中央空調解決方案
發布時間：2025-04-252025中央空調解決方案(模板十一篇)。
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編精心整理的維修個人總結，希望對大家有所幫助。
中央空調解決方案 篇1
第一條
為了提高商場超市安全生產管理水平,加強安全生產監督管理,預防和減少生產安全事故,保障人民群眾生命和財產安全,根據《中華人民共和國安全生產法》(以下簡稱《安全生產法》)及有關法律、法規,結合本市實際情況,制定本規定。
第二條
本行政區域內建筑面積在1000平方米及其以上、或者地下建筑面積在500平方米及其以上的商場超市的安全生產,適用本規定;有關法律、法規、規章對消防安全、特種設備安全另有規定的,適用其規定。
本規定所稱的商場超市是指從事商業零售的店鋪。
第三條
安全生產管理,堅持安全第一,預防為主,綜合治理的方針。
第四條
市和區、縣安全生產監督管理部門對商場超市的安全生產工作實施綜合監督管理;公安消防、質量技術監督等行政部門按照有關法律、法規的規定,分別對商場超市的消防安全、特種設備安全實施監督管理;商務行政部門依照本規定負責商場超市的安全生產行業管理工作。
第五條
商場超市應當遵守本規定和其他有關安全生產的法律、法規、規章;具備國家標準或者行業標準規定的安全生產條件。不具備安全生產條件的,不得從事生產經營活動。
第六條
商場超市的主要負責人對本單位的安全生產工作全面負責,履行下列職責:
(一)建立、健全并督促落實安全生產責任制;
(二)組織制定并督促落實安全生產規章制度和操作規程;
(三)保障安全生產投入的有效實施;
(四)定期研究安全生產問題;
(五)督促、檢查安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患;
(六)組織制定并實施生產安全事故應急救援預案;
(七)及時、如實報告生產安全事故。
第七條
商場超市應當制定有關安全生產的責任制、教育培訓、檢查、獎懲、事故報告、重點部位、設備設施、危險作業等管理制度。
第八條
商場超市應當依法對從業人員進行安全生產教育和培訓;未經安全生產教育和培訓合格的從業人員,不得上崗作業。安全生產教育和培訓情況應當記錄,并至少保存兩年。特種作業人員應當經專門的安全作業培訓,取得特種作業操作資格證書,并持證上崗。
第九條
商場超市從業人員超過300人的,應當設置安全生產管理機構或者配備專職安全生產管理人員;從業人員在300人以下的,應當配備專職或兼職的安全生產管理人員,或者委托具有國家規定的相關專業技術資格的工程技術人員提供安全生產管理服務。
第十條
商場超市應當按照規定配備消防設施和器材,并指定專人維護管理,定期檢查消防設施、器材狀況,保證消防設施、器材的正常有效使用。
商場超市設有消防控制室的,應當安排專人24小時值班,值班人員應當做好值班記錄。
第十一條
商場超市應當在有較大危險因素的部位、設備和設施上,設置安全警示標志。安全警示標志應當設置在明顯位置,便于識別。
落地式玻璃門、玻璃窗、玻璃墻應當設有警示標志并設置在顯著位置。
第十二條
商場超市安全出口的疏散門應當向疏散方向水平開啟;不得以任何理由占用、堵塞或者封閉安全出口;安全出口的寬度不得小于1.4米,兩側1米范圍內不得設置、堆放或者懸掛任何物品;安全出口門內門外1.4米范圍內不得設踏步,并不得設置門檻。
第十三條
商場超市的營業區域內應當設置疏散通道。主要疏散通道應當直接通向安全出口,寬度不得小于2.4米;輔助疏散通道寬度不得小于1.5米。
超市的收銀區域應當設置無購物通道,按照收銀區域的寬度每20米至少設置一個,寬度不得小于1.5米,無購物通道應設有明顯標志。
第十四條
商場超市與文化娛樂場所設在同一建筑內的,商場超市應當配合文化娛樂場所經營單位做好人員疏散工作。
第十五條
商場超市的安全出口、疏散通道和樓梯口應當設置燈光型疏散指示標志,疏散指示標志應當明顯、連續,設在安全門的頂部、疏散通道和轉角處距地面1米以下的墻面上,指示標志的間距不得大于10米。疏散通道應同時設置蓄光型疏散指示標志。
第十六條
商場超市應當在安全出口、疏散通道、重點要害部位和人員密集區域設置應急照明燈。應急照明達到地面的最低照度不得小于0.5勒克斯,斷電后連續照明時間不得少于20分鐘。
第十七條
商場超市在營業期間進行裝修、維修、改造等施工的,施工區應當與營業區隔離,并采取安全措施,確保施工安全。
商場超市應當與施工單位簽訂專門的安全生產管理協議,明確安全責任。
第十八條
商場超市將營業場所、設備出租的,應當與租賃單位簽訂安全協議書,明確各自的安全管理職責。不得出租存在安全事故隱患的經營場所和設備。
第十九條
10千伏電壓等級且容量在630千伏安及其以上的變配電室,應當安排專人24小時值班,值班人員應當做好值班工作記錄。
第二十條
變配電室應設置防止雨、雪和小動物從采光窗、通風窗、門、電纜溝等進入室內的設施。變配電室的電纜夾層、電纜溝和電纜室應采取防水、排水措施。變配電室出入口應設置高度不小于400毫米的擋板。
變配電室應配備用電設備布置平面分布圖、配電線路平面分布圖安全技術資料,并懸掛變、配電系統操作模擬圖板。嚴禁存放易燃、易爆等物品,并保證變配電室的消防設備、設施完好有效。
第二十一條
變配電室應配備高、低壓作業工具,勞動防護用具,應急工具等安全用具,并保證使用安全。
第二十二條
商場超市營業區域內電源線路的'設置,應當符合國家標準和行業標準;接、拉臨時用電線路的,應當采取有效防護措施;電器設備應當安裝漏電和過載保護裝置。
第二十三條
商場超市在營業期間,應當至少每兩小時對營業區域進行1次安全巡查。營業開始前和結束后,應當進行全面檢查,并做好巡查和檢查記錄。
第二十四條
商場超市庫房設計、使用、庫存物品的碼放應當符合國家有關規定。
商場超市經營的發膠、丁烷等易燃商品應當存放在專用獨立庫房內,專用獨立庫房的電氣設備應符合防爆要求,并保持良好通風。
第二十五條
