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城投公司規章制度

發布時間：2025-03-17

城投公司規章制度。

城投公司規章制度篇1

一、總則

為了加強勞動紀律和工作秩序，特制定本制度。

二、公司作息制度

公司作息時間為早8：30——晚17：30中午12：00——13：30為休息時間(夏季作息時間)。

三、工作制

公司(總部)一般實行每天8小時標準工作日制度。實行每周5天標準工作周制度，周工作小時為40小時。節假日按國家規定的執行。

四、考勤范圍

1、公司除總裁外，其他所有員工均需在考勤之列。

2、特殊員工不考勤須經總裁批準。

五、考勤辦法

1、采用考勤機打卡制度。

2、本公司員工除總裁之外的其他員工均需打卡，每天打卡為兩次，早晚各一次，中午吃飯不用打卡，打卡前請仔細核對姓名，以免打錯。由前臺文員負責監督，當打卡機出問題時應及時向人事部反映。

3、員工不得代人或委托他人打卡，違者雙方以曠工一日處理，如果前臺文員代人打卡，違者作自動離職處理。

4、員工忘記打卡、打重卡或打錯卡時，應在24小時內向部門經理說明情況，由部門主管開據證明交人事部處理，并留存說明記錄。一個月內累計漏打卡三次含三次，即視為是遲到或早退一次。

5、員工外勤需認真填寫外勤表，并由相關部門簽字，如下班前不能回來者，臨走時打下卡。

6、外勤表由各部門的經理在人事部領取并保存，每月1號將上月的外勤表交人事部核對。如有遺失，由各部經理負責。

7、每月最后一天下班后，人事部需將下月的考勤卡準備好放前臺桌面，并在次日早上將上月的考勤收回，然后將卡放入相應的位置。

8、考勤設置種類：

(1)遲到。比預定上班時間晚到。

(2)早退。比預定下班時間早走。

(3)曠工。無故缺勤。

(4)出差。

(5)外勤。在外辦事。

(6)調休。

六、考勤統計及評價

1、人事部責收集各部門上交的外勤表，并做好工資預算表，然后將考勤卡及外勤表一同交財務核對建檔。 2、考勤計分辦法。

a：遲到。遲到10分鐘扣2分，遲到10～30分鐘扣5分，遲到30～60分鐘扣10分，遲到60分鐘以上扣20分。 b：早退。早退10分鐘扣2分，早退10～30分鐘扣5分，早退30～60分鐘扣10分，早退60分鐘以上扣20分。 c：曠工。曠工一次扣20分。

d：請假超期。一天扣20分。

以100分為基數扣除，考勤成績分為四級：優：85分以上;良：85～75分;中：75～65分;差：65分以下。

3、公司依據員工考勤成績決定員工的考勤獎勵、處罰。城投公司房地產開發企業管理制度8 1、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

2、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，須經本部門負責人同意。

3、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機關周日和夜間值班由辦公室統一安排，市場營銷部、項目技術部、投資發展部、會議中心周日值班由各部門自行安排，報分管領導批準后執行。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負責人填寫加班審批表，報分管領導批準后執行。節日值班由公司統一安排。

4、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的(含1天)，由部門負責人批準;3天以內的(含3天)，由副總經理批準;3天以上的，報總經理批準。副總經理和部門負責人請假，一律由總經理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經批準而擅離工作崗位的.按曠工處理。

5、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處;超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者，按早退論處;超過30分鐘者，按曠工半天論處。 6、1個月內遲到、早退累計達3次者，扣發5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者，扣發10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者，扣發當月15天的基本工資;累計達10次以上者，扣發當月的基本工資。

7、曠工半天者，扣發當天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者，扣發5天的基本工資、效益工資和獎金，并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者，扣發10天的基本工資、效益工資和獎金，并給予記過1次處分;每月累計曠工3天者，扣發當月基本工資、效益工資和獎金，并給予記大過1次處分;每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發當月基本工資、效益工資和獎金，第二個月起留用察看，發放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天)，予以辭退。

8、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的，按曠工2天處理;當月累計3次的，按曠工3天處理。 9、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規定時間內未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規定處理;未經批準擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規定處理。

10、員工按規定享受探親假、婚假、產育假、結育手術假時，必須憑有關證明資料報總經理批準;未經批準者按曠工處理。員工病假期間只發給基本工資。

11、經總經理或分管領導批準，決定假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的，每個補助10元;節日值班每天補助40元。未經批準，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按照本制度第七條規定處理;如有遲到者，按本制度第五條、第六條規定處理。

12、員工的考勤情況，由各部門負責人進行監督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規定處理的員工，取消本年度先進個人的評比資格。這部分表述的是關于公司管理制度中考勤方面的規定。

城投公司規章制度篇2

第一條為了加強外商投資廣告企業的管理，促進廣告業健康發展，根據有關外商投資管理和廣告管理的法律、行政法規，制定本規定。

第二條本規定所稱外商投資廣告企業，是指依法經營廣告業務的中外合資經營企業、中外合作經營企業(中外合資經營企業、中外合作經營企業本規定合稱為中外合營廣告企業，以下同)，以及外資廣告企業。

第三條設立外商投資廣告企業，除必須遵守本規定外，還應當遵守《中華人民共和國國中外合資經營企業法》、《中華人民共和國國中外合作經營企業法》、《中華人民共和國國外資企業法》、《中華人民共和國國廣告法》、《廣告管理條例》等有關法律、法規、規章。

第四條外商投資廣告企業的項目建議書及可行性研究報告，由國家工商行政管理總局或其授權的省級工商行政管理局審定。外商投資廣告企業的合同和章程，由省級商務主管部門審查批準。

第五條外商投資廣告企業符合規定條件，經批準可以經營設計、制作、發布、代理國內外各類廣告業務，其具體經營范圍，由國家工商行政管理總局或其授權的省級工商行政管理局依法予以核定。

第六條設立中外合營廣告企業，按下列程序辦理:

(一)由中方主要合營者，向其所在地有外商投資企業核準登記權的工商行政管理局呈報第十二條規定的文件，由其提出初審意見，報國家工商行政管理總局授權的省級工商行政管理局審定，或經省、自治區、直轄市及計劃單列市工商行政管理局核轉，報國家工商行政管理總局審定。

國家工商行政管理總局或其授權的省級工商行政管理局自收到全部呈報文件二十日內，作出同意或不同意的決定。

(二)國家工商行政管理總局或其授權的省級工商行政管理局頒發《外商投資廣告企業項目審定意見書》后，由中方主要合營者向擬設立企業所在地省級商務主管部門呈報第十三條規定的文件，經省級商務主管部門審查批準的，頒發《外商投資企業批準證書》;不予批準的，書面說明理由。

