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技術總監述職報告

發布時間:2025-05-17

技術總監述職報告(集合四篇)。

技術總監述職報告 篇1

尊敬的領導:

您好!

規范食品經營者的經營行為,提升食品安全監管水平。自專項整治行動開展以來,我們所共查處食品類案件,其中共查處食品無照經營戶,查處劣質奶粉案件,銷售冒牌酒,罰沒款x元,案值x元。

一、統一思想,明確責任。

我們認真學習、深刻領會周金伙局長關于“十條措施”和市局七項制度的要求,充分認識食品安全是關系人民群眾切身安全利益和社會安定的大事,在中秋、國慶期間節日市場食品安全專項整治的基礎上,進一步加強對食品安全整治工作的部署和落實,結合省局的“十個提升”要求,強化對食品安全整治工作的督促、檢查和知道,確保市場監管重心下移,將食品安全監管工作納入片區管理,加強日常巡查和監管,按照屬地管轄原則和“五定”方案把食品安全監管工作層層分解、落實到每個崗位,做到任務到片區,責任到監管員。

二、加強重點,抓好落實。

我們根據轄區實際,確定監管重點區域、重點市場、重點商品,按照“六查六看六打擊”及“五個一律”、“五個一批”的要求,積極開展食品安全整治工作。在其他專項整治取得較好的效果的基礎上,對糧食、肉類、水產類、蔬菜、水果、豆制品、奶制品、調味品等八大類日用消費品進行集中整治,加強對城鄉結合部、邊遠山村和農村市場等薄弱環節進行監管,防止制假窩點,以次充好、假冒猥劣商品下鄉轉移,確保入市上柜食品的質量。

三、加強監管,抓好專項整治行動。

(一)開展中秋、國慶期間節日市場食品安全專項整治。

我們緊密結合XX年紅盾行動要求,切實加強中秋國慶期間節日市場的巡查監管工作。按照省局要求把食品安全和商標廣告作為監管執法的重點,而重中之重是要突出抓好食品安全的監管,不折不扣地落實周金伙局長在省局食品安全監管工作會議上提出的'“十條措施”。同時組織力量落實市工商局《中秋國

慶節日市場食品安全專項整治同意行動方案》中各個階段的工作,打出聲威、打出形象、打出實效。在節前我們組織檢查,共出動x次,5車次,檢查相關經營戶3,查獲三無月餅76塊,過期調味品21瓶。

我們認真做好節日期間值班、政務請示、報告工作。我所節日期間實行24小時值班制度,認真受理消費者投訴。對值班人員嚴格要求,在崗在位、切實負責,確保通訊暢通。從9月27日至10月7日堅持每日報送制度,確保節日市場消費安全。

(二)貫徹省局關于“責令停業整頓”行政處罰措施加大對銷售不合格食品違法行為的監管力度專項整治。

根據省局《關于適用“責令停業整頓”行政處罰措施加大對銷售不合格食品違法經營行為的監管力度的通知》要求,為一發懲處食品違法經營行為,嚴格規范食品經營者的行為,加強流通領域食品質量監督管理,保護人民群眾身體健康和生命安全,城關工商所現就適用“責令停業整頓”行政處罰措施,加大對銷售不合格食品違法行為監管力度。

1、認真做好宣傳工作,采取宣傳欄、黑板報、宣傳單等形式深入廣泛宣傳,利用文明學校與個私協會召開經營者會議,印發了份宣傳材料進行宣傳。通過宣傳,讓廣大群眾參與到查處無照經營的活動中,形成對無照經營違法行為的高壓態勢,創造良好的執法環境。

2、我們成立了無照經營專項整治領導小組,以片區為單位,分片分組對片區的經營者進行開展治理整頓工作。首先積極發動建立群眾線索,舉報、反映無照經營的違法行為。其次分區域、有重點有計劃地加大巡查力度。實行預警查處機制,發現無照經營的的先發催辦通知書,超過期限未辦理營業執照的,再由辦案組立案查處。對已立案查處的無照經營戶進行回訪,督促其盡快辦理營業執照。

3、在清理整頓無照經營活動中,按照市局“五個一律”、“五個一批”的要求嚴格執法,對無照經營食品類的經營者堅決取締。

此致

敬禮!

