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產品質量管控方案

發布時間:2025-04-25

產品質量管控方案(經典7篇)。

產品質量管控方案 篇1

醫療質量是醫務人員利用醫療技術為患者提高診斷和治療過程中體現出來的,醫療服務的提供過程與實現同時進行,很難對醫療服務進行檢查,即合格后校對,因此環節質量直接影響到醫療質量,且醫療服務對象是人,服務過程中出現不合格可能產生嚴重后果,且難以糾正,可見,環節質量管理十分重要。針對我院婦產科重點科室現制定出以下管理方案:

1、自覺履行好崗位職責。必須嚴格自覺履行好崗位職責,否則為崗位不作為或不能勝任崗位工作。自覺接受院領導檢查,科室要經常開展履職教育。

2、抓好婦產科質量管理:科室質量管理是環節管理的中間環節、關鍵環節,能及時發現及糾正醫療過程中的質量問題??浦魅?、護士長是科室質量管理負責人,要狠抓落實。

3、抓好環節中的重點環節和薄弱環節。

⑴、抓好行政查房、會診、病例討論、手術審批、轉診轉院、等制度的貫徹落實。

⑵、抓好查對工作。

⑶、做好危重病人、手術期病人和特殊病人的管理。

⑷、抓好臨床輸血管理。確保用血安全。

⑸、抓好急救藥品等。

⑹、抓好值班制度,節假日值班技術力量要保證,做好交接班及報告書寫,經常隨機抽查(特別是節假日夜班間抽查)在崗位情況。

⑺、做好病歷書寫和管理,及時客觀準確書寫,上級醫師及時修改簽名,按時歸檔,妥善保存,歸檔病例不得修改、返回,原則上不借閱。

⑻、做好溝通工作:一方面做好醫患溝通工作并做好談話記錄,并一方面做好院內上下、科室之間、同事之間工作的溝通,確保質量管理的決定及時執行,工作上能互相協作,確保工作正常運轉。

⑼、實施零缺陷管理,防止差錯事故發生。

⑽、持證上崗,嚴格執業準入。

醫療質量控制的職責:

(1)上級醫(護)師負責對下級醫(護)師醫療質量的督促檢查與整改。

(2)科室主任(護士長)及科室質量管理小組負責對全科醫療護理質量的督促檢查與整改。

(3)科主任對科室醫療護理及醫療環境、設備進行質量的督促、檢查、控制。由院長、業務副院長負責安排、組織檢查。

醫療質控的方法:

(1)上級醫(護)師通過查房、病例討論、檢查病歷等方式,隨時對下級醫(護)師進行檢查和控制。

(2)科主任(護士長)和科醫療質量管理小組通過查房、病例討論、檢查病歷、檢查工作和平常掌握情況,定期不定期對全科的醫療護理質量進行檢查。

(3)科主任通過平常掌握、隨機抽查、定期檢查相結合對各科進行檢查。

(4)檢查是質量控制手段,通過發現問題、分析、評價、促進整改,達到質量改進,從而提高和確保質量。

(5)采取缺陷管理,并予登記。醫療質量控制統計到科室,科室統計到人頭。

(6)嚴格管理,科學化的基礎上做到人性化管理,以教育糾正、整改為目的,促進質量提高。

(7)環節管理為主,平時掌握與隨即抽查為主,終未質量管理與定期檢查為輔。

不合格醫療服務的處理:

(1)醫務人員在直接或間接為患者服務時,如違反了相應的規章制度或技術操作規程,未滿足患者或院內其他科室及工作人員的需要或期望,引起投訴、醫療糾紛,甚至醫療事故,或被質量控制人員檢查發現為不合格醫療服務。

(2)不合格醫療服務處理程序:

①科主任、護士長、科室質控人員、上級醫(護)師發現不合格醫療服務,應及時指出當事人的錯誤,提出批評教育,并予以糾正,防止不合格醫療服務的擴大和造成不良后果。

科主任檢查發現不合格醫療服務或平常了解掌握的不合格醫療服務,應給科室質量控制小組或當事人指出。具有共性的不合格醫療服務通過職工大會、周會、科室晨會,制定新規則、舉辦培訓班等形式糾正、教育,并跟蹤檢驗。

②對不合格醫療服務予以登記,按《差錯事故登記報告處理程序》處理。

③科主任對臨床、醫技及其它部門應對不合格原因進行分析,查找影響因素,防止再次發生。

④對不合格醫療服務當事人和科室,按照有關規定處理。

⑤科主任當收到病員投訴,應要求科室責任人立即調查,查找原因,確定糾正,處理辦法后3日內交回,對糾正和處理辦法的執行情況由科主任追蹤。

⑥患者提出的醫療糾紛,醫務科負責接待,予以登記,對投訴內容責成相關科室調查核實,查找原因,給投訴者解釋,并作出調查處理。

產品質量管控方案 篇2

鉗工作為工業生產過程中涉及的重要工種,其作業質量直接關系到生產項目的整體效率和水平,所以如何提升鉗工機械操作質量一直受到高度關注,在此背景下,本文針對鉗工劃線操作和銼削操作的質量控制方案展開研究,為提升鉗工機械操作的質量作出努力。

