分銷銷售工作總結|分銷銷售工作總結（經典20篇）
發布時間：2023-11-08分銷銷售工作總結（經典20篇）。
? 分銷銷售工作總結 ?
職責描述：
1、推進該門市線下銷售工作；
2、店員銷售技能提升培訓工作；
3、門市周邊小型地推活動策劃與執行；
4、門市接待及門市形象管理等工作；
5、店面投訴處理及公司品牌形象維護；
6、門市銷售款項安全監督管理；
7、領導下達的其他任務。
職位要求：
1、具有旅游行業從業經驗3年以上；
2、有出境資質旅行社門店店長工作經驗1年及以上；
3、普通話標準、團隊協作能力佳；
4、對業績達成具有壓力意識；
5、具備基礎管理能力，能自我驅動；
6、具備營銷基礎知識；
7、形象氣質佳。
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一、營銷團隊的建設回顧及分析
(一)團隊建設業績回顧：
1、銷售人員的“放牧式”現象基本消除，營銷團隊的管理加強。
2、待遇方面，基本消費了“大鍋飯現象”，薪資待遇的挑戰性增強，標準更科學合理。
3、團隊的執行力有所增強。
4、提問題不提解決方案的現象減少，銷售人員的工作能動性增強。
5、銷售人員工作主動性有所增強，工作實效提高。
(二)團隊建設分析：
1、正面因素分析：
①采取每日電話報到和每月工作匯報的管理形式，一定程度上可以了解銷售人員在做什么?做得怎樣?
②降低了銷售人員底薪，并將提成比例隨著回款額度的增加而提高，增強了銷售人員的工作挑戰性。
③通過“提醒式”的罰款和個人管理信用的樹立，從制度要求和心理印象上讓銷售人員感覺到公司管理的嚴肅性，因此執行力隨之增強。
④管理要求每一個銷售人員必須提出問題的解決辦法，從而“逼迫”銷售人員遇到問題時首先聯想解決問題的辦法。同時樹立了銷售人員的責任心，遇到問題找借口、找理由的現象降低，逐步樹立了“解決問題是職責”的職業操守。
⑤在管理實踐中，不斷地給銷售人員心理壓力和工作危機感，從而使得銷售人員的主動性不斷增強?！熬影菜嘉！钡男睦砝诠ぷ髂軇有院凸ぷ鲗嵭У奶嵘?。
2、負面因素分析：
①公司內部的輔助管理配合不到位，團隊管理實效降低。
②公司部份管理人員管理意識保守，團隊管理實效降低。
③銷售人員長期適應了“放任式”的管理，從觀念上、心理上和行為上有一定適應期去接受較為實效的管理。
④部分人存在“老油條”觀念，有一定優越感，因此對于公司加強管理有“和稀泥”的想法存在。
⑤部分人心存不軌，希望鉆公司管理的漏洞。所以希望公司管理的漏洞一直存在，甚至增加。
⑥人性特點的普遍反映：被管理者希望公司管理的能見度、透明度一致較低。因此對能見度逐漸增強的管理有一定抵觸心理。
⑦公司管理高層調整，久經事故的銷售人員見風使舵，左右逢緣，趁機蒙混過關，不遵從公司的管理，重新回到“放任狀態”。
⑧誰都想做好人，缺乏主動做“惡人”的管理人員，管理原則不能堅持，等于一紙空文。
二、本年度工作總結：
1、對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感
一年以來，從制作設計印刷一部產品資料開始，一步一個腳印，到制定銷售制度。牢記自己的職責，把自己的心態調整到最下層，因為公司的銷售制度不完善，今年以來就是摸著石頭過河。一方面是自己沒有管理經驗，從做業務到做管理需要一段時間的調整，心態、處事都需要改變。另一方面是一部人員的具體情況，只有全心全意為他們服務，只有真心真意為他們工作，才能很好的開展工作，今年以來采取工作的手段是：懷柔政策。這只是工作的第一步，以后的工作要轉向“剛柔并濟，恩威兼施”。
2、嚴格遵守廠規廠紀及各項規章制度、參加公司各種會議和培訓
在公司期間，牢記和協誓詞，并把語言變成行動。不僅做到口頭上，還要把它牢記心中并且在工作中嚴格要求。認真履行公司的各項考勤制度，定期參加公司的周一例會，準時參加公司的各項培訓，開會是一種學習，培訓是更好的學習。認真學習，使自己快速成長起來。
3、積極廣泛收集市場信息并及時整理分析
對市場進行多方面的調查，分析，進而改進公司產品包裝、定價、特點。全面推廣鋼木組合，標準定制。
4、努力完成銷售任務并及時催回貨款
協助發貨中心發貨、協助財務部催貨款、協助生產部及時報各種產品。和協是一個大家庭，和協是大家的和協。發揮眾志成城的精神，齊心協力做好各種日常工作。銷售工作是一個系統的工作，所以做好各個部門的協調工作，有利于工作的開展。
5、參與公司員工的培訓、招聘、人才引進、合作伙伴的招商工作。
在半年業務員回公司開會，給業務員進行了一次培訓。在工作招聘當中整合一切可以整合的資源，吸引兼職業務員，對市場進行了劃分。
6、制定公司銷售部各項制度，完善相關管理制度。
因為市場的發生變化，公司的相關文件需要進一步修改，參與修改編制了銷售一部的幾個政策和。為了公司的進一步發展完善相關制度。
7、正確對待客戶和業務員投訴并及時、妥善解決。
銷售是一種長期循序漸進的工作，而產品缺陷普遍存在，所以業務員應正確對待客戶投訴，視客戶投訴如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理。自己在產品銷售的過程中。而銷售部們的管理工作需要多方面的工作的合作協調配合理解。
總結是為了提高，總結是為了檢討，檢討是成功之母?？偨Y一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他經理和同行們學習，xx年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：
三、xx年銷售工作計劃及工作方向
為了實現明年的計劃目標，結合公司和市場實際情況，確定明年幾項工作重點：
1、擴大銷售隊伍，加強業務培訓。
人才的引進和培養是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產力。企業無人則止，加大人才的引進大量補充公司的`新鮮血液。 鐵打的營盤流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對人。加強和公司辦公室人溝通，多選拔和引進優秀銷售人員，利用自己的關系，整合一部分業務人員，利用業務員轉介紹的策略，多爭取業務人員，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術和業務人員。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養上，一是主要做好幾個榜樣樹立典型，因為榜樣的力量是無窮的。
人是有可塑性的，并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓，專業知識、銷售知識的培訓始終不能放松。培訓對業務隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓，對業務員的心態塑造是很大的好處。并且根據業務人員的發展，選拔引進培養大區經理。業務人員的積極性才會更高。
2、銷售渠道完善，銷售渠道下沉。
為確保完成全年銷售任務，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區域開發市場，以擴大產品市場占有額。合理有效的分解目標。
重點提升省會城市，省會市場是公司的核心競爭區，在省會要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置，另一方面是客戶資源的整合，客戶員工化的重點區域。要在這里樹立公司的榜樣，并且建立樣板市場。加以克隆復雜。
其他省市以一部現有業務人員為主，重點尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發路線的公司在銷售政策上適當放寬。
如果業務人員自己開拓市場，公司前期從業務上去扶持，時間上一個月重點培養，后期以技術上進行扶持利用三個月的時間進行維護。
3、產品調整，產品更新。
產品是企業的生命線，不是我們想買什么，而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求，才是根本。所以產品調整要與市場很好的結合起來。 另外，要考慮產品的利潤，無利潤的產品，它就無生存
空間。對客戶來講，也是一樣?？蛻舨皇琴I產品，而是買利潤，是買的產品得來的利潤。追求產品最大利潤的合理分配原則，是唯一不變的法則。 企業不是福利院，所以為企業創造價值最大化，就是管理的最基本要求。從發展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉變。
一個產品的壽命是有限的，不斷的補充新產品，一方面顯示出公司的實力，一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應市場的產品。結合公司業務人員專業素質，產品要往三個有利于方面調整：有利于公司的發展、有利于業務人員的銷售、有利于客戶的需求。
產品要體現公司的特色，走差異化道路。一方面，要有公司的品牌產品。一個產品可以打造一個品牌。所以產品要走精細化道路。
4、長期宣傳，重點促銷。