(三)中方主要合營者持國家工商行政管理總局或其授權的省級工商行政管理局頒發的《外商投資廣告企業項目審定意見書》、省級商務主管部門頒發的《外商投資企業批準證書》及法律、法規規定的其他文件，按企業登記注冊的有關規定，向國家工商行政管理總局或有外商投資企業核準登記權的地方工商行政管理局辦理企業登記注冊手續。

第七條設立外資廣告企業，按下列程序辦理:

(一)由外國投資者，向國家工商行政管理總局或其授權的省級工商行政管理局呈報第十四條規定的文件。

國家工商行政管理總局或其授權的省級工商行政管理局自收到全部呈報文件二十日內，作出同意或不同意的決定。

(二)國家工商行政管理總局或其授權的省級工商行政管理局頒發《外商投資廣告企業項目審定意見書》后，由外國投資者向擬設立企業所在地省級商務主管部門呈報第十五條規定的文件。省級商務主管部門自收到全部呈報文件二十日內，作出同意或不同意的決定;經審查批準的，頒發《外商投資企業批準證書》。

(三)外國投資者持國家工商行政管理總局或其授權的省級工商行政管理局頒發的《外商投資廣告企業項目審定意見書》和省級商務主管部門頒發的《外商投資企業批準證書》及法律、法規規定的其他文件，按企業登記注冊的有關規定，向國家工商行政管理總局或有外商投資企業核準登記權的地方工商行政管理局申請辦理企業登記注冊手續。

第八條外商投資廣告企業申請設立分支機構，按下列程序辦理:

(一)由外商投資廣告企業分別向其所在地省級商務主管部門、省級工商行政管理局呈報第十六條規定的文件。

(二)所在地省級商務主管部門在征求同級工商行政管理局意見后，決定批準或不批準。決定批準的，同時將批準文件抄送設立地省級商務主管部門及省級工商行政管理局;不予批準的，書面說明理由。

(三)外商投資廣告企業持設立分支機構的批準文件及法律、法規規定的其他文件到其分支機構設立地有外商投資企業核準登記權的工商行政管理局辦理分支機構登記注冊手續。

第九條設立中外合營廣告企業，除符合有關法律、法規規定的條件外，還應具備以下條件:

(一)合營各方應是經營廣告業務的企業;

(二)合營各方須成立并運營二年以上;

(三)有廣告經營業績。

第十條設立外資廣告企業，除符合有關法律、法規規定的條件外，還應具備以下條件:

(一)投資方應是以經營廣告業務為主的企業;

(二)投資方應成立并運營三年以上。

第十一條申請設立分支機構的外商投資廣告企業，應具備以下條件:

(一)注冊資本全部繳清;

(二)年廣告營業額不低于20xx萬元人民幣。

第十二條申請設立中外合營廣告企業，由中方主要合營者按第六條規定的程序，向國家工商行政管理總局或其授權的省級工商行政管理局報送下列文件:

(一)設立中外合營廣告企業的申請書;

(二)企業名稱預先核準通知書;

(三)合營者股東會(董事會)決議;

(四)設立中外合營廣告企業的項目建議書及合營各方共同編制的可行性研究報告;

(五)合營各方的登記注冊證明;

(六)合營各方的`資信證明;

(七)廣告管理制度;

(八)地方工商行政管理局的初審意見。

第十三條申請設立中外合營廣告企業，應按第六條規定的程序，向省級商務主管部門報送下列文件:

(一)國家工商行政管理總局或其授權的省級工商行政管理局頒發的《外商投資廣告企業項目審定意見書》;

(二)設立外商投資廣告企業的合同、章程;

(三)項目可行性研究報告;

(四)合營各方的登記注冊證明;

(五)合營各方的資信證明;

(六)企業名稱預先核準通知書;

(七)合營企業的董事會名單及各方董事委派書;

(八)地方商務主管部門的初審意見。

第十四條申請設立外資廣告企業，由投資者按第七條規定的程序，向國家工商行政管理總局或其授權的省級工商行政管理局報送下列文件:

(一)設立外商投資廣告企業的申請書;

(二)投資者股東會(董事會)決議;

(三)投資者編制的項目建議書及可行性研究報告;

(四)投資者的登記注冊證明;

(五)投資者的資信證明;

(六)企業名稱預先核準通知書。

第十五條申請設立外資廣告企業，由外國投資者按第七條規定的程序，向省級商務主管部門報送下列文件:

(一)設立外商投資廣告企業的申請書;

(二)國家工商行政管理總局或其授權的省級工商行政管理局頒發的《外商投資廣告企業項目審定意見書》;

(三)投資者編制的項目建議書及可行性研究報告;

(四)投資者的登記注冊證明;

(五)投資者的資信證明;

(六)設立外資廣告企業的章程。

第十六條申請設立分支機構的外商投資廣告企業，按第八條規定的程序向省級商務主管部門及同級工商行政管理局提交以下文件:

(一)設立外商投資廣告企業分支機構的申請書;

(二)董事會決議;

(三)廣告經營年度審計報告;

(四)企業營業執照;

(五)經營場所證明;

(六)企業驗資報告。

第十七條外商投資廣告企業設立后，如出現下列情況之一的，應按本規定第六條、第七條規定的程序另行報批，并辦理企業變更登記:

(一)更換合營方或轉讓股權;

(二)變更廣告經營范圍;

(三)變更注冊資本。

第十八條外商投資設立廣告企業，可以委托具有相應資格的中介服務代理機構代為辦理申報手續。

第十九條按本規定報送的全部文件應使用中文表述。

第二十條通過并購境內廣告企業投資廣告業的，按照外國投資者并購國內企業有關規定和本規定辦理。

第二十一條香港、澳門、中國臺灣地區投資者在內地投資設立廣告企業，參照本規定辦理。

第二十二條外商投資企業申請增加廣告經營業務的，參照本規定辦理。

第二十三條本規定由國家工商行政管理總局和商務部負責解釋。

第二十四條本規定自20xx年10月1日起施行。20xx年3月2日國家工商行政管理總局、商務部令第8號公布的《外商投資廣告企業管理規定》同時失效。

城投公司規章制度篇3

20xx年上半年，在市委、市政府的正確領導下，在市直相關部門及社會各界的大力支持下，我們以郴州“兩城”建設為總攬，以項目建設為中心，切實抓住項目建設、投融資體制改革、融資平臺建設、征地拆遷這四條主線，齊心協力，先行先試，科學發展，卓有成效的開展和推進各項工作，取得了階段性成績?，F將上半年工作總結暨下半年工作安排如下：