一、增強鉗工機械操作質量控制的相關學問

變革開放以來,我國的機械制造業不時開展,而且開展速度很快,在調查研討之后,我們發現鉗工的操作程度對整個工程項目的建立產生的影響是不可估量的。而且隨著時期的開展,工業曾經逐步取代農業成為主要產業,在此背景下關于工業的請求越來越高,相應的關于鉗工的技術操作程度的請求也就越來越高,而且鉗工在工業中占有根底性位置。但是在理想操作中,鉗工的技術程度固然在新時期獲得了宏大的提升,但依然存在一些問題。

二、目前鉗工機械操作的質量控制計劃存在的問題

1.相關規范不明白

對鉗工機械操作準確度的請求是很高的,比方說在丈量毛坯的根本外形與尺寸能否吻合的過程中,要選擇一些準確的丈量工具,如畫線平臺、鋼直尺、劃針等。但是經過調查我們發現,目前對鉗工機械操作的質量控制的相關規范卻沒有明白的規范作為根據,因而招致對其監控工作存在一定的難度。

2.缺乏相關制度作為根據

鉗工機械操作的質量控制和其他工作一樣也需求相應的制度作為根據,比方說常見的獎懲制度,但是在我們調查之后發現很少有企業用這樣的'制度來保證整個質量監控過程的順利停止,這招致整個質量監控工作是紊亂和無序的,長期下去關于整個工程的質量是無法保證的。

3.相關人員的注重水平不夠

鉗工在整個技術操作中處于根底性位置,因而大多數企業常常會無視其作用,以至有的企業不夠注重,這招致許多的優惠政策不能落實到鉗工身上;而且對鉗工操作的質量監控工作注重水平不夠,對鉗工機械操作質量監控工作的重要性了解不夠,招致整個企業的質量監控工作處于落后程度,久而久之會對整個企業的質量產生影響。

三、鉗工機械操作質量監控的詳細計劃

1.進步注重水平

認識是行為的指導,只要改動相關人員的認識,才干從基本上進步其對鉗工機械操作質量監控工作的注重水平,詳細的做法有以下幾點:

(1)決策機構角度

企業的決策機構應該進步對其的注重水平,不時出臺優惠政策,促進相關工作的順利停止,為整個質量監控工作提供堅實的后臺,進步整個工程質量。

(2)工作人員角度

相關工作人員要樹立正確的從業觀念,鉗工在工作的過程中要不時進步工作的精密程度,保證工作質量;監控人員在停止質量監控的過程中要失職盡責,對不同的工藝要有不同的規范,比方說鉗工的銼削操作和畫線操作要有不同的規范。

2.從制度動手保證監控工作順利停止

要制定正確的監控制度,用緊密的監控制度來保證質量監控工作的順利停止,比方說獎懲制度,這一制度是新時期各大企業必備的制度,關于激起工作人員的工作積極性有著非常重要的作用。企業要積極鼓舞相關人員,不時地激起其工作的積極性、主動性和發明性。同時企業要用相應的懲罰制度來使相關工作人員產生緊迫感,從而激起其工作的積極性,保證整個工程的質量。

3.制定明白的監控規范

鉗工機械操作質量監控必需有明白的監控規范,而且由于鉗工的工作類型是非常豐厚的,因而在監控時,要依據不同的工作內容設定不同的監控規范,增強對鉗工機械操作質量的監控,從而進步鉗工工作的技術程度,為整個工程的質量打下堅實的根底,保證整個工程的質量。

4.培育相關的監控人員

鉗工機械操作質量監控是企業內部控制的一個方面,企業要積極地培育相關方面的專業人員,保證整個監控工作的專業程度,進步整個監控質量,更好地保證整個監控工作的順利停止,為此企業要培育相關的監控技術人員,不時地為監控工作注入新的血液,使整個監控系統人員樹立終身學習的理念,不時促進其綜合素質的進步,使整個監控工作堅持時期性。

鉗工機械操作質量監控是企業停止內部控制的有效手腕,關于企業的技術進步有著很大的協助,特別是在新時期背景下,企業必需注重這一工作,不時完善相關的監控規范,不時完善相關的制度,從而不時進步鉗工機械的操作程度和技術,保證整個工程的質量。

產品質量管控方案 篇3

為進一步加強大氣環境質量管控,切實做好揚塵管控工作,有效改善鎮域范圍內大氣環境質量,結合我鎮實際,特制定本方案。

一、工作目標

通過對鎮域范圍內(縣城規劃區由住建局管理)建筑施工工地、拆遷工地、環衛保潔、物料堆放場地等易產生揚塵問題的區域和環節實施集中治理,有效控制揚塵污染,促進大氣環境質量持續改善,進一步構建我鎮揚塵污染控制制度化、規范化、常態化管理的長效機制。

二、主要任務

(一)建筑施工工地除塵降塵工作

1、施工現場實行封閉管理,沿工地四周連續設置硬質圍擋;圍擋內側1米范圍內不得堆放料具、土石方等物料,圍擋外側5米范圍內保持清潔。

2、施工現場應當按規定設置建筑垃圾集中堆放點,建筑垃圾應集中、分類堆放;施工產生的建筑垃圾、渣土必須按照有關環境衛生的管理規定,及時清運到指定地點;生活垃圾應當設置專用垃圾箱,做到日產日清。

