衛浴產品銷售工作計劃

衛浴產品銷售工作計劃(精品18篇)。

『一』衛浴產品銷售工作計劃

甲方：_________

乙方：_________

_________是由_________網站發起成立的一個以銷售各類行業，專業信息為基礎的合作型聯合體。_________的基礎業務和主要協調工作由甲方負責執行。

依據《中華人民共和國合同法》的規定，甲方_________與乙方_________共同協商的基礎上，就乙方所屬網站_________于_________年_________月_________日加入_________，期限_________年，自愿達成如下協議：

一、_________的業務說明：

_________是一個以銷售信息產品為目的，以高科技為手段，基于平等互利的原則一個，而成立的合作型聯合體。即：_________成員的產品放在銷售平臺進行銷售，_________的成員有責任和義務對_________及銷售平臺進行宣傳推廣，另一方面_________成員還可以代理銷售_________其他成員的信息產品。

作為_________的倡導和發起單位_________網站，是由_________主管，_________委員會主辦的網絡新聞媒體，自_________年成立以來就一直致力于行業新聞報道和行業資訊產品的銷售，在宣傳推廣和銷售方式及銷售渠道上具有一定優勢。

二、合作內容：

1.乙方免費加入_________，享受協議所規定的一切權利，并履行相關義務;

2.甲方為乙方免費提供新聞宣傳服務，行業頻道宣傳鏈接，乙方在網站首頁明顯位置掛接_________入口并需提供一定數量經常更新的免費資訊，以引導用戶培育市場;

3.甲方負責利用_________推廣銷售乙方的信息產品，收入所得甲乙雙方按一定比例分成;

4.乙方可以以優惠價格代理銷售_________其他成員的信息產品。

三、甲方的權利與義務：

1.甲方免費向乙方提供新聞宣傳服務，行業頻道宣傳鏈接;

2.甲方有義務通過各種方式對_________進行宣傳推廣;

3._________的所有經營權歸甲方所有;

4.甲方負責銷售乙方提交的信息(包括行業深度報告，會員服務，行業資訊，企業黃頁，產品價格，科技專利，法律資訊，國外信息資訊，金融數據，信用數據，市場供求，商標信息，標準認證等)，收入所得甲乙雙方按乙方網站在此方面實際收入的5：5進行分成。

四、乙方的權利及義務：

1.乙方免費享有_________提供的服務;

2.乙方有義務配合甲方完成_________統一頁面的設計，制作;

3.乙方有義務在合同簽署_________個工作日內，在網站首頁明顯位置掛接_________統一的網頁入口及_________標識，并不得隨意刪改;

4.乙方有義務免費在網站顯著位置配合_________的有關宣傳;

5.乙方可以以優惠價格代理銷售_________其他成員的信息產品;

6.乙方有權享有甲方在此合同生效后推出的_________的新政策及服務。

1.本協議任何一方對在合作過程中所獲知的對方未向社會公開的技術情報和商業秘密均負有保密義務，未經對方書面許可，任何一方不得將其泄露給第三方，否則應承擔違約責任并賠償損失。

2.在本協議終止之后，各方在本協議項下的義務并不隨之終止，各方仍需遵守本協議之保密條款，履行其所承諾的保密義務，直到對方同意其解除此項義務，或事實上不會因違反本協議的保密條款而給對方造成任何形式的損害時為止。

1.本協議有效期內，任何一方發生違約行為，應在收到守約方有關其違約行為的通知后5日內予以糾正并賠償因此給守約方造成的損失。否則守約方有權終止本協議。并索賠因此發生的損失。

2.若因一方違約致使對方造成不良影響或經濟損失，則對方有權追究該方責任，要求其消除影響，并作相應的經濟賠償。如屬雙方過錯則應按過錯比例各自承擔相應之違約責任。

3.甲乙雙方對本合同執行過程中所發生的問題應及時協商解決，因延誤而造成的損失和費用由責任方承擔，包括債權人為實現債權而產生的一切費用。

4.因本協議而產生的或與本協議有關的任何爭議，雙方應通過友好協商解決。不能通過協商解決的爭議，應提交_________仲裁委員會按其現行仲裁規則在_________仲裁。仲裁裁決是終局的，對雙方均具有約束力。

七、不可抗力

1.由于不能預見并且發生的后果不能克服，不可避免的不可抗力事件，致使一方遭受經濟損失或致使本合同不能履行或不能完全履行時，一方對另一方的損失不承擔責任。

2.遇有上述不可抗力事件的一方，應立即將事件書面通知對方，并于15日內提出事件詳情及合同不能履行或不能完全履行，或需要延期履行的理由之有效證明文件。按照事件對協議履行的影響程度，由雙方協商決定是否繼續履行本合同或延期履行本合同或終止合同。

『二』衛浴產品銷售工作計劃

甲方：_______法定代表人：_______ 電話：_______住 所：_______

乙方：_______法定代表人：_______ 電話：_______住 所：_______

甲、乙雙方本著平等互利，共同發展的原則，經雙方友好協商，

簽訂酒水飲料合同，就乙方使用甲方的各類酒水、飲料達成如下協議：

第一條 甲方權利和義務

1、甲方為乙方提供酒水的資質。(詳見資質證明、營業執照副本)。

2、甲方應及時向乙方提供宣傳資料和技術支持，并承諾可隨時向乙方提供酒水在使用過程中，所需的產品的所有證明文件及相關標準、質檢報告等。

3、甲方提供經營產品的名稱、規格、包裝、價格等(詳見報價單)，保證供應的所有酒類的質量及標識，保證所供產品質量達到國家行業要求標準。甲方拒絕提供假冒、偽劣、水貨等產品，維護消費者的正當權益。

3、乙方使用酒水過程中，如出現產品質量問題，由甲方協助乙方與生產廠家聯絡溝通共同解決。

第二條 乙方權利和義務

1、乙方同意在經營范圍內使用以及銷售甲方經營的酒水飲料產品。

2、乙方承諾：如因乙方自身服務方面(非產品內在質量)的問題造成客戶投訴，乙方自行解決。

3、乙方不得將由乙方的責任造成超過保質期或質量不完整的產品提供給消費者，乙方不得仿制或銷售仿制的甲方產品，以保證雙方合法利益，否則后果由乙方承擔。

5、乙方在使用甲方產品時，不得損害甲方的形象、信譽、標識等行為。乙方只在自己經營的區域內，使用以及銷售甲方的產品，不得轉售市場，否則將承擔由此產生的一切后果。

第三條 銷售產品的意向

乙方在雙方合作期間約定使用以及銷售甲方提供如下產品：

紅酒類： 等洋酒系列品牌;

白酒類： 等系列產品;

飲料類： 等。

第四條 產品價格

xx地區按照公司規定貨價(詳見報價單)。如產品調整價格，甲方有權根據市場連動調整價格，但必須提前通知乙方，此行為不構成違約。 凡不執行統一價格，低于標準價格的產品，廠家和甲方不提供銷售獎勵和優惠政策。

第五條 定貨、送貨與退貨

1、甲方在正常業務情況下，每天分 3個時間段 向外發貨，甲方接到乙方電話或傳真定貨通知后，保證24小時內將乙方所定貨及時送到乙方店中。如未按時送達而影響乙方使用或則經營，乙方有權要求賠償，以發貨單上日期為準。

2、如臨時增訂或非約定范圍內的產品，乙方應向甲方說明情況，雙方協商解決。

3、乙方收到貨物后應當面立即驗收并簽收，發現問題當即處理，否則應視為收貨無誤。保質期應在進貨時驗證，如要調換新產品應在保質期臨界一個月前提出，否則不得退還，甲方將不承擔責任。

4、乙方如發現質量問題，應當及時通知甲方并封完好樣品，做為憑證以利于同廠家交涉解決。

5、雙方確認：乙方工作人員 為乙方收到貨物的簽收人。如果乙方收貨人員發生變動，應及時以書面形式向甲方說明。

6、乙方退貨時，須和甲方的業務員溝通。乙方向甲方所退的貨，須保存有甲方完整的標識，并保存有完整的包裝，否則，甲方不接受乙方的退貨。

第六條 結算方式

1、結算方式原則為現結，貨款數額以發貨單為準，即貨款當面兌付。

2、結算方式為批結的，即第二次送貨時結清第一次的貨款，貨款數額以發貨單為準，結款期限最長不得超過30日。

3、雙方同意月結的，每月 日為對帳日，每月 日為兌款日，結款數額為對帳單的全部金額。乙方不能按時兌現貨款，經甲方催告后仍未兌現的，甲方有權暫時停止供貨，待貨款結清后繼續供貨。

