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經銷商答謝會演講稿
經銷商答謝會演講稿(匯集12篇)。
在日常學習、工作或生活中,大家都經常接觸到致辭吧,致辭具有“禮儀性”或“儀式化”的特點,要特別注意措辭得體。其實很多朋友都不太清楚什么樣的致辭才是好的致辭,以下是小編收集整理的最新經銷商答謝會致辭范文,歡迎閱讀與收藏。
經銷商答謝會演講稿 篇1
尊敬的公司領導,各位嘉賓,合作伙伴們:
大家下午好!
正值這金秋氣爽,丹桂飄香的季節,非常感謝大家在百忙之中抽出你們寶貴的時間前來參加優秀經銷商聯誼會議。謝謝大家。
一、對照明的認識
在過去的幾年里,在攻克了一個又一個難關,創造了一次又一次佳績。照明品牌得到了客戶與業界的認同,年銷量不但增長,市場占有率不斷提高。當然,一路風雨一路情,成長的點點滴滴離不開公司領導的英明決策和前任代理商的辛苦付出,更離不開各位經銷商伙伴的努力協作,讓在前進的步伐更加堅定而充滿力量。同時我們也知道公司不僅是一個非常出色的照明生產企業,更是一個優秀的合作伙伴,是我們代理商和所有經銷商強有力的后盾。因為產品質量的穩定性和可靠性可以給我們經銷商足夠的信心和勇氣。質量是企業的生命,可靠運行時企業蓬勃發展的根本。作為代理商,我們沒有過多的考慮盈利,而是更多考慮我們提供的產品能否對得起我們的客戶的信任和選擇。事實可以證明產品是能讓我們代理商做著放心,讓我們的客戶用著安心的優質產品。
二、運營中心新的組織結構(君聯照明)
關于營運中心新的組織結構,向各位領導和各位合作伙伴做一個簡單的介紹。為了提升在的整體形象,對公司政策的落實與貫徹執行,為了給我們的經銷商能有一個更加完善的售后服務,我們中心由原來的超億照明從6月1日起正式更名為君聯照明。在此,我們特別感謝超億照明在過去的5年時間里對的艱辛付出,讓在有了非常堅實的基礎,讓在幾乎成了家喻戶曉的照明產品。所以,我們在非常感謝超億照明的同時也希望在以后的日子里能得到超億的更多關心與支持。
三、完善的服務于未來的方向
我們君聯照明在人員上做出了一定的調整,我們有一支具備良好專業素質和超強服務意識的團隊,同時我們的后臺也將馬上進行調整。每天5點半之前接的訂單我們將在當天發出,在貨物打包上盡量為客戶考慮運費成本,并會按照客戶給我們的指定貨運部及時發出,并在第二天給予短信通知。(當然,除特大暴雨等惡劣天氣或者貨運部不收貨。)客戶返回的三包件我們將在最短的時間內取回并做好登記,馬上給你對接清楚,可以馬上沖抵貨款或調換后及時補發下去。(同時我們希望各位老板在返貨的時候一定給我們發到離金府最近的貨運部,方便我們取貨)還有就是給我們匯款之后最好能發一條短信或者打一個電話通知一下。
我們在庫存上也加大了投入,由原來的100-130萬增加到現在的150-180萬,備貨要更充足一些,這樣能盡量保證不斷貨、不缺貨。即使有缺貨,我們也會在最快的時間內給予協調解決。
我們有責任和義務給大家提供更多得優良產品,優質的服務,更有義務和責任為大家創造和提供更多的有利于發展的經營思路,和經營空間,目的是讓我們的經銷商和合作,不僅賺取合理的投資回報,同時賺取更多的市場地位、市場份額,我們就是要讓我們的合作伙伴多賣貨多賺錢,這是我們的希望也是我們的目標。君聯照明將在總公司的指導和幫助下孜孜不倦的為這個目標而努力,最終實現大家多贏的局面。
我們就從這個金燦燦的秋天,承載著春天的希望和收獲的季節開始。我們君聯照明將和經銷商伙伴不甘寂寞。我們將于一道成長,相互信任,相互支持,同舟共濟,相濡以沫。讓我們充滿激情,鼓足干勁,力爭上游,共迎下一個輝煌。
謝謝大家;祝你們萬事如意。
經銷商答謝會演講稿 篇2
尊敬的各位來賓經銷商朋友們:
大家好!
今天我們在長春xx賓館舉辦東北地區20xx年新產品展示訂貨會。首先我向前來參加本次會議的廠方領導、各位來賓、經銷商、朋友們表示熱烈的歡迎和忠心的感謝!
承蒙各位經銷商家電老總的關愛與支持,xx電器有限公司經過6多年的`發展壯大,保持了在同行中推出新產品最快最多的主流地位,其產品品質優良,在市場有強大的競爭力。
至真至誠、精益求精”的經營理念,先進的管理、技術,雄厚的人才實力,完善的質量保證及售后服務體系,成就了中國商用冷柜主流品牌,在全國商業冷柜電器行業中成為一只主導者,該公司投資近6千萬元,建起了40000平方米的標準、合理的現代化的廠房與辦公大樓,建立了科學的設計、生產和檢驗管理系統,完善了質量保證體系,制定了切實可行的技術革新和新產品開發計劃,并投資100多萬元建成了型式實驗到計算機自動測試系統,同時加強售后服務,在省市級都設立了特約維修服務中心。并成為乳品行業,肉食行業,冷飲行業啤酒行業,等行業主選的合作企業。
經過近幾年來的培育和發展,東/北地區銷售網絡逐漸擴大和完善,形成一支穩定的銷售隊伍,大大提高了品牌的知名度、美譽度。在廣大經銷朋友的支持下,銷售業績節節攀升,前景喜人。
這些成績的取得,離不開廣大經銷的支持,是與廣大經銷商的辛勤勞動和業務員的忠誠敬業分不開的,我們用智慧和汗水共鑄了今天的輝煌。
在此,我向大家再一次表示忠心的感謝!