3、施工現場出入口處應當設置車輛清洗設施和泥漿沉淀設施。工程車輛進出工地必須清洗,洗車時要保證車輛車身潔凈,車輪不帶泥,出口路見本色;出入口應進行硬化,出口處硬化路面不得小于出口寬度;重點工程施工應設置臨時導流輔道,并進行硬化處理,堅實平整,無浮土,無積水,保障道路暢通。

4、建設和施工單位應對工地周圍環境進行保潔,從事土方、渣土和施工垃圾等運輸應采用密閉式運輸車輛或采取覆蓋措施;施工現場裸露地面和集中堆放的土方、渣土、砂堆、灰堆等,必須采取覆蓋、固化、綠化、定時灑水等有效措施控制揚塵;施工道路要進行淋水降塵,控制粉塵污染,不得在未實施灑水等抑塵措施情況下進行直接清掃。

5、工程高處的`物料、渣土、建筑垃圾等應當用容器垂直清運,禁止凌空拋擲;施工掃尾階段清掃出的建筑垃圾、渣土,應當裝袋扎口清運或用密閉容器清運;遇到四級及以上大風天氣,施工單位應停止土方等易產生揚塵的建設工程。

6、建筑施工工地全部實現標準化管理,做到“四個100%”,即工地內非施工區裸土覆蓋率100%、工程車輛(含施工、運輸車輛)駛離工地車輪沖洗率100%、暫不建設的場地綠化率100%、運輸建筑垃圾車輛密封率100%。

7、嚴格管理,加大執法力度。鎮城管、規建、控違等部門加大處罰力度,嚴格杜絕收竣工階段建筑垃圾尚未清運,工地圍擋過早拆除;設置洗車設施敷衍了事,進出車輛甩泥帶土;施工現場無抑制揚塵措施。

(二)拆遷工地施工除塵降塵工作

1、拆遷和裝修工地周圍必須連續設置穩固、整齊、美觀的圍擋(墻),圍擋(墻)間無縫隙,底部設置防溢座,頂端設置壓頂。

2、機械施工必須輔以持續加壓灑水或噴淋措施,以抑制揚塵飛散;整理和清運建筑垃圾時,應采取灑水或噴淋措施;建筑垃圾及渣土,要及時清運。不能及時清運的,要集中整齊堆放,并用遮擋物進行覆蓋。

3、施工現場出入口要由專人負責清掃(洗)車身及出入口衛生,確保運輸不甩泥帶土。四級以上大風天氣或有空氣重污染預警時,不得進行拆除作業,并對拆除現場采取覆蓋、灑水等降塵措施。

(三)道路清掃保潔除塵降塵工作鎮域道路清掃保潔要做到“一日兩掃、全天保潔”。鎮區環境衛生作業標準要達到“七凈”、做到“七無”。即路面凈、人行道凈、道牙凈、雨(污)水口凈、樹坑凈、墻(桿柱、箱體)根凈、隔離帶凈;無漏掃、無漏收、無白色垃圾、無磚瓦石塊、無雜草、無亂倒、無焚燒。

(四)物料堆放場地除塵降塵管理工作居民小區、單位庭院、建材市場和碼頭等堆放沙石、煤粉、煤灰、渣土等堆場和露天倉庫應進行硬化處理,在裝料、卸料處配備吸塵、噴淋等防塵設施,采取灑水等降塵措施,設置圍擋、防塵網等進行防塵降塵,及時清除道路散落的物料,保持道路整潔。

三、保障措施

(一)加強領導,單位聯動各村(社區)、各相關單位要按照方案要求,在鎮“打好污染防治攻堅戰”辦公室的統一調度下,明確目標,落實責任,密切配合,形成合力,高標準、高起點、高效率地完成除塵降塵任務。

(二)廣泛宣傳,營造氛圍積極發揮宣傳和輿論監督作用,通過開辟專題專欄、張貼公告等方式,加大宣傳力度,營造良好氛圍。對個別整改不力的單位和個人進行處罰。

(三)完善機制,長效管理揚塵管控工作方案要將集中整治與建立長效管理機制相結合,將集中整治階段中好的做法深化為長效管理制度。配合人居環境整治等工作,統籌安排,協調推進,堅持邊整邊改,發現問題及時處理解決。

產品質量管控方案 篇4

根據《縣人民政府關于印發縣深入開展效能政府建設實施方案的通知》(祥政發〔〕27號)和《縣政府自身建設委員會辦公室關于印發效能政府四項制度具體工作方案的通知》(祥政自建辦發〔〕2號)文件精神和要求,結合本單位實際,制定本實施辦法:

一、控制內容

從嚴控制行政成本,著力控制以下事項:

(一)機構編制和人員;

(二)公務用車購置和管理;

(三)會議、慶典、論壇;

(四)出國、出境、出省考察;

(五)樓堂館所建設。

二、工作目標

按照編制管理機構批準的“三定”方案,完善機構編制管理與財政預算管理相互配套的協調約束機制,推行機構編制實名制,實行行政編制數、實有人員數、財政供養數相對應,嚴格控制財政供養人員規模。按照財務管理制度管理權限,加強財務管理和監督,提高資金使用效益,堅持經費保障與行政成本控制相結合、行政責任與加強監督相結合,確保行政成本控制工作健康有序開展。年,實現因公出國(境)經費零增長,公務用車購置經費零增長,樓堂館所一律不新建,會議、慶典、論壇和出省考察經費壓縮20%。

