裝修工地安全員工作總結（分享十二篇）。

時光匆匆，我們在忙碌中奔走，不經意間我們又到了歲末年終，回顧過去一年，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，你的年終總結寫好了嗎？適時做總結才能讓自己的努力更有方向哦。如何輸出一份打動人心的年終總結呢？以下是小編幫大家整理的施工工地安全員年終個人總結（通用12篇），歡迎閱讀與收藏。

裝修工地安全員工作總結 篇1

本工程為樓，位于威海東路37號，建筑面積12957平方米。該項目投資商為青島房地產開發有限公司，由建筑安裝工程公司承建。

一、文明施工措施。

1、做好現場文明施工執行“一標三規范”的具體規定，達到青建辦XX號文件關于《青島市建筑工程施工現場衛生管理暫行規定》通知的要求和市建委的`有關規定。

2、要切實搞好場內外范圍的環境，施工現場周圍封閉要嚴格達到市容規范要求，保持現場衛生，道路平整硬化，并有排水設施，進入現場的車輛應不帶砂，并做到沿途不撒。施工區域硬化和生活區域明確劃分，劃分責任區，分片包干到人，負責場容整潔，食堂、宿舍、廁所要有現場項目領導主管衛生工作，各項設專人保潔，定期檢查，隨時清理，保持無污物無污水。

3、材料、成品和機械設備堆放應分類整齊，不同類型規格材料掛牌編號同，不得混放，并隨施工不同階段及時調整。

4、作業區設置各種安全警示標志，相應的管理規定要醒目，班組作業，必須做到作業區干凈整潔，隨做隨清。

5、施工現場和道路進行路面硬化，派專人清掃疏通，保證場區道路暢通整潔，材料堆放整齊。建筑垃圾集中堆放，及時清運。作業區與生活區嚴格分隔，并設置分隔標志和警示標志。

6、各種機械噪音采取有效控制措施盡量減輕。

7、工地食堂符合“食堂衛生法”省建筑施工安全文明衛生。工地管理規定，設置通氣孔和排風扇、衛生許可證和健康合格證，并做好“四害”工作和消毒工作，高紗門紗窗，室內不得有蚊蠅，炊事員上崗須穿戴工作服（帽）。

8、工地設男女沖水廁所，廁所地面墻面貼瓷磚，蹲位間設置不低于1.20m的隔斷，并設紗門防蚊蠅設施，廁所設專人負責清理消毒，防止蚊蠅孳生。

9、生活垃圾設集中垃圾箱，定時清運。生活用水要節約，嚴格禁止生活區長流水存在。

10、工地宿舍實行單人單床，每房間居住人數不得超過16人。

11、施工工地入口必須采用金屬大門，并懸掛企業標志及安全標語。

12、項目經理部定時或不定時組織全面檢查，并對現場存在的問題及時整改，平日有保安人員負責監督檢查，發現問題隨時處理。

二、安全生產目標及措施。

我公司是安全達標企業，我們的目標是安全管理達到優良等級，保證杜絕重大傷亡事故，減少輕傷負傷頻率。其保證措施如下：

1、工地設立安全保衛組，建立安全生產責任制，項目部設產。

2、建筑物的“三寶”“四口”“五臨邊”都要按標準要求搭設防護，現場懸掛市建委、建管處統一標準的施工標志牌，社會監督牌、工程效果圖、施工現場平面布置圖及安全管理網絡圖，嚴格遵守上級有關各項安全生產規定。

3、加強機械設備的檢查維修工作，確保機械設備的安全運轉，嚴禁帶病作業。對于施工的材料和周轉工具等要按施工組織設計的具體現場平面布置進行堆放，使其美觀整齊，同時保證運輸道路暢通。

裝修工地安全員工作總結 篇2

引言

近年來，隨著公司規模的不斷擴大與發展，市政工程建設逐漸成為公司的主打產品。市政工程建設的最大特點是工期短、任務重、交叉作業嚴重、地處市區或郊區。施工單位往往因搶工程進度而忽視了現場安全文明施工管理工作，導致企業形象不能得到全方位的展現，甚至出現安全及質量事故的發生。20XX年公司中標太原重大市政工程建設項目，分別是太原西中環、北中環。本項目承擔了西中環南段5.5公里的建設任務。在施工前，項目部制定了詳細的《現場安全管理辦法》《深基坑作業安全專項方案》《支架搭設及高空作業安全專業方案》等等及《關于現場標準化文明施工管理辦法》及《現場文明施工管理實施細則》，在施工過程中，項目部安排專人進行負責落實、監督、整改。自開工至工程結束，施工現場保持干凈整潔，安全工作處于可控裝態，未發生任何安全事故。

一、加強領導、重在落實。

太原西中環南段工程地處太原萬柏林及晉源二區六個自然村，起點位于南內環西互通，終點接南中環西互通。項目部自進場起，根據現場實際情況，結合太原市政工程施工特點及以往施工經驗，依據局及公司現場安全標準化文明施工要求，制定了詳細的《西中環南段現場安全標準化施工管理規定及實施細則》，以紅頭文件的形式下發到各工區及協作隊伍，定期召開專題會議進行考核。成立了以項目書記為組長、副經理為副組長，現場技術員及各協作隊伍負責人為組員的文明施工管理小組。具體負責現場文明施工的管理、監督、落實與考核。市政工程在施工過程中，往往注重工程進度、質量、安全，從而忽略了現場文明施工。如何讓所有參加工程建設的人員重視文明施工，是擺在眼前的首要問題?，F場文明施工管理工作說到底，要做到全面落實主要靠各協作隊伍。為充分調動所屬協作隊伍的積極性，項目部從源頭抓起，徹底消除抓進度、質量的情況下，以沒時間抓現場安全及文明施工的錯誤謬論。相反現場文明施工做的好的協作隊伍，工程進度快、質量好、安全無事故，現場施工做到保持整潔有序。項目部通過召開專題會議、現場實際調查等形式向參建人員描述了現場安全與文明施工的重要性及必要性。同時項目部將現場安全文明施工管理工作作為協作隊伍綜合評價的一個重要方面。

