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實訓報告實訓總結
實訓報告實訓總結系列(5篇)。
欄目小編特別從網絡上整理了“實訓報告實訓總結”,從事任何行業處理文檔已成為工作的重要組成部分,我們需要積累很多范文。在借鑒的過程中我們應該學習范文的寫作技巧。多的范文,要如何才能找到最經典的呢?
實訓報告實訓總結(篇1)
一、實訓的基本情景
這次《金屬工藝學》實訓的重點資料是熟悉車工、焊工、鉗工的操作技能,經過車工、焊工、鉗工的操作實訓,了解和掌握一些車工、焊工、鉗工的基本知識和操作技能,一些基本車工、焊工、鉗工的實際生產情景,實習的時間是三周,有的學生雙休日也沒有休息。實習的方式是組織學生在指導教師的指導下自我操作實習,熟悉一些車工、焊工、鉗工的基本知識和操作技能,一些基本車工、焊工、鉗工的實際生產情景。
二、實訓的主要收獲
學生們在進行實訓總結的時候,普遍感到收獲很大,主要表此刻以下幾個方面。
1、加深了理論知識的理解。在布置實訓任務時,明確要求學生對已學理論知識必須有必須的基礎。實習基本到達了目的,絕大多數學生經過實訓加深了理論知識的理解,增加了學習本課程的興趣。
2、熟悉和掌握了一些車工、焊工、鉗工的基本知識。以前學生對車工、焊工、鉗工只是一個大概的了解,因為沒有接觸實際車工、焊工、鉗工的操作,不清楚車工、焊工、鉗工的操作。經過實訓,相當一部分學生經過車工、焊工、鉗工的實際操作,懂得了車工、焊工、鉗工的作用,加深了對車工、焊工、鉗工的認識。
3、提高了自我的動手本事。這次實訓一個不一樣的特點是要求學生自我動手操作,進行比較實訓,組裝實訓,拆裝實訓。學生在實訓中自我動手操作,提高了自我的動手本事。
三、實訓的幾點啟示
實訓前,學生們滿懷信心,覺得自我還不錯,但真正實戰演練時才發現,要把金屬工藝學學到家并不是一件容易的事,經過實訓得到了以下啟示:
1、要有必須的動手本事,這是職業技術學院的學生的基本功,但有的學生動手本事較差,遠遠跟不上形勢發展的需要,若不加倍努力,步入社會后會成為自我發展的一大障礙。
2、要了解金屬工藝學的基本理論。作為一名工程技術人員,要想在今后的實際工作中,取得必須成績,必須的基本理論知識是必不可少的,有的學生在這方面有差距。
3、要有必須的組織紀律觀念。國有國法,廠有廠規,經過這次實訓發現有一部分學生組織紀律觀念較差,遲到早退現象時有發生,中途不經指導教師批準隨意串崗,私自開小差,這些現象說明我們的學生組織紀律觀念較差,應加強組織紀律性的教育。
實訓報告實訓總結(篇2)
關鍵詞:物流管理;沙盤模擬;實訓教學
一、問題的提出
沙盤模擬教學在國外MBA教育中發揮了極其重要的作用,國內高校北京大學于1995年自主研發企業沙盤模擬教學的軟件與課程,2003年用友軟件公司將開發的沙盤實驗引入高校作為實訓教程,從此,沙盤作為實訓教學課程在高??焖僬归_。由于企業經營模擬沙盤具有直觀性、互動性、趣味性、挑戰性、綜合性、實用性等等特點,能夠較好地模擬企業經營實戰場景,讓學生在游戲中融會貫通各科知識的應用技能,提升學生企業管理的實戰能力,現已成為經管類專業學生的重要實訓課程。
物流管理專業人才的培養對實踐性要求較強,要求學生具有解決復雜物流問題的實踐應用能力,因此,沙盤模擬教學在各高校物流管理專業得到了廣泛地應用,在一定程度上提升了本專業的教學質量與教學效果。但在教學實踐中,發現沙盤模擬實訓教學在課程體系設計、師資能力提升、教學方法應用、課程考核評價等方面還須進一步優化,以便更充分發揮其在本專業實踐實訓教學中的作用。
