建筑公司年終述職報告|建筑公司年終述職報告(分享18篇)
發布時間:2017-08-04建筑公司年終述職報告(分享18篇)。
▲ 建筑公司年終述職報告 ▼
在過去一年的時間里,我作為公司的一員,積極投入工作,不斷努力追求卓越。現在,我要向公司詳細述職,回顧過去一年的工作成果與挑戰,并提出未來的計劃。
一、工作成果
在過去一年中,我參與了多個項目并取得了顯著的成果。我成功完成了X項目,該項目是一個關鍵的客戶合作,為公司帶來了重要的收入。我負責組織團隊、制定項目計劃、協調各部門的合作,最終通過高效溝通與協調,使項目順利完成,客戶對公司的服務非常滿意。
除此之外,我還參與了Y項目和Z項目的執行。在Y項目中,我擔任項目經理,并成功推進了項目的各項工作,保證了項目按時交付。在Z項目中,我負責市場調研和競爭分析,為公司提供了重要的市場信息和戰略指導,幫助公司順利進入新的市場領域。
在個人能力方面,我積極參加培訓與學習,提升了自己的專業知識與技能。我參加了一系列的行業會議和研討會,與同行交流經驗,了解最新的行業動態。我還參加了一些專業培訓課程,提高了自己的領導力和溝通能力。
二、工作挑戰與反思
在過去一年中,我也面臨了一些挑戰與困難。項目工作的緊張程度和壓力給我帶來了一定的困擾。盡管我能夠處理好各項任務,但有時候任務量過大,需要更好地分配和管理時間。
與團隊成員的合作也存在一些問題。有時候溝通與協調不暢,導致項目進展緩慢或產生誤解。我意識到這些問題是我作為領導者需要改進的地方,我將努力加強團隊合作的能力,提高溝通與協調效率。
另外,個人能力的提升也需要進一步完善。盡管我參加了很多培訓與學習,但在實際工作中,發現自己還存在一些不足之處。我將進一步加強專業知識的學習,提高技能水平,以更好地適應公司不斷發展的需求。
三、未來計劃
根據我對過去一年的總結和反思,我制定了未來的發展計劃。我將進一步提升自己的專業能力。我會繼續參加相關的培訓與研討會,不斷學習和掌握新的知識,以適應行業的發展和公司的需求。
我將加強個人領導力與溝通能力的培養。我會尋求更多的機會擔任項目負責人的角色,提升自己的管理能力。同時,我會主動與團隊成員進行交流和溝通,建立更好的合作關系,提高團隊的工作效率和凝聚力。
我會注重自我反省與改進。我會定期檢查和評估自己的工作表現,看是否達到了預期的目標和要求,并不斷修正和改進自己的工作方法和方式。
總結
過去一年是我在公司的成長與進步的一年。我在工作中取得了一些成果,也面臨了一些挑戰和困難。但我相信,通過自我反省和改進,我能夠不斷提升自己的能力,為公司的發展做出更大的貢獻。在未來的工作中,我將積極執行我的工作計劃,并努力實現個人和公司的目標。
以上為公司年終述職報告,感謝公司對我一年來工作的支持和肯定。我將繼續努力,為公司的發展貢獻自己的力量。謝謝!
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建筑公司綜合部述職報告
一、工作總結
在過去一年的工作中,綜合部積極配合公司的發展戰略,全面負責公司內部行政管理、人力資源管理等工作。綜合部的工作重點主要包括人力資源招聘與培訓、辦公設施管理、信息化建設、員工關系維護等方面。在公司的大力支持下,綜合部在各項工作中取得了顯著的成績。
1. 人力資源招聘與培訓
為了滿足公司發展的需要,綜合部在過去一年共招聘了100余名優秀人才,含研發、市場、行政等不同崗位。我們通過招聘廣告發布、校園招聘、獵頭公司合作等多種渠道,確保了招聘工作的順利進行。同時,我們也加強了新員工的培訓工作,包括組織專業培訓、新員工導師制度等,以幫助新員工盡快融入公司的文化和工作環境。
2. 辦公設施管理
綜合部負責公司辦公設施的選購、維護和管理工作。我們著重提升辦公環境的舒適度和工作效率,將購買到的新辦公設備進行統一管理,并實施定期檢查和維護,使得員工能夠在舒適的環境中高效工作。
3. 信息化建設
為了提高公司的管理效率,綜合部專門負責公司的信息化建設工作。我們引進了現代化的辦公軟件,建立了內部信息交流平臺,實現了內部流程的電子化管理,進一步提高了公司的協作能力和運營效率。
4. 員工關系維護
綜合部積極維護公司的員工關系,關注員工的工作和生活需求,注重員工的培養和激勵。我們定期舉辦員工座談會,廣泛聽取員工的意見和建議,并針對問題進行改進。同時,我們還組織了多次員工活動,如團建活動、籃球比賽等,提升員工的凝聚力和團隊合作精神。
二、存在的問題
盡管在過去一年的工作中,綜合部取得了可喜的成績,但我們也面臨一些問題需要進一步改進和完善。
1. 人力資源招聘與培訓的準確性和有效性有待提高。在人才招聘方面,我們需要更加準確地預測公司的人力資源需求,并通過合適的渠道吸引優秀人才。在員工培訓方面,我們需要對培訓計劃進行更加精細化的規劃,確保培訓的針對性和實效性。
2. 辦公設施管理需要進一步優化。在設備選購和維護方面,我們需要加強與供應商的合作,確保選擇到高質量的產品,并建立完善的維護管理制度,以提高設施的使用壽命和穩定性。
3. 信息化建設需要繼續推進。盡管我們已經引進了一些現代化的辦公軟件和信息共享平臺,但我們仍然需要進一步完善這些系統,并加強員工的培訓和使用。同時,我們還需要密切關注新的信息化技術和應用,以提高公司管理的科技水平和競爭力。
4.員工關系維護工作需要更加精細化。我們需要更加關注員工的個體需求,制定更加個性化的激勵政策和發展計劃,提高員工的滿意度和忠誠度。
三、改進措施
為了進一步提高綜合部工作的質量和效率,我們將采取以下改進措施:
1. 提高招聘和培訓的準確性和有效性。加強與業務部門的溝通,及時了解公司對人力資源的需求,提前進行招聘計劃和培訓計劃的制定。同時,加強與高校和獵頭公司的合作,拓寬招聘渠道,確保吸引優秀人才。
2. 優化辦公設施管理。與供應商建立長期合作關系,選購高質量的辦公設施,并建立設備維護的規范流程,定期進行設備檢查和維護,保證設施的正常運行。
3. 推進信息化建設。與信息技術部門密切合作,共同推進公司信息化建設,完善各類辦公軟件和信息共享平臺,加強信息化培訓,確保員工能夠熟練使用這些系統。
4. 加強員工關系維護工作。加強對員工的關心和關注,及時了解員工的需求和問題,并采取相應的措施解決。加強與員工的溝通和交流,增加員工活動的多樣性和參與度。
四、未來展望
在未來的工作中,綜合部將繼續努力,建立更加高效的管理體系,推動公司的發展。我們將不斷提升人力資源管理的水平,提供優質的人才供給;精心管理辦公設施,提供良好的工作環境;大力推進信息化建設,提高管理效率;持續改進員工關系維護工作,提高員工滿意度和忠誠度。綜合部將與所有部門緊密合作,共同實現公司的目標和愿景。感謝公司領導的支持和信任,在新的一年里,綜合部將在各項工作中取得更加出色的成績。
▲ 建筑公司年終述職報告 ▼
實習單位:某某建筑公司
姓名:小明
日期:2022年5月1日
實習時間:2022年3月1日至2022年5月1日
一、實習概況
作為一名建筑系大二學生,在2022年春季學期,我有幸在某某建筑公司進行為期兩個月的實習。這兩個月的實習生涯讓我受益匪淺,讓我深入了解了建筑公司的運作模式,培養了我解決問題的能力和團隊合作精神。
二、工作內容
在建筑公司的實習期間,我主要進行了以下幾方面的工作:
1. 參與項目規劃和設計:我參與了多個項目的規劃和設計工作,在項目負責人的指導下,了解了項目規劃和設計的流程,學習了CAD和Photoshop等設計軟件的使用技巧,提升了自己的設計能力。
2. 現場施工管理:我還參與了一些現場施工管理的工作,學習了工地管理的技巧和方法,了解了施工現場的各項工作。
3. 數據分析和報告撰寫:我還參與了一些數據分析和報告撰寫的工作,學會了如何收集和分析項目數據,撰寫出合格的報告。
4. 其他工作:除了以上工作內容,我還協助部門同事完成了一些其他工作,例如文件整理、資料歸檔等。
三、實習收獲
在這兩個月的實習中,我獲得了很多寶貴的經驗和收獲,主要包括以下幾方面:
1. 提升了專業知識:通過實際參與項目的過程,我深入了解了建筑設計和施工流程,提升了自己的專業知識水平。
2. 鍛煉了實際操作能力:通過參與現場施工管理和數據分析等工作,我提升了自己的實際操作能力,學會了如何解決實際問題。
3. 培養了團隊合作精神:在和部門同事一起工作的過程中,我學會了如何和他人合作,培養了團隊合作精神。
4. 增強了解決問題的能力:在實習的過程中,我遇到了很多問題和困難,通過和同事共同商討和解決問題,我增強了自己解決問題的能力。
四、實習總結
通過這兩個月的實習,我收獲了很多,學到了很多,也鍛煉了很多。我深刻體會到了建筑行業的復雜性和挑戰性,也感受到了建筑公司的團結和奮斗精神。我會繼續努力學習,不斷提升自己,在未來的工作中發揮更大的作用。感謝某某建筑公司給我這次寶貴的實習機會,讓我成長為更好的自己。希望在未來有機會再次來到這里工作,為公司的發展貢獻自己的力量。
▲ 建筑公司年終述職報告 ▼
尊敬的領導及各位同事:
大家好!作為公司的采購部門負責人,我非常榮幸地向大家呈上我所在部門去年度的述職報告。在過去的一年里,我們的采購團隊不斷努力拼搏,取得了一系列令人矚目的成績,得到了公司領導及各部門的高度認可和贊揚。我將以此報告的形式,對我們去年度在采購方面所做的工作進行詳細分析和總結。
去年我們的公司采購部門在采購計劃的制定和執行方面取得了突破性的進展。我們通過與各個供應商的密切合作,及時調整采購計劃,確保了公司貨物的供應連續性,保證了公司生產經營的正常運轉。同時,我們也在采購成本的控制上下足了功夫,通過與供應商的談判和合作,成功降低了很多材料的價格,為公司節省了大量資金。去年,我們的采購成本較前一年同比降低了15%,大大提升了公司的盈利能力。
我們在供應商管理和合作方面也取得了顯著成績。我們建立了供應商數據庫,對所有的供應商進行了分類管理,并根據他們的表現對其進行了評價和獎懲。這樣不僅提高了供應商的積極性和服務質量,還為公司建立了一支忠實而可靠的供應鏈。我們還加強了與供應商的溝通和協調,及時解決了一些突發事件和問題,確保了物資的及時供應。在去年的重要節假日和活動中,我們的供應商也始終支持我們,為公司的正常運作提供了堅實的后盾。
我要特別強調我們的團隊精神和合作能力。在過去的一年里,采購部門的每一位成員都默契配合,共同努力,為公司的發展貢獻了自己的力量。我們互相幫助,共同解決問題,共同分享成功。在團隊活動中,大家更是緊密團結,充分展現出了我們采購團隊的凝聚力和戰斗力。正是因為有這樣團結互助的團隊,我們才能戰勝重重困難,取得輝煌的業績。
去年是一個充滿挑戰和機遇的年度。在各種壓力和矛盾之下,我們采購團隊團結一心,勇往直前,為公司的發展作出了重要貢獻。未來的日子里,我們將繼續維護團隊的團結和穩定,加強內部管理和運作,為公司的發展開創更加美好的未來!讓我們共同努力,共同奮斗,為公司的明天再創佳績!
▲ 建筑公司年終述職報告 ▼
尊敬的領導:
我是XX建筑公司的實習生XXX,在這段時間里,我有幸能夠在您的指導下參與了公司的各項工作,收獲頗豐。特此撰寫述職報告,總結實習期間所做工作和收獲經驗。
在這段實習期間,我主要參與了項目的前期調研和設計階段工作。在公司的指導下,我參與了多個項目的實地考察和調研,對建筑工程的各個方面有了更深入的了解。在調研的過程中,我學會了如何收集有效信息,分析項目需求和特點,為后續設計階段提供有效參考。
同時,在設計階段,我也參與了多個項目的平面布局和立面設計工作。通過與資深設計師的合作,我學會了如何將理論知識應用到實踐中,如何根據項目需求進行合理設計,如何與客戶溝通確認需求和修改設計方案。這些工作經驗不僅提高了我的設計能力,也讓我更加了解了建筑設計的流程和要求。
除了項目設計工作外,我還參與了公司的日常運營管理工作。例如,我協助完成了項目進度表的維護和更新,幫助項目經理跟蹤項目進度和成本情況;我參與了公司會議的組織和準備工作,為公司的決策提供必要支持;我還協助處理了一些客戶的投訴和問題,提高了溝通協調能力和服務意識。
在這段實習期間,我不僅學會了專業知識和技能,更重要的是,我在與團隊合作和客戶溝通中培養了團隊合作精神和服務意識。通過實習,我意識到了建筑公司需要綜合運用各種知識和技能,需要團隊的協作和溝通,更需要對客戶負責和提供優質服務。這些都將成為我未來職業發展的寶貴財富。
通過這段實習,我更加堅定了自己向建筑設計方向發展的決心,也更加清晰了自己未來職業規劃的方向和目標。感謝公司給予我這次難得的實習機會,讓我學會了更多、成長了更多。希望在未來的工作中,能夠繼續為公司貢獻自己的力量,實現共同發展和成長。
謹以此報告,感謝您對我的指導和培養,期待在未來的工作中再次與您合作。
敬禮
XX
▲ 建筑公司年終述職報告 ▼
日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作又將告一段落了,回顧這段時間以來的工作,我們取得了不錯的成績,是時候仔細的寫一份述職報告了。但是卻發現不知道該寫些什么,下面小編帶來公司年終述職報告5篇,希望大家喜歡。
公司年終述職報告篇1
首先,請允許我借此機會代表我本人和我的家人向大家道一聲謝謝!已經過去的_年是我人生的災難之年。在我人生最困難的時候,是大家給了我真摯的關心和無私的幫助。也正是你們真摯的關心和無私的幫助使我切身體會到:世上有溫暖,人間有大愛;也正是你們真摯的關心和無私的幫助支撐著我走過了我最艱難的人生歲月。謝謝大家!
