市政工程工程師思想總結|市政工程工程師思想總結(優選12篇)
發布時間：2017-09-09市政工程工程師思想總結(優選12篇)。
★ 市政工程工程師思想總結 ★
(1)參與編寫監理規劃，按照監理合同的要求，負責路基、路面、管槽、橋梁等工程的監理工作，對總監負責;
(2)熟悉合同條款，施工圖紙及有關于施工規范和工程量清單，經常深入工地，對進度、投資、質量進行檢查與監督，全面控制對施工中出現的問題，及時提出處理意見，必要時簽發監理通知;
(3)檢查施工單位編制的施工組織設計，施工方案，和施工進度計劃，提出審查意見，供總監審批時參考，并對計劃的執行情況定期進行檢查與監督;
(4)根據有關規章、規定對設計變更，工程計量、工期延長，以及索賠等提出處理意見，供總監審批時參考;
(5)組織領導現場監理員開展工作，認真、及時填寫監理工作日記;
(6)收集資料，編寫監理細則(初稿)交總監審核;
(7)協助測量監理工程師，做好測量放樣工作。督促施工人員做好各種測量標點的保護工作，使其不受損壞;
(8)負責本專業材料質量的控制和工地試驗監理工作，做好工程材料和成品、半成品的質量控制，并指導材料采樣見證人員，做好原材料質量的檢測和取樣送檢工作，及時審查和評價試驗報告，根據規范做出確認;
(9)完成總監臨時交給的其它工作。
★ 市政工程工程師思想總結 ★
依照有關法律、行政法規，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，甲方將負責施工___________________________市政工程承包給乙方。為了保證本工程的安全、文明施工、質量和進度，明確甲乙雙方的權利和義務，經甲乙雙方就有關____________________市政工程施工事項協商一致，特訂立本施工承包合同，以資共同遵守，具體條款如下：
1、工程承包方式為包清工、包安全、文明施工、包質量、包工期。
2、工程承包范圍為甲方負責施工的____________________市政工程施工，具體工程量以建設單位和甲方認定的施工圖、聯系單和甲方認定的實際施工工程量為準。 工程承包內容為_____________________市政工程中的砼墊層、檢查井、化糞池、排水管道、景觀基礎、圍墻、加筋管埋設、砼管埋設等有關施工內容。
1、本工程施工工期必須在保證工程質量前提下，組織充足的作業人員，與各相關工種密切配合，按甲方指定的工期完成。乙方按甲方指定工期，由于乙方原因造成停工，延期施工，則每延誤一天按_____元處罰，罰款最多不超過其工程包清工價款造價的1%。
2、遇人力不可抗拒因素，工期按監理、業主簽證累計工期順延，乙方發生的增加費用由甲方協助向建設單位簽證。乙方在上述情況發生3天內，就延誤時間、內容和因此發生的增加費用支出向甲方及時提出報告，由甲方轉報建設單位、監理并協助簽證。
甲乙雙方約定的市政工程質量為按現行有關質量驗收標準驗收，必須確保一次性合格，且必須具備優質工程質量驗評要求和甲方企業標準要求，如由于其施工質量問題，導致工程質量驗收不合格或影響工程質量評優創杯，除乙方無條件返工處理合格和滿足優質工程質量驗評要求外，甲方根據有關管理制度可視情對乙方作出質量處罰，乙方應無條件接受甲方的質量處罰。
(1)全面履行合同，確保乙方正常施工。
(2)提供乙方要求的有關本工程的技術資料。
(3)及時協助乙方做好有關工程量簽證工作。
(4)負責辦好施工手續，需乙方協助的工作乙方無條件配合。
(5)督促乙方做好安全管理，文明施工。
(6)向乙方提供堆場、道路、設備作業等場地。
(7)甲方應為乙方提供臨時設施和臨時用水、臨時用電，乙方員工住宿由甲方負責，施工用電線電纜、開關箱、照明燈具和甲方提供的機具、水費、電費等由甲方負責承擔。
(8)負責向乙方做好安全教育，簽訂勞務合同和安全責任書，做好施工技術交底和放樣測量工作。
(9)協調乙方內外施工環境，為乙方施工做好后勤服務。
★ 市政工程工程師思想總結 ★
在局黨委的正確領導下，本科室按照有關要求，不斷改進工作方式，優化辦事流程，提高辦事效率，現將今年的工作總結匯報如下：
一、工作情況：
（一）規范施工許可審批手續。本科室擬草了《XX市建設局建筑工程施工許可證審批管理意見》，把施工許可流程設定為受理、初審、審批三個環節，明確受理環節由局窗口負責，初審環節由督察站負責，審批環節由行政審批科負責，辦理施工許可證所需要提交的材料縮減了2項。該意見的制定，促使建筑工程施工許可證審批手續進一步規范，審批流程進一步完善，責任進一步明確，而且進一步加強了建筑現場管理力度。截止今年10月31日，今年共辦理建筑工程施工許可證45份，總建筑面積1580175.51平方米。其中，商品房開發35份，總建筑面積1285922.36平方米；三房（廉租房、經濟適用房、公租房）1份，總建筑面積123244.11平方米；安置房2份，總建筑面積59962.24平方米；工業項目5份，總建筑面積63522.98平方米；樓、堂、館、所2份，總建筑面積47523.82平方米。