二、沙盤模擬課程體系的優化
目前,針對高校管理類專業的沙盤實訓教學軟件與教學道具層出不窮。最為常見的是企業經營管理的模擬沙盤,該沙盤將企業經營的各種環境、各種資源,如供應商、倉庫、原材料、產品、廠房、生產線、市場、客戶、銀行、資金等等,以游戲道具的形式制作出來,并模擬企業競爭環境,將企業戰略、生產運作、研究與開發、質量管理、市場營銷、財務管理等理論知識融入到模擬游戲中,能較好地強化學生理論知識的綜合應用能力,同時,由于趣味性強,學生參與積極性高,分組對抗經營的方式又能較好訓練學生的團隊協作能力,對工商管理類專業學生的綜合素質提升大有幫助。對于物流管理專業而言,針對物流企業經營的特殊性,重點將供應鏈管理、物流系統規劃與設計、配送中心、采購與倉儲管理等理論知識融入到物流企業的競爭模擬中,形成了針對物流管理專業學生的沙盤教學課程。另外,還有較多類似的物理手工沙盤,基本原理類似,將相應專業理論課程知識融入到實驗中,以小組團隊對抗方式提升學生應用能力。與此同時,還有許多公司開發了電子沙盤教學軟件,讓學生通過電腦軟件進行團隊對抗訓練,特別是現在有較多沙盤競賽項目均以此方式展開。
面對如此眾多的手工物理沙盤與電子沙盤教學項目,物流管理專業應結合本專業學生的培養特點及專業知識的特殊性,對沙盤模擬課程體系進一步優化:一是沙盤類別的選擇;根據十余年的教學經驗,選擇手工物理沙盤更受學生歡迎,教學實效更好,手工物理沙盤的直觀感強,學生參與度高,更有利于小組團隊成員之間的充分交流與探討,運營操作中的趣味性更強,不同方案之間的運作效果與操作方法更能直觀呈現與反復再現。二是沙盤內容的選擇;為達到理想的教學效果,應考慮循序漸進方式,先開設企業經營模擬沙盤,如用友與金蝶公司現在均有比較成熟的企業經營模擬沙盤,之后,再開設專門的物流經營沙盤模擬課程,強化專業知識的應用能力提升,如中歐的物流KJ沙盤等。三是課程開設時機的優化;在大一、大二之后,管理類平臺基礎課程如戰略管理、生產運作、市場營銷、財務管理、研發管理等已學完,因此,在第四學期末或第五學期初開設企業經營沙盤模擬最為合適;在第六學期末或第七學期初開設物流經營沙盤比較合適,此時,物流專業課如供應鏈管理、物流系統規劃與設計、采購與倉儲管理、物流設施與裝備、配送中心等課程已完成理論學習,加上有了前面企業經營沙盤的基礎,可以適當深化物流經營沙盤的教學,更好提升學生專業知識應用能力與綜合素質。
三、沙盤模擬課程師資培養的優化
沙盤模擬課程的教學對教師提出了更高要求,首先要求對管理類各課程的理論知識掌握比較全面,如戰略管理、市場營銷、財務管理、生產運作、研究與開發、質量管理、采購與倉儲管理等課程,如果開展物流經營沙盤教學,則還要求掌握供應鏈管理、物流系統規劃與設計、配送中心、物流設施與裝備等課程,教師只有較好地掌握了這些理論課程的內容與特點,才能更好地在沙盤實訓教學中融入這些理論知識,并緊緊抓住重要知識點提升學生應用能力;其次,要求教師有一定的企業經營管理實戰經驗,無論是企業經營模擬沙盤還是物流經營沙盤,都是模擬實際企業在市場競爭中的經營場景,有實際企業經營經驗的教師更能較好地抓住經營的關鍵環節,把握教學的重點與難點,讓團隊對抗更具趣味性與競爭性。