經銷商答謝會演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位同仁同事:
大家好!
十分感謝大家這天來參加xx公司的年終客戶答謝會。我代表xx公司,并以我個人的名義向出席這天活動的領導、嘉賓、新老客戶朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
20xx年,xx公司走過了不平凡的一年。我們始終堅持“一切為了客戶、一切為了公司”的理念,以與時俱進的.市場開拓、無微不至的客戶服務,贏得了廣大顧客的滿意和信賴。公司全體員工齊心協力、同舟共濟,公司規模和業績持續增長,經過一年的拼搏,我們最后不負眾望,主要業務從咸陽擴展到西安,公司總人數同比去年年底增長70%,年度總業績同比去年全年增長60%。20xx年,將是我們挑戰自我、超越自我的一年,持續創新、迎接挑戰,擴大公司的業務領域跟規模,將是本年度是主要目標。這天的年終客戶答謝會,事實上就是xx公司對各界朋友的一次感恩行動。
這天,我們在此相聚,就是要表達一份感恩、一份謝意。我們期望用最樸實的行動感恩我們最尊貴的客戶,用負職責的態度與您攜手共創完美明天!期望通過本次活動,能夠讓這天到場的每位朋友都有所獲。借此機會,我也代表xx公司的全體員工鄭重承諾,我們會帶給最好的產品,我們會選派最專業的工程師為大家服務!在未來的日子里,我們將一如既往帶給最優質的服務,以拳拳之心回報所有的客戶長期以來的支持和幫忙。
最后,再次致以我最真誠的問候!祝愿大家工作愉快、合家歡樂、萬事如意!謝謝大家!
經銷商答謝會演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位來賓、朋友們:
下午好!
很榮幸能和大家歡聚在此,共同見證武漢市恒星防水材料有限公司這一年來取得的成績,并與大家一同商討恒星公司20xx年發展大計。
20xx年是“十二五”的開局之年,住房政策調整限制了商品房的發展速度,高速鐵路建設速度也明顯放緩,同時,保障性住房建設、軌道交通建設和國土改造建設如火如荼,行業結構調整不斷深化,使得中國防水行業再次經歷了機遇與挑戰的洗禮。在這種大環境下,恒星公司全體員工精誠團結,上下一致,與經銷商朋友們攜手攻克難關。20xx年比20xx年的銷售收入增長了32%,新增加經銷商12家,公司在鞏固南方戰線的同時,在北方市場也取得了突破性的進展,新增了北京、天津、青島等諸多網點。這些成績的取得與在座每一位的付出和努力是分不開的。同時,20xx年公司內部工作也進行了一些革新和調整,下面我把恒星公司20xx年工作中的不足和20xx年的展望和大家交流一下:sXW9.cOM
回顧20xx年,公司在取得發展的同時,也存在著一些不盡人意的地方,主要表現在渠道建設不成熟、品牌優勢不突出、員工服務水平仍需改進等方面。針對過去我們做的不足的地方,我代表公司對在座的各位表示歉意。在今后的工作中歡迎大家指出我們的不足,我們會在虛心聽取意見的同時也會針對這些問題進行及時的調整和完善,給大家一個滿意的答復。
展望20xx,防水行業的市場競爭必將更加激烈殘酷,而競爭的重點也由傳統意義上的產能及成本控制競爭轉化為品牌與創新的競爭。
因此,20xx年公司核心工作之一就是品牌的建設,品牌建設的重點在于經銷商的服務和發展。公司認為,扶持經銷商做大做強是當前工作的首要任務。只有經銷商壯大了、富裕了,公司才有長足發展的動力,才能夠一舉展翅高飛。對此,我們在下一年的工作中會做出相應措施,以保障經銷商的既得利益。
首先是生產和出貨環節上的改進,20xx下半年我們引進了兩條更先進的生產設備,力求在產品產能、種類和質量上滿足大家的需求。在庫存管理上,會更加智能化、信息化,對平常銷售好的產品,加大計劃備貨量,保證在實際銷售中,準確、及時的提供給我們的客戶,不拖延客戶時間。明年,公司還會斥資擴建現有廠房用地和綠化周邊環境,讓所有人都知道恒星是一家擁有一流設備和先進制造能力的現代化企業。
其次是對公司軟實力及經銷商政策上的改進,在即將來臨的20xx年,公司將加大品牌宣傳力度,首先是注冊資金將由原來的兩千八百萬增加到五千八百萬,湖北省馳名商標等相關資質證件也將逐漸完善,廣告媒介也將會大面積向全國鋪設。同時針對不同層級的經銷商出臺幫扶政策,讓可以跟上公司發展思路的經銷商切實得到利益。真正做到服務大客戶,幫助中等客戶,支持小客戶,實現整個渠道共生共贏共發展。所以說,對公司的員工我們一直強調兩點:第一點,誠心誠意對待每一位經銷商。在服務的過程當中,一定要把經銷商當成我們的朋友,在經銷商需要幫助時能夠及時給予幫助。第二,我們之所以能取得一定的業績,跟在座的每位是息息相關的。因此未來我們推出的.新政策將會一如既往的以我們現有的經銷商為主旋律,讓每個經銷商在當地都做到最好,使各位的實力更強,在自己的區域做的更紅火。
召開本次答謝會是我們多年來的強烈愿望,我們衷心的希望通過舉辦這次答謝會來表達我們最真誠的感激之情,從而回報與我們肝膽相照的朋友!我們熱切的希望創建一個友善、和諧的溝通交流平臺,使恒星公司在未來的市場表現中更加出色,我們愿意聽到你們的聲音,改善我們的不足。
最終,我們希望通過本次答謝會,加深彼此了解,增強我們的合作感情,從而使我們更加緊密的聯系在一起,攜手同行,共贏未來!最后,我衷心的祝大家在新的一年里,合家歡樂!財源廣進!生意興隆!