宣傳是長久的，促銷是短暫的。促銷一時，宣傳一世。重點的開展促銷活動使產品在一個市場上樹立起名氣，就是品牌意思。結合市場和疫情發展變化，使產品坐莊，達到營銷造勢的目的。就重點產品和重點市場，因地制宜的開展各種各樣的促銷活動。當然最主要的工作重心還是在產品的宣傳上，具辦各種知識講座。利用公司網站，把產品及時發布出去，利用互聯網發布產品上市等信息
5、自我提高，快速成長。
為積極配合銷售，自己計劃努力學習。在管理上多學習，在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時計劃認真學習業務知識、管理技能及銷售實戰來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質，為企業的再發展奠定人力資源基礎。
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消費群體分析：如今的紅酒市場已經進入了新的時代，新的消費族群80后已經成為化妝品消費主導者。他們有思想，有個性，有品位，有旺盛的消費力同時也讓紅酒企業的產品開發陰晴不定。相對來講，80后是在蜜罐中成長起來的，他們沒有經歷過太多的苦難，也沒有體驗過囊中羞澀的感覺。他們幼時后就被稱呼為小皇帝，成長過程總收到很高的教育有自己獨特的為人處世風格，他們沒有經歷過面朝黃土背朝天的經歷，也沒有風吹日曬的遭遇，他們大多在辦公司內養尊處優，他們整日與電腦相伴，出門就是開甚至就連買東西都是要求快遞到家。他們不相信廣告，同時他們也有自己的偶像與最求。但不論怎樣，時下的80后已經成為紅酒消費的主導者。在購買考慮因素方面，總體來看，中國的消費者是非常理性的。對于所有購買過紅酒的人群來說，品位是他們最先考慮的因素，其次是紅酒的品質，這可能是因為他們中多數人購買紅酒是為了自己使用。當然，當他們購買紅酒去送禮的時候，他們也會把品牌與價格考慮在內。
銷售渠道分析：紅酒行業早已經處于供大于求的態勢下，特別是一、二級市場已經基本處于飽和狀態，二三線是市場也成為競爭的主戰場。國內大品牌迅速擴大市場份額，國外一二線品牌也對中國市場垂涎三尺躍躍欲試，進而導致大品牌對國內二線城市的壟斷現狀。國內一二線城市已經成為了大品牌的走秀場，弱小的中國品牌進入難度極大增高。隨著一二級市場的競爭愈加慘烈，相對更有發展潛力的三、四級市場將成為紅酒企業爭奪的主要領地?，F在的紅酒市場是一盤怪旗，一方面眾多廠家高喊著各種費用的增高難以承受卻對一二線城市勢在必得必得的雄心，結果是在后備力量不足的情況下慘淡離開。另一方面是眾多廠家都知道紅酒的三四級市場能夠有眾多利潤，可在市場開拓層面依然是雷聲大雨點小。
市場競爭分析：我國紅酒市場隨著網絡與實體連鎖店兩大銷售渠道的發展，紅酒進入一個加速洗牌的階段，特別是一些中檔品牌成為洗牌的首選目標，近年來受金融危機影響、受原材料及用工成本的影響、受人民幣升值壓力的影響，在多方合力的因素下導致紅酒企業面臨生死抉擇。成本增加，利潤下滑已經成為不爭的事實。如何更好地開發國內市場，如何與市場需求向接軌，如何讓產品更廣泛地被消費者所認可，如何讓紅酒能夠為企業方帶來更多的利潤，在促進國內消費者剛性需求的同時激發和挖掘潛在消費群體，已經成為紅酒企業急需解決的難題。但有一條是可能的紅酒企業如不升級，將有60%以上的企業走向滅亡。
發展趨勢分析：目前紅酒的發展已形成連鎖反應，從紅酒終端連鎖店、超市、酒店，kTv，酒吧，夜總會，大型百貨專柜、大賣場、網購、直銷、到代理商、經銷商、廠家都在圍繞者消費者與市場轉型，加劇了競爭力，例如紅酒連鎖店的擴張，廠家品牌的整合，這些都將迫使中檔品牌成為行業洗牌的犧牲者是無法避免的，在市場重壓下，小品牌也不得不直面競爭。尋去一種新的銷售模式已成為紅酒企業迫在眉睫的事。
根據以上市場情況做出一下規劃，以下規劃是全盤的革新，我個人一直堅持創新才是本質。
工作規劃：
市場開拓
根據目前的公司產品理念及價位，首先必須給產品定好方位，一個好的方向才能確保公司產品的良性發展，前面市場分析里面介紹了市場競爭力的轉變，紅酒行業終端市場已經開始轉變成為廠家競爭的主要戰場，紅酒連鎖店的擴張就是一個明顯的例子。廠家要想在這部分市場站住腳，必須在服務與革新上有突破。鑒于公司現在的情況，我建議采取階梯分散式開拓方法，所謂階梯分散式開拓方法，就是區域先樣板店后分散店，以點帶面的形式開拓市場。在開拓市場的過程中方向是第一要素，方法是第二要素，這二者不可分離，必須有力結合才開拓出適合公司發展的市場。
二、產品銷售
根據公司與店的具體情況制定年銷售任務，月銷售任務，再根據市場的具體情況進行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每月、每日的銷售目標分解到各個系統及各個門店，完成各個時段的銷售任務，并在銷售完成任務的基礎上，提高銷售業績。對與完不成的店面，要進行總結和及時的調整。主要手段是：提高團隊素質，加強團隊管理，開展不同階段各種促銷活動，制定合理有效的獎罰制度及激勵方案(此項根據市場情況及時間段的實際情況進行。銷售旺季針對紅酒連鎖專賣店實施力度較大的銷售促進活動，強勢推進終端市場銷售。
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2015年汽車銷售經理工作總結
2015年來，我在上級領導的正確指導和銷售部同事們的支持下，按照年初總體工作部署和目標任務要求，認真執行公司的銷售工作計劃和方針政策，在自己分管工作中認真履行職責，較好地完成了上級下達的工作任務，取得了一定的成績。下面，我就這一年的工作情況總結如下：
一、2015年銷售工作取得的成績
2015年，我按照公司的戰略部署和工作安排，為了拓寬銷售渠道，挖掘市場潛力，擴大銷售業務，樹立公司品牌，擠占車輛銷售市場，我和我分管的奧迪4S店的全體銷售人員團結一致，齊心協力，共同努力，取得了較好的工作成績，完成公司下達銷售任務的%?？備N售輛車，總銷售額萬元，回籠資金總計萬元。
二、認真努力，積極做好銷售各項工作
銷售工作是公司工作的重中之重，特別是在當前市場競爭激烈的情況下尤其如此。我做公司的一名銷售經理，要把公司對我的信任和重托具體實施到工作中，為此，我以認真、細致、負責的態度去對待它，務必把各項工作做好，推動整體銷售工作又好又快發展。這里面，我主要做了以下幾個方面工作：
（一）抓好自身建設，全面提高素質
作為銷售經理，我深知自己責任重大。我努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己，加強業務知識學習，特別是學習公司的銷售政策法規與銷售工作紀律，把它學深學透，領會在心里，運用到具體實際工作中，以此全面提高自己的政治、業務和管理素質。同時，我做到公平公正、清正廉潔，愛崗 敬業、履行職責，吃苦在前，享樂在后，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。
（二）抓好展廳管理，樹立品牌形象
展廳是反映和展示公司實力和形象的場所，更是與客戶進行有效交流的窗口。為了確保展示廳基本功能和樣品的安全，保證展示廳的整潔、有序，我積極抓好展示廳的管理工作：1.帶領銷售人員積極配合保潔人員做好展示廳的日常清潔管理工作；2.時刻關注展廳內的水、急救藥品等生活常需物品是否齊備，以方便為客戶提供更加精細的服務，樹立公司的窗口形象；3.客戶來店時，值班銷售人員迎至展廳門外，主動微笑招呼客戶，幫助客戶打（拉）開展廳大門；4.銷售人員 隨身攜帶名片夾，適當時機介紹自己，并遞上名片，請教客戶稱謂。
（三）抓好隊伍建設，全力做好工作
要搞好車輛銷售工作，隊伍建設是根本。首先，我切實擔負好管理銷售員的責任，牢固確立“以人為本”的管理理念，認真聽取銷售員的意見與建議，與銷售員同呼吸，共命運，加快銷售工作發展。其次，我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，充分調動每個銷售員的工作積極性，提高銷售員的綜合素 質，使大家團結一致，齊心協力，把各項工作搞好。
（四）樹立信心，排除萬難
2015年汽車銷售市場競爭異常激烈，為爭取完成公司下達的全年銷售目標任務，我經常跑給每個銷售員作思想教育工作，要求每個銷售員以公司利益為重，拋棄個人私心雜念，要樹立信心，堅決執行公司的各項工作決定與工作措施，要想方設法，排除萬難，爭取完成全年目標任務，以優異的銷售業績向公司匯報。
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崗位職責：
1、負責建立和維護客戶關系，與客戶建立長期、深入的合作關系，拓展當地電力市場占有率；
2、負責通過客戶關系維系了解客戶需求，協助部門負責人共同制定滿足客戶需求的計劃；
3、負責及時反饋客戶的意見或建議，并進行定期總結，向公司提出整改方案并推進方案的跟蹤落實；
4、負責辦理外部單位行業相關項目手續。
任職資格：
1、大專及以上學歷，2年以上電力市場銷售經驗，有電力工程項目簽訂和執行經驗者優先；
2、對市場有較強的靈敏度，具備市場開拓能力；
3、具備較強的人際交往能力，出色的組織溝通能力及團隊合作能力；
5、工作積極主動，注重細節，服務意識強，責任心強；
6、具有風險控制意識，具備突發事件協調及控制能力；
