特高壓實習報告總結(精選14篇)

特高壓實習報告總結(精選14篇)。

『一』特高壓實習報告總結

高壓氧科醫生工作總結

作為一名高壓氧科醫生，我很榮幸能夠從事這個專業，為患者提供高效的治療和關懷。在這篇文章中，我將詳細描述我在工作中的經驗和角色，并分享一些我在這個領域里學到的寶貴經驗。

高壓氧科醫生是一種高度專業化的醫生，負責治療各種疾病和病癥，例如燒傷、壞疽、放射治療后的并發癥等。我們的工作環境通常是一個高壓氧艙，其中患者置身于高氧濃度和高壓力的環境中進行治療。

首先，作為高壓氧科醫生，我們必須掌握各種病癥的治療方法和技術。我們要學會正確運用高壓氧治療設備，確保患者能夠獲得最佳的治療效果。我們必須了解不同病癥的病因和發病機制，并對其進行合理的診斷和治療。此外，我們還必須有一定的外科手術技能，以便在必要時能夠進行外科手術。

在實際工作中，我們需要與患者和家屬進行緊密的溝通和交流。我們要詳細了解患者的病情和癥狀，以便能夠提供貼心和個性化的治療方案。我們還需要向患者和家屬解釋治療過程和注意事項，提醒他們必須遵守醫囑。

此外，團隊合作也是我們工作中的重要方面。高壓氧科醫生通常是一個團隊的一部分，與護士、技術人員和其他醫療專業人員密切合作。我們互相協作，確保每個患者都能夠得到全方位的治療和護理。通過合作，我們能夠更加高效地處理緊急狀況，并及時調整治療方案，以取得最佳的治療效果。

在高壓氧科醫生的工作中，經常面臨各種醫療緊急情況和意外情況，我們必須具備冷靜和果斷的處理能力。我們要學會在緊急情況下迅速制定治療方案，并采取適當的措施。我們需要對各種可能的醫療風險和并發癥保持高度警惕，并準備好應對各種突發情況。

最后，我認為，作為一名高壓氧科醫生，我必須始終保持對新知識和新技術的學習和追求。醫學科技迅速發展，新的治療方法和技術不斷出現。我們必須時刻關注并更新自己的專業知識，以提供最佳的治療方案和護理。

總結起來，高壓氧科醫生工作是一項富有挑戰性和責任感的工作。我們必須掌握各種疾病和病癥的治療方法，與患者和家屬進行良好的溝通和交流，與團隊成員緊密合作，具備處理醫療緊急情況的能力，并不斷學習和更新自己的專業知識。通過這篇文章，我希望能夠向大家展示高壓氧科醫生的工作內容和角色，并傳達出我對于這個職業的熱愛和專業精神。

『二』特高壓實習報告總結

高壓氧科醫生是一項挑戰性極高的職業，他們承擔著處理各種高壓氧療法相關疾病的重任。在這篇文章中，我們將詳細討論高壓氧科醫生的工作內容、技能要求以及職業發展前景。

高壓氧科醫生的主要工作是為患者提供高壓氧療法。這種療法涉及將患者置于一個氧氣濃度高于大氣中的高壓環境中，以促進身體的康復和治療。這些患者可能患有各種疾病，如燒傷、中風、缺血性壞死和糖尿病導致的組織壞死等。高壓氧科醫生必須能夠根據患者的具體病情制定合適的療程，并監測患者的治療過程，確保他們的安全和康復。

高壓氧科醫生需要具備廣泛的醫學知識和專業技能。他們必須對高壓氧治療的原理和機制有深入的理解，了解不同疾病的應用范圍和療效。他們還需要熟悉并掌握高壓氧設備的操作和維護，以確保設備的正常運行。高壓氧科醫生還需要具備良好的溝通和團隊合作能力，因為他們常常與其他醫療專業人員合作，共同制定治療計劃并監測患者的進展。

職業發展前景對于高壓氧科醫生來說是樂觀的。隨著人們對高壓氧療法的認識和需求的增加，這一領域的就業機會也在不斷增加。高壓氧療法在多個領域都有應用，不僅僅局限于醫院。例如，體育場館和消防隊也可能雇傭高壓氧科醫生，以應對緊急情況和急救。高壓氧科醫生還可以選擇進一步深造，成為高壓氧科專家，參與研究和創新，推動高壓氧醫學的發展。

小編認為，高壓氧科醫生是一項高度專業的職業，要求醫生有廣泛的醫學知識和專業技能。他們的工作涉及到處理各種高壓氧療法相關的疾病，并為患者提供最佳的治療方案。這一領域的就業前景非常樂觀，有著廣闊的發展空間。對于有志于從事醫療工作的人來說，成為一名高壓氧科醫生將是一項具有挑戰性和鼓舞人心的職業選擇。

『三』特高壓實習報告總結

崗位職責:

1.接收銷售側訂單(產品類型:柱上開關、環網柜、高低壓成套、配電終端ftu/dtu等)信息，根據產品制造周期初步溝通產品交期，對交期不合理訂單及時匯報、溝通。

2.督促銷售側進行月度訂單預計，協調生產中心做好產能規劃及調整。

3.和生產中心及時溝通排產計劃，確保重點項目、重點訂單的排產合理、及時交付。

4.產品訂單執行過程中的物料跟蹤、異常情況反饋等，及時溝通，確保如期交貨。

5.發貨前的發貨明細確認、物流溝通，到貨時間及收貨信息溝通等。

6.負責交付部門規章的有序開展，包括工作安排，人員調配，各類統計文檔等工作。

7.負責團隊建設、人員培養、研發部門內部管理工作。

崗位要求:

1.本科以上學歷，機械、電氣類相關專業。

2.工作經驗5年以上，高壓開關類產品交付工作經驗3年及以上，熟悉制造類企業的`運作流程。

3.對常見的高壓開關設備、如柱上開關、環網柜、配電終端產品的結構有一定了解，了解制造過程及難點，了解產品物料構成情況。

4. excel、word等辦公軟件熟練應用。

5.熟練應用erp、ltc等企業管理平臺軟件。

『四』特高壓實習報告總結

嚴格遵守各項目管理處及設備管理部的各項規章制度。

努力學習專業技術,熟練掌握管轄區域的供電方式、狀態、線路走向及所管轄設備、設施的原理、技術性能及實際操作。

認真做好設備的維修保養工作,做好防范小動物工作,確保安全運行。

堅守崗位,定時巡查電氣設備,密切監視各儀表的工作情況,準確抄錄各項數據并填好報表。

負責與開閉所的業務聯系,并做好登記。

事故發生時,高壓運行工應保持頭腦冷靜,按照操作規程及時排除故障。

事故未排除不得交接班,應上下兩班協同工作,一般性設備故障應交代清楚并做好記錄。

請假、補休需在一天前報告領班,并由班長安排合適的替班人。

按規定的.時間做好配電室室內外清潔工作。

完成上級交辦的其他工作。

『五』特高壓實習報告總結

4.1端子排設計

典型的屏柜設計中端子排編號應按照單元分段集中的原則進行，按自上而下的原則對交流電流(電壓)回路、操作正電源、信號輸出回路以及高頻通道進行排序。屏柜中裝置間的聯系都應通過端子排的轉接來實現，避免各裝置間的相互干擾，并使端子排設計更加緊湊和簡潔。

4.2關于跳閘回路雙重化

為了深入貫徹國家電網公司關于防止生產重大事故的要求,屏柜設計可采取帶有雙跳閘線圈的分相操作箱，同時在其每組跳閘回路中設置一組直流電源開關。針對雙重化配置的線路保護，可以將每套保護只引出一付跳閘接點到跳閘線圈，而不是每套保護都引出兩付跳閘接點，這種方法不僅可以保護跳閘回路雙重化，有能夠避免交叉重疊而使回路過于復雜。

4.3光纖保護旁路的切換

在旁路斷路器代線路運行的情況下，和高頻保護切換方式一直，只是需要把光纖接口裝置切換到旁路，就能夠構成旁路光纖允許式距離保護。該方式對各種情況有著廣泛的適應性。

『六』特高壓實習報告總結

篇1：特高壓建設背景下工程管理模式研究論文<\/h2>

0引言

在環境問題日益嚴峻的今天，調整能源結構、轉變能源發展方式已迫在眉睫。我國能源基本情況與歐美發達國家不同，他們油氣相對充足，而我國的能源特點是缺油、少氣、多煤。歐美能源傳輸更多依靠輸油管道來實現，而我國則更多是將煤炭變成電能依靠電網的輸送能力來實現能源的傳遞。當務之急是調整煤炭在能源消耗中所占的比重，將我國石化能源為主、清潔能源為輔的能源結構轉變為清潔能源為主、石化能源為輔的結構，而這個轉變的關鍵就在于推進“一特四大”的特高壓電網建設。特高壓電網主張集約開發大水電、大煤電、大核電、大型可再生能源發電，通過特高壓傳輸網絡來實現全國范圍內的能源優化配置。由此可見，特高壓電網的架設，是我國電力行業發展的必由之路，也是我國能源結構改革的必由之路。不僅我國在加速推進特高壓建設，世界各國都在推進特高壓電網的進程。20世紀60年代，美蘇就開始架設特高壓電網。前蘇聯建成了2362km的1150kV高壓輸電網絡，隨后意大利、日本也擁有了特高壓電網。從技術層面來說，實現特高壓電網是沒有問題的，但是我國特高建設起步較晚，在建設管理上有自己的特點和難處。