述職人:

20xx年xx月xx日

技術總監述職報告 篇2

尊敬的各位領導:

下面,我簡要匯報一下我市食品生產加工環節的監督管理工作情況,不當之處請各位領導批評指正。

一、我市食品生產加工環節基本情況

目前,我市共有食品生產許可證獲證企業472家。從省質監局近年來組織的食品質量監督抽查和我市食品定期監督檢查的結果來看,我市生產的食品質量總體合格率平穩增長,今年三季度省監督抽查合格率達到88.98%,比去年同期增加6個百分點,高于全省2百分點??偟膩砜?,我市食品生產加工環節主要有三個方面的特點。

(一)領導機關對食品安全工作越來越重視。市委、市人大、市政府、市政協等領導機關始終把保障食品質量安全作為建設平安x、構建和諧社會的重要內容來抓,保證我市食品安全工作深入、扎實、有效開展。特別是在各項食品安全專項整治活動中,市委、市政府多次召開專題會議,進行研究部署,市人大、市政協每年都會安排相關方面的督查調研,進行指導推動。市政府印發了《關于進一步加強產品質量和食品安全工作的意見》,著力構建質量安全長效機制;市政府辦公室印發了《關于進一步推進生產許可證工作的意見》,加大了市場準入制度的實施力度。這些舉措的推出和落實,在保障食品生產監管工作各項職責全面落實的同時,也為進一步健全食品質量安全長效機制奠定了基礎。

(二)食品生產加工監管能力和水平不斷提升。xx期間,我局建成山東省食品通用實驗室(x),夯實保障食品安全的技術基礎;專門設立食品生產監管科室,具體負責貫徹執行食品安全法律法規和政策措施;建立食品和特種設備企業視頻監管及指揮系統,強化食品生產企業重點生產環節的.監督管理;妥善處置事件,有效保障供奧運、供世博、供亞運和抗震救災物資產品質量,進一步錘練了基層監管隊伍。全市質監系統堅持把保障食品質量安全作為質監工作重中之重,認真履行監管職責,確保我市近幾年未發生食品質量安全事故。

(三)食品生產加工產業發展得到推進。在實際工作中,我局堅持監管與服務并舉,在確保食品質量安全的基礎上,積極做好各類幫促服務工作,努力推動食品企業健康發展。目前,全市有17個食品被評為山東名牌產品,78家食品生產企業通過質量管理體系認證、37家食品生產企業通過haccp(食品安全管理體系)認證,7家食品企業被確定為國家級標準化良好行為企業,優質產品和優勢企業的不斷涌現,有力推動了我市食品工業結構優化升級,食品工業已成為我市優勢產業之一。

二、我市食品生產加工環節監管情況

我們認真貫徹落實《食品安全法》及其實施條例,在食品生產加工環節監管工作中,重點抓好四個方面的關鍵環節。

(一)嚴格實施食品質量安全市場準入制度。

一是實行食品生產許可申請的受理、審查、發證三分離機制。市局專門設立生產許可科統一受理全市食品生產許可申請,省質監局在全省范圍抽調國家食品生產許可證注冊審查員進行審查,分級提報省質監局或國家質檢總局發證,確保食品生產許可工作嚴格規范。

二是嚴格執行現場審查要求。我市培養49名國家食品生產許可證注冊審查員,在全省率先制定《食品生產許可證審查員評價準則》,從核查工作質量、有關培訓情況和廉潔自律等3個方面對審查員實施業績評價、分類管理,確保我市有序實施食品生產市場準入。在省質監局組織的食品生產許可證發證質量突擊抽查中,我市審查工作質量全部合格。

三是認真做好證后監管。我們每年對全市獲得食品生產許可證企業進行一次年度審查,重點審查企業是否持續保持獲證時必備條件,并按照不低于10%的比例進行現場核查,確保食品生產企業能夠持續保持必備條件。

(二)大力督促企業落實質量安全主體責任。

一是加強企業法人教育,促進企業依法生產。我們制定落實企業主體責任培訓計劃,召開落實企業主體責任現場會,選擇企業代表發出落實主體責任倡議書,全市8個縣級局根據轄區集中產業,召開法人交流會和現場觀摩會,組織400余名食品企業法人觀摩學習落實主體責任典型、觀看質量警示片,著重提高企業質量法制觀念。

二是抓好履責報告制度,強化企業主體意識。我們召開食品企業法人履責報告會,企業法人現場報告履責情況,所在轄區監管負責人點評不足、提出整改要求。今年,全市分9個轄區組織472家食品企業全部做出履責報告,90余名人大代表、政協委員、媒體記者和消費者代表到會監督,督促企業強化主體意識。

