資產管理處黨支部工作總結(匯集7篇)。

時間飛快，一段時間的工作已經結束了，這段時間里，相信大家面臨著許多挑戰，也收獲了許多成長，好好地做個梳理并寫一份工作總結吧。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編整理的資產管理處工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

資產管理處黨支部工作總結 篇1

一年來，我辦緊緊圍繞促進個私民營經濟發展的目標，積極謀劃、統籌安排，采取了一系列工作舉措?，F將工作總結如下：

一、20xx年主要工作舉措、亮點

1、強化政策宣傳。采取靈活多樣的形式，將惠企政策宣傳常態化、普及化。一是采用傳統形式宣傳。利用走訪、會議、調研等方式，重點宣傳了《中共江西省委江西省人民政府關于大力促進非公有制經濟更好更快發展的意見》、《中共XX市委XX市人民政府關于加快民營經濟發展的政策措施》、省市穩增長政策、中央省市關于大力推進大眾創業萬眾創新的政策措施等一系列文件精神。二是創新方式宣傳。采用信息化手段加強宣傳，將相關政策、項目申報、培訓講座等信息通過方網站、企業聯系群、微信等發布，對于特別事項通過手機短信、電話點對點發至企業聯系人，提升政策宣傳的及時性和便捷性。

2、深入走訪調研。一是積極做好市小微企業發展環境調研工作。7月31日至8月4日，配合市中小微企業發展環境調研課題組赴17個鄉鎮430余戶小微企業開展調研掃尾工作，取得了實質性成果。二是配合領導和上級部門開展調研工作。例如，3月11日省課題組“江西科技型中小企業成長問題和扶持政策”重大課題實地調研、5月20日市委常委田大忠調研我縣非公經濟發展、5月28日省委政研室調研非公經濟發展環境等。三是開展企業服務專項活動。深入小藍經開區和各鄉鎮企業分類開展走訪，宣傳政策，了解企業生產經營情況和發展中遇到的問題，并形成走訪記錄匯總歸檔。

3、加強政策申報。積極為企業申報上級政策提供指導和幫助。一年以來，共指導和幫助92家企業申報各類政策。其中，江西花匯寶蜂業有限公司等38家企業申報市成長型庫，南昌寶迪農業科技有限公司等13家企業申報市專精特新庫，XX縣閩清建材行業商會申報市民營經濟40條部分條款兌現，南昌順景科技有限公司申報省光伏產品推廣應用示范項目，江西飛尚科技有限公司等4家企業申報省“一企一技”技術創新示范項目，江西人之初營養科技股份有限公司等12家企業申報20xx年市工業政策兌現（內陸運費補貼、優秀企業家、新產品等），XX縣中小企業協會等3家機構申報市級公共服務示范平臺補助項目，江西省平彥實業有限公司等2家企業申報市穩增長政策，賽寶（江西）實業有限公司等7家企業申報20xx年成長型中小企業項目，南昌井浪建材有限公司等11家企業申報20xx年初創型小微企業項目。

4、推進創業創新。一是做好兩創示范工作。全力配合市工信委、縣政府辦、縣財政局等單位做好兩創示范項目摸底和申報、材料起草等工作。二是加強公共服務平臺建設。壯大縣中小企業協會力量，20xx年12月XX縣中小企業協會成立以來，目前協會已發展會員單位102家，我辦在政策宣傳、企業走訪、項目申報方面不斷加強與協會聯絡；積極指導江西泰豪中盛音樂文化有限公司等4家企業申報公共服務示范平臺，扎實推進轄區中小企業公共服務平臺和服務體系建設；三是完善創業基地建設。積極指導武陽中小企業創業園等創業基地建設，推進我縣創業基地體系逐步完善。

5、促進企業宣傳。推薦弘揚刺繡萬素麗等2人參加市創業典型相關節目錄制，煌上煌等企業參加《企業風采》雜志采訪，組織益海嘉里等10家企業參加第七屆中國綠色食品博覽會等活動。通過組織企業參加展覽、登報登書宣傳等方式，提高我縣企業的對外影響力。

6、促進非公經濟發展。認真貫徹《江西省委省政府關于大力促進非公有制經濟更好更快發展的意見》（贛發〔20xx〕14號）、《XX市委市政府關于加快民營經濟發展的政策措施》（洪發〔20xx〕14號）和省市一系列會議精神，促進我縣非公經濟發展。20xx年5月7日召開的`全省非公有制經濟發展表彰電視電話會議上，我縣榮獲全省發展非公有制經濟先進縣（市、區），江西省綠滋肴實業有限公司等2家公司、江西飛尚科技有限公司董事長劉文峰等5人獲得表彰。

二、存在的主要問題

1、深入企業走訪調研不夠。一是走訪前的主動性不夠強烈，一般都是在有工作任務和安排時才去走訪；二是走訪中對情況掌握不夠全面，很多都是停留在企業表面的考察，未深入掌握實質。

2、創業基地建設不夠。主要是部分地區對創業基地建設的重視程度不深，導致全縣企業創業基地數量不多，與我縣經濟總量不對稱，對創業基地的建設亟需加強。

三、20xx年工作思路

1、堅持以服務企業為中心。作為全國百強縣41位的工業大縣，我縣企業數量大、層次多，對企業的服務顯得尤為重要。服務企業作為我辦的工作中心，將堅持并進一步強化。我辦將從提升主動性、創新方式、完善改進等方面下功夫，積極為全縣企業尤其是中小企業提供良好的服務。

2、堅持以項目申報為關鍵。項目的申報成功與否、數量多少直接關系到企業利益。我辦將進一步吃透項目申報政策，吸取經驗教訓，加強項目申報工作。尤其是成長型企業、初創型企業等項目的申報，將為此建立專門的企業庫，經過精挑細選后再上報。同時，在項目申報過程中全程為企業提供幫助和指導，積極與上級主管部門溝通請教，提高申報的成功率。

3、堅持以政策宣傳為基礎。把政策宣傳日?；⑿畔⒒?，在企業上門辦事和走訪企業時將政策送至企業。同時，利用網站、qq群將政策公開，并接受企業咨詢。

4、堅持以調研走訪為重點。進一步加強對轄區內企業的走訪，尤其是具有代表性的企業和未走訪過的企業。在走訪過程中詳細了解企業的情況，加強與企業家的交流，走訪結束后進行存檔和分析。

資產管理處黨支部工作總結 篇2

財務資產管理處組織召開了全院各個系(部、處、室、中心)一把手和資產管理員參加的資產管理工作會議，方勇同志作了動員，學院資產清查工作正式開始。

資產清查工作是評估工作的一個重要部分，但其性質和內涵卻遠遠超出本次評估工作的工作需要，弄清學院的家底是學院各級領導和全院教職工多年的愿望。本次資產清查共分三個階段，第一階段是對帳和提交審核階段，按計劃在xx年x月xx日前完成對帳和提交工作，x月xx日前完成審核工作。第二階段的任務是各部門對有關資產做清帳和補帳處理。第三階段的任務是做好相關資產的報廢處理工作。