一、上半年工作回顧

(一)精心組織，科學調度，快速推進項目建設

今年上半年，我們主要承擔了體育中心體育館、三湖一園、南嶺大道、郴州大道城區段、郴江大道延伸段、郴江河綜合治理(東街橋至雅石橋)、香雪大道下行線、東邊江路、會展中心、卜里坪路、溫泉路等14個續建基礎設施項目和郴江河綜合治理(東邊江壩至槐樹下)、茶園路北段、青年大道北段、南嶺大道北段、龍女溫泉度假村等7個新建基礎設施項目，概算總投資39億元，截至目前，已累計完成投資8.5億元。

1、超常規推進項目前期工作

按照市政府20xx年項目計劃，我們進一步加強與發改委、規劃、建設、國土等相關職能部門溝通協調，同時，按照市政府的安排部署，切實做好項目集中審批辦理工作。目前，新建的龍女溫泉度假村、青年大道(坪田大道至林緯四路)完成了規劃方案、規劃建筑方案評審及批復、紅線圖、可研及批復、環評報告書編制及批復、地球物探找水、建設用地許可證、施工圖紙初步設計及評審等前期手續;郴江河綜合治理上游段(東邊江壩—王仙四橋〈田家灣橋〉)：完成了堤防工程和景觀規劃方案審查、工程地質詳勘、堤防工程施工圖初步設計;南嶺大道改擴建、東嶺路建設工程、前營大道建設工程、“三湖”及濂溪書院提質改造、茶園路建設工程、郴江大道南延段等續建項目的前期手續已全部完成。郴州市國際會展中心;完成設計方案招投標、可研及批復、項目選址意見書、規劃紅線圖、施工圖紙設計、地質勘察、建設用地規劃許可證、項目招投標等前期手續;桂園路、東塔路、卜里坪路、溫泉路等項目的前期手續正在抓緊辦理之中。

2、快速保質推進在建項目工程

根據市委、市政府的安排，今年市城投主要承擔21個新建和續建城市基礎設施建設工作任務，鑒于時間緊、要求高、任務重、壓力大，我們采取層層分解任務，落實工作責任，大力實施“一線工作法”和“分工負責法”，將21個項目分解到七個指揮部具體負責，并由班子成員分別擔任指揮長，實行“一定三包”的辦法，將項目建設任務落實到每位領導、每個科室、每個干部職工。同時，堅持周一項目建設調度會，科學合理調度，增加施工人員和設備，繼續發揚“5加2、白加黑、晴加雨、好加快”的精神，加強項目建設目標管理和施工現場的管理，積極主動與管線單位協調。通過多措并舉，多法齊施，項目建設推進效果非常明顯，其中，郴州大道改擴建(二、三段)已完成了綠化及瀝青路面的鋪設，預計在六月底基本完工;青年大道東段已完成了路基及綠化等配套設施;“三湖”建設項目除王仙湖外，其他兩個湖(愛蓮湖、蘇仙湖)預計在今年六月底基本完工;南嶺大道預計在六月底可基本完成;國際會展中心正在強力推進，現在已經完成三分之二的樁基，預計在年內完成主體工程。龍女溫泉度假村正在做土方開挖和清表工作;郴江路延伸段已經完成王仙橋的施工，田家灣大橋等其他部分正在緊張有序施工當中;東嶺路、香雪大道下行線、郴江河綜合治理(曹家坪段)等項目正在緊鑼密鼓的進行。同時，按照市委、市政府安排部署，對照市綠城攻堅辦下達的任務分解表，今年上半年，我中心承擔了60000株的大樹栽植任務。為按時完成任務，我中心領導高度重視，強化措施，狠抓落實，截至4月底，共栽植大樹61080株，占總任務的101.8%，超額完成工作任務，并榮獲郴州市“綠城攻堅”突出貢獻獎。

3、攻堅克難做好征地拆遷工作

征地拆遷號稱天下第一難事。面對新形勢下的征地拆遷工作，特別是今年國務院第590號《國有土地上房屋征收與補償條例》的實施，我們及時組織征地拆遷工作人員開展業務學習，提高工作能力，認真分析征地拆遷難的原因和癥結，科學制定和嚴格落實征地拆遷措施，切實在依靠轄區基層組織力量，打造高素質征地拆遷工作隊伍, 依法打擊違法亂紀行為等方面下功夫，實現了“和諧征地、和諧拆遷”。截止目前，累計完成征地542.159畝，房屋拆遷325戶，拆遷面積達21403.495m2，水泥坪破除補償面積46748.25m2，遷墳829座。在土地收儲方面，卜里坪小區98畝、龍女溫泉度假村167畝、龍女溫泉生態公園220畝，土地規劃手續已辦好，國土手續正在辦理中，待手續辦理完善后上報省國土廳。

(二)夯實融資平臺，加大融資力度，千方百計確保項目資金

資金是項目快速推進的有力保障。為確保項目資金，我中心積極應對趨緊的融資政策，大膽實施投融資體制改革，不斷拓寬融資渠道，取得了較好的成效，今年上半年，已累計融資7.4億元，較好的保證了項目的資金需求。

1、加強融資平臺建設，推動城投公司轉型發展。繼去年國務院出臺19號文和國家四部委出臺412號文后，中國銀監會先后四次下發了地方政府融資平臺清理規范文件，要求一次比一次嚴格，為了貫徹上述文件精神，促進我公司由平臺類客戶向一般公司類客戶轉型，我們先后向政府呈報了將財政年度預算安排的償債資金以支付項目回購款的名義按月均衡撥付給我公司及將市直24個行政事業單位的房產和土地資產整體打包拍賣給我公司兩個方案。方案已經市政府第61次常務會議通過，目前各項工作正在抓好貫徹落實，這兩個方案的有效實施，將較好地解決我公司貸款無抵押物和現金流覆蓋問題，促進了城投公司規范轉型發展。

2、拓寬投融資渠道，著力破解建設資金 “瓶頸”。國務院去年出臺19號文后，各商業銀行發放貸款受到了遏制，融資工作難度加大。在此情況下，我們認真分析和把握國家金融政策的走向，將融資觸角向政策性銀行和非銀行金融機構延伸，并取得了實質性的效果。上半年已落實貸款7.4億元，其中湖南省信托公司已發放到位貸款2.5億元;農業發展銀行于5月18日批準了4.9億元村民安置點項目貸款，現正在落實貸款發放的條件。與此同時，我們正著手向農發行申請郴江河綜合治理二、三期項目14億元貸款。

3、推進“11郴州債”工作，續寫直接融資新篇章。11郴州債的申請發行工作，按計劃已完成了資產的整合、劃撥、評估，報表的審計，債券募集說明的撰寫，債券主體和債項的評級，法律意見書的出具等各項前期準備工作，債券主體評級和債項評級均為AA，債券期限為20xx年(5+5)，申報資料已于5月上報省發改委評審，目前，省發改委四個相關處室均已會簽完畢，尚有幾個委領導待審批，計劃于6月30日前上報國家發改委審批，有望在年內成功發行20億元城投二期企業債券。