1我國特高壓建設特點

我國要在“十二五”期間完成“三橫三縱一環網”的特高壓工程建設，其中包括13條交流特高壓工程、11條直流特高壓工程，新建變電站39座，總投資超過5000億元。特高壓網絡在我國飛速發展，但正是這種高速發展的過程使得特高壓建設產生了以下問題：

（1）技術難，專業人才短時間內缺口較大。特高壓工程是創造性的，每一項工程都需要上百家單位參與建設，施工時要考慮多方面的問題，尤其在安全管理上需要做到極致，容不得半點馬虎，因此需要大量的專業人才。

（2）資源緊張。在建設高峰期有8～10條線路同時開工，很多廠家的產能跟不上建設需求。

（3）建設環境復雜。特高壓建設要考慮土地問題、環保問題、資金審批問題等，這些程序審批嚴格而且復雜、周期長，同時還要做好和地方各個部門的協調工作。要想保證特高壓工程按期有序進行，必須要處理好上述問題，而要處理好上述問題就亟需一套適合特高壓建設的管理模式，做到優化組織機構、統籌人物力的最優分配。

2特高壓工程項目參建單位及其職責

特高壓工程浩大、跨地區、涉及面廣泛，因而需要多個部門通力協作。依照工程項目管理理論：在項目的組織管理中，參與成員能否互相協作是事關項目能否順利開展的關鍵所在。要使得各方能夠相互協調，不出現“踢皮球”的現象，就必須明確規定各方職責。因此在建立相關管理體系之前必須對參與各方作出合理、恰當的定位。主體決策部門―國家電網公司：特高壓工程由國家投資，國家電網公司作為項目建設的主管單位，將行使法人職能，安排和指導相關部門按照各自的職責來開展項目建設。同時，確立項目的最終目標以及項目總體工作安排，制定組織管理體系大綱，在項目結束時實行評優總結等工作。項目攻關和監督部門―國網電科院、中國電科院：特高壓建設雖然在世界范圍內有不少成功案例，但是我國特高壓起步較晚，追趕速度較快，很多技術問題（高絕緣強度的套管、換流站建設等）需要攻關。這些技術問題主要交由兩家電科院來完成，或者指導相關電力高校來進行。同時他們還要承擔起制定相關行業標準、監督企業生產的職責。特高壓建設需要大量物資，這些物資是否達標將嚴重影響特高壓電網的壽命、質量以及相關工作人員的安全。技術攻關部門要對產品要求十分了解，因此由他們來監造相關設備是合適的?，F場施工管理部門―省電力公司等：在工程建設中，各級省公司是項目現場管理實施的主體。應依照屬地原則，成立相關指揮部，負責工程開展的`前期征地、拆遷、補償、協調等問題；負責屬地工程四通一平及交流公司管理范圍之外的本體工程管理；負責變電站及客戶端換流站的建設管理，負責轄區內特高壓線路的建設管理，負責現場安全管理工作等。

3特高壓管理模式構建

特高壓項目核心思想是堅持集團化運作抓工程推進、集約化協調抓工程組織、標準化建設構技術體系、精益化管理創精品工程。在工程建設中堅持統一規劃設計、統一技術標準、統一建設管理、統一招標采購、統一資金管理、統一調試驗收的基本原則；堅持科研為先導、設計為龍頭、設備為關鍵、建設為基礎的方針；堅持把特高壓建設管理作為重中之重，堅持把安全可靠作為首要原則，堅持開放式自主創新的基本經驗，堅持經濟合理的建設理念。特高壓建設已經逐步形成總部統籌規劃、集中管理，各個地區分屬部門專業化現場管理建設，省公司屬地化管理相結合，分工合作、齊頭并進的管理模式。從現行特高壓建設特點和之前所提到的問題來看，依照特高壓建設管理原則和思路，其管理模式應該是：總部集中決策，交直流建設部承擔施工管理任務，負責全面調研、研發、建設、調試、驗收等工作?？偛肯聦俚母鱾€部門―國調中心、財務部、物資部、生產技術部等按照職能不同分別執行各自的管理任務，參與并積極配合各個分項目的建設。按照總部―分部一體化的運作模式，總部決策，統一協調，并進行監督、檢查等工作；分部依照屬地原則，充分發揮各自的地區優勢，專研公司和科研機構為項目建設提供堅強的技術后盾，負責生產和運維工作；交直流公司負責換流站的建設管理／驗收、高壓線路架設等相關工作；物資公司行使物資采購權利，對物資進行招標采購、統一管理；國網經研院、電科院負責技術管理事宜，并對設備、材料盡心監造，為總部提供決策支持。

近年來，我國大力發展特高壓電網建設。特高壓輸電工程具有獨特性，區別于一般工程項目，需要結合我國國情，因此也不同于國外的特高壓項目。一般性的管理模式在我國特高壓工程建設中已經不太適用，因此很有必要研究適合我國特高壓建設的管理模式，希望本文的探討對此有所助益。

篇2：工程建設一體化管理模式研究論文<\/h2>

摘要：面對電力企業每年繁多的工程項目，在人力資源有限的情況下，需要對工程管理方式進行創新，有效監督各類工程項目建設，實現建設任務優質、高效完成。本文主要闡述了對工程項目實行在管理口徑一致前提下的分類、分級管理對提高管理效率及有效性的作用。

關鍵詞：工程建設；里程碑；項目群；一體化

1、序言

電力企業在面對每年數量龐大、類型多樣的工程建設項目，若沒有有效的監督、管理機制，將直接影響企業的經濟效益和服務水平。但同時電力企業基建管理條線又面臨著編制收緊、人力不足的局面，利用現有資源滿足日益增長的管理需要成為管理人員創新管理機制、變革現有工作狀況的客觀要求。

1.1分散管理向專業化管理的變革

電力企業的工程建設項目一般劃分為基建類、更改類、用戶類等，并由不同部門分條線進行管理。但各類項目建設過程，按專業均可歸入土建、電氣、線路等工程類型的施工，統一工程建設項目建設階段的管理，可對同類型、同規模工程的施工工藝要求及過程管理標準進行統一，提升公司專業化、集約化管理水平。集中管理后，依據“管操分離”及“項目里程碑與項目群管理相結合”的管理思路，劃分各層級的項目管理細度，均衡不同規模項目的管理投入，提升管理效率。

1.2部門職能管理向流程管理的變革

全面優化工程建設項目的流程管理機制，可打破部門、上下級企業的概念，依據流程的流向實現工程前期部門與工程實施部門之間的協同，以流程為中心進行管理。借力信息系統，通過流程落實物資與工程建設進度的協同；工程計劃與政策法規的協同。

2、管操分離，優化管理方式

管操分離，是指各層級管理人員根據其職能特點，實行不同細度、特點的業務管理工作。在對全過程業務流程進行診斷、分析，完成工作節點梳理后，業務人員按標準化流程進行業務的操作、配合、銜接，管理人員關注關鍵階段的完成情況，本部決策層把控整體建設情況。通過實施管操分離的管理機制，規范了業務人員操作，杜絕疏漏，實現精益化管理；對于管理層，剔除冗余信息，有助及時發現問題，進行有效干預及追蹤，優化管理方式。在管理機制先行的前提下，及時跟進信息化管理手段，以信息化助力工程管理標準化。

2.1本部決策層：整體建設情況匯總。系統向本部決策層獲提供公司建設項目整體情況信息，可掌握當前整體工作高峰段，已完成可研批復項目的初設批復完成情況，當年開工計劃完成率，當年竣工計劃完成率，當年用款計劃完成率。為平衡各部門工作，預控可能出現的問題，提供輔助決策依據。

2.2本部管理層：各建設管理單位建設情況匯總。本部管理層，可通過系統，直接獲得各建設管理單位階段工作完成情況信息，有針對性的挖掘已出現或可能存在的問題，提供完成情況跟蹤，提高管理效率。