下面,我把我_年工作向大家作以簡要匯報,不妥之處請批評指正。
_年在廳黨組和分管廳長的領導下,在各處室和廳屬單位的大力支持下,積極協助處長做了調研和立法兩方面的工作。
在調研方面做了以下三件事:一是完成了全廳政策調研的協調工作。年初協調確定了調研課題,制定了調研計劃,下發了調研通知。年底認真審閱了各單位報來的60余份調研報告,提出了獎勵意見,下發了獎勵通報,并將優秀調研報告匯編成冊。二是完成了促進全省農民增收調研。擬定了調研提綱,設計了調查問卷,實地調查了五市州10縣區300個農戶,撰寫了調研報告。報告最終形成了省人大常委會的決議。三是完成了全省人地矛盾調研。在組織各市州進行調研之后,我們又實地調研了四縣區,提出了政策建議。
在立法方面做了以下三類21件事:一是完成了《甘肅省草原防火辦法》和《甘肅省耕地質量保養辦法》兩部政府規章的調研、起草、論證的組織工作。兩部政府規章已上報省政府。二是完成了《甘肅省種子門店管理辦法》、《甘肅省動物防疫標識及檔案管理辦法》和《甘肅省農村集體資產審計規程》三個部門規范性文件的論證審查工作。三個規范性文件均已以省農牧廳的名義發布實施。三是對農業部、省人大、省政府法制辦等部門交辦的16部法規、規章草案提出了修改意見。
_年我將以感恩的心態,努力地工作,回報組織,回報社會,回報大家。
公司年終述職報告篇2
本職工作,認真學習新的教育理論,廣泛涉獵各種知識,形成比較完整的知識結構,嚴格要求學生,尊重學生,發揚教學民主,使學生學有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學水平和思想覺悟,為了下一學年的教育工作做的更好,下面是本人的本學期的教學經驗及教訓。
一、政治思想方面:認真學習新的教育理論,及時更新教育理念。
積極參加校本培訓,并做了大量的政治筆記與理論筆記。新的教育形式不允許我們在課堂上重復講書,我們必須具有先進的教育觀念,才能適應教育的發展。所以我不但注重集體的政治理論學習,還注意從書本中汲取營養,認真學習仔細體會新形勢下怎樣做一名好教師。
二、教育教學方面:要提高教學質量,關鍵是上好課。為了上好課,我做了下面的工作。
1、課前準備:備好課。
2、認真鉆研教材,對教材的基本思想、基本概念,每句話、每個字都弄清楚,了解教材的結構,重點與難點,掌握知識的邏輯,能運用自如,知道應補充哪些資料,怎樣才能教好。
3、了解學生原有的知識技能的質量,他們的興趣、需要、方法、習慣,學習新知識可能會有哪些困難,采取相應的預防措施。
4、考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學生,包括如何組織教材、如何安排每節課的活動。
5、課堂上的情況。組織好課堂教學,關注全體學生,注意信息反饋,調動學生的有意注意,使其保持相對穩定性,同時,激發學生的情感,使他們產生愉悅的心境,創造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,克服了以前重復的毛病,課堂提問面向全體學生,注意引發學生學數學的興趣,課堂上講練結合,布置好家庭作業,作業少而精,減輕學生的負擔。
6、要提高教學質量,還要做好課后輔導工作,小學生愛動、好玩,缺乏自控能力,常在學習上不能按時完成作業,有的學生抄襲作業,針對這種問題,就要抓好學生的思想教育,并使這一工作慣徹到對學生的學習指導中去,還要做好對學生學習的輔導和幫助工作,尤其在后進生的轉化上,對后進生努力做到從友善開始,比如,握握他的手,摸摸他的頭,或幫助整理衣服。從贊美著手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和差生交談時,對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重,還有在批評學生之前,先談談自己工作的不足。
7、積極參與聽課、評課,虛心向同行學習教學方法,博采眾長,提高教學水平。
8、熱愛學生,平等的對待每一個學生,讓他們都感受到老師的關心,良好的師生關系促進了學生的學習。
三、工作考勤方面:我熱愛自己的事業,從不因為個人的私事耽誤工作的時間。
并積極運用有效的工作時間做好自己分內的工作。在本學年的工作中,我取得了一定的成績:輔導的科幻繪畫《太空花園》獲壽光市二等獎,我班的劉小麗在市古詩詞表演中獲故事大王稱號,為語文網絡資源設計的腳本獲山東省三等獎,輔導的作文《美麗的仙人掌》獲濰坊市三等獎,輔導王家帥在小學全國英語競賽中獲三等獎。進無足赤,人無完人,在教學工作中難免有缺陷,例如,課堂語言平緩,平時考試較少,語言不夠生動。考試成績不穩定等。
走進21世紀,社會對教師的素質要求更高,在今后的教育教學工作中,我將更嚴格要求自己,努力工作,發揚優點,改正缺點,開拓前進,為美好的明天奉獻自己的力量。
本年度,堅決貫徹執行黨的路線、方針和政策。教育教學指導思想明確,安教樂教,有事業心和責任感。服從學校工作安排,對工作精益求精。遵紀守法,為人師表,樂于助人,團結協作,文明禮貌。
教學方面,本人能繼續注重業務知識進修和知識更新,刻苦鍛煉口頭,普通話,板書等教學基本功。教學中能鉆研課標,采用靈活的教學方式方法,注重雙基和能力培養,啟發學生創造性思維,發揮學生在課堂中的主體作用,做到因材施教。能積極參與教研活動,多次在校內承擔公開課、實驗課任務。能熟練的自制電教軟件,運用電教手段輔助教學。
一年來,我積極服從學校領導的分配,主動挑起最苦最累的管理學?;锸车墓ぷ?,及工會與少先隊工作,除此之外,還擔任了五年級的班務和語文教學工作。從不因任務重,太辛苦為由向領導訴一聲苦,叫一聲累。教學及班務工作上,我虛心向老教師請教,積極參加教研活動,認真學習《新課標》,領會新的教學理念,轉變角色,把微笑帶進課堂,注重學生的全面發展。認真,耐心的教好每一個學生,上好每一節課,開好每一次班會。經過努力,我所帶的班級整體風貌有了很大的轉變,學生成績也有所提高。在搞好工作的同時,我還不忘與同志們搞好團結,尊敬領導及同事,真誠的對待每一位同志。
在這一年的工作中,我以一名黨員和教師的雙重標準嚴格要求自己,得到了學校領導,教師們及學生們的好評。但是,檢查起來,所存在的缺點毛病也是不少的,還需今后努力改正。主要缺點還有以下幾個方面:
一是理論知識的學習還是欠缺,還存在有懶惰思想。
二是工作雖然很努力,可是個人能力還有待提高,學生成績進步太慢。今后,我一定在校領導及全體同志們的幫助下,加強學習,提高工作能力,使自己的思想和工作都能更上一個臺階!
三是積極開展企業信用建設。加強信用建設,已成為社會主義市場經濟的必然要求。工商機關在企業信用建設上擔負著重要職責。近年來,我組織全市工商機關通過加強合同管理,實施信譽經濟,引導企業積極參與守合同重信用企業爭創活動等工作,提升企業信用。今年,幫助三工、市建筑公司爭創為國家級守合同重信用企業,使我市國家級守重企業達到4家,發展省、市級守重企業88家;幫助62家企業爭創為消費者滿意單位對得利斯、外貿、新郎等20家遵紀守法、信譽度高的企業免于工商年檢,促進了企業的信用建設。
四是大力支持各種所有制經濟健康發展。工作中,我堅決貫徹毫不動搖地鞏固和發展公有制經濟,毫不動搖地鼓勵、支持和引導非公有制經濟發展的方針,充分發揮工商行政管理職能,放手讓一切勞動、知識、技術、管理和資本的活力競相迸發。目前,共發展國有、集體企業983家,私營企業20_家,外資企業150家,個體工商戶14762家。特別加大了對民營經濟的扶持發展力度,除國家法律法規禁止的領域,民營企業均可以投資經營。大力支持下崗職工、軍轉干部、機關輪崗人員、大中專畢業生從事民營經濟,堅決落實國家減免稅費的優惠政策。去年以來,為34名上述人員辦理了個體、私營注冊登記,減免各類規費20多萬元。
五是大力支持三農發展。為支持農民增收,今年以來我立足部門實際,按照以農產品合同監管為切入點,大力推進訂單農業發展,切實促進農民增收的工作思路,從加強農產品合同監管入手,積極指導涉農企業與種植、養殖業農戶依法簽訂各類農產品購銷合同,幫助農民通過合同拓展市場,大力發展訂單農業。培育發展涉農企業55家,涌現出了外貿公司、得利斯公司、煙草公司等一大批龍頭企業,帶動全市80%的農戶從事訂單農業,增加了農民收入。省局將向全省推廣這一經驗做法。
六是積極開展招商引資。我組織干部職工充分發揮職能優勢,采取多種招商方式,內引外聯,牽線搭橋,積極開展招商引資活動。20_年,全市工商機關共引進項目36個,實際到位資金8946萬元。今年已引進項目11個,合同資金1859萬元。我還要求干部職工以最快的辦事效率、最佳的服務態度、最高的服務質量,創造最好的投資軟環境,對外來投資者實行包攬式服務和限時辦結制度,盡心盡力搞好服務。
四、切實維護群眾利益,始終把整頓規范市場經濟秩序作為第一職責。
全心全意維護人民群眾的根本利益,是人大代表的神圣職責。工作中,我正確處理優化環境與依法行政、整頓規范與促進發展的關系,抓住群眾關注的食品安全、生產資料假劣等熱點、難點問題,深入開展調查,掌握第一手資料。今年初我們創新監管思路,改進監管模式,把流通領域商品質量監管作為全部工作的重中之重。4月13日,我們積極建議市政府召開了全市流通領域商品質量監督管理會議,研究部署加強流通領域商品質量監管工作。市政府辦公室轉發了《市工商局關于加強流通領域商品質量監督管理的工作意見》。
在此基礎上,我組織全市工商機關按照政府領導、工商監管、企業自律、社會監督工作機制的要求,全面開展流通領域商品質量監管各項工作。特別是為吸取阜陽奶粉事件的教訓,針對農村流通領域商品質量狀況,我們建立了明確責任、落實制度、轄區管理、嚴格獎懲的長效監管責任機制,得到了省、市工商局的充分肯定。7月1日,在全省流通領域商品質量監督管理工作會議上,我局作了典型發言。《中國工商報》在頭版頭條報道了我市開展流通領域商品質量監管的情況,在全國引起了良好反響。為推進這項工作,我重點組織開展了四個專項行動:
一是開展了紅盾護農專項行動。為保護農民利益,我們嚴厲查處農資違章違法經營行為。4月份,開展了農資市場專項整治,檢查經營業戶269家,抽檢化肥樣品26個,查扣假劣種子850公斤、化肥8噸、農藥7箱,查處違章違法業戶22戶。5月份,在玉米套播前夕,開展了種子市場專項檢查,查處了一批經銷假冒偽劣種子的違章違法案件。
二是開展了食品市場專項整治行動。食品安全,是事關人民群眾切身利益的大事。4月份,我組織開展了以查處假劣奶粉為重點的食品市場專項整治,檢查經銷奶粉的商場、超市、小賣部、批發點689家,查扣、登記封存涉嫌假劣奶粉704袋、假劣食品禮盒121箱。5月份,我們購置了食品安全檢測車,巡回于集貿市場、商場、超市等消費集中的區域,對水果蔬菜、肉類制品、水發產品等現場進行質量檢測,確保群眾安全健康消費。為整治肉食品市場秩序,今年1月份,在西土墻村搗毀了一加工病死雞窩點,現場查扣死雞3.9噸;2月份,又在百尺河查處了一無證照加工劣質火腿腸窩點,現場查扣劣質火腿1537公斤;4月份連續在小高疃村查處2起販賣病死豬案件,其中一違法當事人因暴力抗法被行政拘留。
三是開展了市場主體專項整治行動。為營造良好的經濟發展環境,我們加強市場主體監管,嚴把市場主體資格關,繼續清理整頓三無、六小企業和無照經營,加大虛假出資和抽逃資金違規行為的查處力度,加強對中介機構的監督管理,確保各類市場主體優生優育。特別是加大了對無照經營網吧、食品、化學危險品及非法中介服務機構等業戶的查處力度,取締無照經營農資、黑網吧、黑經紀、黑作坊等不法業戶401家。
四是開展了維權護權專項行動。圍繞服務人民、奉獻社會的主題,把12315投訴舉報網絡作為主陣地,堅持有訴必接,有案必辦,打假治劣,維權護農,保護消費者合法權益。今年上半年,共受理消費者申訴舉報876件,立案查處侵害消費者權益案件244起,為消費者挽回經濟損失71.6萬元。同時,與公安部門配合,嚴厲打擊各種傳銷和變相傳銷活動,取締了多次非法傳銷集合,遣散參與非法傳銷人員近千人,維護了社會穩定。
五、盡心盡力為群眾辦實事,始終把讓人民群眾滿意作為工作的第一目標。
作為一名人大代表,歸根到底,就是要代表人民群眾的利益。為此,我牢固樹立正確的群眾觀、政績觀,恪守為民之責,多辦利民之事,把讓人民群眾滿意作為檢驗和衡量工作的根本標準,全力以赴為群眾辦實事、解難題。一方面,深入實際搞調研,積極建言獻策。我結合人民群眾普遍關心的熱點、難點問題,組織小組的代表們先后對企業信用建設、名牌興市戰略、城市道路建設、加強企業信貸支持等問題開展調研,提出了一些建設性意見,得到了市政府和有關部門、單位的重視和采納。特別是為了引導鼓勵企業爭創名牌,我向市政府提出了在全市大力實施名牌興市戰略的建議,被市委、市政府認真采納。在今年經濟工作總結表彰會議上,市委、市政府對榮獲馳名商標和著名商標的得利斯、新郎、萬年、帥領、瀘河五家企業進行了獎勵,在社會上產生了良好反響。
另一方面,密切聯系群眾,積極為群眾辦實事。牢固樹立群眾利益無小事觀念,積極為群眾排憂解難。我多次深入程戈莊鎮西澇戈莊村開展扶貧幫戶活動,多方籌集資金幫助該村吃上了自來水,解決了群眾多年盼望的吃水問題。為促進農村教育事業的發展,今年4月份,我深入賈悅鎮王門莊子小學開展助學活動,籌資7000多元購置了100套課桌椅送給學校,又組織菁華飼料有限公司和漢通造紙機械有限公司捐資1萬元,為學生購置了書包、作業本等學習用具,改善了孩子們的學習條件。
通過一年多的代表工作,我深刻體會到:代表自身素質的提高和自覺依法履行職責是有所作為的基礎,人大常委會的指導和支持是開展活動、發揮代表作用的關鍵,各部門、各單位的密切配合是代表履行職責的保障。在下步工作中,我一定認真學習先進經驗,不斷豐富和充實自己,盡職盡責,扎實工作,為全市經濟和社會各項事業的發展做出新的、更大的貢獻。
公司年終述職報告篇3
這一學年,嚴格遵守《中小學教師職業道德規范》要求,落實教育局、學校工作部署,以培養學生創新精神和實踐能力為重點,以新課程改革為契機,深化課堂教學改革,認真落實課程計劃,落實教學常規,落實教學改革措施,大力推進素質教育,使所任班級教學質量有了大面積提高,現就將工作情況總結如下:
一、思想方面:
本人能積極參加各種學習培訓,參加政治學習和業務學習,認真做好筆記,寫心得體會,并以黨員的要求來約束自己,鞭策自己,對自己要求更為嚴格,力爭在思想上、工作上在同事、學生的心目中樹立起榜樣,能做到身先之率,時時做到教書育人、言傳身教、為人師表,以自己的人格、行為去感染學生。遵守紀律,團結同志,熱心幫助同志;教育目的明確,態度端正,鉆研業務,勤奮刻苦;關心學生,愛護學生,樂于奉獻。
二、教學工作:
積極探索教育教學規律,充分運用學?,F有的教育教學資源,大膽改革課堂教學,加大新型教學方法使用力度,取得了明顯效果,具體表現在:
1、備課深入細致。平時認真研究教材,多方參閱各種資料,力求深入理解教材,準確把握難重點。在制定教學目的時,非常注意學生的實際情況。教案編寫認真,并不斷歸納總結經驗教訓。
2、注重課堂教學效果。針對中年級學生特點,以愉快式教學為主,不搞滿堂灌,堅持學生為主體,教師為主導、教學為主線,注重講練結合。在教學中注意抓住重點, 突破難點。
3、堅持參加校內外教學研討活動,不斷汲取他人的寶貴經驗,提高自己的教學水平。經常向經驗豐富的教師請教并經常在一起討論教學問題。聽公開課多次,使我明確了今后講課的方向和以后生物該怎么教和怎么講。
4、在作業批改上,認真及時,力求做到全批全改,重在訂正,及時了解學生的學習情況,以便在輔導中做到有的放矢。
三、教學研究:
積極參加各級教研課題,撰寫論文,在課堂教學中,貫徹新課改的理念,積極推廣先進教學方法,在推廣目標教學法、讀書指導法等先進教法的同時,大膽進行自主、合作、探究學習方式的嘗試,充分發揮學生的主體作用,使學生的情感、態度、價值觀等得到充分的發揮,為學生的終身可持續發展打好基礎。
四、考勤紀律方面
嚴格遵守學校的各項規章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。堅持出全勤出勤滿,準時到校上班。按時參加各種會議,從沒有因為個人的原因而落下工作,從沒有曠工、曠課現象,也沒有遲到早退現象。在工作中,從不耽誤學生的課,處處以一名人民教師的要求來規范自己的言行,毫不松懈地培養自己的綜合素質和能力。
五、成績收獲方面
由于本人的不懈努力,按時完成了各項工作任務,在教育教學工作上也取得了成績。更重要的是我用心去教誨我的學生,我用情去培育我的學生,收獲的是那一份份充實和沉甸甸的情感。
在今后的工作中我會更加努力,爭取更好的成績。
公司年終述職報告篇4
尊敬的領導:
您好!