7、對電力行業有一定人脈關系者優先。
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一、制定總體營銷策略
ERP沙盤模擬并不是一個走一步算一步的游戲，每個企業都必須有一個計劃。一個企業整個計劃的開始是營銷方向，只有制定了企業大的營銷方向，企業的其他部門才能制定出各自的計劃。例如：生產線的多少，投產什么產品。從而決定采購什么材料。然后財務部才能計劃好資金流和預算等等。營銷策略的制定是帶動其他部門的，可以說是牽一發而動全身。所以在制定必須跟其他組員商量，征求其他人的意見。因為其他組的策略都肯定不會公開，所以營銷總監對于未來會出現的情況，只能作出猜測和假設，從而制定幾個主要的營銷路線提供給其他組員參考。通過組內的討論，最后有CEO決定采用什么方案。
二、投放廣告和訂單選擇
投放廣告是ERP沙盤模擬比賽中最緊張刺激的環節。廣告的投放也是一種組與組間的博弈，每個組都想以最少的廣告支出拿到理想的訂單甚至搶到市場龍頭的位置。投廣告前需要結合產能大小，預測其他組會主打哪個市場并投入多少，還要避免扎堆而空置了某些市場的某些產品。雖然可以有借鑒的數據，但多數都只能靠市場的預測，這也是這一個環節的好玩之處。然后是選擇訂單的環節。訂單的選擇是要根據自己組的運營情況的。如果要保住市場龍頭和產能高就要選數量多的訂單，而且要考慮有多次選單機會的情況。倘若產能不是太高的話，就選一些單價高的訂單。當產能充足的條件下，單價高的訂單帶來的收益不如數量多的訂單。除了單價和數量，訂單的交貨期和賬期都是不能忽略的。若不留意交貨期，可能出現違約情況，給下一年的廣告投放制造障礙。若訂單的賬期過長，則會導致貼現支出和影響資金周轉，嚴重的會導致企業的破產倒閉。選單時應該盡可能全組出動，集眾之智。
三、調查分析對手動向
這是一個競賽游戲，競爭是免不了的。其他組的動向是除市場預測表外，能為投放廣告提供參考的另一個重要指標，是關系到投放廣告是否成功的重要信息。所謂知己知彼，百戰不殆。所以必須對其他組的動向作出反應制定對策。手工比賽時營銷主管需要四處“閑逛”和跟人“閑聊”，收集情報。同時也要地方對方來刺探己方的情報，特別是研究投放廣告的時候。電子比賽時，可以支付1M的信息費，觀看其他組的市場開發、產品開發情況和生產線的情況。實際操作上的經歷和收獲
1、手工ERP
第一年：在第一年我組抱著志在必得的心態，投11M的廣告費，去搶首年本地市場的市場龍頭。但沒想到其他組的同學也很舍得花錢，最高的高達16M，投11M的也有3個組。令人惋惜的是我們組只拿到第四順位。首年賣掉廠房，廠房租金，市場全部開發，產品研發等費用，使我組第一年綜合費用高達34M?？偟膩碚f，就是因為經驗不足的原因，以高額廣告費，投得一個中游的單。
第二年：賣廠房和長期貸款帶來的大量現金，使我組變得激進，開始大量投入資金建造高級生產線。因為第二年區域和本地市場的充裕的訂單，使我們的狀況有所好轉。但同時也因為一些失誤付出了16M的高昂廣告費的代價。
第三年：吸取上兩次的教訓，不敢亂投廣告了。況且也沒有那么多資金可以去投廣告了。萬幸，我們還是投得了足夠的訂單。我們也漸漸掌握了一些投放廣告和選擇訂單的技巧。但由于選訂單的時候忽略了訂單的賬期，造成了下一年的資金周轉苦難。
第四年：由于上一年選訂單的時候因為追求高毛利而忽略了賬期的重要性，選的多數都是賬期為3或4期的訂單，使本年資金的緊缺，甚至連投產都出現苦難，最后造成了大量的貼現損失。加上第四年末就是長期貸款還款期限，這一年是手工ERP中最困難的一年。這一年唯一值得慶幸的是，由于新出現了亞洲市場，開發了這一市場的組又少，所以我組輕松搶得了亞洲龍頭位置。
第五年：最困難的時候我們已經熬過去了，資金周轉恢復順暢。但因為資金還不充裕，能投的廣告費不是很多，所以訂單還不是太多，造成產能過剩。一味追求高單價，還沒意識到訂單數量的重要性，但還是勉強保住了亞洲市場龍頭。
第六年：一切都向好的方向發展，可惜這一切都來得太晚了。由于第三、第四年經營的種種失誤，到第六年我們投廣告搶訂單的能力不如其他組，只能在最后斷送亞洲龍頭的位置。廣告費過于集中地投向一兩個市場，在扎堆的市場中就算廣告費領先，也只能選一次單，造成訂單也不足。
2、電子ERP
手工比賽中，我們組的表現很不理想，但我們都有好好吸取經驗，為接下來的電子ERP做準備。這一次，我們組是提早制定了三個方案，并進行比較。一個是一開始就去搶市場龍頭，比較激進的方案;第二個是發展慢熱的方案，前兩年按兵不動，蓄力再第三年爆發;第三個是中庸的方案，過渡得比較平滑，風險較前兩個少。穩定壓倒一切，所以最終我們選擇了第三個方案，打算以穩取勝。
電子系統和手工沙盤模擬操作起來在細節上有許多的不同，其中一個與營銷主管密切相關的就是該系統的“商業間諜”功能。商業間諜就是1M的信息費就可以看所以組的市場和產品的開發程度，還能得知生產線狀況。雖然看上去是方便了不少，但這個間諜功能只能看已開發，無法得知未開發完成的市場和產品的開發程度，當出現新市場或出現新產品的訂單時，還是只能靠口頭的試探得知其他組的情報。
第一、第二年，我們都一低廉的廣告費，拿到了不錯的訂單，一步一步平穩發展。到第三年開始加大廣告費的投入，使我們拿到了非常好的訂單，而且搶得國內市場龍頭位置。而且生產線也跟上了腳步，形勢一片大好。本以為有國內市場龍頭位置，就不怕出現產能過剩的情況。但因為計劃上出現了一點失誤，我們在國內市場違約了。不過我們并沒有驚慌失措，繼續下重本投廣告，彌補了丟失國內市場龍頭的損失。主打P2、P3的我們到后來發現這兩個產品的市場即將飽和了，所以立刻開始開發P4。市場全開，4種產品合理分配投產的我組就不擔心拿不到訂單了。最后我們取得了第三名的不錯成績。
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工作職責
銷售拓展：能夠帶領團隊，通過維持銷售額和利潤穩步增長來實現銷售目標；
團隊激勵：能夠認真貫徹執行公司對店面及團隊的要求和目標，營造一個積極向上的環境，使員工潛能得到充分發揮，使業績得到持續增長；
業務培訓：負責培訓和提高設計顧問的產品知識和技能技巧，提升團隊的專業度；
團隊協作：協助店面總經理招聘銷售人員和支持人員，能與各支持部門保持良好的溝通與合作，共同完成年度總目標。
任職資格
1、28—38歲，大專及以上學歷，專業不限；
具有4年以上成功的零售管理經驗；
至少具有1年直接管理6人以上零售行業團隊工作經驗，家具、汽車、奢侈品等行業優先；
有明確的職業規劃，較強的溝通和組織能力；
熱愛生活，喜歡關注時尚及品味生活。
市場營銷經理
崗位職責：
一、營銷計劃管理
（1）根據公司、區域營銷及促銷日歷，完成城市全年營銷工作計劃，明確工作重點方向，合理利用營銷費用；
（2）以全年重要促銷期為節點，在全年計劃的基礎上制定階段性蓄客計劃，并實施落地。
二、營銷活動申請、策劃、執行與反饋
（3）根據營銷計劃或銷售情況發起營銷活動，在系統中申請營銷活動；
（4）基于城市經營情況分析，提出城市范圍內的營銷活動策劃思路，組織評審會對策劃思路進行調整落實，并參與營銷方案評審會進行確認；
（5）保證營銷活動執行準備到位，組織門店執行營銷活動，監督執行過程并收集匯總各門店數據，完成評估報告并提交區域。
三、渠道開拓及維護（樓盤、設計師/設計公司、異業、同行業）
（6）重點樓盤進行跟蹤維護；樣板間、樓盤活動洽談及落地執行；銷售營銷、物業項目合作的開展；隨需隨聘人員的簽署；
（7）通過設計師維護及營銷活動的組織，增加設計師入會及帶單量。設計師入會相關操作；
（8）高端異業及同行業的渠道開拓，擴大品牌知名度，提升美譽度，為店面增加客流。
四、市場調研與反饋
（9）進行城市市場調研與信息分析（市場、樓盤、競品），制定響應舉措并向區域、店面反饋相關信息；
五、數據日常統計工作
（10）日常對數據的統計工作，通過數據分析，制定調整計劃，定期反饋區域及店面。
六、公眾平臺的維護與合作
（11）微信平臺信息的發布及活動推廣；
（12）做好媒體公關，維護與各個公眾媒體的.關系，創造合作機會。
任職要求：
1、28—38歲，大專以上學歷，市場營銷類相關專業；
2、具有較強的觀察、分析、計劃、組織、協調、溝通談判能力及較強的市場開拓能力；
3、有3年以上營銷銷售管理工作經驗；
4、在所轄城市有較強的人脈基礎，業務輻射面比較廣泛；
5、圍繞業務工作的開展懂得如何整合異業資源開展營銷工作；
6、責任心強，能吃苦耐勞。
? 分銷銷售工作總結 ?
職責描述：
1、熟悉旅游市場信息，對港澳目的地產品熟悉了解；
2、負責對公司產品優點、特色、功能和目標市場的溝通和推介；
3、定期走訪門店和同業，保持溝通，與客戶建立良好的.長期合作關系；
4、負責與同業訂單業務對接，將有關通知、項目最新信息、促銷，活動及時主動轉達客戶；5、致力完成公司所制定的各項業務及服務指標。
職位要求：
1、大專以上學歷；
2、較強的責任心和和主動學習能力，具有良好團隊精神；
3、性格開朗，思維敏捷，喜歡與人交流，具有良好的語言表達及溝通能力；
4、具有較強溝通能力，做事細致，能吃苦耐勞，抗壓力較強；
5、對工作富有挑戰意識/積極心態，抗壓能力強者優先；
6、及有銷售行業工作經驗均可，旅游計調或銷售經驗優先。
? 分銷銷售工作總結 ?