2.3建設管理單位管理層：該單位的建設情況匯總。建設單位管理層，通過系統獲得本單位階段工作完成情況，用以加強內控。

2.4建設管理單位業務人員：標準化的流程及工作節點。系統根據業務流程梳理結果，給予建設管理單位業務人員下步驟工作節點提示。業務人員也可通過標準化的工作界面記錄工作結果信息。實現對工程項目的精益化管理。

3、里程碑管理與項目群管理相結合，提升管理效率

在工程建設過程中，根據不同的工程建設規模，建設周期的長短、投入的人力物力有極大差異。若用一個統一的管理模式，勢必造成管理資源的'浪費，而現有的人力資源也無法滿足在同一管理細度下，對所有工程項目同步進行關注。為均衡不同規模項目的管理投入，可對規模較大的重點項目進行里程碑管理，對其它較小規模的項目進行項目群管理。

3.1里程碑管理

對于要求按里程碑模式管理的項目，需按項目類型對各里程碑建設階段開始、結束時間進行匯總，并與計劃時間分別進行比對分析，關注過程完成情況。按里程碑模式管理的項目，根據不同的工程類型，對施工階段可能涉及的里程碑管控點有：土建、電氣、線路、排管/隧道、電纜、通信等專業各自的開工、施工、驗收等工作，可以做到建設管理單位管理層對此類項目“精管”，本部管理層對此類項目“細管”。

3.2項目群管理

按項目群管理的項目，規模小、工期短，主要關注工程建設的開始、結束日期。按項目群管理的工程建設項目，管理人員通過開竣工計劃的上報、核定，實際完成情況與計劃的比對對此類項目進行管理。面對海量工程，管理人員也能看到、管到,切實提升了管理的有效性。

3.3信息系統對管理效率提升的輔助作用

信息的及時、有效性，是實現里程碑管理或項目群管理的必要前提。在此前提下，系統提供了分別滿足以上兩種要求的管理報表，自動抽取相關業務數據，提升管理效率。

4、多方協同，提高業務流轉效率

工程建設管理過程貫穿前期規劃部門、實施管理部門、外部協作單位、直至后期運行管理部門，部門之間信息共享及業務協作將直接影響業務流轉的效率。為此，建議以業務流程為主線，橫向貫通各方協作部門、縱向串聯各級管理層級，實現以工程建設管理為核心的信息共享與協同。

4.1多部門協同

前期管理部門與實施管理部門間的協同，確保工程前期業務信息能夠暢通地傳遞，包括實時共享項目前期審批進度、項目批復文件以及計劃內容等信息，為工程管理交接給實施管理部門提供足夠的支撐和充分的準備，保證了業務交接的信息準確性，同時加快了業務交接周期。物資采購部門與實施管理部門間的協同，確保工程管理過程中物資的供需信息暢通，包括物資儲備信息、物料申請、物料采購進程等信息的實時共享，為物資管理部門規范了的物資申請來源、預留了足夠的準備時間，同時為實施管理部門提供了物資采購信息的跟蹤平臺，保證了部門間的業務效率。外部協作單位、運行管理單位與實施管理部門間的協同，確保工程資料的信息暢通，加快工程結算、轉資時間。通過細化結算轉資業務流程規范，明確各業務環節及交付品，加強各單位、部門協同，加強建設方、運行方、施工方協同，提高工程轉資、資產卡片創建和財務值三者聯動。

4.2多系統協同

各單位、部門間的協同，通過信息化手段在系統中落地，改變了以往信息分散在各個系統中的情況，以工程一體化管理系統作為工程管理主線，通過業務流形式串聯各個單位、部門業務協同點，固化協同方式和業務效率。

5、結論

電力企業將信息化管理工具全面引入工程建設項目，可以通過業務診斷、關鍵業務及關鍵路徑梳理，制定標準化的工序流程及角色分工。面對繁重的工程管理任務，從分層、分類管理的理念出發，實行管操分離、里程碑管理與項目群管理方式相結合等多種手段,充分利用信息系統對管理的輔助作用，建立各部門間的工作網絡，大大提高管理效率和管理有效性。

參考文獻：

[1]王怡風,陸偉明.工程管控的信息化之道.華東電力,,04.

篇3：信息化背景下工程管理研究論文<\/h2>

摘要：建筑行業是我國民經濟的支柱產業，近年來隨著建設項目的大量增加，建筑業得到了前所未有的發展與挑戰。由于建筑工程具有工程量大、涉及面廣以及流動性和勞動密集等特點，利用信息化提高企業管理質量對于企業發展而言具有重要的現實作用，信息化管理已經成為衡量建筑企業實力水平的重要指標。建筑市場競爭激烈，如何利用信息化技術加強競爭引導也成為焦點話題。本文將簡單分析信息化對建筑工程管理的意義，提出有效加強信息化在建筑工程管理中的應用措施。

關鍵詞：信息化；工程管理；應用措施

前言

建筑工程管理信息化是建筑企業改革的基礎，其管理質量對于工程施工具有決定性意義。我國建筑工程管理信息化水平較世界發達國家相比較為滯后，在企業的信息化建設以及信息化背景下的質量管理和成本控制等方面存在較多有待提升的問題。信息化與建筑工程的融合發展不僅能夠提高建筑工程管理效率，還有助于提高企業經濟效益，建筑企業應當結合我國目前的發展形勢，積極應用相關信息技術對建筑工程進行科學的信息化管理。

1信息化建筑工程管理的意義

1.1節約工程管理成本

建筑工程在任務開展前首先會結合設計方案和現場調研對各項成本支出進行預算，成本控制往往是決定項目收益的重要指標。在信息化背景下，從項目的施工設計、材料選購以及施工前中后等方面都能夠準確有效的控制，直觀的反映市場變化情況，確保成本控制方案的可行性。管理層也可以有依據的對建設流程進行控制，避免浪費情況，爭取最大化經濟利益。

1.2提升工程管理水平

建筑工程涉及任務較多，傳統的管理方式面對越來越復雜的建筑工程項目顯得力不從心。通常建筑工程的各個分項目是分層管控的，整體管理效率較低，而信息化應用能夠幫助管理人員更好的了解工程變化情況，既有效的保證了各分項目之間的獨立管理，又能夠助力項目的整體結合。建筑工程信息化具有自動化和智能化的信息特點，能夠形成規范的工作流程，有效對管理人員的工作情況進行監督評價，降低人工管理造成的失誤。此外信息化能夠促進工程管理與團隊控制，建筑工程項目涉及大量人力，管理人員通過信息化分析能夠更好的規劃人力資源，完成人員配置工作。信息化具有精準的數據分析能力，管理人員將建筑工程的各類數據錄入系統之后可以通過分析結果制定科學的工程建設規劃，均衡施工壓力，對于提升企業工程管理水平具有重要的促進作用。

2信息化現狀分析

互聯網技術的信息化在我國建筑工程管理中應用較晚，近年來雖然也取得了較快的進步，然而由于傳統觀念影響以及資源落后等因素影響，信息化管理沒有發揮應有的價值。如今我國建筑工程管理中信息化的應用主要局限于辦公系統以及財務系統當中，并沒有實現對建筑工程項目從設計到核算等各個環節的信息處理，往往只是用于輔助作業，信息化在應用過程中存在較多局限。信息化能夠將建筑工程管理中的各種信息數據進行動態結合并實現共享，然而由于目前建筑工程管理層的`相關業務能力跟不上信息化發展，對信息化的認識及使用都較為缺乏，尤其在施工現場管理方面應用更是少之又少，因此無法真正提升建筑工程管理的效率。

3加強建筑工程管理中的信息化應用措施

3.1提高企業認知

信息化之所以發展緩慢，與企業對信息化的接受和認知具有重要影響，部分企業沒有充分意識到信息化的重要作用，因此主動性較低。想要提高企業對信息化的認可，政府及行業組織應當加強對信息化的針對性宣傳推廣，加強對建筑企業領導隊伍的信息化教育，安排專人進行軟件技能培訓，力求實現自上而下的信息化理念，打造符合社會發展形勢的信息化管理人才。同時加大對信息化設備的投入資金，加快對信息化平臺的搭建，鼓勵使用者與開發部門深度溝通，做好信息支持工作。

