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實習范文|餐廳經理試用期工作總結(集錦十一篇)_餐廳經理試用期工作總結

發布時間:2024-01-11

餐廳經理試用期工作總結(集錦十一篇)。

? 餐廳經理試用期工作總結 ?

大家好,以下是我最近在一個公司的試用期的工作總結,請同道中人提提意見。

本人進公司已有兩個多月的時間,亦經過這么多時間的工作和學習,現對于目前公司所面臨的市場形勢和我所展開的銷售工作做一些總結和分析。如有不妥之處,敬請諒解指正。

自從8月份以來,我這段時間詳細的研究了公司的銷售報表和銷售產品,發現:

1) 公司的銷售額從5月份的100萬左右到6月份的170萬左右到7月份的近300萬左右,從銷售額上來看,銷售業績是有了一部分的增長,但從銷售單價和銷售利潤來看,卻處于下滑的勢態;

2) 從經銷商數量來看,深圳范圍之內的經銷商公司亦都有過業務往來,東莞比較有實力的如創高、名利佳、盈東,也有業務往來,但綜合經銷商分析來看,以上經銷商尤其是比較大的經銷商,從我司的拿貨一般局限于重慶鉻酐(黑桶)和inco的硫酸鎳和氯化鎳之類的產品,其余的幾乎很少拿貨,而以上產品幾乎可以說是保本或虧損銷售,毫無多少利潤可言;

★ 從以上三點問題綜合分析來看,我們公司所面臨著以下經營問題:

第一、銷售額和利潤的問題

我們公司在七月份的銷售量的增加和市場占有率提高的情況下,利潤并沒有提高或得到改善;其實這種銷量和市場占有率的提升,并沒有實際太大的意義,甚至可以說是極為危險的現象。我們可以想象:一家銷售額很高但利潤率很低的公司,利潤率一旦降下來,會不會產生巨額虧損?

從公司目前的形式來看,我們公司目前內部在管理上可供壓低的成本已經很少,而外部的市場壓力會越來越大,我們的銷售額一旦做起來,首先會引起競爭同行的注視,沒有任何人愿意把碗里的飯無償的分給別人,在這種情況下,競爭同行肯定會調整銷售策略和產品價格,來搶占客戶資源。其次,銷售人員和公司,亦會迫于銷售額和市場的壓力,拼命的降低售價或付出更大的銷售成本來爭取客戶,本身來說,公司的產品售價已經沒有任何可以再壓縮的空間,一旦迫于市場和銷售額的壓力再次壓低價格和提高銷售成本的話,那么銷售額越高,利潤就越低,也可以說是虧損越來越大。

第二、有關客戶的管理和控制的問題

一流企業做規則,二流企業做品牌,三流企業做市場。對于廣東市場,包括(深圳、東莞)除高力和華創之外的電鍍材料企業來說,目前還都在為做市場而努力,尤其是在深圳、東莞兩地,對那些不入流的小經銷而言,為了在做市場而生存,他們的目的就是為了追逐利益的最大化。因此,沒有任何忠誠信任可言。但是以目前的市場形勢來看,他們又是我們公司的主要針對客戶,因此,我們公司沒有辦法完全籠絡和控制這些小經銷商,以我們公司目前的客戶“天力”舉例來說:在七月份的銷售量中,“天力”的進貨額,將近占我們公司總銷售額的三分之一,而“天力”的主要進貨量是以哈薩克斯坦鉻酸和inco系列產品為主,而這些產

品價格遠低于高力和華創的同時,“天力”幾乎都要求開具增值稅發票,而我們自信認為有一定優勢的重慶鉻酐(黑桶),“天力”卻不以為然,并多次告訴我們公司說,以上產品的拿貨遠低于我們公司(當時我們公司的售貨價為含稅價16。3元/kg),而華創調整為含稅價為16。00元/kg,華創的價格對于這些需求量比較大的又想做正規(發票)的小經銷商而言,是絕對具有誘惑力的,更不要談華創給予這些開具發票的客戶一個月期數。因此,這些以“天力”為主的,比如:創高、盈東在深圳、東莞具有一定實力的客戶,在大批量進貨時,尤其是需要發票的情況下,仍然會以華創為主,不僅是華創給予他們一個月的期數,更重要的是價格亦有一定的優勢,而對其它的小型散戶經銷商認為我們公司比較具有誘惑力的是:①、1噸半噸都會送貨上門;②、部分產品的不開票價格低于市場。但是,目前的這些小散戶對于我們公司來說,在扣除人工及各方面銷售成本,都可以說是在虧損經營。

第三、有關產品線和優勢產品的問題

縱觀我們公司從開業以來的產品銷售情況,可以看出,我們公司的產品主導銷售一直是以重慶鉻酐、nico系列產品為主,其它只是小量銷售,即使以上主導產品也是主要以小量銷售為主,同時,以七月份到8月上旬的銷售情況來看,我們公司在產品經營存在:

1、貨源配合不及時的問題:小的經銷商由于資金的限制,一般都不愿意做比較大的庫存,因此,他們需要上游的供貨商具備比較大的倉儲能力,對他們來說可以起到一個倉儲的作用,要貨的話可以隨叫隨到,但從7月20號以來,我們公司在主導產品(重慶鉻酐、硫酸鎳)一直缺貨,做代理或貿易關鍵的一環就是產品供應的穩定性和持續性。由于我們公司反復缺貨,會在一定程度給經銷商一種投機、實力不夠的不良印象;

2、產品價格的不穩定性:化工類產品的市場價格在一定程度上,一般不會像金屬那樣波動。我們公司自從6月份以來產品的價格一直都變化,比如:以哈薩克斯坦鉻酸為例,6月份到7月15號前不含稅售價為14。8元/kg,7月15號到7月底不含稅售價為15。3元/kg,8月1號至今增長至15。7元/kg。在價格的波動上,我們公司留給經銷商一個做好了、好銷了就漲價的印象。

3、產品的問題:記得我剛來公司的時候,x總說過一句話:做貿易,關鍵是拿到什么樣的貨。沒錯!這句話是做貿易公司的基本道理,但是,反過來看,公司目前的現狀,優勢產品在哪里?我們究竟拿到了什么樣的關鍵產品?我們目前認為好銷的優勢的,其實銷售出去都是虧損的。而且,目前有些產品《片堿》的價格一壓再壓,可以說遠低于進貨價格,銷售依然無人問津,這些又說明了什么呢?