商場超市容納的消費者人數按照營業區域公共活動面積計算,平均每人不得小于0.8平方米。當超過規定的容納人數時,應當采取措施,啟動應急救援預案,確保安全。
鼓勵商場超市安裝人員流量統計裝置。
第二十六條
超市配置購物車的數量,按照營業區域公共活動面積計算,每100平方米不得超過10輛。
第二十七條
商場超市舉辦大型促銷和社會活動,應當制定符合規定要求的活動方案和突發事件應急救援預案,在人員相對聚集時,應當有控制和疏散措施。
建筑面積1萬平方米以上的商場超市舉行大型促銷活動期間,應當配備50人以上的安全工作人員,維護現場秩序。
第二十八條
商場超市設置在地下的營業區域,應當遵守下列規定:
(一)不得設置在地下三層及其以下;
(二)不得經營和儲存易燃易爆化學物品;
(三)通往地面的安全出口不應少于2個,且營業區域內任何一點距最近安全出口的直線距離不得大于25米;
(四)安全出口不得設置卷簾門、轉門、吊門或者側拉門。
第二十九條
商場超市應當制定本單位的生產安全事故應急救援預案。
應急救援預案應包括應急救援組織、主要危險目標、啟動程序、緊急處置措施、應急設備器材等內容。
商場超市應當定期演練生產安全事故應急救援預案,每半年不得少于1次,并做好記錄。
第三十條
商場超市的主要負責人和相關管理人員應當熟悉應急救援預案的全部內容,具備應急指揮能力。
從業人員應當熟悉安全出口和疏散通道的位置,掌握本崗位的應急救援職責。
第三十一條
商場超市應當設置能夠覆蓋所有營業區域范圍的應急廣播系統,并且能夠使用中、英文兩種語言播放。
第三十二條
商場超市發生生產安全事故的,事故現場有關人員應當立即報告本單位負責人。
單位負責人接到事故報告應當迅速啟動應急救援預案,采取有效措施組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產損失,并按照國家有關規定及時、如實報告安全生產監督管理部門和商務行政部門。單位負責人對事故情況不得隱瞞不報、謊報、或者拖延不報。
第三十三條
商場超市使用特種設備的,應當嚴格執行《特種設備安全監察條例》和有關安全生產的法律、法規的規定,加強日常維護、保養,保證特種設備的安全運行。
第三十四條
安全生產監督、公安消防、商務行政部門在監督檢查中,應當相互配合,互通情況,發現需要由有關部門進行處理的,應當及時移送,接受移送的部門應當及時進行處理。
第三十五條
在本市舉辦重要會議或者重大活動期間,市安全生產監督管理部門可以根據市人民政府的要求,制定專項安全生產管理措施,商場超市應當執行。
第三十六條
違反本規定,有下列情形之一的,由安全生產監督管理部門給予以下處罰:
(一)主要負責人未履行本規定要求的安全生產管理職責的,按照《安全生產法》第八十一條規定處罰;
(二)未按要求對從業人員進行安全生產教育和培訓的,按照《安全生產法》第八十二條規定處罰;
(三)特種作業人員未取得特種作業操作資格證書上崗作業的、未持證上崗的,按照《安全生產法》第八十二條規定處罰;
(四)未按要求設置安全生產管理機構或者配備安全生產管理人員的,按照《安全生產法》第八十二條規定處罰;
(五)未按要求設置安全警示標志的,處3萬元以下的罰款,按照《安全生產法》第八十三條規定處罰;
(六)未與承包單位、承租單位簽訂專門的安全生產管理協議或者未在承包合同、租賃合同中約定各自安全生產管理職責的,按照《安全生產法》第八十六條規定處罰;
(七)未按規定經營和儲存易燃易爆化學物品的,按照《安全生產法》第八十五條規定處罰;
(八)變配電室未安排值班人員的、未采取有效安全措施的,處3萬元以下罰款。
(九)設置在地下三層及其以下的,處3萬元以下罰款。
第三十七條
違反本規定,有下列情形之一的,由商務行政部門處3萬元以下罰款:
(一)違反容納人數規定的;
(二)舉辦大型促銷和社會活動,未采取安全措施的。
第三十八條
違反本規定,有下列情形之一的,由公安消防部門給予以下處罰:
(一)消防設施和器材的配置不符合要求的,按照《中華人民共和國消防法》第四十三條規定處罰;
(二)不能保障安全出口暢通的,按照《中華人民共和國消防法》第四十三條規定處罰;
(三)未按要求設置疏散指示標志的,按照《北京市消防安全責任監督管理辦法》第十八條規定處罰;
(四)未按要求設置應急廣播系統的,按照《北京市消防安全責任監督管理辦法》第十八條規定處罰;
(五)違反地下安全出口規定的,處3萬元以下罰款。
第三十九條
本規定自年月日起施行。
中央空調解決方案 篇2
做好本職工作，樹立全局觀念
光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。作為光明紡織有限公司的水電工和維修人員深知“做好本職工作，樹立全局觀念”的重要性，在20xx年，我將更好地完成工作，來保障工廠的水電及各個設備的正常運行。
一、加強檢查，及時維修
做好本職工作，平時加強水電及相關設備的.運行維護，這樣可以有效降低故障的發生率，對于故障的要及時的進行維修排除，以免因為電路的損壞或者設備的故障等原因導致影響整個生產，在排除故障時要分析原因，提出注意事項，來降低故障的重復率，要有全局意識，只有這些平時做的工作只有做好做到位了，才能保證整個順暢生產的大局面。
二、安全操作，節約成本
樹立并加強安全生產意識，在平常的工作中要嚴格的按照操作維修流程來操作，以確保安全，對于平時維修時的的一些零件或者部位，可以修的一定盡力修，一些部件或者工具可以自己做的盡量自己做，對于一些拆解下來還可以用的部件進行保管下次其他地方壞的時候就可以用得上，等等繼續保持節約的良好習慣。
總之，在工作實踐中要做好本職工作，樹立全局觀念。更好的為光明紡織服務，在這里祝大家工作順利，愿我們光明的明天更加美好！
中央空調解決方案 篇3
時間過得真快，從配電室調過來已經快半年了。半年來，在廠部和部門的正確領導、關心和支持下，我在虛心學習新知識的同時，也盡了最大的努力。我為機電集團和部門做了一些實實在在的事情，取得了一定的成效。但也存在一些不足，需要改進和提高。半年來的相關工作總結如下：