4、創新經營城市理念，做好資產經營管理文章。城市資產經營是推動城投建設發展的重要抓手。我們以發展和創新的觀念，切實做好城市資產經營文章。一是加大政府國有資產整合、包裝、打捆力度，盡可能地把政府國有資產劃歸整合到城投名下，實現政府資產效益的最大化。二是積極探索新的經營理念，加大城投自有資產的經營管理力度，超前謀劃，成立專門工作機構，做好演藝中心、體育中心等重要場館的經營管理工作。三是加大城市廣告位的經營、拍賣、招租力度。今年上半年，我中心按照《郴州市戶外廣告專業規劃》的規定要求，對青年大道、燕泉路、國慶路、香雪路、郴桂路等五條路的候車亭廣告資源進行公開拍賣，共拍得人民幣1146000元，完成了市財政局下達的創收任務，最大限度地實現城市資源價值良性、循環發展。同時，按照市政府城市管理年提質辦的要求，切實做好了城區道路候車亭的保潔工作，并對原來不符合要求的候車亭進行重新設計和安裝，把戶外廣告打造成為提升城市品位的重要窗口，彰顯城市科學管理水平和綜合經濟實力的縮影。

(三)健全機制，完善制度，加強城投隊伍建設

圍繞中心項目建設和投融資工作，我們從制度建設、黨群建設、廉政建設入手，積極開展創先爭優活動，為項目建設提供組織保障。

1、創先爭優活動有效開展。根據市委《在全市基層黨組織和黨員中深入開展創先爭優活動》的實施意見，以及今年開展創先爭優的工作要點，我們結合實際，制定了《20xx年城投中心開展創先爭優的工作要點》，及時召開動員大會，對活動進行再部署、再安排、再動員，同時，每位黨員結合今年的工作實際，向廣大群眾進行公開承諾，組織開展了以“創先爭優作表率，全力以赴促項目”為主題活動。通過創先爭優活動的開展，提高黨員干部的思想認識，凝聚了職工的合力，助推了中心項目建設快速推進。

2、黨建黨群工作卓有成效。為全面落實市委關于加強基礎組織建設的工作意見，改善黨員隊伍結構，不斷為黨組織注入新鮮血液，今年城投公司支部將去年的預備黨員朱建財、袁勇、李婷等3名優秀同志吸納為正式黨員，為支部建設注入新的活力。同時，在今年“五一”國際勞動節來臨之際，舉行了全體干部職工登蘇仙嶺比賽活動，通過活動的有效開展，提高了干部職工的凝聚力、戰斗力和吃苦耐勞的精神。根據市委關于在全市開展“學習型黨組織”的活動載體，我們開展了讀書活動，給每個黨員下發了《新思路、新知識、新經驗》一書，在全中心形成濃厚的學習氛圍，有力推動了“學習型黨組織”和“學習型機關建設”，起到了以學習力提高工作力的效果。

3、反腐倡廉和作風建設常抓不懈。我們認真落實黨風廉政建設責任制和責任追究制，按照“一崗雙責”的要求，把黨風廉政建設和業務工作緊密結合，一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，及時召開會議解決黨風廉政建設工作中的有關問題。根據實際情況，研究制定了《20xx年黨風廉政建設責任制實施方案》和《市城投中心20xx年黨風廉政建設工作要點》。為確保黨風廉政建設責任制落到實處，中心黨組成員同黨組書記、各科部室同分管領導分別簽訂了《黨風廉政建設目標責任書》，形成了“黨組統一領導、黨政齊抓共管、部門各負其責、群眾積極監督”的領導機制和工作機制。中心黨組將廉政教育納入重要工作日程，組織開展多種形式的廉政教育活動，組織黨員干部學習了中央、省、市有關反腐倡廉文件精神，上半年共組織廉政學習3次、黨員干部50余人次參加了學習;組織觀看了《廉政中國》等6部反腐倡廉教育片;組織中層干部12人學習干部選拔任用工作四項監督制度。今年上半年累計向市紀委報送匯報材料5篇，購買各種學習資料50余本，舉辦業務培訓3次，參訓人員達12人，極大地提高了紀檢工作人員的業務水平和工作能力。

二、下半年工作安排

繼續以“兩城”建設為總攬，以項目建設為中心，按照年初確定的目標任務，在上半年工作的基礎上，不斷強化優化措施，進一步加大工作力度，強力推動項目建設、項目融資、城投公司轉型等各項工作，圓滿完成市委、市政府部署的年度工作任務。

(一)全力以赴推進項目建設

根據市政府的項目計劃安排，我們將提振精神，全力推進項目建設。重點抓好“3331工程”，即“三路”(卜里坪路、溫泉路、郴江路延伸段)、“三湖”(王仙湖、蘇仙湖、愛蓮湖)、“三場館”(市國際會展中心、市體育中心體育館、龍女溫泉休閑渡假村)，“一河”(郴江河綜合治理一、二、三段)的建設。確保年內完成30億元的項目建設投資。在抓好續建和新建項目建設的基礎上，積極規劃、儲備、運作一批對城市長遠發展具有積極影響的大項目、好項目。同時，我們將自加壓力，倒排工期，掛圖作戰，強勢推進，搶抓進度。加大力度抓好今年底完工的項目，郴江路延伸段、郴江河綜合治理(東邊江壩至東街橋)、香雪大道下行線、東邊江路、茶園路、磨心塘路等續建基礎設施項目。繼續發揚“5加2、白加黑、晴加雨、好加快”實干作風，搶抓有利施工期，把前段時間因雨季耽誤的工期補上來，千方百計加快工程進度，確保項目按期完工。

(二)繼續做大做強融資平臺

作為我市三大融資平臺之一和市本級城市基礎設施項目融資主要平臺，我們將積極采取措施，拓寬投融資渠道，做大做強融資平臺，努力實現城市基礎設施項目的大投入大建設大發展，確保20xx年完成融資40億元任務。一是拓寬融資渠道。主要是BT融資、信托融資、金融租賃融資等融資步伐，繼續做好銀行融資，積極拓展社會和民間融資，努力爭取中央和省里政策專項資金。力爭盡快落實好農發行4.9億元村民集中安置點項目貸款的發放條件，爭取貸款早日發放到位并投入使用。與此同時，要積極準備郴江河治理二、三期項目14億元貸款的申報資料。全力推進20億元“11郴州債”的發行申請工作，爭取早日獲國家發改委審批。二是增強平臺實力。切實抓緊抓好市本級24個行政事業單位土地和房產的處置和收購工作，爭取早日實現由平臺類客戶向一般公司類客戶的轉型。繼續做大資產規模，不斷提高平臺信用等級。三是切實增加可抵押資產。尤其是做好儲備土地抵押融資的探索，逐步解決項目資本金和抵押物不足的問題。四是強化資產經營。主要通過項目建設盤活存量資產，搞活增量資產，整合優良資產，激活無形資產，實現資產的優化增值和增效，不斷增強城建投融資平臺自身抗風險的能力，實現可持續融資、投資、建設能力。