（二）規范房屋建筑和市政基礎設施工程竣工備案手續。我科室起草了《XX市建設局關于管理意見》,進一步明確了竣工備案各環節中涉及到的建口各相關單位工作職責，將竣工備案核查制度創新為竣工驗收備案聯審會議制度，將以前的每個單位經辦人、負責人在同一張核查表上簽字通過改為各單位相關負責人集中開會通過，大大縮短了建口相關單位竣工備案時間。截止今年10月31日，今年共辦理房屋建筑和市政基礎設施工程竣工備案133份，總備案建筑面積900617.44平方米。房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案>
（三）做好窗口日常工作。截止今年10月31日，今年窗口受理事項304件，辦結數304件，辦結率100％，其中，網上辦理事項221件，辦結率100％，純收費業務83件，收取市政基礎設施配套費5469.5587萬元。
（四）開展特色服務工作。9月份，該該科室會同市建設市場督察站、市建設工程安全生產監督管理站、市建設工程質量監督站等多個部門對全市在建項目進行了督察。加大了對工業項目跟蹤服務，對XX區工業項目逐個項目進行上門跟蹤、了解情況、現場辦公、協調解決；針對602所無人直升機研發中心報建工作特事特辦發放《建筑工程施工許可證》；簡化流程完成昌河144號表面處理廠房、508機載系統調試廠房、429廠房、十位簡易機庫工程竣工備案工作。
（五）開展“爭創誠信示范窗口”主題實踐活動。為進一步落實中央“開展道德領域突出問題專項教育和治理活動”的要求，按照市文明辦的安排部署，根據文件要求，結合我局實際，開展了“爭創誠信示范窗口”主題實踐活動，該活動時間為308月至今年年底，目前該活動還在開展當中。
1、今年截止至10月份檢測業務收入已突破萬元。
2、配合城市重點工程建設，狠抓工程檢測進度的落實和檢測工作質量的'提高，如：為不影響市政府重點工程項目景東安廈安置房的建設進度，春節休假期間都安排了檢測人員進行加班；又如，在陶瓷XX區路網建設項目中，為不影響市政府總體戰略部署，使XX區盡快形成雛形，我單位專門組成一個道路土工檢測班組進駐工地，頂烈日、冒嚴寒，不分晝夜跟蹤檢測，及時提供檢測報告，大大加快了施工進程，從未因我們檢測工作而耽誤工程進程，深得工程項目部的好評。
3、在改進服務方面，我們對業務受理和檢測報告的發放進行資源整合，實行一條龍服務，減少了中間環節，極大地方便客戶的辦事程序，提高了工作效率，深受客戶好評，也使他們真正感受到現在的建設工程質量檢測中心辦事效率高了，工作作風轉變好了。
1、繼續保持市建設工程質量檢測中心穩定發展的態勢，內強素質，外拓業務，完善內部管理制度建設，進一步改進工作作風，做好對客戶的服務。
2、力爭完成檢測業務收入在今年的基礎上增長10%。
3、啟動新檢測中心大樓建設，進一步提升我市建設工程質量檢測能力，同時盤活現有固定資產實現多種經營，規避市場經營風險，進一步做大做強我市建設工程質量檢測事業。
4、配合市政府重點工程建設，及時做好建設工程質量檢測服務，為我市總體工業發展升級貢獻一份力量。
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招標控制價審核意見匯總
一、橋梁工程
1、人行道橋面鋪裝子目中，水泥砂漿調整為環氧砂漿，而圖紙中既有水泥砂漿又有環氧砂漿前后矛盾；
2、挖淤泥、挖垃圾工程量是如何確定的，圖紙中沒有具體要求；
3、挖填土方、鋼絞線、波紋管等工程量與圖紙量不符；
4、直徑1.5米長50米樁基在算混凝土及泥漿工程量時樁長按55米計算；
5、鋼護筒長度按3米計入，是否滿足要求；
6、樁基子目中鉆孔按樁長+2米計量，混凝土及泥漿按樁長+1米計量，橋墩承臺高2.5米，鉆孔按樁長+2米計量是否合適，泥漿要不要考慮多鉆孔部分；
7、因障礙物增加的4根樁怎么處理；
8、聲測管材料價格與信息價不符；
9、混凝土采用商品砼，與實際不符，是否調整；
10、橡膠支座按3000KN和15000KN兩種分類，圖紙已全，是否應該調整，支座價格如何確定；
11、圖紙未明確防撞護欄是否刷漆，是否考慮；另人行道欄桿上的鑄造石是否要考慮計量；
12、伸縮縫圖紙前后標注不統一，如何確定，C50鋼纖維砼是否考慮；
13、綠化工程未給詳圖，只在總體布置圖有示意，是否劃入此工程；
14、漿砌塊料工程量與圖紙不符，無具體做法，因在河道中，有水流，砂墊層是否合適；
15、鋼箱梁除銹圖紙為噴砂除銹，另外刷藍色飾帶、1#珍珠白是否要計量；鋼構件按制作、安裝套取定額，是否也要按成品考慮；
16、土方開挖因現場工作面影響，是否考慮場內運輸；
17、滿堂支架無預壓費用；