謝謝大家!
經銷商答謝會演講稿 篇5
尊敬的孟總、各位領導、朋友們:
你們好!
我是許昌辦事處經銷商許昌昊軒商貿李占亭,今天,在此隆重召開優秀經銷商表彰總結大會,我能站在這里發言,我心情十分激動,也感到萬分榮幸。在此,對于各位燕京領導長期以來給予的抬愛和支持,表示最衷心的感謝,謝謝你們!
在燕京這個大部隊里,我們是個十足的“新兵蛋子”,在各位領導和前輩面前不敢談什么經驗,下面我就把自己的一些體會和感受向各位領導和同仁們匯報一下,不妥之處請各位領導和同仁指導和斧正。許昌位于河南中部,近年來經濟發展較快,餐飲和零售業較為發達,也是各個啤酒品牌的必爭之地,20xx年x月許昌昊軒商貿有幸加入了燕京團隊,作為市場,我們一起歷經風雨,攜手并肩共同開拓,三年來銷量已實現連續翻番,連續三個季度被評為優秀經銷商。20xx年我們已累計完成銷售xx噸,其中中高檔產品占比較高,核心產品鮮啤系列已成功進入市場,初步完成了產品在市場的升級換代。
回顧三年來走過的路,有苦有甜,有悲有喜,簡而總之三句話:跟對人、做對事、謀發展。
昊軒商貿原來一直做的白酒和飲料,隨著消費者健康飲酒意識增強和各種市場不利因素的疊加,也到了面臨謀求發展的時刻。面對眼花繚亂的招商產品,我們堅定的選擇了燕京啤酒,一是燕京的絕對品牌影響力,二是燕京的“以情經商”的人文情懷。合作三年來,我們看到了燕京各級領導輕車簡從,親臨一線拜訪客戶,調查研究,為經銷商排憂解難;也看到了燕京各個部門紀律嚴明,高效務實的工作作風,這些讓我們深深的感動,更讓我們強烈的感覺到跟著燕京走,就是跟對了人,就像長征時紅軍跟著毛主席,不管往哪里走,最終是往勝利和成功的方向走!
許昌昊軒商貿成立于20xx年,現有員工xx人,成立之初,像蹣跚學步的娃娃,還有些站不穩。資金緊張,人才缺乏,制度不全,管理混亂,運營成本高。在燕京大家庭的關懷下,經過幾年的沉淀,逐步走向了規范化,也錘煉出了一支高效的、能打能跳的團隊。取得這些成績主要原因有以下幾個方面:
一、“共同參與,共同管理”。
由于規模小,招聘到的員工大多沒有工作經驗,如何讓他們盡快熟悉和適應工作,并安心工作,迅速成長是的頭等大事。我們讓每個員工感受到來到這里你就是的管理者之一,來到這里不是來打工,而是來創業;員工大多是90后的年輕人,他們朝氣蓬勃、他們也紙醉金迷,他們意氣風發、他們也義氣用事,我們堅持“用人之長必容人之短”,留心才能留人,用最短的時間,讓他們改造成最優秀的員工。
二、言必行,行必果。
7點40是的到崗時間,我們爭取的不是20分鐘的時間,而是每個員工積極的工作態度,我們一直在堅持;我們實行的周計劃和晨會制度,工作任務、工作重點細化到每周,配合每天的晨會,將每個人的工作量化到每一天,我們一直在堅持。這些看起來繁雜而又苛刻的制度也成了我們的致勝法寶。
三、以情經商,逆勢發展。
作為經營即時性消費品的商貿企業,誰把控了終端,誰就有了生存空間。在經濟下行和電子商務的沖擊下,大量的終端停業關門,帶給企業的是生存和發展的危機。但我們把危機視為發展的時機,經過市場調查:隨著人們消費水平的提高,銷售終端市場也在進行整合,傳統的競爭力弱的終端店大量關停,但一些新興的有品牌影響力終端確在逐步進入市場,我們抓住機會,成立市場開拓部,專人負責新終端客戶的開發,用真情服務,加大投入力度,搶占這些優勢資源,僅在10月份,我們新開發有效優質終端客戶xx家。二是梳理保有終端客戶,分級管理,做實做細售后服務。長期合作,在許昌市場有較高知名度、銷量大的客戶作為一級客戶,由市場開拓部直接負責維護,保證絕對占領;位于主要街區,在一定范圍內有影響力,銷量較大的客戶作為二級客戶,由所在區域業務負責維護,每周必須進店服務2次,保證絕對控制;其他終端作為三級客戶,也作為質量提升客戶,由所在區域業務按日常照拜訪路線負責維護,保證有效控制。分級管理后保證了終端總數的穩定,也加快了終端的質量提升,使得有限的資源利用最大化。
四、以人為本,和諧發展。
以“以人為本、和諧發展”做為企業文化核心理念。做事先做人,任何一個企業發展的核心是人的發展,培養有素質、有擔當、有愛心的員工,企業發展的重中之重。自成立起設立愛心基金,每月由和每個員工捐獻。先后向環衛工人、偏遠學校、幫扶困難員工累計捐獻愛心基金xx元。這些活動既陶冶了員工情操,又培育了集體榮譽感,產生了強大的凝聚力,正走向和諧發展之路。
在過去一年的工作當中,我們面對來自同行業的競爭,面對艱巨任務,以及各種不利因素,沒有臨陣退縮,仍然緊密團結凝聚在一起,先后順利渡過了各種難關,員工更是熱情高漲,積極工作;在努力完成各項目標任務以及提供高品質服務上,更體現出了我們的集體凝聚力和戰斗力。困難一次次考驗了我們,也一次次磨練了我們......