4、雙方確認：甲方工作人員 向乙方收取貨款。

第七條 合同解除與違約責任

1、如果甲方發生下列情況之一時，乙方有權單方解除合同。

a.甲方不能按照合同及時供貨影響了乙方的正常經營。

b.甲方提供假冒、偽劣的產品被顧客投訴，確認屬實。

2、如果乙方發生下列情況之一時，甲方有權單方解除合同。

a.乙方不能按雙方約定按時支付貨款連續超過兩個月的。

b.乙方經營的主要財產或經營業務轉移、轉讓及資產或信用方面發生重大變化，喪失經營能力的。

3、乙方未按照約定支付貨款的，甲方有權要求乙方支付違約金，支付甲方10% 的違約金(金額以對帳單/發貨單為準)。

4、 如雙方任何一方違反本合同，本合同將自動失效，違約方應賠償由此給對方造成的經濟損失。雙方任何一方如因單方因素，要求停止履行合同，應提前 一個月 通知對方。否則應視為違約，應賠償由此給對方造成的經濟損失。

第八條 爭議與解決

1、甲乙雙方在本合同履行期間發生的爭議，應當通過友好協商解決。

2、協商不成的，可訴訟解決。本合同約定甲方所在地法院為訴訟管轄法院。

第九條 合同有效期自 年 月 日起至 年 月 日止，本合同自雙方當事人簽署日起正式生效。

合同期滿后雙方繼續合作，視為本合同繼續有效。

第十條本合同一式兩份，雙方各執一份，具有同等法律效力。

第十一條未盡事宜或雙方中的任何一方認為需要變更本合同條款的，應提出書面意見，雙方可另行協商簽定補充協議，與本合同具有同等效力。

甲方：_______ 乙方：_______

法定代表人：_______法定代表人：_______

住 所：_______ 住 所：_______

年 月 日 年 月 日

『三』衛浴產品銷售工作計劃

1、競爭激烈

幾年來，公司同仁辛勤而有效的市場運作，取得了豐富的市場經驗，建立了較為完善的網絡，為公司進一步開拓市場打下了堅實的基礎。但由于同行業某些同類產品的成功的市場開發，使威科產品在市場競爭中變的前進艱難。

2、整合資源

我公司依托山西省農科院的專家優勢和山西農大的合作保障了我們強有力的技術支持，是一般小企業無法比擬的優勢。公司也有較強的人才優勢，在科研開發、銷售公關、、財務及法律方面，集中了一大批優秀人才，為公司的發展和市場的開拓提供了保證。

『四』衛浴產品銷售工作計劃

第一條 為擴大銷售，以低價位、高質量迅速占領市場，特制定本銷售計劃。

第二條 以低價位、高質量為本公司今后的主要商品。

第三條 本公司不特別重視單純性的流行品或時代尖端的產品。但是，仍多少會推出這種類型的尖端流行產品。

第四條 在選擇銷售據點時，以中型規?；蛑行鸵陨弦幠５匿N售店為目標。小規模的店面行銷方式，除特殊情況外，原則上不予采用。

第五條 關于前項的銷售據點，在做選擇、決定或交易條件的企劃、事務處理時，都須確實慎重行事，這樣才能鞏固本公司的營業根基。

第六條 與銷售店開始進行新的交易之前，須先提出檢查，并依照規定做好調查、審議及條件的查核后才能決定進行交易。

第七條 銷售活動必須制度化，合理化，力爭使各項事宜高質高效的完成。

第八條 銷售人員在接受訂貨和收款工作時，不得參與相關的附帶性事務處理工作，必須全身心投入銷售事務。因此，在銷售方面應另訂計劃及設置專科處理該事務。

第九條 改善處理手續（步驟），設法增強與銷售店之間的聯系及內部的聯絡，提高業務的整體管理及相關事務的效率。尤其須巧妙地運用各種賬表（傳單、日報）來提高效率。

第十條 進貨總額中的 20%用于對 公司的訂貨，其他則用于公司對外的轉包工程。

第十一條 進貨盡可能集中在某季節，有計劃性地開展訂貨活動。要確保交易雙方的權益。 第十二條 進貨時要設立交貨促進制度，并按下列條件來進行計算；對于交貨成績優良的.廠商，將采取退傭方式處理，其規定如下：

（1）進貨數量；（2）交貨日期及交貨數量；（3）交貨遲緩程度及數量。

第十三條 為使進貨業務能合理運作，本公司每月召集由各進貨廠商、外包商及相關人員參加的會議，借此進行磋商、聯絡、協議。

第十四條 A公司與本公司之間的交易（包括與該制造公司目前正式交易的三家公司），一概歸與本公司作直接交易。

第十五條 本公司拒絕接受傳票，物品交入本公司就屬于本公司的營業范圍內。

第十六條 負責進貨人員應每天到各廠商去照會聯絡，并促使對方盡快著手。

第十七條 處理對外訂貨事宜時應使用報表，記入材料名稱、色調、產品樣式、號碼、尺寸、廠商號碼，然后交給廠商（廠商的戶頭也應寫入），各種表格的填寫必須詳盡。

第十八條 前項報表在發出訂單時應一起附上，另外，還要貼在產品的箱子上，連同產品一起交給零售商和消費者。

『五』衛浴產品銷售工作計劃

合同編號：________________

甲方（出賣人）：____________

法定住址：__________________

法定代表人：________________

職務：______________________

委托代理人：________________

身份證號碼：________________

通訊地址：__________________

郵政編碼：__________________

聯系人：____________________

電話：______________________

傳真：______________________

帳號：______________________

電子信箱：__________________

乙方（買受人）：____________

法定住址：__________________

法定代表人：________________

職務：______________________

委托代理人：________________

身份證號碼：________________

通訊地址：__________________

郵政編碼：__________________

聯系人：____________________

電話：______________________

傳真：______________________

帳號：______________________

電子信箱：__________________

根據《中華人民共和國合同法》及其他有關法律、法規，經甲、乙雙方協商一致，由甲方按乙方提出之要求，提供以下軟件產品及服務，具體內容如下：

第一條合同標的軟件名稱為：_________，軟件版本號為：_________。

該軟件系統使用數據庫為_________，用戶數為_________個。

第二條產品質量、技術標準

按下列第_________項執行：

（1）國家標準；

（2）行業標準；

（3）企業標準；

（4）甲、乙雙方商定的其他質量、技術要求，具體內容為：_________。

第三條產品包裝標準

按下列第_________項執行：

（1）國家或業務主管部門有關技術規定；

（2）甲、乙雙方商定的其他標準，具體內容為：_________。

第四條出賣人承諾

1．甲方承諾本合同軟件由原廠商供應并完全符合廠商規定的質量、規格、性能及標準，甲方并保證本合同軟件在正確安裝、正常使用和維護的情況下運行良好。

2．甲方向乙方承諾以上軟件產品系經嚴格測試、成熟穩定、無病毒及重大缺陷的軟件產品。

3．甲方承諾以上產品無任何著作權歸屬的糾紛，并承諾以上產品皆為可執行的軟件產品，未在其中設置任何妨礙軟件正常運行的限制措施。

4．其他承諾：_________。

第五條配合

1．甲方應為乙方提供相關軟件產品及相應的技術文檔，有責任對乙方相關人員進行管理、操作、使用及技術培訓。

2．乙方應按甲方要求提供合同所規定的軟件產品所需的硬件設備及硬件環境，并有責任為甲方提供便利的工作條件。

3．乙方有責任為甲方的實施工作進行內部各部門、各營業部的協調，調動相關資源，配合甲方按進度完成項目實施。

4．乙方有責任按甲方要求與相關第三方溝通。

第六條驗收

1．乙方應在系統實施完畢后一周內進行驗收。若乙方屆時未提出拒絕驗收的合理理由，則視為乙方已驗收合格。

2．驗收標準：驗收的內容及功能以甲方提供的手冊為準。

3．甲方在接到乙方書面異議后，應在_________天內負責處理，否則，即視為默認乙方提出的異議和處理意見。

第七條貨款支付

1．乙方應付給甲方以下款項_________，共計人民幣_________（大寫_________）元。

2．甲乙雙方確定后當日預付定金_________％（人民幣_________元整）。

3．軟件安裝當日，乙方付給甲方_________％（人民幣_________元整）。

4．甲方須于收到乙方款項后三個工作日內，將合法的報銷憑據提供給乙方。

第八條結算方式

按下面第_________方式匯至乙方帳戶：

（1）支票；

（2）銀行匯票；

開戶名：_________；開戶行：_________。

第九條買受人的使用

乙方應當按甲方所提供的相關軟件的操作手冊進行操作，以確保系統運行安全可靠。

第十條售后服務

1．甲方承諾對乙方提供24小時不間斷電話技術支持服務。

2．當出現電話技術支持

及遠程維護所不能解決的交易系統重大事故時，甲方相應技術支持人員應當在最短時間內進行現場處理。

3．若乙方將來改用或增用第三方產品，甲方應提供必要的支持。乙方改用第三方產品時，本合同即終止。

4．如因主管機關變更交易規則或數據接口，在乙方按時支付合同價款及維護費的情況下，甲方應保證在規定的最后期限前完成對甲方軟件產品的修改。

5．對于乙方在使用甲方相關軟件產品過程中產生的個性化需求及由此產生的定制化開發要求，乙方應向甲方售后服務機構提出。甲方應及時給以評估和答復，必要時另行立項開發。

6．從合同涉及的軟件產品投入使用之日起，相關服務及維護溶于柜臺系統，但因乙方自身原因造成系統不能正常運行，要求甲方提供服務，甲方所產生的費用由乙方承擔。

第十一條版權

1．對甲方提供的技術資料，乙方應負責保密并保證以本合同約定的方式使用，乙方的此項責任并不因本合同的終止及無效而解除。

2．甲方對合同涉及的軟件產品及相關文檔擁有獨立版權。乙方不得許可第三方使用或作他用，并不得向第三方公開及轉讓。

3．乙方不得自行復制、仿制相關軟件產品，并不得使用于本合同未涉及的其它地點。

4．乙方不得對軟件自行修改，對修改后軟件的使用效果甲方不作質量保證，并且乙方亦不得向任何第三方提供修改后的版本。

第十二條逾期責任

1．乙方應按合同約定支付價款，逾期支付超過10天的，乙方每日應按遲延付款金額的萬分之_________向甲方支付違約金。

2．如因甲方的原因造成不能按合同期限完成實施，超過10天的，甲方按遲延一日支付合同金額萬分之_________向乙方支付違約金，但承擔額不超過合同金額的_________％。