18、混凝土運輸、泵送清單是否要單列。
19、清單實體工程量根據圖紙計算所得是否要設計院出具或調整相應的數據
二、道路工程
1、挖溝槽土方是否要考慮人工配合；
2、推草皮1-76定額為30cm厚，而圖紙暫定清表50cm，是否要換算，另是否計取廢料外運；
3、填方子目中，填前是否考慮碾壓，加寬部分是否要考慮；
4、余方棄置，是否考慮棄土場費用；
5、非機動車道水泥石灰穩定土子目中，配合比未調整；利用方是否要考慮運輸；2-43為鋪前碾壓還是鋪后碾壓；
6、水泥粉煤灰碎石運距按5km考慮是否滿足要求；
7、瀝青砼鋪筑是否要考慮粘層、透層
8、雨水、污水、給水中都有考慮鋼擋板，應明示使用部位；
9、清單工程量部分與圖紙不符。
★ 市政工程工程師思想總結 ★
在生活中，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編整理的市政工程獎懲制度，希望能夠幫助到大家。
總則
1、違反國家的有關法律、法規、規范及標準，每發現一次罰款500元。
2、違反強制性規范要求或因不正確的施工行為對工程質量及安全生產帶來影響，情節較為嚴重的以及重復發生，屬屢教不改的質量、安全問題，處以1000元——5000元的罰款。
3、不按圖施工，每發現一次對施工單位罰款1000——2000元。
4、未按規定向監理項目部報驗的，每發現一次罰款1000元。
5、業主或監理部下發的整改通知單或停工通知單不回復、不整改的，罰款1000—2000元。
6、施工方在接到監理方的口頭整改通知或書面聯系單、通知單之后，應立即組織力量進行整改。如對監理方的整改指令有不同看法，應立即與現場監理取得聯系并可進行申辯，通過對有關規范、圖紙的學習以取得共識。如事實確鑿，施工方無理申辯，又不進行整改，監理方有權馬上采取罰款措施。
7、對于業主或監理部下發的罰款通知單拒不簽字的，視同默認；不按要求期限交足罰款的，將上報建設單位，采取更嚴厲的處罰措施。
一、安全文明施工制度：
1、未在規定的限期內建立安全生產體系，處罰500元；未建立現場安全責任制的，要求限期改正并處500元罰款。
2、未建立安全管理目標，未進行安全責任目標分解及考核規定的，責令改正并分別罰款500元。
3、現場作業人員必須佩帶安全帽，如發現不戴安全帽的現象發生，處以200元每人/每次罰款。
4、專業性較強危險性較大的分部、分項工程，必須單獨編制專項安全施工方案，未按規定編制并報審的處以1000元罰款。
5、落實三級安全教育，施工前進行專項安全交底，發現無三級教育、安全交底施工的處以500元處罰。
6、特種作業人員持證上崗，發現無證人員進行特種作業的'勒令退出現場，并對處以500元/次的處罰。
7、對于重要工序、重要部位、起重設備等施工時，必須安排安全人員進行旁站指揮。如無安全人員旁站的，將處以1000元每次的處罰。
8、施工現場大門、門樓無企業標志和現場無工程名稱、五牌一圖、宣傳標語的，要求限期改正并罰款300元。
9、施工區域及各主要進出口和安全通道口未設臵安全管理標志、安全色標、各種安全警示或設臵未達到要求的，限期改正并處罰款500——1000元。
10、施工單位的機動車輛不得將泥砂、雜物、垃圾散落在區外道路上，駛離工地的車輛必須將車輪泥漿清洗干凈，否則造成違反城市環境管理條例的處罰責任全部由施工單位承擔，并處500——1000元處罰。
11、管廊、排水管道溝槽臨邊無防護或防護不嚴的責令改正，并根據危害程度罰款500——1000元。
12、如出現安全事故，施工單位應按規定上報相關單位，如不及時如實上報的將處以5000元以上的罰款。
二、質量制度：
1、乙方必須按監理管理程序和規定進行報驗，并提交相關技術資料，未經監理人員檢驗并簽字認可，不得進行下道工序施工，否則，出現一次違規罰款500——1000元。
2、隱蔽工程必須按規定期限檢查和驗收，未經甲方和監理驗收的隱蔽工程，甲方和監理人有權要求重新檢驗，其返工損失和檢驗費用由乙方承擔，并處以1000——3000元/次的罰款。
3、發現施工質量問題，經甲方和監理認定后，乙方不及時整改，繼續蠻干的重罰2000——5000元/次。
4、未按照建設、監理單位限定日期內完善各項質量整改。限定日期內未落實質量整改或整改不到位的，不予進行后續質量驗收，每次處以1000元罰款。
5、發生質量事故，必須立即停工整頓和處理事故，并視其嚴重程度和影響，處以3000——5000元/次罰款。
6、凡違反施工及驗收規范中屬主控項目要求的，罰款500——1000元。違反規范中屬一般項目規定的，罰款500元。
7、出現工程質量不合格或不符合設計要求，監理通知暫停施工后，乙方仍繼續施工，處以1000——5000元/次〃項的罰款，并必須返工，直到達到合格和設計要求為止，其返工損失和復驗費用由乙方承擔。
8、嚴格控制進場材料質量。
（1）施工用材料品牌、質量、規格等標準必須嚴格按照有關