汽車銷售經理工作總結
一、工作內容
1、依據企業營銷目標和市場需求，制定公司的銷售計劃并組織實施。
2、主持銷售部門日常工作事務，合理調配人力、物力等資源。 3、負責處理銷售人員無權處理或無法解決的重大問題。 4、處理與公司其他部門的關系，與其他部門有效合作。 5、做好本部門人員的工作指導和考核工作。 6、尋求部門新的利潤增長點。
7、組織本部門員工開拓市場，開展促銷和品牌宣傳活動。 8、組織本部門員工對二級經銷商開發與管理。 9、組織對本部門的人員培訓。 二、銷售經理崗位要求
1、掌握現代企業管理、市場營銷等經濟理論。 2、有良好的人際交往和溝通能力。
3、有市場競爭的分析能力，有應對棘手問題的處理能力。 4、了解國家對二手車交易的有關政策和交易流程。 三、職業心態的調整
銷售員的一天應該從清晨睜開第一眼開始，每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來，然后以精神充沛、快樂的心態迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多，那么我和別人比耐心;如果我沒有別人單子多，那么我和別人比服務。 重點客戶的開展。我在這里想說一下：我要把B類的客戶當成A類來接待，就這樣我才比其他人多一個A類，多一個A類就多一個機會?；卦L，對客戶做到每周至少二次的回訪。我認為攻客戶和制定目標是一樣的，首先要集中精力去做一個客戶，只有這樣才能有收效，等重點客戶認可了，我再將精力轉移到第二重點客戶上。
工作計劃
工作中自己時刻明白只存在上下級關系，無論是份內、份外工作都一視同仁，對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務時，一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求，力爭在要求的期限內提前完成，另一方面要積極考慮并補充完善。
業績代表過去，并不是代表過去就沒事了。要以過去的不足和問題來鞭策自己，讓自己在新的時間里有更好的突破!為了明年的工作能上升一個層次，給自己制定計劃如下：
三個大部分：
1.對于老客戶，和固定客戶，要經常保持聯系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩定與客戶關系。
2.在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。 3.要有好業績就得加強業務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業務與交流技能向結合。
九小類：
1.每月要增加5個以上的新客戶，還要有到3個潛在客戶。 2.一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3.見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4.對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一致的。 5.要不斷加強業務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。
6.對所有客戶的工作態度都要一樣，但不能太低三下四。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7.客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。
8.自信是非常重要的，要自己給自己樹立自信心，要經常對自己說“我是最棒的!我是獨一無二的!”。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。
一、制訂好工作計劃須經過的步驟
1.認真學習研究上級的有關指示辦法。領會精神，武裝思想。 2.認真分析本單位的具體情況，這是制訂計劃的根據和基礎。 3.根據上級的指示精神和本單位的現實情況，確定工作方針、工作任務、工作要求，再據此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。環環緊扣，付諸實現。
4.根據工作中可能出現的偏差、缺點、障礙、困難，確定預算克服的辦法和措施，以免發生問題時，工作陷于被動。
5.根據工作任務的需要，組織并分配力量，明確分工。
6.計劃草案制定后，應交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的，只有正確反映群眾的要求，才能成為大家躍蹺芏返哪勘輟? 7.在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經制定出來，并經正式通過或批準以后，就要堅決貫徹執行。在執行過程中，往往需要繼續加以補充、修訂，使其更加完善，切合實際。
二、客戶管理細化
1、根據客戶回廠次數、客戶的品質作為客戶的忠誠度的評價指標，找出我們的忠誠客戶，作為我們的重點維護對象; 2、通過對流失客戶回訪及分析，找出客戶流失的內在原因及改進措施;
3、對于我們的忠誠客戶在公司舉辦的各種活動時優先通知，讓客戶受到特殊待遇，增加客戶對專營店的依賴感和歸屬感。
三、資源共享、良性競爭
在客戶、索賠、備件方面同其他店進行資源共享，促進良性競爭，減少客戶的流失及資源浪費;形成備件、技術互動的信息平臺，提高整體的戰斗力;
四、人員培訓
隨著車用新技術不斷應用，更新換代周期縮短及客戶期望值的提高，人員素質及戰斗力須相應提高一個臺階，對培訓工作提出了更高的要求。為此做出如下工作計劃：
1、加大培訓工作的頻次，分為定期和不定期的培訓考核; 2、注重理論與實際工作相結合的培訓，對接待注重產品基本知識和實實踐操作相結合，特別是實際接待能力的考核。維修技師注重操作技能和常規故障排除能力的培訓，提高員工的整體戰斗力。
五、增加維修人員
隨著保有量增加和回廠頻次的增加，在加強管理提高工作效率考核人均產值的同時，適當增加維修人員數量。
六、增加維修人員
隨著保有量增加和回廠頻次的增加，在加強管理提高工作效率考核人均產值的同時，適當增加維修人員數量。
? 分銷銷售工作總結 ?
時光荏苒，轉眼間20xx年度工作已接近尾聲了?；厥走@一年的時間里領導關懷，同事和諧，自己學到了很多專業和做人的知識，能力得到了很大的提升。為了更好的開展工作，總結經驗，揚長避短，提高自己的專業技能和業務能力，現將20xx年度的個人工作總結如下：
自20xx年8月份參加工作以來，在銷售崗位已經供職了一年多的時間。在這一年多的時間里，我努力學習，積極思考，認真完成各項工作，工作能力逐步提升。
1、認真學習崗位工作職責、產品信息，努力做好本職工作
由于剛步入新的工作崗位，無論業務能力，還是思想都存在許多的不足。為了盡快的適應新的工作環境，領導同事給予了很大的鼓勵和幫助，使我有了更明確的目標。先從最基礎的開始，認真學習銷售崗位工作職責，學習產品工藝，了解產品，熟悉產品，經過半年的學習，對產品有了很深的了解。
實踐才是檢驗理論的唯一標準，20xx年初去西南市場走訪老用戶，開發新用戶，了解變壓器隔膜在西南市場的前景。經過走訪和走訪，了解到目前變壓器隔膜產品競爭激烈，受到煤的影響，采購量萎縮嚴重。面對這種問題，改變策略推銷我們的聚氨酯油囊，經過初次走訪和后期跟進，開發了兩家用戶。通過實踐，了解了市場，也發現了自身的不足，認真總結，避免了在以后的工作中問題的出現。
平時工作中，做好合同的執行，開票及發貨。與用戶溝通，積極協調解決用戶反映的問題。
2、執行公司的營銷策略，做好網絡建設和推廣
聚氨酯系列產品作為一個我公司新的產品，剛開始并不被大家所熟知和接受。針對這種情況，分公司領導積極調整營銷策略，將傳統的營銷模式和現代網絡營銷相結合，盡可能的讓外界了解我們的產品。新的中英文網站的建成，極大的提高了公司產品的知名度，打電話咨詢的客戶紛至沓來。每天對網站進行監控，信息收集，篩選整理有價值的信息，及時進行反饋。
3、廉潔文化文化示范點通過驗收幷授牌
20xx年在圍繞黨的三種全會精神和集團關于創建廉潔文化示范點暫行辦法的文件精神，分公司將通過驗收并授牌為廉潔文化示范點。為迎接集團公司領導的驗收，順利推進公司廉潔文化工作的開展。在黨政領導的帶領下，制作版面，補充材料，通過一系列的工作，分公司于11月底通過集團驗收并授牌。通過這項工作，接受了黨先進思想洗禮，并明白了要做一個堂堂正正的人。
? 分銷銷售工作總結 ?
崗位職責：
1、根據公司銷售渠道，建立并維護高質量的客情關系；
2、了解客戶需求，制定、執行銷售計劃，完成公司規定的銷售任務和指標；
3、協助銀行客戶完成產品的'組織、策劃、執行等市場與產品推廣工作；
4、定期為銀行客戶提供全面的產品培訓
5、負責管理與跟進所轄區域內貨品的保管工作；
6、完成領導交辦的其他工作。
任職要求：
1、大專及以上學歷，所學專業不限；
2、一年以上工作經歷，銀行貴金屬、基金、保險、快消等客戶開發與管理的經驗；
3、具有良好的商務談判、溝通協調能力、應變能力、團隊合作精神；
4、反應敏捷，執行力強，并具有一定的抗壓性；
5、形象氣質良好。
? 分銷銷售工作總結 ?
社會化營銷銷售述職報告【篇1】
剛剛過去的20__年，是難忘的一年，值得回味的一年，也是我個人學習和成長的一年。一年來在公司徐總的帶領下，我們成功的收購了童話二店并使其走向成熟，逐漸的被全市市民接受和喜歡，離不開全體員工的努力和付出，衷心的向他們表示感謝!
記得剛來二店時，從一樓到四樓冷冷清清，連個人影都看不到，客流量更是少的可憐，剛剛激起的萬丈雄心被眼前的一切粉碎的遍無體膚，我們沒有氣餒。被調到二店的張店長、張會娜、程雷雅、陳浩、個個都是磨拳擦掌，準備大干一翻，可要想做好談何容易啊。這種情況下，我們一連串的推出了，真情告白系列之換卡行動、陽光體驗，新春舞曲系列之陽光年代、陽光特價房、炫卡積分，等等活動。從一開始的一天二三十包、到四五十包，慢慢的往上增加的帶客量，廣大市民開始知道并接受了童話二店。能得到顧客的認可，之前那些努力總算沒有白費。難忘我們10年元月3號的接手錢柜、難忘我們冒著漫天飛雪發宣傳頁的日子、難忘我們裝修期間揮汗如雨的干勁、難忘兄弟們身穿迷彩穿梭在剛架上的身影......這一切都只有一個信念把童話我們的家建設得更好!