根據學院xx年本科教學水平評估的要求，部署了學院固定資產(主要是儀器設備類和家具類固定資產)的清查內容、清查方式、工作流程、時間安排等，并根據評估工作的安排和院長辦公會的要求對清查時間和進度進行了調整。

按照財務資產管理處下發的時間安排表，各部門分別對有帳的資產做了清查，多數部門已和資產科聯系提交審核，基本上做到了與計劃同步。

從部門來看，截止到x月x日，圖書館、人事處、科研中心、研究生辦、紀委辦、學工部、采購中心、老干處x個部門已順利完成對帳和審核提交階段的工作;已經完成對帳正在進行的提交有xx部門;沒有完成對帳和進行的提交有x個部門;沒有對帳和清查的有x個部門。

從總金額及數量來看，截止到xx年x月xx日，學院除房屋、土地及圖書和部分辦公家具外，其余總固定資產共約xx萬元、約xx萬臺(件);截止到x月x日清查審核通過的有xx萬元，xx余臺(件)。還有有約xx萬元、近xx萬臺(件)的資產沒有清查完，進行不到一半。

資產清查的.前半程工作量比較大，進度較慢，需要有詳細的檢查和對帳，是一循序漸進的過程。但是在清查工作進行中的確還存在一些問題：有少數部門領導對資產清查工作重視不夠，個別部門至今無動于衷，造成不能及時提交，影響了學院資產清查工作整體進度;有些部門工作不夠細致，提交后審核不能通過，反復多次導致效率低下。

現在離第一階段工作的最后期限還有不到二周的時間，提請各部門領導重視資產清查工作，加快清查、對帳和提交審核進度，保證在xx月xx日前完成第一階段的工作。希望各部門能再接再厲，以飽滿的工作熱情，一鼓作氣，爭取在預定的時間內完成本次資產清查工作，積極響應學院提出的“以評促建，以評促改，以評促管”的號召，為學院在本科教學水平評估取得良好成績打下必要的基礎。

資產管理處黨支部工作總結 篇3

20xx年國有資產與后勤管理處在學院黨委和行政的統一領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹“三服務、兩育人”的工作宗旨，加強思想政治工作，提高隊伍素質；強化日常工作的管理，增強服務意識，努力改善服務態度，提高服務質量；采取切實有效措施，積極主動地為保持學校穩定、保證學院正常的教學、工作和生活秩序做了以下工作：

一、后勤管理方面

1、為解決13年新進80多位教工的臨時住房，我處根據學校房源有限的現狀，想方設法挖掘房源，對原有的房源進行合理調整調配。暑假期間，我處組織了本部2號宿舍樓的維修改造，為按時完成本項工作，我處職工幾乎沒有休假。

2、制定了《銅陵學院過渡性住房管理暫行辦法》，使我院過渡住房的管理更規范化。

3、20xx年學校多數教學系部都搬遷到了新校區工作，為方便各系部領用教學用品，我們在放假前主動聯系車輛將各系部用的粉筆、粉筆擦、備課本等教學用品送到新校區，服務上門。

4、和銅陵市有關部門協調，在供電、供水、環衛、等方面保障我院各項工作的順利開展。

5、組織各校區防盜設施的招標采購。

6、為新引進的高層次人才租賃住房并提供響應的生活保障。

二、國有資產管理方面

1、清理了部分國有資產，完成了上級要求的各類資產匯總和報表。

2、參與新增資產的采購招標、驗收，并完成各類物資的登記入賬和借用手續。

3、思想匯報專題草擬《銅陵學院國有資產管理辦法》等系列管理制度。

4、協助人才樓建設辦公室做好人才樓建設的有關工作。

5、執行新校區商用房對外招租經營的招標工作。

三、衛生管理方面

1、進一步強化了對食堂以及食品衛生安全工作的監管，建立健全飲食管理規章制度。根據省教育廳及學院的要求，嚴格執行《食品衛生法》、《傳染病防治法》等法律法規。按照《學校食堂和學生集體用餐衛生管理規定》和食堂衛生“五四制”的要求，加大了對食品衛生安全的監管力度，要求飲食從業人員實行定期體檢和持證上崗，建立健全崗位目標責任制和責任追究制并督促各項規章制度的落實。

2、衛生督察員在檢查和督促全院各餐飲部門和人員的衛生和安全工作中認真細致，全年共組織檢查200余次，下達整改意見達300余條。

3、利用各種形式多種方式普及了艾滋病、結核病、瘧疾病、腸道傳染病等常見病的預防治療常識。為全院輔導員和學生干部舉辦講座共四次，主要宣傳食品安全和流行疾病的防治知識。

4、組織全院處級以上干部和副高以上職稱人員的體檢。

5、組織13級3800多名新生的入校體檢。

6、負責全院近12000名同學的醫療工作。全年就診達一萬余人次，靜脈輸液近800人次，外傷換藥達千余人次，絕大多數患者在衛生所得到了及時有效的治療，全年未發生醫療技術事故和責任事故。

7、嚴格執行銅陵市醫療制度改革辦法和學院對學生醫療制度的規定，為師生員工辦理有關醫療保險的參保、退保、變更手續和規定病種的申請，以及醫療費報銷手續等工作。

8、認真細致的考查學習，擬訂《銅陵學院職工大病醫療統籌暫行辦法》，并組織實施。本項工作解決了全院職工大病醫療的后顧之憂。

9、為全院新進職工辦理醫療保險。

10、為了讓學生得到更多的實惠，20xx年國資處開始對學院的藥品實行招標采購。藥品的價格有了很大幅度的下降。

四、綜合治理方面

1、據社會治安綜合管理目標責任制的要求，處領導和科室負責人簽定目標責任書，實行安全管理責任分解，定期召開安全工作會議，認真學習并嚴格遵守有關法律法規。

2、部門管轄的重點部位和要害崗位進行連續不間斷的檢修、范文寫作管護和整改，消除安全隱患，本年度國有資產與后勤管理處所轄各部門沒有出現過任何安全責任事故。

3、認真做好外聘職工的管理工作，建立外聘人員登記卡。

五、廉政建設方面

全處職工在工作和生活中嚴格遵守國家的法律和學院的規章制度，招標工作嚴格執行招標法和學院規定的招標程序，嚴格保密制度，沒有出現任何徇私舞弊現象。

嚴格執行收支兩條線的規定。各單位沒有私設小金庫。

回顧20xx年，我處圓滿完成了年初制定的工作計劃。全處職工都能以學院發展的大局為重，精誠團結，互助友愛，建立了良好的工作環境和積極向上的精神面貌。在與其他部門的工作協調中，我們堅持以服務為宗旨，保證全院教學和科研工作的順利進行，努力解決師生員工的后顧之憂。大家表示，在今后的工作中，我們仍將以學院的發展為一切利益的中心，認真按照部門目標管理責任的要求，加倍努力，積極改革，進行角色轉變，探索后勤管理和國有資產管理的新思路和新模式，針對工作的薄弱環節切實加以整改，促進各方面工作不斷向前發展。