又一年過去了,回顧這一年來的工作,既充實又有挑戰。為將來年的工作做得更好,特就20_年工作小結如下:
一、 政治思想
能堅持準時參加學校組織的政治學習并認真做好筆記,寫好學習心得,思想端正,服從學校的工作安排,辦事認真負責;并能自覺遵守職業道德,在學生中樹立良好的教師形象;能夠顧全大局,團結協作,在各方面嚴格要求自己,以便更好地適應教育發展的形勢。
二、教育教學
1、專業成長。嚴格做好五認真常規工作,緊緊抓住課堂,研究教學設計,創設問題情境,改革教學方式,實施有效教學,拓展學生思維,努力提高課堂教學效益;堅持撰寫個人教育教學博客,交流教學得失,學習教學經驗,拓寬教學視野,廣交數學之友,豐富業余生活。認真參與市小學數學中心組教研活動,在聽課、評課、交流中不斷學習、反思,努力提高自身數學專業素養,下半年被評為小學數學學科教學能手。
2、教學管理。認真組織好教師業務學習,20_年圍繞有效教學開展x次集中學習,提升教師教學理念;開展同課異構課堂教學競賽活動,拉開過程,提高實效;啟用有效教學實施手冊,為教師個人、學校積累業務資料;每學年初制定好學校工作計劃并督促實施落實,期末做好學校工作總結。
三、 繼續教育
在各個假日里,我都會積極參加培訓,分別交流心得,在教學生的同時,我也會加強自身的知識,跟新了管理理念,學習了管理技巧,豐富了管理思想。
此致
敬禮!
述職人:_
20_年_月x日
公司年終述職報告篇5
尊敬的領導:
您好!
20_年過去了。我在領導的帶領和同事的幫助下,認真履行職責,踏踏實實的做好本職工作。我熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的去對待每一項任務,把金融政策及精神靈活的運用在工作中,工作中能夠采取積極主動認真遵守規章制度,及時完成領導交辦的各項工作任務?,F將一年來的工作情況進行述職:
一、全面提高客戶經理綜合素質
我部通過自學、集中學習等方式,樹立了正氣,培養了全局觀念和團隊協作觀念,要求信貸人員要具備良好的職業道德。道德風險會直接影響到信貸風險。尤其是今年以來,獎勵辦法等發生了很大的變化,這對全體信貸人員不能說不是一種考驗。我部通過對信貸人員培訓,就是要樹立愛崗敬業的精神,樹立正氣。并自覺的將全行的利潤、效益與業務考核掛鉤開發拓展市場。
二、結算業務方面
20_年是規范管理年活動的深化年,為將該項活動更深入的開展下去,讓員工牢固樹立“規范運作、嚴格管理、優質服務、穩健經營”的理念,我部細致開展各項工作,接受了總、分行及市行的多次業務和服務達標檢查,多次得到好評。在業務風險控制方面能有效的控制風險,全年無重大會計差錯事故。通過深化規范化管理活動,教育員工從思想上牢記操作業務時規范化的重要性,通過學習和培訓,使員工熟悉和掌握各項規章制度、崗位責任制及營業部制定的內部規章,在工作中遵照執行。
柜臺業務是銀行的窗口,業務技能的好壞直接影響到銀行的形象,我部柜員中新員工較多,業務基礎差,我們利用多種形式對新員工進行基礎業務培訓,使新來的員工能在較短的時間內適應工作并上崗。
三、后勤保障及三防一保工作
在上級行的正確領導和大力支持下,在高度重視和全面組織安排下,通過全體員工認真地落實各項安全保衛工作規章制度,順利地完成了年支行的安全保衛工作任務,維護了我部正常的工作秩序,確保了財產和員工安全,為我行在業務方面的快速發展提供了有效的內部安全保障。及時對員工進行傳達,并對員工的日常行為規范、安全保衛防范意識及國家的法律法規進行宣傳教育,預防職工的各種違規違紀及違法犯罪行為。
認真貫徹落實防盜、防火、防搶、防詐騙和其他治安災害事故的防范制度措施,及時完善各項制度,定期做好檢查工作。對警械、報警設備、滅火設備等經常檢查,確保正常使用。嚴格按照總行安全保衛條例執行,確??傂懈黜椌唧w制度得到貫徹和落實。做好營業場所、運鈔車、報警監控設備的檔案建設,對要害部位工作人員建立了相應檔案,并時時了解員工思想動態,掌握員工思想變化,防范風險。堅決執行市行對監控設備、報警系統進行定期檢查和測試的規定,確保防范設施有效。
新的一年里,我將努力克服自身的不足,認真學習,努力提高自身素質,積極開拓,履行工作職責,服從領導,當好參謀助手,與全體同事一起團結一致,為我部經驗效益的提高,做出自己應有的貢獻。
此致
敬禮!
述職人:_x
20_年x月x日
▲ 建筑公司年終述職報告 ▼
時間它一去無返,毫不流連,回顧這段時間的工作,取得的收獲不是一星半點的,想必我們需要寫好述職報告了。下面小編給大家帶來建筑公司員工述職報告,希望大家能夠喜歡。
建筑公司員工述職報告篇1
從事建筑行業多年以來,分別從業于建筑五方單位,對建筑行業的項目管理積累了較為豐富的經驗,同時參加了系統的理論學習,目的是要為這個行業做更多更好的事情,那么,發現自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當務之急了。
泛泛的完成崗位職責規定的內容,維護一團和氣的人氣兒氛圍,吃過往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無論對事還是對人,都需要認真“格物”方才奏效。
一、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養不斷得到提高。
一年以來,我更加重視學習建設有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策,領會科技局系統開展的“樹立正氣、構建和諧、爭創一流”主題教育的精神,通過購書、上網、外出考察等方式學習各種專業技術知識。通過不斷學習和交流,使自身的思想理論素養得到了進一步的完善,牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀?!叭酥嗑?,敬以德;人之相交,交以情;人之相處,處以心;人之相信,信以誠。”其中“敬以德”最重要,體現在形象上,體現在做人做事上,體現在爭創一流業績上。愛崗敬業,用心敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來,我在行動上自覺實踐上述宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務,嚴格遵守各項法律、法規以及單位的各項規章制度,堅持公平公正原則,堅持實事求是原則,堅持公開透明原則。平時生活中團結同志、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽,處理問題能力不斷提高。
二、辛苦的工程建設實踐讓我的業務技能不斷增長,工作能力不斷加強。
伴隨著石家莊市三年大變樣的有利時機,科技中心大樓預算一再調整,科技含量越來越高,根據領導部署,具體負責策劃、實施了led照明示范工程。
這個項目是在大樓主體竣工后的內裝修施工階段策劃、設計、研發、安裝的,吸收了四家科研單位設計研發,十數個單位配合。期間外出考察十幾次,組織頭腦風暴式專題會數次,接觸了一大批該行業的領軍人物,研發出了幾十種專用燈具和控制產品。熬過了無數個不眠之夜,最終形成了一定的規模示范工程,經數次專家和行業單位的參觀評價,工程規模和研發程度在國內處于領先水平。
通過這次實踐,自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,做事風格進一步完善,對建筑電氣的理解更加透徹,思想境界進一步得到提升。
由于工程部人手緊張,今年春天開始的室外管網工程和小區環境工程也有我來負責,這是從業以來第一次完整負責室外工程,由兩個單位設計,近十家單位參與施工,其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現狀,沒有等、靠、要,充分發揮知識面較寬、協調能力較強的優勢,采取自覺延長工作時間,前一天晚上電話落實第二天工作,加密現場指導,測量放線親自復核等措施,圓滿完成了領導交給的任務,同時經歷了暴雨的考驗,實現了雨停地面無積水的良好工程質量,同時引種了高科技花木,利用了槐安路建設中的先進技術和施工方案,與同期施工的祁連街工程無縫對接,其中室外管網工程經開發區給排水處驗收一次通過。在業內產生了較好的口碑。
這一項目的實施,是對以前知識和經驗的全方位檢驗,也是對自己協調和控制能力的印證,無疑對完善自己的知識結構有著重要的意義。
四季度接手的北京會館項目,將重點放在給排水專業上,同時開展空調系統的研究。
整個一年當中,自己份內負責的強電專業順利實現兩次高壓送電,對電力引入工程的流程、關鍵環節更加熟悉和掌握。在原來系統設計的基礎上,結合不斷變化的室內精裝修設計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗,還好,系統運行正常,過關了。
三、一分耕耘,一分收獲,成績是對我一年來所有努力的肯定。
通過一年的辛勤勞動,取得的成績如下:
1、主筆課題介紹專題文章1篇,并在國家級雜志發表。編寫課題申報材料3份,了解并熟悉了課題申報的相關程序,實現個人零的突破。對石家莊led行業的發展現狀有了一個清晰地認識……
2、負責強電、弱電、室外管網、小區環境、電力引入、景觀照明、應急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內景觀水池設計施工、北京會館總協調等十幾個分部分項工程,創歷史最高。一個人干了三個人的活,一天當做兩天用,全年沒有休息日,發揮了個人潛能,給中心建設帶來了有形和無形的效益。
3、外出評標3次,規避資金直接浪費5萬元,受到甲方贊揚。
4、自己負責的項目在實施過程中沒有發生安全和質量事故。
5、負責安全保衛工作,親自部署開業、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評。
6、負責集中式太陽能熱水系統的設計施工,現已投入使用,肯定是省內最好的。
7、協助實施局辦公樓的太陽能熱水工程,顧問億生堂電力工程。
四、自省和自勵
正所謂是“金無赤足,人無完人”,在取得一點成績的同時,我也還存在著以下幾點的不足:一是工作中有時魄力還不夠,放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是傳統意識較重,和領導溝通尚不夠及時。
在今后的工作中,我將發揚成績,克服不足,朝著以下幾個方向努力:
1、學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識,并用于指導實踐,以便更好的把握建筑、規劃的發展規律和發展趨勢,適應行業發展的需要。
2、“學精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩妥的對待每一件工作。
總之,短短的一年時間,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結的一年,是有感性向理性轉變的一年,是走向成熟的一年,是由照圖施工到創新改造轉變的一年。也是我對建筑事業事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。
建筑公司員工述職報告篇2
20__年即將過去,通過幾個月的工作,我以從一名大學生轉型為一名合格的員工。在這大半年時間里,我經歷了三個項目部:蘇州東太湖東路項目部,蘇州建林路改造項目部,滁州市西澗路三標橋梁項目部。期間還被安排去丹陽市進行萬畝農田面積和邊界的測量。我入職也已過半年,我在王國棟部長的正確領導下,在相關部門的密切配合與監督下,我所在項目部的工作按照預定的目標循序推進,取得了一定成績,述職如下:
東太湖東路項目部工期三個多月,在項目部工期緊,強度大的情況下,王部長安排我去現場幫忙測量,期間我勤奮工作,虛心學習。基本白天測量,晚上看圖紙,不懂的地方向總工請教。盡快將書本知識與實踐相結合。從路基施工,雨污水管道施工,路面結構施工的測量過程中,我熟練掌握相關儀器的使用。
建林路改造工程亦是由于工期緊的原因,王部長安排我去幫忙一個月,我在現場負責現場的控制土方開挖的標高,我每天測量、記錄。
滁州市西澗路三標橋梁項目部:滁州市西澗路三標—橋梁工程位于滁州城西水庫東側,計劃工期七個月,造價1736.743萬。工程共包括三個子項目:城城西水庫泄洪道橋橋梁,西澗北路至南湖四期游泳池連接道路,K0+707預應力空心板橋。該項目于20__年12月25日進場,到目前工程處于樁基施工階段。在此期間,我們堅決貫徹公司的各項方針、政策,對外極大地維護了蘇州市政集團有限公司的企業聲譽;對內具體落實工程管理,使工程質量、安全、進度受控,為工程的順利推進提供了有力的保障。
在具體的項目管理中,我們積極響應公司的“干一個工程,樹一座豐碑,交一批朋友”的號召,努力提高管理水平,實現業主滿意,用戶放心的目的。第一,在質量管理上,首先是抓事前控制,加強試驗檢測,杜絕質量隱患;其次是落實首建工程認可制度,通過這種手段,摸索出成熟的施工工藝,科學地指導施工,切實避免了不合格工程的發生;再次是加強對全員質量意識教育,堅持把質量放在施工生產的首位,同時,加強項目內部的基礎管理,認真抓好質量信息、計量、標準化和質量責任制等各項管理工作。正是因為管理得當,措施得力,本項目各工序基本上是一次驗收合格。
第二,在安全管理上,我們始終堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針,這是我們工程順利進行的根本保障。首先,我們項目部成立了安全領導小組,各班組長認真負責,堅持“管生產必須管安全”的原則;其次,是建立健全了各項安全管理規章制度,完善了各工種安全技術規程,做到了使全體員工在安全生產方面有章可循,有規可守;再次,建立了安全檢查制度,堅持經常監督指導的辦法,發現問題,及時指出,及時糾正,或限期整改。同時堅持安全教育制度,要求各班組做到安全教育經常化,特別是對新員工,堅持上崗前的安全教育制度。
由于我們做到了安全管理的組織建設落實、規章制度建設完善、監督檢查有一定的力度,現場總體安全情況良好,有力地保障了工程施工的順利進行。
第三,在進度管理上,我們以合同工期為基礎,對各工序進行了細化,明確了節點,為各工序的順利完成奠定了基礎。首先,抓資源投入,根據現場施工條件,科學合理地增調人員和設備,并有效地使之匹配。人員的增加,尤其是技術人員和操作技術人員的增加,能有效地指導生產,合理地進行工藝安排,確保了質量、加快了進度;機械的投入,尤其是配套的機械,能快速形成流水作業,提高設備利用率,是加快工程進度的有力措施。其次,堅持制度創新,精心組織施工,調動員工生產積極性。我們在施工過程中建立了崗位責任制,實行獎罰制度,同時開展了“立功競賽”活動,切實做到了鼓勵先進,鞭策落后的作用。項目部通過上述等手段,使工程進度得以快速推進。
面對激烈的市場競爭,我們項目管理者不僅要干好工程本身,同時也要把握公司的經營理念,實現以項目交朋友,以項目帶項目的目標,切實作好全員營銷的工作。因此,在即將到來的20__年,將注重加強職責意識,并以滁州橋梁工程項目為契機,努力做好各項工作。
總之,盡管自己在大半年的工作中取得了一些成績,但還存在許多不足,在今后的工作中,將更加努力。
建筑公司員工述職報告篇3
20__年7月至20__年7月由總公司任命我擔任__X副院長,于是有幸在這個工作崗位上在您們的領導、您們的關照、您們的理解與支持下經歷了適應新的設計管理需要,摸索新的工作方法,考驗任職能力的兩年?,F在把兩年來我所想的、所做的,分幾個方面報告如下:
一、適應設計市場管理要求,積極配合參與做好與市政__X“聯合”的工作
20__年春,當公用事業局牽頭提出局系統設計單位聯合申報綜合甲級資質時,__X院長召集院領導班子慎重研究分析“聯合”可能給我們帶來的機遇以及可能給我們生產與經營帶來的問題。在這個過程中,我始終執積極態度。這包括兩個方面:一是將利害關系積極地提出,并建議院長向總公司報告;二是積極的按市政院的要求配合做好報送資質材料的工作,并和院長一起共同研究《承擔工程項目劃分協議》的起草工作。