(三)做好土地收儲文章

依法收儲土地，整合盤活資產是我們確保目前項目資金來源和今后償債的重要保證。為順利完成20xx年實物儲備土地3000畝。要重點做好相山大道、郴州大道延伸段、上白水、卜里坪路等片區的土地收儲工作。積極做好土地出讓的前期準備工作，切實保障土地經營收益和壯大融資平臺滾動發展資金，促進土地資產的保值增值。同時，要注重民生，盡快解決拆遷戶的安置問題，為下一步征地拆遷工作的順利開展奠定良好的群眾基礎。

(四)全面加強城投自身建設

要繼續圍繞項目建設和投融資工作，全面推進黨機關建設，建設學習型黨組織，切實提高領導干部的領導能力和水平，不斷增強干部職工的戰斗力、凝聚力和向心力，為城投系統改革發展穩定提供堅強的組織保證。一是繼續抓好創先爭優活動。按照先進基層黨組織的要求，努力做到“五好”：一是領導班子好;二是黨員隊伍好;三是工作機制好;四是工作業績好;五是群眾反映好。根據“創先爭優公開承認書”的要求，集中力量解決一些影響和制約中心工作和發展的突出問題。二是切實抓好黨建和群團組織工作。按照優秀共產黨員的要求，努力做到“五帶頭”：一是帶頭學習提高;二是帶頭爭創佳績;三是帶頭服務群眾;四是帶頭遵紀守法;五是帶頭弘揚正氣。健全黨員經常性教育機制，不斷加強基層組織建設，提高基層黨組織工作的針對性、實效性。努力探索工會工作的運行機制，切實發揮群團組織的平臺作用，積極開展豐富、健康、有益的職工文化活動，增強團體的凝聚力和戰斗力。三是加強領導班子和干部隊伍建設。要繼續以思想建設為重點，通過一手抓制度建設，一手抓制度落實，有組織、有計劃、有措施地開展政治理論、國家法律法規和政策的學習，結合創先爭優活動，努力創造“學習型黨組織”，提高政治理論水平和領導決策能力。繼續抓好干部教育培訓，優化干部隊伍結構，完善干部選拔任用機制，加大干部交流力度，不斷加強后備干部管理和培養，切實提高干部的理論素養和管理水平及實際工作能力，努力打造一支團結務實、開拓創新、銳意進取、廉潔高效的管理團隊。四是繼續抓好黨風廉政建設和反腐敗工作。嚴格執行黨風廉政建設的有關制度和規定，堅持守住“四條底線”，大力發揚求真務實、真抓實干的精神，大力提倡艱苦奮斗、勤儉節約的風氣，認真貫徹中央關于《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》，切實加強黨員領導干部勤政廉政和作風建設。要進一步強化內部審計監督，加強對建設工程項目實施全過程跟蹤審計。要繼續加強建設工程招投標的監督管理，杜絕違法違紀行為的發生，確保招投標工作依法有序進行。五是加強思想政治和宣傳工作。要積極探索新途徑、新辦法、新措施，以創新的精神全力抓好思想政治工作。要圍繞“兩城”建設，采取多種形式，宣傳近一年來城建投在項目建設、征地拆遷、項目融資和精神文明建設取得的成績。以《郴州城投》簡報為宣傳載體，加大先進典型的宣傳力度，努力營造樹典型、學先進的聲勢。

城投公司規章制度篇4

為了做好城投公司(以下簡稱公司)固定資產投資統計管理工作掌握固定資產投資計劃的執行情況，更好地推進項目實施，并進一步夯實投資統計基礎工作，規范公司固定資產投資統計工作，提高數據質量，根據《中華人民共和國統計法》及省、市、區的有關規定，結合公司實際情況制訂本辦法。

一、適用范圍

本辦法規定了固定資產投資統計范圍及有關管理內容和方法，適用于公司各部門固定資產投資統計工作。凡列入公司固定資產投資計劃的以及計劃外的項目包括新建、改擴建、維修等項目均在統計范圍內。

二、管理原則

嚴格貫徹執行國家、省、市、區有關的法律、法規。堅持“不得謊報、漏報、瞞報、遲報和誤報”和數出一門的原則確保投資統計的及時、準確、全面。

公司財務部是公司固定資產投資統計工作的統一管理部門，其具體職責是:貫徹執行公司統計工作管理的有關規定對各部門進行業務指導;按照區統計局和公司的'要求統一對外上報各種報表;有權對各部門上報的固定資產投資情況的真實性進行檢查監督，對不真實的情況有權提出處理意見。

三、管理方法

各部門要有專門人員負責統計工作，項目代表負責所屬項目的數據統計，具體工作如下:

1、項目代表每月20日與各施工單位聯系，取得本月項目實際進度，審核后，要求各施工單位于23日前將該項目工程進度表完成簽章(必須有施工方、監理方及我公司三方簽章)，于每月23日17:00之前交公司財務部，由財務部統一匯總后按照規定的時間上報有關部門。

2、項目代表每月20日與房屋征收部門聯系，收集項目征收款的支付情況，并告知財務部，由財務部負責于25前到區土儲中心復印相關票據，及時統計入固投報表。

3、項目代表必須按項目建立各項目固投完成情況統計臺賬，一個項目一個臺賬，及時掌握所管項目的固投完成情況，臺賬做到每月更新。

4、公司財務部根據項目代表上報的工程進度表及其他費用支付憑證，及時、準確填報固定資產投資統計報表，并按區統計局、區發改局規定的時限上報。并同時完善公司固投統計臺賬、固投資料的整理等。

四、填報要求

新入庫億元項目公司財務部必須于當月15日前上報區統計局，該項目代表必須于13日前準備好以下資料:

1、項目主要建設內容(包括購置土地面積、土地購置費、房屋建筑面積、主要單項工程或系統工程、購置設備情況等);

2、與施工單位簽訂的施工合同(主體工程施工合同);

3、項目現場照片;

4、項目立項審批、核準或備案文件;

5、項目建設施工許可證;

6、項目的整體設計;

7、項目可行性研究報告;

8、國有土地使用權證(或合同);

9、項目規劃許可手續;

10、項目環評文件;

五、檢查、考核與獎懲

本辦法執行情況由財務部每月進行檢查和考核，考核內容為本辦法規定管理內容部分，考核情況與公司有關獎勵考核辦法掛鉤。未按本辦法完成工作，不按時限提供資料的項目代表，經財務部考核不合格的，按200元/次進行處罰。