20xx年,“燕京啤酒許昌市場”將進入另一個關鍵時期,也是擺在我們面前的又一塊試金石,也將是激勵我們積極進取的催化劑,更是展現我們全體員工價值的更大舞臺。成績只能代表過去,榮譽既給我們帶來了動力,又給我們增添了壓力,更擂響了我們出征的戰鼓。在此,我向各位領導鄭重表態:
一、在榮譽面前不驕傲,再接再厲創佳績。勇敢地肩負起燕京賦予的使命,把榮譽作為新的起點,在今后的工作中,繼續發揚勤勉敬業、開拓創新、敢于挑戰的工作作風,以更加奮發圖強的精神創造更好的成績。
二、在困難面前不氣餒,逆水行舟勇向前。面對更多的困難和壓力,我們深感責任重大,但我們有信心、有決心面對任何挑戰,我們將動員方方面面的力量,采取一切盡可能的措施,積極開拓市場,提高服務質量。
三、服從大局,同心同德謀發展。在工作中,堅決服從領導和發展大局的需要,把提升銷量、提高品牌影響力作為工作的出發點和落腳點,做好員工隊伍建設、強化內部管理、用我們更加優異的成績來回報領導的期望。
尊敬的各位領導、各位同仁,作為燕京團隊里的一員經銷商,我們因榮譽而自豪,因責任而奮發,因理想而壯懷。面對20xx年,我們已搶先發力,為今后的縱深發展做好了充足準備,我們將以更強有力的姿態,更猛烈的動作,開拓更廣闊的市場。我們一定在的正確領導下,以更加優異的成績,為實現和燕京團隊共同發展的新目標而努力奮斗!
經銷商答謝會演講稿 篇6
尊敬的各位來賓,女士們、先生們、朋友們:
大家上午好!今天我們在這里隆重舉行20xx年度客戶答謝會,共同感受過去一年來的豐收喜悅,共話美好未來。首先我代表x股份有限公司,向蒞臨的各位來賓表示熱烈的歡迎!向多年來關心x,支持我們企業發展的各位朋友表示衷心的感謝!
眾所周知,行業整體進入嚴冬時期,x同樣面臨嚴峻考驗,但我公司長存感恩之心,堅持每年拿出千萬元資金來答謝回饋我們的經銷商、分銷商,回饋我們的忠實客戶;同時為了配合銷售,拉動區域品牌競爭力,進一步開拓市場規模,公司每年投入近千萬邀請3000余名核心高端客戶到進行參觀體驗。這四年以來我公司陸續投入近億元來答謝支持我們的新老客戶,就是希望能給予大家對產品及服務的堅定信心,激發廠商互惠合作、和諧共贏的正能量。
今年,x順應市場潮流特別推出了“簡于形、精于內”的x系列新品及x產品x。諸多新品的上市、鋪貨都得到了在座各位的鼎力支持,取得了雙贏的好成績,在此感謝大家的支持,謝謝你們。
今天我們歡聚一堂,盤點全年的成果,共同慶祝我們的合作再次邁向一個更高的起點。面對成績,我們從心底里只流淌出一句深切的'感謝,在美好的明天,我們會更加握緊老朋友的手,因為今后的路有你們的陪伴才能走的更好。今天讓我們舉杯暢飲,感恩的心埋藏于香醇的美酒中,感謝你們從未改變的誠摯與關懷。相信在座的各位都和我有著一樣的心情,就是希望通過雙方的良好合作,同心同德,共商x發展大計,共謀x合作愿景,開拓創新共同實現x騰飛的夢想,將雙方的事業推向一個嶄新的高度。
我堅信,只要我們齊心協力,并肩攜手,我們一定會推動x品牌的茁壯成長,推動我們的事業不斷走向新的輝煌?!皒”不僅是我們企業的品牌,也是我們共同創造美好明天的平臺。x成長的每一步都離不開各位朋友的關心和支持。在這里,我代表x股份有限公司再次向各位來賓,向多年來關心和支持x發展的各位朋友表示衷心的感謝!祝愿各位朋友及家人身體健康,萬事如意!
謝謝大家!
經銷商答謝會演講稿 篇7
尊敬的各位嘉賓、經銷商朋友、全體同仁們:
大家上午好!
周元復始,萬象更新。值此龍年新春佳節即將到來之際,我們歡聚一堂,在張家界這一美麗的風景名勝區召開“20xx年度湖南市場湘泉客戶答謝會”,借此機會,我謹代表酒鬼酒公司及湘泉事業部向大家表示熱烈的歡迎!