一、工作內容
我的工作大致分為機電組工作和設備部工作。
機電組工作：
1、組織團隊成員檢查、維護和維修車間設備；
2、參與巡視檢查和重點維護維修工作；
3、負責機電組和配電室的現場規范和管理
部門工作：
1、安全工作：填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報、安全季報；
2、質量工作：組織和維護設備檔案；收集整理制冰機、鍋爐、變配電的運行記錄、設備用油記錄和車間設備維修記錄；統計設備完好率和監視測量裝置效率；
3、完成領導安排的其他工作；
二、主要成就
1、規范機電組個人物品的擺放，如茶杯、工作鞋等；
2、公共工具、備件和材料應由專門人員安排；
3、組織機電組成員及時完成車間設備的檢查、維護和檢修，保證車間生產設備的正常運行；
4、組織班組在炎炎夏日參與車間新設備的安裝、放線、接線、調試，為新設備的提前投產做好準備；
5、參與能源集團設備的部分維護，確保能源設備的運行；
6、在q10機液位控制系統故障時，實現了q10機的液位控制系統的改造、并修復原液位控制器，恢復原控制器控制液位后運行正常，至今無異常；
7、參與前加工段均質冷卻水系統改造的電氣部分安裝工作；
8、參與cip中心站系統改造的電氣和氣動部件的安裝和調試工作；
9、完成車間設備巡檢表的更改，加大了設備巡檢力度；
10、做好安全工作的各種記錄、報表；
11、做好設備檔案的維護和設備運行、設備用油、車間保養記錄的收集；做好設備完好率和監視測量裝置有效率的統計；
三、經驗體會
1、塌實刻苦提高專業技能
作為一名技術人員，專業技術水平是根本。搞技術是學無止境的，還要發揚吃苦耐勞的精神。不光要學習書本上的理論知識，還要聯系實際，在實際中不斷摸索、不斷積累。同時，也要虛心求教，掌握各種相關專業知識。
2、努力鉆研提高管理能力
對于剛從事機電組管理工作的我來說，面對的一切都是嶄新而富有挑戰的。就需要充實自己，我經常用業余時間，看些與管理相關的書籍，或者上網查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的，否則就是“紙上談兵”了，我在這方面還做得夠，還需加大力度。
重視思考，有時遇到同一個問題，有的人處理得恰當，而有些人就處理得草率。作為一名管理者，就要養成勤思考的習慣，那就是平時碰到問題，要勤于思考，以至帶領班組以最佳的.方案處理問題。
同時還要經常性的與班組成員工進行溝通，鼓勵成員提出一些自己的看法，及部門存在的問題。以便及時改善！
3、注重細節逐步成長
在工作中，任何細微環節的差錯都可能導致整個工作的失敗。所以要重視每一個環節，一絲不茍的做好。學會記錄每一件事和每一個重要環節，為今后學習和回顧提供材料和依據。
四、存在問題和不足
1、工作中有時有點粗心、不夠細致；
2、在專業技術上鉆研不夠；
3、組織管理力度不夠；
針對上述問題，在今后的工作中要克服粗心、加強專業技術、技能的學習力爭更大的進步，同時還要加強將所學到的管理知識運用到工作中去，發揮班組團隊的力量，把工作做得更上一個臺階。
總之，半年的工作，有成績也有不足，有歡樂也有苦澀，但收獲卻是主題。雖沒做驚天動地的大事，卻在一件件小事中體現出了工作的意義和人生的價值。為了鍛煉自我、成長成材。在今后的工作中，我會更加勤奮工作，不斷完善自己，提高自己
中央空調解決方案 篇4
xx，中共黨員，現任鐵運分公司車務段選煤廠站站長。他扎根運輸生產一線，始終保持“干一行，愛一行”的工作態度，緊緊圍繞運輸安全生產工作，嚴格管理，履職擔當，夯實運輸安全根基。
作為站長，他帶頭學習新技術、新知識、新技能，堅持學以致用，不斷提高個人技能，善于解決安全生產、技術創新、降本增效等方面的實際問題。多年來，他刻苦鉆研業務，處處以身作則，定期組織車站職工開展安全知識培訓和業務練兵活動，主動與老同事、新工人交流學習，及時消缺補差，充實了自己的業務技能，為今后的'工作奠定了堅實的基礎。
由于選煤廠站任務繁重，壓力大，哪一個崗位生產出現問題，都將牽一發而動全站。為此，他始終把建設一支紀律嚴明、作風扎實、能打善戰的職工隊伍當作重要工作來抓。他始終堅持以人為本，組織職工適時的開展安全形勢宣傳教育，引導廣大職工盡職盡責、愛崗敬業。堅持用榜樣力量感召職工，規范自身行為，帶領職工自覺遵守上級下達的各項規章制度。遇到生產中的實際問題，不等不靠，困難面前不退縮，危急時刻沖在前，始終身處現場一線，發揮了帶頭標桿作用。
他堅持抓生產必須抓安全的原則，對重點崗位、重點人員實行重點管理、重點防范。作為站長，他以現場管理為核心，加大現場管理力度，嚴格執行值班查崗、零點督查等制度。現場解決生產中出現的問題，將違章違紀等情況消滅在萌芽狀態，從而在現場作業中杜絕了調車、行車事故的發生，確保了潘集選煤廠列車安全正點高效運行。
中央空調解決方案 篇5
時光飛逝，20xx年即將結束，首先感謝公司對我工作的肯定，將我提升為工程部主管。在這一年里，在集團公司和項目領導正確指導下，以及同各部門的密切配合、團結一致下，圓滿完成公司領導交付的各項工作任務，保證了園區所有設備的安全運行。取得了一定的好成績，為完成公司質量目標做出貢獻，為了總結經驗，促成20xx年工作再上一個新的臺階，現將20xx年物業維修工年終總結如下：
一、日常工作完成情況
1.20xx年度共完成約xxx項零維修工作，其中有公共區域，業主維修，商戶維修等。得到業主商戶的好評和認可。
2.加強現場管理，對小區裝修單元施工按管理處規章制度進行監督，使之不影響小區外貌和安全管理，對商鋪的中央空調和消防管道改造要求按工藝規范施工，保證中央空調系統和消防系統的正常運行。
3.4月份重新修訂了崗責和工作流程，在此基礎上改進了工作記錄和設備運行記錄，把崗責落實到實處。
4.每月抄寫計算水電表，配合財務做好每月水電計費和管理費的收取工作。
5.A、B棟走火梯改造。原環形燈加電子鎮流器成本約30元一套，改造后節能燈成本約xx元一支，改造數量約xxx支。