要培養滿足以上要求的全能型教師確實較困難,而且也需要較長時間,結合我校十多年的沙盤教學經驗,可以從以下幾個方面對沙盤模擬課程師資培養進行優化:一是參加沙盤開發企業的集中培訓學習。這是最快速便捷的培養路徑,但只是讓教師初步掌握了本實訓課程的基本內容、流程與方法,在這種培訓后應該組織有經驗的教師進一步強化,加強教師之間的交流與提升。二是鼓勵教師到企業掛職實訓。本校出臺了一系列鼓勵教師到企業實訓的措施,讓更多沒有企業工作經歷與工作經驗教師參與到企業經營管理實踐,對教師的教學與科研均有比較大的幫助。三是適當聘請既有較強理論功底又有實戰經驗的企業管理人員作為兼職教師,參與實訓實踐教學,一方面對學生實踐能力提升與豐富就業創業知識有較好促進作用,另一方面可以加強教師與企業管理人員之間的交流與合作,促進學校教師企業經營實戰知識的快速增長。四是積極申報相關師資培訓項目,同沙盤開發企業、ERP軟件企業合作。教師可以將教學實踐中遇到的問題同沙盤開發企業、ERP軟件企業充分交流,進一步優化教學軟件與教學道具的設計,并同企業一道尋求更好的教學實訓方案。
四、沙盤模擬課程教學方法的優化
沙盤模擬實訓教學方法同通常的案例教學不同,已形成比較成熟的流程,其中有一些關鍵環節要特別重視。首先是學習小組創建;事先要組建合適的團隊,并按企業經營的角色進行分工定位,比如企業沙盤模擬的分組要確定CEO、市場營銷總監、生產運營總監、財務總監、運營助理、財務助理等角色;物流經營沙盤模擬要確定總經理、營銷經理、財務經理、運輸經理、倉儲經理等角色。團隊組建環節十分重要,需要教師確定好方法并適當把關,確保團隊成員間的互補與各團隊綜合實力的均衡,這決定了后續對抗經營演練的精彩與否及成敗。其次是對規則學習的重視;如果這一環節沒有把控好,后續運營時將出現較多問題,并影響團隊之間的公平競爭。第三是過程控制與每期點評;教師要控制好節奏,并在每期結束時引導學生進行反省與總結,并將理論課程中的關鍵知識點同模擬經營結合起來,提升學生的實踐應用技能,加深對重點理論知識點的理解。最后是課程的評價方法;評價公平與否對后續學生的學習有很大的影響,既要同模擬經營的績效結合起來,又不能忽視經營過程的表現,因此一個公平合理的綜合評價方法對學生的學習效果尤為重要。
根據本校物流管理專業多年的沙盤模擬實訓教學實踐,認為在沙盤模擬教學方法上,對以上幾個重要環節應進一步優化:首先可以引入企業QCC法構建團隊;教師應同班委密切溝通,對每個團隊的核心成員(模擬實驗中的CEO或總經理)把關,確保具有較強的責任心與團隊領導能力,然后由學生自主確定團隊成員的組建方法,這樣的團隊既尊重了學生的意愿,保證了團隊有良好的協作基礎,又能平衡團隊之間的綜合實力,確保經營對抗的實力均衡與競爭性。第二是確保規則學習的時間與效果,并在考核通過的情況下再開始模擬經營。實驗不能操之過急,一定要事先宣講清楚運營規則,并明確違規的處罰方案,否則運營起來,有意或無意違規會擾亂運營的公平環境與趣味性,可以在規則學習完畢后進行小測驗或搶答競賽,強化與檢驗規則學習的效果。第三是教師要根據運營的實際情況把控節奏,適時將重要理論知識點穿插到模擬實驗中加以強化,并按PDCA循環指導每期經營,特別是每期經營結束時的反省與總結,每個小組要進行充分討論,并確定發言人分享團隊經驗,教師對亮點與關鍵點做好點評與發揮。第四是采用動態的綜合評價方法對團隊及個人進行考核評價;模擬經營的績效無疑應該是重要組成部分,否則學生就會降低對經營業績的關注度,對抗競爭性就會削弱,趣味性就會降低,經營績效也要綜合考慮營業利潤、固定資產、產品研發、市場地位、訂單滿足率等等綜合指標,不能單一考核利潤指標;同時要將經營過程與每期的總結分享結合起來,突出團隊的協調與成長,強化學生參與性,提升學生綜合素質。
五、結束語
實訓報告實訓總結(篇3)
