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電力局事跡材料(集錦十九篇)

發布時間:2024-11-20

電力局事跡材料(集錦十九篇)。

● 電力局事跡材料 ●

近一年來在xx班站的工作中,明顯覺得較先前在其他班站工作中存在業務理論知識欠缺、工作拓展不夠、政策性工作落實不到位等方面問題。對此,我沒有抱怨,反而更清楚的認識到作為規范化供電所示范所客戶經理肩上所擔負的責任。一年來,積極參加了縣公司業務部門組織的營業、業務知識的學習培訓;參加了市分公司上半年工作總結學習會、省公司組織的所長學習培訓班。我利用每次學習的機會,抽空和授課老師交流,把他們的講義或課件復制下來,回來后及時組織大家共同學習和分享新的知識。通過學習,給自己在業務管理上注入了新的新鮮活力,讓大家也感受到學習的樂趣。

其次,認真學習了我當時在縣公司辦公室工作期間收集的有關業務部門匯總的電力方面的生產技術、營業、安全、法律法規等知識。在業務學習和工作中,注重自身修養。常言說,要做事,首先學會做人。在閑暇的時間,翻閱了部分書籍,如老子的《道德經》、季羨林的談人生,美國作家羅斯.特里爾的《毛澤東傳》,海明威的《老人與?!?、余秋雨教授的“兩難”理論等。通過了解他們的人生,他們的理論,他們的人生態度及個人觀點,使我深深的理解了不惑之年的人應該抱有“圣人無常心,以百姓心為心。善者吾善之,不善者悟亦善之,德善”的道理。

一是開展站所整頓、大下訪工作。首先,按照縣公司安排,從四月份開始,按照示范所標準進行自查,對于資料,我們按照分工,限時間、照標準,對存在的問題逐一進行登記匯總。同時,在自查過程中,對資料管理暴露出來的問題,我們及時調整思路,重新對資料管理進行分工,對于數字性的資料,為了達到準確性,我們對10千伏和0.4千伏線路、設備重新進行了測量、登記和填報,并進行了微機化管理,為今年的資料管理奠定了基礎。對于備品備件和工器具庫房,我們組織人員,對照規范要求,從品牌、數量、擺放位置、標簽的黏貼等進行整理,做到了數量足、品種齊、擺放整齊有序、領用規范,庫房干凈衛生。

其次,經過領導和業務部門多次現場辦公和實際考察,對站所基礎設施進行了完善。統一更換了職工宿舍床鋪、桌椅、衣柜,每個宿舍配備了電腦,安裝了空調,做到色調一致、擺放位置一致。同時,按照地電標識對營業廳重新進行布置、更換了門楣、安裝了宣傳學習電視;職工灶添置灶具,提高了伙食質量;近期在黨群部的支持下,重新布置了職工之家、購買了讀書、健身器材、增添了娛樂設施,公開公布了小家建設的目標及活動內容等。通過布置,消除了以往僅僅愛好者走進去的局面,大家高興的說,現在的職工之家,很溫馨,像真正的家了。

在大下訪過程中,除按常規開展工作外,對我剛到站所的客戶經理來說,不外乎是一次了解家底、了解職工、了解服務對象、了解村組、了解10kv、0.4kv線路和設備、除了大路了解小路的好機會。在我工作的這一段時間里,我了解大家,大家也了解了我;我也了解了自己的負責范圍;熟悉了本地方的溝溝坎坎和風土民情,掌握了我們管轄的線路和設備,并在村組領導干部和群眾中建立了工作友誼,如今xx的地方,已經成為我工作生活的一部分,我也融入了其中,明確了今后工作的努力方向。為縣公司整體創一流大好了基礎。

二是提高電網運行水平,創造性的加快電網改造升級步伐。

1、為了確保我們負責管轄的'42千米10kv、71千米0.4kv、73臺配變的(其中42臺綜合、31臺專臺)正常運行,特別為了保證4a級旅游景區周公廟和民俗村的正常供電,我們示范所全體職工付出了艱辛的努力。首先,加大春秋安全大檢查工作力度,加強10千伏、0.4千伏線路巡視消缺工作,及時處理樹障和影響線路運行的不利因素,保證線路迎峰過夏和過冬的高峰用電負荷。

2、堅持開展線路設備正常巡視,定期不定期開展夜間巡視工作;為了保證不形成越級跳閘事故,我們始終做到總保的按時實驗和滿投工作。對保護器實驗不靈敏、誤動等,我們及時與主管部門聯系,進行更換。今年7月份,我們針對江家村總保頻繁跳閘的問題,組織人員逐桿逐線逐家進行檢查,發現其本身存在誤動現象后,向主管部門做了匯報,但由于配電柜的特殊性,我們對其配電柜整體進行了更換,保證了該村及周禮坊的正常用電。同時,在《保護器管理制度》的基礎上,我們共同商討,制定了我所《保護器補充規定》,提高了大家的工作責任心。

3、按照縣公司今年電網改造升級任務的安排,我們從3月底份開始,在村組中充分進行宣傳動員,在得到村組大力支持配合下4月份完成了2臺配變的增容任務;5月份完成了20座配電室的外粉工作,并對部分配電室進行了內粉,9月底協助粉刷了外墻涂料和地電標識;6月份,我們趁夏收結束的有利時機,完成了雷教隊支線1#“供電服務宣傳月活動”。根據三月份地電系統開展的第六個供電服務宣傳月活動,堅持營業廳無周休日制度、停電審批制度外。為了宣傳和提高我們的服務品牌,圓滿完成活動月安排的各項工作,我所及時召開專題會議安排部署,做到工作任務層層分解到人、工作標準到人、工作責任到人、工作落實考核到人。經過活動的開展,共走訪客戶18戶、發放征求意見表32份、營業廳發放宣傳資料及名片110多人次、服務基層殘疾人和孤寡老人3戶、安裝“96789”服務宣傳牌14面、營業普查4個臺區243戶,真正擦亮了供電服務窗口,充分做到了“從客戶滿意的地方做起,從客戶不滿意的地方改起” 的服務理念。

2、針對我們服務的4a級景區周公廟管委會,我們時常保持聯系。凡是管委會的領導和業務人員,都有我的客戶經理名片,使其在業務上時常能保持聯系。首先每月堅持與業務人員見面同時抄表外,定期不定期和管委會領導進行交流,談電力知識及相關電力政策、電力安全管理,了解對我們服務工作的滿意度。在三月份上報停電檢修計劃時,為了不影響周公廟廟會期間用電,我積極與管委會領導聯系,避開檢修時間。同時在廟會過程中,我們安排專人輪流值班,并從縣公司借來流動配電柜一面、150米電纜一條,專供戲臺用電直至廟會結束。6月份,在我們更換雷教隊支線電桿時,為了不影響周公廟管委會用電,我們采取解開線路引流線、減少停電面積、增加工作量的前提下,始終保證了周公廟管委會的正常用電。9月份,隨著周公廟景區引水噴泉新項目的增加,我們不等不靠,積極配合周公廟管委會,會同縣公司業務部門勘察設計,在相關手續完結后,按照公司領導特事特辦的指示,我所組織人員2天完成了315kva箱式變的安裝和400米電纜的鋪設工程,報請業務部門及時驗收后,提前投入了運行。

3、利用我們的新工裝做好宣傳工作,提高我們“陜西電網、雙優電網”的品牌。作為示范所,我要求除營業廳人員外的所有人員,一律堅持穿縣公司統一制作的新式工裝。一開始,大家不容易接受,認為后背有字,別人知道自己的身份,并且顏色不新穎等。為了改變大家的顧慮,我自下班站的那天起,夏天穿夏裝、最近穿秋裝,只要縣公司不做明確要求,除正常清洗外,我一直不離身。周末,這身衣服也會出現在寶雞市的街道。上周一次偶然的中午,在縣城街道,一位陌生的師傅對我說,我們那一塊來電了沒有,我楞了一下忙說,你撥打96789服務熱線問一下,我還不清楚。完事后我覺得是這身月份起了作用,覺得好笑;但又一想,我們的職責就是搞用電服務的,應該大力宣傳我們的品牌,其次對我們的工作也是一個監督作用,穿上它又有什么不好呢。11月13日,我們在叩村停電施工時,該村大橋組唱秦腔戲。經過該組與我們溝通,我們將一次性停電改為2次停電,并在采取安全措施后,利用時間差,安排專人為該組臨時發電等形式,保證了群眾娛樂演出,為我們贏得了口碑。

4、扎實開展春秋季營業普查和營業分析。根據縣公司春秋季營業大檢查的通知精神,結合我所實際,分四個小組,由管理人員帶隊開展檢查工作。對于居民戶,首先按照抄表卡片核對相關廠名、表號、完好度、底度及換驗時間;動力用戶除以上檢查外,檢查用戶現場裝容量,用電性質、用電類別等,并對所普查用電戶進行登記。8月份,我們針對江家村群眾反映,組織人員,突擊對我所代管的周禮坊用電情況進行了檢查,查處違章用電3戶,拆除私拉亂接線路,追補電價差680元。全年專臺和綜合變經普查追補2戶,電量7270kwh。通過普查,規范了用電秩序、杜絕了違章用電、暢通了用電渠道。但線損管理仍然不容樂觀。我們八畝溝責任區,低壓線損10%一11%。我多次組織人員和責任區管理人員分時段去查,但始終沒有結果。

最后經我們下戶了解,該組普遍說電壓偏低,日光燈啟動困難或不亮,動力用戶在用電高峰期啟動艱難,我們在高峰時段組織人員去測量,前、后端結果差異大。最后,我們的結論是配變不在負荷中心,半徑過大,存在迂回線路。對此,我們與村組聯系協調,同時及時向公司主管領導匯報,爭取政策,延伸10kv線路,遷移配變。通過努力完成后續工程后,線損達到了6%,有時還不到6%,而且很穩定。通過此次技改,充分驗證了鄧小平同志“科學是第一生產力”的觀點。但像這一種情況,我們還有好幾家,如楊村的呂家橋、北寨子村的縣北組、叩村的大橋組、新周公組等,但現在都難以實現。

5、加強計量管理。針對營業普查的結果,對到期以及超周期的電能表我們及時進行統計匯總,并和計量所提前聯系,預訂時間、做好集中校驗工作。為了完成校驗電能表任務,我們及時開會、動員、部署。并和用戶溝通,張貼校驗通知,講清統一校驗的時間、所需校驗費和裝拆時間。得到大家的理解支持后,我們集中人員,每天任務60塊,早上7點集中出發,要求8點拆完回所統一就餐,表及時送計量所;

● 電力局事跡材料 ●

2009年,長山頭運檢一班全體成員齊心協力,保質保量地完成了各項檢修任務,實現了本場內66臺機組、66臺箱式變壓器、9條10KV線路、110KV變電站的安全、可靠、穩定和經濟運行。2008年4月榮獲寧夏發電集團“安全管理標準化優秀班組”榮譽稱號。2009年通過了集團公司“安全管理標準化優秀班組”復查評審工作。在本年度集團公司“安康杯”比賽中獲得優勝獎。

一是學習型班組建設風生水起,取得了顯著成績。

在運檢一班組,班組創造性地發明了“現場考問制”,他們提出要人人爭當老師,人人甘當學生。每周開展技術培訓兩次、技術問答兩次;并結合風電機組故障及定期檢修、變電站倒閘操作進行實操訓練;每周針對每人的技術特長,安排個人進行技術講課,其他組員作為學生既從中受益,又可在課堂上發問、討論,進行互動學習。被動學習是枯燥乏味的,主動學習的效果則事半功倍。與工作同步進行,學習已經完全滲透于班組管理之中,完全滲透于生產實踐之中,大大促進了全體組員學習的自覺性,提高了解決實際生產問題的能力。同時,班組也為大家提供必要的便利,經常統一購買專業技術書籍進行輔導,技術骨干制作幻燈片,以風機、升壓站設備為專題進行講解,班長雷濤和技術員劉德福,安全員王彥龍通常就一些設備故障問題討論到深夜,尤其在處理風場風機頻報“建壓超時”故障的5、6月份,雷濤、王彥龍攀爬風機20余次,多次調試論證之后,確定風機液壓系統系統參數值,有效地緩解該故障的上升趨勢。長山頭風電場運檢一班在班長雷濤的的帶領下,全年檢修期間共完成標準項目462項,非標項目33項,兩項統計目測檢查項目共計1782次,加注油品及噴劑99次,聽取設備運行噪音66次,發電機直流電阻試驗33次,螺栓緊固957處共計緊固螺栓17000余次。外委項目14項。處理風機缺陷80余次,處理線路缺陷10余次,完成停送電倒閘操作近百次。并且未發生一起人員及設備安全事故。這些工作的順利完成都與班組注重技術培訓,始終以建設學習型班組為宗旨這一目標密不可分。

二是安全管理“嚴”字當頭,注重實效。

“兩票”和“三制”是保證安全生產的重要手段,是保證生產連續的重要措施,運檢一班組在執行“兩票”“三制”時狠抓落實,注重實效。填寫的操作票及調度命令要用統一術語,不得遺漏操作事項和顛倒操作順序,重要的倒閘操作由班長親自監護,并針對操作可能出現的問題,做好事故預想和對策,操作后還要認真總結,操作結束后由值班負責人審核合格后蓋章登記。在這些榮譽的背后,是全體班組成員付出的辛苦努力。為了順利完成廠里下發的各項任務,班組和個人分別簽訂了“安全承包責任書”,確保了班組“五無”安全目標的實現;保證了部門安全目標“四杜絕、兩消滅、兩控制、兩確保、一達到”的實現。2009年度,運檢一班未發生人身死亡事故,全年共發現設備缺陷190多條,故障消缺率100%。辦理電氣一種工作票、二種票共計179份,合格率均達到了100%,辦理操作票共計113份,合格率100%。消防設施完好率達到100%。