二、嚴格落實規章制度，推動各項工作順利開展。

項目部正式開工前，先后組織所有協作隊伍學習、貫徹落實局及公司相關安全管理制度及文明施工管理規定，同時根據項目實際情況，制定了可行的易操作的`管理制度。同時與各協作隊伍簽訂了《安全生產責任書》。嚴格落實太原市《關于進一步加強揚塵污染控制工作的實施方案》及各項安全管理規定。項目部人員層層落實安全生產責任制，做到安全工作人人抓，事事抓，處處抓?，F場標準化文明施工也需要大家的共同努力才能完成。根據太原總部每月進行一次大檢查，每旬一次日常檢查的規定，項目部充分利用此次機會，專職安全員每天在工地進行巡視，發現問題及時按相關規定下發整改通知單。每月25日組織現場副經理、技術員及協作隊伍負責人、兼職安全員召開專題安全會議，通報本月安全工作中存在的問題，對安全管理工作好的單位和個人進行通報表彰并頒發獎金，對存在問題較多，安全管理工作重視程度不夠的單位進行處罰。做到重獎重罰，讓所有人員充分認識到安全工作的重要性與必要性。

（一）安全生產存在的主要隱患：主要有道路和橋梁施工兩大部分。

1、路道工程

1）雨、污水、電力檢查井施工

2）施工機械安全

3）深基坑開挖施工安全[精選范文網 WWw.547118.coM]

4）交通車輛行駛安全

應對措施：

1）在各種檢查井施工過程中，首先要根據現場地質情況，確定施工方案。在開挖完成以后，及時對開挖周圍5米范圍內設置圍擋，并貼上醒目的反光標志，確保夜間施工安全。施工人員井下作業時，要時刻正確佩戴安全帽，防止路上的墜落物下滑到基坑內而影響施工安全。

2）在道路施工時，所使用的均為大型機械，如裝載機、壓路機、平地機及運輸車輛等。首先要對機械狀況進行全面了解，嚴禁帶病機械上路作業。加強機械操作手的管理，杜絕無證上崗。操作手要聽從現場人員的統一指揮和安全。

3）太原西中環南段項目長風街以前地質非常差，地下水位非常高。為確保施工進度及質量，雨水管線施工采取插打鋼板樁進行支護。在支護過程中，項目部安排專人按順序進行指揮作業。鋼板樁打完基坑開挖時，嚴禁將土源直接推在鋼板樁兩側，項目部安排運輸車輛隨挖隨運，確保鋼板樁真正起到支護作用。

4）在施工過程中，由于工程全面開花，點多面廣，交叉作業嚴重。各協作隊伍交通車輛來回通行，造成嚴重安全隱患。首先對交通車輛實際統一管理，統一發放通行證，無證杜絕進入施工現場。對所有司機人員嚴格要求持證上崗。在施工現場明顯位置樹立限速標志牌，杜絕超速行駛。同時要保證施工便道順暢無阻，確保交通車輛順利通行。

2、橋梁工程

1）樁基施工泥漿池

2）承臺基坑開挖

3）墩柱高空作業

4）支架搭設及拆除作業

5）現澆箱梁作業

6）現場臨時用電

應對措施：

1）樁基施工泥漿池屬臨時應用，樁基施工結束后泥漿池廢棄。太原西中環南段設計樁基共580根。泥漿池在可使用范圍內進行循環利用。首先開挖泥漿池，確定其長度、寬度及深度。開挖完成及進行硬隔離，杜絕一切非施工人員靠近或進入。并擺放明顯的安全標志牌，提醒所有人員。對施工完成的泥漿池要及時進行恢復或安排專人進行看管。

2）承臺基坑開挖，本標段承臺基坑下挖基本為8米深。挖出的土源運輸到指定位置，切忌堆放在基坑周圍，防止因下雨造成坍塌事故。承臺施工完成后及時按規定進行回填。

3）該項目墩柱最高達12米高，屬高空作業。在墩柱安裝模板過程中，必須佩戴安全帽、正確使用安全帶，真正起到安全防護作業。在機械吊裝過程中，要由專人進行指揮。否則不得作業。

4）西中環南段高架橋全長2.38公里，為確保施工進度，現澆箱梁支架均需一次性投入，共計8000噸。在支架搭設和拆除過程中，除配備日常的安全防護用品以外，每天對施工人員進行班前教育，確保在支架搭設和拆除過程中不出現任何安全事故。同時要對施工人員的身體健康情況進行摸底排查，對高血壓、恐高癥的人員杜絕上崗。支架搭設完成以后，要對支架兩側安裝防護欄及防護網。

5）現澆箱梁作業：安全隱患主要有模板安裝、鋼筋綁扎、砼澆筑、拆除模板、張拉作業過程中的安全隱患。模板安裝過程中，在吊車吊運模板過程中，要有專人指揮放在指定位置，在鋪設模板時要特別注意，施工人員防止腳采空而發生安全事故。在綁扎鋼筋過程中，施工人員的眼睛要注意觀看，防止鋼筋無意間碰到施工人員的任何部位。在砼澆筑過程中，由于采取是一次性成型澆筑方案，在箱室內的振搗人員安全極為重要，特別是通風設施。要保持室內通風良好，間隔一段時間就要換人。在拆除模板時，要有良好的作業平臺。施工人員要注意橋梁下面沒有人時方可將拆除的模板向下放落。

6）現場臨時用電管理：

西中環南段5.5公里的范圍內沿線臨時用電共配置了11臺變壓器。變壓器安裝完成后，對四周用統一材料及時進行圍擋，并在圍擋上面張貼明顯安全標識，杜絕非專職電工入內。安排專人進行負責管理。根據現場實際情況，項目部分段由各協作隊伍進行看管。嚴禁任何單位和個人進行亂接亂拉。嚴格執行一機一閘一箱一漏保的臨時用電管理措施。項目部所有電工操作人員均要持證上崗。同時要提前準備好雨季施工安全保證措施。能架空的電纜盡量架空，方便以后操作與維護。不能架空的電纜要按規定進行埋設，并在地面樹立明顯的安全提示。

三、市政工程標準化文明施工

針對太原市政項目的特點，標準化文明施工主要針對施工現場。結合太原市20XX年多項重大工程同時開工的建設局面，環境污染治理成為本年度的重點工作之一。項目部在抓日?，F場文明施工的同時，重點抓環境污染治理工作。

施工現場的污染源主要有以下幾方面：

1、施工便道揚塵所帶來的污染

2、基坑開挖土源在現場造成的污染

3、施工車輛進出施工現場造成的污染

4、現有路口不能完全封閉社會車輛造成的污染

應對措施：

1、針對施工便道揚塵所帶來的污染，項目部結合實際情況，施工范圍內兩側大多為居民、企業等。項目部全長5.5公里，為杜絕施工便道所帶來的揚塵對附近居民造成影響，也避免居民對我們進行投拆。項目部共引進水車4臺，專門負責對施工便道進行灑水降塵防污染。安排專人進行管理，每天根據天氣情況不定時的及時對施工便道進行灑水，保持便道濕潤不揚塵。針對下雨過后，項目部安排專人及機械負責清理平整施工便道，確保便道不泥濘。徹底改變了以前施工便道晴天一身土，雨天一身泥的局面。在施工過程中得到了沿線廣大居民的理解與支持，未發生任何投拆事件。