雖說“聯合”后出現了“失去獨立的設計資質”問題,這個問題給總公司的機構改革和我們院的經營運作帶來很大障礙,但我們還有別的選擇嗎?留給我們的問題是怎樣培植一個“符合資質”條件的問題。
二、適應工程管理需要摸索設計階段生產管理的方法
這兩年工程項目(特別是公司內部項目)實施過程中與設計有關的比較突出的是“設計變更”問題。我認為,“設計變更”本是工程實施過程中的正常程序。至于那些屬于不恰當“變更”的原因很重要的原因是設計準備不充分,原始資料不齊全或不準確,設計要則不確定。一方面是業主(或項目主管部門)有時并不清楚我們下在做什么標準的設計,另一方面有時我們也不太準確地了解業主(或項目主管部門)究竟想要什么質量的東西。反復出現的不恰當“設計變更”一是影響投資效益,二是挫傷設計人員的積極性,干擾設計生產的正常進行。
為此我做了兩件事:第一件是反復學習了國家規程、規范有關處理“設計變更”程序的控制規定,起草了符合總公司工程實施實際情況的《處理設計變更事宜的有關規定》,《規定》經征求意見,院長批準后作為院生產管理制度試行。第二件是注意在接受設計任務時從業主(主管部門)那里把設計要求問清楚,在下達生產計劃時,將設計深度和方案要點向設計人員講清楚。這樣做的意義在于通過抓好中間環節,強化項目設計的嚴肅性和嚴謹性,實現既便于責任部門對工程項目密切控制,又便于設計人員準確理解任務要求,把握設計要素實現質量目標。
三、適應工程多種管理形式,摸索做好設計配合的方法
這兩年,一些重要的工程項目,特別是公司內部項目采取了多種管理形式。如市區管網改造項目采取了內部招標制;內部改造項目采用了“使用單位負責制”,投資30萬元以上項目實行“工程監理制”等多種管理方式。要適應這樣的情況,在設計配合過程中,應特別注意具體工程管理形式的特點,要求設計人員在處理現場問題時,針對不同當事方的職責權力,按規則依程序辦事。同時,要注意根據具體的承包單位其實際的施工能力盡量即時地給于技術上的支持。把握好既盡責做到位又不“越權干予”。
四、摸索符合實際情況的設計方法
怎樣根據工程項目的實際需要選擇恰當的設計方法,實際上是優化設計的問題,本是設計單位為之不斷努力的目標。以往有許多情形,現在依然有這樣的情況,當工程驗收時方方面面提出了許多不滿意的“說法”。特別是公司內部的改造修繕工程。
這兩年里,作為院設計生產負責人,說實話沒有解決好這個問題。
每當我聽到這樣,那樣的議論,每當我看到設計人員辛苦工作了不但得不到承認反而心里委屈。我想到自已有責任。我的責任是應該事前估計到可能發生的后果,要求設計人員盡量優選方案,避免人們感觀上的“不習慣”,同時及時向有關負責人解釋設計規范的相關規定,在條件允許的情況下,適當地、慎重的“靈活”使用《標準圖》。
五、還應適應什么,摸索什么?
今后在副院長這個職位上工作,我認為還應注意以下問題:
⒈適應設計市場要求,摸索爭取設計市嘲制高點”的條件和方法。
⒉適應已與市政院“聯合”的現實,摸索如何在生產管理方面扮好“分院”的角色。
⒊適應公司改革發展要求,配合院長工作理順職工分配關系,有步驟的測算設計(測量)產值,合理的編制勞動定額。
總之,適應業務環境變化,摸索在生產管理方面盡職盡責的路子,適應工藝創新、設計創新的發展趨勢,摸索保護和激發廣大設計人員的創作熱情和創作理念的工作思路,和同事們一起為盡快拿回我們獨立的“設計資質”而努力。
任期即將到了,但責任遠未盡,這是我想說的。
建筑公司員工述職報告篇4
我叫王臣林,現任101項目部副經理。在日常工作中,能以黨員標準嚴格要求,遵紀守法、愛崗敬業、勇于創新。參加工作10多年來,我始終奮斗在施工第一線。經過多年的努力,使自己在企業管理和工程項目管理方面取得了一些成績和管理經驗,其中主要業績如下:
一、優化組織施工方案,提高科學管理水平。
多年以來,自己在施工管理中,始終把科學管理,優化方案放在工程管理的首位,經常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強的施工方案,來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不斷根據工程的特點、難點,進行多次論證,并運用科學的態度,加大組織方案的科學含量。不斷延伸方案中的科學管理渠道。
二、嚴格質量管理,爭創名牌工程。
“質量第一”是企業永恒的主題,更是自己追求的目標。我在多年施工中,能自始至終把質量放在首位,堅持了用質量來贏得企業信譽,來滿足業主需求,來擴大企業建筑市場,為美化市容多創精品。多年以來我堅持的措施有:
1、落實質保措施,提高監控到位。我堅持在項目上嚴格質保職能,分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。確保每項質量施工都有文字交底。以便更好地指導生產人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質量員,我主動給其一定的相應權利,讓其主動牽好質量創優質,使他們進一步做好了質量監控預案,并協助整體基礎上搞好了本工程質量管理的分工,確保質量監控無空白點。
2、重點部位,重點監控。對于工程易出現質量安全事故的施工部位,我堅持設專人把關,并做好監控管理,發現問題及時解決。
3、嚴格規范,提高作業水平。在質量管理中動員大家要嚴格按規范去驗收,把住每一道工序,要把市優的標準落實到操作層面上來,使參建人員都知道,干出什么樣的產品為優良品質,杜絕二次維修。
4、層層管理,人人把關。我始終堅持在項目上形成人人把關的質量管理氛圍。質量管理不單質量員一人的工作,其他項目管理人員也要有質量指標。也要對質量創優負責。要在層層管理上形成操作人員對自己施工面負責,分包隊要對承包區域負責,項目管理人員要對各自工程創優指標負責,項目經理要對全工程創優達標負責,從而使工程質量管理嚴格處于受控狀態下。
通過自己在質量管理方面的摸索,個人掌握了一些質量管理上的招法,為自己駕馭項目上的質量管理工作充實了力量。同時也使自己在歷年施工中創出了一些名優工程,為企業信譽和占領市場做出了一定的貢獻。
三、合理安排工序,加快施工速度。
作為一名項目上的指揮員,自己在注重工程施工方案、質保措施的同時,對生產進度的落實從不放松,特別是在多年的施工管理中,不管遇到什么樣的困難,從未因生產計劃管理而延誤工期,在工期管理上我一直堅持:
1、加強部位控制,落實計劃安排,自己在日常的生產管理中,對施工部位計劃比較清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有數。由此在施工管理上,我堅持用施工計劃指導和嚴細現場的作業安排,嚴格控制施工管理節奏,確保施工進度,按照計劃去落實。
2、架起那個施工組織,落實資源到位。為確保項目生產順利,我時刻針對現場的料具、勞動力、材料等生產要素,做好調配,并根據工程進展情況,提前做好生產要素的測算,工作預見性要強,進而加強了料具、人力的合理配置,保證了施工不間斷。
3、加強責任到人,落實分片包打。按照施工布置,自己習慣做法是把項目進度指標進行分解,責任落實到每個工長身上,按照旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好層層包計劃,落實項目上分片包打。通過多年來,自己堅持和不斷充實以上三項措施,使自己在工程進度管理上,創出了項目上的施工信譽。
四、嚴細成本管理,提高工程效益。
針對項目成本,自己在往常施工中始終堅持效益是項目立足的根基,沒有了效益,項目就意味著貶值。多年來,我在抓項目成本管理上,做法有兩點:
一是抓項目成本分析制度、完善內部管理交口。自己帶頭組織項目成員、定額員、預算員、器材員開好每月工程成本分析會。并要求成本員把當月中的列支情況進行匯報,做到計劃部位、預算收入、器材耗料、成本核算達到數字交圈、核算對口把住工程的實際成本。同時,在成本分析上,要求各大員要對下月工程成本提前預控,對易造成浪費的部位、現象,提前預測,并制定相應解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。
二是提高項目核算意識,杜絕不合理開支。節約挖潛項目是大戶。我們項目多年來不斷增強和改革自己的核算意識,不斷校正自己的節約措施,在項目內部成本管理上注重節約。如小型工具制作,盡量內部加工。材料碼放,盡量一次到位,減少二倒。文明施工,不追形勢,追的是高標準。特別是在材料的使用上,大家齊抓共管。形成人人算細賬,人人會算賬的管理局面。
通過多年堅持和完善這兩項成本管理措施,使我們項目施工的任務無一虧損,為企業創效做出了一些工作。在新的一年中,我將繼續拼搏,為企業發展盡最大努力。
建筑公司員工述職報告篇5
時間飛逝,轉眼間我來股份七項目保稅項目部已經半年的時間?;厥走@半年,是緊張的、也是充實的。在以往的工作中,我總結經驗、吸取教訓,付出自己的努力,取得了很大的進步。在以后的工作中我將以更加奮發有為的精神狀態和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去。
我負責項目的現場施工、圖紙相關問題處理。檢查A樓號的軸線、層高控制和督促施工隊伍質量缺陷的修補施工。加強與各職能部門的協調配合,營造良好的工作氛圍。建設工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協調配合。在施工過程中,統一步調,形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導匯報,作到溝通、協調,從而保證了項目建設順利實施。
我在公司和項目部劉經理領導下,在A號樓施工中,將認真的總結,深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發生。我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領導交給的任務,并在做好本職工作的基礎上,不斷學習鉆研,努力提高自己的業務水平。建設工程也具有時效性的特別,各種規范不斷的更新和發展,我不僅需要自己不斷學習,更應該主動、互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自身業務知識和技術。今后我要切實提高自身綜合素質,樹立自覺的學習意識,循序漸進,溫故知新,持之以恒,堅持不懈,扎扎實實地學習,才能學到真才實學,才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。
作為項目部的管理人員,單體樓A樓號長,我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、主動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節約工程成本。主要以下幾個方面述職:
1、工程質量管理
針對出口加工區保稅項目的特殊性,故工程質量要求高標準、高起點。施工前期,注重對班組的技術交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。
A座作為第三個施工的單體,同時結構和B樓基本一致,嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,并且預留下影象資料(照片等),要求其他單體的班組負責人上來觀看,提出自己意見,并且要求其他單體按照B號樓的要求施工。此措施取得良好作用,也為了后期的施工質量帶來的良好的效果。A座單體在后期的質量管理上,各分部工程達到監理單位驗收,全部通過,取得建設單位和監理單位的好評。
2、施工隊伍的管理協調工作
(1)施工管理員是所內最基層的管理者,既是指揮員又是戰斗員,是領導意志、意見的體現,也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質量的標準,所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,注重過程控制,對一些質量通病控制的萌芽狀態。
(2)關心同事:遇到同事有事,主動幫助替班,形成一種大家庭氣氛。
3、協助安全管理工作
在工作過程中,主動配合安全員完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設單位的幾次檢查中均取得優異成績,在歷次安全檢查上,都未出現安全問題。
4、與建設單位、監理單位的協調
作為一個施工管理人員,出口加工區保稅項目開工以來,我就注重和建設單位和監理單位的配合協調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,取得了建設單位和監理單位的一致好評。
5、協助材料管理工作
本著節約成本的原則,在實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部使用掉。節約成本的`思想,落實到了各個班組的行動中,在項目的建設中節約了成本。
6、協助技術管理工作
在工作中,對施工技術要求更為嚴格,在工作的一年中,提出工作聯系單37份,為工程的工期起了一定的作用。在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、項目部門,為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。
7、出勤情況
今年我堅持出滿勤,無遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動都能按時到達,積極參加。
8、思想情況
為了使自己的思想認識,政治覺悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認真學習黨的精神,公司的方針。注意學習新的技術以帶到現實工作中來。
9、目前存在的問題和改進計劃
在取得良好成績的同時,本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質量通病還是存在的。
為了提高工作效率和工作質量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:
1、加強各種政治學習,提高個人修養。
2、加強業務學習,提高業務素質,提高工作質量。
3、要創造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。
4、加強與各口之間的溝通,使領導的監督工作更為深入。
以上為我個人的述職報告,希望各位領導和同事給予指教,最后,再次感謝各位領導和同事。
建筑公司員工述職報告篇6
我是20__年12月到池黔公路項目部擔任生產副經理,這一年來主要分管項目部的生產組織、施工協調、安全管理工作。一年來,我本人認真地履行副職領導的各項職責,下面,我現在將一年來的工作情況做以述職,請各位領導和同志進行審議。
一、全年工作情況
(一)明確任務、開拓創新,有計劃、有組織地抓好施工生產。
20__年對我來說是極不平凡的一年,也是我歷年來在生產組織上最為困難的一年。由于受雨季時間長、施工作業面緊張、沿線管線密布、地質變化大、設計變更多、保通要求高、地方關系協調困難等諸多不利因素的影響,始終制約生產的全面展開。面對困難,不等不靠,主動出擊,我一面分析生產形勢,積極采取措施,協調好各方面的關系,見縫插針,充分挖掘和調動各方面潛力,千方百計保證了施工生產的順利進行,較為圓滿地完成了各項施工生產任務。
1、強化生產準備的充分性。
針對工程項目點多面廣,戰線較長、施工難度大的實際情況,重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設備、施工機具準備,體現施工準備的充分性,爭取了主動。及時的組織技術、材料、預算等部門對施工方案進行敲定,明確了工期、質量、安全目標,為完成生產任務奠定了基礎。