三是靈活運用科學發觀指導工作,為節能降耗做出了突出貢獻。

運檢一班組從節能降耗和提高設備利用率及廠用電率出發,動用科學的思想、組織、方法和手段,對生產中的各個環節不斷分析和監控,找出問題并解決問題,從而達到節能降耗多發電的目的。 2009年5月27日00時03分,集控室風機監控系統報#CF44風機“電壓低(瞬時、持續)”、“三相電流不平衡”故障。7時30分檢修組雷濤、劉德福經過對故障現象的分析和判斷,制定了工作搶修計劃,并安排張陽備好安全工器具及檢修工具。檢修人員于7:48到達現場,發現#CF44風機終端電纜與跌落保險下端脫離,呈懸空狀。確定故障點為#CF44風機終端桿C相電纜和跌落保險下部的連接螺栓由于在風力作用下,逐漸松動,導致接觸電阻增大,造成連接處發熱,跌落保險下部螺栓孔形變后與電纜的固定螺栓脫落引起,隨后檢修員王彥龍、張陽斷開該臺風機主空開和箱式變壓器的高壓側開關。18時39分,風速下降,小雨,將長風05線由運行轉至檢修狀態,檢修員王彥龍、張陽、施潤波更換C相電纜和跌落保險下部的連接螺栓及跌落受損部件,并搖測長風05線CF44風機箱變高壓側至終端桿處電纜絕緣合格,20時15分缺陷處理完畢,20時20分搖測長風05線線路絕緣合格后,長風02線由檢修轉至運行狀態。該條線路所屬8臺風機于20:26分恢復并網發電狀態,經監測#CF44風機的三相電壓、電流等值均正常。此次故障的及時搶修,為公司減少了約6萬度的損失電量。

● 電力局事跡材料 ●

下面是小編為大家整理的電力安全生產先進集體事跡材料,供大家參考。

 

 電力安全生產先進集體事跡材料電力安全生產先進集體事跡材料

  安全生產先進集體申報材料

  ———— 吉利風電場

  2014 年,吉利風電場在公司黨委的正確領導和各級領導及安生部的大力支持下,認真貫徹落實公司年度工作會議精神,始終堅持年,吉利風電場在公司黨委的正確領導和各級領導及安生部的大力支持下,認真貫徹落實公司年度工作會議精神,始終堅持“ 安全第一,預防為主、綜合治理”的安全工作方針,注重安全文化建設,突出強化安全宣傳教育,強化責任落實意識、超前管理意識,加強制度建設,杜絕了安全事故的發生,確保了安全生產?;仡櫼荒陙戆踩a工作開展情況,吉利風電場全體職工經過不懈努力,克服嚴寒、酷暑、大風、限電等諸多不利因素,各項生產任務均超額完成奮斗目標,順利實現全年安全生產目標?,F將有關情況匯報如下:的安全工作方針,注重安全文化建設,突出強化安全宣傳教育,強化責任落實意識、超前管理意識,加強制度建設,杜絕了安全事故的發生,確保了安全生產?;仡櫼荒陙戆踩a工作開展情況,吉利風電場全體職工經過不懈努力,克服嚴寒、酷暑、大風、限電等諸多不利因素,各項生產任務均超額完成奮斗目標,順利實現全年安全生產目標?,F將有關情況匯報如下:

 一、指標完成情況

  吉利風電場根據公司年初制定的安全工作計劃,以“增強安全意識,加強安全教育,強力推行各種安全制度,加強各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產增強安全意識,加強安全教育,強力推行各種安全制度,加強各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產”的安全生產管理方針為指導思想,從職工的日常例行工作著手逐步抓好安全教育,以的安全生產管理方針為指導思想,從職工的日常例行工作著手逐步抓好安全教育,以“ 三違”現象為治理重點,抓好安全生產,做好安全檢查,治理、消除各類安全隱患,以確保安全生產。并結合風電場實際,認真貫徹執行國家的安全生產法令、法規,落實集團公司安全生產方面的文件精神,始終把安全生產工作當成風場的第一要務來抓,在風場內奏響了現象為治理重點,抓好安全生產,做好安全檢查,治理、消除各類安全隱患,以確保安全生產。并結合風電場實際,認真貫徹執行國家的安全生產法令、法規,落實集團公司安全生產方面的文件精神,始終把安全生產工作當成風場的第一要務來抓,在風場內奏響了“安全是職工最大的幸福、安全是職工最大的福利、安全是職工最大的祥和安全是職工最大的幸福、安全是職工最大的福利、安全是職工最大的祥和”的主旋律。從年初至今吉利風電場已圓滿完成本年度安全工的主旋律。從年初至今吉利風電場已圓滿完成本年度安全工

  作目標:

  (一)不發生人身重傷及以上事故。

  (二)不發生一般及以上設備事故。

  (三)不發生一般及以上火災事故。

  (四)不發生電氣誤操作事故。

  (五)不發生同等及以上責任一般交通事故。

  (六)不發生人員直接責任造成的一般設備損壞事故。

  (七)不發生由本單位責任造成的環境污染事故。

  (八)不發生造成一般社會影響的安全生產事件。

  二、主要工作措施務實有效

  (一)嚴抓安全生產管理,保持安全良好態勢

  一是提升安全思想境界。組織職工學習公司和上級一系列安全會議、文件精神,深刻吸取哈爾濱熱電有限責任公司一是提升安全思想境界。組織職工學習公司和上級一系列安全會議、文件精神,深刻吸取哈爾濱熱電有限責任公司“2.21”人身傷亡事故、華電寧夏靈武發電有限公司“11.16”外包項目人身傷亡事故、阜新礦業外包項目人身傷亡事故、阜新礦業 11.26 日煤塵燃燒事故、內蒙古華伊卓資熱電有限公司日煤塵燃燒事故、內蒙古華伊卓資熱電有限公司“12.26”人身死亡事故教訓,充分認清當前安全形勢,牢固樹立人身死亡事故教訓,充分認清當前安全形勢,牢固樹立“安全管理沒有成績,做好安全管理是本分安全管理沒有成績,做好安全管理是本分”的安全思想。二是強化安全責任落實。按照《華電福新能源股份有限公司蒙東分公司安全生產檢查管理制度》、《華電福新能源股份有限公司蒙東分公司安全生產監督的安全思想。二是強化安全責任落實。按照《華電福新能源股份有限公司蒙東分公司安全生產檢查管理制度》、《華電福新能源股份有限公司蒙東分公司安全生產監督

  工作規定》的要求,分專業、分班組、分崗位認真組織開展有關安全責任、制度措施落實等方面的排查分析與整治,從思想上找根源,從管理上找差距,全面細化安全責任,強化監管考核,切實做到時時、處處、事事有人負責,人人履責工作規定》的要求,分專業、分班組、分崗位認真組織開展有關安全責任、制度措施落實等方面的排查分析與整治,從思想上找根源,從管理上找差距,全面細化安全責任,強化監管考核,切實做到時時、處處、事事有人負責,人人履責

  到位、落實到位,堅決堵塞安全管理漏洞。三是嚴抓夏季“三防三防”工作。針對持續高溫多雨天氣,加強風電場電氣設備運行控制和應急搶險物資儲備工作,確保了特殊時期的安全生產。四是扎實開展工作。針對持續高溫多雨天氣,加強風電場電氣設備運行控制和應急搶險物資儲備工作,確保了特殊時期的安全生產。四是扎實開展 “ 安全月安全集中整治”專項行動。成立專門組織機構,結合實際,制訂全面細致的實施方案,以專項行動。成立專門組織機構,結合實際,制訂全面細致的實施方案,以“舉一反三、邊查邊改、徹底整治舉一反三、邊查邊改、徹底整治”為原則,采取各班組全面自查自糾、風電場全面督查的方式,重點對各班組組織機構、安全管理制度、安全培訓、隱患治理與治理跟蹤、設備保護與設備潤滑、現場安全管理與特種設備管理等方面進行集中排查和整治。共排查治理安全問題為原則,采取各班組全面自查自糾、風電場全面督查的方式,重點對各班組組織機構、安全管理制度、安全培訓、隱患治理與治理跟蹤、設備保護與設備潤滑、現場安全管理與特種設備管理等方面進行集中排查和整治。共排查治理安全問題 11 項,已全部整改。五是深化安全生產標準化建設。根據風力發電企業安全生產標準化規范體系工作要求,積極開展工作。組織重新修訂、補充和完善了各項安全管理制度,各種安全記錄、臺帳和檔案資料得到進一步完善,安全警示標語、標識隨處可見,生產、作業現場的安全管理有了較大的改進及完善,現場的安全、消防和防護器材得到進一步完善,職工將標準轉化為習慣,能按標準化的要求來規范自己的行為,并持之以恒堅決執項,已全部整改。五是深化安全生產標準化建設。根據風力發電企業安全生產標準化規范體系工作要求,積極開展工作。組織重新修訂、補充和完善了各項安全管理制度,各種安全記錄、臺帳和檔案資料得到進一步完善,安全警示標語、標識隨處可見,生產、作業現場的安全管理有了較大的改進及完善,現場的安全、消防和防護器材得到進一步完善,職工將標準轉化為習慣,能按標準化的要求來規范自己的行為,并持之以恒堅決執

  行,減少了違章操作和不安全行為,同時制訂了《安全生產工作獎懲規定》,通過落實主體,明確責任,強化量化考核,夯實安全基礎,切實提高現場安全管理水平。六是認真開展行,減少了違章操作和不安全行為,同時制訂了《安全生產工作獎懲規定》,通過落實主體,明確責任,強化量化考核,夯實安全基礎,切實提高現場安全管理水平。六是認真開展“ 安全生產月” 活動。圍繞“ 安全責任、重在落實”主題,認真貫徹落實公司及上級關于開展主題,認真貫徹落實公司及上級關于開展“ 安全生產月”活動部署,緊扣當前安全形勢、任務、要求和職工群眾關注的安全熱點,統籌策劃活動內容,制定活動部署,緊扣當前安全形勢、任務、要求和職工群眾關注的安全熱點,統籌策劃活動內容,制定“ 安全月”活動方案,細化措施,促進全員活動方案,細化措施,促進全員

  安全意識進一步提高,安全自律行為進一步強化。七是嚴抓冬季安全意識進一步提高,安全自律行為進一步強化。七是嚴抓冬季“ 三防”和供暖工作。組織職工對防雨雪冰凍應急預案、運行規程、冬季和供暖工作。組織職工對防雨雪冰凍應急預案、運行規程、冬季“ 三防”安全知識進行培訓考試,開展防雨雪冰凍應急演習和消防演習。并對廠區消防設施、器材進行檢查,對失效和配備不齊的消防器材及時予以更換和補充,使其完好、備用。八是強制推行安全知識進行培訓考試,開展防雨雪冰凍應急演習和消防演習。并對廠區消防設施、器材進行檢查,對失效和配備不齊的消防器材及時予以更換和補充,使其完好、備用。八是強制推行“ 三位一體和手指口述”安全確認制度。按照新安全法確認標準、監督檢查和考核管理辦法,借鑒火電廠安全確認制度。按照新安全法確認標準、監督檢查和考核管理辦法,借鑒火電廠“ 三位一體和手指口述”先進安全生產、監督模式,結合實際,應用于風電場日常生產活動中,將安全檢查確認制度落實到現場作業的每一個班組、每一個崗位、每一個環節,有序規范干部職工現場作業行為,不斷提高安全確認管理水平,真正實現由先進安全生產、監督模式,結合實際,應用于風電場日常生產活動中,將安全檢查確認制度落實到現場作業的每一個班組、每一個崗位、每一個環節,有序規范干部職工現場作業行為,不斷提高安全確認管理水平,真正實現由“ 要我安全” 向“我要安全、我會安全、我能安全我要安全、我會安全、我能安全” 的轉變,全面提升現場風險預控管理水平。

  九是深入推進職業安全健康達標建設。根據公司要求,成立了以廠長為組長,班組長為副組長的職業安全健康管理組織機構網絡,明確分工,落實責任,實行一級抓一級,一級對一級負責,層層抓落實、層層負責任的管理網絡,以班組為單位對存在有高壓、噪聲、粉塵、轉動部位等現場危害因素進行了識別,建立健全了職業安全防護設施、職工安全健康檔案、勞保用品等臺帳,切實提高職業安全健康管理水平。九是深入推進職業安全健康達標建設。根據公司要求,成立了以廠長為組長,班組長為副組長的職業安全健康管理組織機構網絡,明確分工,落實責任,實行一級抓一級,一級對一級負責,層層抓落實、層層負責任的管理網絡,以班組為單位對存在有高壓、噪聲、粉塵、轉動部位等現場危害因素進行了識別,建立健全了職業安全防護設施、職工安全健康檔案、勞保用品等臺帳,切實提高職業安全健康管理水平。

  (二)科學實施檢修維護,提高系統安全可靠性

  2014 年檢修維護主要項目有:一是利用秋季大檢查對風電場一、二次設備進行預防性試驗,以發現電氣設備內部隱藏的缺陷并加以處理,預防發生設備損壞或事故,保證吉利年檢修維護主要項目有:一是利用秋季大檢查對風電場一、二次設備進行預防性試驗,以發現電氣設備內部隱藏的缺陷并加以處理,預防發生設備損壞或事故,保證吉利

  風電場安全穩定運行。經過秋檢共整改包括吉奈線出口開關合閘不同期、主變呼吸器失效、風電場安全穩定運行。經過秋檢共整改包括吉奈線出口開關合閘不同期、主變呼吸器失效、35KV 高壓室 372 、312 小車行程開關損壞、小車行程開關損壞、381 小車機構卡澀等 7 項缺陷。二是按計劃對吉利風電場項缺陷。二是按計劃對吉利風電場 33 臺明陽風電機組開展整年定檢維護工作,主要項目包括機組力矩、油脂潤滑、安全鏈測試、電氣回路檢查、機組衛生五個大項。通過風電機組整年定檢維護,使機組保持良好運行狀態,設備可利用率高達臺明陽風電機組開展整年定檢維護工作,主要項目包括機組力矩、油脂潤滑、安全鏈測試、電氣回路檢查、機組衛生五個大項。通過風電機組整年定檢維護,使機組保持良好運行狀態,設備可利用率高達 99% 以上。