2、太原西中環南段地下雨污水管線、電力排管、橋梁承臺基坑開挖等。由于受當地棄土場及現場施工場地的限制，需要廢棄的大部分土源不能及時清運出施工現場。不得以部分土源堆積在施工現場。針對此種情況，項目部購買了大量的綠網對土源進行覆蓋，有效的保證了因天氣刮風使土源隨風飄揚造成對環境的污染。在棄土場確定后，及時將廢棄的土源清離施工現場。后期管線開挖過程中，做到隨挖隨棄。太原市環境治理管理辦公室多次到達施工現場進行突擊檢查，給予了充分肯定。

3、現場施工車輛進出是造成污染的又一因素。項目部所使用的砼均為商品砼，施工現場因施工需要過往的車輛繁多。針對實際情況，項目部為施工車輛統一辦理了通行證。盡量杜絕社會車輛進入施工現場。同時限制行駛速度，杜絕揚塵。

4、該項目施工范圍主要與太原長風西街、義井西街、光華街及西欲街相連。四條道路為現有路，雖然項目部進行了交通封閉，安排專人進行看守，但還是不能完全進行封閉。為方便附近居民出行，確保不帶來揚塵，項目部除每天安排水車進行灑水外，還對每個路口安排專人進行清掃，同時對每個路口前后100米范圍內鋪設草簾，對進入或駛出施工現場的車輛輪胎泥濘的用水槍進行清洗后方可進入或駛出。

結束語：太原西中環南段工程于5月正式開工，10底主體工程結束，項目部始終加強現場安全及文明施工、環境治理等工作。自開工至工程結束未發生一起安全事故，現場施工文明施工及環境治理等工作處于受控狀態。雖然取得了一定的成績，但仍存在各方面的不足。在接下來的工程積極改進，努力提高項目安全管理及文明施工工作。

裝修工地安全員工作總結 篇3

今年，我廠時刻緊盯全年目標任力不放松，按照制定的各項任務，結合自身實際，廣大干部職工積極配合，進一步明確目標，找準方向，強化管理，全年深入開展安全生產月活動、質量宣傳月活動，順利完成了全年的各項目標任務，為進一步發展奠定了堅實的基礎?，F將工作開展的具體情景總結如下：

一、目標細化分解，目標職責明確

目標為我們確定了前進的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標細化分解，層層落實到班組，個人，做到人人清楚和緊盯目標，人人頭上有任務，個個肩上有壓力，全力向目標沖刺，結合目標任務，出臺了相應的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時查找目標運行過程中的不足和糾偏，使目標運行走在良性循環的發展軌道。

二、隊伍人員穩定，品種完成較好

我廠處處本著“以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩定管理，一是健全相應的管理制度和規章制度，從人員出勤，規范操作，勞動效率上著手，細化職責，量化考核，到達制度管理人，用制度約束人的目的；二是搞好各種培訓，提高員工素質，以提高培養員工的大局觀念，質量意識，培養崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強員工的穩定性，三是在全廠職工中營造良好的企業文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業文化理念和精神，提高員工的職責感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊伍。

三、質量管理完善，產品安全可靠

質量是我們贏得市場的'最終保證，為此，我廠在質量管理上毫不放松，在積極主動的查找不足，針對市場反饋及時調整，并加大對生產過程的全方位控制力度，加強對各質量控制點的監控，明確生產加工過程中各環節的質量職責，加大對質量標準體系文件的學習，增強質量規范意識，提高過程操作嚴肅性，以標準指導人的操作，以考核約束的行為，確保產品質量穩定提高。

四、現場管理提升，操作行為規范

1、加強基礎管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。

2、充分發揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。

3、對人員合理調配，量方定崗施其專長，促進現場管理正常有序

4、加強現場的監察力度，從員工著裝等細節入手，規范和強化現場管理力度，增強員工參與現場管理的自覺意識和職責感，提高現場管理水平。

5、加強現場維護與考核力度，指定專人負責對生產現場的清理與維護工作，對生產過程中的不貼合項進行及進的完善與整改。

五、設備管理創新，安全生產穩定

1、加強設備基礎監查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節獎超罰，使節儉部門在工資上得到體現，齊抓管理，構成合力。

2、抓好設備安全管理的基礎上，加強員工的安全培訓，有效維護和保養設備，認真開展設備安全、現場自查、互查、監查、推動日常檢查、監督的有效實施。

3、依托科技創新推動整體工作，以有效的科技創新來拉動整體工作的逐步上升。

應對新的一年，我廠將力爭做到以目標管理為中心，進一步夯實質理管理基礎，實現各項管理的落實到位，并以嚴格的保證措施，推動全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細的管理，較好的經濟效益向新的目標發出新的沖刺，取得更大的勝利！

裝修工地安全員工作總結 篇4

作為工程部外派項目部駐現場工作人員，我的工作目標任務是：全心全意為甲方及項目部提供優質服務，督促安全文明生產、工程質量、工程進度，防范風險，及時聯系公司爭取把企業風險降至最低。

年初我被派往項目部工作，該工程為xx路上西起xx東至xx全長約xx公里的條形公園。由于該工程地處xx路，西面緊鄰xx公園，路上游人、行人較多，所以該工程的重點是安全文明生產。我前往項目部后，按照公司的制定的方針、要求及工程部下達的目標任務，結合項目部的具體情況從以下幾個方面展開了工作：

一、安全文明生產方面

1、工程形象方面：前往項目部時帶去了公司統一定制的工作服，并督促項目部管理人員及時定制并懸掛了按公司要求的宣傳標語。

2、根據公司安全部的要求，督促項目部制作了警示標語、宣傳標語。

3、加強現場植樹安全：因施工現場行人、游人較多，每遇栽植大樹時往往形成行人圍觀，所以每次都要協助施工人員維持現場安全，叮囑行人遠離現場，吊車起重臂下嚴禁站人，待栽樹坑進行圍擋以防摔傷行人。