要求并持有“二證一單”方可進入工地，并由甲方現場工程師及監理人監督取樣、送樣、試驗（在限定時間內），未經甲方或監理人旁站取樣送樣的試驗，一律無效，并處以1000元/次罰款。
（2）工程所用材料出現與樣品（取樣）不符的現象，每發現一次處罰1000元。
（3）所有施工用材料必須經監理工程驗收合格后才能使用，先用后檢者或未檢者，每發現一次對施工單位罰款1000元；
9、道路管網布設位臵有沖突的應及時向甲方或監理提出，未先經甲方、監理同意隨意施工，產生對其它管線的損害，責令限期整改并負責賠償責任。
10、根據相關規定執行樣板先行制度。
（1）不執行樣板先行制度，造成施工錯誤或施工損失的，由施工單位承擔。
（2）每次發現不執行樣板先行制度的，處以1000元罰款。
三、進度制度：
1、按指定節點計劃完成施工。
（1）要求施工單位組織充足的人力、物力、財力、設備投入施工，按期完成進度目標。
（2）施工單位必須按期復查進度落實情況，當實際進度不能滿足計劃進度時，必須指定追趕進度措施。
（3）當工期節點計劃到期未完成的，予以500——1000元每次每單位工程的處罰。
2、月報、周報施工計劃。
（1）（每月25日）不按時上報月施工作業計劃，責令2日內補
報，否則罰處500元。
（2）（每周六）不按時上報周施工作業計劃，責令1日內補報，否則處以200元罰款。
（3）由于承包方原因致使合同約定工期或月計劃工期不能按時完成，拖后一天按1000元/天進行處罰。
（4）乙方編制的各項施工計劃，經甲方及監理工程師審定后，必須嚴格按照施工組織設計和施工方案施工，施工機械齊全到位，保證有足夠的勞動力人數，保證按計劃完成。如實施中確遇特殊情況，必須寫出書面報告，經各方認可后，方可調整計劃。否則，計劃中有一項未按計劃完成，罰款500——1000元。
四、會議制度：
會議制度包括周例會和專題會議，為解決工程出現的質量、安全、進度、協調等各項具體問題提供交流平臺。
1、會議召開時間及地點：
（1）周例會定于每周五15：00在工地會議室召開；
（2）專題會議召開時間、召開地點根據實際需求通知召開。
2、乙方項目負責人、技術（施工）負責人或其代表人必須按建設方、監理方通知按時參加監理例會、專題會議、施工協調、驗收等會議，無故不出席處罰200元/次，遲到處罰200元/次〃人，違反會議紀律處罰200元/人。
3、現場各類會議和監理例會商討的決定或形成的紀要，各方都必須嚴格執行。如未執行或未能很好完成的，應寫出書面情況報告，供下次會議重新研審。如無故不執行或拖延不辦，每項罰款200——500元/次〃項。由此造成工程質量問題或影響工程正常進行，則加罰500元/次〃項。
五、資料制度：
1、無進場報驗資料的材料，嚴禁用于現場施工。
2、要求及時回復監理通知單，發現不回復監理通知單，處以1000元每次的處罰。
3、要求及時完善報驗資料：
（1）申報驗收時無報驗資料，不予以驗收。
（2）考慮各方蓋公章資料的允許時間，提前將重要資料準備到位，避免影響質監部門驗收工作。
（3）要求施工資料與工程實際同步，如資料滯后，不予后補。
4、及時上報限期須報資料。
（1）建設單位、質監部門、監理單位要求限期上報資料必須按期完成，如不能完成必須書面說明情況。
（2）對于不按期上報資料的，按每份資料300元處罰。
5、要求及時完善現場簽證資料。
（1）要求一周內完善實際發生的簽證資料手續，超過一周不辦理簽證手續的視為自動放棄簽證。
（2）要求按月與建設單位清點簽證量。逾期不主動聯系清點簽證的視為自動放棄簽證。
六、獎勵制度：
1、對項目的質量、工期、安全等提出合理建議，經采納效果良好的，視其貢獻予以獎勵；
2、鼓勵采用新技術、新工藝和提出合理建議，如實施后為工程節省投資、提高效益的，對相關單位或者個人予以1000元獎勵。
3、積極配合建設單位的工作，建設單位認為在其工作方面做出貢獻的均予適當獎勵。
4、大力提倡社會主義新風尚、弘揚正氣，對見義勇為行為或者在工地突發事件中作出突出貢獻的集體或個人予以表彰，并分別獎勵人民幣2000元和1000元/人。
七、獎罰程序及實施辦法
1、對項目存在問題的處罰，監理工程師將根據工程發生的違規行為，如實填寫“處罰通知書”一式三份（一份給施工單位、一份監理部留存、一份報建設單位），詳細說明獎懲原因及數額，經建設單位核實后由施工單位繳納至指定賬戶（經甲方同意由監理單位開設的獎罰賬戶）?！疤幜P通知書”經建設單位、監理單位、施工單位三方簽字后執行。
2、本制度如與上級文件相抵觸，以上級文件為準；與其它文件規定相抵觸，以本辦法為準。
3、本制度自施工單位開工之日起執行。
★ 市政工程工程師思想總結 ★
摘要：市政工程是城市基礎設施建設的基本組成部分，是保障城市正常運行的物質基礎，也是城市經濟發展的基本條件。