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● 電力局事跡材料 ●

市某區電力局前身為某縣水電公司,國家中二型企業,成立于1978年?,F有職工439名,年供電量1.03億千瓦時。設有17個職能科室,10個黨支部,11個基層供電所,一個小型發電廠和一個電力物資供應公司。目前共有35千伏變電站10座,主變13臺26000千伏安,在建2座13600千伏安;35千伏線路11條139.2公里,10千伏線路1255.26公里,配電變壓器1401臺77679千伏安。1996年被甘肅省委省政府評為省級文明單位。某電力局被命名為省級文明單位以來,始終堅持把精神文明建設工作放在重要議事日程上,按照“深化、完善、鞏固、提高”的八字方針,堅持高標準,全方位,重質量的原則,采取綜合措施,進行綜合治理,形成了黨委統一領導,黨政工團齊抓共管,職工廣泛參與的工作機制,真抓實干,常抓不懈,取得了較好的成績。一、加強領導,落實責任,形成了有效的全局精神文明建設的常態工作機制。組織成立了以黨委書記任組長的某電力局精神文明建設領導小組,堅持在每年年初召開的職工代表大會上與局屬各基層單位簽訂精神文明建設目標責任書,將精神文明建設各項目標細化量化,責任到人,并堅持與全局安全生產工作同安排、同檢查、同考核、同獎懲,形成了精神文明建設工作人人有責的常態工作機制。二、加強職工政治理論學習和業務培訓,不斷加強領導班子建設和職工隊伍建設。多年以來某電力局一直把班子建設和職工隊伍建設放在重要位置,努力探索在社會主義市場經濟形勢下,開展思想政治工作的新途徑,首先以理想信念教育為重點,始終堅持周五政治理論學習制度和黨委中心組學習制度,完善檢查、考核制度,堅持進行愛國主義、社會主義、集體主義和民主法制教育,加強以“為人民服務”為核心、以集體主義為原則的社會主義道德建設教育,引導職工堅定信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀;其次加強職工業務技能培訓,每年都采取內部集中培訓、外派學習等方法,提高職工專業技術水平和計算機等高級技術知識,有效提高了職工隊伍整體素質。培育了一支“四有”、“六過硬”的職工隊伍,為全局各項工作任務的完成提供強大的精神動力、思想保證和智力支持。三、加強基礎建設,積極開展雙文明創建活動。1、加強基礎建設,努力營造文明的工作生活環境。環境文明是精神文明建設的基礎,二者相輔相成,共同發展,首先加強職工工作和生活環境的修繕改造,相繼投資80余萬元對環境條件較差的角弓、佛崖、大岸廟等8個供電所修繕改造,建成為花園式供電所;二是加強職工之家的建設和管理,全局11個基層單位都建有黨團活動室和職工之家,配備了彩電、音響等設備,安裝了有線電視,極大地豐富了基層職工業余文化生活;三是投資近5百萬元,建成了縣局自動化調度中心,新建或改造了城關營業收費室、兩水營業站等20余個營業網點,初步實現了微機聯網收費。2、積極開展甘肅省電力系統安全生產、文明生產“雙達標”單位和“雙文明單位”創建活動。一是全面落實職業道德規范。在認真貫徹執行國電公司制訂的《供電營業職工文明服務行為規范》的基礎上,根據實際制訂了《為客戶服務紀律》和《供電服務承諾》,下發到每一個科室、所、廠、司、班組,從教育學習入手,加大檢查力度,嚴格獎罰,取得了良好的效果。全體職工都能夠自覺把“工作不能在我這里中斷,安全不能在我這里松懈,客戶不能在我這里失望,企業形象不能因我受損”作為目標要求,規范自己的行為。努力為廣大用電客戶提供優質、規范、方便、真誠的服務,連續多年在全區行風評議中名列前茅。二是開展“文明窗口示范點”和“文明職工示范崗”活動,近年來把各營業網點作為文明示范窗口,把縣調中心值班員、佛崖、安化、灰崖變值班長作為示范崗,按照省公司考核標準嚴格考核,以點帶線,以線帶面,努力把企業精神文明建設推向更高層次、更高水平。2002年以來共有18個基層班站通過隴南電力局驗收,被命名為標準化班站。城關供

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????????文章標題:縣電力局二00五年行政工作總結

2003年是我局整章建制、全力扭轉安全生產不利局面的一年。一年來,我們在隴南電力局及武都縣委、政府的正確領導下,認真貫徹落實“三個代表”重要思想和十六大精神,圍繞上級工作安排和我局年初工作部署,緊緊依靠全局廣大職工,統一思想、明確目標、扎實工作,較好地完成了年初下達的各項目標任務。
——售電量:完成7218萬千瓦時,比隴南局下達任務增長了18萬千瓦時。
——線損率:由于抄表到戶率的增加,實際完成27,比隴南局下達任務上升了15個百分點。
——供電可靠率:完成98.5。
——電壓合格率:完成97。
——全年安全記錄:全年截止2002年12月20日止,取得了安全生產360天的記錄。
圍繞以上經濟任務指標的完成,我們主要做了以下十個方面的工作:
(一)完善制度,加強管理,堵塞安全生產管理漏洞。
2003年,我們針對“12.26”事故暴露出來的“安全制度不完善,安全管理不嚴格,安全責任不落實,安全措施不到位,安全知識不掌握”等突出問題,努力完善制度,加強監督管理,深入開展反違章工作,提高職工安全意識和業務水平。從春季安全大檢查工作開始入手,強化了制度落實,明確了安全責任,有效促進了全局安全生產工作的順利進行。
1、加強了安全生產工作監督管理力度。為了完善和強化安全生產監督機制,局里對安全生產管理委員會成員進行了調整和[本文轉載自[范文搜網-找文章,到范文搜網]充實,將工會民主監督和黨組織的思想政治工作同安全生產掛鉤,轉發了隴南電力局《工會安全生產民主監督體系實施辦法》,制定了《安全生產監督體系實施辦法》,在各供電所聘任了專職安全監督員,進入所領導班子,享受副科級待遇,負責單位安全生產的監督管理工作,完善了安全生產監督體系。制定了重大工作項目局領導、供電所負責人、安全監督員必須到達現場監督指導制度,堅持一般高空工作必須有安全監督管理部門負責人和所領導到場;重大施工,局領導和職能科室負責人必須現場監督,負責指導現場危險點分析和預控方案的制訂,監督安全措施的落實,杜絕了工作現場安全管理不到位的問題,有力的堵塞了安全生產監督管理方面的漏洞。
2、加強了兩票執行的管理及考核。為規范兩票管理工作,根據目前實際存在的問題,參照隴南電力局下發的有關標準,制定下發了《兩票填寫及考核規定》。并依據規定對各所“兩票三制”及生產作業現場安全工作規定執行情況進行經常性的檢查及指導,逐步規范了兩票管理。
3、規范了工作程序。為避免工作的盲目性,杜絕習慣性違章,做好危險點分析、預控工作,制定了《工作項目提前申報制度》,并重新修訂了臨檢工作審批表,進一步完善了開工審批制度,明確了工作申報程序,同時制定了較詳細的危險點分析和相應的防范措施。在全年工作中,各項檢修及施工項目均執行了開工報批手續,并在每項工作開工前一天,由工作負責人組織工作班全體人員,針對實際情況開展認真討論、分析,制定切合實際的現場危險點分析、預控措施。同時,制定了每天各所班前安全會議制度,安排當天工作,制定安全措施,研究解決工作中的難點和問題,使工作有了超前準備,杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現象,提高了工作安全系數。
4、落實了安全生產管理責任制。在同各單位簽訂了《安全生產目標管理責任合同》的基礎上,制定了領導包片、科室包所的安全生產管理責任制度,將安全生產管理責任分解到每個領導和職能科室。同時,局里同各所和各生產科室負責人簽訂了安全警示書,下發了《關于進一步加強安全管理,杜絕各類人身事故的通知》,進一步強調了杜絕各類人身事故的責任。
5、完善了安全生產工作激勵機制。為了提高全員安全風險意識,局里實行了全員安全風險抵押金制度。同時,實行安全效益浮動工資,制定了《武都縣電力局安全效益浮動工資考核管理辦法》,實行安全生產一票否決制,如果在安全生產方面出現問題,扣發全單位浮動工資。有效地提高了職工安全風險意識,有效遏制了各種習慣性違章。
6、開展“導師帶徒”活動,加強職工培訓工作,有效提高了新進職工的業務素質。為了改變目前職工業務能力良莠不齊的不良現狀,根據上級有關文件精神,實行了“導師帶徒”制度,每個所的新進職工都由單位指定師傅,簽訂《導師帶徒責任書》,全局共結成導師帶徒32對70人,有效提高了新進職工的實際工作能力和業務水平。對今年剛畢業的15名電校畢業生在東江進行了安規和實踐技能培訓,有效提高了全局職工的實際工作能力和業務水平,為安全生產奠定了基礎。
7、做好春秋季安全大檢查工作,消除設備缺陷,夯實安

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????????文章標題:電力局經營部副部長競職演講辭

各位領導、同志們:

大家好!我競爭的崗位是經營部副部長,分管用電監察、線損、計量等工作?,F將我個人的基本情況、對此崗位的認識以及受聘后的工作思路向大家做一簡要介紹。

我1975年9月出生,現年29歲;1987~1993年,在雄縣中學學習;1993年考入華北礦業高等??茖W校機械設備自動化專業,1996年畢業取得大專學歷;1998年,在工作之余考入華北電力大學電力系統自動化專業專升本函授班,2001年畢業取得本科學歷及學士學位。

1996年9月份,我進入雄縣電力局計量室,從事表計校驗工作,1997年底開始擔任計量室主任職務,2001年科室合并后改任經營科副科長,分管計量工作,后又兼管用電監察、線損等工作至今。

六年多的工作實踐使我深刻的認識到,電力局作為一個企業,經營工作的好壞直接影響到我局的經濟效益,也決定了我局能否正常運轉、正常開展其他工作;經營部是我局唯一主管經營工作的歸口單位,其重要性不言而喻。線損、計量、用電監察等工作是經營工作中不可忽視的環節,做好這些工作是搞好經營工作的基礎。

如能受聘,我將認真做到以下幾點:

1、聽從部長領導、服從指揮,做到令行禁止,保持整體步調的統一;同時從自身做起,時刻維護經營部領導班子的團結。

2、以身作則、嚴格管理,帶好本班組的隊伍;明確分工、明確責任,讓大家感到人人有事干、人人有壓力,人人都有自己存在的必要性。

3、分清重點、科學安排,全面完成全年任務目標及各項臨時任務。

(1)加強用電監察力度,通過營業性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式,徹底堵塞經營管理中存在的漏洞。

(2)進一步完善計量管理制度,確保計量表計準確運行,維護供用電雙方的合法權益。

(3)強化現場管理,掌握第一手資料,為開辟降損節能新途徑積累實踐經驗。

(4)認真學習創一流文件,領會精神實質,將創一流工作融會到日常工作之中,使日常工作更加規范。

六年多的工作實踐鍛煉了我,我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經營部副部長,成為部長的得力助手,為完成全年任務指標、推動我局的健康發展做出自己的努力。如果不能受聘,我也將微笑著走向明年,走向明年競爭上崗的講臺。

希望能得到大家的支持!

二零零三年五月二十七日


《電力局經營部副部長競職演講辭》來源于范文先生網,歡迎閱讀電力局經營部副部長競職演講辭。


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市林業局近幾年堅持從搞好造林綠化,美化全市生態環境,實現全市經濟可持續發展的戰略目標出發,建立健全各級林業機構組織,科學規劃,明確責任,加大投入,帶領全市人民大力開展義務植樹,大搞城鄉環境綠化,林業工作取得了巨大的成績。連續五年每年都完成成片造林5萬畝以上,植樹600多萬株,達到了人均10株以上,年均森林覆蓋率提高2個百分點,基本上在全市范圍內消滅了荒山荒灘,全市森林覆蓋率達到37.3%。市先后被中央綠化委員會授予全國綠化先進單位;被中華人民共和國林業部授予全國沿海防護林體系建設先進單位、全國森林病蟲害防治先進單位、全國鄉村林場全面質量管理獎、林業工作站建設合格縣;被省林業廳授予全省“八五”期間森保工作先進單位、全省鄉村林場建設先進單位、全省森林資源調查規劃先進單位、野生動植物保護和森林病蟲害防治工作先進單位、農業科技推廣年活動先進集體等榮譽。

一、加強林業生產建設,推動全市綠化工作再上新臺階

近幾年,市林業局主要抓了以下幾項林業生產重點工作:

一是綠色通道建設。重點抓了....國道....等公路綠色通道綠化建設工作,統一制定了綠色通道建設標準,樹種均以速生雜交楊為主,個別不適宜栽植雜交楊的山地栽植黑松和火炬樹。為了加強綠色通道建設和管理質量,林業局專門組織成立了綠色通道建設質量檢查小組,要求質檢小組全體成員專職負責栽植和管理質量檢查,隨時對栽植質量進行抽查督促,發現問題及時處理。為了確保綠色通道造林成活率,林業局組織有關人員從最基礎工作抓起,制定了嚴格的挖穴標準、苗木質量標準,嚴把苗木泡水關和栽植關,收到了良好的效果,全市綠色通道栽植樹木成活率均達到95%以上。另外,為了加強對已栽樹木進行管理,林業局多次督促各有關鎮、辦事處及時加強綁支架、培土、澆水、除草、整樹盤、修枝、粉刷石灰水、除蟲等后期管理,并積極探索多種形式的綠色通道管理機制,大力推廣了租賃、拍賣、承包和反租倒包及由集體統一管理等多種形式,把所有樹木的管護落實到人頭,由專人負責,確保栽一棵,活一棵,成材一棵,綠色通道建設成了全市一道亮麗風景線。