3.2信息系統一體化

從市場角度分析，建筑企業想要在激烈的競爭中獲得項目，其工程管理能力是一項重要的競爭力指標，信息一體化能夠促使企業更好的接軌時代發展。建筑工程涉及到很多項目，招投標過程中總會涉及到大量的數據，工程量和工程管理難度都較大，因此信息一體化顯得尤為迫切。項目工程管理不僅限于籌備工作和建筑計劃，更涉及到進度控制、質量安全以及人員管理等方面，建筑工程管理的信息化建設應當將各方面信息全面考慮，將各種信息科學的聯系到一起，形成完善的金字塔式信息化管理系統，明確各部門間的責任，使項目經理部門能夠通過平臺實現一站式管理，逐漸將建筑工程信息化管理運用如施工建設當中，使信息化能夠更好的服務建筑企業，提升企業行業口碑。

3.3加強信息化管理建設

為了推動建筑企業的信息化管理建設，企業應當積極打造綜合素質能力較強的復合型人才團隊并加強與優質企業的合作，通過合作的方式逐漸強化企業內部的管理建設。同時，企業應當對信息化背景下的建筑工程管理的投入產出比進行科學評估，結合企業自身發展特點和實力進行資源配比，利用資源共享平臺確保各項工作的順利開展。信息化管理背景下，不同的企業應當有不同的管理模式，企業只有明確自身的發展主體，才能在探索發展中找到正確的方向，最大限度的發揮信息化管理的作用。

建筑企業的發展根基是保證建筑工程的質量和工程進度，信息化管理模式能夠使建筑工程管理更加立體與系統，是聯系工程施工主體與決策者的紐帶，能夠滿足企業內部資源共享的需求，提升企業管理效率并降低管理成本，也能夠有效對建設質量進行控制，提升企業競爭力，因此建筑行業想要實現可持續發展，加快工程管理信息化勢在必行。我國建筑行業發展迅速，工程管理信息化逐漸成為發展的重點，企業只有不斷引入人才，加強改革創新，才能早日實現與國際建筑行業的信息接軌。

參考文獻

[1]褚泳娜.建筑工程管理中信息化技術的應用研究[J].廣東科技，（9）：182~173.

[2]張洪濤,李新.淺析信息化背景下的建筑工程管理[J].工程技術（全文版），，3（1）：6

篇4：建設工程管理模式研討論文<\/h2>

在國外，項目管理模式相對成熟一些，形成一種專業化的管理趨勢，在國內，由于起步較晚，國外的管理模式也是由改革開放后正式入駐中國，到現在也不過二三十年，因此我國的工程管理同國際相比存在著多方面的差距，主要有以下幾個方面。

對工程管理的理解

在國外，工程管理是將知識、技術、工具應用于建設活動，來滿足工程的需求。較成熟的工程管理從20世紀40年代到80年代只用于比如房地產、飛機、科技等職業，到改革開放以來，它的范圍就擴大了，可以有IT、信息、電腦、金融等單位。在國內，很多時候提到工程管理，都不太理解，大家習慣把他認為是工程建設管理。我們應該廣泛的認為適合客戶需求，很好的利用各種資源來達到管理復雜的各種目標的管理都成為項目的管理方面。在現實生活中，工程建設管理方法很通用，而且證明很好用，可用于其他地方。

工程管理方式

1計劃的目標。其實很多房地產公司都應該做計劃，但是他們不太重視，做得許多都不太科學，很多計劃又不滿足要求，用一句話形容叫做“掛羊頭，賣狗肉”，當面做一樣，背著做一樣，計劃趕不上變化生搬硬套，毫無意義，沒有實際作用。還做了進度表僅做表面文章。材料計劃做得不夠詳細，僅羅列出各項材料消耗的總量，材料怎么用的也不說，不落實到真實的場景中去，更不好的現象是連成本都不估算好，就用一項工程的預算草草代替，工人的計劃也是一樣，不對員工進行培訓。

2購買材料。買材料的時候，很多公司都為了方便，比如很多房地產企業，他們集中購買，常常是用不完，就直接堆砌在工地上，浪費了大量的資源和場地，沒有統一性和靈活性，買得非常多，成本很大，導致最終的預算超出實際需要。

工程管理

國外，人們已經認識到管理的重要性，而且根據這樣發展為一個課程，這種現象很值得借鑒，成為一個很重要的管理分支，管理人員都很吃香，成為國外當紅職位，如今國際專業人士開始廣泛認同工程管理的重要性。國際項目管理變得越來越好，很多想法不斷涌現出來。而在國內，1991年才對管理進入研究，可以說才剛剛起步，實踐都不是很成熟，91年的時候成立了工程管理研究會議。組成了由清華大學等五所高校組建的工程管理培訓網。各個學校都在開這個專業，可是，學校開設了這些專業，數量卻很少，與國外相比，我們的數量少的可憐，更應該努力追尋，更加重視這個行業。雖然國內各種工程管理培訓學校哪里都是，要求卻不高，質量也不好，而且單位和實踐機構分離，相比于發達國家，國內的工程管理研究還處于不成熟的階段。

工程管理準則和法制體系

在歐美有較豐富的工程管理法規，并應用與實踐當中，說明法規起到很好的作用，這種制度分為兩種，一種是對工程的約束作用，另外一個是對從業人員的束縛，避免他們亂來。我們國家對這些方面可以說理解的很少，都是從國外抄襲過來的，沒有認真的'對國內的管理市場進行慎重的分析，覺得是需要什么我們就引進什么，這樣大錯特錯了，沒有一個很好的法律來約束，不像歐美國家強調的是人民參與，而國內很多時候都是政府說了算，盡管法律上是明文規定了的，但是由于各種原因，工程的管理效率很低下，污染環境的超額現象卻很嚴重。

工程人才方面

1對從業人員的培養，國外很重視對他們的培養，特別是對于建筑這種很大規模的學科，他們涉及到很多人的生命安全，國家安全，所以格外重視，比如證書、資質培訓，越做越大，像美國的管理從業資質PMP、PMBK、ISO等都較成熟，國家還鼓勵并獎賞那些在管理上作出杰出貢獻的人，促使人們更加的熱愛這個專業，使他們更加喜歡去攻讀工程管理學位，為他們的將來做好鋪墊。而在我們國家，改革開放才30年，許多機制不健全，1991年才成立工程管理專業部門研究會，并沒有引起足夠重視，工程管理作為管理學科的重要分支，在國家教委重新修訂的科目中部錄入，可見態度的轉變并沒有改變太多，很多工程管理人員都沒有資質證書，他們在管理工程的過程中常常受人指示，素質在實踐中未得到較大提高，國內現在大部分工程管理人員達不到規定的要求，在人才培養方面，國內的工程管理人才證書的考取和認定都比較混亂，掛靠的現象到處都是，網上有很多這方面的消息，就算去培訓，培訓公司的水平都較地下。

2在工資方面，外國的管理工資都挺高，只要是從事工程管理的員工，美國政府做了一個數據分析，一般的管理員工年薪在6萬左右，好一點的8萬，比較高級的高達16萬，而且全是美元，還有到達30萬美元的，工程管理人員年薪在職業排行榜上排名靠前?？梢灶A見，工資的高低對管理人員的吸引有多大，更加加劇了行業的競爭，促使他們不斷提升專業技能，不斷的挑戰自我，希望在激烈的競爭中能有所發展。在國內，雖然工程管理前景越來越好，地位越來越高，一個工程的經理是人們都愛好的，地位和工薪方面都比較好，跟國外的情況倒有幾分相似。雖然收入不斷提升可相比金融、IT等高端行業來說，工程管理人員的收入仍然較低。綜上所述，與國外相比，國內工程管理模式存在明顯差距。主要表現在：（1）國外對項目是主動跟進、全面控制，而非國內的階段性片面管理。（2）國外常常采取分包的形式，并用法律作為保障，使人們都樂于做好自己的本職工作，而國內現行工程監理制度制約我們實行國際通行模式。通過上述比較，由此我們從中可以得出幾點啟示：（1）我們應根據國內經濟現狀，改革目前工程管理模式，使其與經濟發展想適應。（2）中國人很注重傳統，但是很多時候傳統卻不能滿足日益工業的的現代社會，每個國家國情都不一樣，如果老是采用類似方式，我國建筑企業的競爭力就不大，改革創新，借鑒吸收才是發展之道。（3）一個項目的好壞也與法律有關，法律賦予的效力可以很好的引導人們更好的完成工程，歐美國家，一項新工程管理模式都是通過立法來實現。

篇5：電子商務背景下企業財務管理模式構建論文<\/h2>

摘要：本文基于電子商務發展的背景，在了解該背景下財務管理工作調整方向的基礎上，提出一系列財務管理工作調整策略。

關鍵詞：電子商務；企業管理；財務管理模式

當前全球經濟一體化發展環境下，中國電子商務取得了長足的發展。在電子商務發展環境下對財務管理提出了更高要求，要求構建電子商務環境下的財務體系，制訂完善的財務制度，完善財務信息管理系統，創新管理理念，構建電子商務背景下的企業財務管理模式，推動財務管理水平提升，電子商務背景下企業財務管理模式促進了企業的和諧發展，能較好的適應企業內外部環境變化。