隨著我國經濟的高速發展和城市化進程的加快，我國的市政工程建設也隨之迎來建設高潮期。
與此同時，受傳統計劃經濟體制的影響，市政工程中，投資不足與既有投資使用效率過低的問題越來越突出。
所以本文對市政工程的投資問題進行簡略描述，并提出相關建議，明確加強投資控制，提高資金使用效率應為當前市政工程建設的重要內容之一。
自改革開放以來，隨著我國經濟的高速發展，城市基礎設施建設迎來建設高潮期，投資額逐年增大，少則幾千萬，多則幾億幾十億，城市基礎設施建設與過去相比取得了長足進步，但隨著城市人口增加，自然環境惡化，城市基礎設施的不足也逐漸顯現，規劃不完善，劣質工程數見不鮮，同時單純依靠政府投資的建設模式也明顯無法滿足城市的發展需要，因此拓寬市政工程投資來源，提高投資使用效率也就顯得更為迫切和必要。
目前許多城市為了適應高速發展的經濟，都在拓展改造原有的城市道路路網，采用城市快速干線、高架、隧道、輕軌、地鐵，解決城市行路難、停車難的問題。
又如各級政府的環境保護意識大大增加，紛紛建立污水處理廠，垃圾填埋場，對城市河道進行整治，增加綠化面積等，這些都說明了市政工程與其他工程相比，更顯示出它與城市生存發展，與人民生活質量緊密相連的特點。
★ 市政工程工程師思想總結 ★
一、施工單位介紹施工情況及質量自評情況：
1、該工程屬小區管網及道路工程，由于工期較緊，我司十分重視，立即組織公司有關技術人員對該工程所屬內容制定了緊密合理的施工方案，要求我司項目部嚴格按設計圖紙、規范規定、合同約定進行施工，并形成了質量保證體系，以保證工程質量達到要求，在施工過程中，我司項目部嚴格按公司要求對進場材料和工程質量把關，并會同監理、甲方現場代表對各隱蔽工程和進場材料進行了隨機檢查，合格后才進行隱蔽工程施工。該工程通過建設、監理、施工方的共同努力現已施工完畢，未違反強制性標準的規定。該工程水泥、鋼材、砂、碎石均有合格證及抽檢報告，各種材料均有合格證。各項隱蔽資料均符合要求，并簽字齊全。檢驗批、分項、分部工程達到合格標準，觀感評定達到合格。單位工程根椐驗評標準評定為合格。
2、該工程于20XX年2月進場，現場施工條件復雜，材料、安全、質量各關口嚴格控制。各工序節點按甲方、監理要求嚴格控制。各工序節點作出嚴格執行及報驗程序。在現場施工條件極為復雜的情況下，在甲方、監理的支持下現已按設計及甲方要求目部以優質順利的總坪一、二期工程。質量合格。
3、已完成的工程量為：混凝土道路為3萬平方米;瀝青面積為2萬6仟平方米;檢查井為1200座;雨污管S2型￠300雙壁波紋管1米;S2型￠400雙壁波紋管1500米;S2型￠300雙壁波紋管900米;路沿石為10000萬米;排水溝為1500米;消防管為6000米;電力管為5000米。
二、監理單位介紹監理情況及質量評估情況：
1、本工程按合同成立了現場監理部，進行項目全面的監理、監督工作。本工程各種材料合格，未違反強制性條文規定，各項隱蔽檢查資料簽字齊全，抽檢合格，分部分項達到合格，局部有問題的進行限期整改。
2、一、二期室外總坪雨污管網、消防及電力管網，按設計要求完成，質量合格，各工序及現場材料嚴格把關，質量合格，同意驗收。
3、道路工程施工單位按設計及規范要求，各工序按設計要求進行總坪及管網也符合設計及規范要求，資料真實可靠，同意驗收。
三、設計單位：
1、現場各工序及檢驗結果，功能檢測，通過資料反映。符合規范達到驗收要求，同意驗收。
四、建設單位：
1、感謝各方對該工程的支持。由于時間較緊，條件艱苦，除各局部有細微問題外，其它均已達到合格。同意驗收?？傮w質量合格，由于該工程搶工期，難免存在一些不足;
①擋墻外消防管防腐需處理;
②道路增設截水溝;
③11-12棟間道路局部損壞的需修復;
④檢查井局部內抹灰需完善。
2、封閉整改時限在10天完善。
總的來說感謝各方的支持。
五、形成竣工驗收意見:
1、施工單位已經完成了合同約定和設計文件規定的一、二期全部工作內容，施工質量滿足設計及施工質量驗收規范要求;
2、本工程由一、二期室外雨污管網、電力及消防及道路、生化池四個分部工程組成，各分部工程質量驗收均合格;
3、該工程使用功能滿足要求;
4、工程實物經觀測符合設計文件要求，并無明顯質量缺陷，觀感質量驗收符合要求;
5、工程技術資料齊全，質量控制資料完整，有關安全和功能的檢測資料完整，主要功能項目的抽查結果符合相關專業質量驗收規范的規定;
6、各參建單位資質及人員資格符合相關規定;
7、本工程建設程序合法，無違反工程建設強制性標準的行為，按照《建筑工程施工質量驗收統一標準》(GB50300-20XX)之規定，本工程質量評定為合格，同意竣工驗收。
技術負責人：
★ 市政工程工程師思想總結 ★
在xxxxxx（xx大道-xxx四路）段市政工程項目開工典禮上的講話
xxxxxxxxx? 肖xxx
（201x年x月x日）
尊敬的各位領導、各位嘉賓、同志們:
大家上午好!