20xx年是湘泉事業部的開創元年,是酒鬼酒公司復興湘泉品牌、實現“十二五”戰略規劃跨越式發展的起步之年。一年來,在酒鬼酒公司高層領導的正確決策和關心指導下,在廣大經銷商朋友的大力支持和積極配合下,湘泉事業部上下一致、群策群力、克服困難、銳意進取、建立健全各項管理規章制度,規范流程、強化費用預算控制,加大品牌推廣和市場建設力度,狠抓銷售回款和團隊建設等,各項工作均得以穩步推進,銷售業績、品牌形象、市場份額等得以大幅提升,市場信心得以逐步恢復、增強。
下面我就湘泉事業部20xx年的工作總結和20xx年的規劃向各位經銷商朋友做一個匯報。我講話的內容分為兩個大項,
一、20xx年工作回顧;
二、20xx年工作規劃。
一、20xx年工作回顧
(一)銷售指標完成情況及簡析
1、銷售業績
20xx年酒鬼酒公司銷售總額為14.2億;湘泉銷售總額為1.72億,
1值得一提的是通過在座各位的共同努力,湖南省內銷售額為7千萬、是20xx年湖南胡南省內銷售額的7倍。
(二)20xx年主要工作開展及完成情況
1、整章建制、規范運作,確保各項基礎工作穩步推進。
湘泉事業部成立伊始的地位和角色就較為獨特,是一個受股份公司湘泉品牌領導小組戰略指揮,機構隸屬于供銷公司,在湖南公司業務框架范疇內開展相對獨立業務的一個銷售團隊。因此,各項工作紛繁復雜,需要湘泉事業部協調和管理。無規矩不成方圓,整章建制、規范運作是首要工作任務之一。為此,湘泉事業部年初先后建立、健全了一系列包括勞動人事管理、合同及訂單管理、費用核報、市場方案提報、績效考核管理、員工手冊、客戶合作指南等規章制度和管理辦法,制定了清晰的各類業務操作流程。并在實際工作中不斷加以修訂、補充和完善,基本上確保了各項基礎管理工作朝著規范化、表格化、信息化方向穩步推進和良性發展。
2、在湖南省內打造根據地市場。
20xx年,湘泉事業部把先做好胡南省內市場確定為戰略重心,按照這一戰略規劃,我們對省外市場只做適當引導,而將工作重心放在了湖南市場,集優勢資源、傾全力打造湖南核心根據地市場。通過一年的攻堅,漂亮的實現了年初目標,為接下來湘泉在湖南的大發展并最終成為省內強勢品牌奠定了基礎。
3、調整產品結構
湘泉事業部未成立前,湘泉產品的消費者印象負面影響很大,調整產品結構,推新品重塑品牌形象是復興湘泉戰略規劃的第一規劃,因此、我們積極推出以錦繡瀟湘、柔和湘泉、小悠悠為代表的七款新品,與湘2泉老產品、買斷產品系列互為補充,形成了一個完整的產品組合,增強了產品市場競爭力,事實證明對產品結構的調整工作,過去的一年我們做的是有效的。
4、重點市場的招商工作取得階段性成績
20xx年我們以新品招商為突破口,采取在省內全面開發、重點突破的營銷策略,迅速在全省14個地州實現了招商的零突破,所招到的商大部分在當地是經銷商的領先者(現場點幾個老板,證明一下),也就是由于這些優質經銷商的加盟20xx年我們的各項銷售任務才得以完成,這里我建議所有湘泉同仁用最熱烈的掌聲向他們致以最衷心的感謝。
5、在重點中突出重點、湘泉必得大湘西在業內已形成共識湘泉事業部成立之初在我們確立湖南市場是全國重點的同時,就確立了大湘西和長沙市場是湖南的重點市場的策略。xx年我們在吉首、懷化和張家界投精兵強將,斥巨資做市場,高調復出,調研和回訪中我們發現:湘泉的美譽度在提高、終端已重視湘泉、經銷商已信任湘泉、已不只一個競品因為湘泉的產品的強勢復出開會.......
6、加大品宣廣告品牌推廣力度,提升品牌形象,重樹市場信心。我們知道,湘泉品牌在湖南不缺知名度,只缺美譽度。要提升湘泉品牌美譽度,重樹市場信心非常重要。20xx年,為配合新產品上市招商,湘泉事業部在酒鬼酒公司高層的大力支持下,對湘泉品牌進行了先期戰略廣告投入。即以新產品錦繡瀟湘形象廣告在電視媒體、戶外路牌、報紙相繼大量跟進投放,使湘泉形象煥然一新,引起了市場先知先覺者們的高度關切。同時,通過《客戶合作指南》、口碑相傳,將品質湘泉、誠信湘泉不斷地灌輸給廣大市場客戶和消費者朋友們。更重要的是通過我們的實際行動——市場建設、地面推廣不間斷的促銷活動、促銷物料的3發放等,讓市場真切的'感受到湘泉復興的決心和信心。通過一年來的品牌宣傳、市場渠道建設、終端產品鋪市陳列等,湘泉品牌的影響力明顯提升,市場信心也逐步恢復。尤其下半年,通過中秋促銷活動、“湘泉產品車輛大派送”活動的開展,市場反響強烈,極大地調動了廣大經銷商朋友們的經銷合作欲望和信心。由年初的合作觀望,到年中的合作猶豫,再到年終的迫切合作,經銷商朋友們這一微妙的心態變化有力的證明了湘泉品牌形象、美譽度正在一步一步地在市場中得以恢復和提升。
7、狠抓團隊建設,重視員工素質和技能培訓,建立一支懂營銷管理實戰團隊。
20xx年,由于是湘泉事業部開創之年,為了湘泉的復興大業,酒鬼公司給予湘泉事業部足夠的錢開展工作,但缺人是當時湘泉快速發展的瓶頸。因此,湘泉事業部一方面通過不同渠道、不同方式廣納賢才,不斷為團隊注入新鮮血液;另一方面通過崗前培訓、以會代訓、文件學習等不同方式,加強團隊實戰能力培訓和學習,不斷提高團隊業務技能;第三、由湘泉品牌服務機構——北京君智楊咨詢公司進行專業營銷知識培訓。通過一系列的監督、管控、培訓、優勝劣汰等措施,湘泉事業部營銷管理水平已經得到很大提高。
8、出大價錢買來了不少寶貴教訓
20xx年湘泉也走了不少彎路,今天的聚會我還不想說是慶功會,湘泉復興的路還很長,我想明年或后年的今天也許才是湘泉成為湖南中低檔酒的真正領導者的時候,我這里想說的是20xx讓我們摔跤的大石頭同樣是我們接下來能走好的寶貴資本。至于20xx年工作中存在的問題有哪些,這就是我接下來要向大家匯報的第三項內容。