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本辦法由財務部負責解釋，自發布之日起實施。

城投公司規章制度篇5

上半年，在市委、市政府和公司董事會的領導下，在市直各部門和“三區”的支持下，市城投公司圍繞服務區域性中心城市建設省級戰略，認真落實“提質、提速、提效”工作要求，以融資為中心，以經營為核心，以管理為手段，堅持“三保、兩支持”(保項目、保民生、保政府信用，支持基礎設施建設、支持重點產業)，進一步解放思想、搶抓機遇、開拓創新，融資、土地收儲經營、項目投資管理等方面工作取得了一定成效?，F將上半年工作總結如下：

一、上半年工作情況

1、解放思想，創新和拓寬融資渠道?！緒ww.977139.coM 高分范文網】

一是成功發行“12城投債”。我們組建專班，多次向國家發改委、中國人民銀行、中國證監會申報爭取，今年3月31日國家發改委在中國人民銀行、中國證監會共同審核的基礎上行文批準我公司首期12億元城投債券，4月20日進行發行公告，4月27日成功募集債券資金12億元。發行債券開辟了城投公司直接向資本市場融資的新渠道，給市政重點建設項目和山地整理項目提供了資金保障，也為今后拓展城市空間和經濟發展奠定了基礎，同時也促進了公司資產結構的改善和體制機制的創新。

二是認真做好銀行間接融資工作。為緩解春節前資金壓力，完成了城區信用社保理貸款8000萬元，支持茅箭區和張灣區土地整理項目;為解決公司土地收儲經營資金問題，我們及時與農業發展銀行溝通，公司自身經營土地儲備貸款3億元已經省農發行貸前審批，可望近期貸款到位，將為公司土地收儲經營工作打下堅實基礎;為支持第三水廠建設，我們積極與中行、建行等金融機構溝通銜接，目前正在全力推進;為改善間接融資結構，我們會同發改委、財政部門積極向上爭取，有望爭取1億美元亞行外匯貸款。

三是繼續開展了BT融資工作。按照市政府要求，為有效控制造價，提高工程質量，對東風動力系統B園二期山地整理和基礎設施建設項目與東風設計院有限公司經過多輪艱苦的談判，于6月底達成一致意見，總投資額3.8億元，加快了服務東風公司“61行動計劃”工作步伐，有力地服務了經濟發展。

四是積極探索新的金融產品與拓展融資渠道。結合中期票據發行市場化、募集資金用途自主化、發行機制靈活化和管理自律化等特點，為節約融資時間、降低融資成本，進一步改善融資結構，我們正積極開展中期票據利用的工作;為進一步加快項目建設步伐和降低成本，我們積極探索BOT等融資方式，與相關企業和投資主體溝通，對第三水廠建設進行新的融資渠道的探索。

2、多方溝通，推動政府信用建設。

一是加強資金歸集與調度，按時足額還本付息，切實維護政府信用。今年以來，我們依據貸款合同約定做到了按期足額償還銀行到期貸款本息和支付BT項目回購資金，其中累計償還銀行貸款本息39625萬元(本金30435萬元，利息9190萬元)，支付BT項目回購款5067萬元(支付回購本金500萬元，回購利息4567萬元)。

二是加強銀企合作，積極推進銀行間接融資工作。為密切銀企關系，推介項目，我們積極與多家金融機構溝通，參加了省政府舉辦的“金融早春行”活動，并于會后組織了201x年度金融機構與城投公司對接會，推介了我市今年需融資的重點項目，并共同研究、探索了支持跨越式發展的新思路和新形勢下新的融資模式，收到了較好效果。

三是繼續開展了“”融資規劃修編工作。為更好完成“”融資規劃編制工作，指導融資平臺的良性發展，我們專班運作，與國開行、武漢大學共同對我市“”期間融資和項目合作進行了進一步的分析與研究，目前，融資規劃方案正在編制中。

3、集中力量，加強土地收儲經營工作力度。

為切實加強土地收儲經營力度，今年以來，我們堅持“一、二、三”工作法，對重點收儲項目采取一事一議的工作機制，積極推進土地收儲經營工作。

一是認真做好土地開發整理工作。東環路周家溝1053畝山地整理項目已順利完工，目前，該項目土地報批前期工作已經完成，土地利用總體規劃調整、林地手續辦理到位、區政府已審批征地方案，征地協議已簽定。同時，完成了東環路馬湖溝千畝山地整理項目規劃和立項審批、場平施工設施等工作，土地、林地使用手續已上報審批，該項目已成立協調指揮部，拆遷調查工作已經啟動，林地手續正在辦理之中。計劃開發整理的凱旋大道艾家院片區山地整理項目，已開展了前期拆遷調查工作。

二是積極推進土地出讓經營工作。在國家房地產宏觀調控和土地市場需求低迷等不利因素下，公司上下克難奮進，積極開展擬出讓土地前期各項準備工作，通過與市國土部門溝通對接，對今年計劃公開出讓的1554.65畝土地開展了征轉用手續辦理和招商工作，另外488.65畝分塊地塊已進入土地出讓前期準備階段，等待時機開展土地出讓工作。

三是全面推進土地收儲工作。土地收儲是融資的基礎，半年來，我們以土地收儲工作為重點，通過努力爭取,上年度計劃收儲的三個批次共計358畝用地已獲得省政府批準用地，其中凱旋大道沿線73畝土地已進入公開出讓前期工作階段，丹江路沿線285畝土地已進入受讓辦證階段，目前正在進行征地、拆遷安置補償工作;周家溝千畝山地整理項目征地手續已辦理到位，待國土部門落實用地指標后報省國土廳審批;今年計劃收儲的土地有2960畝已分7個批次上報，目前所有批次用地手續都已進入測繪階段，待簽訂征地補償協議、完善林地手續和收集齊備相關資料后即可報省審批。

四是認真做好資產經營和監管工作。為加大公司土地收儲監控力度，確保土地資產不流失，為融資還貸提供支撐，我們委托市城市管理綜合執法局對納入城投公司融資還貸支撐的15825畝土地進行全面監管;委托市消費者委員會對周家溝片區千畝山地整理項目場地進行管理;同時，對出租房屋、戶外廣告等零星資產建立了臺賬進行統一管理。

4、規范管理制度，進一步提升管理水平。

一是規范資金管理制度。對重點項目建設資金撥付與使用，我們堅持執行《市城投公司投資工程資金管理辦法》、《政府投資工程資金歸集、支付管理辦法》、《東風八萬輛山地整理、東風動力總成山地整理資金支付制度》等制度，規范資金的使用和管理。認真做好了貸后資金管理，組織完成了公司年度會計報表審計、發債跟蹤評審及等相關工作;對貸款資金撥款支撐資料進行收集整理;完成了開行、農發行對公司貸款資金使用情況檢查和省發改委對城投債資金償債風險排查等工作。