資產管理處黨支部工作總結 篇4

1、融資情況。上半年公司與西安銀行、建設銀行、秦農銀行等5家新增金融機構開展合作洽談，均表示愿意為紡織城核心區舊城區市容市貌改造項目提供資金支持，初步達成全年授信12億元的專項資金貸款。

2、紡三路蘇式特色商業街建設涉及的土地及安置等問題。公司正在與區政府、新區管委會、華原公司積極協調，多方解決與華原公司原規劃拆遷方案存在沖突的問題。項目拆遷指揮部已于5月23日掛牌成立并開始正式運行。6月16日進入拆遷安置賠付階段，截至目前，累計交房92%，計劃于7月上旬啟動整體改造工作。

3、臻園陽光項目整體建設、用地調整問題。上半年完成投資5050萬元，安置樓14#樓內裝修全部完成，水電管網鋪設完畢。

4、光明區養老公寓。全年計劃總投資2、1億元，規劃方案已經雙方初步確認，設計方案細節正在進行第三輪修改。雙方計劃于7月中旬簽訂框架協議并組建目標公司。項目地塊已完成拆遷前期摸底及公示等基礎工作，已啟動拆遷評估工作。

5、萊運廣場文體中心項目。萊茵鴻翔公司于4月上旬來我區專程就項目建設、設計方案修改稿等方面向區政府匯報座談，區政府主要領導及相關領導分別提出了具體要求，并對下一階段工作明確責任分工。為推進項目盡快落地，該公司專門成立項目工作小組，具體對接項目相關情況。

6、“四改兩拆”任務要求。按照市上“四改兩拆”任務要求，對紡三南院、紡三北院老舊住宅區實施改造示范工程建設，5月上旬已完成南院外墻保溫施工，計劃于7月上旬全部完成工程建設。

二、主要工作成效及指標完成情況

（一）主要經濟指標完成情況

1、經營指標。上半年目標營業總收入3000萬元，實際完成3476萬元，比目標值提高了476萬元，提高了15、86個百分點。

2、利潤指標。上半年目標凈利潤190萬元，實際完成195萬元，比目標值提高了5萬元，提高了2、6個百分點。

3、水、電回收率。目標值分別為55、5%和88、5%；實際完成為62、16%和88、92%，分別提高了6、66個和0、42個百分點。

4、物業費回收率。自4月上旬起，公司正式對條件成熟的8個小區啟動物業服務收費，回收率累計達80、65%，開啟了紡織城老舊小區物業管理系統化、規范化的新階段。

（二）重點項目建設完成情況

1、欣源景致紡織城酒店。上半年完成投資3500萬元，酒店已于5月11日開始試營業，目前進展良好。酒店內外裝修全部完工，客房部部分裝修完畢，酒店門頭、酒店大堂、餐飲包間、二樓宴會廳的全部工程完畢。

2、紡三路蘇式特色街區。上半年完成投資3900萬元，設計方案已于四月上旬確認，項目施工圖設計基本完成，招投標程序正在進行。

3、三棉紡正街兩側棚戶區改造（臻園陽光項目）。上半年完成投資5050萬元，東區室外道路已完成，室內裝修已完成；西區主體完工，地下3層車庫正在施工；17#樓主體完工，正在進行門窗安裝。

4、紡織城舊城區學前教育改造提升。上半年完成投資900萬元，5月中旬完成東城第一幼兒園一印分園、東城第三幼兒園兩個幼兒園提升改造項目的施工中標通知書發放，網上平臺已于6月23日完成合同審核。為保證幼兒在園日常安全，工程施工安排于暑期期間進行。

5、紡織企業職工生活區老舊管網綜合改造（“三供一業”改造項目）。上半年度已完成投資2550萬元，完成項目的論證、立項、方案的'編制工作，已與供水、供電、供暖相關業務部門對接，進行管網的設計工作；前期摸底調查已完成，全面配合供水、供電、供暖各主管單位的溝通協調工作；已與自來水公司簽訂框架協議，與供電、供暖各單位達成協議意向，改造方案報區政府相關會議審核后實施。

（三）招商引資情況

1、北京電影學院影視文化產業園項目。公司與北影影視文化產業創新園經過多次投資洽談，已明確其在我區投資意向。雙方已于6月上旬在灞橋絲博會上完成《合作框架協議書》簽署工作。

2、東方設計師產業園項目。已完成項目一期規劃方案，具體合作協議待區政府相關會議確定后實施。

（四）城市綜合治理情況

1、加強環境綜合治理，改善小區面貌，公司投資近200余萬元，改造硬件設施。設立物業客服中心，提供“一站式”便民服務，逐步建立社會化物業管理的長效機制。將結合老舊小區改造、“三供一業”改造等工作，整體謀劃小區環境綜合治理，從根本上改善各小區的硬件基礎設施，創建環境宜居的美好家園。

2、根據城市綜合治理工作要求，各分司狠抓落實工作，集中對樓道、小區垃圾死角、樹木隱患等進行治理，修剪樹木500多棵，樹干刷白6千余棵，補栽草坪近2萬平方米，清理垃圾雜物200余車，實施對居民樓道進行每日一次的專人清掃。

3、制作信息公告欄340個，安裝于單元樓道便于居民物業服務；對4棟樓、9個單元約4000平米的屋面進行了大修，解決了居民家中漏水問題；為了解決紡織城地區使用藍田李家河水庫供水后出現水壓過高，公司共安裝減壓閥9個，有效緩解了管網爆管頻繁的問題。

三、存在的問題和解決措施

目前公司各項目按全區重點項目計劃安排穩步推進，對于項目中涉及的規劃方案、拆遷安置、相關手續辦理等方面存在的困難和歷史遺留問題，我公司積極與相關單位和部門對接，協調解決方案，確保各項目按進度順利實施。

1、紡三路特色商業街項目。因涉及規劃調整，正在聯系華原公司溝通相關問題。

2、紡織企業職工生活區老舊管網綜合改造（“三供一業”改造項目）。西安市尚未出臺統一的“三供一業”資金使用辦法；對于西安市新出臺的“三供一業”分離移交辦法草案，公司已將反饋意見上報區政府，待確定方案后明確項目改造主體。

2、紡織城舊城區學前教育改造提升項目。因紡四路紅線尚未最終確定，東城第一幼兒園操場改造項目暫未開工，正在與市政、規劃部門積極溝通。

3、萊運廣場文體中心項目。紡織公園及周邊的非國資公司所屬土地及建筑物（據了解產權人主要為商貿局、糧食局），并伴有歷史遺留問題，建議協調紡街辦統籌拆遷安置工作。

4、北京電影學院影視文化產業園項目?？偛拷洕?號樓資產劃分問題，未辦理相關資產移交手續，建議召開專題會議，明確相關部門職責，盡快完成資產劃轉。

資產管理處黨支部工作總結 篇5

為加強我廠資產資金的管理，充分利用現有資源，提高資產資金使用效率，盤活資產，維護國有資產的安全完整，保證我廠“321”戰略的穩步落實，為我廠打造中國二鍋頭第一品牌提供有力資金保障，資產資金管理小組特制定20xx年工作計劃。