二是河庫灘造林。全市重點抓了......河等河庫灘進行了全面改造和兩岸造林,年均植樹均達到50多萬株。目前,全市河庫灘宜林路段全部按國家頒布標準進行了綠化,在可開發的河灘共栽植以速生雜交楊為主的各類樹木300多萬株。

三是退耕還林和涵養水源林建設。林業局把退耕還林與全市開展農業產業結構調整緊密結合,本著經濟林、用材林、防護林、風景林一起上的原則,因地制宜,合理安排,大力開展退耕還林和水源涵養林建設,逐步增加了全市林地面積,提高了林業經濟比重。近幾年,我局利用全市充足的土地資源,采用公開叫行承包,一次性出租土地等多種形式承包土地,大力開展退耕還林,營造速生豐產林。同時,在全市大力推行20度以上坡耕地,逐步退耕還林;25度以上坡耕地全部退耕營造水土保持林和水源涵養林,每年退耕還林都達到2萬多畝。

四是四旁植樹及農田林網建設。我們堅持四旁植樹與建設園林鎮、園林村相結合、與庭院開發相結合、與義務植樹相結合的建設方針,發動全市廣大干部群眾充分利用四旁、庭院栽植各類經濟、美化樹種,建設園林化村鎮,使全市近三分之二的村和90%以上的企事業單位達到了三季有花、四季常綠,80%以上的村綠化覆蓋率達到25.1%以上,所有鎮駐地綠化覆蓋率達到32.6%,人均占有公共綠地面積達到7.0平方米以上。農田林網建設,結合全市中低產田改造項目,以田間路、溝、渠為基本框架,集中抓好中低產田區的農田林網建設,全市適宜林網的7150公頃農田基本實現了林網化。

五是加強綠化宣傳,推動義務植樹全面開展。我們始終把全民義務植樹工作作為林業工作的頭等大事來抓,規定3月份為全市義務植樹活動月,在全市范圍內,大力宣傳公民義務植樹的法定性、義務性、公益性和長期性,宣傳植樹造林在經濟建設中的重要地位和作用,并在全市城鄉村都建立了“義務植樹登記卡”,通過廣泛深入的宣傳,在全市廣大人民群眾中樹立了“綠我家園,人人有責”的理念,形成了積極參加植樹造林,綠化美化環境的良好社會風尚,從而提高了盡責單位的法制感和自覺性,提高了義務植樹的盡責率。同時,我們根據實際情況實行了四個結合,努力把全民義務植樹落到了實處。即義務植樹與建設園林化村鎮及“四旁”綠化相結合,抓好“路旁、水旁、宅旁、村旁”的綠化;與綠色通道、城周綠化帶及退耕還林工程建設相結合;與全民義務植樹活動相結合,每年植樹節前后組織義務植樹人員進行造林綠化會戰,并實行“包栽、包活、包成林”三包責任制;與領導干部綠化示范點、單位綠化達標工作相結合,積極創建“綠化先進單位”和“綠化達標單位”,擴大義務植樹的影響面和輻射面。近五年,全市累計完成全民義務植樹925.9萬株,義務植樹成活率達到95%以上。全市年參加義務植樹的適齡公民均達到43萬人以上,盡責率達到96%。其中全市行政事業和中央、省駐市企事業單位的盡責率高達100%,農村廣大群眾盡責率達到93%以上。

六是加強領導,實行領導綠化責任制。多年來,我們把造林綠化工作當作一項重要的任務親自抓。每年植樹節期間,各級領導對植樹地點,綠化規劃等都親自裁定,并親自組織檢查、督促和驗收。市、鎮各大班子的領導,每年都帶領機關干部參加綠化點的植樹活動。同時,對各級領導都嚴格實行了領導干部任期造林綠化目標責任制,市、鎮、村逐級簽定責任狀,對造林綠化工作實行目標管理。堅持目標嚴要求,造林高標準,一級帶動一級干,一級干給一級看,一任接著一任干,有力地推動了全市造林綠化事業發展。

二、加快城市綠化步伐,建設生態化園林城市。近幾年來,我們圍繞建立現代化、生態化山水園林城市的目標,大力加強城市綠化建設,努力建設城市精品工程,改善城市面貌,基本實現了城在園中、園中有城,人在綠中、人景合一的生態園林城市,城市建設取得了顯著成績。首先,我們堅持以實現“一山二水”特色的生態化山水城市為目標,把高起點、高標準、高水平、創一流做為規劃目標,把建設生態城市作為城市發展的主要方向,立足改造道路擴綠、建設公園還綠、拆遷辟綠、拆墻透綠、整治小區建綠的造綠方針,高度重視環境質量和生態建設,塑造生態城市,建設綠色家園。其次,下大力氣抓精品工程建設。建市十多年來,先后建設了群雕公園、河公園、山公園、古跡游覽地及市中廣場等精品工程。再次著重對主要街道實行特色綠化。為使城市綠化更具地方特色,先后建成路、路國槐一條街;路法桐一條街;路銀杏一條街;路合歡一條街,實現“一條街一景觀”的特色街道綠化。同時,在人行道邊建立立體綠化體系,形成多品種,多層次的綠化新格局。市的“山、水、文”的城市特色基本顯現,“以山為軸心,以三條河流為紐帶,以環城三條主干道溝通八方,市區路網縱橫暢通”的生態化城市框架基本形成。步入城區,處處可以感受到城市綠化建設的靈氣,呈現在眼前的一條條勃勃生機綠樹成蔭的街道,一片片花草繁盛的街頭綠地,一個個各具綠化特色的城市花園,整個市區無一座禿山,置身市區就象在一個森林公園中漫步?,F在建城區綠化覆蓋率35.8%,人均公共綠地10.9平方米,城市綠化面積707.8萬平方米,城市綠化的發展使生態環境得到根本改善,基本實現了生態環境的良性循環,促進了全市經濟與環境協調發展,市先后被評為“全國衛生城市”、“全國環保模范城”和“省園林城市”。

三、強化護林防火執法力度,創造全市優美的生態環境。近幾年,我們始終把加強林業法制建設、封山育林、護林防火和保護古樹名木工作上升到保護全市生態環境,促進全市經濟可持續發展的高度來充分認識,狠抓了四個方面的工作:

一是林業法制建設。我們充分利用廣播、有線電視、報紙等多種宣傳工具,加大林業法律法規宣傳力度。每年都在全市部署和開展大規模普及林業法律法規的宣傳活動,并組織林業系統定期舉辦林業執法和普及法律法規專題培訓班。每年都發放林業法規宣傳布告20多萬份。同時,加大林業執法力度,每年都組織林業、公安、法院、檢察院等有關部門對亂砍濫伐、亂占林地、亂捕獵野生動物等破壞森林資源等違法犯罪活動進行專項打擊,有效地震攝了犯罪分子,維護了林區秩序,全市多年沒有出現重大破壞森林資源案件。

二是封山育林工作。我們自八十年代初就開始了封山育林工作,近幾年又加大了封山工作力度,先后投資20多萬元,在全市各主要進山路口建設了100多塊封山育林碑和建設了110聯動網絡,并投入大量資金在全市挑選了近500名護林員管護全市所有山嵐,經過二十多年的封育,全市封山育林工作取得了巨大的成績,每年留苗養樹近100萬株,年可為全市節省造林資金近百萬元,創經濟效益近1000萬元。

三是護林防火工作。我們始終強化防火工作“責任重于泰山”意識,狠抓了各項護林防火制度和措施的落實。切實加強組織領導,落實各級行政領導負責制,嚴格實行護林防火“區域自治”原則,健全了各級領導責任制度和護林防火值班制度,充分利用廣播、有線電視、報紙等宣傳媒體,加強護林防火宣傳,組織建立健全護林防火隊伍,配足配齊490多名專職護林員,加強進山火源管理,從根本上杜絕了火種進山,全市多年沒有發生重大森林火災。

四是古樹名木保護工作。我們各級對古樹名木保護工作高度重視,組織了專門力量對古樹名木進行了普查,并匯總編輯成冊,成立了由分管副市長任主任,市建設局、林業局、公安局及有關單位組成的古樹名木管理領導小組,切實加強對全市古樹名木的管理,對所有上冊的古樹名木都安排了專人負責管理,并將所有古樹名木掛牌,建造圍欄進行保護。

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郭呈軍,男,現年49歲,大專文化,中共黨員,是梨園礦供電公司的負責人。該同志自參加工作以來,30年如一日,愛崗敬業,無私奉獻。特別是梨園礦加盟集團公司以來,在他的帶領下,單位的面貌發生天翻地覆的變化:變電站由加盟前的三個,發展到如今的八個變電站,全部實現微機自動保護;輸配電線路由加盟前的40余公里發展到如今的130余公里;實驗設備、儀器儀表從無到有;管理制度建立健全,管理水平逐年提高;實現了供電系統的安全經濟運行,為梨園礦生產任務的完成提供了可靠的電力保障。

在他的帶領下:供電公司連續五年獲礦安全生產先進單位;三個變電站獲集團公司級“青年文明號”榮譽稱號;一個變電站獲集團公司級“文明窗口”稱號;2個班組獲集團公司級明星班組;其個人也于2006年被評為礦級安全生產先進標兵、礦優秀共產黨員;2007年平頂山市質量技術監督局授予標準化管理先進個人榮譽稱號;2005、2007年度被評為集團公司先進工作者;2008年度被評為梨園礦勞動模范,礦優秀共產黨員; 2009年榮獲梨園礦安全標兵;2010年獲礦工會之友和安全標兵榮譽稱號。

一、以管理創新為手段,夯實安全升效益。

強抓“雙述”操作。2010年,郭呈軍同志根據工作實際,制訂下發《供電公司2010年“雙述”工作實施方案》,雙述工作施行月月小比賽,季度大競賽。通過崗位練兵活動的開展,公司三個工區(線路運行工區、變電修試一工區、變電修試二工區)的13個班組132名干部職工,已實現全員“雙述”。其中達到“雙述”熟練的職工已占90%以上,提高了員工的業務技術水平和實際操作能力,確保了全礦的安全供電。

科學制訂線損指標。線損管理是電力系統經濟運行的基礎。為了獲得線損管理第一手數據,郭呈軍同志每月都會組織人員認真地對每條輸配電線路、每個低壓用電區的線損進行排查分析,找出線損高的原因,總結出低的經驗。針對每條線路、每個用電區的實際情況,制定出科學合理的考核指標和完善的考核辦法,有效的提高了公司的線損管理水平。2010年,供電公司完成售電量76202520千瓦時;綜合線損達到7. 67%,與礦下達8%指標下降0.33%,創本部礦區歷史最低,節約電量101534千瓦時,節約電費6.2萬元;力率控制在94.3%,獲供電局力率獎21.6萬元,全年合計為礦節約電費27.8萬元。

二、以學習業務為基石,科技創新出成果。

隨著梨園礦的發展,變電站新設備的不斷投入和新技術的不斷被應用,需要及時學習和掌握。2010年,他給自己制定學習計劃,要求自己不斷學習,樹立終生學習觀念。正是憑著這種學習勁頭,僅用了一年的時間,他主持攻關了“供電系統安全評估研究與對策”、“煤礦供電系統風險源辨識與風險控制方法的研究與應用”、“長虹礦業供電系統改造”及“煤礦地面供電人員工作標準研究及應用”等十一項科技成果,有效的防止和杜絕各類供電事故,為公司整體管理水平的提升奠定基礎。

三、以愛崗敬業為宗旨,甘當礦山“孺子?!?/p>

郭呈軍同志自參加工作以來,30年如一日,愛崗敬業,無私奉獻。為搞好安全管理工作,他常常起早摸黑,顧不上家。哪個變電所要投運,哪個變電所有典型操作,他總是第一時間出現在現場,認真研究工作方案,嚴格審核操作票、工作票,全過程的安全監護,確保操作萬無一失。據調查,2010年他帶隊下班組檢查48次,查出各類不安隱患138條,違章事件6起,分別逐條逐件進行了落實處理。

2010年7月19日,受連日來暴雨的影響,供電公司Ⅱ龍太35KV高壓電力線路的61#桿—65#桿遭到淘沙船的破壞,造成梨園礦大面積停電,礦區三個礦井及地面生產單位僅能靠單回路供電,違反《煤礦安全操作規程》,嚴重影響安全生產。面對嚴峻的形勢,他沉著冷靜、組織得力,帶領公司職工在河水湍急的汝河中,連續奮戰三天兩夜,恢復Ⅱ龍太35KV高壓電力線路供電,確保了礦井安全供電的持續穩定。

同年9月,雖然已過立秋,但“秋老虎”仍不斷發威,氣溫仍持續在30攝氏度左右,烈日炙烤著大地,供電公司長虹35KV變電站改建工程也正如火如荼進行著。他顧不得高溫酷暑堅持出工不休息,反復奔跑在梨園本部和長虹礦區之間,督導工程設備的安裝和調試,確保設備、線路、新變電站的合格安裝和搭建。安裝現場,他恪盡職守,身上的衣服濕了又干,已經泛起了點點白色的鹽漬,但卻沒有一絲怨言,堅守自己的崗位,安裝工們被他這種精神所打動,工作積極性更高了,干勁更大了,終于使工程預期完工。

四、以班組建設為平臺,形成對標管理。

梨園礦供電公司擔負著六個生產礦井、3個地面廠的供電任務,范圍近百公里,包括:汝州新區變電站、陵頭的寧莊區三個站、臨汝鎮的長虹站及梨園本部的三個變電站。面對戰線長、人員分散,管理粗放,作風疲沓的局勢,郭呈軍同志根據自己多年的'工作經驗,借鑒外單位的先進管理經驗,針對班組管理中存在的問題,將安全管理、資料管理、設備管理、人員管理、勞動紀律和環境衛生等科學歸納為十星,出臺“十星考核細則”管理辦法,并認真實踐。