★ 綜合以上幾個方面,我個人認為,公司目前處于一個關鍵的時期,首先對內來說,公司沒有明確的發展計劃和階段性的經營目標。同時在前期的發展過程中公司沒有逐漸形成自己核心競爭力的趨勢。對外來說,目前的市場是步履維艱,困難重重。此兩種現象如果不能解決,我們公司下一步的發展會存在著極大的困擾。明確的發展計劃和階段性的經營目標不是說今天掙多少錢明天掙多少錢的問題,而是企業如何生存,怎樣生存的更好的問題

。所謂的核心競爭力是企業應對于市場和競爭對手的優勢所在,我們公司目前的優勢在哪里呢?貿易公司的本質決定了我們在競爭中應該抓住最基本的東西———產品和市場。目前我們所銷售的產品也是在廣東市場上比較有一定知名度的,比如重慶鉻酸,inko產品等。而這

些產品幾乎都是高力和華創經過一定的時間逐漸做出來的知名度,前期的市場推廣期,別人付出了很大的代價,現在的收獲期,肯定是不會讓我們公司來獲取他們的市場果實??梢哉f目前在廣東市場上好銷售的產品,他們都不會讓我們公司來染指并獲取利潤。因為這些都是他們的勞動成果。不管是目前還是將來我們針對客戶,用目前好銷售的產品作為主打的話,我們都不會有什么優勢。而且由于目前的產品不存在營銷技巧和市場推廣的問題,因為幾乎所有的品牌都得到客戶的一定認同,只不過是誰價格高低的問題。但是在價格上我們也沒有什么優勢,舉例來說:重慶鉻酸,我們的進貨價是x元/kg。而已華創的目前市場報價是x元/kg。

更可擔憂的是,我們盡管目前沒有贏利產品售出去并在虧損,但是還是要做。一方面是我們不停的從上游廠家拿不能贏利的產品,另一方面我們又對于下游客戶不停的銷售,再加上需要付的銷售費用和中間的人工成本,可以說我們是自己貼錢幫上下游廠家打工,因此虧損的雪團也會越滾越大。我記得我第一次去總公司的時候,董事長說:辦公司不是拿來虧的。這句話我現在還記憶猶新。

★ 經過這么長時間在公司的工作,針對目前的現狀,我有幾點不成熟的建議現提出來供公司參考:

1、確立公司的經營目標和市場定位

公司的目標和定位決定了公司后期的發展,公司的領導者可能對于公司的后期發展有了一定的目標和定位,但是目標能否實現的關鍵是整個公司從上到下,都理解和執行。公司目前的狀況是整個團隊的大多數人對于目標的不了解,所以談不上執行。同時我相信公司的目標肯定不是今天掙多少錢和明天掙多少錢的問題,而是公司在未來怎么長期持續穩定地發展的問題。比如說:在經營目標上是以華創或高力作為可超越或追趕的對手,還是撇開以上兩者不談,力爭幾年內把自己發展成預想中的目的。在市場定位上,我們是以小經銷商或直接廠家為主,還是以銷售為主導或技術為主導。

2、 培育公司下一步的核心競爭力。

建議公司對華創和高力目前的產品目錄進行詳細的研究,找出該公司的優勢產品《總代理和總經銷的》,看看哪些是沒有被其拿下的產品,同時比較一下我們公司是否有機會拿下代理和經銷權。對于被華創和高力拿下的產品,我們公司組織人員對國內外市場進行考察,尋找一些同類型的,品牌在廣東沒有知名度,或者還沒進入廣東市場的產品,但是在質量和價格具有一定優勢的,我們進行談判拿下起代理和經銷。一旦拿下代理或經銷后,利用銷售人員的銷售技巧和銷售能力進行推廣。在這個方面華創和高力的確做的比較好,無論是從下面經銷商的反映還是我去他們總部的了解,都可以看出他們在經營的產品和策略上的側重點都不相同,比如說;在鉻酸上,華創是以國內的產品為主,高力是以國外的產品為主,經營的方式都是總代理為主。而在客戶的選擇上華創致力于下游經銷商和價格戰,而高力致力于直接高端廠家,努力打造自己的品牌,避開價格戰,走高端線路。因此在培育我們公司的核心競爭力的時候,我們可以借鑒以上兩者的經營策略。

3、加強公司的技術力量。

目前在廣東市場上,無論是高力,還是華創或者其他大大小小的經銷商,所走的經營線路都是以銷售為主導,在這樣的經營線路下,除了高力和華創這樣比較成型的大型貿易公司外,其余的公司在這個市場里都可以說是勉勉強強的生存著,時刻小心翼翼關注他們兩家公司的動靜。如果我們公司還是走這樣的線路的話,無論將來我們拿到什么樣的產品或者獲得什么樣的優勢,都不可避免的得到華創和高力在市場上的緊逼,一方面是價格戰的不可避免,另一方面是在和客戶在財務問題上的逐漸妥協,比如說;月結、數期、欠帳。以上問題一旦出現,隨之而來的財務風險會越來越能以預料和控制。因此,建議我們公司的經營定位上避開這條線路,重點加強公司的技術力量。采用以技術促銷售的方式,以銷售技術為主導,順帶銷售產品為目的,短期內在終端客戶心中豎起技術的第一品牌,一旦在技術上我們公司樹立起權威的話,那么對于工業產品而已,銷售自然是輕易而舉的事。我之所以這樣建議,也是經過長時期以來的對于整個公司《包括總公司和其它分公司》深思熟慮的結果。