4、加強現場用電安全管理：對項目部傳達公司安全部要求，叮囑施工人員必須持證上崗，電線必須使用皮線電纜線，嚴禁使用花線。

5、傳達公司要求節假日以及抗旱、防洪期間對現場加強安全巡查，嚴格管理的文件，并叮囑現場管理人員按要求執行。

二、工程質量方面

因現場施工人員多為初次栽植苗木，所以在施工中經常在一起溝通、相互學習，盡力保質保量的完成栽植工作。

1、苗木質量驗收：苗木到場后按業主對苗木規格的要求，就苗木的胸徑、冠幅、分枝點、土球大小等對施工員提供合理化建議。

2、苗木栽植方面：在苗木栽植時就苗木的裁剪，喬木的捆綁、起吊，種植土的填埋，定根水的澆灌等提供合理化建議。

3、苗木病蟲害的防治：在苗木出現病蟲害時，在請教、詢問專業人員后向施工人員提供建議。

三、工程進度方面

1、每周及時向公司工程部匯報周工作內容、下周計劃、周工程進度以及工程總體進度。

2、每天在現場實地了解當天的施工內容，以及當天完成的工程量。

四、溝通服務方面

1、往返回公司協助項目部在所需資料上簽字、蓋章。

2、參加了部分監理例行會議，了解了甲方、監理對工程項目的要求，項目部提出的.施工中所需解決的問題，以及對解決問題雙方達成的共識。

3、傳達執行公司工程部對項目部的管理文件及要求。

4、幫助項目部向公司財務部領取辦理工商、稅務證明資料：協助行政部與項目部負責人鑒定勞務合同。

5、自備相機拍攝了現場照片，為公司做資料宣傳提供了圖片資料。

五、企業風險防范方面

1、人工工資方面：平時在現場經常詢問農民工，了解民工工資還是得到了及時發放，基本上沒有拖欠。從施工班組了解到，最近給他們發放了部分工資，有少量拖欠，我還需跟蹤。

2、材料款方面：由于材料款式工程重點款項，所以我對主要材料商進行了重點了解，得知他們都未用項目章簽訂供貨合同。

以下是項目部對幾個主要材料商的付款情況：

（1）苗木供貨商，供苗xx多萬元，欠款xx多萬元。

（2）鋪裝供貨商，供磚xx多萬元，欠款xx多萬元。

（3）商砼供貨商，結清無欠款。

（4）水泥供貨商，有少量欠款。

（5）對其余材料商進行了了解后記錄了聯系方式以便及時跟蹤了解。

3、因牽涉到工程質保金，所以我對苗木死亡做了統計。

五、存在的不足、改進和提高

我被外派項目部工作，在這接近一年的工作學習當中，較好的完成了公司、工程中心所下達的各項任務。但在工作中我發覺自己的專業技術不過硬，業務水平有待提高，為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能嗎，為公司做出應有的貢獻。

裝修工地安全員工作總結 篇5

20xx年的工作已經結束，在此辭舊迎新之時，總結過去一年的工作，有進步、有收獲、有成績，同時也存在著不足……

一、整體工作狀態

上半年的工作——緊張而忙綠

由于公司剛成立不久、人員配備不足，20xx年底有多個項目同時開工的情況下，上半年我同時負責安徽拓山重工機械有限公司綜合樓工程、安徽馬氏鑄造設備制造有限公司的廠區工程、安徽美諾華藥物化學有限公司8#車間工程的現場管理和資料的收集、整理工作，由于三個工程的開工時間相對集中，同時進行主體施工，因而顯得緊張而忙碌，只好白天進行現場管理，晚上加班整理資料。盡管如此，仍出現過幾個工地同時有事情要處理，因不能同時到場而被抱怨的情況。

下半年的工作——相對輕松：下半年，美諾華、馬氏鑄造、拓山重工和蘇村幼兒園相繼進行竣工驗收，此外兩名實習生也可以幫我分擔一部分工作，因而下半年的工作相對輕松起來。

二、崗位職責的履行

1、全面負責工地施工的組織、協調和指揮工作

每個項目部成立后，我均在第一時間協助項目經理進行現場查驗，繪制施工現場平面布置圖，合理規劃施工道路、料場、施工機具及臨時設施的位置，配合公司安全科指導現場臨時用電的設置，幾個項目基本上一次性滿足施工規范和安全驗收標準。

在項目實施期間，我在接到公司及各級領導部門的指示后均做到了及時向下傳達和實施，并及時反饋實施情況。在工作中多次協調與建設單位、監理單位之間以及項目部與班組之間的關系，避免分歧和矛盾的.發生。

一年來，各項目部工作的開展均算順利，施工生產得到健康、有序的進行。

2、技術指導工作

工程開工前認真研究圖紙，并匯總監理及各班組發現的各種問題，及時在圖紙會審中一一解決。

每個工序開工前及時對班組負責人進行技術交底，關鍵部位的施工堅持旁站，發現問題時及時給予解決。

在施工過程中發現圖紙設計存在問題或存在施工難度大的，積極尋找解決方案，并與現場監理及設計人員溝通，確保施工順利進行。

3、質量控制

嚴格控制進場材料的質量，包括核對質保資料，檢查材料外觀，并及時送樣檢測，杜絕不合格材料在工程中使用。

施工規范及質量要求均及時的向班組負責人進行交底，并檢查其執行情況，增加檢查頻率及力度，避免出現返工和質量隱患。

嚴格執行“三檢”制度，在任何一個環節發現有質量隱患的，均要求相關人員立即進行整改，整改合格后方可進行下道工序的施工。

4、進度控制

開工前制定總進度計劃，在施工過程中制定月進度計劃及以特定工序為對象的進度計劃，并檢查進度計劃的執行情況，必要時進行合理的調整。

協調各班組相互配合，合理安排交叉施工，在確保質量、安全的前提下，最大限度的加快施工進度。

時刻關注天氣狀況，以便調整作業計劃，減輕受天氣的影響程度。

5、成本控制

在計算材料需用量的時候要力爭正確，多與經驗豐富的施工人員進行交流，合理確定材料損耗量，盡可能避免因計算不準而增加購置成本及儲存成本。

合理利用能重復利用的材料，避免不必要的浪費。

加強指導及管理工作，減少因返工造成的損失。

合理加快施工進度有效降低成本。

6、安全管理

經常對班組負責人及工人進行安全教育，提高工人的安全意識。

施工現場懸掛安全標語及警示標識，營造一個良好的安全生產氛圍。

加強安全檢查頻率和力度，及時消除安全隱患。

對安全隱患整改不力及不服從安全生產管理的，給予懲罰，必要時將其清離施工現場。

7、資料的收集整理

及時收集各種技術資料及安全資料，確保資料與進度同步。

各分部分項工程驗收后及時辦理簽字蓋章手續，避免資料積壓。

資料收集和整理好要保管妥當，避免丟失。

竣工驗收合格后及時辦理竣工備案和資料移交工作。

8、學習培訓

過去的一年中不斷的通過學習、培訓來提高自己。20xx年3月份通過培訓并考核合格，取得了專職安全生產考核B證。20xx年9月參加全國一級建造師考試并通過其中的3科。