6.A.B棟走廊燈改造。原36W一體化排管燈成本約35元一支，改造后節能燈成本約xx元一支，改造數量xxxx支。
7.協助商鋪用電增容線路改造。
8.銀業國際負一層水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過程出現震動和噪音導致A棟多戶業主曾多次投訴水泵噪音嚴重影響他們的生活質量，后經環保局，施工單位的改造已解決此難題。
9.地下車庫出入口對調工程及露天停車場安裝崗亭和道閘、減速帶。
10.在雷暴雨期間及時對小區明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作。
11.跟進小區遺留工程維修。(修補墻壁裂縫、補漏、維修門窗等)
二、施工改造
按照公司布署，經集團公司同意，工程部較好的完成了公司下達的各項施工任務，為公司節約成本。
1.一樓安管部、工程部辦公室裝修。
2.地下車庫入口處路面倒水泥。
3.觀光電梯大堂門口鋪設無障礙通道。
4.一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設環保磚。
5.02崗旁草坪改為鋪設石子路。
三、設備設施的維修保養
目前小區設備保養情況總體還是比較到位的，所有的設備按照設備保養說明書進行保養，每日巡查，目前都處于良好的工作狀態。
1.嚴格按照配電系統運行保養的規范要求，參照年度，完成大夏核心配電室設備的運行、檢修和清掃工作。同時對各樓層配電管井內母線插接箱定期進行保養。
2.電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發，而工程部檢查工作時又未發現的現象進行分析和總結，對原有的檢查方式進行改進和完善。在原來只對機房、電梯主機進行檢查的基礎上，加強了檢查中乘坐舒適度、穩定性及噪聲情況的檢查，到轎頂運行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養水平消除故障隱患。加強電梯維護保養跟進監督工作，使銀業國際10臺電梯順利通過質量技術監督局一年一次的電梯年檢，并取得電梯安全使用證。
3.嚴格按照消防管理規定抓好樓宇消防設施的日常管理，對消防設備進行了全面檢修和防銹加油工作。規范消防設施設備的維修保養。為使應急燈、疏散指示燈系統的運行良好，確?；馂陌l生后每一個疏散指示燈、安全指示燈、樓道應急照明燈亮以引導業主(用戶)有序地進行應急疏散，減少人員傷亡制定《應急燈、疏散指示燈系統保養規定》并配發相應的.記錄表格，對應急燈、疏散指示燈系統保養進行規范。及時發現有問題的燈具進行修復，進一步提高消防設施設備運行可靠性。
4.中央空調設備的維修保養，對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進行清洗。每月對一～三商鋪xxx臺盤管風機普查并對其中xx臺存在不同問題的盤管風管進行了維修，6月份機房和天面冷卻水管進行除銹和油漆，提高了設備安全運轉性能，保證夏季制冷的正常供應。
5.發電機每月進行一次保養，保養時例行開機運行15分鐘，確保停電時能快速進行發電。
6.生活水泵房每日巡查2次，保證設備的安全運行，為業主創造一個良好的居住環境。
7.弱電設備保養工作，對樓內弱電管井進行了全面清潔、整理工作，配合電信、移動、聯通等公司進行設備的安裝維修和保養工作。
8.易出問題節點匯總。因為設施設備絕大多數的故障都是由于個別重要部件損壞造成，如供水系統的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計造成，燒電機多為交流接觸器的觸點拉毛受損造成，電梯的故障多為光膜、門機、平層器、控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設備故障臺帳，進行易出問題節點匯總，做到心中有數，加強此部位保養工作，提高設施設備安全保障。
中央空調解決方案 篇6
一、寒假實習過程
(一)實習目的：
通過實習，了解格力空調和其他空調企業的營銷情況，在實踐中運用所學營銷理論和知識思考和分析問題，并嘗試提出一些解決方案。
(二)實習時間和地點：
20xx年1月15日-20xx年1月25日，長沙汽車西站國美電器格力專柜。
(三)實習內容
在渠道終端從事格力空調銷售
(四)實習單位與崗位
長沙汽車西站國美電器位于長沙汽車西站對面，交通便利，人流集中，格力空調專柜在國美電器三樓，此外格力專柜正對面有科龍空調、海爾空調，斜對面有美的空調。
格力專柜占地4平方米左右，離樓梯口較遠，專柜擁有2名店長，1名總公司下派銷售員，4名銷售員，都統一穿著正式服裝，店長負責下單、填單等工作，銷售員則負責接待顧客，介紹產品等工作。在工作期間，顧客較多，空閑時間較少。
二、格力的基本情況
成立于1991年的珠海格力電器股份有限公司是目前全球最大的集研發、生產、銷售、服務于一體的國有控股專業化空調企業，20xx年實現營業總收入1001.10億元，納稅超過74億元，連續12年上榜美國《財富》雜志“中國上市公司100強”。20xx年，格力電器實現營業總收入1200.30億元，同比增長19.90%;實現凈利潤108.13億元，同比增長46.53%，繼續保持穩健發展態勢。
格力空調，是中國空調業唯一的“世界名牌”產品，業務遍及全球100多個國家和地區。家用空調年產能超過6000萬臺(套)，商用空調年產能550萬臺(套);20xx年至今，格力空調產銷量連續9年領跑全球，
用戶超過3億。
格力電器致力于為全球消費者提供技術領先、品質卓越的空調產品。在全球擁有珠海、重慶、合肥、鄭州、武漢、石家莊、蕪湖、巴西、巴基斯坦等9大生產基地，7萬多名員工，至今已開發出包括家用空調、商用空調在內的20大類、400個系列、7000多個品種規格的產品，能充分滿足不同消費群體的各種需求;擁有技術專利9000多項，其中發明專利2500多項，自主研發的超低溫數碼多聯機組、永磁同步變頻離心式冷水機組、多功能地暖戶式中央空調、1赫茲變頻空調、R290環保冷媒空調、無稀土變頻壓縮機、雙級變頻壓縮機、光伏直驅變頻離心機系統等一系列“國際領先”產品，填補了行業空白，改寫了空調業百年歷史。