我個人認為,以公司目前的現狀;1、做市場,不能獲得發展。因為目前的局面,董事長應該深有了解,深圳公司在這種市場狀況下不可能打破現有的市場局面,一方面是我們在短期內做不到高力和華創的銷售量,所以在上游供貨商那里,不會拿到更有利的價格和產品數量。另一方面是華創和高力憑借在銷售量和市場的優勢不會給我們公司成長的時間和環境。我們公司一旦在市場上真正的威脅到他們的時候,他們肯定會聯合起來向上游供貨商家施壓,上游商家一旦受到他們兩者的壓力后,迫于壓力會對于我們公司有所行動,到那種情況下,不僅深圳公司難做,同樣會因為深圳公司而損壞我們其他公司和上游供貨商家的關系。2、做品牌,也不可能。因為品牌來源于市場,市場做不起來品牌自然無從談起。一流公司做規則、二流公司做品牌、三流公司做市場。所以我建議公司,在目前的狀況下,拋開市場和品牌,直接做規則,在工業產品行業里,規則就是技術。

4、加強公司的財務風險控制能力

公司在發展和成長的過程中,都會具有一定的財務風險。有的是來源于外部環境的,有的是來源于內部的,建議公司在財務的處理上,針對深圳公司目前發展和市場的現狀,制定出切實可行的財務監督和管理制度。讓管事的人和管錢的人各司其責,避免事與物的混亂,而出現漏洞。

以上是本人一些不成熟的建議,如有不妥之處,敬請諒解,我始終認為深圳公司的發展,不僅是深圳公司的問題,更關系到整個公司下一步發展問題,同時也關系到整個公司下一步和上游供貨商家的問題。整個公司在下一步的經營調整中,能不能突破舊有的發展模式,而獲得新的經濟增長點,從一定意義上來說深圳公司的發展成功與否,都將會對未來整個公司的發展產生深遠的影響。

? 餐廳經理試用期工作總結 ?


在餐廳工作的試用期即將結束時,我們不禁陷入自我反思。這篇文章將帶您進入我的內心世界,分享我在試用期間的所見所聞,探討我是否適合這個崗位,并展望我未來在餐廳工作中的發展。


試用期對于一個新員工來說是一個挑戰。對我而言,作為一個餐廳新員工,我需要掌握餐廳的工作流程、服務標準以及適應團隊合作。試用期的這段時間對我來說是一個學習和成長的過程。


1、我很幸運地加入了一個專業且團結的團隊。從第一天開始,我的同事們給予了我無微不至的關懷和幫助。他們耐心地指導我,并與我分享他們的經驗和技巧。通過和他們的合作,我很快掌握了餐廳的工作流程,并且能夠提供高質量的服務。


2、在試用期間,我積極主動地接受各種工作任務,包括在忙碌的時段擔任主要服務員,和其他員工一起處理客戶投訴等。通過這些工作經驗,我鍛煉了自己的應對能力和團隊合作能力。我學會了快速應對突發情況,保持冷靜并解決問題。同時,我也學會了與不同性格和文化背景的同事和客戶進行有效地交流,增加了我在餐廳行業的適應能力。


3、在這段試用期間,我也注意到了一些自身的優點和缺點。我具備良好的組織和時間管理能力,能夠有效地完成工作任務并提供高品質的服務。這使我在高峰期能夠保持冷靜,并且不會因為繁忙而忽視客戶的需求。


4、我具備良好的溝通能力,能夠與客戶建立良好的互動和關系。我熱情地對待每一位客戶,并設法滿足他們的需求。我的笑容和友好的態度常常能夠讓客戶感受到溫暖和舒適。


5、我也發現了一些需要改進的地方。我在高壓下的工作效率還有待提高。雖然我盡力工作,并且善于應對壓力,但在某些情況下,我可能會受到情緒的干擾,導致效率下降。我正在通過積極的心態和尋找應對壓力的方法來改善這個問題。


6、我還需要進一步提高英語的口語水平。在餐廳工作中,出色的口語能力對于與國際客戶的交流至關重要。我已經制定了計劃,通過參加英語培訓班和與外籍同事多進行交流,來提高我的口語表達能力。


試用期的結束并不是一個結束,而是學習和成長的開始。通過這段時間的努力,我取得了一些令人滿意的成績,同時也發現了自己的不足之處。未來,我會繼續努力,進一步提高自己的技能和能力,為餐廳的發展做出積極的貢獻。


在試用期轉正之后,我希望能夠承擔更多的責任,成為團隊的核心成員。我希望能夠幫助新員工適應工作環境,教導他們餐廳專業技能,并帶領他們成長和發展。


我在試用期期間的所見所聞和經驗,不僅僅是為我個人的發展,也是對餐廳整體運營的建設性反饋。我將會利用這次試用期的寶貴經驗,繼續努力,不斷學習和改進。我深信,在餐廳大家庭的共同努力下,我們將會取得更大的成功和進步。


? 餐廳經理試用期工作總結 ?

轉眼間,我來xx已有三個月了。通過三個月的試用期工作,自己學到很多,遇到很多的困難,也出了不少的錯誤。在這里首先感謝陶經理的關心、幫助與培養,感謝財務與其他部門同事們的幫助與指導。

(一)個人主要有以下幾點認識和體會:

1、通過三個月的歷練,自身的組織協調能力得到鍛煉,溝通能力和水平得到提高。就以每月的值班表為例,剛開始以為做一個值班表是一件很簡單的事,但我清晰的記得第一次獨立把五月份的值班表做出來的時候,出了很多的問題,才發現并不像想象中的那樣簡單,要兼顧各方面的利益,既保證周六周日有員工值班又要保證值班員工的休息時間,調節好財務部每位員工都有同等的工作時間和休息時間。

2、實際的工作中讓我更深刻的理解書本的知識。在用用友做賬的時候,顧客買車的車款,做借:預收賬款/新車預收款/新車貸:主營業務收入/新車收入/東風日產/(xx車型),應交稅金/應交增值稅/銷項稅額,然后結轉車款存入銀行。在這過程中讓我明白為什么做預收賬款而不做預付賬款,是做銷項稅而不是進項稅。