2、強化生產組織的嚴密性。
針對工程施工任務量較大,始終堅持周六生產例會制度,定措施,抓落實,提要求,解決實際問題,及時確定各工區每個階段的施工生產重點環節。多次組織召開現場協調會和專業辦公會,幫助工區科學合理地安排施工順序,研究和確定了施工方案和施工計劃,確保了各工區今年生產任務的完成。
3、強化生產計劃的嚴肅性。
我主要抓了生產計劃的執行和考核,對生產會議確定的各項目階段性工期及節點目標任務,加大了督查力度,并采取超常規措施,及時糾正偏差,確定整體目標、階段目標及節點目標,明確關鍵線路,突出重點,各個擊破,取得了明顯效果。20__年3月開工后,在建管辦、監理處、公司的大力支持及沿線政府和群眾的大力幫助下,全體建設者面對沿線管線密布、地質變化大、設計變更多、保通要求高、環保要求嚴等諸多難關,加之遭遇連綿陰雨以及冬季大雪等諸多掣肘,發揚“螞蟻啃骨頭”的精神,不等不靠,迎難而上,在加大投入的同時,合理配置各種資源,大力開展科技攻關,采取流水作業,狠抓工序銜接,持續掀起大干高 潮。如期完成諸多既定節點目標:20__年09月15日完成路基交工驗收及所有橋涵工程、20__年10月20日和11月10日分別完成左、右幅水穩施工、20__年12月14日完成瀝青砼路面施工。一舉扭轉了工程前期進度一度滯后的被動局面,樹立了敢打善拼、勇挑重擔的鐵軍良好形象。
4、強化施工管理文明的有序性。
在施工管理中主要狠抓了現場文明施工管理,要求按高起點、高標準、高水平運行,做到規范、整潔,對現場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實等于白抓。通過對現場管理的常抓不懈,各工區的施工現場均達到了文明施工標準,樹立了公司好的品牌與形象,受到了業主的普遍好評。
5、靠前指揮,及時解決問題。
在施工期間,為了及時掌握各工區生產的第一手材料,便于安排下一步的施工,與項目部同事一起深入工地,靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前服務,進一步加強監督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進了各機組的施工進度。
(二)加強安全管理工作,做到生產無事故。
堅持“以人為本”的理念和“安全第一,預防為主”的基本方針,加強對施工現場的監督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育,強化了全員的安全意識,不僅進行專業性安全培訓,而且還進行普及性安全培訓與學習,采取多種多樣的易于接受的形式(如:警示語、宣傳畫、黑板報、簡報等)進行培訓和學習;切實落實安全生產責任制,保證了池黔公路項目部安全管理工作的平穩運行。結合本標段實際情況,以交通保通、拌和站運輸、空心板預制及張拉、梁板吊裝為安全重點,開展定期或不定期的專項檢查活動,按照“四不放過”原則,嚴肅查處檢查中發現的問題,分析原因,消除隱患,限期整改。
二、加強自身廉政建設,牢固樹立服務意識
做為一名領導干部,我深刻認識到廉潔奉公、勤政工作的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產黨員清正廉潔的本色。
三、總結經驗,加強學習
努力做合格的生產管理者為了適應新形勢、新任務、新工作的要求,主動加強業務知識和理論的學習,不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以各類專業技術培訓為契機,進一步提高相關的理論知識和實際管理能力,不斷提高自我在工程建設方面的思想認識,用先進的工程建設知識武裝自己,不斷地從工程建設實踐中發現問題,尋求突破,實現技術和管理創新。同時,我還從其他領導同志身長汲取優點和長處,彌補自身不足,努力做企業合格的管理者。
四、存在的不足
一年來,雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和領導的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:
1、有時因工作忙,政治理論學習還不夠自覺,業務水平還需進一步提高。
2、由于在心理上總是想把工作干得出色,把項目部的生產組織得更好。特別是今年生產任務繁重,感覺壓力大、擔子重,造成工作中比較急躁,工作方法有待進一步改進,領導水平和領導藝術還需加強。
由于水平有限,在工作中難免會存在不足之處,懇請領導、同志們給予批評指正。在新的一年里,我將正視困難,團結同志,改進不足,使池黔公路項目部的生產管理工作再上一個新的臺階。
建筑公司員工述職報告篇7
一、安全方面
配合安全員監督施工人員的施工操作規范,在現場嚴格檢查各作業區的施工人員是否文明施工,經常巡視、檢查相關動火、動電、高空作業等工作區域,現場發現問題及時解決處理,對違章的個人及施工隊加大處罰力度——“殺一警百”。
二、圖紙方面
目前這個項目設計圖紙很不完善,很多具體的區間、節點都沒有詳細做法,這就需要施工員配合現場設計師一起深化施工圖紙、明確施工工藝,由于設計方沒有派遣駐現場設計師,這就帶來了深化圖紙確認的過程很困難。
三、材料方面
進場時,自己首先就做了所管區域的材料進場計劃,基本明確了材料的用量及進場時間,由于現場方案在施工過程中會有變更,所以材料的統計,作為施工員就要一直跟蹤統計。甲方方面對材料的認質認價過程很繁瑣,時間長,加上公司采購流程也很繁瑣,耗時、耗力,一個審批流程要走很長時間,直接導致在材料采購、到場時間滯后。
四、工程進度
項目工期緊,只有5個月的時間,安排施工隊工作內容的時候,我們從很多方面下手爭取一切能爭取的時間,如交叉作業、增派人手、加長工作時間等。自己也經常和施工隊溝通,根據現場實際情況控制各相關作業面的完成時間以及督促各個施工部位所需要材料的進場時間。爭取盡自己的努力配合項目經理把工程“按時、按質、按量”完成。
五、施工工藝應用和施工隊管理方面
與施工隊長溝通各個細部節點的具體做法,本著“注重完成后的效果、省時、省料、施工方法簡單”的原則監督、控制各個作業面的施工工藝。對與施工工程量變更的核查、簽證,自己都做到現場實際測量、核對,準確的核算出變更的工程量以維護公司和各施工隊的權益。
六、與各其他單位的溝通協作
現場的施工過程中隨時會出現各種各樣的問題,這就會涉及很多其他相關單位如:舞臺機械、消防、暖空、強弱電等等,我工作過程中也本著溝通學習的原則,與各其他單位共同解決現場出現的問題,既要保證公司的利益,還要確保問題以一個最快簡的方式方法解決。
七、各項資料的收集和整理
積極配合資料員做好自己所管區域的隱蔽工程項目驗收所需各項資料的收集,各項施工內容變更的手續和資料的收集,現在自己所管區域的施工作業面設計變更很多,自己也經常和資料員溝通,配合其收集、整理所需的各項資料。
總體來講,在過去的4個月工作時間里,在施工員的崗位上,較好的完成了自己的工作任務,能夠積極、主動的去做相關工作。在任何場合中都絕對維護公司的利益和立場。在工作中,明確屬于我的工作或未明確所屬人但領導安排的工作,我都能以很好的執行力去完成。
在工作中自己也有不足的地方——工作中有些具體的事情做的還不夠細致,各方面的專業知識需要加強,如:水電部分相關知識、聲學部分相關知識等。自己會在未來的工作、學習中擬補身上的不足,盡努力完善自己。還有就是自己正在制定一份工作中的學習計劃,把工作內容分成若干部分,在這些若干項工作內容中再細化分解各個部分,從而劃分出哪一部分中的哪一方面是自己弱項需要重點加強學習,哪些自己有優勢的地方要突出體現,并要制定一份時間計劃表,量化具體的學習提高時間以激勵自己努力學習,并爭取在近兩年內考取國家注冊一級建造師資格證。同時在工作中自己會按時、按質、按量的完成我工作職責內的各項工作內容。
公司在成長、在發展,各項體制、制度也在完善之中,我覺得自己很幸運,能進入公司并有機會通過自己努力學習、踏實認真的工作從而讓自己和公司在未來的日子里一起進步、發展。
▲ 建筑公司年終述職報告 ▼
整改、鞏固、提高”過程管理,和“防火、防盜、防事故”安全重點防范,收到了很好的效果,公司全年沒有發生任何安全事故,圓滿地完成了全年安全指標,保證了經營工作的順利開展,以下是我的述職報告。
一、學習方面:能夠積極參加總公司召開的安全生產會議和其他安全生產分析會,認真記錄會議內容,及時傳達和落實上級安全會議精神;認真學習建筑安全法規和其他安全規程等有關內容。認真學習和領會上級文件精神,利用間隙時間,我自學注冊安全工程師教材,參加人人重視安全,人人做好安全的良好氛圍,在思想上保證安全不出問題。
二、組織方面:加強安全生產組織建設,成立了以書記為組長,分管副經理、安全員、各部門負責人等為成員的安全網絡。在公司所轄區域劃分安全責任區,落實防火防盜安全責任人,制定明確的安全職責和任務,層層分解,責任到人,全面落實了安全生產責任制,在組織上保證安全不出問題。
三、硬件方面:加強安全經費的投入,為安全提供硬件上的保障。為保障消防安全,我單位根據公司安全要求,安排布置專職安全員對安全重點進行檢查,新購進部分滅火器材,對辦公室、倉庫等重點防火場所消防器材進行更換和補充。維修加固工地圍欄,增加漏電開關,更換老化電線,補充安全防護用品,增設安全培訓教材等,同時新增安全員一名,在硬件上保證安全不出問題。
四、培訓方面:加強安全培訓和教育,增強職工的安全意識。重點抓了新進工地人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓,部分人員進行了書面考試。凡是新進工地的人員,根據崗位性質的不同,對安全知識重點進行培訓,如對工地現場的架子工,重點培訓防高空墜落、防觸電方面的知識,對駕駛人員重點培訓交通安全法律法規,對農民工重點培訓防止低壓觸電方面的知識,使其一方面建立安全意識,一方面知道自己應負的安全責任,在技能上保證安全不出問題。11月底,我從田書記處翻到一本《建筑業農民工入場安全知識必讀》小手冊,由建設部安委會和建設部質量安全司編制,單價2.00元,編入了施工現場最基本的安全常識,非常實用,價格便宜,建議對新開工地進場人員進行安全交底時,人手一本。
五、監督方面:強化檢查監督,整治排查安全隱患。依照公司規定和總公司的要求,組織人員所有崗位和各個環節進行了全方位、全過程檢查,及時發現和消除安全隱患,對存在的問題進行認真整治,未雨綢繆,防患于未然。同時加大監督力度,提高安全管理的有效性和閉環性,在監管上保證安全不出問題。2015年度,3月我參加了監理工程師考前培訓,5月參加了監理工程師全國統一考試,4門考試科目只有案例過關,爭取明年再考。
4-12月,我共計參加了上級組織的安全檢查2次,參加第三分公司組織的工作檢查3次,檢查中我發現,工地現場安全管理存在著一定的'差距,部分管理人員業務素質有待提高,包括我自己。我們要在有限條件下盡可能遵守安全法規和安全操作規程,強化對施工過程的監督,保證安全生產不出事故。
六、制度方面:4月份,為了建立第三分公司安全管理規章制度體系,我從很多的管理文件和法律法規當中,選擇整理了五個規章制度,作為第三分公司安全管理的基本制度。這五個制度是:安全檢查制度,安全教育培訓制度,安全獎懲制度,安全生產責任制度,安全應急救援制度。我認為,這5個制度互相聯系,互相制約,相對獨立。公司建立并執行這些制度,必將對安全生產起到基本的保證作用,我將討論稿報送書記和公司安全部審閱。
七、重點工作方面:突出安全重點,制定針對性措施。防火、防盜、防高空墜落、防物體打擊、防機械傷害、防觸電事故是我們公司的安全重點。在平時的工作中,要求員工把安全重點作為公司安全工作的重中之重。并對每一項安全重點做了認真逐一過問,確保在重點工作方面不出問題。
防水油膏等建材,是易燃物品,設置了專職消防人員,制定消防預案,進行防火知識宣傳和消防知識培訓,消防演習等,使員工掌握了處理緊急情況的知識和技能。
2、防止盜竊事故。為了確保公司財產的安全,防止被盜事故的發生,根據大灣片區的治安狀況,結合公司自身的特點,我公司有關人員研究制定了一系列防盜安全措施,采取了一些行之有效的方法,有效地防止了盜竊事件的發生,確保了公司財產的安全。
不飲酒、不接打電話,惡劣天氣不出車等;二是加強車輛的保養和日常維護,我公司的車輛均定期送到指定維修點進行檢查,及時發現和排除了一些隱患;三是要求駕車人員在出車前填寫派車單,注明出車時間、任務,方便今后查看。四是要求工地加強平面管理,按照施工平面布置圖規范行車路線,車道上不許亂堆亂放,保持交通通暢。
不馬虎大意、不存僥幸心里,使公司的安全工作更上一個臺階。
▲ 建筑公司年終述職報告 ▼
尊敬的領導,同事們:
大家好!時光飛逝,轉眼20xx年已經過去,回顧一年里的工作歷程,在領導的正確指導以及廣大同事們的支持配合下,我能夠立足本職,積極工作.今天在這里,就我一年來的工作向各位領導和同事們做以下匯報:
一、 主要工作經歷
一年來,我努力增強素質,在以琳美地工程始終堅持認真學習,不斷提高自身高理論水平和工作能力。
1、通過項目提供的工作平臺,運用自身CAD技術和同事們熟練的全站儀測量放線技術先后將以琳美地項目約3萬㎡基坑精確定位放線、 同時配合主管同事將施工現場按省示范工地綜合布置,最終該工程順利通過省示范工地專家組驗收。
2、借助項目評選青島市優質結構的契機,和同事們一道編制完成了評獎工程的PPT質量匯報工作。
3、根據自身工作職責范圍,在業務外聯、合同簽訂及備案、安全報檢以及迎接主管部門重要分部驗收方面工作熟練度有了長足的進步。
4、工作中積極配合各部門工作,維護項目利益。
例如在編制保溫招標文件過程中發現節能設計及計算書中外保溫材料規格、樓梯間保溫材料及施工工藝與投標預算不符,便立即上報領導并按照指示配合預算員完成重新報價工作
例如通過制定技術交底,發現屋面聚氨酯防水合同損耗(1.7Kg/㎡)遠低于定額損耗(2.76Kg/㎡),便立即上報領導并按照指示給建設單位成本部門發工作聯系單曉之以理,最終建設單位同意按照定額損耗提供、考評甲供材用量。
二、存在的問題和未來一年規劃。
一年來,雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了很大努力,取得了一定的成效,但距領導要求和項目需要還有很大差距。 主要是:工作中深入實際調查研究程度不夠; 工作上不夠大膽,處理工作有時過于片面; 部分工作缺乏全面計劃,經常顧此失彼,不
能全面兼顧等。對這些問題,我將在今后一年的工作中認真加以解決并力爭做到以下幾點:
1:繼續加強學習,虛心向老前輩請教。堅持理論與實踐相結合,將施工安全及質量管理由“書本上”運用到“現場中”,面對擁有較完善管理體系及模式的天泰集團,盡量做到給領導“減負”。 2:全面實施節能減排方針。20xx年將制定一系列方案及措施,減少辦公室水電及辦公用品的損耗,加強現場防盜安全工作,降低班組施工過程材料浪費。
3:明確擺正自己的位置,放下包袱,拋開手腳,克服求穩怕亂、患得患失的消極思想和不良情緒,遇到困難要敢于面對,并積極尋求解決辦法。完成好自己分管范圍內的工作任務,和同事搞好團結,顧全大局,把項目和職工的利益放在首位。
4、全面學習、理解項目履約合同及清單報價內容,積極協調、配合財務部門的相關工作,將現場施工與清單按實結合起來,減少原先投標時未預料的或其他不可見損失。
5、嚴格要求,廉潔自律,作好表率,決不利用職權為個人謀私利,決不干有損于項目和廣大職工們的事情。
綜上所述:各項工作的圓滿完成是整個項目成員共同努力配合的結果,所以在日常的工作中搞好團結尤為重要。
1、要善于溝通、勤于溝通,積極支持配合他人工作。
2、要善于總結經驗、教訓,爭取同樣的錯誤不再犯第二次。
3、要有正確的態度,心系項目。遇到困難不能逃避、害怕,要敢于面對解決,因為在處理事情的過程中本身我們也是不斷成長的。
4、要眼勤、耳勤、口勤、手勤、腳勤,善于觀察、記錄,處處留心皆學問,更何況社會的飛速發展更要求我們不斷學習。以上是我一年來的工作述職,請領導、同事們批評指正!