二是強化重點項目管理。對公司投資的各重點項目，嚴格工程質量、合同管理，持合同簽訂程序和重大合同評審制度;進一步加強了對投資項目的效益評估過程管理和決算審核工作，做好重大風險評估、合同評審及BT項目后續建設和回購等工作，形成了重點項目制度管理規范化;為加強投資項目管理，進一步明確相關部門職責，充分發揮各參建單位作用，提高工作效率，有效控制工程造價，經過多次討論、研究、修改，我們代擬了《關于進一步加強市城投公司投資項目管理工作指導意見》，目前已上報市政府審批;為加強市政重點項目監管度力，提高管理水平，堅持重點工程月報制度，及時掌握各工程項目進展情況。

5、逐步完善體制與機制，進一步提升平臺建設水平。

一是進一步理順土地收儲經營機制，加強部門溝通與聯系。我們分別與市財政、國土部門及張灣、茅箭兩區召開了座談會，就城投公司土地儲備出讓經營計劃、土地出讓收入資金專戶、落實還貸資金和項目資本金、體制機制建設、項目融資等方面進行了研究與探討，得到了各部門的大力支持。

二是逐步建立和完善核算體系。進一步明確了項目投資評審內容及程序，強化了公司投資預測分析、投資項目成本控制過程審計和項目后評估等各項管理工作，先后制訂了《投資評審部工作職責》、《項目評審管理暫行辦法》等規章制度。同時，新制訂了《市城投公司財務核算辦法》，進一步完善了公司財務核算體系，提升了公司財務管理水平，為公司向股權化、市場化、多元化發展奠定了基礎。

三是積極推進城投公司體制與機制創新。會同市政府政研室對城投公司體制與機制進行了調研，積極探索城投發展新機制、新格局，進一步明確城投公司發展方向，理順體制機制，為發行二期城投債做好準備。

6、切實加強機關建設，進一步提升公司制度化管理水平。

一是進一步加強黨的建設與精神文明建設，積極開展黨的活動，加強黨組織建設、作風建設和廉政建設，“七一”前夕，機關黨支部召開了支部黨員大會，就兩位預備黨員轉正事項進行了表決，并對全體黨員樹立堅定政治信念，勤奮扎實工作，廉潔自律等方面提出了進一步的要求。為進一步鞏固“城鄉互聯、結對共建”和“新三萬”活動成果，深入推進“喜迎、爭創新業績” 主題實踐活動，公司全體干部職工赴鄖縣青曲鎮巷子口村積極有效地開展了“雙聯雙助雙促”活動。二是全面推進企業文化建設，通過企業形象設計、企業精神塑造、經營理念樹立等活動，進一步激發了干部職工的積極性、創造性和團隊精神，職工的團隊意識、企業的凝聚力得到進一步提升。三是加強干部職工培訓教育，堅持公司學習日制度，努力提高全體干部職工業務素養、理論水平和專業技能，增強職工全局意識和進取意識，為建設一支思想先進、作風過硬、業務精湛的干部職工隊伍奠定基礎。四是進一步建立健全公司內部各項規章制度，新制定了《市城投公司節假日值班、加班管理暫行辦法》、《關于進一步厲行節約控制經費開支的通知》等規章制度，堅持用規章制度管人、管事。五是公司工會根據工會活動計劃開展了積極向上的活動，增強了干部職工的凝聚力。

二、存在的困難

201x年是“”開局之年，隨著區域性中心城市建設省級戰略目標的實施，城投公司作為政府融資平臺，擔負著更加重要的任務和責任。雖然面對新的形勢、新的挑戰、新的機遇，但以下因素在一定程度上制約了融資平臺健康、快速發展，一是銀監部門及各金融機構對融資平臺的融資條件不斷增加，國家對政府融資平臺管理及融資政策不斷收緊，同時輿論的壓力也為融資平臺融資工作帶來一定的困難;二是公司目前資產量不足、資產結構不優，不能滿足銀行融資、債券發行及其他金融工具、產品的要求;三是體制、機制還不到位，土地收儲經營機制和財政專戶還需進一步完善和落實到位;四是公司實體經營還沒起步，自身抗御市場風險的能力不夠。

三、下半年工作思路

下半年，我們將認真貫徹落實省第十次黨代會精神，深入開展“思想大解放、促進大發展”大討論活動，進一步提升精神區位，統一思想，以思想大解放促進融資平臺良性發展、促進跨越式發展，加快區域性中心城市建設，以“爭創新業績、喜迎”主題活動為契機，搶抓機遇、更新觀念、創新思路、明確目標、狠抓落實，認真履行投資、融資、項目管理、土地儲備經營三大職能，以集團化、多元化、現代化的投資公司為發展目標，努力開展四個創新，即：融資創新、投資創新、經營創新、管理創新，實現六個提升，即：提升平臺建設水平、提升融資能力、提升經營規模與獲利水平、提升項目管理水平、提升理財能力、提升公司管理水平，為XX區域性中心城市建設和跨越式發展做出應有的貢獻。

1、全面啟動“百億”(3年內實現融資100億元)融資計劃。

今年是全省項目建設年，也是XX市的項目建設年，又是區域性中心城市建設啟動年，面對項目的展開，資金需求的增大，我們將力求成效，扎實做好融資工作，一是做好項目融資相關資料收集整理、項目編制策劃及上報工作，積極與農發行溝通對接，力爭完成新農村建設項目30億元融資，進一步支持地方經濟和社會發展;二是積極探索和擴大資本市場融資渠道，認真做好中期票據融資15億元工作，進一步改善公司融資和資產結構;三是參照一期城投債券發行模式，做好15億元規模的二期城投債發行工作;四是改善銀行間接融資結構，完成亞行貸款10億元;五是加大銀企業合作力度，完成其它商業銀行融資10億元;六是進一步拓展新的融資手段和金融工具，通過合資合作、利用外資、股權融資等形式完成其他融資20億元。同時，以天乙公司為基礎，積極籌備組建旅游產業基金，爭取早日啟動旅游項目，促進旅游產業跨越式發展。

2、圍繞“一、二、三”工作法，加大力度打好土地收儲攻堅戰。

一是再加措施，再加力度，完善周家溝片區山地整理等土地相關手續，積極做好土地出讓工作，力爭下半年出讓土地達到10億元水平。二是進一步加大土地整理開發工作力度，積極籌措土地開發整理資金，積極配合馬湖溝、艾家院協調指揮部，實行專班運作，完成兩個片區征遷補償工作，并盡快啟動馬糊溝1000畝山地開發整理工作，為下步融資償債及發行二期城投債提供支撐。同時，做好東環路及北京路延長線周邊土地開發整理各項工作，確保完成開發整理20xx畝土地任務。三是再鼓干勁，集中精力、集中時間，努力完成車城廣場、機場路、中岳路、凱旋大道等沿線3000畝土地收儲任務。四是以“313”工程項目為主體，積極籌措項目建設資金，對茅箭、張灣、經濟開發區三區萬畝土地整理項目給予大力支持，結合土地整理壯大城投資產和規模。