三、工作中存在的不足及努力方向

新規范的執行上不熟悉

工程質量驗收自20xx年5月份開始執行新規范，如砂漿試塊的留置方案、高強鋼筋的推廣使用、抗震設計的加強等規范均已實施，公司已購買整套的規范，在未來的工作中要加強學習，避免因不了解新規范而造成的工作失誤。

問題的反饋相對滯后

20xx年的工作整體上開展順利，但也存在一些問題。如拓山重工出現過工人討要工資引發的糾紛，因未能提前洞察、向公司領導反饋，未能避免糾紛的發生。此外。索特汽車零配件有限公司綜合樓工程，因聽信王總的一面之詞，因為及時與領導溝通而拖延了五牌一圖的制作時間。

20xx年努力地方向

1、加強學習，的改進積累經驗和改進方法，開展全過程和全方位的項目管理工作，努力使自己成為一名高水平，復合型的中高級管理人才。

2、加強辦公軟件的學習，提高工作效率。

3、加強理論的學習和與實踐的結合應用，爭取在20xx年的二級建造師增項和一級建造師實物考試中取得好成績。

4、加強和同事及領導的溝通交流，以更好的開展工作。

四、總結

回首舊年，既是緊張的一年，也是充實的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結經驗、吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮發有為的精神狀態和扎扎實實的工作作風投入到工作當中，為公司做出更大的貢獻。

裝修工地安全員工作總結 篇6

中建二局印務中心更新改造項目工程項目部在工程局的正確領導下、在地方各級建設主管部門，特別是在西城區建設工程安全監督站的精心指導下。我們根據工程局安全工作會議精神和西城區建設工程安全監督站及地方各級建設主管部門的要求下，認真落實西城區建委轉發的《北京市住房和城鄉建設委員會關于印發“20xx年建筑安全生產大檢查實施方案”的通知》的精神。緊緊圍繞“安全發展 預防為主”的主題，積極貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，大力推進項目綠色安全文明施工管理，取得了一定的成績。本項目工程從6月份開工至今使我們清晰的認識到，沒有安全就沒有效益，唯有安全才是項目施工中保證進度、質量和利益的基本因素。自20xx年6月份項目工程正式開工以來，我們就緊抓安全工作不放松，落實安全責任，制定了完善的安全生產管理制度，組織開展了相應的演練、安全技術交底、安全教育，積極參加北京市“綠色安全文明工地”的創建、安全生產月活動，非法違法專項檢查、起重設備專項檢查，消防安全檢查等一系列的教育交底及檢查活動，有力提高了本項目安全管理水平，開工至今未發生任何安全事故，實現了項目本年度良好的安全管理效果。

現就本工程項目20xx年度安全生產管理工作總結如下：

一、總體安排、完善制度，明確安全生產責任，加強安全生產管理。

項目自七月開工以來，我們根據《京建發[20xx]292》號文件精神，結合項目工程地理位置及施工特點，對20xx年安全工作進行了部署和安排，成立了項目安全生產領導小組，并按照“誰主管、誰負責”的原則，項目與每一個管理人員均簽訂了“崗位責任書”，與勞務分包單位簽訂了“安全管理協議”及“消防協議”，與作業工人簽訂了“作業人員崗位責任書”，將安全生產責任從項目部落實到施工隊，施工班組及個人，明確了各施工隊、施工班組安全生產工作的目標和任務。

我項目根據西城區建設工程安全監督站及局的整體安排，結合本項目工程不同時期的施工特點，及時召開安全生產工作會議，并定期召開安全專項會。傳達、下發局和地方建設主管部門工作任務，研究當前安全生產遇到的問題，制定解決方案，并對下階段安全工作提出要求，及時對各種集中整治行動，消防防火準備、安全隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項安全生產工作進行研究部署，切實保證項目部各時期安全生產工作的貫徹落實。截止目前，項目開展了各類安全管理工作，其中召開安全全體大會五次，進行消防演練兩次，下發了隱患整改單三十份，整改率達100%。

項目通過抓施工隊伍、抓作業班組強化實施各類安全工作，確保了安全生產形勢的`持續穩定。

本工程開工以來，項目結合工程實際情況，在充分討論的基礎上，很抓制度建設，嚴格目標管理考核體系建設。對安全生產管理制度、安全生產操作規程和安全生產應急救援預案進行了修訂和完善。目前制度了各種管理制度、規章、辦法，完善了各種組織機構、工作崗位的責任和任務。另外，項目從安全教育、安全培訓、安全大檢查工作入手，加強監督管理，強化制度落實，明確安全責任，提高了施工作業人員的安全意識，有效促進了安全生產工作的順利進行。特別是在分包分項危險作業和特種作業中，始終把安全工作放在第一位，把安全責任落實到實際工作中去。

二、加強安全生產宣傳教育，提高安全生產意識：

“警鐘長鳴、安全為主”是項目工作出發點和立足點。為認真落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針，項目針對施工隊伍更換班組及作業人員較多、施工作業人員安全意識淡薄的特點，加強了安全教育，堅持每月對施工作業人員進行一次安全生產、消防等常識教育大會。在每一個分項工程施工前項目對口專業工長對其進行專門的安全技術交底，凡是進場人員均建立“三級安全教育”記錄。特別是新進場施工人員的安全教育尤為重要。針對新進場的施工作業人員工作崗位進行系統全面的崗前培訓，使新人員明確安全工作的重要性。項目部及勞務施工隊伍管理人

員充分利用休息時間講解安全知識，以各種事件對員工進行案例分析，使其明白安全生產的重要性，增強安全安全意識。項目工程六月份開工以來至今開展全體安全教育五次，教育人數200多人次。這種做法收到了良好的效果，在全體施工人員中形成了強烈的安全意識，項目安全管理工作有較為明顯的改進。

三、加強安全監督檢查，積極開展隱患排查治理行動，認真落實《京建發[20xx]292號》文件精神。

項目根據北京市建設主管部門的部署，將半年來北京市地方建設主管部門下發給項目的有關安全管理工作的重要文件，特別是《京建發[20xx]292號》文件，我們也以項目文件的形勢迅速轉發給項目各勞務分包單位，要求貫徹落實到每一個班組、每一個作業人員。我們從小處著眼、大處著手，加強了安全生產檢查工作，將每日檢查、定期檢查、專項檢查、重點抽查以及自查等多種形式有機結合起來。在每次檢查中，項目領導都親自帶隊，堅持早查夜巡，對勞務分包單位安全生產工作進行嚴格檢查、專業指導和幫組，提高了檢查工作的針對性，確保了檢查工作取得實效，通過檢查有效防范和堅決遏制了事故的發生。