三是建立社會監督機制,推動主體責任歸位。我們實行企業履行質量主體責任公開承諾制度,組織食品生產企業負責人簽訂承諾書,聘請200余名社會監督員和質量信息員,舉辦質量知識進社區、進學?;顒?,積極營造全社會監督企業落實質量主體責任的氛圍。全市食品生產企業質量主體意識明顯增強,今年食品生產企業年度報告主動提交率達到96%,同比增加5個百分點。

(三)扎實做好食品安全整頓工作。我們根據上級部署和全市食品產業特點,先后開展食品添加劑專項整治、重點產品(桶裝飲用水、白酒、小麥粉、肉制品等)專項檢查、區域性產品專項整治等工作,突出四查、四建、四落實,嚴厲打擊食品生產違法行為。

一是查生產企業,督促企業建立全過程質量安全制度,落實企業主體責任;

二是查重點產品,建立風險監測和快速反應機制,落實風險防范措施;

三是查重點區域和行業,建立重點區域治理整頓機制,推動地方政府落實領導責任;四是查自身監管工作和執法工作,建立協調有序、分工負責的工作機制,落實相應的監管責任。另外,我們還制定《食品生產加工企業分類分級監督檢查辦法》和《食品安全監管工作流程》,在分類分級的基礎上統一建立食品企業監管檔案,確定監管重點,合理配置監管資源,確??茖W、有效監管。

(四)堅持完善食品質量安全應急機制建設。

一是提升應急處置能力。我們投資25萬元建立了應急指揮視頻中心,配備2輛多功能應急指揮視頻車,提高應急處置能力。

二是保持應急處置水平。我們制定《食品質量安全突發事件應急預案》,每年組織一次市、縣兩級食品安全事故應急演練,確保一旦發生食品安全事故,應急隊伍能夠保持最佳狀態。

三是拓寬社會舉報渠道。我們建立市、縣兩級12365質監熱線平臺,并實行執法聯動機制。今年以來,我市12365質監熱線共受理食品類打假舉報14起、質量申訴5起、業務咨詢26起,較好地發揮了服務社會、服務群眾的作用。

四是積極做好風險監控和輿情預警。我們建立食品安全風險監測機制,重點針對濫用食品添加劑、使用非食品原料等違法違規行為進行監測和評估。我們建立輿情搜集預警機制,每天定時搜集網絡、電視等媒體反映出的食品安全信息,發現輿情后1小時內在全市質監系統進行預警,做到對食品安全風險快速應對、妥善處置。

三、食品生產加工環節監管工作存在的困難和問題

(一)食品生產企業主體責任落實還不到位。生產經營企業是保障食品安全的第一責任人,建立科學有效的食品安全責任體系至關重要。當前,企業的誠信意識、社會責任感,特別是質量安全主體責任意識還有一些在差距,仍有一些生產經營企業故意違法違規,市場競爭中存在著劣幣驅逐良幣的現象。

(二)食品安全不穩定不確定因素不斷增多。從生產層面來看,現代生產工藝對化工和人工合成材料越來越依賴,不合理使用農藥、化肥、飼料、食品添加劑和環境、水源、土壤污染等問題對食品安全不斷產生新的影響。從標準層面來看,標準滯后于發展已成為全球性問題,特別是在我國,新型食品層出不窮,對食品檢驗檢測、食品安全風險研判的要求越來越高。

(三)基層食品監管隊伍還需不斷加強。目前全社會各個層面對食品安全越來越關注,而質監部門的基層監管力量遠遠不能適應工作需要,人力不足,監管力量薄弱,缺乏相對的專業能力,給食品監管工作帶來不少困難。

四、關于進一步做好食品安全工作的建議

(一)強化企業質量安全主體責任意識。

一是加強培訓教育,增強主體責任意識,使企業依法取得行政許可,并依法承擔法律責任。

二是加強幫扶力度,努力提高產品質量保證能力。

三是加強監管和執法力度,督促企業落實主體責任,對監督抽查不合格實行加嚴檢驗;對安全指標不合格的嚴格停產整頓;對存在摻雜使假、以假充真等故意制假行為的,依法予以嚴懲,及時向社會公告。