三、實習期間銷售格力空調的具體情況：
1、實習時格力空調銷售的工作流程:
我等銷售員接待顧客，詢問需求，初步介紹產品→顧客有意向購買→店長深層次介紹產品，說明優惠→顧客決定購買→店長下單(先交錢，后發貨)→給予贈送品→適當時間發貨。
2、平均每天接待的客流量：
30人左右。
3、客流量集中的時間段：
上午10：00—11:30，下午15:00—17:00。
4、平均每天下單的顧客數：
20人左右。
5、顧客到來的原因：
(1)逛街順便進來看一看;
(2)特地過來買空調;
(3)看到宣傳單之后過來看看。
四、實習期間格力空調的銷售情況：
(一)格力空調在國美的競爭對手：
美的空調、海爾空調、科龍空調。
(二)格力空調與競爭對手各方面的比較：
1、價格方面：
功能相同的空調中，格力空調價格最高，其次是美的和海爾空調，科龍空調價格最占優勢。
2、質量方面：
格力、美的、海爾空調質量優于科龍空調。
3、促銷方面：
格力空調每一年有一次最低價活動，其次再各大節日都會進行一定程度的促銷活動。整體來說，格力空調促銷活動力度比較大。 美的空調的促銷活動與格力空調的促銷活動往往同時進行。 海爾空調促銷活動不及格力、美的促銷活動頻繁。
科龍空調只在特大型節日才進行促銷活動。
(三)實習期間不同顧客對格力空調的選擇原因：
1、老顧客：
這類顧客有一定經濟基礎，購買時干脆果斷，原因是信賴格力空調的質量和習慣了格力空調，對格力空調有了歸屬感。
2、直接購買的顧客：
這類顧客在格力空調門店中經過我們等銷售人員的簡單介紹和仔細思考過自己的需求后，沒有再在其他空調門店了解，直接購買。原因主要是信賴格力空調的質量。
3、對比多家空調后再購買的顧客：
這類顧客在格力、美的、海爾、科龍空調門店都詳細了解過之后，再回頭購買的格力空調。購買原因是對格力空調有些有益專利的吸引，對格力太空艙外形等空調設計別具一格的吸引，和對格力空調質量的信賴。
4、對比多家空調后沒有購買格力空調的顧客：
這類顧客在格力、美的、海爾、科龍空調門店都詳細了解過之后，選
擇了美的、海爾空調。原因是對格力空調相對其他空調而言價格過高。
五、從實習中得出的結論：
1、格力空調的主要競爭對手是美的空調和海爾空調;
2、格力空調的最大優勢在于顧客對格力空調高質量的肯定;
3、促銷活動往往能夠提高銷售量。
六、從實習的情況看格力空調面臨的競爭分析
1、主要競爭對手分析：
目前，從總體上看，今年國內空調市場競爭已由分散走向集中，格力、美的、海爾等10個排名靠前的品牌所占的'市場份額高達85.47%，同比增加了近10個百分點，剩余的份額由全國其他200多個中小品牌和雜牌分割，市場競爭呈現“強者愈強，弱者愈弱”的格局。具體如下：
中國空調行業的五大國產品牌格力、美的、海爾、海信、奧克斯等幾家大企業占據了中國空調行業的85.47%的市場份額和關注度，而在其中作為格力的主要競爭對手美的、海爾、海信各自有其獨特的競爭優勢，體現在戰略計劃和營銷等方面的各異。
(1) 美的的優勢:
美的空調在質量和技術上和格力不相上下，但在其營銷和服務方面遠勝于格力，在實習過程中，也有不少的顧客提到美的有些售后服務是格力空調所沒做到。同時，在實習期間，看到美的大力推出變頻型空調，
這是對格力空調的一個非常大的威脅，因為格力空調現在主要推出的也是變頻型空調。
(2)海爾空調的優勢：
海爾是中國白色家電的行業龍頭，其在世界范圍內的影響力也是其 他國產品牌在品牌影響力和號召力上所不及的，消費者對其品牌的認可度也是十分高的，同時海爾在服務上做到了較高的滿意度。
但是,海爾在快速擴張之際，其多元化戰略必然會導致其無法專注于某一產品的研發生產上，在產品技術的革新上也遠遠落后于格力、美的、海信等對手。
2、格力在行業中的競爭優勢
(1)技術優勢
格力能夠取得如此驕人的成績，連續5年穩坐空調業第一把交椅，最重要的就是他的專業化經營。近年來，格力推出和實施的高新技術就有六項：
①智能化人體感應技術;
②一氧化碳自然感應報警技術;
③智能換新風技術;
④數字直流變頻技術;
⑤多折式蒸發器技術;
⑥數字化濕度控制技術。
面對空調市場混亂無序的競爭，一貫堅持專一化經營的格力成為了國內目前規格最齊全、品種最多的空調生產廠家，形成了業內領先的主導優勢，而且充分地顯示了十多年來，該企業的專業化技術積累，雄厚的技術開發實力和經濟效益再增值的潛在能力。
(2)以自身實力加強進入壁壘
格力除以技術領先及科學的渠道管理使潛在的競爭對手望而卻步，還以實行總成本領先戰略，加大生產，形成規模效益，降低成本來構筑空調行業強大的進入壁壘。
中央空調解決方案 篇7
我作為營業部的一名綜合柜員，能以客戶至上，始終如一的服務理念，認真做好服務工作。在工作上兢兢業業，任勞任怨，始終保持積極的工作態度，飽滿的工作熱情和良好的精神狀態，學習各種新業務以更好的為客戶服務。
一，牢記農行企業文化理念的風險理念
在工作中避免違規操作，認真仔細的辦理每一筆業務，只要是新開展的業務，都及時認真學習，以更加嚴謹，細致，負責的工作態度，及時準確地處理各類業務，為我做好日常工作提供了有力的技術支撐。
二、熱情服務，真誠贏得客戶
為客戶提供全方位，周到，便捷，高效的服務，以自己真誠的服務贏得了客戶的尊重和信任。在為客戶服務的過程中，做到操作標準。服務規范，用語禮貌，舉止得體，給客戶留下了良好的印象。平時總是提前到崗，以飽滿的熱情，迎接每一位前來辦理業務的客戶。對個別態度不好的客戶，從不正面頂撞，而是好言相勸，耐心解釋，竭力使每一位客戶高興而來，滿意而去。
三、加強業務知識學習