(三)存在的問題和不足
1、系統運轉速度緩慢,溝通、銜接渠道不夠順暢。
湘泉事業部雖然制定了一系列詳盡的業務操作流程,開展獨立的業務,但是由于沒有獨立的財務核算系統,其實是在湖南公司業務框架范疇內開展業務,而且還要經過與供銷公司銷售部、股份公司生產、財務等多個部門協調、銜接,所以銜接、溝通渠道不是很順暢,不同程度的制約著湘泉事業部系統的正常運轉速度。
2、缺少決策依據,對市場的宏觀掌控、預測不夠精準,缺乏系統的業務部署和指導。
由于湘泉事業部一切都要從頭開始,而且團隊的組建從上到下都是在短期內完成的,無論市場的區域化差異、人員個性差異、市場政策的制定以及市場發展預測、都需要一系列資料,這就使得我們xx年的工作憑感覺憑經驗決策市場,客觀的說出現了不少偏差。
3、新產品開發及銷量不盡人意
從湘泉七款新產品上市一年來的市場反應來看,產品的口感和品質、設計理念等是沒有問題的。問題集中反映在包裝質量上,普遍反映給人有一種質次價高的感覺,尤其以醉瀟湘產品為最。另外、新產品彩箱(1*4規格)沒有手提袋的等問題也不同程度制約了新產品的推廣。
4、人員使用、任務分配、績效考核、日常管理都曾出現過不小問題
要建立一支能打硬戰的營銷管理團隊,就要切實建立“能者上,平者讓,庸者下”的用人機制,合理劃分區域和任務,既要有約束、控制、處罰機制,也要有激勵、獎勵機制,杜絕“大鍋飯”等不合理的現象發生。過去的一年我們曾經為銷量差打款少發愁,也為想給業務人員加點工資動過腦筋。
各位老板,由于我們的工作不足之處給你一定帶來了不少不便,這5里我代表湘泉事業部全體員工向你說聲對不起,順便向你承諾20xx年我們一定盡快彌補和完善。
二、20xx年的規劃
1、確保省內銷售8000萬、力爭破億
20xx年湖南省內湘泉系列產品實現銷售7000萬,20xx年我們的目標是湖南省內確保8000萬,力爭實現1.4億。為什么只訂8000萬,目的是要在新的一年里更重視培育和成功復制板塊營銷模式和打造營銷團隊,不是以回款為目的。只有這樣,湘泉才有未來。為了實現這一目標我將和我的同事們一起,認真為各位老板做好服務,以你們的滿意為基本目標開展工作。
2、整合市場、在區域內組建銷售聯盟、抱團取暖
為更好的服務市場,20xx年湘泉事業部擬將原來以地州市劃分市場區域成立的14個銷售片區進行整合,設立湘西、湘中、湘北、湘南、懷化五個片區。
3、加大重點市場建設、產品政策投入力度,建立湘西、懷化、張家界核心根據地市場,樹立省份城市長沙亮點市場
針對20xx年市場投入、產品政策細項執行、方案費用核報過程中存在的諸多問題,20xx年,我們將改變市場政策投入細項,采取折扣隨貨配送、費用提前預投等靈活、便捷的市場投入方式,加大市場渠道布局、終端建設寬度和深度,著力打造湘西、懷化、張家界大湘西核心根據地市場,樹立長沙亮點、標桿市場,進而輻射、帶動周邊市場,達到湖南整體市場聯動效果和氛圍。
4、進行產品升級、繼續加大新產品開發力度
大家知道,產品自身條件是決定產品生存和成長質量的先決條件、6今年我們根據市場需求,在對現有新產品進行升級改造的同時開發出一系列優勢產品。
5、加強市場投入力度、下放市場投入權力
目前各大白酒廠家都在提價,湘泉系列產品大幅度加大了市場投入力度,有的產品投入力度將比去年提高一倍。并且、我們堅持市場投入透明化,把大部分產品政策使用的權力交給一線業務員和客戶,大部分產品都有預先投入,先把投入交給市場、交給客戶,使用后再報賬、沖賬。
6、嘗試多種營銷模式
20xx年除傳統的區域代理制外,我們計劃對部分產品采取新營銷模式的嘗試,比如盒優、簡優湘泉在全省采取招標式銷售,誰給自己的定位準、目標高,誰的市場做的細、做的好、網絡好,我們就交給誰做;2580大湘泉我們將采取大區域包銷制,全省就選三五家客戶合作,未來新開發的產品我們還將試行更多創新模式。
7、加大湘泉品牌宣傳、推廣力度
20xx年湘泉僅品牌推廣費用我們就投入了20xx萬,湘泉在湖南不缺知名度,缺的是美譽度,20xx年我們計劃投入3000萬提升產品美譽度,我這里要強調的是費用使用原則是“往沃土里施肥”。
8、系統規劃全年各階段的大型市場促銷活動,和消費者互動20xx年,我們將針對各節假日舉行大型促銷活動、大型公益活活、專題營銷事件等,讓客戶更能感受到湘泉的浩大聲勢、讓消費者感到湘泉無處不在。
9、加強團隊建設,建立健全績效考核、評估機制
20xx年,為確保各項工作穩步推進、全面完成銷售目標,團隊建設7任務更大、要求更高。為此,我們將加強團隊技能培訓,強化計劃、細節執行管理,制定完善更為科學、合理的激勵、約束機制,充分調動廣大銷售人員的工作積極性。
xx、加強服務體系建設,規范內部管理,提高工作效率
由于湘泉事業部的領導歸屬問題復雜,20xx年1月xx日前我們完善湘泉事業部各項規章管理制度、簡化了工作流程,接下來我們將加強與股份公司、供銷公司、湖南公司各職能部門的溝通、銜接、協調和磨合,為市場提供便捷的服務通道。
各位老板、各位來賓:20xx年無論成績還是不足,都已成過去。我們的眼光已瞄準20xx年,新的一年里,酒鬼公司振興湘泉的決心沒變;湘泉事業部把湘泉打造成湖南省內中抵擋白酒第一品牌的決心沒變;大手筆、大戰略、大格局的的大幕已經拉開;共同的目標、共同的責任、共同的榮辱讓我們同行,20xx年讓我們攜手共同開創輝煌的未來!