(二)建立食品質量安全責任考核機制。

一是把食品質量安全納入社會綜合治理考核。

二是把食品質量安全納入領導干部政績指標考核,明確分管領導,嚴格獎勵兌現。

三是強化對鄉鎮級政府食品質量安全負責的考核機制。

(三)積極引導企業加強自身質量管理。

一是大力開展創建省優質產品生產基地活動,大力培育區域品牌,充分發揮龍頭骨干企業的品牌帶動效應。

二是定期組織中、小食品企業到名牌企業或質量穩定、管理體系健全的大型企業進行實地參觀學習,強化對企業自律的感性認識,引導企業形成學管理、重管理的良好風氣,為產業發展打好管理基礎。

三是加大政策宣傳力度,通過生產許可、爭創名牌、創建優質產品生產基地等措施督促鼓勵企業改變現狀,從根本上解決提高食品質量水平的源動力問題。

以上匯報,請各位領導批評指正。

技術總監述職報告 篇3

我于10月以實習生的身份進入世紀頤和物業管理有限責任公司。至6月以來任S區工程部見習技術總監,這一路走來我首先感謝公司給我提供一個這樣的舞臺,一個展示自我的機會表示深深的感謝!同時也感謝和我一起工作的各位同仁,在工作中對我的關心和支持!

是六區工作最艱難的一年,因為六區即將從前期物業轉變為后期物業,各項工作制度及工作流程都必須去規范,各種工程遺留問題都必須去著手解決,必須讓我們的各項工作得到業主和公司肯定。但這一年也是各項工作卓有成效的一年,在各位同仁、各位領導和公司的我共同努力下,秉承著“以情服務,用心做事”的企業理念,盯緊目標、奮力推進、主動作為,完成了各項工作目標。先將工作述職如下:

一、加強團隊建設。

1):開展培訓.針對苑區新來的員工較多的問題,分別組織了“苑區基本概況”、“入戶維修的禮儀禮節及基本流程”、“裝修檢查及裝修驗收”、“水電維修工的崗位職責”等多次培訓,目的是讓員工清楚自己的崗位職責,提高自己的禮儀禮節、服務意識等基本素質,明確規范工作流程,讓各種制度真正的落到實處。在老員工“傳、幫、帶”工作基礎上,加強技術技能和執行力度方面的培訓,從而不斷提升團隊成員的綜合能力,保證各項任務的順利開展和及時完成。

2)、員工激勵,為了加強紀律建設,提高凝聚力和執行力,規范管理制度,確保員順利完成工作任務,結合實際情況,根據獎懲制度,對表現好的員工給予獎勵,對工作差的員工給予處罰,做到獎罰分明,確立良好的工作秩序和工作環境,從而激勵員工工作的積極性。

二、加強設施設備維修保養。

針對小區公共部位的設施、設備制定的維修、保養計劃,根據工作計劃和標準,重點設備定期檢查,及時了解設備運行情況,加強設施設備的檢查、維護和保養周期,并做好相關記錄,確保有問題及時處理,保證設備設施的完好率。對于不常用的設備和有季節性的工作,提前準備,定期檢查確保設備能隨時正常使用。

三、做好節能降耗工作。

1):做好水、電能耗的核算,每月定期對苑區公共水電表進行抄取,并進行對照核算,發現異常情況及時處理;

2)、做好倉庫管理工作,對于從倉庫領取的每一件物品,都做到去向明確,避免浪費,樹立節約就是利潤的思想。

四、做好部門之間的配合工作。

對于部門和部門之間出現的各種問題,做到多反省多溝通,做好有效配合,互相幫助,統一思想和意見,隨時跟蹤,及時處理。從而促進苑區的工作開展,提升服務水平。

五、工程遺留問題的整改。

現在苑區交房已經兩年多時間,只有部份工程質量還在保修期范圍內。將著重對苑區的設施設備、漏水問題、綠化養護等方面進行整改。定期對空房進行檢查,目前室內漏水和膩子脫落、墻地面開裂等問題還存在著部分,針對這類問題,今年已經聯系相關班組維修300多處,對于沒有施工班組維修的`,及時聯系后期維修班組維修了200多處,針對工程遺留問題我會根據輕重緩急進行相應的處理,爭取盡早的解決問題,為以后工作開展打下好的基礎。

即將過去,在這一年中所取得的成績是各位同仁以及各位領導共同努力的結果。雖然自己盡了很大的努力,但是離領導和公司的期望和要求還有一定的差距。因此,在的工作中,我將緊圍繞著“百日會戰”的精神,秉承著“以情服務,用心做事”的企業理念,在以后的工作不斷完善自己,為公司的今后的發展盡一份綿薄之力!