《基礎會計》課程是會計專業的入門課程,是會計專業必修的專業基礎課程,是一門集理論性與實踐性于一體的應用型課程?!痘A會計》課程基本原理多,且很多專業知識與制度和法規聯系在一起,語句表達要求精確、嚴密,用詞規范,從而課程顯得枯燥乏味,同時課程的操作性和實踐性很強。因此,對引導學生會計入門顯得尤為重要。
2《基礎會計》實訓課程教學效果較差的原因
基礎會計實訓教學面臨的主要問題是學生無法真正理解和入門。原因有以下幾點。(1)學習《基礎會計》的學生為大一新生,新生未接觸過企業,不了解企業的部門和崗位設置、不了解企業是怎樣經營的、不了解企業生產經營流程、不了解企業到底有哪些業務,不了解什么是管理。(2)對于初學者來說會計基本理論較抽象,盡管教師上課時將會計的術語結合各種案例生動給學生描述會計專業基本知識和基本技能,以及會計在企業經營管理活動中的核算和監督職能、分析與管理職能等,但學生只能接受知識的記憶卻無法體驗和真正理解。另外,由于各種條件的限制,學生在校期間很難進入到企業的會計崗位上實習,更不可能經常到企業進行體驗。導致《基礎會計》實訓未能達到預期效果。(3)《基礎會計》實訓形式設計簡單,內容枯燥。大多的實訓方案設計是準備一本實訓書和幾本記賬憑證、賬頁,讓學生在教室里埋頭苦干,照著書本上的要求填寫,然后老師對答案。整個實訓教學重視的是原始憑證的填制、記賬憑證的填制、賬簿的登記、報表的編制,對原始憑證、記賬憑證的審核過程以及賬簿的核對只停留在理論上。而在實際工作中,審核和單證傳遞是非常重要的,會計初學者更應該加強對這一程序的體會。(4)《基礎會計》實訓以鍛煉學生記賬、算賬、報賬的能力為主,不能反映會計在企業管理中的作用,對未來的企業的經營活動進行預測、分析、決策能力培養很少,不能鍛煉學生的綜合會計核算能力。(5)另外部分學生學習主動性差。學習《基礎會計》的學生為大一新生,大學教育與高中教學有很大的不同。中學是老師督促學生學習的,但是到了大學老師是不會督促什么的,而且老師不會因為學生學習的困難而主動詢問的,需要學生自己主動去聯系老師請教問題。學習遇到困難時,部分學生就放棄課程的學習導致《基礎會計》課程及實訓不能達到預期效果。
3ERP沙盤模擬的特點
ERP沙盤模擬是針對代表先進的現代企業經營與管理技術企業資源計劃系統(ERP)設計的角色體驗的實驗平臺。其是一種全新的人才培養模式。(1)直觀真實。ERP沙盤教學是利用教具最多的教學形式,利用不同的教具,將實戰中復雜經營過程分開,直探經營本質。將抽象的管理理論以最直觀的方式讓學生在體驗中學習,充分調動學生參與的興趣,提升學習能力。(2)實戰體驗。ERP沙盤課程中模擬5-6年的企業全面經營管理。由學生自主決定企業經營的重大決策,體會企業經營的艱辛,感受市場競爭,并且能夠直接看到決策所帶來的結果。教學案例現場抓取,生動鮮活,增強學生的學習愿望及學習動力,激發學生的競爭意識。(3)團隊合作。ERP沙盤模擬不是靜態的,是互動的。在整個過程中,每個小組學生針對經營管理過程中不同的情況提出自己的觀點并對不同的觀點進行分析比較,需要學生時刻進行溝通和對話。
4《基礎會計》實訓教學中引入ERP沙盤模擬的目的