為了更好的落實安全制度，做好過程管理，項目堅持安全管理工作“四有”原則，即“有人做、有人管、有人查、有人罰”。規定各勞務單位設置專職或兼職安全員，以本工程為主導形成一個完善的安全管理體系；即班組去做、勞務隊去管、項目部負責檢查。

裝修工地安全員工作總結 篇7

一、認真落實安全生產目標責任。

為了認真落實上級部門的安全生產工作精神，我鎮在年初建筑召開工作會議，將安全施工目標責任逐級分解落實，層層落實。把安全目標責任落實到了第一線。

二、加大安全施工檢查力度。

為了加強安全施工監管工作，左道防微杜漸，我鎮結合實際情況，堅持開展安全施工檢查工作，下發了《關于建筑施工安全的工作》，對檢查工作進行了全面部署。通過檢查，既掌握了各建筑施工安全生產的管理情況，對存在安全隱患的下發了整改書，要求立即整改。

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三、加強安全生產許可證的.動態管理。

按照《建筑業企業安全生產許可證管理規定》的有關精神，我鎮加強了對建筑業企業安全生產許可證和“三類人員”安全生產考核證的動態管理和檢查力度:一是嚴把市場準入關，在工程招投標階段，把安全許可證作為重要審查條件；二是在發放施工證許可證時，把安全生產許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件；三是在安全監督備案時，對上述兩項內容再次進行嚴格把關；四是在日常的安全生產監管時，將施工企業是否降低了安全生產條件作為重要的監管內容。通過層層把關，全省建筑施工企業安全生產許可證和三類人員安全生產考核合格證處于動態管理之中。

四、繼續深化安全施工專項整治工作。

為了貫徹落實建設部《關于組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神，切實加強我鎮建筑施工安全生產工作，有效遏制高處墜落事故多發勢頭，保障人民群眾的生命財產安全，預防坍塌事故的重點是:基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預防高處墜落事故的重點是:高處懸空作業、洞口、臨邊作業、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業、吊籃作業、腳手架搭拆作業、幕墻、干掛石料作業、卸料平臺、移動式作業平臺和馬等易發生高處墜落的部位。同時，我們把安全專項整治與日常安全管理工作結合起來，通過平時的監督檢查，深化了安全專項整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產的長效監管機制，促進安全生產形勢的進一步好轉。

五、狠抓安全生產薄弱環節。

我鎮始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環節的監管工作；強化施工企業對施工現場危險源的控制能力，建立健全建筑施工重特大事故應急救援預案；定期進行安全生產形勢分析，及時發現安全隱患，找出薄弱環節，加大對事故多發地區和薄弱環節的監督檢查力度，狠抓事故超前防范，做到“關口前移”。通過采取這些有針對性的防范措施，遏制了施工生產安全事故的發生。

裝修工地安全員工作總結 篇8

一、引言

在過去的一年里，我作為工地安全員，始終堅守在工地的每一個角落，為確保工地安全、順利地進行生產工作而努力?，F在，我將對這一年來的工作進行詳細的總結，以反思過去，展望未來。

二、工作內容概述

每日安全巡查：我負責對工地的每一個角落進行日常巡查，確保各項安全措施得到有效執行，及時發現并處理潛在的安全隱患。

安全教育培訓：我定期組織工地的安全教育培訓，提高員工的安全意識和操作技能，確保每位員工都能熟練掌握安全知識。

安全制度制定與執行：我參與制定了工地的安全管理制度，并監督其執行情況，確保各項安全制度得到有效遵守。

應急預案制定與演練：我負責制定工地的應急預案，并組織定期的應急演練，提高員工在突發事件中的應對能力。

安全事故調查與處理：在發生安全事故時，我負責進行事故調查，找出事故原因，并提出改進措施，防止類似事故再次發生。

三、重點成果

成功降低了安全事故發生率：通過我的努力，工地的安全事故發生率得到了顯著的降低，保障了員工的生命財產安全。

提高了員工的安全意識：通過定期的安全教育培訓，員工的安全意識得到了明顯的提高，形成了良好的安全文化氛圍。

完善了安全管理制度：我參與制定的安全管理制度得到了有效的執行，確保了工地的安全生產秩序。

提高了應急處理能力：通過定期的應急演練，員工在突發事件中的應對能力得到了明顯的提高，為應對各種緊急情況提供了有力的.保障。

四、遇到的問題與解決方案

問題：部分員工安全意識淡薄，對安全知識掌握不夠。

解決方案：加強安全教育培訓，提高員工的安全意識，確保每位員工都能熟練掌握安全知識。

問題：工地現場存在一些難以發現的安全隱患。

解決方案：加強日常巡查力度，采用高科技手段進行安全監測，及時發現并處理潛在的安全隱患。

問題：在安全事故發生時，部分員工應對能力不足。

解決方案：加強應急演練的頻率和強度，提高員工在突發事件中的應對能力。

五、自我評估與反思

在過去的一年里，我始終堅守在工地安全員這個崗位上，盡職盡責地完成了各項工作任務。通過不斷的學習和實踐，我的安全管理能力得到了明顯的提高。但是，我也意識到自己在工作中還存在一些不足之處，比如對部分員工的安全教育不夠深入、對部分安全隱患的識別不夠準確等。因此，我將繼續努力提高自己的專業素養和管理能力，為工地的安全生產工作做出更大的貢獻。

六、未來計劃

在未來的工作中，我將繼續加強安全教育培訓和日常巡查工作，確保工地的安全生產秩序。同時，我將積極引入先進的安全管理理念和技術手段，提高工地的安全管理水平。此外，我還將加強與相關部門的溝通和協作，共同為工地的安全生產工作創造更加良好的環境。

裝修工地安全員工作總結 篇9

為了認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面提高廣大員工的安全意識，根據安全生產月活動的要求，我項目結合目前安全生產工作實際情況，深入開展了“安全生產月”活動?，F將活動開展情況總結如下：

一、加強領導，精心組織，周密部署

項目領導班子以“安全發展”理念為指導，及時召開“安全生產月”活動動員大會，傳達通知精神，認真分析項目的安全生產形式，對全標段的安全生產工作做了詳細安排和周密部署，做到了活動組織到位，人員到位，措施到位，確保了活動的順利開展。