3、入職培訓對一個新員工來說非常重要。由于我來xx的時候,由于各方面的原因,我的入職培訓相對其他的員工來說少了很多,但我沒有因為培訓少了而放棄向其他同事學習的機會,開機動車發票看似很簡單的工作,業代把填好的開票申請單和出庫單,然后對照他們送來的單據開票,就這樣我也出了很多的錯誤,由于個人的不夠細心和業代檢查的疏忽,出現問題最大的還是車款的金額。經歷了幾次這樣的事情之后,首先自己在開票時一點要認真,其次要求業代認真檢查。還有悅達過來開票如果出示的是手寫的出庫單一定要有會計的簽字,否則不給予開票。

4、做財務方面的工作本身就有很大的風險。那是我第一次參加周末值班,第一次值班我就出了錯誤,顧客的維修保養費是785元,顧客是刷卡消費的,

我當時不知為何幫顧客刷了謹慎。

感激之情。感謝經理給我歷練的機會。沒有主管的信任,沒有這么多歷練的機會,就沒有我成長進步的空間。因此,我非常感激主管的栽培,始終帶著一顆感恩的心投入工作,珍惜每一次歷練的機會,認真、專注、負責地去做。

相互配合,每月的值班表能得到很好的執行,是同事們的對我工作的很好支持。一位同事不在,他人頂替上來,將其工作漂亮的完成,這就是團隊精神。這也是企業的核心價值觀之一。

創新無止境。在xx九年的發展歷程中,形成了一整套完備的系統,各項工作流程非常清楚,大到管理制度、企業文化,小到每一項工作、每一個流程,都是我學習的機會。我個人認為做工作很簡單,但是要把簡單的工作做好,做到讓大家都滿意就不是那么容易了。如何順應同事心聲,推陳出新,激發大家的參與熱情,這就需要在工作方法的創新上下功夫。

(二)未來的發展愿景:

服務同事打下堅實基礎。

2、配合經理,服從管理,向同事學習,各方面爭做同事的楷模。

3、立足本職,扎實工作,為xx的發展壯大貢獻自己的一份力。

4、專注重復,挑戰自我,力求創新。

今天,我由一名新人成長為一名正式的xx員工,再次感謝陶經理對我的關心、幫助、培養,感謝各位同事對我工作的幫助與指導!

明天,有經理的培養和栽培,有同事們的支持和配合,我將遵循規范自我行為,養成良好習慣;認同企業文化,融入公司環境;積極主動學習,培養敬業精神;樹立正確目標,堅定服務決心的方向繼續努力。

? 餐廳經理試用期工作總結 ?


作為一名餐廳經理,在經過一段時間的試用期之后,我想對這段時間進行一個總結。試用期是一個讓我充分展示自己能力的時期,也是一個讓我了解餐廳運營、團隊管理和客戶服務的重要階段。


試用期讓我對餐廳運營有了更深入的了解。在試用期的第一天,我就開始與餐廳的各個部門進行了溝通和交流。通過與廚房、前臺、服務員等各個部門的合作,我了解到餐廳運營需要協調和配合的方方面面。我深刻認識到,餐廳經營不僅僅是提供美食,更重要的是要提供優質的服務,以及創造出愉悅的用餐體驗。試用期讓我在實踐中學會了靈活應對各種突發狀況,以及如何與團隊成員合作,共同提高效率和質量。


試用期讓我更好地了解了團隊管理的重要性。作為一名餐廳經理,我需要協調和管理各個部門的員工。在試用期中,我從每個員工身上學到了很多。我始終堅持了解每個員工的優點和弱點,以便更好地安排工作任務。同時,我也注重鼓勵員工積極發揮自己的特長,讓每個員工都感到自己的價值和成就感。通過與團隊成員的交流和協作,我不斷改進自己的領導方式,提高團隊的凝聚力和執行力。


試用期也讓我深刻認識到了客戶服務的重要性。作為一家餐廳,客戶就是我們的一切。試用期中,我親自接觸了許多顧客,傾聽了他們的意見和建議。我認真對待每個客戶的投訴和反饋,積極解決問題并及時反饋給團隊。我相信,只有通過不斷改善客戶體驗,我們才能夠留住顧客并吸引更多的新客戶。


小編認為,試用期是一個充滿挑戰和機遇的階段。通過這段時間的努力工作和學習,我對餐廳經營、團隊管理和客戶服務有了更深入的了解和認識。我會繼續努力,不斷提高自己的專業素養和管理能力,為餐廳的發展貢獻力量。同時,我也期待能夠與團隊一起共同成長和取得更好的成績。餐廳經理是一個充滿挑戰但又充滿樂趣的職位,我將全心全意地投入到這個職業中,不斷學習和進步。

? 餐廳經理試用期工作總結 ?

總經理助理見習工作總結

最近發布了一個樣本,題為《總經理助理見習工作總結》,不錯的樣本分享給大家,希望大家有所收獲??偨浝碇碓囉闷诠ぷ骺偨Y

我于2014年12月15日加入公司,擔任公司總經理助理。轉眼間,我已經工作了三個月。由于我第一次來公司是年底,所以還有兩件更重要的事情需要跟進。一是協助總經理籌備新店開業,二是年底召開年終總結會議。小試。在總經理的指導和公司其他同事的幫助下,我順利完成了這兩項重要的工作,這也讓我在工作方法和工作能力上都有了一些進步,也很快融入了公司。文化氛圍。感謝領導和同事的關心和幫助。

現對這三個月的工作,做了如下整理總結,請領導檢閱:

我。工作總結

1.積極、認真地熟悉公司架構、企業文化和當前工作的運作模式。 讓自己快速進入角色,為工作打好基礎;

2.文件修訂工作:

1)協助總經理修訂公司2015年提成計劃

2)協助總經理修訂公司2015年度目標及目標各部分的劃分

3)修訂當前季度思想報告主題,月度和半月度會議表格

3.會議組織與召開

1)從2015年2月開始,所有業務和采購將每月召開2次會議,半月和月度總結會議,至今已成功召開3次,效果滿意,反響也不錯;

2)上述部分管理者每月的總結會議如期舉行。

4.協助新店開業

1)新店開業海報、宣傳單的制作、印刷;

2)新店開業準備和材料采購;

3)協助總經理做好新店開業當天的跟進和人員安排;進入。

5.處理日常事務和總經理臨時交辦的工作。

二、工作分析及工作熟悉度

作為公司總經理的助理,配合總經理做做好綜合協調部分工作和處理普通事務尤為重要。總經理的工作很忙。如何幫助總經理做好各項工作,完成公司年度銷售目標,是工作的重點和核心??偨浝硎煜ひ韵聨c:

1.作為總經理助理,應及時收集、了解各部分的工作動態,協助總經理協調各部分之間的業務工作,掌握公司主要活動情況;

2。協助總經理收集各類重要報告,修改各類重要數據;

3.負責召集公司辦公會議及其他相關會議,制作會議紀要,檢查督促會議決議的執行情況;

4.負責公司行政文件和檔案的管理和歸檔工作 部分文件的收集和歸檔管理工作。

三.總結

這三個月來,在領導和同事的指導和幫助下,我認真學習了每一項工作,努力提高自己的工作能力。但是在工作的過程中,我還存在一些問題和不足。好在總經理能及時給予指正。這些也是我在以后的工作中需要不斷總結和回顧的東西。相信在今后的工作中,我會充分發揮自己的優勢,積極、主動、高效地完成各項工作,為公司的發展貢獻自己的力量。

? 餐廳經理試用期工作總結 ?

一、更新觀念、思路,樹立信心

加強同省代的聯系,學習先進省代的成功經驗,幫助落后省代加快調整,完成品牌的升級和轉型。我要說的是,暫時的業績下滑并不可怕,可怕的是面對這種狀況,缺乏改變的方式方法乃至決心,那些面對業績下滑時的無動于衷,甚至認為理所當然,才是最最可怕的東西。在市場低迷的情況下,信心甚至比黃金還可貴。

二、努力學習、提升自我,敢于擔當

大區經理和品牌管理者是品牌良性發展的重要力量。這些年**品牌一直致力于內部生產系統的規范和提升,缺乏對市場的了解和跟進,營銷相對比較薄弱,對省代的支持也相對有限,的是在貨品的溝通和掌控上。為了改變這一不足,接下去,我們營銷人員必須多走出去、多跑市場,多學習先進省代的管理經驗,多關心幫助那些主動要求上進、想發展的省代。作為管理者,必須要有全盤的考慮,把每個人的工作分配合理,讓大家擰成一股繩,才能共同把事情做好。在20xx年里,我們必須這么去做,必須大力加強同省代的聯系和配合。現在每個大區經理的助理通過一年的磨合,對公司對品牌的認知度也提高了很多,日常的工作完全可以交給她們去處理,這也是對她們的成長負責。

三、加強對終端的管控

20xx年除了完成上述重點省代的參觀、學習、培訓外,全國每個省代至少要走一圈,熟悉每個省代的經營狀況、市場情況和終端現狀。徹底深入終端,把全國終端的摸底排查和競爭對手的情況收集有機結合。該淘汰的淘汰,該升級的升級,并向公司遞交終端調查報告和整改方案,同省代一起監督落實。同時要幫助落后省代規范日常流程管理。在出差過程中,營銷人員還必須承擔收集樣衣做"買手"的任務,可以制訂每個人采購的數量,做登記備案。設計師采用的做大貨的,根據最終實賣情況給予適當的獎勵。

四、必須把"加強和深化商品管控能力,降低庫存風險"作為一個重要內容來抓,時時關注庫存

在目前的市場情況下,我們可以少要遞增率,但一定不能忽視庫存。庫存的控制是一個系統的問題,從公司內部來說,產品的設計、生產、銷售每個環節都會產生庫存。對銷售部來說,我們要做的是關注分析從訂貨會的訂單落實,到訂單的整理,每個款的訂貨數據與我們看款時評估的對比差異,每個款訂單的分布情況,找出潛在的暢銷款。根據全國氣候的差異,做好科學的分波段擠壓式的上市計劃。再根據終端的實賣情況,結合前面潛在暢銷款的分析,如果吻合,就可以提前下單。再綜合考慮款式訂單分布的廣度和實賣時間以及訂補比,再確認單款的數量。對單店來說,從選址、銷售利潤評估、裝修、訂貨、上貨、促銷流程建立,營銷人員要對所開的每個店鋪負責,做有效店鋪。要著重關注每個省代重點店鋪的銷售情況,掌握銷售進度,貨品的銷售折扣,分析同比、環比,提出合理化建議。這項工作主要靠ad人員跟進,所以要加快內部商品管控知識的培訓,讓他們地參與到品牌管理中來。

不管是任何工作,都有一個從不懂到懂,從陌生到熟悉的過程,當經歷了這個過程,則是一大成長。例如配飾品銷售經理,配飾品銷售經理的崗位職責是否完全履行,在配飾品銷售經理工作總結中充分體現以及成長過程。首先我的感謝公司能給我一個展示自己的舞臺,突破自己的機會,這也是人生中的一個轉折點,讓我人生了許許多多不同的事情,等等一些事物,從一個不懂得我,內向,怕失敗的我,到現在什么都不怕的我,也不那么內向了,什么都敢面對的我,從而讓我走上了不怕失敗,不怕累,有了勇敢追求的我,讓我更加自信的去做完每天的事情。