通過近兩年來班組建設的強化管理,目前該公司132名干部職工的讀書筆記每篇都能達到1000字以上,并且杜絕了錯字、別字、語句不通的現象;供電公司所有35KV、6KV設備和35KV、6KV主供線路達到一類設備和一類線路標準;8個變電站工作環境煥然一新,各種安全工器具分類擺放,整個值班室內潔凈、整齊、明亮、美觀;站內各項記錄規范填寫,頁面字跡工整,語法規范,任務明確,簡單清晰,做到了每張記錄一目了然,合格率達到100%。

五、以豐富多彩的活動,展現電力企業新形象。

為豐富職工職工業余文化生活,郭呈軍同志在每年春節之際,抽調本單位職工,積極籌備新春民間文藝匯演活動,并在礦文藝匯演中多次獲獎;同時,在“三八”、“六一”、國慶、元旦及礦慶周年等節日及重大節日內,積極開展拔河、三人行、卡拉ok等豐富多彩的趣味活動,活躍了職工文化生活。在他的帶領下,通過系列活動的開展,不僅映射出公司職工熱愛公司、熱愛生活的情懷,更映射出供電公司團結和諧、積極向上的良好風貌。

六、以黨員英模為“鏡”,關心職工促和諧。

在日常工作中,郭呈軍同志時刻以焦裕祿為榜樣,將關心職工生活落到實處。該同志為全面掌握職工的基本情況,根據供電隊伍人員不斷壯大的實際,組織13個班組長及時了解新老員工動態,上報公司,建立員工動態臺帳,全面掌握職工的基本情況。每逢春節之際,根據困難情況,給困難職工發放不等額的現金救濟,保障困難職工也能歡渡春節,使他們時刻感受到企業的關懷與溫暖。

郭呈軍同志勇于創新。他打破了原有的大鍋飯、平均主義的工資分配制度,實行百分制考核與工資獎金掛鉤,堅持工資分配向工作一線傾斜,向技術能手傾斜,向苦、臟、累、險崗位傾斜。根據實際,他修訂完善《供電公司政務公開方案》和《供電公司工資分配方案》,專門形成文件,下發至13個生產班組,做到工資分配的陽光化、透明化,使職工對勞資分配等做到心中有數,促進了公司的和諧穩定。

面對一系列的成績郭呈軍同志總能保持清醒的頭腦,面對贊揚,他道出了礦山電力人的心聲:“成績是大家的,我只是做了我應該做的一些微不足道的小事,而讓梨園礦電網時刻保持著安全穩定運行,就是為和諧的梨園、幸福的家盡了一份綿薄之力”。這就是他,從生產一線走來,留下了一串串踏實的足跡,就像一顆閃亮的螺絲釘,充滿激情的為企業貢獻著不竭的能量。如今,他仍以飽滿的熱情、昂揚的斗志奮戰在礦山生產的第一線,為構建梨園礦供電的安全而努力奮斗!

● 電力局事跡材料 ●

我是一個平凡的人,沒有遠大的理想,也沒有驕人的業績,但是我總是把工作擺在首位,工作中按照“三個代表”的要求,努力實踐為人民服務的宗旨,開拓進取,無私奉獻,在電網改造、變電檢修、等方面取得了良好進展,工作中勤勤懇懇、任勞任怨,不管有多苦、壓力有多大我總是毫無怨言。我用自己的實際行動踏踏實實地做著自己摯愛的電力事業。

十年來,我一直在運維檢修工作,我兢兢業業、默默無聞以自己的實際行動,活生生地演繹、詮釋著這一個“信”字,把“三個代表”與“人民電業為人民”緊密結合在一起,在城市、農村這一廣袤土地上,與光明一起,播種在農民心中。人們都知道,電能是一種特殊的產品,看不見,摸不著,又不能儲存,但電力工作的最終目的是將優質的產品電能供給千家萬戶,每次下鄉工作,為了能夠按時完成任務,我經常起早貪地工作,在施工現場,以身作則,勇挑重擔,在苦、臟、累、險等艱苦的崗位上,勤奮工作,我們要翻山越嶺,不怕嚴寒酷暑、檢修著電路,夏季的時候,有的線路會被枝繁葉茂的樹枝遮擋住,我要隨身攜帶著斧子、電鋸,把樹枝砍掉,在巡視中,我認真仔細地巡視線路,不遺漏一級桿塔,一處隱患,認真地作好記錄,才能檢查好線路,把發現的問題及時處理,一次次巡線,雖然辛苦,但心中充滿著快樂,我們能夠為百姓送來萬家燈火,點亮了美好光明的幸福生活,確保線路可靠運行。2017年3月5日,我例行對66kv中坤線線路進行檢查,此地路程地形較為復雜,道路崎嶇,在邁越山溝的過程中,導致右腿肌腱受傷,但是,在疼痛中,依然堅持巡線,在疼痛無法忍受時,打電話告知同伴,讓同行的人繼續完成巡線工作。雖然工作有苦又累,但是我依然在做著本職工作。我在自己平凡崗位上的奮斗是沒有止境的。

在工作中,我一直堅持業務學習,虛心向老師傅們請教。我對自己提出要做到一專多能。有時候,我有時間要反復練習,為了豐富專業技能,使我在業務知識和操作技術日趨成熟,逐漸做到得心應手,

熟能生巧我在2017年前往大阪參加了全市的輸電線路競賽。在比賽中,經過我們共同的努力,我們取得了全市團體第三名的成績。扎實的理論功底和過硬的操作技術,使我在工作方面取得了一些成果,如:電纜頭的制作、變電所的安裝工藝、二次線的接線工藝等。

我在自己的工作崗位上總是殫精竭慮,盡職盡責,用火一樣的熱情和辛勤勞動,體現著自己的人生價值;用積極探索、不斷創新來努力向“三個代表”靠攏,實踐著自己對黨性的莊嚴承諾。我將自己的全部身心都融入到供電事業,在領導的關懷和同志們的幫助下,我一步一個腳印,不但成為業務尖子,還多次被評為“先進工作者”。但每一次榮譽和成果的取得,我心中都有一個清醒的認識,那就是,上級授予我的榮譽,并不是我個人的,任何一項成果都是集體智慧的結晶,都是班組共同努力的結果,我必須時刻提醒自己,要隨時體現出班組和團隊的集體風貌,體現出變電檢修班的技術水平,我不能有絲毫懈怠。

人的生命是一本自己描繪的日歷,這里沒有驚心動魄的故事,也沒有色彩斑斕的傳奇,追溯走過的路,只有默默無聞的奉獻,勤勤懇懇的工作。平凡而淡薄,淳厚而樸實。像小草為人間增添著一絲生氣,像蠟燭為人類增添著一縷光亮,又像牧童的蘆笛,灑瀟灑脫地譜寫著一曲動人的樂章。

革命前輩陶鑄講過這樣一段話:“一個精神生活充實的人,一定是一個很有理想的人,一定是一個很高尚的人,一定是一個只做物質的主人而不做物質的奴隸的人”。我把個人的人生價值融入“發展著的電力事業”與社會的進步之中,腳踏實地,用淳樸的心靈和高尚的行為譜寫了一曲曲動人的青春贊歌。而今,我將繼續一如既往地堅守在電力一線的崗位上,默默無聞,無私奉獻,努力投身光榮的電力事業,盡展當代人民電力衛士的風采。

● 電力局事跡材料 ●

市級勞模事跡材料(稅務局)

市級勞模事跡材料(稅務局)

今天石頭哥為大家介紹一名帶著使命,執著前行的市級勞?!獜執K明。

張蘇明,男,現年55歲,中共黨員,1981年參軍入伍,1991年8月轉業到石景山區稅務局,現任石景山地稅局稅政一科科長。從稅23年來,先后榮立三等功四次,多次被評為優秀公務員,2014年被北京市總工會、北京市人力資源和社會保障局授予首都勞動獎章。

一、轉變角色,再立新功

1991年8月,張蘇明從部隊轉業到石景山區稅務局,面對從未接觸過的稅收知識和一個全新的工作環境,他沒有不知所措,而是積極調整心態,虛心向身邊的同事請教,不但買來了大量的稅收、財會方面的書籍自學,還自費攻讀業大的財務課程,幾乎把全部的業余時間都用在了稅收相關知識的學習上。

他常說:以前在部隊是國家為我們投入,現在作為一名稅官,能夠為國家的財政收入盡一份力,是我最大的榮幸。正是秉承著這種信念,他二十余年如一日,勤勤懇懇、踏實工作,從普通干部到中層領導,時刻保持軍人雷厲風行的戰斗作風,發揚認真細致、熱情服務的工作品格,為身邊的干部起到了良好的表率作用,得到了納稅人的一致好評。

二、心系稅收,爭當排頭兵

2008年,對于張蘇明來說是非常不平凡的一年,當時他擔任八大處園區稅務所所長,為了舉辦好奧運會,石景山園區管委會和投資促進局加大了招商引資的力度,新增1000余家企業全部落戶園區所。面對如此沉重的工作壓力他沒有絲毫退縮,而是帶領全所干部滿懷信心地迎接挑戰。正當奧運稅收工作最忙碌的時候,噩耗突然傳來,他的愛人在一次體檢中被查出患有乳腺癌,面對著工作和家庭的兩難選擇,為了不影響工作,他和愛人商量對誰也先別說,直到愛人手術的當天,同事們才知道實情。為了不影響工作,他白天忘我地工作著,晚上再趕去醫院照顧病榻上的妻子,沒有請過一天假,最終圓滿完成了稅收任務。

張蘇明患痛風病已有八個年頭,疼的厲害的時候,每走一步都是鉆心的疼。即使這樣,二十余年里他幾乎沒有請過病假,還主動放棄了年休假及探親假,始終堅守在工作崗位上。他堅信只要做到用榜樣的力量領導人,用良好的品德感召人,用寬容的胸懷凝聚人,用模范的行動帶動人,就能贏得組織的信任和群眾的支持。熟悉他的同志都知道,他工作起來從來沒有時間概念,加班加點更是家常便飯,他把幾乎全部精力都奉獻給了稅收事業,從無怨言,因為他懂得:既然選擇了這個職業,就要為它奮斗終身,在為稅收事業的打拼中實現自己的人生價值。

三、團結奮進,勇作隊伍的帶頭人

稅務所長,素有"兵頭將尾"之稱。張蘇明在稅務所工作了近二十年,在稅務所長的崗位上奮斗了十余年。他憑著對稅收事業的忠誠,處處以身作則、率先垂范,團結奮進,爭先創優。在日常工作中,時刻注意擺正自己的位置,端正自己的態度,認真履行自己的職責。經常告誡自己和大家:"干工作小事講風格,大事講原則,既講分工,也講協作;喊破嗓子,不如做出樣子",自己更是在工作中處處爭先,身體力行,很快在全所形成了"實事求是、團結一心、相互幫助、共同進步"的良好氛圍。

他始終覺得能和大家一起工作就是緣分,應當好好珍惜。一個部門工作開展的好壞,關鍵在于能否調動全體干部職工的積極性。在實際工作中,張蘇明十分注意聽取同事的意見和建議,在感情上多貼近身邊人,努力做到多一些真情,少一些虛情;多一些公情,少一些私情,并盡量及時了解和掌握干部職工的思想動態,用真情感召人,用公情對待人,盡最大可能幫助所里的干部解決學習、工作和生活的實際困難,最大限度地免除他們的后顧之憂,從而充分調動起大家的工作干勁和熱情,圓滿地完成本單位的各項稅收工作。

四、一身正氣,抵御誘惑

面對物欲橫流的現實社會,張蘇明經常提醒和告誡自己,作為一名共產黨員,一定要把清正廉潔當成一種做人的操守,關鍵時刻要抵御住物質誘惑。多年來,他身先士卒,親自帶隊進行清理、整頓,越是棘手的事情,越是不松手;越是難收的稅款,越是要依法收上來。在親朋好友的說情中、在社會權威人士的壓力下,在與納稅"釘子戶"較量時,他始終保持一身正氣,兩袖清風,確保所欠稅款分文不少地依法收繳到國庫。每當遇到"說情風",他都能自覺處理好"情"與"法"的'關系,不拿原則作交易,對"說情"人動之以情、曉之以理,取得他們的理解和支持。轄區內某公司累計欠稅20萬多元,當稅務機關準備對其采取稅收保全措施時,他的一位非常要好的同學找到他說:"老板是我朋友,給我個面兒,關照關照,少收點,也少不了你的好處。"他向這位同學耐心解釋說:"老同學,這不是給不給面子的事,我給了你的面子,國家就受了損失,這是違法的事,我得好處,你得好處,他得好處,最后得到的可能是法律的懲處。你大概不想讓我既丟飯碗又蹲監獄吧?"老同學雖受人之托沒有完成"任務",但聽了他的話,覺得有理,表示理解,并幫他做老板的思想工作,使老板打消了僥幸心理,如數補齊了稅款。

他的言行使更多的納稅人對稅收工作從抵觸變為理解和支持,提高了稅法遵從度,有效地杜絕了偷稅漏稅現象。

他常對干部說:"服務只有起點,沒有終點,在服務納稅人的過程中,要把腰桿挺直,把影子擺正",基層稅務人員服務態度的好壞,能否做到利益面前不為所動,會直接影響稅務部門的形象。正是從日常的工作中,從一件件小事里,同事們在他的身上切實感受到了"為民、務實、清廉"的深刻含義。

五、勤于鉆研,勇于創新

張蘇明十分重視業務知識學習,在稅收業務知識的學習上勤于鉆研,勇于實踐,從不懈怠。他時常提醒告誡自己:要想準確無誤地向納稅人宣傳稅收政策,自己就必須先學懂、搞明白,做個稅收政策的明白人。局里組織的各類業務知識的學習、講座,他總是帶領大家積極報名參加;新上線的業務流程,他更是第一時間帶領大家操作、實踐。為了在所里營造"比學趕幫超"的良好氛圍,提高專管員的工作效率,他帶領全所干部自主開發了《八角稅務所工作臺賬系統》,將業務工作分門別類體現在臺賬中,既方便了干部查閱各項工作進度,又有利于所長及時了解全所工作動態,得到了上級領導的肯定和干部們的一致贊揚。

六、心系大局,勇挑重擔

臨近年末,局黨組對中層領導干部進行了較大調整,張蘇明被調整到稅政一科任科長。離開了稅務所熟悉的環境,他很快又投身到了新的工作崗位上。

許多同事看到他這個歲數還要再學業務,再挑重擔,紛紛勸他悠著點,別自討苦吃!但他笑著告訴大家:他早已做好心理準備,盡管自己已不年輕,但決不會因為工作責任大、擔子重就找領導講條件、擺困難,只有盡快熟悉新的環境,抓緊時間學習業務,盡快掌握更多新的知識,才能不辜負大家的支持和領導的信任。新的崗位對于自己,既是壓力,更是挑戰,也是一次難得的提高機遇!