一、日常管理

1、貨幣資金

嚴格控制資金使用范圍，嚴肅結算紀律，作好貨幣收支管理，加速現金流轉速度，提高現金的使用效率，還要控制好貨幣資金持有規模。對生產經營性資金的支出嚴格遵守廠長負責制，對投資性資金的使用嚴格遵守順鑫農業的審批程序，以確保資金的安全有效。

2、應收賬款

嚴格執行我廠的信用政策，使我廠一方面能擴大銷售和盈利，又能使其信用成本最低，財務部設立專人負責對應收款項進行管理，編制賬齡分析表對往來款項進行監督，隨時掌握回收情況，對逾期未收回的款項及時給與反映，讓相關部門及時催款，作好應收賬款的控制。

3、存貨

根據生產計劃合理購進各種存貨，保證生產和銷售的經營需要，購進前進行詳細考察，選擇最優的供應商，確定經濟進貨批量，使我廠的存貨成本最低。加強存貨保管，定期對存貨進行盤查，作到賬實相符，及時發現存貨是否存在變質、積壓等情況，及時報告并作出相應處理。

4、固定資產

針對我廠目前固定資產變動的相關手續不齊的.情況，征集小組成員建議和意見制定相關固定資產增減手續制度，使其規范化。設備部、運輸部、基建部對其所管理的固定資產進行臺賬登記，施行使用單位固定資產責任制，保證資產的安全與完整。定期對固定資產進行盤查，及時發現閑置資產，盤活利用，提高資產使用效率。

二、預測與計劃

根據現有資料作出準確的預測，作好資金籌劃，為我廠的`生產經營提供可靠的數據保證，使我廠能夠準備足夠的資金、設備和存貨，又不致設備閑置和存貨積壓。根據預測和生產計劃，物質部每月編制全廠物質采購計劃，財務部編制匯總收支預算，作好資金籌劃，保證我廠生產經營的正常進行和可持續發展。

三、財務分析

要進一步作好財務分析，評價過去的經營業績，衡量現在的財務關況，預測未來的發展趨勢。通過分析，發現問題，解釋原因，為特定決策提供有用信息。

四、成本費用控制

做好成本核算工作，加強成本費用控制，將2005年主營業務成本控制在主營業務收入的50%以下，營業費用和管理費用控制在主營業務收入的30%以下。

資產管理處黨支部工作總結 篇6

20xx年，在校黨委、行政的正確領導下，面對我校110年校慶及明向校區建設的新形勢，國有資產管理處圍繞工作重點，改進工作方法，注重工作成效，在兼顧常規工作的同時傾注全力解決新任務，為各階段工作任務的圓滿完成付出了極大努力，時近年底，現對一年來的工作進行及時總結，以便為今后工作提供寶貴經驗。

一、加強支部建設，增強廉潔意識，創造良好工作氛圍

不斷加強學習型黨支部建設，積極開展創先爭優及保持黨的純潔性學習教育活動，引導黨員干部發揮先鋒模范作用，立足崗位和工作實際，堅定理想信念，增強宗旨意識，努力提高業務水平，創新思路、創新舉措，推進各項工作的深入開展。

堅持“預防為主、標本兼治”的方針，認真學習貫徹法規、政策和準則，不斷增強勤政廉政意識；貫徹落實黨風廉政建設工作責任制，層層把關，責任到人；堅持以人為本，切實加強工作作風建設，努力營造風清氣正、團結干事的氛圍；健全體制、機制，公開辦事程序，自覺接受相關部門監督。

關心職工工作和生活，職工家屬生病，處里組織有關人員看望，并提供力所能及的幫助。為表達對退休職工的關心，每年處里都會組織人員登門看望并送去慰問品，這些舉措增強了干部職工的歸屬感和凝聚力，提高了協作度，使全體職工齊心協力，在愉快工作的氛圍中，全力支持處領導班子的各項工作安排。

良好的工作成效還需要嚴格的制度作為支撐。我處具體工作責任到人，在處務會議上，由具體責任人匯報工作進展情況，根據工作計劃，檢驗工作是否步步推進，是否落實到位，如沒有達到預期，原因是什么，今后如何彌補。在和諧友好的氣氛中，大家共同總結經驗，彌補不足，爭取在以后的工作中考慮得更周到、更全面，把工作做得更好。

二、準確把握工作重點，明確定位工作目標，切實保證工作成效

2012年，在我校各項工作飛躍發展的新形勢下，國有資產管理處對工作重點做出及時調整，對各階段工作目標進行清晰定位，進一步加強國有資產管理，繼續推動公房管理體制改革，采取有力措施提高采購服務質量，提高公共活動場所服務水平、完善危險化學品管理制度，使各項工作有條不紊、扎實推進。與此同時，調集全處力量，盡心竭力完成與110年校慶及明向校區資源配置相關的各項緊急任務。

（一）調整思路完善制度，積極改進工作方式，資源共享物盡其用

國有資產是學校培養人才、開展科研、提高辦學水平的物質基礎和保障。加強國有資產管理，促進國有資產合理、高效使用，防止國有資產流失，是我們工作的重要組成部分。為使學校國有資產管理更加科學規范，一年來，我處不斷完善規章制度，充分利用資產管理平臺，積極創新工作方式，認真開展資產清查，促進資產合理流動，在國有資產管理方面做了大量工作。

我們結合財政部令第36號《事業單位國有資產管理暫行辦法》，對《太原理工大學國有資產管理辦法》進行了修訂，刪改了部分已經不適用于現狀的條例和內容。擬訂了《太原理工大學房屋建筑物類固定資產管理實施細則》、《太原理工大學大型儀器設備管理辦法》、《太原理工大學大型精密儀器共享平臺建設與管理辦法》。

隨著我校教學、科研工作的日益發展，資金撥款渠道變得豐富多樣，學校固定資產總值也成倍遞增。今年，我校固定資產總值為15.19億元，本年新增1.46億元，教學科研固定資產值為5.40億元，新增0.43億元；單價≥10萬的大型儀器設備501臺，價值1.89億元，本年新增43臺件，價值0.15億元。這一狀況使國有資產管理工作量大大增加，經過初步統計，截止到2012年12月12日，全年入賬資產總套件數為28943臺件，追加附件515臺件，日均審核資產達到了150臺件左右。

在對學校21位離任領導所在單位的資產清查工作中，我們發現很多單位存在管理意識薄弱、定期盤點不及時、待報廢與閑置資產隨意堆放、丟棄等問題，為此，我們及時對各單位進行清查信息反饋，并在如何加強資產監管，如何采取切實有效的措施提高資產使用效益等方面提出了建議。