針對以上問題,可以在《基礎會計》實訓教學中引入ERP沙盤模擬。將兩種實訓結合起來。(1)引起興趣。借助沙盤真實直觀的特點,利用教具,通過盤面介紹制造企業,各部門職能,了解企業組織構架。解決新生未接觸過企業,不了解企業的部門和崗位設置、不了解企業是怎樣經營的、不了解企業生產經營流程的問題。(2)認知企業。通過認識企業,認識各部門及崗位,進行角色定位。明確崗位所要求的需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。(3)認知會計。在盤面上直觀看到并給學生講解企業的資產、負債等要素,接觸資產負債表、利潤表。使學生領悟到了課堂會計理論教學中所學的會計專業術語。(4)學會分析企業經濟業務。通過了解企業運營流程,了解業務、分析業務。使學生充分理解會計核算的業務流程,建立會計基本理論與基本技能之間的聯系。(5)學通基礎會計。通過分析業務,了解業務發生帶來要素的增減變化,初略建立財務概念。通過具體業務進行憑證的填制和審核從而進一步理清從會計要素到會計分錄的思路。
5《基礎會計》實訓教學中引入ERP沙盤模擬的構想
5.1制定實訓規則(1)實訓目的。了解企業的組織構架,熟悉實訓規則,了解企業各崗位的任務和作用,重點掌握會計各崗位。熟悉企業運營流程,激發低年級學生學習專業課的興趣。(2)實訓方式:將學生分成六組,每組八人,利用沙盤模擬企業進行經營,每個學生擔任一定角色。在指導老師的監控下,學生模擬兩年的企業經營。最后總結,指導老師做必要的點評。(3)實訓要求。每個學生要參與所有的實訓安排,承擔一個具體的工作崗位。實訓過程中要端正實訓態度,建立團隊精神,按時出勤,完成相關任務。做好實訓記錄,為撰寫報告作準備。(4)組織管理。學生分組由指導老師安排,角色分工由各小組自行協商,在實訓期間由總經理管理各自團隊。
5.2實訓組織安排
實訓報告實訓總結(篇4)
時間一下子來到了20__年,這距離我開始頂崗實習的那段日子已經過去了幾個月了,眼看著自我再過不久就得畢業了,我得趕緊寫一寫關于本次實習的總結。這一次的頂崗實習顛覆了我的認知,把我從一個不諳世事的學生轉換成了一名能獨立工作的人了,我認為這次實習不僅僅改變了我的思想,就連我的素養都隨之提升了。
頂崗實習,這對于每一位大學生來言都不會很陌生,因為這是我們在畢業之前的重要任務之一,要是連這個都做不好,那么畢業都會受到阻礙,畢竟這可是學校下達的硬性指示,所以我們這些學生只能乖乖地去完成才比較好。說起來找實習工作也不容易,我是在求職軟件上找了諸多的企業,投遞了幾十份簡歷,可是面試機會卻不多,可能是因為我的簡歷太簡單了并且還是個實習生吧,所以我花費了不少的時間才尋覓到了一份自我比較滿意的實習工作。在經過一段時間的培訓后,我正式開始了自我的實習生涯。
我所在的公司,是一家專門從事網絡科技的企業,這和我的專業還是比較匹配的,所以我是抱著十足的期待和幻想開始了我的工作,可是由于我沒有啥工作經驗,并且專業水平也不算多高,所以我還只能慢慢的熟悉工作上的業務,一點點的了解自我的要做的事情,起初的時候,我理解的工作還是比較簡單的,但隨著時間的推移,上級領導給我分配的任務也越來越復雜了,這弄得我有點手忙腳亂起來了,原本我還是能夠每一天準時準點的完成任務的,可之后經常加班才能保證一天的任務量。這讓我意識到了自我的缺陷,那就是專業基礎太不扎實了,所以當我回到了自我的寢室后,我再沒有打游戲的心思了,我只想著如何能盡快做好自我的任務,于是我便開始從網上找視頻資料學習,經過這樣的方式讓我在短時間內能夠滿足工作上的需求。
這一段時間的工作,讓我的個人本事提升了不少,光從生活這方面來說我就改變了不少,之前在學校里面我基本上都是晚睡晚起的,可是自從我開始了實習后,我必須每一天七點多就要起床,回到寢室里時基本上都是七八點鐘了,并且這時候的我是很疲累的,稍微整理一下便進入夢鄉了。實習啊實習,真的是太不容易了,可是我明白,雖然此刻很辛苦,但它的確很值得!