技術總監述職報告 篇4

尊敬的各位領導:

您們好!

首先感謝公司領導給我的支持與信任,過去的__年,在總經理和公司領導班子的帶領下,技術部全體員工共同努力工作下,完成了年初公司制定的各項工作任務,嚴格按各崗位職責內容實施工作。通過技術部全體人員的共同努力,公司在奇瑞取得了第一季度的優秀成績。在__年下半年,公司在A19,M16項目上,得到了奇瑞的指定開發。完成了主管工作目標,總結成績和工作上的不足,展望未來,與時俱進,就任職期間的工作,向領導作以下幾點匯報:

一、崗位職責:

通過一年的制度完善,崗位細化工作,并緊緊圍繞崗位職責內容開展工作;任職期間崗位職責范圍包括:

①全面負責技術部組織管理工作;

②負責編制公司技術開發的中、長期規劃;

③負責工法、工裝的設計方案及工藝文件的審批工作;

④負責產品開發過程中的風險評估及FMEA、特殊特性的管理;

⑤負責員工技術培訓及績效考核工作;

⑥負責貫徹執行國家法律法規中材料禁限物質的管理;

⑦負責控制計劃、糾正措施、工程更改的管理;

⑧負責編制年、月、周的工作計劃和總結;

⑨完成公司領導臨時交辦的任務。

二、指導思想:

依據公司__年的指導思想:提高質量、降低成本、增加效益、強化服務、全面貫徹實施TS16949質量管理體系。

技術部在工作方面:加強對TS16949質量體系建設,完善技術部的組織結構,對現有存在問題的工藝、工裝進行排查、整改、編制出實用的沖壓作業指導書、焊接作業指導書指導生產。切實做好產品開發前期對客戶的技術對接及開發過程中可能存在問題的解決方案,積極主動做好客戶服務。參與客戶的產品設計和工藝方案的研究,加強公司的各種技術培訓,主要對體系要求的文件和設計軟件的培訓。

設計是產品質量的源頭,研究工法、精益求精,全面提升工裝的設計水平,爭做先進優秀部門,逐步成為奇瑞供應商中,開發能力最強、水平最好的-----優秀技術開發團隊。

三、技術部完成的主要工作:

1.技術部規章制度的修訂:《技術部工作管理制度》;《技術部崗位標準》;《技術部崗位職責》等。

2.配合生產做好模具、焊接工裝的維修與復制工作;協同項目一起跟蹤模具開發進度,提交各階段的工藝文件;協同品質一起對生產現場的檢驗,并提交各階段的工藝文件;配合銷售完成報價數據。

3.對公司原先的老舊文件進行統一編制,按最新模板進行編制的文件總計完成

4.全年完成銷售報價300項。

5.模具設計上,全年共完成奇瑞A19項目個件,M16項目9個件,T11項目15個件,共計圖紙87份;完成杰峰9項目64個件;

6.開發前期提供客戶手工樣件個件,滿足客戶試裝計劃,并在試裝過程中,與客戶產品工程師一起,共同分析零件和修改。

7.解決客戶現場存在的各項問題,包括對普威的S18項目的現場,奇瑞M16、A19項目的現場問題。

8.嚴格執行公司指定的工法評審制度。做好項目的前期方案,圖紙設計工作。

9.完成公司制定的創新目標,全年完成專利30項的申報。

10.做好各項目的文件,圖紙,數據的存檔及統計工作。

11.公司辦公設備及局域網的維護。

12.完成領導交代的臨時任務。

四、堅持不斷學習,提高綜合素質

新產品開發上,技術部人員通過不斷學習、提升,開發前期運用CAE對零件進行可行性分析,使模具開發過程中得到更快、更準。為了在開發過程中,更精確的掌控零件成型狀態,在公司的領導下,技術部對3D沖模軟件的運用,可以通過此軟件,直觀的體現模具成型的每個步驟的狀態。增強模具開發的可控性。五、發揚優良作風,改善不足之處,通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,本年度技術部工作中,所取得成績,離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現為:我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高;其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周,許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學習新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢于創新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設,繼續發揚優良作風,改進不足,逐步改進上述提及的問題,為公司再添佳績。

我們堅信,在大家的團結努力下,開瑞公司的明天會更加燦爛輝煌!

述職完畢

謝謝!

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