為了最大限度地發揮固定資產的使用效益和經濟效益，我們通過處網站資產信息專欄，刊登閑置、待報廢資產信息，積極組織資產的合理流動，在賬務處理上同步跟進，盤活了一部分固定資產。對于自然破損和技術淘汰的資產，則嚴格遵守網上申報、技術鑒定、實地核查、資產回收、資金上繳財務的工作流程，進行報廢處理。本年度調撥資產13824臺件，處置資產13255臺件，賬面金額減少3200余萬元。

隨著基本建設投資急劇增加，我校的大型儀器設備數量快速增長，極大地改善了學校的辦學條件。如何有效管理和充分利用這些大型儀器設備資源，提高設備利用率和投資效益，使其在教學、科研和社會服務中充分發揮作用，是我們目前正在認真思考的問題。我處通過建立共享平臺，完善管理辦法，分配開放基金和維修基金等一系列措施，已經為大型儀器設備實現開放共享創造了良好的開端。下一步我們將實現大型儀器對校內外開放，推行有償使用，收取費用用于大型儀器設備的維護、維修、功能開發、管理人員的獎勵等，取之于民、用之于機、服務于民，形成“以機養機”的良性循環。同時建立大型儀器設備開放基金，按用途分為測試費、運行補貼和崗位補貼?；饘？顚Ｓ?，旨在鼓勵教師積極使用大型儀器設備進行各種測試工作，積極為開放共享創造有利條件，使大型儀器設備能更好地為教學、科研服務，為社會服務。

（二）優化房產資源配置，妥善安置搬遷整合，有償使用加強調控

根據學校整體部署，不論是老校區公房的搬遷與整合，還是新校區用房的統籌規劃和物資配置，我處堅持圍繞“滿足教學科研、適度超前、統籌規劃、優化配置”這一指導思想，著眼于學校長遠發展，精心組織，取得了顯著效果。

第一，優先教學科研、整合資源、相對集中，不斷完善老校區房產資源配置。隨著學校辦學規模的不斷擴大，老校區公房資源有限與各單位用房需求增長之間的矛盾日趨凸顯，給公房管理工作帶來許多問題，公房管理工作面臨巨大挑戰，但這也體現出統籌規劃、整合資源的必要性。一年來，我處堅持“學院和相近學科相對集中，規范管理干部用房標準，優先教學科研用房”的公房規劃與調配原則，對有關學院、科研及一些功能性用房進行整合，進一步完善了公房資源配置體系與公共服務體系。

20xx年6月，我處面對逸夫樓竣工及基礎樓拆除等因素所帶來的公房調整問題，經過論證與規劃，制定了搬遷方案，之后召開搬遷動員會，簽訂了用房搬遷協議。此次搬遷我們對物理、數學、力學及一些科研單位進行了整合，搬遷面積達15000 m2。通過整合，這些單位的教學、辦公條件得到大幅改善。

第二，對校內搬遷進行妥善安置，為搬遷單位解決燃眉之急。根據2012年關于學校拆除柏林校區基礎樓以及理工科技園區建設的工作安排，我們拿方案、找房源、做協調、做動員，積極應對，妥善安置。首先，對離退休管理處、礦業學院、工會、產業辦等11家單位在基礎樓、地質樓的用房進行清查，對用房緊張的單位重新妥善安置，對用房閑置或用房情況相對寬松的單位堅決清理清退。基礎樓拆遷建筑面積達2718 m2（使用面積1900 m2），后期安置面積為1350 m2 ，清理清退不合理占房面積531m2 。其次，我們將數學、物理、力學學院騰出的科學樓476 m2 的用房調配給國家大學科技園理工園區服務中心，為理工園區的建設與發展提供了有力保障，也為小微企業在理工園區的落戶與成長提供了可持續發展的空間。

第三，滿足需求，打造良好辦公教學環境。在制定搬遷方案時，我們在考慮對公房合理規劃與高效使用的同時，也考慮到了對房屋的裝修改造，力爭給用戶單位創造一個良好、舒適、功能完備的辦公、教學環境。鑒于搬遷單位的多樣性，房屋用途與功能需求不盡相同，我們與使用單位一起想思路、做方案，并嚴把質量、價格關。本年度我們共裝修改造室內外面積2萬多平米，裝修改造費用共計200多萬元。在裝修改造過程中，從墻面粉刷、門窗改造、窗簾搭配等環境要求到線路改造、網線分布甚至插座位置等功能性要求，我們都盡力考慮周到，通過與用戶單位緊密配合，對施工單位監督檢查，這些裝修改造工程都已按期完工，并順利通過了學校驗收。

第四，加強調控，充分發揮經濟杠桿在公房管理中的調節作用。從2012年9月底房產資源調節費收取工作全面啟動到11月初收費工作結束，我們對全校21個學院、10個科研所、24個黨政職能部門、7個直屬單位、4個產業單位和13個后勤部門進行了收費，共收取房產資源調節費603萬元。值得關注的是，今年開始我們嚴格執行《太原理工大學管理干部辦公用房與辦公設施配置標準暫行規定》文件精神，開展對黨政機關各部門收取房產資源調節費工作，收取超定額房費35000元。收費工作，是我們向用房單位一貫傳達的一種信息，有償使用不是目的，而是希望通過經濟杠桿調節方式促進公房的合理使用。

（三）資源配置確保重點，使用功能力求齊全，全力做好明向校區資源配置工作

根據學校統籌規劃，圍繞現代科技學院辦學要求，結合基建工程進度和明向校區現有資源，為保證晉中（華澳）校區2012級新生第二學期遷回明向校區后，教學管理工作的正常進行，我處干部職工在資源配置方面做了大量工作。

1、房產資源配置

明向校區占地2274畝，預計總建筑面積820000 m2 ，目前公房建筑面積154163 m2 。2012年，現代科技學院招生3703人（其中男生人數2580人，女生人數1123人）。 根據明向校區建設規劃，為保證現代科技學院教學工作的正常進行，將啟用10個主要建筑，建筑面積151400 m2。我處按照“資源配置確保重點、使用功能力求齊全”的指導思想，以完善校區使用功能、滿足師生使用要求為總體目標，根據國家相關指標規定及學校各類用房配置標準，結合學?！笆濉币巹潱ㄟ^調研、測算、征求意見、反復論證，對房產資源進行了合理配置，確保明向校區教學秩序、生活秩序和管理秩序的正常進行。

啟動區共規劃153個教室，總座位數13070個；設置開架閱覽室一個，建筑面積約1458 m2 ，并按計劃擬購置圖書4萬冊、期刊200種、報紙50種，面積雖小，力求功能齊全；在東運動場規劃了場地管理室、教師休息室、器材室、飲水室等，并按照體育教學要求，做好了體育器材配置，確保體育教學工作正常進行；本著以學院教學用房為主、保證各類用房需求，以校行政用房為輔、解決相關管理服務用房的原則，規劃了現代科技學院各類黨政辦公用房26間，建筑面積達2023m2，同時為校相關管理服務部門進行了用房配置。