3、嚴格規章制度，進一步強化資金和項目管理。

一是盡快出臺《關于進一步加強市城投公司投資項目管理工作指導意見》，進一步強化項目管理。二是進一步加強對BT項目、林蔭大道二號線、東環路、機場路、發展大道、山地整理等重點項目投資管理和檢查工作。三是對各項目嚴格按制度執行，對合同簽定、資金調度、總量控制、工程量變更、資金支付及竣工驗收后續管理等方面加強管理，有效控制工程造價。四是進一步強化項目資金的監管機制和債務預警體系，控制債務風險，加強對工程投入成本審計，調動城投公司獲取最佳投資效益的主動性、開拓性。

4、規范創新，抓好平臺自身建設。

一是積極開展以土地儲備為核心，包括旅游、物流、汽車、供排水公益事業等方面多元化實體經營工作。二是進一步建立完善投資核算機制。對投資效果進行后評價，為領導科學決策提供依據。三是以改革創新為動力積極推進體制、機制建設，以順應融資和經營、新形勢要求。四是加強領導班子和職工隊伍建設，通過制度建設，進一步規范管理。五是堅持“兩手抓、兩不誤、兩促進”，進一步加強黨建和精神文明建設，以優異的成績迎接黨的十八勝利召開。

城投公司規章制度篇6

1、負責項目的技術把關,施工圖紙設計遺漏,材料組織采購,編制施工計劃及材料供應計劃落實工作

2、負責對施工現場,材料用料,施工質量,安全施工,施工進度進行監督;發現問題應及時報告并提出整改意見。

3、負責協調與工程有關政府職能部門的檢查、驗收、報批等關系。

4、負責項目工程預算把關,資料準備工作。

5、負責項目工地現場的三通一平'工作,確保施工順利進行。

6、負責材料員,監理員,水電施工員,倉庫保管員,安全員的.正常管理工作。

7、負責工程調度會的組織協調工作,確保會議決議有效執行落實。

8、嚴格把握和及時處理項目的技術變更及施工中工程技術問題。

9、完成領導交辦的其他臨時性工作。

城投公司規章制度篇7

1、考勤方式及工作時間

1、考勤對象為全體員工。

2、原則上，上海公司全體員工，必須使用指紋/人臉識別考勤設備，并通過考勤系統記錄考勤情況。

3、職能部門上班時間為：上午8：30—12：00，下午13：30—17：30；

4、項目服務人員上班時間為：上午8：00—12：00，下午13：30—17：30；

5、項目秩序人員根據現場管理需要，以排班班次為準進行出勤。

一定要按照排班班次出勤，一旦出現錯誤又沒能及時整改，受傷的就是您的錢包啦！ 2、考勤異常及曠工定義

1、遲到、早退、忘打卡視為考勤異常；未打卡且無補卡申請或應出勤而未出勤視為曠工；

2、遲到早退：打卡遲到1秒也是遲到，打卡早退1秒也是早退，可直接造成遲到早退扣款！

3、曠工：應出勤而未打卡的.，曠工時長在2小時以內的計0.5日曠工，曠工時長超出2小時的計全天曠工。特別提醒！根據我們現存的班次時長，一旦產生未打卡且未進行補卡申請的，都將會按照曠工一天計算，所以一定要好好打卡啊。

3、關于補卡

1、未打卡：確因客觀原因（斷電斷網、指紋脫落、新員工未錄指紋等）導致員工未能正常打卡的，應最晚于異常產生后三個工作日內發起補卡申請，審批通過后視為正?？记?；

2、忘打卡：員工上下班未能按時按要求打卡的，應最晚于異常產生后三個工作日內發起補卡申請，審批通過后記為忘打卡；若未發起補卡申請或補卡申請未通過的，按曠工處理；三天！三天！三天！重要的事情說三遍！過時不予補卡哦。

4、關于請假

1、所有類型的請假均需提前發起審批，審批完成后方可休假，嚴禁事后補假的產生；

2、員工因公外出原則上也需提前進行線上外出申請，如確為突發外出，最晚于外出當日發起申請，因公外出同樣不允許事后補單；

3、調休：調休必須是產生本休加班后方可進行調休申請，即“先加班，后調休”，嚴禁因個人原因將本休天提前；

城投公司規章制度篇8

一、項目投資范圍

本制度所指的項目投資是指與本社生產經營有關項目的內部投資。

二、投資項目的立項

理事會接受投資項目建議后，確定專人組成項目論證小組進行實地考察和調查研究，提出項目是否建設建議。論證小組認為項目可行的，編制可行性報告及實施方案，按程序及權限審核和審批。理事會對報送的投資項目可行性報告經審核后認為可行的，應盡快給予審核并按程序提交有關會議審定。項目可行性論證內容包括：市場狀況分析、投資額度、投資資金籌措、投資回報率、投資風險、投資占用時間、政策優惠條件、收益分配等。

三、投資項目審批和實施

凡超過理事長個人在本社股金額度2倍以上的投資屬于重大投資。本社的重大投資項目由理事會審核，社員（代表）大會批準，理事會組織實施。一般投資由監事會審核，理事會審批，組建項目部實施。

四、項目投資資金的籌措管理

1、投資項目資金籌措以實現本社最廣泛的社員及其最大限度的收益為原則，來確定資金籌措渠道和范圍。

2、在國家部分投資，合作社有能力配套投資項目建設情況下，不得動員社員再入股投資和貸款投資。

3、項目投資優先本社社員在規定時間內入股投資。部分社員不愿入股投資的，其它社員個人入股投資最高不得超過總投資的20％，理事長個人入股投資最高不得超過總投資的30％，團體社員入股投資最高不得超過總投資的40％。

4、項目投資額度在社員入社出資總額30％以內的，合作社經理事會決定，可以直接利用貸款投資。使用政府貼息貸款和農業擔保公司擔保貸款的項目投資，理事會審批投資權限額度可提高到社員在合作社入股出資總額的80％。

5、采用合作社貸款投資項目的額度最高不得超過社員入社總出資額的80％，并要經過社員（代表）大會三分之二以上的參會人員同意。

五、投資項目的建設監督管理

監事會負責投資項目建設的質量、進度、安全和資金使用的監督管理。項目建設結束后，要組織項目建設驗收和項目建設資金內部審計。

六、建成項目的經營管理

項目建成驗收后，由理事會負責將該項目納入合作社一體化經營管理，屬社員與合作社共同投資建設的項目（即本制度第七條第3款類型）要單獨核算。