▲ 建筑公司年終述職報告 ▼
董事局_主席及各位董事:
在集團公司董事局的正確領導下,在房產公司及各子公司的大力支持下,20xx年,___建安公司根據年度經營管理責任書及董事局會議決議,定位于依托集團,面向市場,雖持續受到國家宏觀調控的影響,但公司全體員工不怕困難、團結拼搏、迎難而上、奮力進取,基本上完成了20xx年的各項目標,為___的經濟發展做出了新的貢獻。
一、20xx年度建安公司各項考核指標完成情況(表格版表述附表一附后)及采取的工作措施具體可歸納為以下九個方面:
(一)、生產經營管理方面
1、建筑面積:計劃開工面積(略去)萬m2,實際開工面積(略去)萬m2,完成年度計劃的(略去);計劃竣工面積(略去)萬m2,實際竣工面積(略去)m2,完成年度計劃的(略去)。
2、建安產值:計劃完成產值(略去)萬元,實際完成產值(略去)萬元,完成年度計劃的(略去);計劃完成兌現收入(略去)萬元,實際完成兌現收入(略去)萬元,完成年度計劃(略去),同比增加(略去)。
3、工程質量:工程項目合格率(略去),單位工程優良率(略去)。
4、安全文明施工:工傷事故發生率控制為2‰,20xx年度公司安全生產目標管理綜合評分為98分,被評為___市安全生產目標管理先進單位;申報省安全文明工地3個。
5、合同履約:合同履約率(略去);
6、總經理滿意度測評:管內員工不記名投票滿意率90.12;
7、開工項目:⑴、湖天一色五期;⑵、___·順天國際;⑶、會同奧林匹克花園住宅小區、體育中心、影劇院;⑷、錦繡中方·桃花源;⑸、金灘春天金星座;⑹、西站巷、迎豐路強電下地工程18標段;⑺、洪江___商業廣場;⑻、世紀花園南苑樓。
8、竣工項目:⑴、湖天一色三期及平臺;⑵、湖天一色0#樓及0-1#樓平臺;⑶、湖天一色新天地平臺;⑷、湖天一色13#附樓及9-10#樓平臺;⑸、金灘春天金盾A座、金貝座;⑹、世紀花園3#;⑺、冷水江___·國際;⑻、西站巷、迎豐路強電下地工程18標段。
(二)、質量管理
1、質量是企業的生命,效益的源泉,是企業的生存之本,是企業進入市場的通行證。為此,我們把質量作為企業根本事情來抓,嚴格執行國家質量標準和規范,從每道工序抓起,加強過程控制。建安公司為確保工程質量達到優良,采取了以下措施:
⑴、要求質安員每天在施工現場的時間不少于半天,及時掌握工程質量動態,糾正施工作業中的違規行為,遏制質量隱患的發生。
⑵、堅持圖紙會審制度,要求施工人員懂圖、識圖,并認真核對圖紙,做好記錄。
⑶、施工前,施工員必須對操作人員進行技術交底;施工中,嚴格貫徹執行自檢、互檢和交接檢制度;施工后,嚴格按規范進行驗收,確保每個環節,每道工序落到實處。
⑷、嚴把原材料的采購和進場關,采購員必須采購優質、合格的材料進入施工現場。
⑸、施工中認真做好隱蔽工程記錄,未經驗收,嚴禁隱蔽。
⑹、對職工進行質量管理教育,加強職工的質量意識,做好成品保護。
⑺、總經理經常下工地,督促和檢查項目管理人員的工作,現場召開技術研討會,及時解決技術難題。
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⑻、經常開展工程質量評比競賽活動,獎優罰劣,努力提高工程質量。
⑼、全年共開展質量大檢查12次,下達檢查通報12份,下達質量整改意見56條。全年質量方面的處罰金額累計達(略去)元。
2、中方行政中心、在水一方C、D被評為省優質工程,且中方行政中心計劃申報芙蓉獎工程。
(三)、安全生產,文明施工
公司始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,加強安全生產管理,認真落實各級管理人員的安全生產責任制,在保證質量、工期的前提下,杜絕重大安全事故的發生,全年未發生重大傷亡事故,工傷事故頻率為2‰,為公司各項工作的開展和經濟指標的完成打下了堅實基礎。主要抓了以下幾項工作:
1、加強安全法制教育,提高項目員工安全意識
公司采取了各種有效措施,如:利用標語、橫幅、廣播和看光碟等多種形式,廣泛宣傳國務院、建設部關于安全生產的文件精神,宣傳安全生產的法律、法規和規章制度,組織學習《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》。提高項目員工的安全法制觀念和安全意識,自覺遵守各項安全規章制度。20xx年6月,為進一步響應市安全生產月活動號召,在公司門口和各在建工地懸掛安全生產橫幅12條,組織施工管理人員和項目工人觀看《安全生產法》和《法佑平安》的安全生產教育光碟,并發放《建筑工人施工安全規范手冊》1000冊,在全公司營造“關注安全、關愛生命”的良好氛圍,加大安全法制宣傳教育力度,提高全體員工安全生產防范意識。
2、落實安全責任制,提高市場競爭力
公司以層層簽定的安全生產責任書為紐帶,進一步實行工程項目負責制,確定了各項目負責人即為安全生產第一責任人。同時,公司為進一步提高市場競爭能力,不斷加強安全管理,夯實安全基礎,并結合實際情況,補充完善安全生產規章制度。
3、抓好安全教育培訓工作
長期以來,公司堅持把安全教育培訓工作作為公司安全管理的基礎工作和重要環節,并把安全教育培訓作為提高公司員工素質和安全管理的必修內容,全公司安規考試及格率為100,同時,重點抓了對特種作業人員,安全員,項目負責人、安全管理人員的培訓,經考試全部合格。
4、開展安全大檢查活動
開展安全大檢查活動,是及時消除安全隱患的重要手段之一。20xx年共進行安全月檢12次,下達安全生產檢查通報12份,整改意見347條,進行各項檢測148次,進行安全技術交底28次,全年安全方面的處罰金額累計達(略去)元。
5、加強安全制度建設
公司針對所承接的工程項目,及時編制和完善了土方工程、腳手架工程、模板工程、起重吊裝工程等危險性較大分部工程的專項施工方案。針對施工現場可能發生的高處墜落、坍塌、物體打擊、機械傷害等事故制定了相應的事故應急預案,有效地遏制了安全事故的發生。
6、加大安全生產投入
公司購置了符合安全標準的安全帽1000余頂,安全網1500多張,及安全帶、雨衣、雨鞋、漏電開關、漏電保護器等防護用品;在各項目部配備了衛生保健箱,防暑降溫藥品。全年投入的安全防護經費約58萬元。為了降低安全風險,為公司員工、項目工人投了意外傷害保險和責任保險,參保人數達1500人。
7、繼續抓好文明工地創建工作
目前在水一方B棟、冷水江___·國際、洪江___商業廣場已申報了湖南省安全文明工地。
(四)、企業資質
20xx年3月,經省建設廳批準,升為國家二級資質施工企業。20xx年2月份經省建設廳批準,首批獲得建筑施工企業安全生產許可證。20xx年度經過公司全員共同努力,企業綜合實力不斷增強,業務范圍日益擴大,至今公司已有12人通過全國一級建造師考試,待注冊即可獲得全國一級注冊建造師執業資格,為企業升為一級施工企業奠定了堅實的基礎。
(五)、成本控制
針對點多面廣、戰線長,管理人員緊缺、計量困難等特點,公司采取了以下措施:
1、成本控制必須從源頭抓起,我公司積極響應董事長提出的“定額設計、定額施工”的號召,參與設計管理,從設計階段控制成本,并在施工階段努力降低成本,全年少用鋼材(略去)噸,節約成本(略去)萬元。
2、積極開展市場調查,了解各種材料及勞務的市場價格,并建立了相應的勞務單價電子文檔,材料采購做到貨比三家,價廉物美。
3、制定了工程勞務招投標管理制度和工程預結算管理辦法,按公司制度組織勞務、材料招投標工作,選擇優質低價的勞務隊伍和原材料。
4、對周轉材料的使用采用總經理審批制,材料周轉次數有起了明顯提高,僅竹木膠板一項就比去年節約100萬元。
5、修訂完善了力資費管理辦法,采取按月結算,由執(全)委會最終審批制,有效的控制了各項目力資費用的支出。
6、根據公司施工現場的特點,積極收集各分公司一線施工管理人員的意見,修訂了工程勞務承包的補充條款和點工管理制度,并組織公司全體員工和工班長進行了學習、考核,提高了員工的管理水平,進一步明確了勞務工種的工作范圍,減少了點工的支出,降低了工程成本,提高了公司的經濟效益。同去年相比全年降低點工工資(略去)萬元。
7、及時進行成本信息反饋,使各項目的成本控制做到心中有數,為加強項目的成本管理起到了積極作用;
8、及時進行工、料、機分析,對各竣工項目的生產成本及時進行總結和分析,查找工、料、機超支或節約的原因,總結經驗,吸取教訓,為公司降低成本指明了方向和發展途徑。
(六)、教育培訓
針對公司部分管理員工工作實踐短、經驗不足,而項目員工絕大部分來自農村,文化素質、技術素質普遍低下,加之流動性大等特點,建安公司今年加大了培訓教育力度,除嚴格執行項目員工三級教育制度外,還做了如下工作:
1、20xx年3月和9月,公司先后2次組織全體管理人員和工班長進行安全生產知識培訓,為了提高培訓效果,聘請了專家授課,培訓結束后進行了考試,共有165人參加此次培訓,全部合格。
2、20xx年5月,組織施工管理人員參加了市里舉辦的中級安全員和中級質量員培訓班,并通過考試取得了相應的中級證書;
3、公司為提高預算員的技術水平,實行了周五預算員集體辦公制度,系統地學習施工定額和規范,掌握計算規則和取費標準,效果明顯。
4、每周二組織全體員工學習安全生產知識安全管理和工程專業等知識共計33次,提高員工的綜合素質。
5、20xx年6月,為全國安全生產宣傳月。為響應市安委會號召,公司組織全員進行安全培訓,并分批組織公司在建項目從業人員觀看安全事故案例和安全生產技能方面的光碟,學習人數累計達1056人;
6、針對施工現場存在的安全問題,公司先后三次組織施工管理人員和工班長在湖天一色、在水一方和金灘春天工地召開了安全生產現場會,對發生的安全事故案例進行分析,總結經驗,吸取教訓,有效地遏制了安全事故的發生。
(七)、精神文明建設
1、思想教育
員工既是公司生產經營任務的主要承擔者,又是思想道德建設的主要參與者,員工思想道德素質的高低,直接關系到公司生產經營管理水平的高低。員工思想教育是公司全方位精神文明建設的一個重要內容,是增強公司經營能力,提高公司經濟效益的一條重要途徑,對于提高企業整體素質,維護企業良好信譽,增強企業向心力和凝聚力,促進企業健康發展,具有重要意義。因此公司始終堅持貫徹集團公司“以人為本,誠信待人”的核心價值理念,以公司規章制度為準繩,加強員工的思想教育,規范員工的行為,加強員工對企業的認同感和責任感,以提高員工的工作激情。
2、文體活動
在繁忙的工作之余,員工的業余生活也是多姿多彩。除在組隊參加集團公司的籃球賽和文藝活動之外,公司組織各項目部、處室員工進行籃球比賽,使每位員工都能參與文體活動,并且在活動中表現出團結協作、奮勇拼搏的精神;在參加公司司慶活動中,如體育比賽獲得多項第一名的好成績,特別是公司男籃連獲多屆冠軍,我司文藝節目的精彩演出,大大展現了建安公司員工的風采,鼓舞了公司員工的士氣。通過這樣的活動,員工之間相互交流、互相幫助,加深了友誼,提高了團隊精神和凝聚力。
(八)、機構改革、三定方案
根據董事局指示,公司進行了機構改革。于20xx年三月完成三定。中層以上干部實行競聘上崗,充分調動了員工的積極性,提高了員工的工作責任心。機構按精簡、扁平化管理原則設置,機構設置具體為:總經辦、綜合協調處、財務處、采購處、8個項目經理部、2個獨立項目部。
(九)、其它工作業績
1、為加強成本控制管理,改變原有管理模式,成立了洪江___廣場、世紀花園南苑樓兩個獨立項目部。
2、積極拓展融資渠道,全年累計籌集生產流動資金187萬元,積極發動和宣傳集團公司銷售政策,累計購房款達850萬元,緩和了資金壓力,保障了工程公司生產經營的有序進行。
3、11萬平方米的錦繡中方·桃花源項目全面開工,是繼中方四大家竣工后的又一創舉,為中方縣城的建設作出了新的貢獻;
4、20xx年10月,按照市委、市政府的總體部署,我公司承建的迎豐路強電下地工程第18標段施工,面對不利的`施工條件和重重困難,勝利完成市委、市政府賦予的光榮使命。
5、由湖南___集團捐資156萬元、我司承建的西站巷工程順利竣工通過驗收,并受到市委市政府領導的好評。
20xx年,___建安公司所取得的成績來之不易,這完全得益于集團董事局的正確領導,得益于___房產公司和各子公司的大力支持,得益于___建安公司全體員工的辛勤工作,在此,我表示衷心的感謝!