實訓報告實訓總結(篇5)
時光匆匆,一個星期的實訓在不知不覺中已經度過,在這段日子里,和同學老師度過了難忘的時光,尤其是和自己團隊里的隊友們,我們一起發現問題,一起解決問題。其實,我們在成長。這次的實訓讓我們在以后的磨練中可以有更多的知識發展自己。更重要的是讓我們從現實的角度去考慮問題,從更加實際的角度去認識問題,這是在大學里學不到的,即使到了社會上也要經歷很長時間的摸爬滾打才能弄清楚的。里面包含著很多的艱辛,同時也身受著收獲。一個星期可以說是很短也可以說是很長,短的是時間跑的飛快,還沒讓人感覺出其中的味道出來;而慢的確是那種在實訓中困惑與艱辛的體驗,讓自己明白了自己的一些不夠與不足,當然那些實訓中出現的問題后來都成了一份份收獲與成功的喜悅。
從這一周的實訓里面我體會到了銷售管理里面的以下幾點:(1)市場并進行調研。以市場需求為導向,順應大形式的發展,充分了解消費者的消費傾向和意圖,隨時關注消費者意識的發展方向,這樣才能真正贏得顧客。要使企業成功,就要充分的了解你的顧客和競爭對手。通過市場調研從潛在的顧客和競爭者獲取信息,有了這些信息,就可以圍繞產品、價格、地點、促銷等四大市場營銷要素制定營銷計劃。因為我們是模擬創業,所以沒有時間做市場調研,很多資料只是在網上尋求,但市場調研確實很重要,是開辦企業必不可少的工作;(2)結合自己以及市場的具體情況,選準項目。選擇的項目既要順應市場發展,又要推陳出新。在滿足消費者基本生活需求的同時,又要滿足其對獨特和個性的追求?!皼]有賺錢的行業,只有賺錢的企業”。項目沒有好與壞,只有適合與否。(3)選好合作伙伴。無論是選擇供貨商、投資伙伴、經營伙伴還是技術伙伴,我們都應以真誠、守信、能力強、素質過硬并且實力強大作為選擇條件。好的合作伙伴是創業過程中的強大后盾和有力支持。微小企業的人員組成有合伙人、員工、顧問和自己,這些人都將影響企業的成敗。要管好企業,就要慎重地選擇人員,要明白他們各自的角色和崗位。
通過這次實訓,我認識到了要學好銷售管理,要注重理論和實踐相結合,理論固然重要,但實訓操作才能使我們更快的掌握這些知識。因此,我堅信,只要我用心去發掘,勇敢的嘗試,一定會有更大的收獲和啟發,也許只有這樣才能為自己以后的工作和生活積累更多的豐富的知識和寶貴的經驗,我會慢慢成長、成熟,我相信不遠的未來定會有屬于我們自己一片美好的天空。
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