本著教工與學生分樓安排，男生與女生獨立住宿，辦公與宿舍相對分離和便于管理的指導思想，根據男女生招生人數和啟動區現有條件，啟動區3棟學生公寓，5076個床位，完全滿足學生住宿需求。為方便教職工休息和住宿，規劃單人間10間、雙人間17間、四人間27間，床位152個，擬采取公寓化收費管理模式，單人間和雙人間供校內教職工臨時住宿休息，四人間用于青年教師及代課教師住宿。規劃了22間高標準臨時工宿舍，床位264個，由學校統籌安排外聘管理服務人員住宿。

生活服務中心2~4層規劃為學生食堂，建筑面積10712 m2，按照92指標1.3m2∕生測算（1.3 m2×3703=4813.9 m2）的建筑面積為4813.9 m2，新建食堂完全滿足啟動區學生需求。

明向校區東運動場主席臺將配置高品質的音響設備，滿足現代學院舉辦室外大型活動需要，并在2個300人階梯教室、13個200人階梯教室、13個150人階梯教室全部配置了多媒體設備，可為學院各班級提供活動場所，滿足多功能使用要求。

2、物資配置

為確保明向校區啟動區公寓家具和教學設施按時按量高品質配置，我處本著“設施配置適度超前，性價對比質優價廉”的指導思想，堅持“市場調研要充分，產品性能要先進，技術參數要科學，采購價格要合理”的原則，嚴格采購程序，注重實施環節，深入實際調研，確定配置方案。在總體方案確定后，分項實施各方案。實施過程中，發現新情況，解決新問題，及時調整完善。

2012年7月至9月間我們完成了明向校區教學生活配套設施招標采購工作。8月至11月，在設備、設施的緊急安裝過程中，我處積極協調校園規劃與建設處及鐵十二局、鐵三局等施工建設單位，并在他們的配合下，克服缺水少電、施工條件差等重重困難，為各供貨單位創造條件、提供便利，施工安裝進度得到了平穩推進，各項工作順利進行，并完成安裝調試工作，部分教學設施已在晉中（華澳）校區投入使用。2012年12月1日，學校組成驗收專家組，對公寓家具等設施設備進行了整體驗收，驗收合格，符合使用要求，在多次省級領導、部分高校和校有關部門檢查觀摩中得到肯定。

3、校園服務體系的建立

為給師生員工創造良好的生活環境，創建服務功能齊全的校園，我處對于與教學、科研關聯不大而又與師生日常生活密切相關的部分功能，采用引進社會資金、利用社會資源服務師生的措施，通過公開招商和競爭性談判等一系列程序，確定各服務功能入選單位，分別引入了超市、銀行、理發室、通訊等社會資源，既保證了學校利益最大化，又有利于提高管理水平，讓師生享受到優質、便利的社會服務。

（四）以教室環境建設為載體，加強校園文化建設，豐富校園文化內涵

在新老校區建設與資源配置過程中，我們始終把校園文化建設作為重要內容，努力加強校園文化建設，著力打造育人環境。教室作為學生學習和知識信息傳遞的重要場所，加強教室文化建設，營造健康向上的教室文化氛圍，對提高大學生的文化品位和自身素質、促進大學生的健康成長有著重要的意義，這就決定了教室的日常維護和文化建設成為我們工作的重要組成部分。

2012年，我們對全校公共教室設施及多媒體設備進行不間斷排查，采取即報即修的運行方式，全年共維修桌椅500多套，維修更新多媒體主機20臺、投影機25臺、中控20臺，確保了老校區427個公共教室的正常運行。

為方便廣大師生員工在明向校區的日常學習、工作、生活及對外交流，繼迎西校區、虎峪校區主要樓宇命名工作完成后，我們又于2012年11月23日啟動了“太原理工大學明向校區樓宇命名方案征集”活動，通過網絡開展新校區樓宇命名征集，賦予樓宇命名文化內涵，傳承百年老校歷史，體現新校文化特色，共有近600余人次參與了此次命名活動。我們相信隨著命名活動的不斷深入，樓宇命名會得到更多師生的響應與參與，奉獻他們的智慧與熱情。

在征集啟動區樓宇名稱的同時，我們也在對樓宇名稱的制作進行方案設計，還將對教室、公寓、食堂大廳進行文化主題方案設計，使整個校園體現我校深厚的歷史文化底蘊，使教室成為展示學校形象的重要窗口，并通過豐富的文化活動，多樣的文化載體，廣泛的師生參與，進一步做好新老校區的校園文化建設工作。

（五）及時調整招標采購文本，多項舉措普及采購知識，努力提升招標采購執行力

一年來，我處多次派出人員學習招標采購相關法律法規及經典案例，結合在招標采購中遇到的實際問題，對各類招標采購文件及合同文本進行重新審定修改，使之更加規范化；緊跟國家相關政策法規的最新動態，不斷完善采購流程，以更加合理的以質量為核心的評分體系取代了以往大宗物資采購中常用的性價比評分體系，在實際采購執行過程中，收到良好效果。

隨著財政及學校自身投入力度的大幅增加，招標采購工作量也在不斷增加，今年我處本著“公開、公平、公正及學校利益最大化”的原則，完成了包括“中央支持地方建設項目”和“211工程”建設項目等財政撥款在內的各類經費的招標采購工作。包括明向校區公寓家具、教學設備、后勤設備及軟件學院學生用筆記本電腦在內的大宗物資設備采購在內，全年共執行招標采購任務52次，平均每5天一次，采購金額達103277046元，并在圓滿完成招標采購任務的同時做到了零投訴、零失誤。全年審核、簽訂經濟合同954份，合同總金額73277046元。

由于我校政府采購項目采用“逢買必批”的政策，審批手續繁瑣，采購流程復雜，耗時長、自主性差，加上一直以來宣傳、溝通工作力度不夠，造成部分教師對招標采購工作不理解、不滿意。針對這一狀況，我處采取多種措施，想方設法提高采購工作的執行力，努力提升采購工作的滿意度。

首先，我處啟用首問負責制，即首次接待有采購需求的老師的工作人員將一直關注項目的始末，解答老師的疑問，讓帶著疑問而來的老師明白而去。第二，在定期培訓采購人員、提高業務執行能力的基礎上，簡化采購流程，簡化購買小金額設備時的采購、報銷手續。第三，注意加大對政府采購政策法規、規章制度的宣傳力度，在辦公室內設置展板，公示采購流程，宣傳政府采購相關知識，增進老師們對政府采購工作的了解。第四，舉行政府采購專題座談會，向有采購需求的老師宣傳普及政府采購知識及申報參數的注意事項，針對老師們比較關心的“如何能順利買到稱心如意、性價比高、價格合理的設備”這一問題，提出了四點注意事項，即“市場調研充分、技術參數準確、產品性能吃透、預算價格合理”。通過與參會教師代表的深入交流，取得了良好的效果