第十三條聲明及保證

甲方：

1．甲方為一家依法設立并合法存續的企業，有權簽署并有能力履行本合同。

2．甲方簽署和履行本合同所需的一切手續（_________）均已辦妥并合法有效。

3．在簽署本合同時，任何法院、仲裁機構、行政機關或監管機構均未作出任何足以對甲方履行本合同產生重大不利影響的判決、裁定、裁決或具體行政行為。

甲方為簽署本合同所需的內部授權程序均已完成，本合同的簽署人是甲方法定代表人或授權代表人。本合同生效后即對合同雙方具有法律約束力。

乙方：

1．乙方為一家依法設立并合法存續的企業，有權簽署并有能力履行本合同。

2．乙方簽署和履行本合同所需的一切手續（_________）均已辦妥并合法有效。

3．在簽署本合同時，任何法院、仲裁機構、行政機關或監管機構均未作出任何足以對乙方履行本合同產生重大不利影響的判決、裁定、裁決或具體行政行為。

乙方為簽署本合同所需的內部授權程序均已完成，本合同的簽署人是乙方法定代表人或授權代表人。本合同生效后即對合同雙方具有法律約束力。

第十四條保密

甲乙雙方保證對在討論、簽訂、執行本協議過程中所獲悉的屬于對方的且無法自公開渠道獲得的文件及資料（包括商業秘密、公司計劃、運營活動、財務信息、技術信息、經營信息及其他商業秘密）予以保密。未經該資料和文件的原提供方同意，另一方不得向任何第三方泄露該商業秘密的全部或部分內容。但法律、法規另有規定或雙方另有約定的除外。保密期限為_________年。

第十五條通知

1．根據本合同需要一方向另一方發出的全部通知以及雙方的文件往來及與本合同有關的通知和要求等，必須用書面形式，可采用_________（書信、傳真、電報、當面送交等）方式傳遞。以上方式無法送達的，方可采取公告送達的`方式。

2．各方通訊地址如下：_________。

3．一方變更通知或通訊地址，應自變更之日起_________日內，以書面形式通知對方；否則，由未通知方承擔由此而引起的相關責任。

第十六條合同的變更

本合同履行期間，發生特殊情況時，甲、乙任何一方需變更本合同的，要求變更一方應及時書面通知對方，征得對方同意后，雙方在規定的時限內（書面通知發出_________天內）簽訂書面變更協議，該協議將成為合同不可分割的部分。未經雙方簽署書面文件，任何一方無權變更本合同，否則，由此造成對方的經濟損失，由責任方承擔。

第十七條合同的轉讓

除合同中另有規定外或經雙方協商同意外，本合同所規定雙方的任何權利和義務，任何一方在未經征得另一方書面同意之前，不得轉讓給第三者。任何轉讓，未經另一方書面明確同意，均屬無效。

第十八條爭議的處理

1．本合同受中華人民共和國法律管轄并按其進行解釋。

2．本合同在履行過程中發生的爭議，由雙方當事人協商解決，也可由有關部門調解；協商或調解不成的，按下列第____種方式解決：

（1）提交_________仲裁委員會仲裁；

（2）依法向人民法院起訴。

第十九條

不可抗力

1．如果本合同任何一方因受不可抗力事件影響而未能履行其在本合同下的全部或部分義務，該義務的履行在不可抗力事件妨礙其履行期間應予中止。

2．聲稱受到不可抗力事件影響的一方應盡可能在最短的時間內通過書面形式將不可抗力事件的發生通知另一方，并在該不可抗力事件發生后_________日內向另一方提供關于此種不可抗力事件及其持續時間的適當證據及合同不能履行或者需要延期履行的書面資料。聲稱不可抗力事件導致其對本合同的履行在客觀上成為不可能或不實際的一方，有責任盡一切合理的努力消除或減輕此等不可抗力事件的影響。

3．不可抗力事件發生時，雙方應立即通過友好協商決定如何執行本合同。不可抗力事件或其影響終止或消除后，雙方須立即恢復履行各自在本合同項下的各項義務。如不可抗力及其影響無法終止或消除而致使合同任何一方喪失繼續履行合同的能力，則雙方可協商解除合同或暫時延遲合同的履行，且遭遇不可抗力一方無須為此承擔責任。當事人遲延履行后發生不可抗力的，不能免除責任。

4．本合同所稱“不可抗力”是指受影響一方不能合理控制的，無法預料或即使可預料到也不可避免且無法克服，并于本合同簽訂日之后出現的，使該方對本合同全部或部分的履行在客觀上成為不可能或不實際的任何事件。此等事件包括但不限于自然災害如水災、火災、旱災、臺風、地震，以及社會事件如戰爭（不論曾否宣戰）、動亂、罷工，政府行為或法律規定等。

第二十條合同的解釋

本合同未盡事宜或條款內容不明確，合同雙方當事人可以根據本合同的原則、合同的目的、交易習慣及關聯條款的內容，按照通常理解對本合同作出合理解釋。該解釋具有約束力，除非解釋與法律或本合同相抵觸。

第二十一條補充與附件

本合同未盡事宜，依照有關法律、法規執行，法律、法規未作規定的，甲乙雙方可以達成書面補充合同。本合同的附件和補充合同均為本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等的法律效力。

第二十二條合同的效力

1．本合同自雙方或雙方法定代表人或其授權代表人簽字并加蓋單位公章或合同專用章之日起生效。

2．本協議一式_________份，甲方、乙方各_________份，具有同等法律效力。

3．本合同的附件和補充合同均為本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等的法律效力。

甲方（蓋章）：_______________

法定代表人（簽字）：_________

委托代理人（簽字）：_________

簽訂地點：___________________

_________年_______月_______日

乙方（蓋章）：_______________

法定代表人（簽字）：_________

委托代理人（簽字）：_________

簽訂地點：___________________

_________年_______月_______

『六』衛浴產品銷售工作計劃

一、 市場分析

空調市場連續幾年的價格戰逐步啟動了。二、三級市場的低端需求，同時隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了一級市場的持續增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴張。xx年度內銷總量達到1950萬套，較20xx年度增長11.4%.xx年度預計可達到2500萬-3000萬套.根據行業數據顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套.中國市場容量約為3800萬套,根據區域市場份額容量的劃分,深圳空調市場的容量約為40萬套左右,5萬套的銷售目標約占市場份額的13%.

目前格蘭仕在深圳空調市場的占有率約為2.8%左右,但根據行業數據顯示近幾年一直處于“洗牌”階段，品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據公司的實力及20xx年度的產品線,公司20xx年度銷售目標完全有可能實現.20xx年中國空調品牌約有400個，到20xx年下降到140個左右,年均淘汰率32%.到20xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國空調市場活躍的品牌不足50個，淘汰率達60%。20xx年度LG受到美國指責傾銷；科龍遇到財務問題，市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業、品牌等方面的不良影響，市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響，市場份額下劃較大。而格蘭仕空調在廣東市場則呈現出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎比較薄弱，團隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據以上情況做以下工作規劃。

二、 工作規劃

根據以上情況在xx年度計劃主抓六項工作:

1、銷售業績

根據公司下達的年銷任務，月銷售任務。根據市場具體情況進行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個系統及各個門店，完成各個時段的銷售任務。并在完成任務的基礎上，提高銷售業績。主要手段是：提高團隊素質，加強團隊管理，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案（根據市場情況及各時間段的實際情況進行）此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業家電系統實施力度較大的銷售促進活動，強勢推進大型終端。

2、K/A、代理商管理及關系維護

針對現有的K/A客戶、代理商或將拓展的K/A及代理商進行有效管理及關系維護，對各個K/A客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實力情況，進行公司的企業文化傳播和公司20xx年度的新產品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各K/A及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪，進行有效溝通。

3、品牌及產品推廣

品牌及產品推廣在xx年至xx年度配合及執行公司的定期品牌宣傳及產品推廣活動，并策劃一些投入成本，較低的公共關系宣傳活動，提升品牌形象。如“格蘭仕空調健康、環保、愛我家”等公益活動。有可能的情況下與各個K/A系統聯合進行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的客情關系。產品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態展示進行一些產品推廣和正常營業推廣。