這一天終于來了7月7號我們盛大起航，又一系列的活動開始了，童話123想唱就唱，火熱8月歡唱總動員、快樂生日頌，8.29店慶之黃金檔有禮，童話秋之持卡更超值，11月說好天亮再分手，12月繽紛圣誕夢幻童話，到如今的浪漫情人節vs新臺北，人氣童話做到了、業績也做到了，每一步雖然都走的很艱難，但我們嘗到了甜頭。我們看到了顧客的笑臉，得到了顧客得贊賞，我們心里比喝了蜂蜜還要甜。
很慶幸自己選擇了童話，來到這個充滿活力的團隊，感謝金店長給的機會，感謝徐總的支持與指點，感謝孫總搭建的平臺，感謝和我一起并肩作戰的張店長，也感謝一手帶我起來的邢店長，沒有你們就沒有此刻的張廣，除了感謝還是感謝。
1.人員調整，根據情況更合理的調配現場人力，做到工作起來如魚得水，不產生冗員狀態，使公司成本降低。
2.緊抓現場管理，多督促多走動，讓員工減少犯錯的幾率，杜絕黑單。
3.多和員工溝通讓每一個環節絲絲入扣，前臺帶客更有規律合理的安排客源，收銀做到帳面不出錯，貨品做到一周一大盤每日一小盤，保證不長短貨正常運轉。
4.樓面主抓微笑服務、衛生和促銷，把客訴減少置零，
5.營銷鞏固老會員，開發新的客源，增加會員的回頭率，做好信息反饋，發現問題及時解決，
6.節約用水用電，從自我做起，養成隨手關燈、第一時間關空調的好習慣，保證消防通道的安全暢通，親自檢查做好記錄，
7.各類表格正確使用，循序漸進。爭做三家店標兵。
8.本著“賓客至上、服務第一”和“讓客人完全滿意”的宗旨，主管到助理，現場各部門人員，除了能做到禮貌待客、熱情服務外，還能化解矛盾，妥善處理大大小小的客人投訴。明白口碑對一家企業的重要性。
9.全力落實規章制度，完善機制，貴在堅持。全力配合店長工作,做好店長的左右手。
10.配合工程部人員，做好現場的維修保養工作，把事后的維修變成事前的預防和維護。
以上10條在過去的一年中做得不到位，未來自己要更加有責任心，把事情做完與否做為標尺，不以時間來計算。為了推動工作的往前發展，針對干部要實施升降職做為主要手段，管理者能上能下，員工能進能出，依據工作表現每月評比員工心目中最好的管理干部，競聘上崗會利于部門崗位的政令暢通。
望公司領導一如繼往的支持我的工作，我將通過不段的學習來完善自己，爭取做一個合格的管理干部，為公司為來的發展多出一份心多盡一份力!
社會化營銷銷售述職報告【篇2】
我叫__，今年__歲，年10月我加入__這個大家庭，從事銷售工作至今，今天我就職演講的崗位是銷售經理。
各位領導各位同事隨著汽車產業的迅猛發展，在國內進口車市場近幾年也是被消費者認同的一類車系，據官方統計年上半年整個進口車市場的銷售共計39萬臺，同比增長33.7%，而國產合資品牌上半年銷售共計932.52萬輛，同比增長3.35%。從數據上可以看出進口車在國內有著更為寬闊的市場前景，對于本品牌來講今年整個全年的銷量是去年全年銷量的一倍。證明在__是有著較好市場基礎的，但是客戶群體還是有局限性我認為只是宣傳力度不夠大。當然廣告的投入要和銷量是成正比的。所以要找出最有效的宣傳途徑，這樣才能真正做到廣而告之興商家。
我認為要做好銷售經理應當具備以下幾個方面。
一.加強學習，提高素質
作為部門經理，要想作好本職工作，首先必須在思想上與公司保持高度的一致。我始終認為，只有認真執行公司章程，服從公司領導，才能排除一切干擾，戰勝一切困難，干好管理工作。為此我認真學習公司文件精神并在實際工作中不斷加以實踐，實事求是，公平公開。在工作中，我堅決貫徹執行集團和公司領導的各項指示、規定。時刻不放松學習，始終使自己的思想跟得上公司的發展。
二.提高管理能力
雖然之前我沒有太多的工作經歷，但是在公司領導的幫助下也讓我明白，作為一名公司中層領導，必須要能做到恪盡職守，認真履行自己的職責，積極協調各部門的關系。認真落實公司要求，實行公開、管理。在工作中，積極向領導反映員工的意見和建議。關心下屬。
三.積極向上的心態和營造氣氛的能力
很多銷售經理在工作中遇到困難的時候，不是積極地面對，而是會有大量的抱怨出來：什么公司的產品價格高了，市場容量小了，消費者不接受了，公司的促銷力度沒有競爭對手大了，各部門之間的工作效率緩慢了，公司的制度與機制不貼近市場了等等?？墒鞘氩恢@樣的抱怨，往往會給自己本人和下屬帶來很多負面的影響，影響大家的工作積極性，造成工作的效率下降、人心渙散，各項工作都無法開展。所以說，在任何時候，銷售經理都不能抱怨。要有飽滿的工作熱情和一個積極的心態來面對工作中的困難，面對問題，同時要給下屬營造一個遇到問題去積極解決的工作環境。
資源?有的人說了，資源就是人、財、物。對的，但是也不全對。其實在做區域市場時，銷售經理所擁有的資源很多的：高品質的產品;強大的品牌號召力;比較完善的層級銷售網絡;專業級的經銷商;銷售隊伍良好地執行力;客戶對公司及品牌的忠誠度;銷售經理廣泛的人脈關系;工作能力強，對公司忠誠度高的下屬等等。而把這些資源用好了，銷售經理就如虎添翼了，當然在工作的時候也會事半功倍了。在即將進入的年里我的工作計劃安排如下：
一.認真落實廠家下達的任務目標。
同時，切實的做到任務合理分解，車型明確細分，認真分析市場做好階段性的市場調研，從中找到更多更有利的切入點進行有目的銷售，有想法的銷售，不能再以守株待兔的形式進行銷售，要有創新思維，相信隨著新年的來臨，新車型的上市能夠給市場帶來更多的亮點，和奇跡。
二.對于自身知識的積累和員工的培訓的工作也要重點進行。
進口車銷售不同于合資品牌，作為銷售顧問，不但要有著較好的素質同時，涉及的知識面也要更寬更廣，在與客戶交流中要主動尋找話題，所培訓也是中重點工作之一，不但要培訓業務知識，周邊產品也要有所了解，特別是一些奢侈品牌也要有系統的培訓，當然培訓的模式是以一個專業老師進行的，但是我認為應當打破常規分配給每一個銷售顧問，讓每一個人都能站在講臺上總結自己所學習的知識，這樣一來不但能夠提高個人的能力，同時學習起來也會更有效果。
三.個人的力量是有限的，團隊的力量是無窮盡的。
帶好團隊就是提高銷量，在新的一年里，要真正做到大膽指揮細心管理的模式。在形成團隊合作精神之余，是要發揮銷售團隊中每一個人的作用，而要使每一個銷售發揮自身價值，首先要建立團隊文化。對于一個銷售團隊中不同的銷售人員的不同態度，以及管理者的行事方法，建立在一個團隊精神之上，這一精神又影響著銷售人員的態度?！币屼N售人員有共同的奮斗目標，銷售主管必須建立一種團隊精神，一種文化理念，“其身正，不令則行;其身不正，雖令則不行?！?/p>
20__年是不平凡的一年，通過全體銷售人員的共同努力，銷售工作取得了全面勝利，各項經營指標均創歷史新高。在面對成績歡欣鼓舞的同時，我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務工作中的諸多不足，尤其在市場開拓的創新上，精品服務的理念上，還大有潛力可挖。同時還要提高我們對市場變化的快速反應能力。為此，面對20__年，銷售一定會充分發揮團隊合作精神，群策群力，緊緊圍繞“服務管理”這個主旨，將“品牌營銷”、“服務營銷”和“文化營銷”三者緊密結合，確保公司年公司各項工作的順利完成。
四.學會利用資源
社會化營銷銷售述職報告【篇3】
一、銷售部獲得利潤的途徑和措施
銷售部利潤主要來源有：計算機銷售；電腦耗材；打印機耗材；打字復印；計算機網校等和計算機產業相關的業務。今年主要目標：家庭用戶市場的開發、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案，定期進行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場，爭取獲得更大的利潤。那里也需要我們做超多的工作，送貨必須及時、售后服務必須要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。
能夠完成的利潤指標，__萬元，純利潤__萬元。其中：打字復印__萬元，網校__萬元，計算機__萬元，電腦耗材及配件__萬元，其他：__萬元，人員工資__萬元。
二、客戶服務部獲得的利潤途徑和措施
客服部利潤主要來源：七喜電腦維修站；打印機維修；計算機維修；電腦會員制。20__年我們被授權為七喜電腦授權維修站；實創潤邦打印機連鎖維修站，所以說今年主要目標是客戶服務部的統一化、規范化、標準化，實現自給自足，為來年服務市場打下堅實的基矗能夠完成的利潤指標，利潤__萬元。
三、成績客觀存在
1、啟動、建設并鞏固了一張全面行銷所必需的分級營銷網絡體系
華中區域市場現有醫藥流通參與商（商業公司或個體經營者）超過__家，透過深入實際的調查與溝通，我們按照這些商業渠道的規模實力、資金信譽、品種結構、經營方向，將這些商業渠道進行了A、B、C分類管理，其中A類主要側重于大流通批發；B類為二批和臨床純銷戶；C類為終端開發者。在這些客戶中，我們直接或間接與之建立了貨、款業務關系的近__家；渠道客戶掌控力為80%。