張蘇明就是用勤勉向上的內在品質,認真扎實的工作作風,吃苦耐勞的工作精神詮釋著一個稅務干部良好的人格素養和對地稅事業的無比忠誠,以自己的實際行動為身邊的同事們樹立了清正廉潔、無私奉獻的榜樣。稅徽閃耀,重任在肩,他將繼續帶著這份神圣的使命,執著前行。

● 電力局事跡材料 ●

楊皓然同志在我所自動化班擔任班組安全員以來,每月按時認真填報各類安全報表。在班組日常施工安全管理和安全工作中潛心鉆研,結合本班組實際情況制定了一套行之有效的班組安全控制措施。為自動化班全年安全無事故作出了保障。

該同志為人謙虛,在日常工作中積極參加各項自動化工作,不斷積累自動化專業知識和工作經驗;在班組安全工作中,模范的執行安規的各項規定,在局按規抽考中考試成績優良,在全班起到了表率作用;同時在業余時間自學有關保障自動化專業有序進行的安全理論知識,提高自身的業務素質和安全敏感性,成為技術層面上的多面手,安全管理執行上的“鐵面孔”。

楊皓然同志作為自動化班的班長。在這一崗位上,他不僅在專業技術上高標準、嚴要求,而且狠抓班組日常安全管理,動員全班人員積極參加各項安全培訓和安全自查活動,全班人員安全規程考試合格率為100%。他在每周五主持召開的班組安全會上,針對本周安全形式與下周工作危險點分析作出總結和安全工作布置。對每天開出的每一張工作票進行嚴格的審查,確保工作票上所列安全措施與工作內容相符合。每天各工作小組出去前他專門對每組工作負責人進行安全思想教育和危險點提醒,真正做到了“安全婆婆嘴”,并在工作日志上做好相應的安全防范措施紀錄。到本年11月止,班組全年執行變電工作票共287張,工作票合格率為100%。;二次措施單執行22張,合格率100%。在重大工作和大型檢修工作中認真組織編寫三措,并督促落實執行。

對新進人員的安全培訓方面。他積極與培訓員溝通,在制定業務培訓計劃時相應有針對性地進行安全知識宣貫。在現場培訓中結合工作特點講解危險點和控制方式,從根本改正了新進人員普遍認為先學好技術忽視安全的錯誤思想。降低了新進人員因為業務水平不夠在日常工作中存在的安全風險。從而快速提高新進人員安全思想水平。

楊皓然同志日常工作態度也是兢兢業業,一絲不茍,以自己的實際行動來影響帶動班員,并且努力提高安全管理水平,和全班成員一起出色并安全的完成了各項生產任務。

鑒于楊皓然同志在我局自動化專業安全工作中的突出表現,我們一致同意推選楊皓然同志為先進班組安全員。

● 電力局事跡材料 ●


????????文章標題:電力局搞好工程審計工作主題演講

如果您對我們電力行業目前的經濟形式深感不安,如果您曾對不規范的經濟行為嗤之以鼻,如果您對現存的人浮于事而憂心重重,如果您對建設工程現存的問題指出這這那那,今天我們在此共同討論和表達一個強烈的愿望:節約工程投資,反對鋪張浪費,外樹形象,內抓管理,挖潛降耗,使集團公司蒸蒸日上。以一種獨特的思維,在工程技經這個層面上,共同搭建一個的合理管理構架。
黨的十一屆三中全會以來,隨著我國經濟體制改革的深入,建立了以計劃經濟為輔的市場經濟體制,相應的各項配套改革也將日益完善,工程造價管理體制的改革就是在市場經濟的基礎上,建立統一量、市場價、競爭費的價格機制。沿著這一方向,企業項目投資內審制度也在迅速成熟,初步形成了卓有成效的程序、制度、規定,很大程度上規范了項目投資的走向正軌。
投資巨大、建設周期長、人員流動大,是電力建設的特點,在社會主義初級階段的市場經濟還不成熟的前提下,如果對審計監督不加以重視,投資就容易失控,給國家造成大量的經濟損失,尤其是目前國家投資的城網和農網改造項目,應內外結合進行全過程跟蹤審計。本人就對如何開展電力企業的建設工程投資審計、控制工程造價、提高投資效益,進行幾點有益的探討,這次,本人準備打破審計以往的慣例,著重點不但討論如何找問題,更重要的是找根源,搞好這項計經工作有較強操作性的思想、態度和方法。
1、事前審計。
挖潛降耗,要從根源做起,技經工作,不能單單停留在審好預、結算一點上,它涵蓋了工程項目從前期可行性研究一直到交付使用的全過程,可研、立項、方案設計、施工圖設計、組織施工、驗收、交付使用,控制工程造價可研立項是根本,領導決策立項要尊重專家及群眾的意見,充分論證是否有必要上馬,錢要花在刀刃上;方案及施工圖設計是源頭,做此項工作時也要轉變觀念,不應片面追求高標準、求名聲、求穩健、求保守,應以人為本、本著與人方便而又不失美觀,不夸大設計為原則,只要本著集團公司的利益出發,即使出現失誤,領導和群眾也不會責難的;組織施工是方法,減少變更,避免窩工,杜絕返工,合理有序的安排好交叉施工作業,也是控制工程造價的重要途徑;估算、概算、預算、結算、合同價,結算價四算二價貫穿建筑產品始終,盡可能的不要匆忙上馬,不要急噪冒進,這樣才能搞好工程投資控制。
項目立項前,建議企業決策人召集專家對項目的全壽命周期進行經濟評價,研究其可行性,也可以提出多方案比較分析,以項目投資的凈現值最小為優確定方案,在施工圖設計階段應在保證功能的前提下大力推行限額設計,遏制設計浪費。在施工隊伍的選擇上應根據工程項目的大小及難易程度來考慮取費的級別,盡可能的降低取費等級;簽訂合同時要把握質量、工期、造價三者的變化關系,不應片面追求工期短、質量優,因為過分的強調此二者就必然會提高造價,要視項目的性質而定。例如網改工程,由于設備及線路陳舊,供電線損大,造成我國的電價較高,給工業及民用電帶來沉重的負擔,國家決定對城網和農網進行改造,減少供電線損,降低了電價,減輕了民用電負擔,給國家增加了不可估量的經濟效益,這是無可爭議的,同時也拉動了內需,激活了一大批企業。為此,國家也投入了巨資,但不要忘了,我們國家經濟并不寬裕,所以,我們要花好這筆錢。目前有一種苗頭,每到年底結算,為了完成產值,忽略了質量,不惜一切代價搶工期搶進度,額外增加了不應有的投入和措施,甚至編制假預算假決算,不管有沒有,沾邊就賴,先把這塊大肥肉撈到碗里,來年再漫漫享用,給國家造成新一輪的投資浪費。雖然企業暫時脫困,可是這種急功近利的泡沫經濟維持不了多久,涸澤而漁,拔苗助長,大量的貸款,使企業背負沉重,沒有可持續發展的戰略眼光,也是國家所不允許的,必須加以根治,這就要求我們內審人員把工作做細,深入現場,認真核對,把這種勢頭扭轉過來,使網改工程一路好走。
2、事中審計。
著重審查發承包雙方是否全面履行合同條款,經常深入施工現場,了解施工工藝流程,做好隱蔽工程記錄,發現問題及時糾正,為工程結算審計提供充分的依據。這話說起來容易做起來難,這一環節是實質的進行過程,如影隨形,他認為這樣對,你認為這樣錯,這時,審計部門同其他部門很容易產生矛盾,甚至成對立面,這就要求我們不斷地提高業務素質的同時,注重個人修為,不要把著眼點只盯在挑毛病上;工作管理上要深度分析,各部門之間也要倡導互動性,在和諧的氛圍中國共產黨存,把握住主旋律,消除不和諧音符,經常與領導匯報,與各職能部門溝通,解除矛盾,本著對領導負責對企業負責的態度,對上為領導保駕護航,對下不斷地傳遞這樣的信息:“審計是手段、規范是目的”。強調全過程審計,在這一環節,我們要加大投入精力,掌握工程細節,分時段材料價格,隱蔽工程記錄,投之以桃,報之以李,這一環節多付出了,下一環節回報也

● 電力局事跡材料 ●

一直以來,貫徹落實“科學發展觀”,求真務實,銳意進取,廣泛開展全民健身活動,大力營造參與健身、增強體質、感受快樂、享受生活的良好氛圍,不斷強化體育公共服務職能,深入動員、廣泛組織廣大群眾參與體育健身,倡導全民健身生活化,提高全民健身科學化,推進群眾體育事業科學發展、又好又快發展。經過全市上下的不懈努力,群眾體育活動豐富多彩,競技體育碩果累累,體育設施日臻完善,親民、便民、利民的服務體系已經逐漸形成。

尤其是“5·12”汶川特大地震發生后,都江堰市體育局在國家體育總局,四川省、成都市體育局及都江堰市委、市政府的親切關心與正確領導下,在全國人民和世界友人的支持援助與愛心接力下,含悲忍淚、負重自強,不畏艱險、百折不撓地投入到抗震救災和災后重建,創造了戰天斗地的奇跡,譜寫了感天動地的壯歌。一年多來,都江堰市體育局與援建隊伍心手相牽,穿越災難,磨礪苦難,走過艱難,展現了都江堰市體育人的堅定、堅強、堅韌和無懼、無畏、無悔的精神面貌和昂揚斗志。經過都江堰市體育局全體干部群眾和廣大體育愛好者的頑強拼搏和不懈奮斗,都江堰市群眾體育設施已達到西部領先、四川一流的水平。

一、領導重視,責任明確,為群眾體育開展提供有力保障

都江堰市領導非常熱愛和重視體育工作,許多領導在都江堰市全民健身工作領導機構及體育協會中擔任成員,并在工作中給予體育部門極大的支持。在機構改革中,都江堰市作為縣級市在2007年單獨設立了市體育局,并由市財政全額撥付工作經費。

都江堰市體育局黨組高度重視群眾體育工作,把開展全民健身活動、增強人民體質作為體育工作的根本任務,每年組織專題學習,貫徹和落實省、成都市體育工作會議精神,并聯合市委市政府目督辦,對全市各機關、鄉鎮下達全民健身專項目標任務,保證群眾體育活動有條不紊地開展。

都江堰市十分重視全民健身網絡組織建設。一是在全市廣泛建立多種類型的體育協會和體育俱樂部,發揮各級各類體育組織在群眾體育活動中的橋梁、紐帶作用,都江堰市共有63萬人,全市體育人口數已達26.7萬,占全市人口的42.5%,超過全國平均數。二是依托公共體育設施廣泛建立體育健身中心、體育活動指導與服務中心,為全市人民科學健身提供保障,使其成為全民健身陣地。三是加大社會體育指導員培訓力度,不斷提高社會體育指導員的業務水平,有一、二、三級社會體育指導員600余人,遍及全市各鄉鎮、社區和各單項體育協會、健身指導站、服務點,為廣大市民提供科學、系統、規范的體育健身指導,使廣大市民在強身健體中增長了體育知識。

二、科學重建,狠抓落實,為群眾體育開展奠定堅實基礎

建設好群眾體育健身場地,方便組織群眾參加體育活動,增強群眾身體素質,是體育工作落實科學發展觀的重要體現。在搞好體育設施建設規劃的前提下,推進全民健身設施建設,從2005年至今,在各鄉鎮、社區、安置點、機關單位安裝健身路徑70條,“1+2”農民體育健身工程80條。占地150畝,投資1.3億元,可容納13000余人的都江堰市體育中心田徑場看臺工程主體工程已完工,正在抓緊建設,將在今年投入使用;容納3000人的體育館規劃設計方案將于近期從4所著名設計院中最后選定,預計12月動工修建。在“5.12”汶川特大地震發生以后,都江堰市結合災后重建和城鄉統籌,想方設法多渠道籌措健身器材和體育設施,在各受災群眾集中安置點安裝了體育健身器材和體育設施,盡最大可能滿足廣大受災群眾的體育健身要求,并將完成全市所有167個永久性集中安置小區的體育設施的規劃和安裝。

學校體育工作是群眾體育工作的重點,在“5.12”汶川特大地震中,都江堰市學校體育設施嚴重受損,通過多方努力,在不到一年的時間里,都江堰市48所中小學校已全部完成體育設施重建工作,學校體育用地達2700余畝,新建體育館8個、200米田徑場17個、300米田徑場12個、400米田徑場11個,并于9月1日已全部投入使用。針對新建的學校體育設施,都江堰市將試點對社會進行開放,讓學校體育設施資源共享,讓老百姓享受到災后重建的成果。

由都江堰市提供129畝土地、香港賽馬會捐資1.34億元修建的四川奧林匹克運動學校,規劃、設計方案已完成,將于12月動工建設,建成后將使都江堰市群眾體育活動和競技體育訓練再上臺階。

圍繞成都市重大產業項目打造的都江堰——龍池·虹口山地運動基地建設已初具規模,漂流中心、汽車越野營地、山地自行車運動服務體系已形成,登山、滑雪基地建設已基本形成,并逐步對外開放,將努力成為國家體育旅游的示范基地。