這是我第一次踏上銷售的道路,從此我也喜歡上了它,慢慢產生的感情,它讓我改變了很多,從整個人都改變了,更加的成熟了,有了一絲經驗,說話也不會那么吞吞吐吐了,不會那么謙虛了些。記得我第一次去拜訪客戶時,看到人不知道從哪里說起,當時心里特別的緊張,全身都在顫抖,不知道怎么溝通,也讓自己見識了什么是銷售,所以人的一生誰都有第一次去嘗試,去找到不足的地方,當時在想不管是成功還是失敗,都沒關系,只要勇敢去面對,去追求,總有突破自己的時候,總會有成功的那一天。

相信自己,每天做的都是給自己以后有個好的鋪墊,因為每天做的事情都不一樣,發生的事情也不同,所以我每天都在想自己不足的地方,給自己打氣,給自己加油,晚上睡覺也想,給自己施加壓力,回憶每天跑下來的客戶,哪個客戶每有預約到,下一次一定要拜訪到,不惜一切代價完成它。

讓我記憶最深刻的是,去拜訪一位客戶,他是老板,那時我也剛剛起步不久,面對他的時候,也讓我丑目不看,我說的每一句話都讓他知道,甚至他知道我是個剛剛來到這個行業,他問我很多東西我都答不上,讓我打擊很大,同時讓我在工作種有了新的認識,新的變化。

其實發現自己有很多不足之處,不如跟客戶交談的時候,說著說著,就不知道說什么了,社會經驗還沒達到一定的程度,有時候還是會表入出緊張的情緒,說話不夠沉穩,不會轉彎,大腦的思維沒轉起來,有點粗心敢,相信自己以后慢慢會好起來。

在做銷售中,時常會遇到困難是很正常,而每次都要準備好失敗的總結,它也會帶許許多多的樂趣,財富等等,也會給你帶來競爭的對手,所以我們要好好珍惜身邊,沒點每滴,不要讓自己后悔,相信自己總會有突破,每天給自己一點自信,你會成功的。壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。

在這個年度總結中,我特別要感謝我的領導,我的同事,因為是領導的信任和鼓勵,讓我的工作能力有了大的提高,心理素質也越來越好。同時,工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進行,所以我的進步與我的領導和同事是密不可分的。

翡翠的市場營銷是一個專業性很強的工作,從某種意義上來說,它比鉆石的營銷更需要獨特的營銷技巧。而翡翠銷售是一項艱苦而有意義的工作,需要我不斷地學習和不斷地總結實踐經驗,才能成為一名合格翡翠銷售職員。在珠寶市場中,翡翠市場是最復雜、最混亂的市場,主要是由于有很多與翡翠外觀特征極為相似的其它玉石品種以假充真、以及B貨翡翠和C貨翡翠以次充好給翡翠市場帶來了負面影響。由于多數消費者對真假、優劣翡翠的識別能力有限,特別是目前翡翠價格一路高漲,讓消費者或投資者不敢輕易相信。所以,從事翡翠銷售的首要任務是讓顧客消除這種顧慮,使他們相信本公司和本店的產品,讓他們建立起購買本品牌產品的信心。

要以恰如其分的語言引導顧客熟悉本品牌及產品,如我們只經營A貨翡翠;我們的翡翠飾品全部經過權威鑒定機構的鑒定并配有鑒定證書,證書的真假都可以通過網絡等進行查詢;它是真正的翡翠,這些語言有利于顧客消除戒備感,建立對公司產品的信心,顧客對產品有了信心和信任度才能產生購買本公司產品的欲看。

要以翡翠的文化內涵激發顧客購買翡翠飾品的愛好,如佩戴翡翠飾品可以作為護身符、可以健體強身等。作為一個普普通通的人,誰都??匆簧桨玻彝バ腋C罎M,身體健康,翡翠消費文化中的這些特殊功能一定會對激發顧客對翡翠飾品的愛好,進而產生購買行為。

作為一個翡翠銷售經理,首先,要對翡翠的專業知識有全面的了解。如翡翠的顏色、水頭、質地、工藝評價等,這是從事翡翠銷售的基礎。很多顧客可能有購買翡翠的強烈欲看,但由于自身對翡翠鑒定知識的貧乏,面對混亂的翡翠市場而一籌莫展。有了這些知識,才能向顧客先容本企業的產品,才能取信于顧客,讓顧客買得放心。其次,要對翡翠消費的歷史背景和文化內涵有全面而深刻的熟悉。向消費者大力宣傳中華民族的翡翠文化,激發他們的購買欲看。另外,還要把握顧客的購買心理,有針對性地進行引導和傾銷,才能將顧客的購買欲看轉變成實際的購買行為。

多數消費者對翡翠知識和翡翠工藝的熟悉是不專業的,或者是一知半解的。翡翠銷售職員要以自己的知識和經驗熟悉翡翠的品質、工藝和文化內涵。通過不同產品之間的比較,讓消費者感受和熟悉什么是高檔翡翠,什么是反映中華民族精湛的雕琢藝術的優質工藝;通過對翡翠飾品構成含義的講解,讓消費者了解每件翡翠飾品所代表的美好的寓意,對所選擇的翡翠飾品產生擁有的期看,假如能起到這種效果,我們的傾銷已經成功了一半。

20xx年已經過去,新的一年又在展開。作為一名飾品銷售經理,我現將我的工作心得及體會總結如下,希望各位予在指導建議。

1、推薦時要有信心,向顧客推薦飾品時,營業員本身要有信心,才能讓顧客對飾品有信任感。

2、給顧客推薦合適的飾品。

3、每類有不同的特征,如功能、設計、品質等方面的特征,向顧客推薦服裝時,要著重強調不同特征。

5、服務決定一切、我們要把服務工作做到位。

? 餐廳經理試用期工作總結 ?