提升合規操作意識，作為臨柜人員，我深知臨柜工作的重要性，因為它是顧客直接了解我行的`窗口，起著溝通顧客和銀行的橋梁作用。因此，在臨柜工作中，我虛心學習各類業務，用心提高技能，耐心辦理業務，熱心對待客戶。珍惜自己的'工作崗位，每天辦理的業務筆數都在200筆以上，遇到困難，沒有退縮，沒有抱怨，而是迎難而上，更多的是以旺盛的斗志和戰勝困難的信心解決每一個難題，面對領導和同志們的表揚和鼓勵，我沒有滿足，更沒有停止前進的腳步。全面提升自身素質，為農行的改革發展添磚加瓦，相信在今后的歲月里，我會百尺竿頭，更進一步，再創新佳績，在做新貢獻！
中央空調解決方案 篇8
時間如梭,轉眼間，又跨過一個年度之坎?；叵脒^去的一年工作，在綜合管理科直接領導下，在全組成員的共努力下全市場水電、廣播、監控等設備正常安全地運行，圓滿地完成了本年度的工作任務，簡要總結如下：
一、精誠團結，攻堅克難，市場供電網改造順利完成。
1、隨著市場發展今年供電改造工作的重中之重。全組成員配合科室經過艱苦努力，于年初完成新增1000kva廂式變壓器1臺；新建與改造10kv線路2.412千米，低壓工程新建與改造線路12.832千米，鋪設高低壓銅芯電纜270米；新架鋼桿6根。同時完成市場東西配電房高溫酷暑期降溫配套設施（屋面隔熱層、噴水降溫）建設，確保供電設備平穩運行。
2、由于市場發展繁榮，在夏季高溫用電高峰期時經營戶申請安裝空調劇增，全組人員不顧休息和早晚完成了各組團的空調主線路的增設，安裝了167臺空調進戶線。
3、確保全市場路燈系統、監控和廣播系統正常運行，及時調整和安裝肓區路燈。調整晚間監控光源控制，圖像達到預想效果。
4、協助施工單位對浙南鞋料市場線路改造；對國、地稅，提升辦等有關單位發生線路，電器設備故障及時處理。
二、落實安全生產責任。
1、科室領導把安全生產放在第一位，每天晨會王科長重復叮囑。特別對各種生產工具王科長和葉工程師親自檢查和監督，發現嚴重缺陷、破損的工具及時消毀。全年里未發生人身、電網、設備、火災等一切事故。
2、在6—9月中，為確保高溫高峰期市場安全用電及用電質量，科室安排東西配電房、廂式配電室專人值班制，及時排除設備故障并每一小時做好設備運行記錄，確保各回路運行可靠。
三、認真開展檢查工作。
1、每天對市場的水電常規巡視，發現情況及時處理。在市場日常維修派出870余次。
2、配合綜合管理科每月白天和晚上對市場生產、消防安全大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項及時整改。
3、配合管理一科、二科對店面戶內電表箱、用電設備與線路檢查工作。整改了無電表箱、電表箱缺蓋將 約400戶，有效防止因電表、設備、電線老化而產生的安全隱患。
4、每星期五定期對市場定時斷電控制系統、路燈、廣播監控系統檢查，并作好檢查記錄。發現異常情況隨時調整處理疑難的及時向科室領導匯報。
5、定期對市場內給水管網檢測，對老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時搶修，杜絕市場內滴、漏現象。配合科室對消防管道的壓力測試。
6、在每次臺風來臨之前對市場內供電線路網、電線桿及拉線等用電設備 ，戶外廣告牌、電動卷門、排水管道、等 全面檢查，做到未雨綢繆。
回顧一年來的`工作，雖然取得了較好的成績，但也有不足的地方，但是我一定不辜負領導對我的信任，面對新的一年工作，從新做起，一如既往扎扎實實工作，力爭做一名優秀的工人。
中央空調解決方案 篇9
小劉在自2019年10月從領導崗位下來以后主要從事紀檢監察工作。
在工作過程中，認真負責，謙虛謹慎，刻苦鉆研、善于總結，并結合紀檢工作的各自特點制定不同的應對方法，力求提高工作績效。在做好本職工作的同時，積極配合科室工作主動承擔黨建和一些上級部門和領導安排的臨時工作，他還注重通過不斷的學習提高自身的業務技能和綜合素養，受到了肯定和好評。
一、認真負責，確保工作質量
紀檢監察工作雖然平凡、枯燥，小劉剛同志卻能報以極大的'工作熱情認真對待。在具體工作中他認真負責，始終牢記公司黨委和分公司黨委的方針，緊緊圍繞公司紀委年度工作部署，努力做好黨員干部監督、宣傳、教育工作和各方面工作資料收集工作，并按要求填寫記錄清單，并采用自編廉潔從業警示教育的`材料的方式編撰廉潔教育通訊下發到各支部，不但方便了支部學習和工作的開展，而且對支部開展各階段工提供了便利，增加了可追溯性。
與此同時，小劉剛同志開展工作不是盲目進行，他首先對整個工作的背景、要求作全面設計，提前對可能存在的問題進行梳理，并結合黨章及黨風廉政建設規定和工作經驗找出重點和難點；其次根據存在的問題進行分析，如果遇到工作中存在疑問或認為尚有欠缺的地方及時主動的與當事人員溝通；然后嚴格按照相關規定要求有條不紊的進行開展工作，并按公司的黨風廉政建設責任制的規定動作要求提交相關領導進行審核，并根據審核意見進行及時處理；最后將處理結果向單位或當事人員進行反饋、溝通，確保工作質量。
二、注重學習，提高業務技能
在工作實踐中，小劉剛同志深知提高業務技能對做好工作的重要性。
他從知識拓展和總結經驗兩方面著手提高自身業務技能。
在不影響工作的前提下，通過自學的方式，在對基層黨組織管理、黨的基礎理論與相關法規、相關知識學習的同時注重對《黨章》、黨風廉政建設、反腐倡廉等專業知識的學習，力求不斷拓寬政治理論知識面，以應對更為多樣和復雜的情況。
中央空調解決方案 篇10
1 實習概況
實習時間：20xx年7月10日至20xx年8月20日
實習地點：河南省平頂山
實習公司：平頂山市富實鑫商貿有限公司
實習目的：所謂實習，就是從實踐中學習。本著走出課室、走向社會，在無限大的書本外的世界里學習社會知識，發掘自己的實力，尋找理想、實現理想的目標，理論聯系實際，作為未來專業的社會工作者，將所學到的課本知識到現實生活中尋找運用的源泉，服務于專業工作對象，服務于弱勢群體，同時拓展自己的實際經驗，豐富人際關系，到社會中得到鍛煉，為將來工作做好鋪墊
本次實習活動的目的之一，就是指導我們按照科學研究的方法對所學知識進行有機整合，實現知識升華，提高自己的科學素養。
1.建立市場營銷的基本概念，形成現代市場營銷觀念;
2.通過實習，學習生產操作技能，培養一定的動手能力，并形成一定的管理理念;