在這個萬物復蘇、春暖花開的美好時節，我們滿懷喜悅地迎來了xxx良路（xx大道-xx四路）段市政工程項目開工典禮。在此，我謹代表xxx建設集團有限公司及項目部全體人員，對項目的順利開工表示熱烈的祝賀！向長期以來關心、支持我們的各級領導、各位嘉賓、各位朋友表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
xxx建設集團有限公司作為ENR全球承包商250強、中國企業500強—xxx集團所屬的骨干企業之一，有幸承接這一重點工程，我們既倍感榮幸，又深知責任重大。為高標準、高質量的建設好這一重點信譽工程，我們在此向xxxxx秦漢新城管委會及社會各界鄭重承諾：我們將選派具有豐富施工經驗和管理水平的項目經理，組建精干高效的施工管理團隊，嚴格按照國家有關施工規范和質量驗評標準，嚴密組織，科學管理，精細施工，堅持安全生產、文明綠色施工，嚴格質量過程控制，與建設、設計和監理等有關單位密切配合、通力合作，發揚“求實、守信、開拓、發展”的企業精神和華山建設人敢打硬仗、善打硬仗的頑強作風，高標準、高質量地如期完成各項施工任務。?
在此，我們也真誠希望各級領導、各界朋友及相關單位，在今后的日子里，能夠給予我們更多更好的支持和幫助。我相信，有各位的關心支持，通過我們的不懈努力，xx建設一定會向西咸新區秦漢新城交上一份滿意的答卷！
最后，借此機會祝愿各位領導、各位嘉賓和同志們工作順利！身體健康！闔家幸福！
謝謝大家!
★ 市政工程工程師思想總結 ★
不知不覺間，來到獨山縣已經有半年光陰了，在工作中，閱歷了許多，認識了許多良師良友，得到了許多經驗教訓，感謝領導給了我發展的空間、勇氣和信心。在這半年的光陰里，通過自身的不懈盡力，在工作上取得了必然的成果，但也發明了諸多不夠?；厥钻傥舻牧鶄€月，現將如下：
一、工作總結
在這半年的光陰里，因剛開始打仗市政工程，不熟悉不了解，遇見不少難關，通過領導與同事的贊助，垂垂找到方法措施去辦理難題，機器沖樁在我工作6年的光陰內第一次打仗和了解，顛末6個月光陰的學習，從一無所知、聞所未聞到現在了解其工作原理及工作規程及實際操作，我始終抱著學習的態度工作著，兢兢業業，吃苦刻苦。在完本錢職工作的同時，學習著工程施工方面的知識。希望在工地這種有利于本身發展的情況中，可以或許更多的學到書本上面學不到的器械。至目前為止北環大道工程已完成54%的量，總計金額達到1.76個億，這些都與項目部同事，人人的盡力密弗成分，通過配合的盡力，我相信北環大道工程必然會順利竣工，并在獨山縣留下我們貴州路橋團體的雋譽。
二、在工作中主要存在的問題有：
1、有時候對工作認識不敷，短缺全局看念，對工程治理還缺少了解和闡發，對工作定位認識不夠。不過我相信，在以后的工作中，我會賡續的學習和思考，從而增強對工作的認知才能，盡力地做好本身本職的工作。賡續的了解新技巧及新科技，賡續的富厚本身的經歷及見識。
2、由于半年來對業務的學習，對相關的工作有了越來越深的認識。然則對付工作的細節，本身感覺做的還不敷，如有些領導交卸的工作，不能很好地全部完成。在以后的工作中，我盡力做到千錘百煉，處置懲罰好每個細節，盡量完成領導交付的每項工作任務。
三、工作心得
1、在工作生活中，我和同事的相處異常慎密和藹，在這個歷程中我強化了最貴重也是最緊張的團隊意識。在信任本身和他人的根基上，思想統一，行動一致，這樣的團隊必然會攻無不克、百戰百勝。
2、工作的每一步都要精準過細，力爭精細化?，F在的我常常岑寂的闡發本身，認清本身的地位，問問本身支付了若干；時刻記得工作內容要精細化、準確化，個人得失要模糊盤算；遇到風險要實時規避，出了問題要勇于擔當。賡續的學習讓我們了解到本錢是工程的最主要的因素之一，只有通過各個科室的賡續的交流及共同能力有效的節制施工歷程中的本錢節制，能力在工程竣工時體現出整個團隊的代價，在這半年光陰內，賡續增強本身的本錢意識，賡續的去學習新器械，賡續了解項目盈虧及責任本錢和實際本錢間的區別及治理利潤和經營利潤的區別，我發明我正在一步步的完善本身充足本身，盡力讓本身變得加倍的多樣化，相信在往后的工作中能在各個科室間學到不合的事物。
★ 市政工程工程師思想總結 ★