一、電子商務環境對財務管理的影響

電子商務背景下企業財務管理模式是基于當前現代信息技術飛速發展的基礎上構建的，電子商務環境改變了企業的運作模式，企業的生產、運營模式隨著電子商務的發展已發生深度變革，電子商務環境對財務管理模式產生了重要影響，其表現在：一是影響財務的處理流程。在電子商務環境下，通過計算機網絡實施自動電子轉賬，與金融機構開展業務合作，實施電子劃轉賬目，將所有的信息融合成了連續的信息流，很多財務信息可以在網上獲取，讓企業的財務管理制度與流程隨之發生了較大變化。二是影響財務的內部制度。在信息時代，電子商務環境下，新的經濟形態的變革影響了傳統工業社會的經濟規則，國家出臺了有效的策略，以規范企業的內部管理活動，以適應新的要求。三是影響財務的組織結構。電子商務背景下企業財務管理模式的構建讓財務工作人員內部分工發生變化，功能細化，財務管理已取代以前的財務管理模式。改變了過去的會計業務處理模式，讓財務的組織結構發生較大變化。四是影響財務的辦公軟件。

二、電子商務背景下動態財務管理模式

積極構建動態化的財務管理新模式

電子商務背景下企業財務管理模式是動態變化的，是一種可有效的指導財務管理方法，實現理財的動態變化，以掌握時間運行情況和制約因素，并指導企業決策。必須充分利用人才和現代通信技術，動態的接收數據信息，以動態的數據形式進行信息發布。

加快財務流程的改造

要加快財務處理，有必要結合ERP管理系統做好ERP的管理理念、業務流程的整合工作，以全面反映企業的經營狀況，ERP項目是一個大型企業管理信息化的項目，構建了信息數據管理平臺，以提供決策。從物料需求計劃開發入手，擴大物料需求計劃，其核心思想是加強供應鏈管理，以體現企業合理的資源調配，提高企業核心競爭力，基于ERP系統的流程再造是一個動態的財務管理過程。

完善網絡安全保障體系

財務管理數據庫是辦公自動化的核心重要組成部分，對信息安全性要求較高，要做好安全保障措施，確保信息安全。電子商務背景下的企業財務管理模式下，財務系統要通過真實身份認證后方可登錄使用，要確保數據庫安全，加強風險防范和管理。要定期測試電腦性能指標的安全性，提高安全防范意識，完善網絡安全保障。

強化風險管理

在電子商務的背景下要建立了網絡財務管理模式，確定交易的'時間和空間范圍，加強財務管理工作，提高電子憑證的認定安全性。在當前電子商務發展背景下，網絡環境的開放性越來越高，人們對于數據的使用保密性要求也越來越高，要創新企業財務管理模式，基于互聯網技術構建財務管理模式的建設，確保財務管理系統的安全性。

轉變工作方式

隨著電子商務的發展，企業的財務管理系統與網上銷售系統的結合緊密性進一步加深，新的財務管理模式改變了人們的工作方式，相應的工作也發生了變化，在線操作是電子商務發展的主要模式，要更好地促進了網絡財務管理模式的實施，促進了企業財務管理模式的合理運作。

三、創新電子商務環境中的企業財務管理

整合財務處理流程

企業充分利用信息技術的發展和管理模式，完善流程，盡可能減少無效或不增值的活動，從戰略全局入手做好財務管理流程設計和優化工作，按“業務流程再造”的思想，做好流程再造工作，推行企業管理革命。

創新財務制度

電子商務環境下完善企業會計制度，做好服務管理系統的完善工作，做好財務信息系統的創新工作，隨著社會經濟的發展而不斷變革，實現企業財務管理創新。

合理構建財務組織結構

在電子商務環境下，企業組織實踐和理論表明，傳統的企業組織結構與電子商務發展背景有一定的矛盾沖突之處，一系列的金融組織結構轉型為電子商務環境下的企業財務管理模式構建提供了新的視角。

改進財務處理控制方法

要改善財務過程控制方法，許多金融處理有許多先進的方法，要使用先進的方法實現標準成本控制，要提高信息技術的應用水平，改進財務處理方法，適應電子商務背景下的發展要求。

從財務處理控制方法改進

經濟環境發生變化，要隨之轉換思想觀念，實現信息技術的結合。做好財務過程控制，提高應用水平。在電子商務環境下，通過企業發展的理論和實踐來看，要改變傳統的財務控制方法，使用先進的財務管理工具來做好財務管理工作。

當前電子商務的發展迅速，越來越多的企業從線下轉到線上，要大力發展電子商務，促進企業發展，通過調整現有的財務管理模式，利用財務管理手段助力于企業發展，制訂電子商務發展背景下的合理的財務管理制度，提高企業的財務管理水平。

參考文獻：

[1]楊道衡.電子商務時代動態財務管理模式研究[J].財經界，，21：135+163.

[2]何晨亞，徐默蒞.電商時代下我國企業財務管理模式的研究[J].時代金融，，23：113+115.

[3]余英，姜啟躍.我國電子商務企業財務管理模式創新探討[J].企業導報，2014，24：63+33.

篇6：電子商務背景下企業財務管理模式分析論文<\/h2>

電子商務在近些年來不僅得到了快速有效的發展，還給予中國人民生活、工作等方面極大的便利，電子商務雖然得到了極大的發展與利用，但是在以電子商務為背景，構建新的企業財務管理模式，并沒有較為具體的方法。因此，在電子商務環境中構建企業財務管理模式，本文全方位、多角度的分別以管理對象選擇、管理組織設計、業務程序再造、構建信息系統等方面來構建企業財務管理模式，希望能為企業構建新的企業財務管理模式獻一份力。

一、電子商務對企業財務管理的影響

1.影響企業財務處理

因為在因特網中在線錄入單據、自動劃轉貨幣、財務業務協同的方式擊敗了傳統的算盤、紙筆、計算器的財務處理方式，所以電子商務與傳統商務華山論劍前者更勝一籌。由于在電子商務中無需將企業財務處理劃分為多個單一的環節，因此企業財務處理的信息均在網上瀏覽、處理，十分便捷，這一點傳統商務不可比擬。因此，電子商務對企業財務處理的影響十分深遠、沉重和巨大。

2.影響企業財務制度

由于電子商務早已根深蒂固，整個社會經濟形態、經濟規則都因其改變，包括國家也頒布政策要求社會企業革新會計策略、會計指標，要求其與社會經濟狀況相吻合，因此很多企業如今全都面臨著財務程序、財務組織、財務處理等方面的各種改革，建立新的企業財務制度已成必然。由此可見，電子商務對企業財務制度的影響十分顯而易見、清晰明了。

3.影響管理團隊結構

因為傳統的企業財務管理團隊職能分配較為分散，存在管理萎縮問題，但是電子商務環境中，采取分工制，管理決策、職員業務均在因特網上進行，管理對象非常清楚，虛擬職員管理團隊取代了傳統的真實職員管理團隊[1]。因此，電子商務對財務管理團隊結構的影響具有跨時代意義。4.影響財務辦公軟件因為電子商務可以進行業務協同，還能在第一時間獲取財務信息，然而傳統的會計信息系統只能夠非常被動的對財務數據進行匯總[2]，所以電子商務處理財務數據的優勢是不言而喻的。因此，電子商務對財務辦公軟件的影響十分深刻，值得深思。

二、電子商務背景下企業財務管理模式的主要特點

1.執行財務控制

在電子商務當中，能夠在最快的掌握目前進行的活動的財務數據，還能快速的生成財務信息，并立刻將其反饋給信息需要者[3]。此外，電子商務執行財務控制的力度非常強，它能夠在非常短的時間內對目前進行的活動進行校正，因為它可以直接發布控制指令掌控財務活動。

2.進行集中管理

在電子商務當中，企業數據、企業信息、財務信息都相對集中，企業數據管理權、企業信息管理權、財務信息管理權也非常集中[4]。由于電子商務不僅具有信息共享的功能，還具有很強的集中管理能力，不管是信息流、資金流，還是物流，都可以實現統一管理，因此財務管理員采集業務數據的方式非常直接，對數據集中管理的能力也非常強。

3.協同財務及業務

在電子商務當中，不管是采購、入庫出庫等財務，還是銷售等其他業務，都能實現財務與業務協同。除此之外，企業與供應商、政府部門、客戶或者其他聯盟企業，協同運作能力也非常強[5]。由此可見，電子商務不僅能夠極大提高財務管理員的工作效率，在企業發展方面也是功不可沒。