9天后就是春節了,最后我衷心的祝愿大家闔家歡樂、幸福安康!并給你和你的家人拜個早年!
謝謝大家!
經銷商答謝會演講稿 篇8
尊敬的各位同事:
大家好!
感謝大家對我的支持。一個優秀的團隊來自于顧客的認定和大家的認同,那么,怎么才算是一個優秀的團隊呢,我個人認為需做到以下幾點:
第一,同事之間要密切配合,發揮個人所長;在一團隊當中,每一個成員都有其自身獨特的優點和長處,比如有人做銷售做得好,有人在陳列方面很有造藝,還有人善于數據統計,等等。只要大家各盡其長,相互幫助,密切配合,才能夠把工作做得更好。
第二,總結經驗大家一起分享;在我們平常的工作中,每一次銷售過程都是一種經驗,無論銷售成功與否,都值得大家共同探討,把銷售經驗傳授給其它同事,學習借鑒成功的經驗與技巧,總結分析失敗的原因,吸取教訓以便下次改正,大家相互學習,共同進步。
第三,同事之間要相互信任,相互激勵;在一起工作難免會發生矛盾,所以需要經常的交流和溝通,相互的交換陂此的意見和建議,相互的信任和鼓勵,個人的成長也是團隊的成長;
任何一個團隊只要做到以上三點,我相信她們一定會為公司帶來更好的銷售業績,團隊業績也是個人綜合能力的體現,我堅信,只有事事從團隊的利益出發,與同事融洽相處,相互理解,相互學習,相互支持,那樣才會為公司帶來更好的業績,個人的能力才能得到更好的鍛煉和發展,
在此,我有一句話和大家分享:“大家好,才是真的好?!?/p>
謝謝大家!
經銷商答謝會演講稿 篇9
非常高興,今天非常激動,看到很多很多的朋友來到我們的晚會,首先也感謝剛才表演的同事,晚上有很多精彩的表演都是經過我們同事精心策劃和排練的,祝大家渡過一個很好的晚上。
20xx年應該說走過了在房地產整個行業不容易的一年,包括開發商、各位同行相信都深有體會,調控政策一個接著一個出來,不過今天我非常驕傲地站在這里給大家見面,給大家宣布,朝陽公司經過6年的坎坷,我們還是取得了非常不錯的成績,當然還是剛才說的離不開在座各位朋友對我們的支持,當然也有我們朝陽人、同事們共同付出的努力和汗水。20xx年的調控使我們在二手房上也經歷了大的振動,包括稅費、利息等等,我們不可避免地做了調整,在二手房網絡中我們關閉了一些盈利部分,同時我們也取得了可喜的成績,在總體的規模沒有增加的情況下,反而我們的業績今年是呈20—30的增長,第二個是我們代理的項目從去年,全年xx個代理的樓盤到今年全年18個代理的樓盤,總的業績公司有20—30的增長,在這里我再一次感謝各位對我們的支持,謝謝大家!
除了業績的增長我們也獲得了一些榮譽,這也是業界、媒體等等對我們的認可,包括領導。我們今年還是獲得連續獲了幾個獎,今年獲仲景區頒發的中介優秀服務機構,也獲得全國估價師學會頒授的全國優秀經濟機構,另外也有本地媒體的頒獎,在地產界,我們也獲得了xxxx一家代理公司的殊榮,同時也是xxxx獲得優秀中介公司以及xxxx營銷代理兩個獎項的公司,而且,榮獲了貢獻代理機構的獎項,所以我們想無論是什么業績都有很好的進展,真的非常感謝大家,謝謝!
除了朝陽的業績,我看到在一個相對處于逆境的市場情況下,我們企業做得非常不錯,龍湖地產就在今年取得了很好的銷售業績,包括跨區的'發展也取得了非常大的成功。
我們有很多項目,一開盤就賣了300多套,包括我們的移上房項目、在南坪的項目等等,開盤銷售過億,城市領地這個項目,開盤超過80的業績,所以我個人看到,在更多市場歡迎之下,在逆境之下我認為挑戰與機會是并存的,同行也好,各界企業也好,有更多的機會做得更好,我非常期待20xx年,20xx年我們已經有這個成績,但是我們不會停步,繼續延續朝陽“專業、系統、嚴謹、盡責”的服務,以及工作的態度,繼續為各位提供更好的服務,希望20xx年我們能夠跟在座朋友共創輝煌,謝謝大家!
今天大家能夠享受晚宴和節目,祝大家新年快樂,心想事成、萬事如意,謝謝大家!
經銷商答謝會演講稿 篇10
尊敬的各位領導,各位經銷商朋友們:
大家好!