4、終端布置（配合業務條線的渠道拓展）

根據公司的06年度的銷售目標，渠道網點普及還會大量的增加，根據此種情況隨時、隨地積極配合業務部門的工作，積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設，（根據公司的展臺布置六個氛圍的要求進行）。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產品陳列等工作。此項工作根據公司的業務部門的需要進行開展。布置標準嚴格按照公司的統一標準。（特殊情況再適時調整）

5、促銷活動的策劃與執行

促銷活動的策劃及執行主要在xx年04月—8月銷售旺季進行，第一嚴格執行公司的銷售促進活動，第二根據屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進活動，靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優勢，攻其劣勢，根據公司的產品優勢及資源優勢，突出重點進行策劃與執行。

6、團隊建設、團隊管理、團隊培訓

團隊工作分四個階段進行：

第一階段：8月1日—8月30日A、有的促銷員進行重點排查，進行量化考核。清除部分能力底下的人員，重點保留在40人左右，進行重點培養。B、制定相關的團隊管理制度及權責分明明晰和工作范圍明晰，完善促銷員的工作報表。C、完成格蘭仕空調系統培訓資料。

第二階段 9月1號-xx年2月1日 第二階段主要是對主力團隊進行系統的強化培訓，配合公司的品牌及產品的推廣活動及策劃系列品牌及產品宣傳活活動，并協作業務部門進行網點擴張，積極進行終端布置建設，并保持與原有終端的有效溝通，維護好終端關系。

① 培訓系統安排進行分級和集中培訓

業務人員→促銷員

培訓講師＜ 促銷員

② 利用周例會對全體促銷員進行集中培訓

9月1日-10月1日：進行四節的企業文化培訓和行業知識的培訓

10月1日-10月31日：進行四節的專業知識培訓

11月1日-11月30日：進行四節的促銷技巧培訓

12月1日-12月31日：進行四節的心態引導、培訓及平常隨時進行心態建設。

xx年1月1日-1月31日：進行四節的促銷活動及終端布置培訓

xx年2月1日-2月29日：進行全體成員現場模擬銷售培訓及現場測試。并在每月末進行量化考核，進行銷量跟進。

第三階段：xx年2月1日-2月29日

① 用一周的時間根據網點數量的需求進行招聘促銷員工作，利用10天的時間對新入職促銷進行系統培訓、考核、篩選。對合格人員進行賣場安排試用一周后對所人的促銷再次進行考核，最后確定定崗定人，保證在3月1日之前所有的終端崗位有人。

② 所有工作都建立在基礎工作之上

第四階段：xx年3月1日-7月31日

第四階段全面啟動整個深圳市場，主抓銷售所有工作重心都向提高銷售傾斜。

第一：跟隨進貨源，保證貨源充足，比例協調，達到庫存最優化，習題盡量避免斷貨或缺貨現象。

第二：招聘培訓臨時促銷員，以備做活動，全力打造在各個環節都比較有戰斗力的團隊。

第三：嚴格執行公司的銷售策略及促銷活動，并策劃執行銷售促進活動，拉動市場，提升銷量。

第四：跟進促銷贈品及贈品的合理化分配。

第五：進行布點建設，提升品牌形象。隨訪輔導，執行督導。

第六：每月進行量化考核

第七：對每月的任務進行分解，并嚴格按照WBS法對工作任務進行分解做到環環相扣，權責分明，責任到人，工作細節分到不能再細分為止。

第八：利用團隊管理四大手段：即周工作例會；隨訪輔導；述職談話；報表管理。嚴格控制團隊，保持團隊的穩定性。

第九：時時進行市場調研、市場動態分析及信息反饋做好企業與市場的傳遞員。全力打造一個快速反應的機制。

第十：協調好代理商及經銷商等各環節的關系。根據技術與人員支持，全力以赴完成終端任務。

『七』衛浴產品銷售工作計劃

第一階段：8月1日—8月30日a、有的促銷員進行重點排查，進行量化考核。清除部分能力底下的人員，重點保留在40人左右，進行重點培養。b、制定相關的團隊管理制度及權責分明明晰和工作范圍明晰，完善促銷員的工作報表。c、完成格蘭仕空調系統培訓資料。 ① 培訓系統安排進行分級和集中培訓

業務人員→促銷員

培訓講師＜ 促銷員

② 利用周例會對全體促銷員進行集中培訓

9月1日-10月1日：進行四節的企業文化培訓和行業知識的培訓

10月1日-10月31日：進行四節的專業知識培訓

11月1日-11月30日：進行四節的促銷技巧培訓 20xx年1月1日-1月31日：進行四節的促銷活動及終端布置培訓 第三階段：20xx年2月1日-2月29日

① 用一周的時間根據網點數量的需求進行招聘促銷員工作，利用10天的時間對新入職促銷進行系統培訓、考核、篩選。對合格人員進行賣場安排試用一周后對所人的促銷再次進行考核，最后確定定崗定人，保證在3月1日之前所有的終端崗位有人。

② 所有工作都建立在基礎工作之上

第四階段：20xx年3月1日-7月31日

第四階段全面啟動整個深圳市場，主抓銷售所有工作重心都向提高銷售傾斜。

第一：跟隨進貨源，保證貨源充足，比例協調，達到庫存最優化，習題盡量避免斷貨或缺貨現象。

第二：招聘培訓臨時促銷員，以備做活動，全力打造在各個環節都比較有戰斗力的團隊。

第三：嚴格執行公司的銷售策略及促銷活動，并策劃執行銷售促進活動，拉動市場，提升銷量。

第四：跟進促銷贈品及贈品的合理化分配。

第五：進行布點建設，提升品牌形象。隨訪輔導，執行督導。

第六：每月進行量化考核

第七：對每月的任務進行分解，并嚴格按照wbs法對工作任務進行分解做到環環相扣，權責分明，責任到人，工作細節分到不能再細分為止。

第八：利用團隊管理四大手段：即周工作例會；隨訪輔導；述職談話；報表管理。嚴格控制團隊，保持團隊的穩定性。

第九：時時進行市場調研、市場動態分析及信息反饋做好企業與市場的傳遞員。全力打造一個快速反應的機制。

第十：協調好代理商及經銷商等各環節的關系。根據技術與人員支持，全力以赴完成終端任務。

『八』衛浴產品銷售工作計劃

xx年的經濟問題通過推廣it資源管理的平臺，因而建立某某公司的市場環境，業務邏輯，并與傳統業務相互促進，形成良性健康的拓展前景，這是某某公司市場部近期的主要工作目標。

企業宗旨：始終堅持“以技術求發展、以質量求生存、以信譽交朋友”，用科學的設計和先進的施工為用戶創造一個確保計算機的可靠性、使用壽命及工作人員身心健康的工作環境。

企業信條：精神是支柱、團結是力量、紀律是保證、信譽是生命

質量服務理念：199

某某公司依靠科學化的管理，本著敬業、專業、創新的某某精神，不滿足于已經在政府機關、金融系統、郵電通信、保險、電力、石化、軍隊機構等行業取得的業績，正在與時俱進、再造輝煌!

以市場導向為核心，拓展客戶的需求，以信息技術產品服務為線索，擴展市場占有率。

以行業龍頭為核心，供應鏈為線索，向中國電信，中國移動，房地產集團等企業靠攏，同時向下游企業推廣。

背景

某某公司擁有來自政府、機關、事業單位以及企業的市場資源。高速發展的信息技術與不斷增長的客戶需求，培養出某某公司業務的推廣契機。挖掘客戶的應用需求，建立代理商渠道，推銷高新技術產品及解決方案，成為市場部近期的主要工作目標。

方案

我們的方案旨于樹立團隊奮斗目標，以集體部署帶動員工成長，幫助渠道代理商發展業務，培養協同操作技巧。

1、渠道拓展

1.1、建立渠道代理制度

1.1.1、合作共贏

通過渠道體系的建立，對渠道的支持與管理，建立和諧的渠道環境，確保廠家、客戶、某某公司、渠道的共同長期利益。

1.1.2、耕耘收獲

鼓勵渠道對市場的長期耕耘、某某公司品牌在行業市場的長期樹立，持續為渠道創造最大價值。

1.1.3、產品渠道架構

定制渠道拓展工作計劃，各級渠道業務分成，操作流程，代理業務接治組織，認證技術服務資質，向用戶及渠道提供售后服務支持。

1.2、渠道代理招商工作

舉辦產品渠道招商會，會議程安排，設計演講稿，講演訓練人員，試演，聯絡協辦單位，媒體發布聯絡，技術講座，宣傳資料，渠道代理商聯絡管理，發函邀請，電話確認，會議提醒，會場布置，獎品安排，會場控制，名片、問券收集及錄入，會后聯絡工作。