三、開拓創新,賽事互補,為群眾體育開展助推發展動力

一是不斷發展傳統賽事,建立群眾健身載體。根據不同的人群和時間,都江堰市每年在新年第一天開展越野賽跑、健身跑和冬泳活動,到目前已舉辦了越野賽跑25屆、健身跑14屆、冬泳活動9屆;從1988年起,每4年舉辦一屆全市綜合性運動會;從1996年起,每4年舉辦一屆農民運動會;從2001年起,每2年舉辦一屆機關周末運動會;從2005年起,每4年舉辦一屆殘疾人運動會和老年人運動會。另外,在“三八”婦女節舉行家庭趣味體育比賽和登山比賽,在“清明”節舉行門球邀請賽,在“五一”勞動節舉行職工乒乓球比賽,在“五四”青年節舉行足球聯賽,在“八一”建軍節舉行軍地籃球賽,在“元旦”節舉行新年登高等群眾性體育活動和比賽,在“5.12”汶川特大地震后,舉辦了首屆群眾安置點(板房)運動會。同時,在中小學校中堅持每年開展乒乓球活動月、棋類比賽、模型比賽、田徑班級賽、排球活動月、籃球比賽和百日游等“七項”傳統體育活動,參加學生占在校學生總數的90%以上,確保學生每天鍛煉“1小時”,并在學校中形成了每年舉辦的傳統賽事和活動。

二是積極承辦大型賽事,打造群眾體育活動品牌。為打造國際休閑度假旅游區目的地建設,經過多年的探索和運作,圍繞“全民健身與奧運同行” 活動主題,都江堰市利用獨特的山地旅游資源和世界遺產地品牌優勢,先后承辦了全國群眾登山健身大會、中國圍棋甲級聯賽、青城山“仙山對弈”圍棋邀請賽、“ 阿含·桐山”杯中國圍棋快棋公開賽、中國乒乓球俱樂部超級聯賽、“健康綠色奧運行”暨2007成都市全民健身奧運節·成青路自行車賽、中國·都江堰(虹口)國際漂流節暨自然水域漂流大賽等大型體育比賽和活動,在全國引起了較大反響。如今,形成了到都江堰騎自行車,到青城山登山和“仙山對弈”,到虹口漂流的.群眾健身品牌。

四、提高認識,積極宣傳,為群眾體育開展提供輿論支持

通過網絡、報刊、電視等媒體,廣泛宣傳體育健身知識和都江堰市特色體育項目,激發群眾參與健身的熱情,都江堰市開展的大型體育比賽和活動先后被新華社、人民的日報、中央電視臺、中國體育報、文匯報、大公報、四川日報、四川電視臺、成都日報、成都電視臺等媒體報道,通過媒體極好地宣傳了都江堰市群眾體育健身活動和比賽的開展情況,反映都江堰市承辦全國大型體育賽事的能力和群眾體育的蓬勃發展,取得了較好的社會效益。

災難孕育希望,奮斗開創未來。我們堅信,有國家體育總局,四川省、成都市體育局和都江堰市委、市政府的堅強領導,有全國人民尤其是上海人民的大力援助,有都江堰體育人和廣大體育愛好者的艱苦奮斗,頑強拼搏,經歷災難洗禮后的都江堰市一定會鳳凰涅槃、浴火重生,都江堰市體育事業一定會走向更加美好的明天!

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(二)、加強全員思想作風教育,促進規范化管理。

1、認真扎實地組織開展了三月份的“優質服務月”活動。各基層站(所)結合實際,因地制宜開展了走訪用電客戶、入戶散發宣傳資料、服務社會弱勢群體活動,開展了供電服務比業績、比奉獻活動,并從關心客戶安全用電入手,做到服務觀念追求真誠,服務內容追求規范,服務形象追求品牌,服務品質追求一流。通過電力員工的真誠服務,實踐“人民電業為人民”的服務宗旨,打造具有**電力特點的服務品牌。在活動中,全局30個基層變、供電站所共懸掛“優質服務宣傳” 橫幅 30條,入戶走訪電力客戶860余戶,走訪行風監督員75人,向群眾散發電力設施保護宣傳單11560張,散發安全用電常識宣傳單13050張,散發農村安全用電宣傳單9860張,散發“供電服務承諾”14720張,散發供電服務問卷調查7940張,在縣城大什字開展了電力法規、電價政策、業擴報裝、服務流程、用電咨詢及征求客戶意見活動。在此期間,還辦理業擴報裝、增容7戶,容量583KVA,征求電力客戶意見和建議共41條,主管科室在將每條建議歸納、梳理后,落實專人積極解決。

2、繼續鞏固和發展規范供電所和標準化變電站建設成果。今年以來,縣局定期和不定期地對各供電所的規范化建設工作進行督察指導,并首先從改善供電所的基礎設施著手,投入了大量的人力、物力和財力,對已創建的14個供電所硬件設施進行了配備,其次對各類基礎資料進行了規范完善。4月10日—11日,**工委對我局規范化供電所進行了復查驗收,檢查組對我們規范化供電所建設情況比較滿意。

3、為了進一步深化安全生產、經營管理目標責任制考核,規范經營行為,落實“打基礎、抓管理、謀發展、樹形象”總體要求,完善安全生產、經營、管理等方面的規章制度,全面加強和規范管理,向管理要效益,以管理促發展,縣局制定了《關于開展管理年活動安排意見》,確立了以加強管理、提升優質服務水平為目標,全面推行管理精細化、經營預算化、流程科學化、評價制度化,提高管理效率和管理水平,確保經營效益穩步提高。

4、為深入有效開展“管理年”活動,進一步加強精細化、規范化管理,有力提高全體職工專業技能水平,唱響崗位練兵主旋律,按照省地電公司總體要求,5月 16日至17日,縣局隆重舉辦了XX年全局職工專業技能技術比武大賽,45名職工參加了三個項目比武竟賽,各代表隊和每位選手充分發揚了團結協作、拼博向上的高尚風格,全面展示了自身優秀才華,體現了鳳翔電力職工時代風采,經過兩天的緊張激烈比賽和全體工作人員的辛勤工作,大賽圓滿落下帷幕,彪角、城關、陳村保線站獲得桿上組裝項目前三名,程小兵等12名選手獲得拉線制作、裝表接線項目前三名。

5、按照縣局培訓工作計劃和安排,針對目前我局營銷工作現狀,于5月18日至19日對全局營業員、收費員進行了為期兩天的崗位培訓。參訓人員系統學習了電力法律法規、用電營業稽查、業擴報裝、增供擴銷、站所基礎資料、營業抄核收、電價管理、違章、竊電管理及臨時用電管理等方面專業知識。下發了《會計法》、《財經法規與會計職業道德》兩本書,還特邀寶雞市財經學校講師為大家講授了會計出納方面的專業知識。使參訓人員進一步熟悉和掌握了電力營銷全過程管理及各種規章制度的貫徹落實,提高了每位參訓人員的理論水平及管理水平,為全面提升基層站所營銷人員的整體素質、適應規范化、精細化、程序化管理工作起到了積極作用。

6、為了促進我局規范化供電所建設,提高供電所所長的積極性、創造性,營銷科于5月13日至14日,組織20多名供電所長到**、**電力局規范化供電所觀摩學習。通過參觀學習,不僅使大家學到了兄弟供電所的經驗,又受到了啟示,找到了差距,看到了供電所美好的發展前景,堅定了干好本職工作的信心。同時,還組織所長進行了登太白山活動,大家登臨太白絕頂,進一步擴展了視野,使精神得以升華,情操得以陶冶,更激發了今后搞好供電所管理服務工作的熱情。

(三)加強基礎設施建設,為提高經濟效益奠定基礎。

一是按照建設社會主義新農村的總體要求,為了進一步改善農村電力設施現狀,現局從現有的大修費用中擠出部分資金,投資30萬元對城關鎮*村、*鎮* 村,、*鎮*村、*鎮*村的低壓線路進行了改造,完成低壓四平線路架設6.41公里。二是結合“四縣四化”建設,按照縣政府要求對南大街線路進行了改造,完成敷設低壓電纜及附屬工程,敷設地下電纜700米。同時為了保證南大街居民照明、商業和副業加工安全、正常用電,對涉及居民、商業、動力加工用電戶實施 “一戶一表”改造。三是先后對橫**、**等村及部分10KV支線進行了改造,共改造10KV線路23.5KM,提高了上述線路的安全可靠性。四是完成了城區供電所辦公大樓和南環路家屬樓、車庫、平方屋面防水處理工程,改善了職工的工作和居住環境。五是按照年初計劃完成了**供電所基建工程前期征地、舊房屋拆除、地質勘探和工程初步設計等前期工作,工程即將進入議標階段。五是在五月下旬,與省公司生產處現場制定了**35KV20、21號懸桿處理方案,并于五月二十六日在各部門通力配合下,圓滿完成了**變和**變主變調換任務,兩臺主變運行正常,徹底解決了南指揮主變抗旱季節負荷超載運行問題。六是加強了企業的數字化建設,接通了互聯網絡,給每個職能科室和中層干部配備了電腦,為實現辦公自動化和促進企業的標準化、規范化建設奠定了基礎。

1、促進電力銷售,增供擴銷,提高效益,繼續加大供電營銷工作力度,以服務促營銷,努力營造良好的供電營銷環境,加大用電檢查工作力度,認真開展行風建設和優質服務工作,加強職業道德教育,嚴格落實制度,狠糾行業不正之風。落實了生產經營責任制,將經濟指標完成情況同生產經營責任人的業績考核、工資、獎金、福利掛鉤,實行月度考核,獎優罰劣,有效保證了全局生產任務指標的完成。

2、加強財務管理和內部審計工作,降低消耗,嚴把審核關,局領導堅持對每一項開支嚴格把關,嚴格審核,按照年初制定的財務預算,控制成本費用的開支,開展增收節支,減少非生產性開支,加強內部控制,對個基層單位經費支出和各項經濟指標核算都嚴格控制。同時為了保證財務管理制度的落實,加大財務監督管理力度,開展了對基層單位的財務檢查工作,進一步規范了經營管理工作秩序。

3、堅持以人為本,不斷加強理論學習,積極開展“八榮八恥”榮辱觀教育活動,強化了干部職工的思想政治素質、職業道德素質和科學文化素質。大力倡導黨員干部通過自學,不斷提高自身的政治思想水平、業務水平,強化奉獻意識,責任意識。

4、把黨風廉政建設責任制的貫徹落實始終堅持擺在重要位置。年初在簽訂安全生產指標等責任合同的同時,局黨政一把手與局屬各基層站所、各科室負責人簽訂了《黨風廉政建設目標管理責任書》,使黨風廉政建設責任層層分解,逐級落實到每個黨員干部肩上,以制度來約束領導干部清廉從政行為,從源頭上預防腐敗行為的發生,使我局黨風廉政建設工作呈現了良好的發展勢頭,為全面完成今年各項工作任務提供了強有力的政治保證。

5、充分發揮工會等組織的作用,加強民主管理,加大職工參與民主監督、民主管理力度。堅持局務公開,提高局務透明度。堅持按照《鳳翔縣電力局局務公開實施細則》,對3000元以上的重大開支及基建工程、設備物資采購、獎金、福利的發放等職工群眾關心的焦點問題提交局務會研究決定,堅持重大事項集體研究制度和群眾代表聯席會議制度。對于全局各項開支、人事調整、制度制訂都堅持經局長辦公會議或局務會議研究決定后執行,提高了各項決策的合理性和可行性。

綜上所述,XX年上半年,我們的工作取得了較好的成績,但也存在著一些不容忽視的問題,一是安全生產工作形勢依然十分嚴峻;二是基于諸多因素,完成 1.5 億售電量指標任務仍十分艱巨。三是人員素質不平衡,良莠不齊,人員結構不合理;四是制度落實和各項管理還存在漂浮的現象和薄弱環節。對于以上問題,我們將在后半年的工作中予以解決,堅定不移的按照年初制定的工作思路和奮斗目標,克服困難,圓滿完成省集團公司下達的各項指標任務。

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自20__年9月初,我從國家電網四川省攀枝花電業局大水井集控站調至調度中心從事調度工作已接近四個月。通過4個月的實習,使我對地區電網調度運行有了一個清晰的認識,認識到了調度的重要性和調度運行值班員責任的重大。調度值班員可以看作電網的大腦,廠站值班員可以看作電網的手,手、腦協調配合才能使電網正常運行。

初到調度室,對一切既感到陌生,又感到新鮮好奇,看著電腦屏幕上那一幅幅電網圖,一組組數據,真想立刻掌握。但是卻不能心急,雖然這些對我們來說是新鮮的事物,但憑著有在變電站工作過的經驗,學習起來還不算太吃力。調度室不算我們有19個職工,實行是五班三倒,每班8小時。

大家在工作時間里認真負責、互相監督,在認真完成自己本職工作的同時,還抽出時間來給我們講調度知識,碰到我們沒聽懂的問題,總是不厭其煩,耐心的講,直到掌握為止。在聆聽師傅們的講解時,讓我感覺到了知識的匱乏。在幾個月的切身體會中,我明白了一個班組只有員工對工作認真負責,并且具有團隊意識,才可能成為一個優秀的班組。而我就很幸運的來到了這樣一個集體,在這兒愉快地度過了實習期。

在實習期間,我充分體會到點和面的關系。以前在變電站工作,相當于是一個點,不需要了解整個電網的運行情況,只耍監視好自己站的正常運行就行。而在調度工作,則需要掌握整個電網的運行。通過參考和對比了調度員填寫的操作票和變電站的操作票,很明顯的體現出全局概念與局部概念的區別。調度操作指令票的操作步驟要從整個電網來考慮,不能出現某個局部的誤操作或漏項;而變電站操作?敝恍枰?悸潛菊鏡牟僮骶涂梢裕?揮每悸嵌圓啾淶繒?(操作中保持與調度聯系即可)。