3.通過實習，了解社會，接觸實際，增強勞動觀念和事業心、責任感;
4.通過實習，鞏固和加深理解所學的專業理論知識，培養理論聯系實際能力，并為后續課程的學習獲得感性知識，為將來走向社會走向工作崗位奠定基礎。
實習任務：了解和分析企業營銷環境;了解和分析企業市場機會;了解和分析企業營銷策略;了解和分析企業營銷的創新策略;通過面試被聘為平頂山市富實鑫商貿有限公司的一名實習生，在其銷售部擔任一名市場營銷人員，參與公司在湖南省內進行的電子產品的市場維護及拓展的營銷計劃。
2 企業概況
2.1 企業名稱
平頂山市富實鑫商貿有限公司
2.2 企業簡介
成立于1991年的格力電器股份有限公司是全球最大的集研發、生產、銷售、服務于一體的專業化空調企業。 旗下的“格力”品牌空調，是中國空調業唯一的“世界名牌”產品，業務遍及全球200多個國家和地區，用戶超過1.5億。
作為一家專注于空調產品的大型電器制造商，格力致力于為全球消費者提供技術領先、品質卓越的空調產品。在全球，格力擁有珠海、重慶、合肥、鄭州、武漢、巴西、巴基斯坦、越南8大生產基地，8萬多名員工。公司擁有各類國家級認證科研實驗室300多間,4500多名技術研發人員和3500多項國內外專利技術。家用空調年產能4000萬臺(套)，商用空調年產能550萬臺(套)。20xx年至今，格力空調連續6年全球銷量第一。 如今，格力空調已傳播到世界的每一個角落，為全球銷售者營造舒適和諧的工作環境和家庭氛圍，精心打造人類美好生活。
2.3 企業市場現狀分析
2.3.1 營銷環境分析
隨著中國經濟的發展和人民生活水平的提高，空調作為一款重要的家用電器，在國民經濟生產和人們社會生活中扮演的角色也越來越重要。
進入21世紀以來，我國空調行業持續快速發展。改革開放帶動國內經濟高速發展，空調產品也由“生活奢侈品”逐漸轉變為日常生活用品，大大刺激了國內空調產業的發展。我國空調市場趨于成熟，消費者對品牌認知度不斷增強，品牌集中度持續提升，產業升級步伐加快，中國空調業逐步走向發展壯大。
國際金融危機對中國空調業的發展造成一定沖擊，受益于國家陸續推出的擴內需保增長政策，我國空調行業形勢有所好轉。家電下鄉、以舊換新、節能補貼等扶持政策的貫徹落實有效拉動內需市場，空調制造企業和渠道商紛紛加大對三、四級及農村市場的拓展，國內空調市場在20xx年逐步恢復生機。
綠色經濟和低碳經濟的發展已成為全球經濟發展的大勢所趨，環保節能、健康舒適成為空調行業未來發展的主要方向。變頻空調以其恒溫、快速制冷熱等性能上的優勢，受到消費者青睞，成為各大空調廠商爭相開發的熱點產品。中國空調企業正主動適應外
部環境的變化，積極加大自主創新力度，加速產業結構調整。20xx-2015年，中國家用空氣調節器行業將保持平穩增長的良好發展勢頭，未來中國空調行業發展前景依然樂觀
2.3.2 SWOT分析
S：
1、 實實在在做事的一個公司，高度符合素質模型;
2、 空調行業已經經歷過洗牌，惡性競爭的可能性不太大，利潤得到保證;
3、 對產業鏈的控制力很強;
4、 技術，全球最大集研發、生產、銷售服務于一體的專業化中央空調企業，格力擁有270多套實驗室，是目前國內空調行業內最大種類最齊全的企業，在世界上也是首屈一指。
5、 格力的低成本。來自于兩方面：家用空調的規模所帶來的原材料采購優勢，以及管理成本優勢。
6、 營銷技術。
W：
1、精細管理上存在一些問題;
2、在經濟危機過程中，資金運營情況在惡化，應收賬款上升，現金流減少;
3、利潤率偏低;
4、進入空調市場的時間比較晚，已被一部分企業占了先機。
5、相對同類產品來說，要在中央空調產品質量和服務方面多下功夫。
O：
1、 商用空調領域待挖掘，民用領域也還有很大發展空間，10年以上;
2、 世界空調主要產能在中國，未來出口市場還有很大提升空間;
3、 家電下鄉上產品渠道明顯
4、 格力“股份制區域性銷售公司模式在中央空調行業適用，各廠家對格力的忠誠度高
5、 扎根當地的格力專賣店可以起到良好的中央空調產品方案設計反饋、安裝、售后服務作用。
6、 格力電器多年來培育鞏固的分級經銷商有強大的動力開拓中央空調市場 T：
1、
的關系。
2、如何度過此次危機對庫存和資金鏈的影響;
3、變頻空調市場08年下半年已經啟動，09年初國家強制推高能效空調，而格力在變頻空調領域可能落后了1年;
4、在空調領域海爾的價格戰將可能拉低其利潤率;格力的專賣店并非格力投資建立，格力與專賣店是純粹的利益關系而非權屬關系，格力 沒有絕對的控制力，外銷市場的不穩定風險，經銷商能否有能力持續為格力提供預付款的風險及上游供應商收縮信用的風險;無休止的降價繼續延續、行業增幅繼續減緩、原材料價格的繼續大幅上漲的風險 在連鎖加大對3、4級市場開店的情況下，如何處理與連鎖、自己經銷網絡。
2.3.3 市場占有率分析
日前，中國商業聯合會、中華全國商業信息中心聯合“20xx年度中國市場商品銷售統計”結果顯示，格力空調榮獲“20xx年市場綜合占有率名列同類品牌第一位”。這也是格力空調自1995年起連續16年產銷量位居中國空調行業第一，再次證實了其在消費者心目中已經當之無愧成為中國空調業唯一的“世界名牌”。據悉，格力空調作為目前全球最大的集研發、生產、銷售、服務于一體的國有控股專業化空調企業，20xx年實現營業收入608億元，同比增長42.6%，實現凈利潤42.8億元，同比增長46.8%。其中，空調內銷收入466億元，海外營收97.5億元，同比增長67%，享有極高的市場占有率和影響力。格力空調通過以市場銷售量份額和市場覆蓋面綜合的市場占有率評比，榮獲“20xx市場綜合占有率名列同類品牌第一位”，是消費者對格力品牌空調品質的信任。
2.3.4 目標市場定位
(1)市場細分
當前，空調市場同質化競爭的現象較嚴重，各企業絞盡腦汁尋找新的賣點。而格力始終以人為本，一直致力于關注不同階層、不同消費層次的消費者對空調的感受，推出一款款廣受消費者喜愛的產品。