1.3、業務操作流程

報備流程，招商會舉辦申報流程，產品安裝申報流程，產品撤場申報流程，渠道代理商協議簽定流程，渠道代理商撤消流程，產品銷售合同審批流程，渠道代理商獎勵審批流程等等。

1.4、知識交流環境

1.4.1、產品知識講座

1.4.2、產品推廣技巧研討會

1.4.3、產品問題及解決方案知識庫

1.5、客戶體驗環境

在公司內部建立代理產品的體驗環境，邀請客戶或代理商代表人員上門或通過網絡遠程控制體驗產品的運行效果。

1.6、技術支持

向客戶或代理商提供技術咨詢，根據產品技術知識庫查詢相關信息，反饋和轉達問題的解決方案，現場或在電話中解決技術問題。

1.7、渠道市場管理

為促進產品銷售、資金的快速流通，讓渠道市場在良性競爭的環境下健康成長，防止出現廠家、渠道、直銷人員在市場競爭中產生沖突，影響我公司的業務收入，從而建立優良的渠道管理體系。

『九』衛浴產品銷售工作計劃

隨著市場競爭的日益激烈，越來越多的企業開始重視外部產品銷售的工作計劃，不僅要提高產品的知名度和市場占有率，還要增加企業的收入和利潤。因此，在重視外部產品銷售的過程中，如何制定科學合理的工作計劃，成為企業成功的關鍵之一。

一、制定目標

首先，制定目標是企業外部產品銷售的關鍵因素之一。因此，在制定工作計劃之前，必須確定銷售目標，并根據目標明確相應的任務和時間表。具體分為以下兩個方面：

1.增加市場份額

市場份額直接決定企業的銷售收入。因此，在制定工作計劃時，應該明確目標市場，并劃分區域、客戶群體，建立客戶關系，擴大市場份額。同時，還要根據市場信息和競爭情況調整銷售策略，提高產品的差異化和競爭力等，以達到市場份額的增長。

2.提高產品知名度

提高產品的知名度是增加市場份額的關鍵之一。因此，公司應該通過各種渠道廣告和營銷推廣手段，包括電視、報紙、雜志、節目等，提高產品知名度，增加企業的形象和信譽度。同時，還要加強對代理商的管理和培訓，提高代理商的認識和責任感，以提高銷售效能。

二、分析市場

分析市場是制定工作計劃的重要環節之一。通過市場分析，可以了解客戶需求和競爭情況，為企業提供正確的銷售方向和策略。

1.了解目標市場

了解目標市場是制定工作計劃的前提。因此，企業應該對市場進行深入調查和研究，了解市場的需求和趨勢，找到市場的空白和瓶頸，明確產品的差異化和優勢，尋找新的銷售機會和潛在客戶。

2.分析競爭力

分析競爭力是提高產品銷售效益的關鍵之一。因此，企業應該對競爭對手進行分析和調查，了解對手的產品、銷售策略、價格等因素，找到自身的優勢和不足之處，并針對性地制定相應的銷售策略和措施。

三、制定銷售策略

制定銷售策略是外部產品銷售工作計劃的核心環節。因此，在制定銷售策略時，必須充分考慮客戶需求、市場情況和競爭對手的策略，以達到銷售目標。

1.建立良好的銷售渠道

建立良好的銷售渠道是實現外部產品銷售計劃的重要環節。因此，企業應該選擇合適的銷售渠道，包括代理商、經銷商、批發商等，建立合作伙伴關系，共同推進銷售計劃。同時，還要增加銷售渠道的多樣化和靈活性，加強銷售隊伍的培訓和管理，提高業績和質量。

2.提高銷售效率

提高銷售效率是實現外部產品銷售計劃的關鍵之一。因此，企業應該研究銷售渠道和客戶情況，制定詳細的銷售方案和計劃，加強溝通和反饋，積極解決客戶問題和疑慮，確保銷售效率和質量。

3.加強售后服務

加強售后服務是提高客戶滿意度的關鍵之一。因此，在制定銷售策略時，企業必須加強售后服務，提供及時、貼心的售后服務，為客戶提供全面的支持和收益，提高客戶忠誠度和口碑效應。

四、總結

在制定外部產品銷售工作計劃的過程中，企業必須依據市場情況、客戶需求和競爭對手的策略來制定相應的銷售策略和計劃，同時建立良好的銷售渠道和售后服務機制，以提高企業的競爭力和市場占有率。

『十』衛浴產品銷售工作計劃

甲方：（以下簡稱甲方）

乙方：（以下簡稱乙方）

第一條標的、數量、價款結算貨幣：人民幣

第二條交（提）貨日期：按需方要求供貨安裝日期供貨安裝。

第三條質量標準：執行《木質門》國家行業標準，若提供安裝，需按《木質門安裝規范》執行。

第四條賣方對質量負責的條件及期限：非人為原因所造成的損壞，供方自交付之日起12個月。

第五條包裝標準、包裝物的供應與回收：包裝紙箱，不回收。

第六條隨產品的必備品、配件、工具數量及供應辦法：無第七條合理損耗標準及計算方法：無

第八條標的物所有權自需方供清全部貨款時起轉移，但買方未履行支付價款義務的，標的物屬于供方所有。

第九條交（提）貨方式、地點：

第十條運輸方式及到達站（港）和費用負擔：供方

第十一條檢驗標準、方法、地點及時間：檢驗按照質量標準，交貨地點拆包后檢驗。

第十二條付款方式、時間：

簽訂本銷售單需方預付50%（下生產訂單），供方生產完成發貨前，需方支付另外50%余款。

第十三條擔保方式（也可另立擔保合同）：無

第十四條本合同解除的條件：定制產品，由于客戶原因違約，定金概不退還。

第十五條違約責任：由違約方承擔

第十六條合同爭議的解決方式：本合同在履行過程中發生的爭議，由雙方當事人協商解決；也可由當地工商行政管理部門調節；協商或調解不成的，提交仲裁委員會仲裁；

第十七條本合同壹式貳份，雙方各執壹份，經雙方簽字蓋章后生效。

第十八條其他約定事項：。

甲方（公章）：_________

法定代表人（簽字）：_________

_________年____月____日

乙方（公章）：_________

法定代表人（簽字）：_________

_________年____月____日

『十一』衛浴產品銷售工作計劃

賣方：______________________

買方：______________________

買方向賣方訂購下列產品，雙方在平等自愿的基礎上，經友好協商達成以下協議：

一、訂貨內容

序號

商品編碼

商品名稱及規格

單位

數量

單價

金額

合計：人民幣(大寫)

二、到貨地點：_________________________

運輸方式：()送貨上門

()代發貨運

三、購銷方式：

()買方于______年______ 月______日將貨款匯至賣方銀行帳號

()買方于______年______ 月______日前預付定金，前結清貨款。

四、本合同有效期為個月，但已發的貨，合同仍然有效，直至貨款結清為止。

五、如在本合同期內不能付清貨款，買方按貨款總額的______‰一天支付違約金給賣方，同時不給予享受本公司所有的一切優惠政策。

六、買方收到貨物的____小時內必須將貨物檢驗完畢，并和賣方隨貨出庫單(“客戶聯”和“回執聯”)核對，如發現諸如水漬、外包裝毀壞等可能導致產品受損的情況，應于收到貨物后四十八小時內書面通知賣方，在此期限內買方沒有提出書面異議，賣方將視同買方收妥貨物。

七、未盡事宜，由雙方協商解決。

買方：____________________

地址：______________________

電話：______________________

授權代表：__________________

________年_______月_______日

賣方：(蓋章)____________

地址：______________________

電話：______________________

授權代表：__________________

________年_______月_______日

甲方：

乙方：

鑒于雙方在平等自愿的基礎上就甲方委托乙方作為上述產品的 地區經銷商事宜，特訂立協議如下：

第一條：定義

一、產品

本協議中所稱“產品”，系指 系列產品。

二、地區

本協議中所稱“地區”，系指 經雙方經書面同意的其他地區。

三、商標和專名

本協議中所稱“商標”和“專名”，系分別指____(商標的全稱和專名的全稱)。指定產品的中文名稱： 。(暫定名，乙方將可能在此產品的整體ci策劃中，給予其名稱全新策劃)

第二條：經銷權

甲方茲給予乙方以“商標”和“專名”向“地區”內客戶總經銷“產品”的權利。

第三條：專管權

一、交易

甲方不得再將“產品”售予、讓予或以其他方式使“地區”內乙方以外的任何個人、公司或其他主體取得“產品”。

二、委托

甲方不得委托“地區”內乙方以外的其他個人、公司或其他主體作為其經銷商，以進口和銷售“產品”。

三、詢購

甲方收到“地區”內任何客戶有關“產品”的詢購，均應交給乙方。

四、再進口

甲方應采取適當措施防止他人在“地區”內出售“產品”，并不得將“產品”賣給甲方知道的或有理由相信擬在“地區”內再進口或出售“產品”的第三者。

第四條：價格、條件

一、價格

1、 甲方給予乙方的價格和條件，應隨時由甲方和乙方商定，此項價格和條件的確定并應考慮到正常貿易慣例及經常存在的市場競爭情況，使雙方從銷售中獲得相當利潤。

2、 甲方給予乙方一個較穩定的市場價格，如有變動，也是每年年初發給的年度價格表。

3、 如有產品價格變動，甲方應在改變價格和折扣的30天前書面通知乙方，所有改變價格期限之前雙方簽定的合同一律保證價格，并按正常交貨期交貨。

4、 乙方所享受的代理折扣由雙方另行商定，但甲方應當保證乙方應獲得不低于__的折扣。

二、單獨合同

在每次具體購買產品時，雙方應締結單獨合同。

三、最惠條款

甲方聲明，本協議中各項條款是甲方現在給予經銷商和制造商最優惠的條款，今后如甲方向任何其他經銷商或制造商銷售“產品”時提供比本協議更有利于買方的條件時，甲方應立即以書面通知乙方，并向乙方提供此項更有利的條件。