二、加強宣傳，提高認識，營造氛圍

在活動開展中，全項目圍繞“安全責任，重在落實”活動主題，深入學習宣傳安全生產法律、法規，進一步強化員工安全意識，規范員工的安全行為。利用宣傳標語、橫幅、黑板報、宣傳冊等多種形式，廣泛開展“安全生產月”宣傳教育活動，營造了一個良好的安全宣傳氛圍。

三、加強檢查，狠抓整改，確保安全

項目的各施工點都配備了專職安全員，每個安全員配戴紅袖章對作業現場進行安全監控，防止違章作業。施工便道與橋梁施工交叉地段兩端有專人指揮車輛，施工工地現場設立了明顯的安全標志和安全標語。并且舉行了防洪防汛應急救援演練，同時定期不定期對現場管理人員、施工人員進行安全學習教育，有效提高了施工人員的'安全防范意識，把安全施工貫穿到了工程施工的全過程，保障了工程施工的質量、安全、效益和進度。

特種作業人員持證上崗，嚴格遵守安全操作規程，易燃易爆危險物品的使用、儲存按照國家消防安全有關規定進行管理。安質部要求每處進行高空作業施工時必須張拉安全網，并配備了安全帶、安全帽，與民工簽訂了安全生產合同，確保了施工人員安全?，F場施工認真落實領導帶班、員工輪流值班、夜間巡查制度，切實加強了內部安全防范工作。

總之，通過開展“安全生產月”活動，項目管理人員、員工的安全生產意識明顯增強，安全管理制度等到了嚴格落實，安全隱患等得到了有效整治，切實保障了員工生命和財產安全，但仍然存在一定的不足，我項目將繼續堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，狠抓安全管理，推動我項目安全生產工作的穩步發展。

裝修工地安全員工作總結 篇10

一、基本情況

今年我縣建筑施工安全生產繼續保持基本穩定態勢，在上級部門的指導下，在全行業的共同努力下，未突破縣政府下達的安全生產事故控制目標。但建筑施工安全事故任時有發生，個別單位、企業安全管理不到位、從業人員安全意識淡薄等問題仍然存在。截至目前，全年發生施工傷亡事故7起，其中高處墜落事故4起，物體打擊事故3起，未發生一般以上事故。與去年同期相比，事故宗數下降20%。

新開工面積85萬平方米，共有在建工程50余個，全年我局組織開展了四次大檢查和日常巡查。共檢查工程300余項/次，發出責令整改通知書98份，責令停工通知書6份。提出整改意見750余條。通過檢查，排查和消除了安全隱患，保證了安全生產形勢的穩定。

二、存在的問題

（一）建設單位在工程建設中占據主導地位，對“三項費用”記取支付不落實，安全生產經費投入不足，壓縮工期、壓縮造價現象普遍存在，對工期、效益的片面追求導致施工安全得不到根本保障。

（二）建筑施工企業安全生產水平的基礎仍然比較薄弱，一些責任主體，特別是建筑施工企業安全生產責任不落實，違法違規現象突出，個別企業超能力、超強度、超負荷生產，忽視安全，管理混亂。一是建筑施工安全保障體系不健全，安全防護措施落實不到位。編制的施工方案缺乏針對性，編制、審核、審批責任不落實，不能指導施工活動。二是現場管理人員責任心不強，到崗不履職，甚至不到崗，工作主動性、積極性差，甚至有違章指揮作業現象。部分施工企業采取“以包代管”。三是安全防護設施不到位或不規范。部分施工現場“三包”未正確使用、臨邊洞口防護不到位，腳手架搭設和模板支撐搭設不按方案實施，卸料平臺與腳手架相連且防護不到位，攪拌機防護棚搭設簡陋等等諸多事故隱患未徹底根治。臨時用電電箱未按規范設，未形成規范的接地系統。文明施工長效管理措施落實不到位，未按總平面布圖堆放材料，未做到工完料盡場清，未按規定合理設安全標識和警示標牌。四是施工現場建筑起重機械和現在高層用爬架安裝單位和使用單位忽視設備交接管理，施工單位使用未檢測、驗收不合格的建筑起重機械。

（三）建筑施工行業準入門檻低，行業用工整體素質較低，工人流動性大，“三級安全”教育不落實，流于形式，職工自我保護意識差；安全隱患治理行動不夠深入，隱患排查搞形式，對存在的安全隱患不能及時整改，造成重復事故屢屢發生。

（四）監理人員和行為仍有不規范現象。表現在兩個方面，一是人員不到崗；二是未有效督促施工單位按規范要求施工，及時制止違章指揮，違章作業。

三、下步工作

（一）明確重點，加強監管。

今后要重點抓好四方面工作。一是嚴格執行基本建設程序，進一步加強監督管理強度，加大執法查處力度。二是加強誠信建設，規范市場行為。加強對各類建筑業企業信用考評管理，健全市場準入和清出機制，把企業信用考評結果與市場經營行為相掛鉤。三是加大對以往發生事故和安全管理薄弱的企業，隱患嚴重的項目，危險性較大工程的`監管力度，加強全過程檢查監管。

（二）從嚴執法，強化聯動。

進一步強化聯動執法，繼續與安監、監察等單位聯合，加強信息溝通，規范建設各方行為，有效遏止違規行為。

一是重點查處建設單位規避監管和違規施工等行為；

二是重點查處因安全防護不到位導致的傷亡事故和惡意拖欠農民工工資造成群體上訪事件的.行為；

三是重點查處施工監理單位項目部人員不到崗、無證上崗、不履責等行為，以及對質量、安全及文明施工監理責任落實不到位的行為；

四是堅決加大行政處罰力度，強化不良行為記錄，逐步建立建筑市場準入和清出機制。

（三）建立安全生產預警工作制度。

強化安全生產形勢分析制度，根據工程建設的特點，對不同項目、不同季節、不同問題及時向不同責任主體予以警示預報，提出指導意見和改進措施。建立“寬嚴有別”的建筑企業安全生產管理機制，對于信譽好、依法經營的企業減少檢查次數；對于事故頻發、問題不斷、信譽差的企業加大檢查力度，盯住不放，加大企業違規行為的成本；對于屢教不改、一意孤行的，實行安全生產一票否決權。

裝修工地安全員工作總結 篇11

適用于建筑工地安全員的半年總結，積極開展“行為安全之星”活動，工人通過規范自身安全行為、糾正他人不安全行為、指出項目安全隱患等獲得行為安全表彰卡?；顒娱_展以來，不僅減少了現場的安全隱患，工人的行為安全也得到了更好的規范，同時也增進了工人和管理人員的溝通和交流，極大的減少了管理人員的負擔。