市政工程師在城市規劃和建設中扮演著至關重要的角色。他們負責設計、計劃和監督各類市政工程項目，以確保城市的基礎設施和公共服務得到合理的規劃和高質量的建設。為了有效地完成這項工作，市政工程師需要制定一份詳盡的工作計劃，以確保他們的任務按時完成且達到預期目標。
一、項目計劃
市政工程師的工作計劃的第一步是確定要完成的項目。這包括對城市基礎設施進行評估，包括道路、橋梁、排水系統等，以及公共服務設施，如醫院、學校和垃圾處理設施。然后，工程師需要制定一個明確的項目計劃，包括項目的具體目標、時間表和預算。
二、調查和數據收集
在著手具體的設計工作之前，市政工程師需要進行詳盡的調查和數據收集工作。他們需要獲取關于現有基礎設施和服務設施的各種信息，包括年齡、使用情況和維護記錄等。這些數據可以幫助工程師更好地了解當前狀況，并為項目設計和規劃提供指導。
三、設計和規劃
設計和規劃是市政工程師工作計劃的核心部分。根據之前的調查和數據收集結果，工程師可以開始制定新的基礎設施和服務設施的設計方案。這包括確定合適的位置、尺寸和功能，以及確保項目符合所有法律法規和建設標準。工程師需要使用專業軟件和技術工具進行設計，并與相關部門和專家進行反復討論和審核，以確保設計方案的可行性和合理性。
四、預算和采購
市政工程師在工作計劃中必須考慮項目的預算和采購過程。他們需要評估項目所需的各種資源，包括材料、設備、勞動力和專業服務。根據這些評估結果，工程師可以制定合理的預算，并與財務部門協商和調整。在制定采購計劃時，工程師需要與供應商和承包商合作，確保所采購的物品和服務符合質量標準，并按時交付。
五、施工和監督
一旦設計和預算確定，市政工程師需要確保工程項目按計劃進行。他們需要與承包商和施工隊密切合作，并進行現場監督，以確保所有工作符合設計和規范要求。這可能包括安全檢查、質量控制和進度跟蹤等。在整個施工過程中，工程師需要處理和解決各種問題和挑戰，并與相關方進行溝通和協調。
六、驗收和交付
市政工程師在項目計劃的最后階段需要進行驗收和交付工作。他們需要檢查施工完成情況，確保項目達到預期質量和功能要求。與相關部門和利益相關者協商，解決任何潛在問題，并與他們一起進行最終驗收過程。一旦項目完成并達到可接受的標準，工程師需要準備相關文件和報告，并將項目移交給相關管理部門。
市政工程師工作計劃涉及廣泛的任務和活動，從項目調查和數據收集到設計和規劃，再到施工和交付。通過制定詳盡的工作計劃，市政工程師可以更好地組織和管理他們的任務，確保項目的成功完成。盡管工作計劃可能因實際情況而有所調整，但它為工程師提供了一個指導和參考框架，確保工作的高效性和質量。
★ 市政工程工程師思想總結 ★
摘要：當前市場經濟的不斷發展，合同管理的重要性愈發的突出，無論是管理者還是執行者，都對合同表示出了相當的重視，但是在對于已有的市政工程項有目的施工合同管理過程中，已經存在的一些常見的問題，對這些問題正在進行逐步的完善與解決，下面將主要以市政工程施工當中的合同管理作為著眼點，分析在市政工程施工項目管理過程當中存在的問題以及針對這些問題提出的解決建議。
關鍵詞：市政施工;合同管理;問題
對策當前，我國的經濟實力和國際影響力都有了顯著的提升，而為了能夠跟上國際發展的步伐，市政工程項目在城市中越來越普及，無論是數量還是規模都在不斷擴大，所以對于市政工程的施工管理應該采用更加科學和有效的手段來進行，而市政工程建設項目的合同管理是保證參與市政工程施工的相關人員應該能夠承擔起自己的重要責任和保證市政工程質量的一大保障，應該加強市政合同的管理，保證市政施工管理的正常進行。
1市政工程施工項目合同管理存在的問題
1.1施工單位對合同的不遵守
在建筑行業，特別是市政工程建設項目行業，存在著比較激烈的競爭，對于每一個項目，都有無數家企業參與競爭，為了能夠擊敗競爭對手，實現自己成功中標的目的，許多的施工單位在自己的施工文件當中做出完工承諾的時候都不會考慮自己的實際能力，只是盲目夸大施工能力，所以在合同的實際施工當中，不能夠嚴格執行合同條款的隱患由此而來。
1.2施工參與人員對合同內容理解不全面
在我們一般的建筑施工合同當中，我們將合同當中的條款分為專用條款、通用條款以及技術條款三大類，以及一部分附屬法往來文件等，但是，一般的施工人員與投標人員都不是同一個人，所以施工人員通常都不能很好的把握合同當中關于每一個條款的細節，對于合同當中存在的風險不能進行預估，對于合同的內容也沒有能力很好的執行，這都是導致市政工程項目合同管理出現問題的原因。