通過以上舉措，增進了解，減少誤解，確保用戶能買到稱心如意的儀器設備。

（六）狠抓硬件建設，強化服務理念，開創場館管理新局面

2012年，在學校的大力支持下，我處以“師生為本，服務為先”為宗旨，全力改善各公共活動場所硬件環境，消除安全隱患，在改善教學環境、保障各類活動順利進行的同時，使我校各公共活動場所服務能力大幅提升，服務質量極大提高。

體育館是我校110年校慶的主會場，今年4月，學校投資近百萬對體育館進行了整體布局裝修，并配套相應設施。體育館面貌煥然一新，既烘托了校慶的喜慶氣氛，也為師生上課、體育鍛煉及學校的大型活動提供了舒適的環境。我們對同澤會堂舞臺燈光、音響進行了更新，對會場化妝室等進行了維修改造，極大改善了同澤會堂服務環境，提升了我校各類晚會活動的舞臺效果。博學館報告廳、科學樓二層會議室是學校各單位舉辦中小型會議活動的主要場地，我處對兩會議室的音響系統及其它設備設施進行全面調整、升級和補充，使改造后的會議室能夠為使用單位提供更優質的服務。室外場地是我校師生員工進行體育鍛煉的重要場所。我處在虎峪校區增設了兩個排球場地；對迎西校區跳高房進行了維修改造；在迎西、虎峪校區田徑場增設了男、女教師休息室，并配備了桌、椅、開水器等日常用品方便老師使用；充分利用現有資源，在思賢樓開辟了乒乓球訓練場地。

公共活動場所服務面廣，人流量大，安全問題尤其不容忽視，一年來，共投入50余萬元用于安全隱患整治，安裝監控設備，更新安全出口指示燈、應急燈，更新消防設施，改造用電線路等，并于年終場館使用高峰來臨前，對各會場燈光、音響、話筒等設備設施及水電暖的使用情況進行了摸排，對發現的問題進行了及時整改，確保使用安全。

在花大力氣進行硬件建設的基礎上，我處進一步加強人員管理，不斷提高服務意識和服務質量，在體育館、同澤會堂、博學館報告廳、科學樓會議室、乒乓球館，三校區田徑場、籃球場，配備專職管理負責人，延長開放服務時間（體育館開放時間為早6點半到晚9點半，乒乓球館開放時間為早7點到晚9點半，室外運動場地全天24小時開放，三個會議室接待會議常常持續到晚上10點到11點）。注重工作細節，在各會議場所為師生免費提供活動所需的電池、茶葉，真正體現了“服務學校、服務教學、服務師生”的理念，一切以師生為本，優質服務，充分滿足廣大師生員工的文體活動需要，極大地豐富了師生的校園文化生活。

一年來，場館管理中心體育館、田徑場、乒乓球館、游泳館、健身館等場所按照學校體育教學計劃安排，完成45888課時的教學工作量。各活動場所提供接待服務：科學樓會議室95場，博學館報告廳80場，同澤會堂75場，室外場地接待學校校慶活動、校運會、學院運動會、籃球比賽等活動100多場。今年10月、11月北區體育館連續每天接待來進行體能檢測學生近百人。

（七）加強危險化學品管理，完善管理規章制度，建立健全危險化學品事故災難應急預案

為更加全面了解掌握我校危險化學廢物的產生情況，把握工作重點、難點，我處對全校各實驗室所產生的過期化學試劑、廢棄玻璃器皿以及實驗過程中產生的危險化學廢物等進行了摸底調查。同時，對全校各實驗室產生的危險化學廢物進行了分批次處置，為我校教學、科研工作順利進行提供了一定的保障。全年共處置危險化學廢物1855公斤，其中化學藥品984公斤、廢液871公斤。

根據國務院發布的《危險化學品安全管理條例》和《易制毒化學品管理條理》以及公安部門對特定種類危險化學品臨時管控措施的有關規定，為了加強我校危險化學品安全管理，保證教學、科研工作的順利進行，我處進一步修訂了《太原理工大學危險化學品管理辦法》、《太原理工大學危險化學廢物處置要求》以及《太原理工大學危險化學廢物處置登記表》。

為了規范危險化學品事故的應急管理和應急響應程序，提高應對、防范危險化學品事故風險和事故災害能力，最大限度地減少事故災難造成的人員傷亡和財產損失，保證教學、科研工作的順利進行，依據國家安監總局發布的《危險化學品事故災難應急預案》和《山西省危險化學品事故災難應急預案》，結合我校實際情況，擬定了《太原理工大學危險化學品事故災難應急預案》。

三、腳踏實地，不懈努力，承前啟后，開拓未來

一年來，國資處全體干部職工，以嚴謹求實的工作態度，一絲不茍的敬業精神，不畏艱難，團結協作，在各項工作中取得了一些成績，但也仍然有長足發展的空間。國有資產管理方面將努力實現大型儀器設備開放共享，使大型儀器共享平臺真正發揮作用；公房管理方面要制定新校區入住部門搬遷方案，完成老校區房產資源規劃調整，進一步加強校園文化建設；政府采購工作在保證服務質量的同時加快辦事速度，力爭高質量、高效率；場館管理要加大宣傳力度，進一步簡化場地使用審批手續；建立危險化學品網上入賬、調劑系統，實現危險化學品科學管理。

在今后的工作中，我們將以貫徹落實黨的十八大精神為新的契機，求真務實，不辭辛苦，盡職盡責，開拓進取，為將我校建設成為特色鮮明、區域領先、國際知名的高水平研究型大學提供強有力的支撐和保障，同時歡迎廣大師生對我們工作中存在的問題提出批評和建議。

資產管理處黨支部工作總結 篇7

一年來，在學校黨政統一布暑和主管領導的直接領導下，國有資產與后勤管理處堅持為教學、科研和全體教職員工服務的宗旨，積極盤活資產，進一步提高資源使用效益，降低辦學成本，優化資源配置，改善教職工生活環境?？茖W管理、挖潛增效、維護學校利益，為學校人才培養、學科建設提供強有力的保障，圓滿完成本年度工作任務，各項工作取得了顯著成效。

一、加強政治理論學習，提高思想政治素質、理論政策水平和服務能力。

1、注重政治理論學習，不斷提高政策理論水平。積極組織干部職工深入學習政治理論、黨和國家的政策以及國有資產管理的相關法規知識，不斷提高管理隊伍的理論水平和工作能力，積極探索高校國有資產與后勤管理工作的新規律。

2、增強服務意識，提高辦事效率和服務質量。國資處負責人經常深入到教學第一線調查研究，注意傾聽服務對象的意見，多辦實事、辦好事，幫助教學、科研第一線解決存在的困難和問題，樹立起團結協作、務實高效、規范管理、廉潔勤政、開拓進取的部門作風，不斷提高管理和服務質量。

3、加強廉政教育，落實黨風廉政建設責任制。貫徹落實學院黨風廉政教育計劃，加強全處干部思想道德和法紀教育，不斷強化領導干部的政治覺悟和廉潔從政意識，做到自警、自省、自重、廉潔自律。