三、控制方式

(一)實行嚴格的機構編制管理

嚴格執行編制部門批準的“三定”方案。堅持機構編制的集中統一管理,凡涉及機構設置、人員編制和領導職數的事項,報經縣編委按規定程序和權限審批。不擅自設立機構和提高機構規格,不超編進人,不超職數、超機構規格配備領導干部,不以虛報人員的方式冒領財政資金。能夠采取政府購買服務方式辦理的事項,不聘用臨時人員。

(二)嚴格公務用車購置和管理

公務用車的'配備和使用,嚴格遵循公務用車配備和使用管理規定,嚴格遵循公務用車編制管理。嚴格執行《縣統計局公務用車管理使用制度》,明確專人管理本單位公務用車,執行公務用車統一保險、使用審批登記、公務用車加油里程核算和定點維修制度。

(三)嚴格控制會議的數量、規模、規格和經費

1、嚴格執行會議審批制度。召開全縣綜合性會議應提出書面預算報告,局辦公會議討論決定;專業統計工作會議由各業務股室提出申請,交分管領導審定,辦公室根據申請計劃及相關經費規定安排會議場所及食宿,會后根據會議名冊,按照批準的標準、人數、天數報銷。會議標準按縣財政局規定的標準執行。

2、大力精簡會議數量、規模、時間和經費支出。積極推行電子政務,充分利用信息化手段,改變會議召開方式。除必要的學習培訓、數據聯審評估、經濟運行分析和布置年度統計工作外,一律不得集中召開會議,原則上每個股室每年會議不得超過兩次,嚴格控制會議規模和時間,不發放資料袋、筆記本、筆等。各股室應積極推行信息化辦公,充分利用現有網絡資源優勢,采用網絡形式布置一般性工作。

3、嚴格執行會議定點接待制度。嚴格執行《縣統計局接待制度》及會議費開支標準,在政府采購服務范圍內,實行會議定點接待,不到縣外和旅游風景區開會,同城參會人員不住會。規模在60人以下的系統內部會議在局會議室召開。

(四)嚴格控制出國、出境、出省考察

1、強化因公出境的內部審批管理。從嚴控制出訪團組的出訪任務、人員結構、行程安排等事項,因公出訪必須有明確的公務目的和實質內容,不得借機公費旅游,出訪計劃不得超過上一年度的執行出訪團組數、人數和經費。必須嚴格按照國家規定的支出標準和要求辦理因公出境經費審批、核銷手續,對每個因公出境團組的所有經費應建立專賬進行核算。

2、建立出省學習考察報備制度,規范經費審批報銷手續。制定年度出省學習考察計劃,出省學習考察的人數和時間不得超過上年度水平,經費一律壓縮20%。嚴格執行差旅費管理辦法,規范出省學習考察的審批報銷手續,按照審批的人數、天數、路線、公務活動情況以及經費計劃進行核銷,不得核報與公務無關的開支和計劃外發生的費用。

(五)嚴格控制樓堂館所建設

嚴格控制行政機關辦公樓等樓堂館所建設,繼續發揚艱苦奮斗、勤儉節約優良傳統,進一步密切黨群干群關系、維護黨和政府形象。

四、實施步驟

1、4月30日前,局效能政府四項制度領導小組辦公室制定本部門行政成本控制制度工作方案,報縣政府自身建設委員會辦公室、審計局、監察局、財政局、發改局、人事局、編辦等部門備案,按照《縣統計局政府信息公開網站》向社會公開,接受社會監督。

2、7月5日前,20xx年1月5前,向縣政府督查室、財政局、發改局、審計局、監察局等部門報告本部門行政成本控制情況和問題整改情況,按照《縣統計局政府信息公開網站》向社會公開,接受社會監督。

產品質量管控方案 篇5

為有效開展縣城基本無煤區建設,擴大我縣煙塵控制區建設成果,積極推進二氧化硫量減排工作,進步改善縣城大氣環境質量,逐步提高人民生活水平。結合我縣“三城同創”要求,特給出以下方案。

一、指導思想

深入貫徹落實《國務院關于落實科學發展觀加強環境保護的決定》,促進城市大氣污染防治從點源治理向區域控制、綜合防治轉變,以建設“宜居”、“生態”和“魅力”為總體要求,以削減污染物排放總量為主線,以改善環境質量和保障人民身體健康為目標,強化環境質量和執法監管,抓好城市環境綜合整治,從源頭控制污染,促進全縣經濟社會可持續發展。

二、總體要求

優化城區燃料結構,取消燃煤,大力推廣天然氣、液化石油氣、電等清潔能源,取締城區內燃煤鍋爐、窯爐、茶水爐和大灶,減少煙塵和二氧化硫污染,提高城區大氣環境質量。

三、實施范圍

基本無煤區:縣城桃花源大道(北至桃花源大橋,南至紅軍廣場)兩側1蒸噸/小時)的燃煤、燃油(氣)鍋爐的煙塵濃度,以臺(座)計算,必須有80%以上的窯爐(鍋爐)達到國家規定的排放標準;煙控區內的茶爐、大灶和小于0.7MW(1蒸噸/小時)的鍋爐,以臺(眼)計算,清潔能源使用率必須大于70%。

四、工作時間及步驟

基本無煤區暨煙塵控制區創擴建工作必須于年11月15日前完成,11月30日前申請市上驗收。

(一)準備階段(年9月5日-9月10日)