我是xx通達通訊經銷商xx。首先,我要感謝星寶公司舉辦xx年旺季經銷商會議。邀請來了在場這么多位生意場上的朋友,為我們搭建這互惠交流的平臺。
與星寶公司合作多年,我最深的體會就是,雙方之間不僅僅是工作上的合作伙伴,更加是生活中的朋友,達到的就是合作共贏。下面,我就本縣城金立手機銷售工作與大家交流一下心得體會。
說到選擇品牌,那么我們就要選擇品牌的賣點。金立品牌的賣點在哪里呢?對于我個人而言,我最看中質量與氣勢這兩點。通過這些年的銷售經歷,使得我發現了金立品牌與其他手機品牌的不同點。
第一點,通過比較發現,金立手機材料工藝上乘,這就是保證銷量好壞的前提,而且不斷完善的售后服務,使得我們經營更放心,更省心,更與金立品牌知心。
第二點,金立手機在國內手機市場中名氣響亮,氣勢如虹!在國內手機行業中,年年名列前茅!而且現在的用戶品牌意識與購買能力在不斷提升:品牌產品,必將成為顧客的主流選擇。結合以上兩點,所以我堅信金立,主推金立。金立手機必將給我們經銷商帶來豐厚的回報。
目前的市場行情大家都看到,也感受到。同時也讓我感到很迷茫:為什么現在的市場越來越難做?而針對金立手機本區域銷量這段時間的下滑,星寶公司積極的給予我極大的人力`物力上的支持。從柜臺擺設的細節到加大銷售活動的力度。我看在眼里,信念堅信于心中,因為我感受到公司給予我真誠的`支持與永不言敗的信心。我作為區域經銷商,將會積極主動配合星寶公司共同努力做大銷量,做強市場,共同盈利。我與星寶公司將在各個方面上最緊密的合作,其中包括共同提升售后服務與快速有效的業務合作,大家做到相互理解,相互協調,相互支持。
即將跨入xx年,新的一年中我將與本區域所有銷售人員,努力學習提高銷售能力與增強售后服務,通過星寶公司給予的支持,共同齊心協力提高金力手機的銷量。
說句心理話,我們經銷商做生意還是要選品牌,也要選對品牌,好產品就有好品質也就會有好市場。堅持金立品牌建設為主導,配合公司人員共同把金立品牌在安慶市場做到最好就是我堅定不移的經營方向。
最后,感謝星寶公司給予我上臺發言的機會。同時,再次感謝星寶公司對我的支持與厚愛。祝愿星寶公司不斷創新,事業興旺,祝愿在座的各位朋友生意興隆,財源廣進。祝愿金立公司,金品質,立天下!
謝謝大家!
經銷商答謝會演講稿 篇11
尊敬的各位領導、各位經銷商朋友:
大家好!
這天xxx有限公司在貴地舉行的“第一屆經銷商戰略合作伙伴交流會”。
首先,我僅代表xxx有限公司公司所有員工,向到場的各位領導、各位經銷商朋友表示熱烈的歡迎!同時感謝你們為我公司的發展獻計獻策,感謝你們在市場第一線奮斗拼搏,感謝你們來到那里,與我公司一齊共創完美未來!
近幾年,應對中國這個充滿各種競爭的市場環境,昆xxx有限公司以穩健的步伐發展壯大,這天的成果都來自于大家的辛勤奉獻,眼前這一片藍天都源自我們共同的努力!回顧我公司過去多年的發展,我們倍感欣慰。我公司順應國際經濟發展形勢,以科學發展觀為指導,堅持以人為本,大力開展公司企業文化建設,構成了公司與職工、公司與供應商、公司與社會和諧相處、共贏發展的良好局面,保障了我公司健康、快速的發展。同時,我公司研發生產的產品投入市場后獲得了廣大用戶的'好評。我們的先進產品都是以昆鋼集團技術團隊為依托,不斷創新探索而生。
我衷心期望與會的各位經銷商朋友共同把此次會議辦成一個交流心得、增進了解、開展合作、推動發展的高水平研討會,會議過程中也會給各位專家、各位經銷商代表留出充裕的.時間與我公司負責人直接進行應對面的信息交流!
最后預祝第一屆經銷商戰略合作伙伴交流會取得圓滿成功!謝謝大家!
經銷商答謝會演講稿 篇12
尊敬的各位領導、各位來賓、朋友們:
下午好!
這天,xx在那里隆重舉行20xx年客戶答謝會,能夠代表作為xx最早的合作伙伴站在那里講話,我感到十分的榮幸。也許我的發言不能完全代表大家此刻的情緒,但是我想我們大家都有一個共同的心愿,那就是由衷的祝福我們xx20xx年大展宏圖,更上一層樓!
xx的發展大家是有目共睹的,xx一向努力為客戶打造良好的服務載體,構成以本地服務為中心,并用心向外擴張的發展規模,今年,xx的影響范圍不斷擴大,輻射到各級地市,其網站瀏覽量逐年攀升。如今,在業內已經成為具有很大影響力的知名公司,作為xx的一名老客戶代表,我十分欣慰地看到她的茁壯成長與發展。
多年來,xx一向致力于打造中原地區房地產網絡媒體第一品牌,注重“雙贏互惠,誠信永恒”,堅持“客戶至上”的宗旨,不斷尋找新的創意和想法,開創出許多特色欄目,為我們帶給優質的服務和豐富的客戶信息,贏得了業內廣大客戶的一致認可。
有合作就會有發展,搭載xx的.強大品牌效應,提升了我們自身企業的知名度和信譽度,為我們帶來了超多具有購房實力的用戶。我十分慶幸也十分感激能夠有這樣一個優秀并且值得信賴的合作伙伴,我們也十分感謝xx多年來為我們持續帶給的更高質量、更高標準的產品和服務。
這么多年過去了,和xx一齊走過的日子我感到十分快樂,我們對其誠摯的服務態度充滿信任,對雙方互利共贏的完美前程充滿期盼,因此我們也相信今后與xx的合作將會更加深入。
我們有理由相信,在這樣一個富有活力與活力的團體中,xx將會在房地產媒體領域中會有一個跨時代的進步,我們也將會繼續持續與xx的精誠合作關系,我們將攜手共進、風雨同舟、共創未來!
最后,我祝愿xx在新的一年里鑄就更加壯麗的輝煌!祝愿各位領導、各位來賓身體健康、萬事如意!
謝謝大家!
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