4.遠程控制、處理財務

在電子商務當中，財務處理和財務控制都是立足于因特網之上。虛擬網絡不僅將企業各部門財務數據收入囊中，就連企業外部了財務信息也都記錄在案，如果財務管理員需要采集這些數據，動一動手指頭即可，完全不需要出門訪問、查詢，免去了東奔西走的'麻煩。此外，電子商務采集數據的能力非常強大，它的采集范圍不僅僅只是城市、國家這樣的小范圍，就連全球的共享資源都能夠做到迅速采集。

5.高效管理財務組織

在電子商務當中，電子商務有效結合財務管理對象、財務管理特點形成一種獨具特色的管理方法。首先，財務管理原則、財務管理主要參數都已完美融合進了電子商務模式下的財務管理結構當中，使得各項業務得到了層層分解；其次，電子商務執行分級管理，每個部門都有明確的責任以及任務；最后，電子商務具有完善的財務組織管理方案，對個部門的工作進程掌控、工作評價都相對穩定和明確。

6.構建信息系統

在電子商務當中，不僅能夠實現對外高效、便捷、安全的進行貨幣轉賬和貨幣支付，而且還能夠實現信息互動與資源共享，整個財務信息系統具有財務業務電子化的特色；不僅能夠實現對內執行網絡財務管理、網絡財務監控，而且還能夠再造基礎設計，將財務流程與電子商務財務系統完美融合。此外，電子商務擁有核算導向、決策導向、控制導向三種信息需求的模式，核算導向、決策導向和控制導向不僅實現了信息技術電算化，而且還具有智能化、信息化等特征。

三、電子商務背景下企業財務管理模式的構建

1.整合財務處理程序

在電子商務背景下，需要通過整合財務處理程序來構建企業財務管理模式。首先，利用財務管理方式與信息技術發展有機結合，將財務管理結構、財務流程組合成系統性的管理模式；其次，從全局性考慮，減少不增值活動、無效活動，合理優化各項活動的財務流程。2.建立財務制度在電子商務背景下，需要通過建立財務制度來構建企業財務管理模式。首先，財務流程、財務組織、財務信息系統和財務處理方法必須受制于財務制度；其次，財務制度要表現得宏觀，要符合社會主義經濟發展，更要對商務背景下的企業財務管理產生約束。

3.重組財務組織結構

在電子商務背景下，需要通過重組財務組織結構來構建企業財務管理模式。首先，要更新老舊的財務管理觀念和概念，站在全新的角度上思考財務管理問題；其次，要重組財務組織結構，使得企業財務管理中出現新氣象。

4.完善財務處理控制

在電子商務背景下，需要通過完善財務處理控制來構建企業財務管理模式。首先，不僅要應用財產保全、授權批準和復式記賬等財務處理方法，還要應用全面預算、無形資產計量評價和標準成本控制等全新的財務處理方法；其次，要完善財務處理控制、更新財務觀念、提高管理素質，并適應經濟環境。

5.深度改造財務處理控制

在電子商務背景下，需要通過深度改造財務處理控制來構建企業財務管理模式。首先，要將財務處理控制方法與信息技術相結合，使得各種財務處理控制方法能夠被靈活運用；其次，打造全新的財務管理結構，比如星型管理結構、水平總線型管理結構、虛擬組織和網絡型管理結構，使得財務管理結構豐富多樣。

自改革開放以來，我國發生了翻天覆地的變化，很多行業、領域都得到了極大的發展，尤其是電子商務行業。在電子商務背景下，企業財務管理具有執行財務控制、集中管理、協同財務及業務、遠程控制處理財務、高效管理財務組織、構建信息系統等特點，只有整合財務處理程序、建立財務制度、重組財務組織結構、完善財務處理控制、深度改造財務處理控制，才能在電子商務背景下構建出企業財務管理模式。

參考文獻:

[1]李毅.電子商務背景下動態財務管理模式分析[J].現代經濟信息，2014，（6）：196.

[2]楊金暉.試論電子商務環境下企業經濟管理模式構建[J].全國商情（經濟理論研究），2014，（15）：25-26.

[3]劉宇隆.電子商務環境下企業財務管理模式探討[J].經營管理者，2014，（32）：48.

[4]佘政楠，田海霞.電子商務環境下企業財務管理問題探析[J].新經濟，，（Z1）：60-61.

[5]肖國如.電子商務時代企業財務管理模式探討[J].財會學習，2015，（80：48-49.

篇7：電子政務下社區管理模式研究論文<\/h2>

【摘要】社區功能單一、服務效率低下等問題，阻礙了社區的良好發展。提升電子政務環境下社區管理水平，有利于提高居民認同感，也有助于穩定社會。因此研究適應信息化社會的社區管理模式問題，具有一定的重要意義。本文以宜興市宜城街道為例，對宜城街道社區管理中存在的問題等進行分析，最后就健全電子政務環境下社區管理模式，提出相應的對策。

【關鍵詞】電子政務；社區管理；模式

社區管理模式的探索和完善，對社會生活的安定以及社會主義精神文明的發展起著越來越重要的作用。當“單位人”向“社會人”過渡時，社區所要承擔的功能越來越多，而當前一個良性的社區管理模式也必須要適應信息化發展的需要。我國《城鄉社區服務體系建設規劃（-）》指出，當前我國社區綜合信息平臺建設中出現的問題頗多，很難適應國家信息化發展的戰略需求。在這樣的背景下，為改善電子政務環境下社區管理存在的街道辦和居委會關系混亂、效率低下等問題，本文以宜興市宜城街道為例，嘗試提出完善電子政務環境下社區管理模式的對策，促進社區管理水平的提高。

一、宜興市宜城街道社區基本情況概述

宜城街道是由10月宜城鎮撤鎮建街而成。宜城街道地處滬、寧、杭交匯的三角地帶，水陸交通便利，一直以來都是宜興政治、經濟、文化中心，也是對外開放的重要窗口，現仍為宜興市委、市政府所在地?，F轄荊東、岳堤、荊溪、新華等30個社區，4個行政村。轄區面積40平方公里，人口26萬。宜城街道以建設新型現代化社區為目標，以開展“和諧示范社區”創建活動為載體；按照典型引路、以點帶面、穩步推進的思路，以社區基礎設施建設為突破口，強化組織領導和隊伍建設，著力提高社區服務質量，不斷推進和諧社區建設。，宜興市宜城街道被民政部評為“全國和諧社區建設示范街道”。，城鎮社區100%達到了扁平化管理示范社區標準。

二、電子政務環境下宜城街道社區管理的問題

1.政府對社區管理干涉較多經過對社區居民和社區工作人員的抽查和訪談，了解到雖然社區實行扁平化管理模式，但上級政府部門仍然不太適應這種扁平化的管理模式，給社區派發的工作也比較繁重。專為社區扁平化管理服務的社工站也是如此——作為街道辦在社區的.派出機構，常常被要求進行各種檢查和考核。同時，社區活動及辦公資金大部分來自于政府，需經街道辦核發，其自主性受到影響。社區居委會是群眾性的自治組織，其人才的選用應由社區居民進行選舉產生，但現實情況是由街道辦來負責。2.社區人員結構不合理，專業化程度有待提高在調查過程中，可發現社工站是扁平化管理模式實施的主要載體，其工作人員也都做到了持證上崗，社工站工作人員的素質基本得到保證。但在社工站工作人員畢竟是少數，大部分工作崗位集中在社區居委會。這些人員中女性偏多，年齡較大，學歷參差不齊。在社區扁平化管理改革之前，這些人員就已經在社區工作。他們對社區信息化接受起來比較困難。3.居民社區管理參與度不高經過調查，只有小部分居民愿意積極參與社區管理，社區居民的主人翁意識不強，歸結起來有這幾點原因：社區提供的平臺有限、上班沒有時間、社區管理活動只是走走過場等。從調查中可以發現，許多關心社區管理的老人不會使用電腦，而會用電腦的年輕人卻不關心社區事務的管理。這就導致了宜興社區服務網站、社區微博、社區公眾號等新媒體技術所提供的服務無法有效展開。

三、健全電子政務環境下社區管理模式的對策

1.政府要轉變職能，理順和社區的關系政府應減少對社區委員會的過度干涉。應借鑒美國社區自治模式，把行政導向轉變為以服務、指導為導向。現階段，社區委員會和第三方組織的發展還沒有完全成熟，因此政府要對社區發展進行宏觀調控，以促進社區事業的穩定良好運行。街道辦作為基層政權組織，也應該分清與社區居委會的差別，應將計劃生育、社會團體等職權交由社區，真正做到各司其事。同時，政府也要對社區進行一定的監督，可從弱勢群體扶持、醫療衛生服務、文化教育工作和社區就業服務等方面來評估社區是否能夠滿足公眾的需求。2.政府要完善社區培訓制度，促進社區人才隊伍的專業化社區工作人員作為社區管理工作的主要實施者，其素質的高低會影響到社區管理工作的效果，因此要提高社區管理效能，就必須對社區工作者進行必要的培訓，以增強他們的專業化水準。要通過各種培訓學?；蛘吲嘤枡C構，幫助他們提高信息技術能力和寫作水平。同時要對社區領導或骨干進行專業化培訓，為社區發展注入新能量。3.社區應建立一體化社區信息服務平臺為適應電子政務環境，國內許多社區已經建立了符合各地實際情況的信息服務平臺，其服務對象是社區居民。居民可以在這個平臺上方便快捷地搜索到一些有用的信息。以宜興市社區服務網為例，該網站首頁設社區動態、通知公告、快捷入口、個人辦事、互動交流等模塊，比較全面，達到了信息共享的目的。居民有什么問題要交流除了通過傳統的渠道，還可以在網上進行留言，社區工作人員會及時快速地解決問題。r

參考文獻：

[1]汪玉凱,杜治洲.電子政務與現代政府組織模式重構[J].新視野,:40-43.