在公司領導和各部門的支持下,質量部經過加強了檢查監督力度。

在三標體系運行中,質量管理部承擔的要素比較多,又負責質量管理體系的運行策劃、實施、監督、改進工作。

一、質量部本年度開展工作完成情況匯報

“程序文件”根據實際情況進行了修訂,待組織機構確定后公布。并對程序文件、三標體系進行了x次培訓,培訓人次共xx人。

6.協助銷售部進行客戶調查,共調查xx家,大客戶均包括在內。將市場銷售部的顧客滿意度調查,進行了匯總分析。

7.聯系內蒙計量院,對我公司的監視測量設備進行了檢定校準,對部分計量設備進行了自較。xx年檢定計量設備x件,xx年共送檢xx件計量設備。

。

,第二方審核四次(分別有石藥、伊利等)并對審核出的問題進行整改。

制訂出臺了《xx》,每月檢查采取打分制進行評估。

二、下一年度質量部工作安排

持續改進。

2.加強質量體系工作的監督力度,將公司程序深入調查分析,使程序既符合標準又切合實際。

? 餐廳經理試用期工作總結 ?

作為一名餐廳經理,試用期是我們最重要的階段之一。試用期是我們展示自己能力的時候,考驗我們是否與組織和工作文化相配。在這篇文章中,我將分享我自己在試用期中的經驗和總結。

首先,試用期的第一個月是最關鍵的。這個月,我主要致力于了解公司的工作文化和組織結構,了解顧客的需求和期望,并且與團隊成員建立起良好的合作關系。如果你想成為一名優秀的餐廳經理,建立良好的合作關系是非常重要的。我遵循著這些原則,與我的團隊成員建立了良好的合作關系,表現出我對每個人的尊重和信任。在這個過程中,我也學會了尋求團隊成員的反饋和建議,以改進我的管理方式和提高效率。

其次,我積極參與到團隊活動中。我了解到,一個團隊可以營造出良好的工作場所,讓每個人都感到有代表性。我花時間與所有的團隊成員了解他們的背景和興趣,并盡可能地跟他們溝通,強化我們的聯系。這些努力增強了我們之間的信任和理解,并使得我更容易在團隊活動中發揮領導作用。

此外,我在試用期中著重強調優秀的客戶服務。我花時間了解每一個顧客的需要,并努力為他們提供一個愉悅,舒適的用餐經歷。我與我的團隊成員面對負面批評積極解決,從而增強客戶的忠誠度。我始終牢記,客戶是我們最重要的財富,我們的成功取決于他們。

綜上所述,試用期提供了一個機會,讓我們證明我們在領導和管理方面的能力。作為一名餐廳經理,我努力營造一個健康的工作場所環境,并始終關注顧客的需求和期望。在未來的日子里,我將繼續積極與客戶和團隊成員溝通,尋求反饋、建議和改進,讓餐廳更加成功!

在此,我感謝餐廳為我提供這樣一個機會,能夠證明自己,并參與到一個如此美好的團隊中。我也要感謝我的團隊成員,他們與我同心協力,讓餐廳更加出色。我相信我們在未來的日子里可以將這個餐廳發展得更加輝煌!

? 餐廳經理試用期工作總結 ?

這個時候,改變我對做餐飲服務生的負面看法,那就是沒有前途;樹立了做一行,愛一行的思想,知道一個人是否能有所作為,不在于他從事什么行業,而在于他是否盡全力把工作做好。具有我的從業意志并端正我的工作態度;了解成功服務生應具備的素質,從而增強我的從業意識,不畏艱險,不怕犧牲,做有理想、有道德、有知識、有紀律的合格服務生。

我學到了如何為客人服務的原則;如何為客人服務的程序;服務中的工作細則;在宴會上出菜的程序;盤子的技巧及端托行走的步調;鋪臺、擺臺的注意事項;更換煙灰缸的要點;點菜、寫菜單、取消菜式的注意事項和推銷菜品的技巧;斟酒的基本方法、程序和酒水的一般知識;處理客人投訴和服務工作中的突發事件的對應技巧;餐廳開業的準備和收菜的注意事項,以及各種服務禮儀、餐飲衛生、消防等方面的知識。為我做一名出色的服務生打下基礎。

我總結了一下,做一名優秀的服務生應該具備的一些條件。

愛崗敬業:愛崗敬業,就能幸福地、輕松地做好本職工作;為就餐者提供健康、活力和優質的服務。也許你會把普通的工作做得很出色。公司最需要的人才是那些熱愛工作的人。

快速熟悉工作標準和方法:要想在激烈的競爭中取勝,就必須盡快投入到工作中去,勝任工作,提高工作效率。

勤勞一點:飲食以手頭的工作為主,一般不會過度勞累,多吃點也不會累壞。因此我們要做到腳勤、眼勤、手勤、心勤。積極的工作,積極的找工作。常言道:“一勤天下無難”,只要你努力成功的大門向你敞開,這是個深奧的道理。

自信:相對于金錢,權力,出身背景來說,自信是最重要的東西,自信可以幫助人們排除各種障礙,克服各種困難,相信自己是最棒的。

學著做人:做人就是做一個敬業、感恩、樂于助人、講職業道德的人,真誠地做人、認真做事,事業才會更加成功。

職責:以公司利益為重,對自己的工作崗位負責;對客人負責,給客人提供優質的制作和服務;“敬而不在”,即使沒有人監督,你也能認真做好工作,這是責任的體現。

面對工作中的不公平要保持平常心:工作中沒有絕對的公平,而機會總是均等的。不一定要有挫折承受力,以后怎么能挑起大梁。

團體:發揮團體精神是企業的共同追求,餐飲企業的工作由多種分工組成,非常需要團體成員的配合。有團隊精神,善于與人合作的人會更成功。

這次兼職給我的感覺很深刻,我覺得我們做每一件事都是,每天進步一點點:積沙成塔,積少成多,很多成功者只是積小成大。每一天都有一點創新,就是在領先;每一天都有一點進步,就是在收獲;每一天都有一點進步。

? 餐廳經理試用期工作總結 ?