做一名合格的安全員做為本職工作的追求目標，在上半年以來，嚴格按照年年初制定的安全工作目標，全面貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的安全方針，強化安全生產管理。現將個人半年來的.工作情況進行總結如下：

一、主要工作內容

按廈門公司要求，在安全生產管理制度指導下，在莆田事業部分管安全工作領導的正確帶領下，認真落實安全生產責任制，在日常安全生產工作中，杜絕作業人員習慣性違章，堅決懲治其他安全違規行為，使自己能夠掌握威脅安全生產的重大隱患和薄弱環節。

積極開展隱患排查工作，切實做到安全工作心中有數。每月組織4次以上定期的安全文明生產周檢及月檢，從作業現場找出員工的不安全行為，設備的不安全狀態，現場教育員工，做到隱患問題及時整改，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態，發現隱患及問題及時落實整改。

認真開展安全生產月各項工作，做好夏季四防工作，制定并實施了詳細的防汛、消防應急預案和消防應急預案演練內容，積極組織全體人員參與演習，在演習過程中找出不足，確保在發生意外事件中，將損失降到最低。

對項目員工進行安全教育，特別是新入場施工人員安全教育，通過入場安全教育使其初步的認識項目的安全概況及所從事工作的`危險源辨識、預防，在以后的工作崗位上樹立起安全自我保護意識，減少生產安全事故發生的概率。

積極開展“行為安全之星”活動，工人通過規范自身安全行為、糾正他人不安全行為、指出項目安全隱患等獲得行為安全表彰卡?；顒娱_展以來，不僅減少了現場的安全隱患，工人的行為安全也得到了更好的規范，同時也增進了工人和管理人員的溝通和交流，極大的減少了管理人員的負擔。

二、工作中存在的不足

1、組織、溝通能力上還有所欠缺，和有經驗的同事還有一定差距；應加強業務學習，解放思想，彌補差距。

2、監督檢查力度不夠，特別是一些特種作業人員無證上崗，三違現象比較突出。在這方面應加強監管力度，杜絕無證上崗現象，對違章作業人員加強教育及加大處罰力度。

三、下半年工作計劃

1、加強業務學習，努力提高自身素質和工作能力，盡職、盡責的完成好各項工作任務。

2、加強作業現場安全監督檢查力度，特別是大型吊裝、高空作業、交叉作業等高危作業的安全監察力度，確保作業安全。對作業現場違章現象、存在的隱患，要及時制止和整改。

3、認真落實安全生產責任制、以及各項規章制度和操作規程，經常參加各單位班前、班后會，認真落實作業人員安全生產教育培訓、安全技術交底等規定。

總之，我將不斷總結經驗，加強學習，更新觀念，提高各方面的工作能力，腳踏實地、盡職盡責的做好各項工作。

裝修工地安全員工作總結 篇12

xx大x辦公樓項目自20xx年5月進場以來，在公司領導的關心及各部門的幫助和指導下，本項目部一切從無到有，建立起來，全體員工團結協作，克服了項目工程建設中的各種困難，以積極的姿態投入到x廈工程的施工生產中，按照業主計劃要求，順利推進工程，完成各項施工任務。

今年工作情況總結：

一、工程進度完成情況：

從5月份進場開始組建項目部，按業主要求報建前完成了xx大x加建地下室結構施工，并在業主樁基施工期間完成了辦公區的二次搭建及工人生活區的搭建；在12月5日業主土方沒有出完，基坑支護沒有施工完的情況下開始介入施工，在12月27日前完成了基礎磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。

二、工程進度施工過程控制總結

從12月5日xx集x正式發開工令給本項目，項目部完全按照業主要求節點進度施工，對施工人員，施工機械，施工材料都做到事前計劃，對所有施工班組都下達施工任務單，并在施工任務單中把工作量及相應配備的作業人員都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同時又不造成人力物力的浪費。

三、施工質量控制總結

為把xx大x辦公樓項目建設成業主滿意的項目，項目部全體員工認真落實工程質量目標，針對公司質量方針，承擔各自的管理責任，科學實效組織施工和管理。

質量是企業的生命，質量也是企業創造效益的保證，創優質工程是我項目部的.宗旨，是項目部全體員工的意志。為達到預定的質量目標，在工程施工過程中，我項目部制訂一套可行性的質量管理方案：

①工程施工實行樣板、技術交底制度，由項目部施工技術人員向施工班組及工人進行技術交底，技術交底明確：從操作抓起，技術人員認真向工人進行技術、質量方面的指導，是工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個工人都能領會操作要令、掌握規范標準要求。

對于工程施工中的重點，難點，施工前向相關施工班組及人員交底，嚴格控制施工質量標準。改變了以前技術交底流于形式的做法，讓項目部所有管理人員豎立質量目標，在所有施工過程中按制定的質量目標去跟進去管理。從現在施工的情況來看，該管理辦法是有效實用的。

②對于進入施工現場的材料都嚴格把關。

對進場材料的數量與質量都進行進行驗收與檢測，對不符合質量要求的材料作退場處理(如加建部分地下室施工時，第一批次模板質量達不到要求，堅決要求其退貨處理)。

③加強施工過程質量控制，要求施工員對各分項工程施工前交底，施工時邊施工邊檢查，發現不合格的地方及時返工處理，在施工過程中控制施工質量，加強“自檢、互檢、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度，對出現不合格樣品嚴格執行獎罰制度，提高了管理人員及工人的責任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。

④合理統籌安排施工工序和交叉作業，最大化的節約工期，向整個項目管理團隊灌輸節約工期就是節約成本就是創造效益的思想，建立對施工成品保護制度，并在施工中認真貫徹落實。

四、安全文明施工總結

①工地文明施工管理，xx大x辦公樓項目做全封閉式管理，主要施工場地作硬化處理，所有的臨時設施與場地布置均按東莞現行標準化施工標準實施。做到布置合理，施工現場整潔有序，物料堆放整齊，安全標志明顯，勞動紀律嚴明。施工作業規范化、標準化、制度化，凡事均有章可循，有專人負責，有人監督，有據可查。嚴把文明施工關，堅立項目形象企業形象。

②健全安全生產制度，加強項目部施工安全，消防安全，財產安全管理，對工人實行安全教育交底，堅決貫徹安全第一預防為主的思想，施工現場有安全隱患第一時間整改消除，生活區辦公區施工區均按標準化要求配備完善的消防設施，加強工地保安人員的素質，明確保安人員職責，對不負責的保安堅決辭退處理。

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