4、認真執行學校有關招投標制度，在采購過程中嚴格按照《西安財經學院招投標管理辦法》執行。超過預算，為學校節藥了大量采購經費。

二、踐行科學發展觀，積極推行黨支部和黨員個人承諾制，認真落實教代會有關議案

國資處支部按照機關黨總支的要求，在國資處內部積極推行黨支部和黨員個人承諾制，并將支部和黨員個人承諾在網上進行公示，接受廣大師生員工的監督。一年來，國資處認真履行《國資處支部承諾》受到教職工好評；對教代會有關國資處工作內容的議案，國資處領導班子也非常重視，多次召開全處會議，認真研究落實整改措施，多次和教代會議案提議發起來溝通，使每個議案都落到實處，三個議案的落實工作議案提議人都非常滿意。

三、結合我院大學更名工作，促進國有資產與后勤管理處的工作

1、國資處對我院大學更名工作非常重視，處領導研究決定將此工作作為國資處本學年工作重點，通過此活動的進行將國資處工作推向一個新的高度。為此成立了以張志華處長為組長，趙小地、張坤為副組長，四個科室的科長為成員的國有資產與后勤管理處大學更名工作領導小組。在全處召開關于大學更名工作的動員大會，積極宣傳大大小寫更名工作的意義，通過宣傳引起全處同志對大學更名工作的重視，完成了教學用房、教學儀器設備、生均占地面積等多項數據和支撐資料的準備工作，為我院大學更名工作做出了貢獻。

2、在20xx年國資處積極推動我校資產設備的信息化管理工作，對全校的資產設備進行了信息化錄入工作，并對全校各部門進行了資產信息錄入培訓工作。

四、做好管理制度的建設和完善工作

制度建設是一切工作的基礎，也是工作的.規范。我校的國有資產管理制度，制定的時間較早，好多制度已不能適應現在管理的需要，為此我們對我校的十四項國有資產管理與后勤管理制度進行全面的修訂。其中：《西安財經學院招投標管理辦法》、《西安財經學院設備管理辦法》已經院長辦公會通過，開始執行。同時，西安財經學院國有資產與后勤管理有關文件和規章制度已匯編成冊，下發學院各部門。

五、完成了資產核查和申大數據的采集和上報工作

我校資產種類多，在加上一校多區地域分散等原因，資產核查工作量大、任務艱巨，國資處上下一心，克服困難，完成了全院42個資產使用部門的資產核和 申大數據的采集和上報工作。

六、完成了有關實驗室建設和軟件招標工作，確保教學科研工作順利進行

為使我校的學科建設和實驗室建設上層次、上水平，有力支撐學院申大學科建設和中省共建教學實驗室建設的要求。在這項具體工作的實施過程中，國資處克服重得困難，會同各二級學院完成了有關實驗室的建設工作。20xx年建設完成的有：統計研究院、統計研究中心、企業管理研究中心、多媒體藝術設計實訓中心遷建續建、新聞與傳播實訓中心、翠華校區多媒體教室建設、柔性制造實驗室、信息中心及高職學院機房建設等硬件建設，設備合同總金額：8902251.14元，與此同時為了充分發揮實驗室的作用，保證教學科研工作，加大了實驗室軟件升級的力度，招標采購了睿亞訓實踐能力提升平臺軟件V1.0、管理學院物流模擬教學實踐平臺軟件、西安財經學院國資處高校資產管理軟件、管理學院工程管理專業教學軟件、信息學院金算盤電子商務創業平臺軟件、商學院旅游管理教學軟件等15項。

七、積極搞好后勤管理和監督工作，推動我院后勤管理工作邁上一個新的臺階

一年來，國資處將后勤管理工作當做工作的一個重點來抓。召開了二次后勤工作會議和一次學生后勤工作座談會，并對會議上有關問題進行了總結拿出了后勤工作意見書，對后勤工作提出了若干工作建議并在學校各校區和家屬區懸掛了13個后勤工作意見箱并在網上公布了后勤監督工作電話，有力的促進了我校后勤管理工作。

八、完成我校65號院和131號院600余套經濟適用房鑰匙的發放和500余套騰空房鑰匙發放和400多套騰空房舊房款的登記工作。

九、完成了翠華西校區學生公寓樓、雁塔校區禮堂和門面房、翠華西校區禮堂、翠華東校區食堂、北區西院4號家屬樓、長安校區基建處辦公樓等屋面大型維修工作屋頂維修、翠華西校區圖書樓辦公室、雁塔校區統計研究中心辦公室維修改造工作。

十、完成我校博士教師的住房分配工作和放棄購買長安校區教職工公寓職工的退款工作，以及長安校區教師公寓的二次收款工作。為200多教職工辦理落戶、有線電視安裝、天然氣等手續出具了住房證明。

十一、完成明德門家屬院電動門安裝及停車場工作，東區停車場路面硬化工作。

十二、完成翠華西校區運動場改造項目的的招標工作。

十三、完成了白馬外貿城裝修協調等的管理工作和南區東院的回收以及設備、設施的維修、維護等工作。

十四、完成了白馬外貿商城、行知中學、門面房等3千2百萬元租賃費收取工作。

十五、完成了學校十二五規劃工作中的各校區規劃和后勤管理規劃部分。

國資處根據我院實際情況和建設發展目標，在積極調研和學習兄弟院校建設經驗的基礎上科學合理的制定了我院校園十二五規劃的制定工作。

十六、我處的工作也得到了上級單位和省上同行的認可，我處20xx年榮獲陜西省高校房地產管理先進集體榮譽稱號。

十七、20xx年工作計劃

20xx年，國資處應繼續堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅決貫徹和執行學院黨委、行政的各項方針和政策。切實增強全處職工工作的自覺性、責任感和緊迫感。努力提高職工自身政治、政策水平。以西安財經學院申大為著力點，進行推進制度化的建設和規范劃的管理，為我校的建設和發展做出貢獻。

1、繼續做好管理制度的建設和完善工作。

制度建設是一切工作的基礎，也是工作的規范。制度建必需走在前面，以便適應新的不斷發展的客觀要求。為此我們要根據發展的需要，對管理制度做出修訂和完善工作。

2、完善國有資產管理信息建庫工作。

重點要建設房屋情況信息庫和院各部門設備信息庫的建設工作。通過數據庫的建設工作，可以進一步摸清我院的家底，為我院下一步的資產有效配置和管理工作打下良好的的基礎。

3、 完成教學科研、行政辦公設備的采購及管理工作。

4、 完成行政辦公設備的采購工作。

5、完成翠華西校區運動場改造項目的建設工作。

6、辦理長安校區教職工公寓有關手續。

7、做好后勤服務監督管理工作。

8、做好騰空房鑰匙收發等后續工作。

9、完成131號院地下車庫的出租等工作。

10、開展房產證的辦理工作。

11、做好部分漏雨屋面的維修工作。

12、繼續做好門面房管理工作。

13、做好國有資產的管理工作。