一是制定創擴建工作方案,明確創擴建工作內容;

二是成立領導機構。明確分工,落實責任,精心組織,確保各項工作落實到位。

三是深入宣傳發動??h電視臺、報社等媒體及鐘多鎮各居委運用多種形式,廣泛宣傳擴建煙控區工作的目標任務和意義。

(二)調查摸底階段(年9月10日-9月15日)

由縣環保局、鐘多鎮政府牽頭負責對基本無煤區暨煙塵控制區創擴建工作的所有單位的鍋爐、窯爐、茶爐、營業灶和集體大灶的分布、數量、燃料種類及其治理情況進行統計,確定煙塵控制單位名單,填寫登記表,建立檔案。由縣環境監測站對煙塵控制區范圍內林格曼黑度進行監測,縣環保局根據統計和監測結果,對鍋爐、窯爐、茶爐和大灶超標排放污染物以及不符合清潔能源使用規定的單位,責令其限期整治,確保達標排放。

(三)綜合整治階段(年9月15日—11月10日)

根據煙氣和煙塵超標排放單位名錄,將任務分解到有關單位和主管部門,落實整治措施,完成創擴建任務。

1.在煙塵控制區內大力推廣使用天然氣、液化氣、電、燃油等清潔燃料的鍋爐、灶具;

2.在基本無煤區內原則上必須使用清潔能源,確需使用燃煤的,應當報經縣環保局批準,并采取有效措施實現達標排放;控制區內現有的.餐飲服務企業和集體食堂大灶必須按計劃更新改造,停止使用原煤或散煤;

3.超標準排放煙塵的企事業單位必須進行治理,實現達標排放。凡燃燒技術落后和難以治理的鍋爐、窯爐必須限期搬遷、淘汰或更新。

(四)監測階段(年11月10日-11月15日)

專項整治完畢,由縣環保局環境監測站對基本無煤區暨煙塵控制區范圍內的排氣情況進行全面監測,根據監測結果統計達標率,并撰寫創擴建工作報告。

一是數據匯總。由縣環保局將基本無煤區暨煙塵控制區創擴建區內所有污染源的基本情況、監測結果進行匯總,填寫有關表格。二是建立健全污染源檔案和環境監測檔案。三是撰寫工作報告,對創建基本無煤區、鞏固和擴建煙控區的組織、監測、管理和治理等各項工作完成情況進行總結分析。四是由領導小組組織縣環保局、鐘多鎮政府等有關部門和單位,組成驗收工作組對照驗收要求對各整治單位開展自查驗收,對存在的問題及時提出整改要求并督促落實。

一是年11月30日前,由縣環保局向市環保局提出基本無煤區暨煙塵控制區創擴建工作的驗收申請;二是驗收合格后,縣環保局要加強日常監督管理,并建立監管長效機制。

五、工作要求

(一)加強領導。為切實加強對基本無煤區暨煙塵控制區創擴建工作的領導,縣政府成立以分管領導任組長,縣環保局、市政局、經信委、工商局、教委、質監局、報社、電視臺、規劃局、鐘多鎮政府等單位和部門為成員的縣基本無煤區暨煙塵控制區創擴建工作領導小組。領導小組在縣環保局設立辦公室,由縣環保局局長兼任辦公室主任,負責處理創擴建工作的日常事務。

(二)明確職責??h環保局負責根據規劃部門提供的城區建成區面積確定基本無煤區暨煙塵控制區創擴建區范圍,對創擴建工作實施統一監督管理,依法查處違反環境保護法律、法規的行為,加強監督檢查和監測,根據監測情況督促超標排放煙塵的單位和個人進行限期治理,對治理后仍不能達標排放的,報請縣政府對其依法進行搬遷或關停。鐘多鎮政府負責轄區內居民戶生活燃煤的監管,配合有關職能部門開展創擴建各項工作,設置基本無煤區和煙控區標志牌??h市政局負責在控制區范圍內大力推進禁煤工作,取締控制區范圍內所有餐飲娛樂服務行業店堂外燃煤爐具;督促賓館、飯店、單位食堂和飲食業設置必需的抽排油煙設施,防止油煙對周圍環境造成污染;加強巡查,禁止在煙控區范圍內焚燒瀝青、油氈、橡膠、塑料、皮革、垃圾及其他產生煙塵或惡臭氣體的有毒有害物質??h工商局負責落實餐飲行業工商登記與環保監管協作機制,配合各職能部門查處控制區范圍內的違法、違規企業及個體工商戶??h質監局負責對煙控區范圍內的鍋爐進行技術改造,對新添置不符合環保要求的鍋爐不予審批。縣城鄉建委負責督促建筑施工單位使用固定熔化裝置熔化瀝青,并采取密封方式進行;督促建設單位在建設施工過程中采取控、降塵措施。縣經信委負責會同有關部門加快產業結構轉型,嚴格高污染企業準入,督促煙控區范圍內的現有企業實施清潔生產、限期治理、搬遷或關閉。縣教委負責控制區內的中、小學燃煤鍋爐、窯爐、茶爐和大灶的禁煤工作??h電視臺、報社等新聞媒體負責創擴建工作的宣傳報道,加大對超排違法違規行為的暴光力度。