[2]裴多.云計算在電子政務系統中的應用研究[J].通訊世界,2016:77-78.

[3]吳倚天.電子政務的末梢神經:社區信息化[J].信息化建設,,:10-13.

篇8：淺談水利工程建設現代化管理模式研究論文<\/h2>

當今，我國水利工程建設得到了迅速發展，為確保水利工程能夠更好地服務于國民經濟發展，有必要加強科學技術的投入，進一步提高水利工程建設管理水平，構建完善可行的管理模式，更好地發揮水資源在我國社會主義經濟發展中的作用。

1水利工程建設管理在我國的發展

我國水利工程建設管理，在改革開放之前都采取人工管理模式。此種管理模式主要是依照人們的長時間實踐經驗，利用人工觀測和手工測繪方式；同時，結合一些較為傳統的設備、工具及通訊方式，利用一些比較經典的模式，實現數據的管理。根據上述內容，人工做出圖表，并配以文字說明實現歸檔管理。此種人工方式檢測水情、并且針對水利工程調度的管理模式，一直到20世紀90年代才停止[1]。隨著計算機技術和通信技術的發展，現代化技術在水利工程建設管理中發揮著重要作用，但還處于初級階段，很多情況只是利用計算機進行簡單的編程，或者是制作簡單的數據表格，無法充分發揮出現代技術的功效，無法將計算機技術和通信技術運用到水利工程安全管理中。近些年，計算機技術和通信技術取得了高快發展，我國水利工程建設管理也加強了現代化技術的結合，管理模式由以往的人工模式向現代化模式、自動化模式和智能化模式發展，保證了工情和水情監測、與信息采集的準確性、實時性和全面性。

2水利工程管理的主要內容

2.1水利工程的使用

水利工程與河川徑流具有非常緊密的關聯，但也具有復雜性和多變性的特點。但河川徑流本身具有相應的變化規律，水利工程可以結合其變化規律合理使用，最大程度地發揮出工程的效益和安全。合理使用水利工程，也就是采取科學可行的防汛調度計劃、合理的安全管理手段等。

2.2水利工程的養護工作

在規劃、設計、施工水利建筑物階段，受到種種因素影響，常會出現一些薄弱環節，導致水利工程在實際運行中出現各種問題。尤其是水利工程長時間在水下，如果管理不得當，自然條件發生變化，很容易導致水利工程受到影響。因此，加強對水利工程的養護和監護，是保證工程性能良好、安全運行的基本前提。

2.3水利工程的檢測工作

水利工程檢測工作屬于水利工程管理的主要內容，定期檢測水利工程，有利于及時發現工程存在的問題，以此找出問題的源頭，及時采取有效的應對措施，最終促進科學技術管理水平的提升。

2.4水利工程的防汛搶險工作

水利工程的重點工作還包括防汛搶險。對于防汛搶險工作來講，必須提前做好防護工作，并加強對水利工程的日常維護，保證水利工程性能良好，可以有效發揮應有作用。

2.5水利工程擴建和改建工作

如果原有的水利工程建筑無法滿足新的管理模式的需求，在擴建或者改建過程中，必須努力提升工程的基礎能力，及時發現建筑物中存在的安全隱患，以保證工程運行和管理滿足實際需求。

篇9：淺談水利工程建設現代化管理模式研究論文<\/h2>

4.1基本解決方案

水利工程建設現代化管理系統的'建立，必須加強對現代化技術手段和計算機技術手段的運用，在構建系統的過程中，充分考慮水利工程建設管理特點，采取切實可行的技術以及性能穩定成熟的通信方式，確保信息傳輸更加安全穩定，通信渠道更加通暢；同時，通過成立具有實時動態性能的遠程監視系統，及時全面地收集和監測水情和工情等信息，以實現優化調度水利工程的目標，切實保證水利工程管理的自動化和信息化。

4.2一般模式

一般模式主要是由下面4個部分組成。首先是前端設備，在使用和選擇前端設備時，需要結合前端設備的功能合理選擇。前端設備是由高分辨率的彩色攝像機、可變鏡頭、全方位云臺、以及準也防護設置構成，主要作用是收集和處理圖像和信息。在工程給施工范圍內安裝前端設備，使其在工地各個方位合理分布，全面覆蓋工地，以此展開監控工作。其次是傳輸設備。作為數據信息和圖像信息的主要傳輸通道，傳輸設備主要用來將前端設備收集到的信息和圖像，傳遞到集中設備中。通過采取有線同軸電纜傳輸施工范圍內的前端設備，利用無線通信設備，用來傳輸4個監控點的信息。再次是集中控制設備，在遠程操作下，集中控制設備可以對前端設備進行各種操作，如切換視頻、選擇角度、方位、焦距等；同時，可以對前端設備傳輸的信息和圖像進行處理，以此為后續指令調度奠定基礎。集中控制設備中設有系統監控中心，還需要配置圖像控制主機、畫面分割器以及視頻轉換矩陣等設備，以更加合理有效地管理和控制圖像和信息。最后是顯示記錄設備。顯示記錄設備主要由顯示器、監視器、錄像機、存儲器、及大屏幕投影儀等設備組成，其主要是顯示與存儲視訊信息；并通過設置電視屏幕墻，在監控設備的支持下監控工程建設，確保工作人員能夠在監控中心，便可以全面監控前端控制點。

水利工程建設一方面促進國民經濟的發展，另一方面是我國綜合國力提升的顯著標志。所以在水利工程建設過程中，有必要緊隨時代發展，實施現代化管理模式，保證水利工程建設質量的安全性和可靠性，確保水利工程充分發揮出應用的服務性價值。

參考文獻

[1]趙曉明,才永軍.淺議水利工程建設現代化管理模式[J].才智,:351.

[2]常雷.淺談水利工程建設現代化的管理[J].黑龍江科技信息,:265.

篇10：淺談水利工程建設現代化管理模式研究論文<\/h2>

3.1工程管理

在水利工程建設現代化管理工作中，工程項目管理屬于最重要內容，對于技術提出較高要求。一般來說，水利工程管理由工程觀測、工程應用、工程維修、工程養護以及工程防洪等內容組成。水利工程與河川徑流具有密切關聯，可以起到調節器作用，且水利工程和河川徑流均具有復雜多變特點。但河川徑流變化受到地形或者季節等因素影響，本身有一定規律可循，所以致使水利工程同樣會發生一定的變化。根據水利工程變化規律，工作人員需要合理應用水利工程，提升水利工程的穩定性和安全性?？紤]到水利工程建筑物的不穩定變化，因此要求工作人員能夠針對建筑物，展開多層次、全方位的檢測，做到提前發現問題，有針對性、有步驟地采取有效的應對措施。

3.2計劃用水

水利工程具有蓄水功能，其可以用來儲備水源和調度水源。在使用水資源之前，必須根據水源情況、水利工程實際情況，合理制定用水計劃，做好輸水或者調水工作。用水計劃的制定，必須結合當地區情況，并具有簡單操作的特點[2].在灌溉地區，計劃用水主要是采取渠系測水的方式，能夠有效降低水資源浪費情況，促進水資源利用率的提升。測水工作可以對用水計劃的實用性、可行性進行合理驗證，實現水量的合理調控，并能夠對用水計劃進行調整，確保用水計劃更符合實際需求。在規劃和設計水利工程時，技術人員有必要采取先進的技術手段，結合水分、氣候與農作物之間的關聯；同時，針對灌溉區特點，以此制定出合理可行的措施，提升農業生產。