第五條：甲方的責任

甲方同意在下列方面承擔義務：

1、 承諾并保證作為 產品的中國總代理完全有資格與乙方簽訂本協議。

2、 自費提供樣品和一切可以供應的廣告資料。

3、 提供現行的國內價目表，并將價目表內任何預期的變更迅速通知乙方。

4、 甲方將向乙方免費提供一定數量的產品資料。大批量的資料在必要的情況下可由乙方申請甲方提供。

5、 應及時向乙方提供其產品在國際市場上最新的行業動態信息，經常提供有利于推銷產品的意見，以便乙方能采取多元化的市場推廣策略和銷售方式。

6、 甲方將對乙方的工程師提供全面的技術培訓，并提供足夠的技術支持。

7、 甲方對于乙方售出的產品，凡是屬于產品質量問題的而引起的損失，一切均由甲方承擔責任或給予免費更換。

第六條：乙方的責任

1、 為在“地區”內推銷“產品”并為客戶服務，應自費提供和保持一個有經營能力的機構，并盡一切努力爭取達到有利于甲方為利用“地區”內各種銷售機會而制定的銷售指標。

2、 乙方應根據需要，在“地區”內發展區域性代理商和分銷商，簽訂合同和管理將由乙方獨立負責。

3、 乙方將配備足夠的銷售工程師和技術工程師來配合市場銷售的需求，他們會全面了解

系列產品的特性及用途，并能夠承擔培訓，現場檢測服務和操作示范等任務。

合同編號：______________

甲方：_________________________乙方：__________________

地址：_________________________地址：__________________

【實習報告網】速成指南:
• 衛浴產品銷售工作計劃?|?智能家居產品銷售工作計劃?|?醫療產品銷售專員工作計劃?|?照明產品銷售經理工作計劃?|?衛浴產品銷售工作計劃?|?衛浴產品銷售工作計劃

電話：_________________________電話：__________________

傳真：_________________________傳真：__________________

投訴電話：_____________________

簽定地點：_____________________

根據《中華人民共和國合同法》有關規定，甲、乙雙方經平等協商一致，達成如下協議，在履行協議的過程中，甲、乙雙方應嚴格遵守，若有違約應按合同約定賠償對方由此導致的經濟損失。

一、合同期限

1.本合同簽署有效期自____年_____月______日至_____年_____月____日，其中前____個月為試銷期。

2.合同到期后，另確定新的經銷條件，乙方在同等條件下享有優先權。

二、經銷產品及區域

1.甲方授權乙方經銷甲方_________產品。

2.甲方授予乙方______產品的銷售區域僅限____________________________。

三、產品價格

1.價格按全國統一價執行(價格表附合同)。

2.乙方嚴格執行合同約定產品銷售價格體系，不能低于或高于合同約定價格銷售。否則，甲方不予兌現銷售獎勵。

3.甲方保留統一調整產品價格的權力，調價提前______天通知乙方。

四、結算方式

1.經甲方財務部門確認，乙方貨款到帳后，甲方組織發貨。

2.如甲方更改帳號，以甲方財務部簽章后的書面通知為準。

3.在未得到甲方財務部簽章的書面通知，乙方不得將貨款(或借款)交給或借給甲方業務人員或匯入其他帳戶，否則，乙方承擔責任。

五、合作保證

1.乙方首批貨款在本合同簽定之日起十日內全額匯入甲方指定帳戶。否則，視乙方違約，本合同自行失效。

2.甲乙雙方簽定合同時，乙方向甲方交納______萬元的合同保證金，否則視乙方自動放棄合同。合同保證金利息按照銀行同期活期存款利率計算。

六、市場操作要求

1.乙方應建立起本區域完整的銷售網絡，保證經銷甲方的產品在經銷區域內終端鋪貨達到：商超_________家，酒店______家，酒樓______家(附終端明細目錄)，產品進入所有終端網點鋪貨覆蓋率第一個月應達到______%，第二個月以后保持在_____%以上，每月建設堆頭、端架的'商超數量應保持在商超總數量的_____%以上，經甲方確認。

2.乙方在經銷期內必須完成銷售任務______________萬元人民幣(按實際回款額計算)，其中首批回款____________萬元，月度銷售比例及任務如下：

(單位：萬元)

月份 合計 比例 任務

3.經銷期(包括試銷期和正式經銷期)內乙方保證完成月度銷售任務，按合同約定完成終端鋪貨，建設商超堆頭、端架。若在合約期內乙方連續累計無法完成兩個月度銷售任務，或不能按合同約定完成終端鋪貨數量和商超堆頭、端架建設數量，甲方有權取消經銷商資格

4.在試銷期內，乙方完成合同約定的月度任務、終端鋪貨率、商超堆頭建設數量，則轉為正式經銷商，甲方發經銷商確認通知函

5.乙方保證合同指定產品均在限定區域內銷售，如竄區域銷售，甲方不予兌現銷售獎勵，并根據數量乙方支付甲方__________元/件--_______元/件的違約金，或甲方有權取消經銷商資格。

6.乙方做好售后服務并積極維護品牌形象，同時負責做好產品包裝物的回收處理工作。

7.乙方不得經銷與甲方產品名稱、包裝、風格相近的仿冒品或同類產品。否則，甲方視乙方違約，終止與乙方的合作。

七、甲方責任

1.甲方負責監督并杜絕竄貨現象的發生，以確保乙方在銷售區域內的合法權益。

2.乙方在銷售甲方產品過程中所發生的廣告媒體宣傳、宣傳品、促銷品、推廣活動等事宜，乙方應提出計劃方案，經甲方審核同意后，乙方即可安排實施。

3.甲方協助乙方做好產品的售前、售中、售后服務。

4.保證提供乙方所需的貨源，負責做好市場的管理、指導工作;負責提供電視、軟性文章等宣傳媒體資料及終端培訓。

5.及時兌現合同約定的政策支持。

6.負責將產品運至乙方市場，運費由甲方承擔。

八、產品驗貨約定

甲方貨到乙方市場當日清點核實品種、規格、數量，由乙方法人代表在貨運回執單上簽字并加蓋公章后產品驗收生效，運送的產品、宣傳品、促銷品等物品如出現短缺或破損，乙方應在貨運回執單上注明。否則，出現的一切損失由乙方負責。

九、獎勵政策

參與公司經銷商級別評定，兌現獎勵。

十、產品調劑約定

本合同產品在發貨三個月內如滯銷可提出調劑，調劑產品的來回運費，運送損失及內外包裝材料損失費均由乙方承擔，乙方所有調換產品必須保證包裝無開封、臟、損現象，不影響二次銷售，否則不予退換。