通過4個月的實習,我不僅掌握了《調規》、《安規》等規程以及調度員的工作流程和業務聯系,而且還熟悉了各種事故的處理方法,并且在12月17日順利通過了調度中心組織的調度員副值考試,成為一名調度副值。在接下來的時間里,我要在新的崗位上踏踏實實工作,保證電網安全運行,并認真做好每一件事。今后的人生道路是要用辛苦與汗水鋪成的,只有自己不斷提高技能和專業知識,才能創造機會,進而達到自己心中的目標。

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一份耕耘,一份收獲。額外的心血,無私的奉獻,迎來的是一份心靈的慰藉,一份心田的收獲。08年根據青島供電公司要求,他帶領供電所積極參與農電科技進步縣驗收和創建標桿供電所活動,成績顯著:08年順利通過省集團公司農電科技進步縣驗收。其中《農村低壓臺區用電秩序治理整頓》入圍省最佳實踐庫。城西供電所順利通過了省集團公司檢查驗收,被授予“山東電力集團公司標桿供電所”稱號,長樂供電所被授予青島市級文明單位。

XXX,男,現年39周歲,XXX年7月畢業于山東紡織工學院電氣自動化專業,本科學歷,中共黨員。

自1992年參加工作以來,先后擔任技術專責人、電力安裝公司經理、店子供電所所長、鄉鎮電管部黨支部書記、主任等職。他十幾年如一日,憑著對電力事業的執著和追求,一步一個腳印,留下了一串串閃光的足跡,為平度電力事業譜寫了新的篇章。擁有了豐碩的回報:先后被授予“國家電網抗震救災工作先進個人”、“赴四川抗震援建功勛獎”、“平度市抗震救災優秀共產黨員”稱號,被青島供電公司評為“奧運保電先進個人”等榮譽稱號,青島市委宣傳部出版了《援川-青島在行動》大型畫冊,專門介紹了他的事跡。

一、關鍵時刻,挺身而出

該同志始終以報效祖國、服務社會為己任,用青春和熱血譜寫人生的新篇章。20xx年5月12日,一場新中國建立以來破壞性最強、波及范圍最廣、受災人數最多、救災難度最大的特大地震災害突然發生在四川省汶川縣和北川縣一帶,災情牽動著全國人民的心,時任鄉鎮電管部黨支部書記的荊寶平更是心急如焚,除踴躍捐款捐物外,他多次主動向公司領導請纓,赴災區搶險救災。征得領導同意并委任他為赴川抗震救災突擊隊隊長的重任,他當即立下了軍令狀,成立了由23名業務骨干組建的平度市第一支赴四川抗災援建突擊隊。在常人難以想象的異常惡劣的環境條件下,他豁出去了,心想:任何人退卻,我不能退卻,他帶領援建隊員們發揚一不怕苦,二不怕死的奉獻精神,以頑強的毅力和超常的工作強度,勝利完成了抗震援建配電建設任務。在45天的援建艱苦奮戰中,他帶領的援建隊共完成任家坪安置點活動板房電氣設備安裝371套,運立線桿16基,完成組團35個區,敷設電纜17158米,完成室內引入電源線1700余間、室外配電箱掛錫壓接68個,并對兩區送電試驗一次成功,受到各級領導的一致好評。他帶領的援川突擊隊被譽以一支能打硬仗、善達硬仗的“鐵軍”隊伍,被授予“青島市抗震救災先進集體”稱號。

援川任務圓滿結束后,又趕上奧運會即將開幕,他還沒來得及休息又投入到奧運保電的緊張工作中。同志們勸他休息幾天,可他微微一笑說:“我現在還年輕,吃點累沒什么”。他就是這樣一個為工作能拼命為大家寧虧自己的一個人。放棄了節假日,經歷了多少個日日夜夜,他和農電職工堅守崗位,攻堅克難,確保了平度電網安全、穩定運行,圓滿完成了奧運保電任務。艱苦的付出和恪盡職守,使他贏得了“青島市電力系統奧運保電先進個人”的光榮稱號。

二、愛崗敬業,勇創新功。

作為一名有志氣有抱負的青年,從參加工作那天開始他便立足于自己的本職崗位,在工作中力爭上進,大膽創新。他的吃苦耐勞精神在公司享有盛名,短短幾年時間便在同事們當中脫穎而出,人們貫他一個“拼命三郎”的稱號。而這些為他今后從事領導崗位奠定堅實的基礎。

20xx年,懂業務、工作能力強的他被公司黨委委任為電力安裝公司經理,當時正值國家大力投資加強農村電網建設的關鍵時期,他利用這一契機,大力弘揚“鐵人”精神,把“農村電網改造”工程和全市重點工程當作一項政治任務來完成,克服時間緊、任務重、環境差、群眾工作難做等重重困難,一面積極想方設法做好群眾工作,公平合理地解決補償問題;一面全線拉開施工戰線,全力以赴投入到電網建設中。四年中,他不怕苦、不怕累,以強烈的事業心和責任感,以銳意進取的開拓精神,帶領電力職工一手抓生產,一手抓安全,加班加點,奮戰在施工一線,先后完成了110千伏城東輸變電工程、110千伏同和輸變電工程、110千伏大駕埠輸變電工程、35千伏萬家輸變電工程、35千伏蘭底輸變電工程、35千伏城南輸變電工程等“農村電網改造”工程,共計安裝變電容量178500千伏安,架設35kv及以上輸電線路156.2千米。同時,他們還承建了海信空調有限公司、三和電子有限公司、光明橡膠有限公司、興平水廠、麥迪紳世紀花園等全市重點工業、民用工程的變配電工程。在荊寶平同志的帶領下,全體職工不計較個人得失,風餐露宿,拋家舍業,以實際行動確保了“農村電網改造”工程和全市重點工程如期順利投運。

三、優質服務,情系“三農”。

20xx年年底公司改革,公司實行中層干部交流,他被委任為店子供電所所長。農村供電所是電業部門“為農”服務的最直接的窗口,他經常教育職工要為群眾多辦好事、實事,樹立良好的企業形象,減少辦事程序,提高辦事效率,充分發揮服務職能,密切同群眾的關系。為此,他嚴格兌現服務承諾,認真落實客戶的投訴咨詢、故障舉報電話,并在各項服務中落實職工的“首問負責制”,自始自終為用電客戶負責到底,直到客戶滿意為止。平度市店子鎮工付業比較發達,小加工點比較多,果品種植業面積廣闊,面臨的服務方面問題也很沉著穩定。

一份耕耘,一份收獲。額外的.心血,無私的奉獻,迎來的是一份心靈的慰藉,一份心田的收獲。08年根據青島供電公司要求,他帶領供電所積極參與農電科技進步縣驗收和創建標桿供電所活動,成績顯著:08年順利通過省集團公司農電科技進步縣驗收。其中《農村低壓臺區用電秩序治理整頓》入圍省最佳實踐庫。城西供電所順利通過了省集團公司檢查驗收,被授予“山東電力集團公司標桿供電所”稱號,長樂供電所被授予青島市級文明單位。

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提起圖書檔案管理員這個職業,在人們的印象中顯得極其平凡,平凡的如同茫茫沙漠里的一顆沙粒。一旦接收到陽光的照射,便會反射出多棱的光芒,讓世界多了一抹即便容易被人忽略的七彩光亮,卻在默默無聞的角落里散發出自身青春的光彩?!笆聼o巨細,將自己工作的每一個細微之處都做到極致,就完成了崗位職責,”這就是他——,作為電力試驗所一名圖書檔案管理員對自己的要求和對工作的承諾。

拼搏中詮釋責任

“三百六十行行行出狀元”,圖書檔案管理員看似沒有太高的技術含量,但要干出門道、干出成績也著實不易。要在短時間內將繁雜的檔案管理的有條有理,并隨時能夠根據歸檔目錄準確找出所需的檔案材料,這對對從未接觸過檔案管理工作的來說也的確面臨很大的挑戰。自從被分配到生產辦公室擔任圖書檔案管理員一職以來,他認真總結工作經驗,不斷學習專業知識,真正將圖書檔案管理工作當做自己的事業來經營。在他不斷的摸索和學習中,很快熟悉了各項業務。在此基礎上,他根據實際工作情況不斷創新工作方法,憑借著高度的責任心和使命感,加班加點地投入到工作中。為了全面完成系統內圖書訂購與銷售工作的年度計劃,他不厭其煩地聯系各部門,常常利用下班休息時間主動積極地上門聯絡各部門負責同志,并設身處地的幫助他們分析訂閱哪些書目,因此在工作上得到了各部門的理解和信賴。就是憑借著這份工作責任和忘我的工作精神,在圖書室全體員工的精誠團結下,在系統內各部門的大力支持下,圖書室全年銷售金額達到了54萬元,比去年同期增長21萬元。

平凡中彰顯細微

圖書檔案管理工作是一項繁重瑣碎的工作,但他始終不因為工作的瑣碎而疏忽大意,也從來沒有因為工作性質的平凡而失去興趣。相反,他將每一項瑣碎的工作都當成一種樂趣,將每一項工作當成了展現自身生命價值的平臺,始終抱著濃烈的工作熱情積極投身到平凡的工作中去。僅在20xx年度,他不但圓滿完成了圖書訂購和銷售工作年度任務,還積極主動配合科室全面完成了2009年檔案歸檔工作。共歸檔案卷4卷98件。積極聯系系統內各部門完成了20xx年期刊訂閱工作,共訂閱涉及技術、理論和學習資料等方面的期刊22種、報紙4類。同時,他還積極協調相關部門,用最短的時間完成了上級交辦的《海南電力技術》準印證書手續的辦理工作。并協調溝通編纂部門和相關編纂人員,參與完成了《海南電力技術》的部分校對工作。為了不斷提高圖書管理水平,他不斷創新圖書管理方式,利用表格和圖片相結合的方式編制了電科書店圖書目錄,使圖書管理上更加直觀和科學。

他的每一個工作細節都是極其平凡的,他就是在這樣的平凡中演繹著生動。但他的工作崗位需要的是責任,他就是用一絲不茍的敬業精神讓青春在平凡中熠熠閃光!

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為切實實踐“三個代表”要求,腳踏實地地貫徹“人民電業為人民”的宗旨,向客戶提供優質、方便、規范、真誠的服務,自覺接受客戶和社會的監督。我局決定,開展優質服務年活動,并向社會各界承諾如下:

一、電力局在各營業場所公開電價標準和服務程序。

二、電力局的客戶服務中心或營業廳實行每周七天工作制。

三、客戶服務中心在受理居民客戶申請后,5個工作日內送電(在縣城范圍內,3個工作日內送電,其他客戶在受電裝置驗收合格后,5個工作日內送電)。

四、平利縣電力局設立報修電話,提供24小時電力故障報修服務。正常情況下到達故障現場搶修時限:城內45分鐘,農村90分鐘,邊遠山區4小時。

五、供電設施計劃檢修停電,提前7天向社會公布。

六、不斷提高城區安全可靠優質服務供電水平:

城區供電可靠性率不低于99.89%,城區居民客戶端電壓合格率不低于95%。

七、不斷提高農村地區安全可靠優質服務供電水平:

農村地區供電可靠率不低于98%,農村地區居民客戶端電壓合格率不低于90%。

八、向社會公布故障報修,供電服務投訴舉報電話:

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xx,男,現年xx歲,黨員,畢業于西安交通大學,本科學歷,高級工、助理政工師,經濟管理學士學位,現任乾縣供電分公司黨群工作部主任。

一、勤于思考、作風優良

該同志自參加工作以來,一直從事財務工作,長期的工作,使他養成嚴謹、勤奮、仔細、認真的工作作風,精益求精、持之以恒是他一貫堅持的工作標準。20xx年,由于工作變動,該同志從事黨務工作,新的工作崗位促使他要努力學習,才能永遠保持個人的先進性。經過苦讀、苦學、苦干,他的業務素質與思想素質提升很快。

二、踏實勤奮、開拓創新

20xx年,乾縣供電分公司以創建標準化黨支部為契機,發動所有黨員干部,全員參與,經過一年的努力拼搏、團結奮斗,公司標準化黨支部創建工作因資料完善、標準規范、亮點突出、宣傳陣地形式多樣等受到上級肯定。20xx年,公司黨務工作先后獲得干部理論先進集體、先進基層黨組織、宣傳思想工作先進集體、黨風廉政建設工作先進單位等榮譽稱號。

三、以節日活動為載體,豐富黨建工作

在黨員教育管理方面,張剛同志注重不斷充實學習教育內容,改進方法和載體。該同志始終堅持黨員管理學習教育的“三會一課”制度。20xx年,他組織所有黨員干部開展了廉政知識教育講座以及黨章、廉政知識競賽、安康杯知識考試等考試,同時該同志利用重大節日,成功舉辦了“迎新春”冬季運動會、文藝晚會、舉辦“三八”婦女節活動、“七一”精品日活動、“軍營一日兵”活動、重陽節尊老敬老書畫聯歡等重大節日活動。

四、重視宣傳、筆耕不輟

20xx年,該同志大力宣傳了救治落水婦女亓元博及王振華救治白血病患者的先進事跡,以《地電調度元勛永葆青春不老—記乾縣分公司調度所》及《臥薪嘗膽終不悔—記乾縣分公司三年拼搏之路》報道了公司的臥薪嘗膽,頑強拼搏的奮斗歷程。多年來,該同志共發表作品300多篇,本人也被評為20xx年全省首屆優秀通訊員及20xx年年中咸陽供電分公司十大優秀通訊員。

五、創建中尋求創新,基礎上尋找亮點

今年,該同志們在以“規范、標準、基礎”做好標準化黨支部創建工作的基礎上,在創建中尋求創新,在基礎上尋找亮點,以婚紗照模式制作宣傳冊、以舊照片贈送老領導、以廉政警示鐘促進廉政文化等新亮點、新思維促進黨務工作的新突破。取得了喜人成績,并受到上級及黨員干部的認可。

他面對十佳優秀員工的榮譽,深知來之不易,深感壓力之艱、責任之大、任務之巨,他表示將會在以后的工作中,勤奮工作、團結奮進,爭取當一名優秀合格的十佳優秀員工。

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