格力空調根據構成總體市場的不同消費者的需求特點、購買行為和購買習慣 ,細分為高、中、低三類消費群體，針對不同的'消費群體推出了掛壁式空調、立柜式空調 、窗式空調和吊頂式空調等;同時針對不同的消費群體對空調的不同需求程度，格力空調又細分為臥室空調，其他適用于各種特定環境的空調，“辦公·廳”、“王者之尊”、“睡美人”……以滿足不同消費者的不同需求，把企業對人的關懷進行到底。，
(2)選擇目標市場
選擇目標市場，明確企業應為哪一類用戶服務，滿足他們的哪一種需求，是企業在營銷活動中的一項重要策略。在對市場進行細分的前提條件下，綜合各方面的因素，格力空調采?。?/p>
1、差異目標市場戰略，用不同的產品滿足整個市場的不同消費者的需要，核心是強調在不同細分市場上的顧客群具有各自不同的需求, 企業應針對這些不同需求分別進行營銷活動。用來使各種不同消費者的需求都得到滿足，同時也有利于提高企業的競爭能力。
2、集中目標市場戰略，格力根據消費者需求的差異性，以一個細分市場為目標市場，集中力量，實行專業化生產和經營的目標市場戰略。通過其本身的15大類，50多個系列，1500多個品種，集中資源的使用，提高規模的經濟性。使消費者的需求得到更好的滿足的同時，也有利于提高企業的競爭能力。
3格力對公司的目標市場進行了重新定義：集中發展經濟條件好、受教育程度高、追求高質量生活的一個特定市場——工薪階層。即產品——居家低碳環保、需求——保證休息睡眠、客戶——中高收入階層、地域——三線城市以上。
(3)產品定位
產品結構逐步優化，公司2級以下能效空調庫存較少，4、5級產品已基本清空。目前公司只生產三類產品：一是家電下鄉產品;二是1、2級高能效產品;三是變頻空調，其中1、2級空調產品線不斷豐富，3級定頻空調主要依靠訂單制生產。
2.3.5 公司營銷策略
中央空調解決方案 篇11
為標準生產管理秩序，明確崗位職責，優質高效的完成生產任務，確保平安生產，根據有關法律法規和公司章程制定本管理制度。
第一條 公司總經理對生產管理負總責。
第二條 公司設立生產技術部負責生產、技術管理的具體工作，生產技術部經理由總經理聘任，對公司總經理負責并匯報工作。
第三條 生產技術部經理全面指揮生產工作，在生產管理上對總經理負總責，其主要職責是：
1、對總經理負責，當好總經理的參謀和助手。
2、全面負責種植、田間管理、采摘收獲等生產活動的組織和管理。
3、做好公司技術措施的制定、落實和推廣工作，審定技術和標準，積極指導科技創新，及時解決生產中遇到的技術困難和問題。
4、監督和檢查各生產組種植和田間管理等各項工作的完成落實情況，及時發現并解決生產中出現的問題，重大問題及時向總經理反映，提出意見和建議。
5、對生產管理各項工作進行監督，催促生產目標的落實完成。
6、協調綜合部做好生產工具、生產資料的準備和后勤保障工作，組織安排各生產組和員工做好生產前、生產中的各項工作，建立良好的生產秩序。
7、制訂培訓方案，對工作人員進行崗前技術培訓。
8、嚴格落實平安生產責任制要求，及時發現并糾正生產過程中的`違規操作行為。
9、對公司工作提出合理化建議。
10、完成總經理交辦的其他任務。
第四條 生產作業應做好科學規劃。要按照公司董事會確定的工作目標合理規劃種植地塊、種植面積、種植時間、種植作物和田間管理，并合理設計生產作業配套需要的道路、水利、電力等根底設施。
第五條 生產經營中的每一個環節都要制定明確具體的技術標準，并在開工前對員工進行技術培訓。應優先使用技術熟練的工人，對經反復培訓不能掌握生產技術的工人不得使用。
第六條 生產技術部負責生產工作的組織開展、工人管理和生產任務的驗收落實。具體組織落實基地苗木種植、田間管理、勞力聘用、日常生產事務管理等工作?？筛鶕ぷ餍枰M成假設干生產組，每個生產組可指定1-2人為工作組長，協助生產技術部進行生產管理。生產技術部經理要對基地生產作業進行全程指導、監督和檢查。
第七條 要嚴格按照操作規程，注意平安生產。對使用機械作業的，應由有資質的熟練工人操作。使用農藥、化肥要科學合理，采取防護措施。
第八條 應根據生產管理需要，合理安排階段性生產作業方案。應至少提前一周安排好生產作業方案，并在開工前準備好生產工具，安排好人員配備和技術培訓。
第九條 根據生產管理需要，對各生產組落實公司階段性作業方案和作業標準的情況，進行檢查驗收。對沒有按時完成生產進度或沒有按照技術標準要求進行生產作業的生產組和員工，進行批評教育或經濟處分。
生產技術部應根據生產需要定期召開生產組長和工人會議，對前期工作進行總結，及時發現和糾正工作中存在的問題，對工作較好的進行表揚，對完成任務不好的予以批評教育；對下一階段的工作做好安排部署。
第十條 生產技術部要按照生產需要及時向綜合部上報生產資料和其它物料的使用方案。
生產技術部確定主要生產資料投入的種類、使用數量、范圍和方法，經總經理審核后，由生產技術部和綜合部共同采購。
第十一條 生產工具和生產資料由綜合部安排專人管理。生產工具的領取和歸還施行登記制度。按照誰領取誰使用并負責管理的原則，對造成生產工具喪失或者人為損壞的，領取人應予以賠償；屬于生產工具自然損耗無法使用的，領取人不予賠償。
工作人員應愛惜并合理使用生產資料。人為造成生產資料浪費或不能使用的，應對責任人批評教育并責令予以賠償。
第十二條 要科學合理使用化肥和農藥。植物保護要優先使用農業技術防治和生物技術防治，藥劑防治要嚴格控制農藥種類、劑量、時間和方法。
使用后的肥料和農藥包裝袋、瓶、箱應集中回收，統一處理，防止造成環境二次污染。
第十三條 對單元地塊要實行“五統一”生產，即統一優良品種、統一栽培模式、統一施肥用藥標準、統一田間管理、統一標準質量。到達栽培模式化、作業標準化、管理精細化。 第十四條 生產技術部應建立工作臺賬，及時、準確、完整記錄生產作業每一項工作情況和田間管理措施落實情況，對生產資料使用品種、方法、用量、效果要完整記錄。
第十五條 本規定由公司董事會負責解釋。本規定自公布之日起施行。
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