3.3組織管理

水利工程管理組織可以成立專門的管理機構，以更好地處理用水單位的利益關系。通過實施群眾性管理制度，保證水利設置合理使用，以此滿足所有用水需求。根據上級部門指示，相關部門建立健全水利工程組織機構，培養出高素質、高效率和高能力的管理隊伍，保證水利工程各項工作落實到實處。

篇11：知識管理背景下企業檔案管理模式研究的論文<\/h2>

一、知識管理背景下企業檔案管理模式存在的問題

（一）思想重視不足

知識管理背景下，構建科學高效的檔案管理模式除了需要足夠的物質保障和技術支持外，更離不開企業領導對此的關注和重視。隨著企業檔案工作的日益繁雜，企業的檔案管理和使用者大多能夠準確認識到檔案管理信息化的重要性，但在一些企業中，部分領導對于創新檔案管理模式的認知不足，往往關注企業的中心工作，而忽略了在知識管理背景下加快檔案管理信息化建設的重要性，常以經費不足、時間不允許等借口推脫或擱置企業檔案管理模式的重構工作。由于缺乏領導的重視和支持，一些企業的檔案管理工作仍局限于傳統的人工模式，總體效率低下。

（二）資金投入短缺

檔案管理標準化、信息化建設的推進需要良好的軟硬件環境支撐，而這就需要一定的資金投入。縱觀當前企業現狀，其資金僅限于維持正常運轉，很難再抽調人力、物力去投入檔案管理建設。受制于經費緊張，企業無法承擔檔案管理信息化建設過程中的人員開支和技術投入，從而使得檔案管理信息化建設流于形式。

（三）相關軟件缺失

在知識管理背景下，智能化、信息化成為檔案管理工作不可逆轉的趨勢，也是企業構建新興檔案管理模式的風向標。企業在改進和完善檔案管理模式進程中，只有及時引用和合理應用相關管理軟件，才能切實提升檔案管理工作效率，避免人工操作造成的錯誤，優化管理成果。但實踐中，盡管一些企業認識到檔案管理信息化的重要性并適時引進了相關軟件，但軟件的整體運用效率不高。同時，受制于資金因素，一些企業尚未引入配套設施，缺乏功能完善、操作簡易便捷的應用軟件，無法通過高科技帶動企業檔案管理工作的前行，從而滯緩了企業整體的信息化進程。

二、知識管理背景下企業檔案管理模式的構建

（一）提高思想認識

較之于傳統的檔案管理模式，知識管理背景下的大難管理工作引進了知識管理的理念和方法，要求檔案工作人員能夠轉變傳統的手工操作思維，自覺站到企業發展的價值鏈條上，實現檔案管理工作的突破與創新。一方面，要改變對傳統檔案的認知，明確檔案的憑證和參考價值，切實扭轉檔案管理工作邊緣化的局面，重塑檔案管理工作的地位。另一方面，企業領導要強化對檔案管理信息化建設的重視程度，走出傳統的重管理、輕利用的局面，認識到推進檔案管理改革的重要性，規劃出檔案管理信息化建設的'目標，構建科學的管理機制和管理模式，建立全流程的制度體系，確保檔案管理各環節的順利銜接，真正實現知識管理的高效服務。

（二）加大資金投入

推進檔案管理工作信息化建設，需要加強對人才的培訓，并及時引進相關軟件，通過科學的管理舉措打開企業檔案管理的新局面。針對當前企業在檔案管理信息化建設資金方面匱乏的問題，相關部門和領導應引起高度重視，在保證企業正常運轉的同時盡可能地傾向部分支持資金，幫助企業構建信息化管理模式。同時，企業自身也應自覺縮減開支，為檔案管理信息化建設工作預留一定的資金，不斷完善檔案管理信息化建設所需的軟硬件環境，為基于知識管理的檔案管理模式的建立提供保障。

（三）加大人才培養

知識管理背景下，檔案管理信息化建設需要專業的人才來操作，通過對管理軟件和管理系統的利用來實現高效管理的目的。企業要強化對信息化檔案管理人員的培訓，設立專門的管理部門，適當調整人員結構，定期開展培訓工作，提升人員的計算機操作知識和管理能力，保證檔案管理人員的知識結構、操作技能、道德素質能夠適應和匹配日臻嚴格的崗位需求，通過人才隊伍的壯大推動企業檔案管理信息化建設的發展向前。

（四）合理引入軟件

當前，軟件的缺乏和使用不善是制約企業檔案管理信息化建設的一大桎梏。為此，企業要在立足自身工作和人員實際的基礎上，全面分析檔案管理工作的需求，合理引入相關管理軟件，并切實應用到管理工作中去。與此同時，要強化對檔案管理信息系統操作人員的培訓與考核，使之能夠快速熟悉并梳理操作管理系統，盡快投入到新的工作模式中來，全面實現和不斷完善位企業的檔案管理信息化建設水平。

知識管理背景下的檔案管理模式是立足當前信息化發展現實，結合企業檔案管理工作現狀提出的新興管理模式。這一模式的建立不僅為知識管理提供了實踐的土壤和契機，也拓展和完善了現有的檔案管理工作，實現了二者的雙贏。同時，二者的結合也將打開檔案管理和知識管理的新局面，促使企業檔案管理工作實現突破。

篇12：生態文明建設背景下民族體育精神研究論文<\/h2>

摘要:該文采用文獻資料法、邏輯分析法,基于在中華民族傳統體育的功能、技能與思想道德生態化基礎上,對生態文明建設背景下的,民族傳統體育與精神文明建設展開了深入地研究。研究認為,在當前生態文明建設背景下,把民族傳統體育融入到生態文明建設與精神文明建設中,并發揮其民族體育的民族性與特色性的優勢,能為我國民族傳統體育的精神文明建設創設良好的群眾基礎,扎實其創新的動力。

關鍵詞:生態文明建設；民族傳統體育；精神文明；研究意義

民族傳統體育由于其源發與運用的群體原生態性,決定其與生態文明建設之間的形式與內容統一性。又因民族傳統體育往往是在地區傳統美德、地區群眾身體與工作特點的基礎上,實現體育科學文化知識的科學性研發,實現了體育科技與地區思想道德建設的統一,既具有生態根源性,也具有體育科學性和思想道德引導與教化作用。因此,在當前我國提倡生態文明建設的時代背景下,充分地去挖掘民族傳統體育的精神文明建設價值,具有非常切實及深遠的意義。

篇13：生態文明建設背景下民族體育精神研究論文<\/h2>

1.1生態功能特點

民族傳統體育與現代體育項目一樣,都具有強身健體的功能,但由于其創造與產生的地區居民的風俗、工作、自然環境與創立之初的科技水平不同,因而,其功能具有顯著的生態特色。如:圖騰信仰下的健身功能。民族傳統體育的歷史與某個特定民族和地區的圖騰信仰有著非常密切的關系。其立足在對某種自然現象的敬畏與規律利用基礎上,根據該地區的各種特點,研發具有祭祀等意義的體育技能。像武術中的各種門派的區分,尤其是以各種動物名字命名的拳種,如猴拳、螳螂拳與鷹爪拳,以及其他的摔跤、太極與打陀螺等,都充滿著信仰指導下的健身追求。敬畏自然保護自然的身體極限創造性發現與發揮。在上述信仰和對自己生存和發展環境的敬畏的精神基礎上,各地區會從珍愛自己的物質基礎出發,加強對自然的順應與保護,從研發提高自身機能的技能開始,實現自己能力提高基礎上的對自然的保護與熱愛。如賽龍舟等民族體育項目,其就是立足在地區水鄉特點,靠山吃山靠水吃水生存技能的體育科學化。

1.2生態技能特點

民族傳統體育的技能,以生態性為基礎,以生態性為標準,以生態性為追求。其技能生態性體現在兩個方面:技能研發以人與自然和諧為追求。民族傳統體育項目的各項技能,其共同點就是強調運動者對自然的適應性,和尊重自然規律下的創造性。例如賽馬強調對草原的自然適應性,賽龍舟對水的適應性,放風箏是對風的適應性等。這些技能的研發和運用,不僅不會破壞生態反而會豐富生態類型。器材與場地研發取材和保護自然為追求。民族傳統體育項目的最大生態性特征,就是其器材研發和場地建設的生態性,不僅不需要對現有的場地進行各種現代化的硬化等改造,反而更加追求自然、綠化與環保,各種草地、鄉間空白地、城市的空地等,無需加以刻意性甚至破壞性的建設,都可以開展此類的運動,如武術、抖空竹、打陀螺等,都具有高度的生態適應性。