我們所擁有的這些渠道資源，為提高產品的市場普及率、占有率、迅速占領華中區域這一重點市場，帶給了扎實的營銷網絡保證，這一點正是競品企業所看重的。
2、建立了一套系統的業務管理制度和辦法。
在總結上半年工作的基礎上，再加上這兩個月來的摸索，我們已經初步地建立了一套適合于行銷隊伍及業務規劃的管理辦法，各項辦法正在試運行之中。
首先，營銷中心將出臺針對“人力資源”的《營銷中心業務人員考核辦法》，對不同級別的業務人員的工作重點和對象作出明確的規范；對每一項具體的工作資料也作出具體的要求。
其次，營銷中心將出臺針對“市場資源”的《營銷中心業務管理辦法》，該辦法在對營銷中心進行定位的基礎上，進一步對商務、訂購、配貨、促銷、贈品發放以及業務開展的基本思路等作出細化標準，做到了“事事有標準，事事有保障?！?/p>
第三，構成了“總結問題，提高自己”的內部溝通機制。及時找出工作中存在的問題，并調整營銷策略，尊重業務人員的意見，以市場需求為導向，大大地提高了工作效率。
3、確保了一系列品種在華中區域終端市場上的占有率。
目前，營銷中心操作的品種有__個品種，__個品規。對這些品種，我們依照其利潤空白和總部支持力度的大小，制定了相應的銷售政策；如現款、促銷、人員重點促銷等。透過營銷人員盡職盡責的工作，這些品種在地區級市場的普及率到達70—90%之間，在縣級市場的普及率到達50—80%，之間確保了產品消耗者能在一般的終端即可購買到我公司的產品，杜絕了因終端無貨而影響了產品銷售時機的現象，增加了純銷量提升的可能性，為下一步的終端開發夯實了物質和人文基礎。
4、培養并建立了一支熟悉業務運作流程而且相對穩定的行銷團隊。
目前，營銷中心在營銷總監的總體規劃下，共有業務人員__人，管理人員__人，后勤人員__人。各人員述職時間、行銷經歷參差不同，經過部門多次系統地培訓和實際工作的歷練后，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關崗位的業務運作的相關流程。
對業務人員，營銷中心按業務對象和業務層次進行了層級劃分，共分為終端業務員、區域主管和片區經理三個層級，各層級之間分工協作，既突出了業務工作的重點，又防止了市場出現空白和漏洞，體現勒協作和互補的初衷。
這支營銷隊伍，工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅定的為營銷中心盡職盡責和為客戶貼心服務的思想和行為。你們是華中區域市場運作的生力軍，是能夠順利啟動華中區域市場并進行深度分銷的人力資源保證。
我們起步雖晚，但我們要跑在前面！
四、工程部獲得的利潤途徑和措施
工程部利潤主要來源：計算機網絡工程；無線網絡工程。由于本地網絡實施基本建成，無線網絡一旦推廣開來能夠帶來更多的利潤點，便于計算機網絡工程的順利開展，還能為其他部門創造出一個切入點，便于開展相應的業務工作。今年主要目標也是利潤的增長點，無線網，和一部分的上網費預計利潤在__萬元；單機多用戶系統、集團電話、售飯系統這部分的利潤__萬元；多功能電子教室、多媒體會議室__萬元；其余網絡工程部分__萬元；新業務部分__萬元；電腦部分__萬元，人員工資__—__萬元，能夠完成的利潤指標，利潤__萬元。
在追求利潤完成的同時務必保證工程質量，建立完善的工程驗收制度，由客戶服務部監督、驗收，這樣能夠激勵工程部提高工程質量，從而更好的樹立公司形象。
五、在管理上下大力度
嚴格執行公司的各項規章制度、在工作效率、服務意識上上一個層次，樹立公司在社會上的形象。對那些不遵守公司規章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的必須嚴肅處理。
六、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。
1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程務必嚴格、堅決地貫徹執行，客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。
2、盡量創造出一些固定收入群體，如計算機維修會員制、和比較完備的設備維修收費制度，把一些比較有實力、有經濟基礎的企事業單位轉成我們長期客戶。
3、對大型客戶要進行定期回訪，進行免費技術支持，建立一個比較友好的客戶關系。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領導到每位員工要貫徹執行。
4、服務、維修也能創造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越雹競爭越來越激烈，我們能夠從服務、維修創造利潤，比較看好的有保修期以外的計算機維修市嘗打印機維修市場等。
我們已經經歷了足夠的'市場磨練，我堅信透過我們共同的奮斗，架好“支點”撬動市場，打造“勢能”以便放大行銷慣性，進行整合構成“拳頭”能量，期望有一天，營銷中心定能成為吸引商業渠道、有選取地進行商品分銷的最有份量的談判籌碼！我們必須能在疲軟的經濟里建功立業！
社會化營銷銷售述職報告【篇4】
時間飛逝，轉眼間又是一個年頭，回首20__年這一個年頭，能夠跟自己稍微安心的說句，這一年沒有是一個收獲頗多，讓自己感覺較為踏實的一年。
20__年x月自己有幸加入了__這個大家庭，負責__的跟單，雖然不是新畢業的大學生，毅然還是有種好奇和忐忑，帶著一顆學習和進步的心，開始了這一年的生活。
這天回首一年來的風風雨雨，有緊張，有感慨，更多的是喜悅。如果讓我總結這一年的收獲和進步，是闖三關。
第一關，批量大貨關。
作為一個普普通通的merchandiser，首先第一個重要的任務便是跟牢工廠，保證大貨交期。
還記得客人在20__年x月8號下了一大批訂單，有幾百個之多，因為是初來咋到，很多東西都是不懂，一次接到的訂單數量比以前一年的都要多好幾倍（__訂單很碎，每個訂單的數量相對較小，導致每年有一千多個訂單）如果說一個新手，在沒有經歷過如此多的訂單的狀況下如果內心不慌，那是騙人的，當時自己內心同樣壓力很大，再加上跟老員工的交接也是在很短的時間內完成，很多東西也只是了解很少，并且很多故事都不明白，甚至一些流程都不是很熟悉，一下子怎樣安全度過大貨高峰期這個艱巨的任務便擺在了我們這個team每一個人的面前，帶著一顆惶恐的心開始了摸索之路。
很慶幸maggie、笪總﹑bobby、karen的指導，之后直接領導frank的到來更是緩解了壓力。
跟著bobby到工廠學習跟工廠的溝通，跟著karen學習跟客人的交流，心里面逐漸踏實了許多。使自己能夠靜下心來思考手里面的單子，以前跟老同學說過每一天像打仗一樣，都要闖很多關，每次眼瞅著就要闖但是去了，為了船期跟工廠糾紛過，甚至因為找不到its的測試負責人而憤慨過，因為進倉的事情去倉庫搬過貨…也就是經歷了許多，讓自己明白了一點：無論什么問題，學會追根溯源，無論什么問題，多留一個心眼，小到工廠寄一個大貨樣，并不是你發了郵件，打了電話就ok了，中間有可能工廠的人忘記了，導致無法及時寄大貨樣等等。
闖過了大貨這一關讓我對一句話有了更深的理解：無事時如有事般提防，方可消意外之變；有事時如無事般鎮定，才能解局中之危。
第二關：處理危機潛力。
如果是僅僅的接到訂單，安排給工廠，然后出貨，那么外貿每一天也就沒有什么故事發生了。
一次qa驗貨到工廠驗貨，下周一要進倉了，結果工廠說沒訂衣架，等給工廠從別的工廠掉來衣架，qa驗出貼紙工廠弄丟，工廠在沒通知的狀況下擅自在外面的小輔料廠訂（__指定香港的輔料商），發現后，第一時間給工廠訂，將本來需要十五天的時間跟香港多次溝通縮短到五天。
這讓自己認識到了平時在跟工廠溝通的過程中，要事先透過郵件，電話等方式跟他們溝通，不能過于相信工廠，更不能拖延，從而避免一些不必要的事情發生。
第三關，宏觀把握問題的潛力。
最后要說的是，透過近一年的學習，總結，自己認為首先要從宏觀上去把握事情，從開發的過程中，到接到訂單跟工廠核對，送測，提交產前樣，大貨樣，到訂艙等等，這些所有的每一步都要想好，腦子里面有一個總體的框架，必須要把每一個點做好。
最后期望在新的一年里，自己以全新的面貌來迎接新的挑戰，期望自己能夠跟同仁齊心協力，努力讓自己的工作做得更好。
社會化營銷銷售述職報告【篇5】
今年以來，作為銷區經理，我能夠認真履行職責，團結帶領__銷區全體人員，在廠部總體工作思路指引下，在×廠長和銷售部各位經理的正確領導下，積極進取、扎實工作，完成了全年目標任務，總銷量達到箱，營銷工作取得了可喜的成績。下面，根據領導要求，我進行述職，不妥之處，敬請領導和同事們批評指正。
一、加強宣傳促銷力度，較好地完成了全年目標任務。