二、存在的問題及工作體會
在肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,我們的工作還有不少薄弱環節和不足之處:
1、執行力不夠:某些事故的發生,暴露出安全管理的各項措施還未完全落實到位;在工程質量方面出現的問題也說明了公司沒有完全執行國家規范標準。
2、項目工人的安全教育和專業培訓不夠。項目工人的流動性較大,在進行安全、專業技術培訓后,還未能真正理解貫徹“質量第一,安全第一”的方針政策,從而在一定程度上也影響了工程質量和進度。
3、施工合同管理未完全走向市場化,工程款不能及時到位,導致工程進度緩慢,影響了___建安公司的形象。
4、部分勞務班組技術水平低,安全意識不強,給公司管理帶來了很大難度。
5、部分施工員責任心不強,工作能力較差,使砼試塊合格率偏低。
6、工程成本控制力度不夠,周轉材料利用率不高,材料浪費較多,項目管理人員成本意識不強;定額施工,定額設計未落到實處。
7、融資能力不強,不能為集團分擔資金壓力,導致大部分在建項目工程進度緩慢。
8、員工思想意識轉變較慢,不能緊跟集團發展步伐。
三、20xx年度工作設想及20xx年生產經營各項計劃指標(表格版表述附表二附后)
回顧過去,展望未來。20xx年是___建安公司將升為一級施工企業最關鍵的一年,今年在建工程32萬平方米,在工程任務繁重而艱巨、資金緊張,為此,我們應著重抓好以下幾項工作:
1、企業資質:加強企業資質管理,做好基礎工作,力爭在20xx年將企業升級資料報省建設廳。
2、加強成本控制:嚴格執行定額設計、定額施工。加大力度開展勞務、材料的市場調查,實行單包工程材料采購的限量限價,嚴格按公司制度組織招投標工作,選擇價格合理的勞務、材料,組建審圖小組,嚴把審圖關,杜絕超標、超規設計。加速周轉材料的利用和控制,提高材料的周轉率。
3、拓寬現有項目管理承包模式,加強獎懲激勵機制。
4、成立獨立項目部,為規范建筑用工行為成立勞務公司。
5、拓寬融資渠道,減緩集團資金壓力,真正做到資金就地平衡。
6、打造___建安品牌,通過電視、網絡等媒體宣傳___建安的優秀事跡,提高公司的企業形象。
7、加強合同管理:認真履行施工合同、勞務合同和材料供銷合同,加大合同的監管力度,確保資金及時回籠。
8、工程質量長抓不懈。繼續加大管理力度,狠抓執行力,全面落實國家規范、標準,保證工程質量,多創優質工程。
9、施工安全,警鐘長鳴。繼續抓好施工人員和項目員工的安全教育工作,提高全員的安全意識,切實保證施工現場安全防護到位。
10、加大教育培訓力度。鼓勵公司管理人員參加國家專業技術職稱考試。繼續對在職員工和勞務層進行專業技能培訓,加強對國家規范標準的學習,提高員工及勞務層專業水平。
11、關注、關愛員工生活,提高員工的福利待遇。
12、繼續完善“三定方案”,精簡機構,提高員工的工作效率。
四、結束語:
董事局鐘主席及各位董事:由于總經理工作能力不強,執行力不夠,過去的20xx年存在著許多的不足,剛邁入20xx年卻深感責任重大,我們___建安公司全員一定要解放思想,轉變觀念,提高意識,緊跟集團步伐,在集團董事局的正確領導下,堅定信心,振奮精神,開拓創新,扎實工作,全面完成20xx年的各項工作,為___集團的發展作出新貢獻。
謝謝大家!
▲ 建筑公司年終述職報告 ▼
20xx年,在和直接和大力支持下,我公司圍繞“依托、開拓發展、做大做強”的發展思路,創新工作模式,強化內部管理,外樹公司形象,努力適應新形勢下對物業管理工作的發展要求,在強調“服務上層次、管理上臺階”的基礎上,全體員工的共同努力,較好地完成了全年各項工作任務。截至12月底,我公司共實現收入萬,總體實現收支平衡并略有盈余,基本走上了自主經營的發展軌道?,F將我公司20xx年主要工作如下:
(一)以物業管理和工程維修為重點,全力完成和交辦的各項中心工作任務
在物業管理方面,我公司順利完成了各小區及辦公大樓的物業管理工作,此外,受委托,我公司負責了臨時停車場經營管理工作,取得了良好的社會效益,圓滿完成上級交付的任務。在物業工程維修方面,我公司完成了裝修工程9項,各小區房屋維修共387套,其他各小區零星維修改造工程13項,進一步改善了辦公大樓的辦公環境和各小區的生活居住環境,確保各項工作的順利推進。統計數據證明,我公司共投入工程維修費用679.49萬元,是去年的兩倍多。
(二)完善各項規章制度,建立健全內部管理機制,進一步深化企業管理體制改革
20xx年是我司轉變業務職能和下屬公司合并重組的關鍵年,我公司敢于迎接挑戰,主動把握機遇,在加強物業管理和內部管理上做文章,按照現代企業制度的標準和要求深化管理體制改革。我們經過對目前形式的認真分析和準確定位,轉變以前僅對安置小區做好日常維護管理的單一工作模式和發展思路,把擴大服務范圍、提高物業管理水平、參與市場競爭,主動開拓城市公共物業管理市場作為今后可持續性發展道路,為此,我們建立健全了一系列適應公司自身發展需要和市場競爭需求的規章制度,如《物品采購暫行規定》、《廢舊物資管理規定》、《加班制度》、《維修工程監管工作規定》、《小區管理目標職責考核表》(包括辦公內務、安全防范、車輛管理、機電設備、綠化衛生、住戶投訴、裝修維修等方面)、《物業管理有償服務規定》等,為公司發展的規范化和可持續化奠定了基礎。
同時,本著開源節流、多勞多得、提高小區管理服務水平的原則,在我公司管理的各小區內建立并推行了經營目標職責制和管理目標職責制,對小區進行年度經濟指標與服務指標的考評。實踐證明,該項制度不但減少了業務成本,增加了公司的經營收入(見下表1),而且激發了服務中心全體員工的用心性,提高了他們的工作潛力和效率,進一步明確了小區服務中的責、權、利,保證小區物業管理的良性、高效運作。此外,我公司還統一規范了各小區服務人員的服飾,加強禮儀培訓,公司的對外形象煥然一新;推行了保安人員考核制度,為建立更優秀、精干的保安隊伍奠定了基礎。
表1:主要安置小區年度收益比較表單位:萬元
比較
小區05年收入06年收入同比增長比
xx小區
xx小區
xx小區%
xx小區
xx小區
同時,我們清醒的認識到制度建設的關鍵在于落實,因此,我公司不斷加大檢查和執行力度,發現問題不回避,及時糾正,確保各項工作有計劃、有依據、有落實地穩步展開。
(三)加強企業文化建設,構建環境整潔、管理有序的和諧小區,打造悅華物業品牌
為加強企業本部和服務社區的文化建設,建立了公司頁,為住戶與公司更好的交流帶給了便捷的互動平臺;不斷豐富公司季刊資料,已嘗試在小區內向住戶派發,加強公司的品牌宣傳,使住戶能更好的了解我公司的各項業務,增加了他們的認同度和信賴度;結合各小區的實際狀況,舉辦了各種類型的社區文化活動,累計投入6.5萬活動資金,與去年同比增長了333.33%,增強了與住戶互動和溝通,其中較為大型的活動是花園“x大賽”及xx小區運動會,取得圓滿成功,在住戶中引起了強烈反響,得到了他們的大力支持。此外,我公司還投入超多人力、物力在花園重新裝修了文化娛樂活動中心并投入使用,為小區居民帶給了良好的休閑娛樂環境,為構建和諧小區創造了條件。頁123
(四)參與市場競爭,用心拓展公司業務
我公司于接手大樓的后勤工作,經過幾個月的努力,對飯堂部分設備設施進行了維修,完善了各崗位分工,做好設備設施的維修及辦的保潔工作,并全面開展了對大樓機電設備的保養工作,為良好的工作環境和后勤服務帶給了有力保障。
我公司把ISO質量認證的審核作為奮斗目標,多種形式做好品牌宣傳,以停車場項目為契機,進一步向外界展示了公司的形象。我公司承接停車場經營管理工作,投入超多人力物力,并加強了基礎設施的投入。期間,停車場累計停放約30000車次,總收入約xx萬元。由于我公司管理工作到位,車場管理井然有序,既無堵車現象發生,沒有發生任何事故和投訴事件,同時也取得了良好的社會效益,圓滿完成上級交付的任務,為今后拓展公司業務,打造公共物業管理品牌積累了寶貴的經驗。
(五)加強員工隊伍建設和人力資源儲備,構建團結共進團隊
在員工隊伍建設方面,公司一方面嚴格管理,對不能勝任本職工作的人員堅決進行撤換;另一方面,開展人性化管理,合理進行崗位調整,營造良好的工作氛圍。我們與x學院共同建立校企合作關系,建立“x學院實習基地”,為公司進一步發展儲備了人力資源;安排員工參加多種培訓,提高公司工作人員的業務潛力和綜合素質。
我公司重視團隊建設,一方面各種活動讓員工感受庭的溫暖,例如,中秋節組織遠離家鄉的員工聚餐,并舉行文體活動;另一方面,讓員工認識團隊價值,將自身利益和發展與公司的興衰相關聯,促使全體員工構成一支富有戰斗力的和諧共進團隊,以滿足公司不斷變革創新和成長發展的需要。
(六)強化安全意識,建立安全職責關聯制度,始終把安全生產作為一切工作的根本
確保服務社區住戶的人身和財產安全是物業管理工作的基本要求,也是至關重要的工作資料。為此,公司一方面十分注重提高全體員工的安全服務知識和安全防范技能,對全體員工進行經常性的安全生產教育,并適時舉辦安全生產知識培訓和防火安全練兵活動;另一方面,建立安全職責關聯制度,將安全生產與相關職責人的收入和職責擔保掛鉤,明確一旦出現安全事故,相關職責人應承擔的安全職責和經濟職責,確保為小區建立安定的居住生活環境。20xx年,我公司管理的各小區沒有發生一齊因公司職工瀆職引發的安全生產事故。
各位、全體同事,xx年工作改善業績讓我們堅定了發展的信心,我們也清醒的明白,成績是在集團正確下,全體員工努力拼搏的成果。與xx年相比,我們在業務類型、贏利潛力、企業規范建設、基礎管理、人才引進等方面取得了必須的成效,但我們仍然存在很多的問題和不足:物業管理品牌品質與集團地產的精品要求有差距;在行業中的地位、優勢不是很明顯;基礎工作仍然不夠規范、扎實;管理執行力與目標要求的差距較大;跨地區的業務管理潛力較弱,人才隊伍建設不能滿足發展的要求,等等,這些都是公司發展面臨亟待解決的問題,也是公司今年的重點改善工作。
我們在過去取得了一些成績,但離我們的目標還有很大差距。X年,我們還有很多事情要做,我們的工作還需要不斷地改善:公司住宅小區的物業管理,除了繼續做好封閉式管理,今年還將全面推行定崗定編,小區開支預算分類分級管理,改善配套的物資配送和財務報銷程序;顧問管理要大力推進在線式顧問工作平臺建設,完善、改善顧問項目的作業流程,建立科學的運作體系,任職資格認證、在崗培訓,顧問工作指引、項目任務書、顧問報告組,提高顧問項目品質受控性;市場拓展要強化甲方意識,建立起市場拓展和潛在客戶檔案;加強人員素質提升,大力加強員工專業潛力培訓,培養本地人才,引進專業人才,尤其是擁有豐富物業管理經驗的骨干成員,強化終端管理潛力;推動計劃考核體系調整完善,使與崗位職責結合起來;品質管理要抓好文字規范和行為規范,流程規范去實現品質與成本目標;加強分公司基礎管理,強化職能部門對分公司工作的指導與支持;等等。
根據公司所處發展階段特點和建設改善型企業的要求,我們將x年確定為“紀律年”,并提出了“以紀律提高效率”的口號,要求各個部門、各個員工務必不折不扣地執行公司制度、計劃與決策,嚴明紀律,提高公司整體工作效率和協作效率。這天我們將在此與各部門簽訂x年工作目標職責書,也是出于加快工作節奏,提高工作效率的思考。在座的各位都是物業的管理人員,是推動公司發展的原始動力,期要有危機感、緊迫感,適應公司發展、改善的需要。
各位、各位同事,X年是集團快速發展、碩果累累的一年,無論是經營效益還是企業品牌,都充分得到社會、市嘗客戶的認可,集團也因為他們卓越的貢獻得到社會的高度,在x年由建設部科學技術委員會、房地產與住宅研究會、房地產業協會城市開發專業委員會聯手推出的xchic房地產推動力人物年度榜中,集團凌克董事長被推為“房地產十佳產業推動人物”,張華綱總裁位居“房地產十佳品牌人物”榜首,趙漢忠副總裁則以其在上海地產界的出色表現而成為“房地產十佳創新人物”,作為xx員工,我們深感自豪和信心,當然我們也倍感壓力,那就是集團快速發展對物業公司發展的要求、集團地產品牌對物業管理服務品牌的品質要求。
各位同事,新的目標、新的任務、新的挑戰,應對機遇和挑戰,我們有理由相信在集團公司的支持、關愛、幫忙下,全體員工的精誠努力,協同奮進,開拓進取,物業管理未來發展前程似錦,在跟隨集團公司發展的同時物業管理公司以及公司全體員工將得到更大的發展,實現公司和員工價值的化,實現公司經濟和員工事業的可持續性發展。
▲ 建筑公司年終述職報告 ▼
回顧一年來的工作,對照職責,認為自己還是稱職的。雖然在工作中我取得了一定的成績,但也存在著一定的不足。首先,在工作中,工作方法有些過于簡單,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜;其次,業務水平還有待于進一步提高。這些不足,有待于在今后工作中加以改進和克服。在下一步的工作中,我要虛心向其他同事和兄弟學校學習工作經驗,借鑒好的工作方法,不斷提高自身的業務素質和水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。我會再進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。為我們的學生,為孩子的家庭,為了社會的和諧,為我們饒砂華僑學校在新學年的安全工作中再上新臺階貢獻自己的微薄力量。
▲ 建筑公司年終述職報告 ▼
一、工作概述