(三)督查督辦?;緹o煤區暨煙塵控制區創擴建工作是黨政一把手環保實績考核的重要內容,是“三城同創”的重要考核指標。有關鄉鎮及部門要按照各自職能職責,密切配合,按時、保質完成基本無煤區暨煙塵控制區創擴建的建設、鞏固和擴建工作,縣委縣政府督查巡察辦每10天一次督查,并對各責任單位工作完成情況進行通報。

產品質量管控方案 篇6

醫療質量是醫院管理的核心。優質的醫療質量必然產生良好的社會效益和經濟效益。為保證我院在醫療市場競爭中保持可持續、和諧發展,特此制定全程醫療質量控制方案,以求正確有效地實施醫療質量管理制度和規范。

一、指導思想

(一)、實行全面質量管理和全程質量控制。建立從患者就醫到離院,包括門診醫療、病房醫療和部分院外醫療活動的全程質量控制流程和全程質量管理體系。明確質量內容并將其納入醫療管理部門的日常工作,實施動態監控并與科室目標責任制結合,保證質控措施的落實。寧津縣人民醫院神經內科楊春杰

(二)、以各類法律法規、規章制度和醫療操作規程為依據,并不斷修訂完善質量考核體系、考核標準。(三)、強化各種醫療核心制度的執行力度,如三級醫師查房制度、會診制度和病例討論制度醫院醫療質量的核心制度等,將每個醫務人員的單體醫療行為最大限地引導到正確的的診療方案中。

二、管理體系:

全程醫療質量控制系統分為三級:各類醫院醫療質量管理委員會、科室醫療質量控制小組和各級醫務人員自我管理的三級管理體系。各職能部門執行質量控制組織三級的指導、協調、督導作用。

三、科室質控小組職責如下:

(1)、科室醫療質量控制小組由科主任或副主任、護士長和其他相關人員3-5人組成。

(2)、結合本專業特點及發展趨勢,制定及修訂本科室疾病診療常規、藥物使用規范并組織實施,責任落實到個人,與績效工資掛鉤。定期組織各級人員學習醫療、護理常規,強化質量意識。(4)按時參加醫療質控辦公室的會議,反映問題。收集與本科室有關的醫療質量問題,提出整改措施。

四、強化個人管理是實現醫院質量控制的源動力

醫務人員自我管理在醫療活動過程中,醫務人員的個人行為具有較大的獨立性,其個人素質、醫療技術水平對醫療質量影響較大,是質量不穩定的主要因素,是質量控制的基本點。在質控過程中,特別要強調三級醫師負責制度、會診制度和病例討論等核心制度,確保醫療質量控制的正確實施。

對各級醫生的要求分述如下:

1、門診醫師

(1)嚴格執行首診醫師負責制和會診制度。

(2)詢問病史詳細、物理檢查認真,要有初步診斷。

(3)門診病歷書寫完整、規范、準確。

(4)合理檢查,申請單書寫規范。

(5)具體用藥在病歷中記載。

(6)藥物用法、用量、療程和配伍合理。

(7)處方書寫合格。

(8)第二次就診診斷未明確者,接診醫師應:

a、建議??凭驮\;

b、請上級醫師診治;

c、收住院。

(9)第三次就診診斷仍未明確者,接診醫師應:

a、收住院;

b、患者拒絕住院需履行簽字手續。

(10)按??剖罩尾∪?。

(11)按病情需要,注明特殊入院方式:車送或陪護。質量指標:

(1)按照門診醫生開出的住院單為依據,統計每個醫生的門診診斷和最后診斷符合率;

(2)按著每天出診的各類醫生(科主任、主治醫生、高年或低年資醫生)的比例進行統計,并做好平時的統計積累。

2、病房住院醫師

(1)病人入院30分鐘內進行檢查并作出初步處理。

(2)急、危、重病人應即刻處理并向上級醫師報告。

(3)按規定時間完成病歷書寫(普通病人24小時、危重病人6小時內完成;首次病程記錄當班完成,急診病人術前完成)。

(4)病歷書寫完整、規范,不得缺項。

(5)24小時內完成血、尿、便化驗,并根據病情盡快完成肝、腎功能、胸透和其它所需的??茩z查。

(6)按??圃\療常規制定完善的診療計劃。

(7)對所管病人,每天必須上、下午各巡診一次。

(8)按規定時間及要求完成病程記錄(搶救記錄、會診、術前討論、術前小節、轉出和轉入、特殊治療、病人家屬談話和簽字、出院小節和死亡討論等一切醫療活動均應有詳細的`記錄)。

(9)對所管病人的病情變化應及時向上級醫師匯報。

(10)診療過程應遵守消毒隔離規定,嚴格無菌操作,防止醫院感染病例發生。若有醫院感染病例,及時填表報告。

(11)病人出院時須經上級醫師批準,應注明出院醫囑并交代注意事項。

3、病房主治醫師

(1)及時對下級醫師開出的醫囑進行審核,對下級醫師的操作進行必要的指導。

(2)新入院的普通病人要在24小時內進行首次查房。除對病史和查體的補充外,查房內容要求有:①診斷及診斷依據;②必要的鑒別診斷;③治療原則;④診治中的注意事項。

(3)新入院的急、危、重病人隨時檢查、處理,并向上級醫師匯報病情。

(4)及時檢查、修改下級醫師書寫的病歷,把好出院病歷質量關,并在病歷首頁簽名。

(5)入院3天未能確診或有跨專業病種的病例時應及時舉行科內或科間會診。

(6)待診病人在入院1周內仍診斷不明時,向主任請示病例討論或院內會診。

(7)按規定正確分級使用抗菌藥物和專科用藥。

(8)手術和介入治療前親自檢查病人,做好術前準備,按手術分級管理標準擬訂嚴密的手術方案并實施。術后即刻完成術后記錄,24小時完成手術記錄。

(9)術后嚴密觀察患者病情變化,并做好術后工作

。(10)負責治愈患者出院的審批手續,并向上級醫師匯報。

4、病房主任(副主任)醫師:

(1)組織或參與制定本科質量管理方案、各項規章制度、診療和操作常規。

(2)指導下級醫師做好醫療工作,督促檢查下級醫師執行各項制度和診療常規。

(3)對新入院的普通病人要求48小時內進行首次查房;危重病人至少每日查房1次;病人病情變化應隨時查房;每周組織全科查房2次。

(4)查房內容除對病史和查體的補充外,普通病人應有:①診斷及其診斷依據;②鑒別診斷;③治療原則;④有關方面的新進展。未確診病人應有:①鑒別診斷;②明確的診斷思路和方法;③擬定相應的治療措施。危重病人應有:①當前的主要問題;②解決主要問題的方法。

(5)疑難病例及入院1周未確診病例,組織科內討論或院內會診,必要時向醫務科申請院外會診或遠程會診。

(6)指導和監督下級醫師正確分級使用抗菌藥物和專科用藥。

(7)組織術前和重要治療前病例討論,指導下級醫師做好術中、術后醫療工作。重大手術和重要治療要親自參加。

(8)審批未愈患者出院,并指導病人出院后的繼續治療。

(9)審簽主治醫師審查的轉科、出院病歷。

對護理人員的質量要求:

科護士長:

(1)按照護士長職責組織、協調科室護理人員的工作。

(2)對新入院患者必須見面兩次。

(3)組織科護士必須每日查房兩次。

(4)檢查病區主管護士的健康教育、基礎護理情況。

接診護士

(1)根據患者的病情等情況立即安排好床位,做好入院宣教工作。

(2)建立病歷冊并通知主管醫生和主管護士。

(3)新入院患者在24小時內完成清潔衛生處置工作,負責護士做好病人的首次健康教育,同時做好基礎護理工作。

治療護士

(1)根據醫生醫囑及時領藥、配藥,必須在1小時內將患者的藥品使用到位。

(2)嚴格執行無菌操作規程,并仔細觀察治療過程中的特殊反應,及時向主管醫生和護士長反饋。

夜班護士

(1)必須對每位患者及時見面,對未經允許擅自離院的患者及時記錄。

(2)對新入患者完成一切準備和治療工作。

(3)按護理文書書寫要求的內容及時記錄你所干的,做你所寫的。

考核內容

全程醫療質量控制包括門診醫療、病房醫療、院外部分醫療活動等多個組成部分。其考核內容按過程分為:

(一)門診醫療:

1、掛號、分診咨詢處、掛號室:按照專業病種及病情輕重緩急指導患者掛號。

2、首診醫師:

(l)、首診醫師負責制:

a、詢問病史詳細,物理檢查認真,擬定初步診斷,做出恰當處理,同時按病歷要求書寫門診、急診病歷(每月檢查重點為病歷的書寫每科抽20人次)。

b、建議專科門診就診。

c、收住院。

(2)、第二次就診:①原接診醫師應:a、建議??凭驮\;b、收住院。②新接診醫師應:a收住院;b門診治療。

(3)、第三次就診:仍未能確診,接診醫師應:a、收住院b、患者拒絕住院應履行簽字手續。

(4)、當患者需入院診治時,應由開具入院通知單的醫師按病情需要,注明特殊入院方式:車送或陪護。

(二)、病房醫療:

l、24小時內完成

(1)、病人入院30分鐘內應給予初步處理。

(2)、由經治醫師做出初步診療意見并完成病歷書寫(24小時內完成住院病歷)。

(3)、必要時由主治醫師提出并請示上級醫師組織科內討論、科間或院內會診。

(4)、急、危、重病人隨時請上級醫師查看并于6小時內完成病歷書寫。

2、入院三天內

(1)、確診者按診療常規進行。

(2)、未確診者,做進一步檢查,必要時組織科內討論、科間會診。

3、入院后1周未確診者,必須進行科內病例討論或院內會診,確診者按診療計劃實施,2周內仍未能確診者須進行院外或遠程會診。(特殊專業按診療常規執行)。

4、治療措施

(1)藥物治療①藥物選擇:a制定??朴盟幰幏恫栏駡绦?;b、加強抗生素的合理使用;②用藥后注意觀察療效;③根據病情、療效及時更改、調整用藥方案。④注意觀察藥物的不良作用,注意藥物間的相互作用,注意藥物對其它臟器及其它疾病的影響。

(2)、手術治療①。術前按診療常規做好術前準備,按手術分級審批;②按手術常規操作;③按診療常規做好術后處理。

(3)、特殊診療按各專業診療常規執行。

5、轉歸:(1)、治愈——出院,??崎T診隨訪。(2)、好轉——專科門診隨訪。(3)、未愈——患者要求出院或轉院需履行簽字手續。(4)、死亡——24小時內完成死亡記錄,l周內完成死亡病例討論并及時上交病案。