1.3施工投入的人力物力不足
當前對于市政工程建設項目的投入越來越大，但是由于歷史原因，國內許多的施工企業都存在有部門臃腫以及辦事效率低下的弊端，所以不少的施工企業都存在轉型的陣痛，對于技術提升的重視以及對專業施工人才的培養就顯得不是特別的重視，所以最終導致在施工當中能夠投入的人力物力有限，資源的投入不足又反過來限制了企業的發展，最終形成一個惡性循環。
1.4參與施工的單位對合同內容不能夠嚴肅對待
在進行市政工程施工的所有參與者當中，施工單位經常會出現對員工強制施工以及將工程對外承包等情況，在進行這些操作的時候，又容易出現操作不符合相關技術規定、使用質量不達標的材料、對施工的監管不力以及收取承包商賄賂等許多的不良行為規范，而作為市政施工工程的設計商，又經常在設計時因為一己私利惡意制定原材料以及私自降低設計的施工標準等情況，這些不良的社會施工行為的出現，在很大程度上都是對市政工程建設項目施工合同的一種破壞。
2市政工程施工項目合同管理當中存在問題的解決方案
2.1對于參與投標的文件保證嚴肅性與合格性
為了能夠保證施工文件的真實性和嚴肅性，應該結合企業施工單位的自身實力以及施工的實際狀況，做到以下幾個方面，首先要對評估的項目進行一個真實而全面的評估，對于項目相關信息進行全面的收集，然后結合收集到的信息，對于施工合同當中的風險要逐條進行分析，對施工周圍環境進行全面的分析，規避在合同執行過程當中可能會出現的風險。
2.2對合同執行情況嚴格進行監督
對于每一個施工企業，我們都應該對合同的內容進行嚴格地把握，對于合同的執行情況，應該及時的進行裝完，將合同的執行作為我們在管理過程當中需要執行的日常工作，從施工的準備工作到施工完工以后的竣工驗收，都要能夠以合同內容作為檢驗標準，嚴格的按照合同的內容進行辦事，如果合同內容在施工過程的過程當中出現了變更，那么就需要以施工事實作為依據，對于合同進行重新的審查和評估，保證施工的每一個參與部門，都能夠積極認真的對待合同的相關內容。
2.3加大對于施工方面的施工管理
對于施工項目當中的合同管理，是我們在進行市政工程項目建設的管理過程當中一個重要的環節，也是必不可少的，為了能夠保證合同管理的嚴肅性，最好能夠在施工方開始施工以前就組織相關的部門對其進行信譽、財務狀況以及施工能力等方面的全面評估，然后根據評估的結果在施工時確定最合適的施工單位。
3結語
在進行市政施工項目施工管理的過程當中，合同管理是其中的關鍵環節，也是進行其他方面管理的一個基礎、依據和標準，所以，我們做好市政工程建設項目當中的合同管理是十分有必要的，在進行管理時，應該以合同內容作為主線，對管理過程中可能會出現的問題進行提前預防，從源頭上杜絕一些可能出現的問題的發生，最終保證市政工程項目合同管理可以切實有效以及安全可控的進行，保證最終完工質量。
參考文獻:
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★ 市政工程工程師思想總結 ★
廈門市政工程公司成立于1981年元月，為市政公用工程施工一級總承包國有企業，主要從事城市道路、橋梁、管道及污水處理廠等各種類型的市政工程、公路工程施工建設、房屋建筑及土石方工程施工。公司資金、技術力量雄厚，擁有一支高素質的隊伍，聚集了一批優秀人才，現擁有工程技術和經濟管理人員250多人，擁有總資產5.68億元，固定資產8602多萬元，同時擁有技術先進的施工機械設備近300臺套，總功率1.8萬千瓦，其中80%設備技術裝備達世界先進水平，主要設備均從國外進口，微機自動化控制程度高。除了主營城市道路市政施工外，還擁有能生產銷售各種類型預拌砼的商品混凝土分公司和集生產銷售施工一條龍服務的市政瀝青施工分公司，以及提供后勤保障的市政物資設備分公司、市政房地產分公司和通過CMA認證的檢測試驗儀器齊全的一級綜合試驗室。通過ISO9001質量管理體系認證，通過質量、安全、環境三體系認證。
公司以專業開發的優勢和良好的信譽，贏得了市場的認同，逐步樹立了企業的品牌形象。多年來，公司奉行“質量鋪路、服務搭橋、創新引航、顧客滿意”的質量方針，全面實施品牌戰略，贏得各相關方的信任與贊譽。