今年我們在銷售工作中遇到了一定的困難，特別是因為我廠面臨兼并重組，各種不實傳聞使商業公司對我廠產品的信心不足，不少零售戶甚至不賣我廠產品，面對不利局面，我們在銷售部統一指揮和安排部署下，發揮全體人員的聰明才智，進一步加強宣傳促銷力度。首先，以我廠產品進入行業優等品為契機，迅速傳播信息。通過拜訪商業公司、走訪零售戶、及時分送<__>、等企業宣傳品的方式，做好宣傳解釋工作，使這個好消息在第一時間即傳播到客戶和消費者，打消了他們對我廠的疑慮，增強了賣好我廠產品的信心。其次，充分利用暑期旅游熱潮，在商業公司配合下開展多種促銷活動等等，有效拉動了終端消費。上半年系列產品基本保持月均銷售250箱，而在暑期促銷的拉動，下半年月均銷售都在315箱左右。
二、加強客戶管理工作，提高了服務意識和服務水平。
在客戶管理工作中，我們在兩個方面下工夫。
一是進一步利用好、維護好商業渠道。雖然商業公司體制及營銷策略發生了變化，但保持渠道的暢通仍是我們做好市場開拓工作的重要環節。我們積極與分縣公司業務部門和人員聯絡協調、密切感情，妥善處理工作關系，特別是有針對性地開展重點縣公司的工作。付出必有回報，通過長期的渠道公關，我們得到了商業公司的支持和幫助，不僅宣傳促銷活動能夠順利進行，而且分縣公司控制市場的力度也比較大，沒有發生返銷問題。同時，貨款回收也很及時，今年的回款已提前完成，歷史積欠也得到了解決，20__年至今的累計欠款已全部清結?？梢哉f，因為有了商業公司的支持，我們才能完成了雙百的業績，即:合同履約率達到100%，回款率達到100%;
二是進一步開發好、維護好終端客戶。做好終端是我們營銷工作的出發點和落腳點，因此，在保持與商業公司良好關系的基礎上，我們切實增強服務意識，將工作重心下移，重點聯系零售戶、電話訪銷員等，堅持“一切從客戶出發，一切為客戶著想，一切對客戶負責，一切讓客戶滿意”的一對一的營銷理念，對零售戶實行全過程、高質量的服務，業務員通過主動上門了解訪問，建立重點客戶檔案，及時征求客戶意見，對客戶的經營狀況、客戶要求、消費者意見和市場變化心中有數，并及時反饋，使上級能迅速準確地了解市場信息。
三、加強內部管理，切實增強全體人員的素質和業務能力。
在營銷工作中，人是最活躍最關鍵的要素，沒有好的管理就不會有好的業績。因此，在辦事處內部管理上，首先，嚴格管理，加強紀律性。進一步規范了請銷假制度、晚例會制度和作息時間，同時，要求業務員要及時聯絡，隨時反饋信息。要求業務員做到的我自己首先做到，起好帶頭作用，自覺堅持日調度制度，及時向主管領導匯報市場信息、客戶意見和建議，接受指令。其次，勤于學習，增強責任心。工作之余，我自學并組織辦事處人員學習了營銷業務、國家法律法規和行業政策等，提高了理論水平和營銷技能。今年，我們還重點學習了一書，大家都寫了讀后感，普遍反映受益匪淺，深刻認識到營銷工作無小事，任何一個細節都可能影響到工作的質量和效果。通過學習切實提高了大家的責任心。
四、一年來的工作體會和今后努力方向。
通過一年來的工作實踐，我深深地體會到:堅定信念，服從領導是克服困難的基礎;優質服務、大力公關是搞好營銷的前提;以身作則、加強管理是帶好隊伍的關鍵;加強學習、提高能力是履行好職責的基本條件。只有在以上幾個方面不懈努力，才能干出業績，不辜負領導和同志們的期望。
雖然一年來，自己在工作上、思想上，都取得了一定的成績和進步，但我也清醒地認識到自己還存在著這樣那樣的不足和問題，距離領導的殷切期望還有差距。比如，在堅持學習、努力提高自身工作能力、管理水平上還不能完全適應現代營銷工作的要求，工作方式方法上有欠妥之處，分析問題、解決問題的能力還需進一步提高等等。在新的一年，我要針對自己的不足：
一是要順應形勢，轉變觀念，在做好渠道工作的同時，進一步提高服務終端的質量和水平，進一步加強針對終端客戶的宣傳促銷，以此提高銷量，優化結構;
二是努力提高自身素質，大力提高管理水平，以適應新形勢要求，在工作中不斷創新，引導業務員把心思凝聚到干事業上，把精力集中到本職工作上，把功夫下到抓落實上，把本領用在促發展上。
總之，我將進一步認真反思自己的工作和思想，實事求是地總結經驗教訓，誠懇聽取批評意見，積累和增強做好本職工作的經驗與能力，以強烈的事業心，飽滿的熱情，高度的責任感努力工作，為提高銷售業績、促進企業發展做出自己應有的貢獻。謝謝大家!
? 分銷銷售工作總結 ?
崗位職責:
1.走訪周邊城市旅行公司，熟悉旅行團隊的所有方面的信息，包括相關的咨詢，協調和執行情況;
2.做好旅行社市場開發計劃，制定銷售活動各項方案。
3.通過開發新客戶，穩定老客戶，以力爭達到所確定的銷售收入目標。
4.向銷售經理匯報市場信息，包括本市場狀況、競爭對手情況、客戶反饋意見等。
5.以外出銷售、電話聯絡和信函等方式與所轄區客戶保持高度聯系。
6.處理旅行社客戶的來電、來函。
7.協調安排自己所轄客戶在酒店的大型活動及vip的接待工作。
8.熟悉自己客戶分類情況及各客戶的'需求特點和主要的競爭對手。
9.有較強的團隊合作意識。
崗位要求:
1.有從事酒店銷售工作經歷者優先。
2.了解旅行社市場，有江浙滬相關資源。
3.創新思維，并具有市場調查和預測能力，能及是掌握市場動態，并能綜合分析，及時地提出相應的措施和合理的建議。
4.有較強的語言表達能力，能撰寫市場調研報告，具有起草工作計劃、總結及業務匯報的能力。
? 分銷銷售工作總結 ?
產品購銷銷售合同篇1
購方：
供方：
購方因工程建設需要，經雙方友好平等協商，依照《中華人民共和國合同法》等有關規定，遵循平等、自愿公平和誠實守信的原則，就如下事項達成一致協議定立本合同，以茲雙方遵照執行。
一、產品明細：
1、供方為購方供應下列產品：
2、以上數量為暫估數量，合同簽訂之日起，購方應認真核實實需數量，最遲五天內可重新調整數量，以便供方從廠家及時發貨。
二、質量標準：按照供方所供產品與購方提供的樣品基本一致。
三、供貨期限：
雙方合同簽定生效后，供方在天內發第一批貨到工地，以后根據購方工程進度，購方將所需貨物數量提前天通知供方，以便供方在接到購方通知后及時安排供貨。
四、交提貨方式及地點：
由供方負責送到工地，雙方點清數量，由負責卸貨，購方指定為收貨人，聯系電話：___。收貨人在供方送貨單上簽字確認。
五、驗收標準：
1、產品破損率按國標3%執行，超過3%的部分由供方負責補足;
2、因陶瓷原材料來源于天然礦物質，燒制過程復雜，允許交貨產品存在合理色差。
六、對產品提出異議的時間和辦法：
1、如購方發現產品質量不符合標準，購方應立即停止施工，并妥為保管，電話通知供方，并在三天內向供方提出書面異議。
2、若購方未按規定期限提出異議的，視為供方所供貨物符合合同規定。
3、購方因保管、施工不善造成產品質量下降的不得提出異議。
4、供方在接到購方異議后，應在三天內負責處理。
5、對購方的異議，經第三方鑒定確認該批產品存在質量問題的，由供方負責調換。
七、結算方式：
1、合同簽定生效之日起天內購方支付(即元)作預付款。
2、供方分批次發貨，每批貨到工地之日，購方必須支付該批貨款。
3、預付款與最后一批貨款一起結清。
八、違約責任：
1、如供方未按合同規定的期限供貨，嚴重影響到購方工程進度，經雙方協商后仍不能解決時，應向購方償付不能交貨部分貨款的‰的違約金。
2、如購方未按合同規定付款，供方有權順延供貨或停止供貨，由此造成的一切損失由購方自行承擔。
3、供方按本合同規定的規格、型號、顏色、數量進行供貨，如購方需變更合同，應取得供方同意，并賠償由此給供方造成的一切損失。
九、退貨補貨：
1、本合同產品為供方為購方定購產品，供方不接受購方的任何退貨要求。
2、如購方需要補貨，購方須提前天書面通知供方，以便供方進行安排發貨;購方應承擔小批量補貨的額外費用。
3、如補貨產生的色差等問題與供方無關。
十、爭議解決：
如本合同在履行過程中發生爭議，由購、供雙方友好協商解決;協商不成，可向法院起訴。
十一、其他約定：
本合同未盡事宜由雙方協商，可另行簽訂補充協議，補充協議與本合同具有同等法律效力。
十二、合同生效、終止：
本合同自雙方簽字蓋章之日起立即生效，自貨款兩清時自動失效。
本合同壹式__份，購方與供方各執__份，均具有同等的法律效力。
購方名稱(章)：
開戶行：
委托代理人：
賬號：
電話：
_______年______月______日
供方名稱(章)：
開戶行：
委托代理人：
賬號：
電話：
_______年______月______日
產品購銷銷售合同篇2
_______有限公司
法定代表人：
地址：
電話：
（以上簡稱為“甲方”）
_______有限公司
法定代表人：
地址：
電話：
（以上簡稱為“乙方”）
鑒于甲方希望向用戶或者需方出售產品、乙方具有一定的銷售渠道和銷售能力，為了節省甲方的銷售費用支出和發揮乙方銷售渠道的作用，經過雙方平等協商，達成如下條款，共同遵守。
第一條銷售代理產品的名稱為_____；銷售代理產品的地區為；銷售代理產品的項目為。
第二條乙方的職責
乙方應在該地區拓展用戶。乙方無權代表甲方簽訂任何具有約束的合約。乙方應把甲方的資金信譽情況、業績和資質、技術能力、商務條款、報價合理性等信息傳達給用戶，并對用戶解釋。