『十二』衛浴產品銷售工作計劃

基本目標

本公司xx年度銷售目標如下：

(一)銷售額目標：

(1)部門全體：xxxx元以上；

(2)每一員工/每月：xxx元以上；

(3)每一營業部人員/每月：xxxx元以上。

(二)利益目標(含稅)：xxxx元以上；

(三)新產品的銷售目標：xxxx元以上。

基本方針：

(一)本公司的業務機構，必須一直到所有人員都能精通其業務、人心安定、能有危機意識、有效地活動時，業務機構才不再做任何變革。

(二)貫徹少數精銳主義，不論精神或體力都須全力投入工作，使工作朝高效率、高收益、高分配(高薪資)的方向發展。

(三)為加強機能的敏捷、迅速化，本公司將大幅委讓權限，使人員得以果斷速決，始具實現上述目標的原則。

(四)為達到責任目的及確立責任體制，本公司將貫徹重賞重罰政策。

(五)為使規定及規則完備，本公司將加強各種業務管理。

(六)xx股份有限公司與本公司在交易上訂有書面協定，彼此遵守責任與義務?；诖肆?，本公司應致力達成預算目標。

(七)為促進零售店的銷售，應設立銷售方式體制，將原有購買者的市場轉移為銷售者的市場，使本公司能握有主導代理店、零售店的權利。

(八)將出擊目標放在零售店上，并致力培訓、指導其促銷方式，借此進一步刺激需求的增大。

(九)策略的目標包括全國得力的xx家店，以“經銷方式體制”來推動其進行。業條機構計劃：

(一)內部機構

1.xx服務中心將升格為營業處，借以促進銷售活動。

2.在xx營業處的管轄內設立新的出差處(或服務中心)。

3.解散食品部門，其所屬人員則轉配到xx營業處，致力于推展銷售活動。

4.以上各新體制下的業務機構，暫維持現狀，不做變革，借此確立各自的責任體制。

5.在業務的處理方面若有不備之處，再酌情進行改善。

(二)外部機構

交易機構及制度將維持本公司→代理店→零售商的舊有銷售方式。

零售商的促銷計劃：

(一)新產品銷售方式體制

1.將全國得力的xx家零售商店依照區域劃分，在各劃分區內采用新產品的銷售方式體制。

2.新產品的銷售方式是指每人各自負責30家左右的店，每周或隔周做一次訪問，借訪問的機會督導、獎勵銷售，進行調查、服務及銷售指導、技術指導等，借此促進銷售。

3.上述的xx家店所銷出的本公司產品的總額須為以往的兩倍。

4.庫存量須努力維持在零售店為1個月庫存量、代理店為兩個月庫存量的界限上。

5.銷售負責人的職務內容及處理基準應明確化。

(二)新產品協作會的設立與活動

1.為使新產品的銷售方式所推動的促銷活動得到配合，另外又以全國各主力零售店為中心，依地區另設立新產品協作會。

2.新產品協作會的主要內容大致包括下列10項：

(1)分發、寄送機關雜志；

(2)贈送本公司產品的負責人員領帶夾；

(3)安裝各地區協作店的招牌；

(4)分發商標給市內各協作店；

(5)協作商店之間的銷售競爭；

(6)分發廣告宣傳單；

極支援經銷商；

(8)舉行講習會、研討會；

(9)增設年輕人專柜；

(10)介紹新產品。

『十三』衛浴產品銷售工作計劃

一、對于老客戶，和固定客戶，要經常保持聯系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩定與客戶關系。

二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三、要有好業績就得加強業務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業務與交流技能向結合。

四、今年對自己有以下要求

1、每周要增加x個以上的新客戶，還要有x到x個潛在客戶。一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。

2、我在見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上要和客戶是一直的。

3、對所有客戶的工作態度都要一樣，加強產品質量和服務意識,為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。

4、要不斷加強業務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。對所有客戶的工作態度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

5、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度來源于/才能更好的完成任務。

6、總結銷售工作成績與失誤教訓，根據行業狀況，尋找到更多的對應客戶，從而提高工作效率。

7、對自己嚴格要求,學習亮劍精神,工作扎實細致,要不斷加強業務方面的學習，多看書及相關產品知識，上網查閱相關資料學習更好的方式方法。

8、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業務技能。為了今年的銷售任務每月我要努力完成xx到xx萬元的任務額，為公司創造更多利潤。

總之，我會一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基礎上，改善許多不足和需要改進完善的地方，本著“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想，發揚不怕苦累創業精神，確立工作目標，全面開展今年的工作。

『十四』衛浴產品銷售工作計劃

烘焙產品在如今的市場中越來越受歡迎。無論是面包、蛋糕還是餅干，人們越來越喜歡品嘗新鮮出爐的美味。為了更好地銷售烘焙產品，我們需要制定一份詳細具體且生動的銷售工作計劃。本文將從市場分析、銷售目標、營銷策略以及銷售團隊管理等方面進行闡述。

一、市場分析：

在制定銷售工作計劃之前，我們首先要了解市場情況。通過調查研究，我們發現目前烘焙產品市場需求穩定增長，消費者對新鮮、健康、美味的烘焙產品有著較高的需求。競爭對手眾多，如大型連鎖超市、獨立面包房等。針對這些情況，我們需要針對市場需求和競爭情況，制定相應的銷售策略。

二、銷售目標：

在明確市場情況后，我們需要設定具體可行的銷售目標。例如在接下來的一年中，將公司的烘焙產品銷售額提升20%。另外，可將銷售目標劃分為不同的階段，如每季度實現10%的增長。這樣有利于更好地掌握銷售進展并及時調整銷售策略。

三、營銷策略：

1. 樹立品牌形象：

建立一個獨特、富有吸引力的品牌形象是非常重要的。我們可以通過品牌故事和傳統烘焙工藝來吸引消費者。同時，以可持續發展和環保為核心價值觀，通過使用有機原材料和包裝，吸引注重健康飲食的消費者。

2. 提供優質產品：

為了滿足消費者需求，我們必須確保產品的品質一流。這包括使用新鮮材料、精心制作和不斷改進產品的配方。我們還可以根據市場需求，推出新品種和季節性特色產品，激發消費者的購買欲望。

3. 多樣化的銷售渠道：

除了傳統的零售店面，我們還可以通過在線渠道拓展銷售市場。在建立完整的電子商務平臺的同時，我們還可以利用社交媒體和電子商務平臺進行在線宣傳和銷售。我們還可以與餐廳、咖啡館和超市等合作，將烘焙產品放置在更多的銷售點。

四、銷售團隊管理：

1. 培訓和激勵：

為了確保銷售團隊的專業素質和積極性，我們需要為銷售人員提供相關的培訓和培訓機會。通過培訓，他們將提高產品知識，銷售技巧和客戶服務意識。我們還可以設置激勵機制，如獎金、提成和晉升等，以激發銷售人員的積極性和工作動力。

2. 團隊合作：

要構建一個高效的銷售團隊，團隊合作至關重要。銷售人員之間應該互相支持、合作并分享經驗。銷售團隊與其他部門的協作也非常重要，如與生產部門、供應鏈部門等。只有協同工作，才能更好地滿足市場需求，實現銷售目標。

：

通過制定詳細具體、生動的烘焙產品銷售工作計劃，我們可以更好地了解市場情況，設定明確可行的銷售目標，并運用相關的營銷策略進行銷售。同時，通過有效的團隊管理，可以激發銷售人員的積極性和工作動力，從而促進銷售業績的快速增長。在執行計劃的過程中，我們還需要不斷根據市場反饋進行調整和改進，以適應市場的變化和發展。

『十五』衛浴產品銷售工作計劃

隨著xx市場逐漸發展成熟，競爭日益激烈，機遇與考驗并存。在銷售工作中我堅持做到：突出重點維護現有市場，把握時機開發潛在客戶，注重銷售細節，強化優質服務，穩固和提高市場占有率，積極爭取圓滿完成銷售任務。以下是我的銷售工作計劃。

一、客戶分類

根據銷售額度，對市場進行細分化，將現有客戶分為vip用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類，并對各級用戶進行全面分析。

二、技術交流

（1）針對vip客戶的技術部、售后服務部開展一次技術交流研討會。

（2）參加相關行業展會兩次，其中展會期間安排一場大型聯誼座談會。

三、客戶回訪

目前在國內市場上流通的相似品牌有七八種之多，與我司品牌相當的有三四種，技術方面不相上下，競爭愈來愈激烈，已構成市場威脅。為穩固和拓展市場，務必加強與客戶的交流，協調與客戶、直接用戶之間的關系。

（1）為與客戶加強信息交流，增近感情，對vip客戶每月拜訪一次；對一級客戶每兩月拜訪一次；對于二級客戶根據實際情況另行安排拜訪時間。

（2）適應把握形勢，銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結束，還要幫助客戶出貨，幫助客戶做直接用戶的工作，這項工作列入我的工作重點。

四、網絡檢索

充分發揮我司網站及網絡資源，通過信息檢索發現掌握銷售信息。

五、售后協調

目前情況下，我公司仍然以貿易為主，“賣產品不如賣服務”，在下一步工作中，我們要增強責任感，不斷強化優質服務。

用戶使用我們的產品如同享受我們提供的服務，從穩固市場、長遠合作的角度，我們務必強化為客戶負責的意識，把握每一次與用戶接觸的機會，提供熱情詳細周到的售后服務，給公司增加一個制勝的籌碼。

我將嚴格遵守公司各項規章制度，加強業務學習，提高業務水平，努力完成銷售任務。挑戰已經到來，既然選擇了遠方，何畏風雨兼程，我相信：用心一定能贏得精彩！

『十六』衛浴產品銷售工作計劃

引言：

福利產品銷售是一項重要的職業，因為福利產品在人們的日常生活中扮演著重要的角色。無論是在保險行業、健康保健還是金融領域，福利產品都是為了提供人們的福利和保障而存在的。因此，制定一個詳細的、具體的且生動的福利產品銷售工作計劃對于保證銷售的成功和公司的發展至關重要。本文將深入探討福利產品銷售工作計劃的幾個關鍵方面。

一、市場分析和目標設定：

首先，在執行福利產品銷售工作計劃之前，必須對市場進行全面分析。市場分析可以幫助銷售人員了解潛在客戶的需求和市場趨勢。我們需要了解客戶的人口統計信息、消費習慣、收入水平等，以便制定針對性的銷售策略。此外，還需要了解競爭對手的產品和銷售策略，以便我們制定更具吸引力的銷售計劃。

根據市場分析的結果，我們還需要設定明確的銷售目標。銷售目標應該是可衡量和可實現的，并且應與公司的整體戰略一致。例如，我們可以設定每個季度的銷售量、市場份額或銷售額目標。通過設定目標，可以激勵銷售人員為實現目標而努力工作，并為公司的發展做出貢獻。

二、制定銷售策略和計劃：

在市場分析和目標設定的基礎上，銷售人員需要制定銷售策略和計劃。銷售策略是指銷售人員在銷售過程中采取的方法和策略。它們可以包括營銷、促銷、客戶關系管理等方面的活動。銷售策略應該以滿足客戶需求和實現銷售目標為導向。