20xx年即將過去,來國美電器入職已有3個多月的時間中,我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。

我是今年9月份入職國美電器咸寧一店的,我是沒有電器營銷經驗的,僅憑對銷售工作的熱情,在主任和同事的幫助下很快的適應這個團隊。我的工作崗位是三洋彩電專職營業員,明確我的工作職責是:

(1)通過自己的商品知識、服務技巧完成上級分部和主任下達的每月、每周、每日的銷售任務。

(2)負責協助彩電主任對所轄區域促銷員進行管理,以達成銷售任務及主推任務為目標。

(3)有責任督促促銷員、臨時促銷員執行公司的各項銷售政策等,對促銷員、臨時促銷員有損企業信譽的言行有制止、檢舉、上報的義務。

(4)根據所轄區域及臨近區域促銷員缺崗的情況及時補崗,保證在各區域范圍內每一位顧客都能得到優質的服務。

(5)嚴格按照分部價格指令書執行,杜絕違規操作。

(6)根據主任的指令,完成下市淘汰機型,滯銷商品,樣機及殘次銷售任務。

(7)負責本區域的衛生、樣機(包括樣機卡、功能卡、價簽)展臺和賣場、美化布置的維護,確保本區域各項指標符合公司的相關規定。

(8)接受公司的培訓,并嚴格遵守公司的各項規章制度,言行標準、服務規范等,主動熱情地接待每一位顧客,為顧客講解商品性能、包修須知,解答顧客需要了解地問題。

(9)對領導分配的售后服務,出店宣傳等工作堅決執行。

? 餐廳經理試用期工作總結 ?

20xx年xx月xx日,是我加入xx公司市場銷售部的紀念日,也是我試用期開始的日子。經過三個月的學習與工作,我對自己的工作認真思考并記錄下來,以作為自己工作的一個階段性總結,同時向公司領導匯報我的工作,請領導審查并給予同意我的轉正申請。

一、工作成績與收獲

首先感謝公司人力資源部認可、招聘我進入xx公司,并對我全方面的培訓,給予我在公司發展的機會。感謝董事長、總經理、副總經理及公司其他領導和同事給予我無時不在的培訓、教導與幫助,使我在短短的三個月時間里能學到最多的知識和信息,并得以提高。當我進入公司的第一天開始,我深知自己最大的欠缺是對我公司、行業及產品系統知識的掌握。

制度等的培訓,對我公司有了更深刻和完整的認識。公司深厚的歷史底蘊、嚴謹的工作氛圍、科學的管理制度增強了我在公司這塊沃土上潛心學習、扎根發展、努力發揮的信念,相信隨著公司的發展,自己也一定會有大的進步。

系統知識,熟練掌握了(產品)系統各部分的作用、工作原理、結構、特點、材料等等情況,能系統明了將整個xx(產品)系統詳細、順利、條理地向項目業主講解、交流清楚,為今后業務工作的開展而奠定堅實的基矗對公司介紹的學習過程中,深挖掘我公司與別的公司的區別與優勢,自己組織語言,將公司的特點、優勢、業績等全面地介紹給業主。這也是*董事長提倡業務工作制勝的三把斧的兩者,所以我從不懈擔

3、在短時間內掌握更多的行業知識,并且在后期的工作中隨時學習補充行業知識的學習。不僅在學習期間努力學習行業知識,為自己盡快進入工作角色而準備,并且要想將業務工作做的更加出色突出,融入到這個行業中來,在工作過程中努力廣交朋友,學習行業知識,在業務工作中,互通信息,互相學習,為在這個行業中長期發展而努力。

4、仔細學習了商務知識。xx總對業務人員的培訓不僅重視業務知識,對商務知識的培訓也絲毫沒有松懈,使得我們認識清楚業務員成功必備的素質,也使得我們在業務工作與人溝通中細節上的勝出增加一籌。使我們增強了成功的信心。

二、工作表現態度與感悟

公司企業形象介紹PPT,產品系統工藝流程Flash演示,使得我們在工作過程中查找項目和介紹產品信息提供了方便快捷。同時也提升了公司的形象,增加業務成功的籌碼。

工作日記,反復組織語言練習講解系統。項目信息是業務工作的前提條件,勤奮查找項目信息,總結、交流查找項目的心得,使得自己能更好更多地得到項目信息,更大幾率地取得成功。工作過程中,勤奮努力總結工作中的經驗教訓,大膽嘗試自己的想法與心得。

3、善于學習和總結。學而不思則罔,思而不學則殆,在工作過程中要善于對工作過程的事物進行總結思考,對項目信息總結思考,對工作方法總結思考,對業態總結思考,都是工作并能取得提高的條件,如果一個人只是機械地工作而不去總結和思考,那他是不會進步的。而總結思考之后不去實踐自己的想法,那也是無濟于事,于事無補的,等于空想,也不會取得進步。

三、崗位認識

系統介紹,獲得業主的認可和信任,最終取得項目的成功。

2、業務崗位不僅是產品的銷售,更是公司形象的代表,營銷工作的成功與優秀是否,在一定程度上代表公司的整體面貌。為公司在行業之中享有美譽而起著關鍵作用。

3、營銷工作的總結也是公司為業務人員不斷成長而制定的一項制度。作為業務人員更應該將工作總結作為工作的重要環節對待,學而不思則罔,為了更好的改進今后的工作,必須對前期的工作不斷進行總結。

四、優點與缺點

全面衡量自己的工作,自身的優缺點表現在以下幾個方面:

優點:

1、善于總結。工作經驗和知識的欠缺要靠在日常工作的不斷學習和總結中來彌補,所以要想成長,必須進行總結。

2、心細認真。工作經驗的積累鍛煉成了心細認真的性格,對于業務工作來說,心細認真能夠及時學習到別人的優點,善于發現業務工作中關鍵所在。工作認真是任何工作成功的基本素質。

缺點:

系統技術細節的了解沒有熟練掌握。在xx項目的招標過程中,我明顯感覺到,業主對一些細節問題的詢問自己回答比較欠缺。

2、投標過程中的細節方面做的不是足夠好。制作標書時,按照招標要求制作了數量合適的標書,但是沒有給自己留存一份,以備自己的隨時查看和在詢標時候的講解參考。在簽訂技術協議時,發現自己沒有準備好技術協議的樣本等等。

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