本人是公司的采購主管,負責公司的采購工作。在過去一年的工作中,我主要負責了公司各類原材料、設備、辦公用品的采購工作。在公司的領導關心支持下,我積極履行職責,努力完成各項采購任務。
二、工作成績
1. 成功與供應商建立合作關系
在過去一年中,我成功與多家優質供應商建立了長期合作關系,確保了公司原材料的供應穩定。與供應商的良好合作使公司在采購成本方面得到優驚人的表現,為公司削減了大量的采購成本。
2. 優化采購流程
我通過調研市場,不斷完善采購流程,提高了采購效率。同時,積極引入采購管理軟件,優化了采購流程,有效提高了采購效率和準確度。
3. 控制采購成本
在采購過程中,我始終堅持以節約公司成本為宗旨,嚴格控制采購成本。通過談判、比價等方法,成功為公司節約了大量成本,為公司盈利做出了貢獻。
4. 處理緊急情況
在工作中,難免遇到一些緊急情況,例如供應商延遲交貨等問題,我及時處理了這些問題,保障了公司的生產計劃順利進行。
三、不足之處及改進計劃
1. 提升市場開發能力
在未來的工作中,我將更加努力提升市場開發能力,尋找更多優質供應商,為公司提供更多優惠方案,進一步優化采購成本。
2. 加強團隊合作
采購工作需要與多個部門緊密合作,未來我將加強與其他部門的溝通和協作,形成更加高效的團隊合作,為公司采購工作更上一層樓。
3. 不斷提升自身技能
在未來的工作中,我將積極參加培訓,提升自己的專業技能和管理能力,更好地適應公司的發展需求。
四、總結
過去一年,在公司領導的關心和支持下,我成功完成了各項采購任務,為公司創造了一定的經濟效益。在未來的工作中,我將繼續努力,不斷提升自己,更好地為公司的發展做出貢獻。希望在公司的領導、同事的幫助下,共同努力,為公司的發展貢獻力量。
以上就是我對公司采購年終述職報告的詳細匯報,謝謝大家的聆聽。
▲ 建筑公司年終述職報告 ▼
1、上班管理:我們外拓經營、內強管理。為了強化內部管理,樹立公司形象,我們今年在資金極度緊張的情況下,擠出了4萬多元將新辦公樓內外進行了簡潔的裝修,優化了辦公環境,改善了辦公條件。好環境出好產品,到新辦公樓后,我們領導輪流值班,值日檢查,機關工作作風得到了很大的改進,人氣更旺,大家的服務意識加強了。
2、財務管理:加強了資金管理,嚴格會計制度,完善了財務管理制度,實行了財務一支筆制度。力求少花錢多辦事,辦實事。特別是對項目的資金管理,吸取了以前經驗教訓,基本上做到了專款專用和宏觀控制。
3、項目管理:項目是企業管理工作的基點,經濟效益的源泉,項目管理的好壞直接關系到公司的效益和發展。我們要理解支持項目,但更要管好項目。項目沒有聯營與自營之分,只要掛了公司這個牌子,就是xx公司的工程。我經常給大家貫輸一種思想,我們邵陽公司機關是為項目服務的機關,絕不能給項目添麻煩,但管理上絕不能松懈,“人”“財”“物”必須嚴加管理,“人”就是技術人員和特種作業人員必須由分公司委派,“財”就是資金必須通過公司戶頭,由我們實行宏觀控制?!拔铩本褪欠灿糜诠こ躺系牟牧媳仨毥洐z驗合格后方可使用??偠灾薪右粋€項目不容易,我們得必須珍惜每一次機會。建一個工程,就要開拓一片市常
▲ 建筑公司年終述職報告 ▼
一、
建筑子公司作為我們集團中的一個重要部門,致力于承接和完成各類建筑工程項目。在過去的一年中,經過全體員工的齊心協力,我們取得了一系列令人矚目的成就。在此詳細述職報告中,我將會結合具體的數據和案例,介紹我們在各項指標上的表現,以及所面臨的挑戰和未來的發展方向。
二、工程完成情況
在過去的一年中,建筑子公司共承接了15個建筑工程項目。我們始終以質量和安全為首要目標,秉持“精益求精”的精神,嚴格按照相關標準和規范進行了工程施工。
1. 工程質量
我們在工程質量方面取得了顯著的進展。所有項目均通過了驗收并獲得了客戶的高度評價。在這些項目中,我們高標準地執行了設計方案,并加強了質量監控和驗收過程。我們還加強了與設計師和監理單位的溝通,及時解決了施工過程中的各種技術問題。
2. 施工安全
安全是我們永恒的主題,我們的目標是保障每一位員工的人身安全。我們采取了一系列措施來減少事故發生的風險,并提高了員工的安全意識。通過安全教育培訓和定期檢查,員工的安全意識和技能得到了極大提升。在過去的一年里,我們沒有發生任何重大事故,取得了安全生產的穩定狀態。
三、經濟效益
除了工程質量和安全,經濟效益也是我們關注的重點之一。
1. 利潤狀況
在過去的一年里,我們完成的工程項目總額為5000萬元人民幣,實現利潤500萬元人民幣,其中毛利率達到10%。雖然存在著一些利潤下滑的壓力,但我們通過合理控制成本和提升工作效率,保持了相對穩定的盈利能力。
2. 資金回收
我們對各項工程項目的資金回收能力也進行了評估。通過與客戶進行及時的結算和追收,我們成功回收了98%的應收賬款。同時,我們優化了供應鏈管理,降低了購買材料和設備的成本,提高了資金利用率。
四、面臨的挑戰
盡管我們取得了一系列的成績,但我們也要面對一些挑戰和困難。
1. 當前行業形勢
建筑行業的競爭越來越激烈,市場需求也不穩定。因此,我們需要及時調整我們的經營策略,挖掘更多的市場機會,并且在世界范圍內尋找更多的合作伙伴。
2. 人才隊伍建設
優秀的員工是公司持續發展的基石。我們計劃通過培訓和激勵機制,吸引和留住更多的優秀人才。同時,我們也要加強團隊協作和溝通,提高員工的工作效率和滿意度。
五、未來發展方向
1. 創新技術應用
隨著科技的進步,我們將加大對建筑技術的研發投入。通過引進新的技術和材料,提高施工效率和工程質量。
2. 擴大市場份額
我們計劃繼續拓寬市場,尋找更多的商機,并在不同的地區和領域開展合作。同時,我們也要優化現有項目的管理,提高投標和合同管理能力。
3. 關注可持續發展
隨著全球環境問題的日益嚴峻,我們將加強對可持續發展的重視。在工程施工中,我們將采用更環保的材料和技術,減少對環境的影響。
六、
在過去的一年里,建筑子公司取得了顯著的成績,但也面臨著一些挑戰。未來,我們將繼續堅持高質量和安全的原則,加大技術創新和市場拓展的力度,同時注重可持續發展。我們相信,在公司全體員工的共同努力下,建筑子公司將取得更大的成就。
▲ 建筑公司年終述職報告 ▼
在下一步的工作中,我要虛心向領導和其它同志學習好的工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平,使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準,絕不能辜負公司領導和全體員工對自己的重托和期望,為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。一定要努力做到以下4點:
1、積極工作,爭當一名優秀的項目經理。一個項目經理的擔子是很重的,其工作職責就是處理日常事務,宏觀把握全局,微觀處理各種熱點難點,充分發揮員工的主觀能動性,促進公司發展。自己一定要顧全大局,把公司的利益看得高于一切,克服消極埋怨情緒,為了公司的發展,放下包袱,積極主動去工作。
2、努力學習,提高素質,提高工作能力,提高管理水平。隨時堅守施工現場,及時處理各種問題,為領導宏觀決策當好參謀。
3、嚴格要求,廉潔自律。我會嚴格要求自己,絕不利用職權為個人謀私利,絕不干有損于集體和全體員工的事情,一定要清清白白做人,堂堂正正辦事。
4、是要繼續加大施工生產力度。在施工生產上,要重點突出安全、質量、進度、效益。要突出打造企業的品牌,樹立企業形象。對外要千方百計地滿足甲方、監理的需要,力爭在新的施工領域有更大突破,創造更多的產值和利潤。
最后,我相信,我有信心和決心,一定會把工作做的更好,不辜負大家的厚望。
以上述職,如有不當之處,請大家提出寶貴意見。謝謝!
▲ 建筑公司年終述職報告 ▼
建筑公司綜合部述職報告尊敬的領導、各位同事:
大家好!我是建筑公司綜合部的工作人員,今天非常榮幸地向大家匯報我們部門上一年度的工作情況。
一、工作概況
建筑公司綜合部是公司的一個重要部門,主要負責人員管理、行政管理、物資采購、財務管理等工作,是公司內部最核心的職能部門之一。2019年,我們始終以“服務公司,服務項目”為理念,認真貫徹公司領導的各項決策和方針政策,充分發揮職能部門的作用,團結合作,做好各項工作,在維護公司正常經營中發揮了積極的作用。
二、業務工作
1. 人員管理
在人員管理方面,我們注意先做人后做事,保證了員工的合法權益。在招聘、錄用、培訓等方面,我們注重建立“人性化、標準化、規范化、科學化”的管理模式,有效提高了員工工作的積極性和主動性。
2. 行政管理
在行政管理方面,我們強化內部管理,推進規范化操作,建立各類檔案,并按照流程要求做好辦公室、車輛、資產、文件等管理員工作,保證了公司日常工作的正常運營。
3. 物資采購
在物資采購方面,我們負責供應商的管理和評估,注重控制采購成本,制定優惠政策,加強與供應商之間的合作關系,保證了企業資金的安全和物資的質量。
4. 財務管理
在財務管理方面,我們按照財務政策規定,對公司財務狀況進行及時分析和評估,制定合理的預算和財務計劃,做好各項會計工作,保證了公司的財務收支平衡。
三、重點工作成果
在過去的一年中,我們主要取得了以下幾方面的重點工作成果:
1. 成立了公司內部運營管理委員會,定期召開公司各職能部門積極參加的例會,共同商議工作、解決問題。
2. 成立了公司品牌宣傳團隊,通過組織各類內外部宣傳活動,提升公司的社會形象和品牌價值。
3. 成功申報多項榮譽和獎項,標志著公司的綜合實力得到了廣泛認可。
四、問題與展望
盡管我們在過去的一年中取得了一些成績,但是也存在著一些問題。例如,我們需要進一步加強組織管理、發揮行政管理部門的作用,建立完善的工作機制和規范的工作流程,做好各項工作中的細節問題。
展望未來,在公司的正確領導下,我們一定會繼續發揚優秀傳統和創新精神,不斷完善管理,提高服務水平,為公司的發展做出更大的貢獻。
以上是建筑公司綜合部的工作整體情況,望您認真審閱。最后我代表綜合部全體工作同仁向公司領導和各位同事表達由衷的感謝和誠摯的祝福,感謝公司一年來的關心、支持和幫助,祝大家身體健康、工作順利、家庭幸福!
▲ 建筑公司年終述職報告 ▼
一、引言
今年暑假,我有幸在一家知名建筑公司進行為期兩個月的實習。在這段時間里,我得到了良好的培養與鍛煉,同時也通過實際工作體驗了建筑行業的方方面面。在本次述職報告中,我將詳細介紹我的實習情況以及所取得的成果和經驗。
二、實習項目與工作內容
作為一名建筑系的學生,我非常熱愛建筑設計,因此在實習期間我被安排參與了多個項目的設計與施工工作。其中包括一座大型商業綜合體的設計、一個公共建筑的施工過程監管以及一個住宅小區的咨詢項目。
1. 大型商業綜合體的設計
這個項目是我實習期間最大的挑戰之一,也給我帶來了最大的成就感。我與團隊中的其他成員一同負責設計商業綜合體的外觀,并參與了室內設計的初步布局。通過多次會議討論和設計修改,最終我們成功完成了富有創意的設計方案,并得到了客戶的高度贊譽。
2. 公共建筑的施工過程監管
在這個項目中,我負責監督并記錄施工過程中的各項細節。每天我都會對工地進行巡視,查看施工進度和質量,并與監理工程師和施工隊進行溝通協調。通過這個項目,我更加深入地了解了建筑施工的過程和管理要點,也提高了我的團隊合作能力。
3. 住宅小區的咨詢項目
在這個項目中,我負責為客戶提供有關住宅小區規劃和設計的咨詢服務。我需要與客戶進行溝通了解他們的需求,并根據他們的要求提出合理的建議和解決方案。這個項目讓我在實踐中學習到了如何更好地與客戶溝通和合作,也提高了我的解決問題的能力。
三、取得的成果及經驗
1. 設計能力的提升
通過參與不同項目的設計工作,我的設計能力得到了極大地提升。在商業綜合體項目中,我學會了如何根據客戶的要求和市場需求進行設計,以及如何運用創意和技術實現更好的效果。在公共建筑項目中,我更加明確了設計與實際施工之間的聯系,意識到設計應該是可行且符合實際的。在住宅小區項目中,我鍛煉了提出合理建議并解決具體問題的能力,這對于我今后在建筑行業的發展將起到重要的指導作用。
2. 團隊合作與溝通能力的提高
在整個實習期間,我與團隊成員緊密合作,每個人都為項目的順利進行做出了自己的貢獻。通過與他們的合作,我學到了如何更好地與不同背景和專業的人進行合作,并且高效地完成工作。同時,通過與客戶的溝通,我也提高了自己的表達和傾聽能力,不斷改善與客戶的合作關系。
3. 實踐與理論的結合
在實習期間,我不僅僅參與了實際項目的工作,還通過各種培訓和學習課程豐富了自己的理論知識。理論知識的學習使我更加明確了建筑行業的規范和要求,而實際項目的參與則使我深入了解了建筑行業的實際操作和現實挑戰。將理論與實踐相結合,對我今后的發展將起到重要的指導作用。
四、總結與展望
通過這次實習經歷,我不僅僅學到了專業知識和技能,還收獲了寶貴的人生經驗。我深刻認識到建筑行業是一個充滿挑戰和機遇的行業,需要我們具備嚴謹的工作態度、創新的思維方式以及良好的團隊合作能力。這次實習讓我更加堅定了我在建筑行業的夢想,并使我對未來充滿了希望。
在今后的學習和工作中,我將繼續努力充實自己的知識儲備,提高自身的專業能力。同時,我也希望能夠繼續與這家建筑公司保持聯系,并尋求進一步的合作機會,為實現自己的職業夢想而不斷努力。
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