(三)出院

1、治愈者由主治醫師審批,向上級醫師匯報后即可出院。

2、好轉者由主任或副主任醫師向患者交待??崎T診繼續治療或返院治療的注意事項,并批準方可出院。

3、未愈者由科主任(或正、副主任醫師)向病人做繼續治療指導并批準方可出院。

4、管床醫師必須在患者的門診病歷上書寫“出院小結“。

注:

1、根據病情,不受時間限制及時組織各種形式的會診,如院外會診、遠程會診等。

2、重危病人應床邊交接班,每天有交接班記錄。

3、報告方式:對病危病人須將病危通知單送交醫務科;對特殊、緊急搶救病人須電話報告醫務處;對死亡及入院兩周未確診病例應書面上報醫務科。

五、考核方法和獎懲制度

住院醫療環節質量由質控醫生對正在診療過程中的運行病歷隨機抽查,按病案質量考核表內容逐點考核,一般每個月對每位醫師考核1次。科室質控小組每月抽查每位管床醫師運行病歷5份,科室質控員對出院病人的病歷二級質量控制;,每月科主任例會向各位大夫質量反饋,發現問題及時糾正。對重大醫療質量問題按醫院有關規定視情節給予罰款,取消先進個人評審資格和對責任人進行行政處罰等處理,門診醫師對需入院治療的病人未及時收住院者,須進行教育、懲罰、造成嚴重后果者,要承擔責任。

醫院質量控制是一個系統工程,不是簡單的用一種方法能夠解決的,而是要求各職能科監督指導工作到位,考核辦法確實按照要求執行,才能真正達到醫院各項工作處于質量不斷控制、不斷改進、提高的新局面,同時要醫院的每個人明白:質量與效益是醫院可持續發展的兩條輪子,只注重一面就會使醫院這輛車輪偏離前進的方向。希望大家攜起手,肩并肩,為醫院的事業發展再創佳績。

產品質量管控方案 篇7

一、工程質量管理制度包括哪些內容

1、項目建設堅決貫徹執行國家頒布的各種質量管理文件、規程、規范和標準,牢固樹立“百年大計,質量第一”的思想,宗旨是優質、安全、高效至上。

2、項目要保證工程質量,由分管副總經理、項目技術負責人和安檢部組成的質量安全體系,專人負責施工質量、現場監督和檢測及核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項施工技術資料,確保施工質量符合國家規范要求。

3、進行經常性的工程質量知識教育,提高操作人員技術水平。實行施工、檢驗、監管現場三同時制度,到關鍵部位時,公司相關領導和項目技術負責人、質量檢查員以及職能部門到現場進行指揮和技術督導。

4、施工現場工程質量管理,嚴格按照施工規范要求層層落實,保證每道工序的施工質量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質量自檢自查,嚴格執行“三檢”制度;不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工,實行“質量一票否決”制。

5、隱蔽工程施工前,經自檢合格后報監理公司查驗,經監理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證,方可進入下道工序的施工。

6、嚴格把好材料進出質量關,所有材料、配件、設施使用前必須獲得職能部門檢測同意或標定,不合格的材料不準使用,不合格的產品不準進入施工現場。工程施工前及時做好工程所需的材料復試,材料沒有檢驗證明,不得進入隱蔽工程的施工。

7、建立健全工程技術資料檔案制度,專人負責整理工程技術資料,認真按照工程竣工驗收資料要求,根據工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質量控制資料分類整理保管好,隨時接受上級部門的檢查。

8、對違反工程質量管理制度的人,將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其責任。不達標不予簽證、付款。對發生事故的當事人和責任人,將按上級有關規定程序追究其責任并做出處理。

二、工程質量管理制度目的

工程質量管理是指為保證和提高工程質量,運用一整套質量管理體系、手段和方法所進行的系統管理活動。工程質量好與壞,是一個根本性的問題。工程項目建設,投資大,建成及使用時期長,只有合乎質量標準,才能投入生產和交付使用,發揮投資效益,結合專業技術、經營管理和數理統計,滿足社會需要。

工程項目建設,工程質量管理,要求把質量問題消滅在它的形成過程中,工程質量好與壞,以預防為主,手續完整。并以全過程多環節致力于質量的提高。這就是要把工程質量管理的重點,以事后檢查把關為主變為預防、改正為主,組織施工要制定科學的施工組織設計,從管結果變為管因素,把影響質量的諸因素查找出來,發動全員、全過程、多部門參加,依靠科學理論、程序、方法,參加施工人員均不應發生重大傷亡事故。使工程建設全過程都處于受控制狀態。

三、工程質量事故責任劃分

工程質量事故責任由工程承包者以及相應的工程設計者承擔相應的責任。如果是由于材料的原因造成的工程質量事故則由,材料的生產者以及材料的購買者承擔相應的責任。依據《建筑安全生產監督管理規定》凡從事房屋建筑、土木工程、設備安裝、管線敷設等施工和構配件生產活動的單位及個人,都必須接受建設行政主管部門及其授權的建筑安全生產監督機構的行業監督管理,并依法接受國家安全監察。建筑安全生產監督管理,應當根據“管生產必須管安全”的原則,貫徹“預防為主”的方針,依靠科學管理和技術進步,推動建筑安全生產工作的開展,控制人身傷亡事故的發生。

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