銷售計劃是指詳細的、具體的銷售活動安排。它可以包括銷售目標、銷售渠道、銷售活動、銷售預算等方面的內容。銷售計劃應該是有序的、可操作的，并且需要不斷進行跟蹤和評估，以便及時調整銷售策略和計劃。

三、培訓和支持銷售團隊：

成功的福利產品銷售工作計劃需要一個強大的銷售團隊。因此，我們需要為銷售團隊提供必要的培訓和支持。培訓可以包括產品知識、銷售技巧、市場趨勢等方面的內容。銷售人員應該了解公司的產品特點、競爭優勢和銷售過程，以便與客戶進行有效的溝通和銷售。此外，銷售團隊還需要定期參加培訓和研討會，以了解最新的市場動態和銷售技巧。

對銷售團隊的支持也是非常重要的。銷售人員在工作中可能會面臨各種問題和挑戰，他們需要有一個良好的工作環境和團隊合作的氛圍。銷售團隊的管理者應該提供必要的資源和支持，幫助銷售人員克服困難并實現銷售目標。

結論：

福利產品銷售工作計劃是一個綜合性的任務，涉及到市場分析、目標設定、銷售策略和計劃等多個方面。一個詳細的、具體的且生動的工作計劃可以幫助銷售人員更好地了解市場和客戶需求，并制定符合需求的銷售策略和計劃。同時，也需要給銷售團隊提供培訓和支持，以確保他們能夠勝任銷售工作并實現銷售目標。通過執行一個有效的福利產品銷售工作計劃，我們可以提高銷售績效、擴大市場份額，并為公司的發展做出貢獻。

『十七』衛浴產品銷售工作計劃

第一條 為擴大銷售，以低價位、高質量迅速占領市場，特制定本銷售計劃。

第二條 以低價位、高質量為本公司今后的主要商品。

第三條 本公司不特別重視單純性的流行品或時代尖端的產品。但是，仍多少會推出這種類型的尖端流行產品。

第四條 在選擇銷售據點時，以中型規模或中型以上規模的銷售店為目標。小規模的店面行銷方式，除特殊情況外，原則上不予采用。

第五條 關于前項的銷售據點，在做選擇、決定或交易條件的企劃、事務處理時，都須確實慎重行事，這樣才能鞏固本公司的營業根基。

第六條 與銷售店開始進行新的交易之前，須先提出檢查，并依照規定做好調查、審議及條件的查核后才能決定進行交易。

第七條 銷售活動必須制度化，合理化，力爭使各項事宜高質高效的完成。

第八條 銷售人員在接受訂貨和收款工作時，不得參與相關的附帶性事務處理工作，必須全身心投入銷售事務。因此，在銷售方面應另訂計劃及設置?？铺幚碓撌聞?。

第九條 改善處理手續（步驟），設法增強與銷售店之間的聯系及內部的聯絡，提高業務的整體管理及相關事務的效率。尤其須巧妙地運用各種賬表（傳單、日報）來提高效率。

第十條 進貨總額中的 20%用于對 公司的訂貨，其他則用于公司對外的轉包工程。

第十一條 進貨盡可能集中在某季節，有計劃性地開展訂貨活動。要確保交易雙方的權益。 第十二條 進貨時要設立交貨促進制度，并按下列條件來進行計算；對于交貨成績優良的廠商，將采取退傭方式處理，其規定如下：

（1）進貨數量；（2）交貨日期及交貨數量；（3）交貨遲緩程度及數量。

第十三條 為使進貨業務能合理運作，本公司每月召集由各進貨廠商、外包商及相關人員參加的會議，借此進行磋商、聯絡、協議。

第十四條 A公司與本公司之間的交易（包括與該制造公司目前正式交易的三家公司），一概歸與本公司作直接交易。

第十五條 本公司拒絕接受傳票，物品交入本公司就屬于本公司的營業范圍內。

第十六條 負責進貨人員應每天到各廠商去照會聯絡，并促使對方盡快著手。

第十七條 處理對外訂貨事宜時應使用報表，記入材料名稱、色調、產品樣式、號碼、尺寸、廠商號碼，然后交給廠商（廠商的戶頭也應寫入），各種表格的填寫必須詳盡。

第十八條 前項報表在發出訂單時應一起附上，另外，還要貼在產品的箱子上，連同產品一起交給零售商和消費者。

『十八』衛浴產品銷售工作計劃

我們的方案旨于樹立團隊奮斗目標，以集體部署帶動員工成長，幫助渠道代理商發展業務，培養協同操作技巧。

1、渠道拓展

1.1、建立渠道代理制度

1.1.1、合作共贏

通過渠道體系的建立，對渠道的支持與管理，建立和諧的渠道環境，確保廠家、客戶、某某公司、渠道的共同長期利益。

1.1.2、耕耘收獲

鼓勵渠道對市場的長期耕耘、某某公司品牌在行業市場的長期樹立，持續為渠道創造最大價值。

1.1.3、產品渠道架構

定制渠道拓展工作計劃，各級渠道業務分成，操作流程，代理業務接治組織，認證技術服務資質，向用戶及渠道提供售后服務支持。

1.2、渠道代理招商工作

舉辦產品渠道招商會，會議程安排，設計演講稿，講演訓練人員，試演，聯絡協辦單位，媒體發布聯絡，技術講座，宣傳資料，渠道代理商聯絡管理，發函邀請，電話確認，會議提醒，會場布置，獎品安排，會場控制，名片、問券收集及錄入，會后聯絡工作

1.3、業務操作流程

報備流程，招商會舉辦申報流程，產品安裝申報流程，產品撤場申報流程，渠道代理商協議簽定流程，渠道代理商撤消流程，產品銷售合同審批流程，渠道代理商獎勵審批流程等等。

1.4、知識交流環境

1.4.1、產品知識講座

1.4.2、產品推廣技巧研討會

1.4.3、產品問題及解決方案知識庫

1.5、客戶體驗環境

在公司內部建立代理產品的體驗環境，邀請客戶或代理商代表人員上門或通過網絡遠程控制體驗產品的運行效果。

1.6、技術支持

向客戶或代理商提供技術咨詢，根據產品技術知識庫查詢相關信息，反饋和轉達問題的解決方案，現場或在電話中解決技術問題。

1.7、渠道市場管理

為促進產品銷售、資金的快速流通，讓渠道市場在良性競爭的環境下健康成長，防止出現廠家、渠道、直銷人員在市場競爭中產生沖突，影響我公司的業務收入，從而建立優良的渠道管理體系。

1.7.1、明確渠道分工，優化渠道層次結構：

1) 優先支持增值服務商建設下級渠道。

增值服務商以低端產品押貨、物流分銷和渠道支持為主要定位

銀牌增值代理商的銷量全部計入增值服務商

2) 增值代理商保證質量。

強化增值代理商對客戶、行業和項目的定位跟蹤，提高做單成功率

3) 對不同類型渠道制定不同考核獎懲制度。

對增值服務商設立臺階獎勵以強化承諾額管理，并設立物流獎勵

對增值代理商設產品推廣獎，加大項目支持政策傾斜

4) 對二級渠道(代理商)簽約，納入渠道管理體系

1.7.2、細化渠道考核政策，引導渠道健康發展

1) 增值服務商考核銷售額、二級渠道建設數量、二級渠道建設質量及均衡度、對二級渠道供貨及時率、市場活動等。

代理協議設考核臺階和物流獎勵，其他項目設立“年度最佳分銷獎”進行考核

2) 增值代理商的考核：總體銷售額、中高端產品比例、行業活動等。

通過設立“產品推廣獎”和“項目合作獎” 進行考核

3) 代理商(二級)：考核銷售額

1.7.3、加強渠道的管理、支持及培訓，提高代理的積極性及銷售能力。

1) 制定嚴格、科學、合理的價格體系。監控價格秩序，保證代理商利潤空間。

2) 區分不同代理(增值服務商及增值代理商、某某及非某某渠道)，提供不同的支持方式。

3) 區分代理不同人員需求，提供相應的培訓，提高代理售前咨詢和營銷能力。

2、直接銷售

2.1、銷售人員技巧培訓

2.1.1、目標設定的原則

2.1.2、時間管理的原則

2.1.3、個人績效與團隊績效

2.1.4、化解沖突、攜手合作

2.1.5、銷售人員的客戶服務

2.1.5.1、不同視角看服務

2.1.5.2、積極服務的步驟

2.1.5.3、應對挑戰性的客戶，將投訴變成機會

2.1.6、銷售人員解決問題技巧

2.1.6.1、解決問題的流程

2.1.6.2、常用工具

2.1.7、建立個人客戶關系

2.1.8、電話直銷

2.1.9、踩點

2.1.10、培養日常習慣

2.2、人員職責分工

魏立東：主要負責二級代理商的開拓，直接銷售為副;

歐陽俊曦：主要負責直接銷售、二級代理商的開拓，人員技術培訓，方案文檔建立，客戶關系管理，合同修訂與跟蹤，產品體驗環

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