第三條代理業務的職責范圍
乙方應廣泛收集用戶信息和生產需求信息，爭取用戶對甲方產品的信賴，盡力促進產品的銷售。乙方應熟悉甲方的業績和能力，精通所推銷產品的技術性能。
第四條甲方的職責范圍
為促進產品在該地區的銷售，甲方提供必要的資信證明、業績資料、技術資料和產品說明。甲方保證所供產品質量和交貨期滿足項目要求，保證按招標文件。相關合同和技術協議的規定制造和供貨，甲方對所供產品質量承擔全部責任。
第五條保密
雙方在協議有效期內或協議終止后，不得泄露甲方的商業機密，也不得將該機密超越協議范圍使用。
第六條傭金額
甲方中標后，乙方的傭金金額為
第七條支付傭金的時間和付款方式
甲方與業主簽訂合同后，甲方收到業主的預付款之后，在收到乙方開具對應金額的服務費發票，5個工作日內甲方向乙方支付傭金人民幣，當甲方收到業主第二筆付款時，在收到乙方開具對應金額的服務費發票，在5個工作日內甲方向乙方支付剩余人民幣的傭金。乙方提供服務發票。如果甲方違約，按每日淺粉之五違約金賠償乙方。
乙方匯款賬戶：
第八條差旅費
雙方在業務過程中所產生的費用由雙方各自承擔。
第九條適用法律
本協議適用中華人民共和國現行法律。
第十條爭議解決
因執行本協議二發生的任何爭執，雙方應友好協商解決，如協商不成，應在乙方所在地人民法院進行訴訟解決。
第十一條效力
本協議經雙方蓋章簽字之日起生效。本協議一式兩份，雙方各執一份，具有同等法律效力。
甲方： 乙方：
簽字： 簽字：
簽訂時間： 年 月 日 簽訂時間： 年 月 日
產品購銷銷售合同篇3
出賣人(甲方)：_________
買受人(乙方)：_________
甲乙雙方本著誠實信用的原則，平等互利，經公平協商簽訂如下買賣合同，以茲遵守，
第一條標的物
1.產品名稱：_________商標：_________ 規格/型號：_________原產地：_________ 生產廠家：_________
2.交易數量：_________
3.單價：_________總價款：_________
4.質量
(1)整體質量、性能應當達到的標準，采用以下第_________項：
a.按照國家強制標準或者指導標準：_________執行
b.按照國際通用標準：_________ 執行
c.按照行業標準：_________ 執行
d.按照封存的樣品標準執行
e.協商約定質量達到以下水平：_________
(2)以下部件的質量、性能標準或參數為
部件a：_________質量標準或參數：_________
部件b：_________質量標準或參數：_________
5.產品整體作業的性能應當達到以下水平：
以下部件作業應當達到以下水平：
部件a：_________作業水平：_________
部件b：_________作業水平：_________
6.產品的整體技術性能標準為：
以下部件采用以下技術：
部件a：_________ 采用技術：_________
部件b：_________ 采用技術：_________
7.產品功能
8.安全性能
對環境的影響：_________
對操作人的影響：_________
數據安全：_________
安全標識：_________
甲方為乙方提供詳細技術資料，產品及其各部件使用的技術應當和資料上顯示的相一致。
9.包裝方式
防潮要求：_________
防曬要求：_________
抗震要求：_________
防灰塵要求：_________
外包裝標識要要求：_________
審美要求：_________
第二條運輸
運輸辦-理方：_________
運輸費用負擔方：_________
運輸方式：_________
始發地點：_________
到獲地點：_________
承運人：_________
第三條交付
雙方按照以下第_________種方式完成交付
(1)甲方將貨物交付第一承運人并取得提取貨物的單證，甲方將提取貨物的單證交付乙方則交付完成，
(2)乙方收到貨物并且驗收完畢則交付完成。
(3)乙方自己提貨，提貨裝車(船)完成則交付完成。
(4)除以上方式外的其他方式，約定為：_________。
甲方當于_________年_________月_________日前完成交付。
第四條風險轉移
貨物毀損滅失的風險交付前由甲方負擔，交付后由乙方負擔。該風險的負擔不影響違約責任和產品侵權責任的主張。
第五條所有權的轉移
所有權的轉移遵照以下第_________項執行
(1)貨物交付后所有權即轉移至乙方
(2)貨款完全結清前甲方保留對相當于未結清的貨款價值的貨物所有權，具體執行辦法另行協商
第六條檢驗
自貨物交付后的_________日內完成檢驗，若對質量有異議乙方應當在_________日內向甲方書面提出，并且妥善保管質量瑕疵貨物，等待協商處理。
檢驗人：_________
檢驗技術手段：_________
檢驗方法：_________
檢驗合格的標準：_________
第七條產品不合要求的補救措施
經檢驗，若產品質量合格率為_________ %以上則甲方對不合格產品可以采取以下補救措施：要求退貨、要求修理、要求更換，費用由_________方負擔。
經檢驗，若產品質量合格率為_________%以下則乙方享有對整個合同或者不合格部分的解除權，乙方僅解除不合格部分的，合同其余部分有效。
第八條貨款支付
支付方式：_________(可以約定使用銀行轉帳、支票、本票、匯票、現款等方式)
支付條件：_________(可以約定付款的條件以防范風險)
支付時間或者期限：_________
支付地點：_________
第九條擔保
乙方于_________年_________月_________日前支付定金_________元。
第十條售后服務
甲方負責對產品的安裝、調試、技術培訓，費用由 _________ 方負擔，這些工作應于_________ 年_________月_________日前完成。
產品正式投入使用后的_________內(時間)維修由_________方負責，費用由_________方負擔。工具、配件的供應由_________方提供，費用由_________負擔。
產品的升級事項約定為：
第十一條知識產權約定
第十二條違約責任
甲方履行不能應當承擔的責任：_________
甲方遲延交貨應當承擔的責任：_________
甲方履行瑕疵應當承擔的責任：_________
其他違約責任：
乙方履行不能承擔的責任：_________
>電子產品銷售合同7
購貨方（甲方）：
供貨方（乙方）：
根據《中華人民共和國合同法》及相關法律、法規的有關規定，甲、乙雙方在平等互利的基礎上，遵循平等、自愿、公平及誠信的原則，經友好協商，達成如下條款：
第一條：合同標的
供貨明細見附頁（品名、數量、規格、品牌、單價、金額）。承包形式：本工程采用包工、包料、包工期、包工程質量和工程造價等一次性包死的承包方式。
第二條：合同金額及付款方式
1、合同總價：甲乙雙方約定，該合同總價款為人民幣大寫：（￥：元整）。
2、付款方式：
本合同生效七日內，甲方一次性向乙方支付合同總價款的30 %，即人民幣大寫（￥：元整）作為定金匯入乙方指定賬戶內，乙方收到甲方首付款之日起，須嚴格按照雙方合同標準在甲方規定的時間內完成生產，并將貨物發往甲方工程所在地，貨到工程地安裝驗收后，甲方再向乙方支付合同總價款的65 %，即人民幣大寫（￥：元整），余款即合同總價款的5 %，即人民幣大寫（￥：元整）作為質保金，在工程驗收完畢后一年內付清。
以下是乙方公司的匯款資料卡號公戶
名稱：
納稅人識別號：
地址、電話：
開戶行及帳號：
個人帳號：
注：以上合同總金額包含：稅金、包裝費、安裝費、運雜費（包括產品運抵甲方工地現場后的卸車、吊裝、合理放置等）、運輸保險費、資料費、操作維護人員培訓費、驗收及其他一切可能發生的費用。
該合同總價不因人工、材料價格漲落等任何因素的變化而調整，并且甲方有權拒絕乙方提出的任何附加費用。此報價方案完整，能達到合理使用，不可再有追加費用及產品。如有追加產品及費用現象，甲方概不承擔。責任由乙方負擔。
第三條：交貨時間地點及費用承擔
1、到貨時間：
2、安裝地址。
3、乙方負責將本合同約定的產品及備品備件運卸至甲方指定的地點，相關費用全部由乙方承擔。
第四條：包裝標準
由乙方按照產品出廠包裝標準包裝，并符合產品在購買、運輸、銷售、使用過程中所涉及的國家及地方對包裝物頒布的包裝標準及管制要求。包裝物不計價、不回收。每件包裝箱內應附一份詳細裝箱單和質量合格證。產品包裝不符合本合同規定時，由此造成的損失，由乙方承擔全部責任。
第五條：質量保證
1、產品質量保證：
1）符合中華人民共和國國家計量檢定規程JJG539—97《數字指定稱》之要求。質量（技術）標準為：執行國家衡器標準、行業標準GB/T7723—20__、JJG539—97、JJG555—96。并向當地計量監督部門省報檢定通過。
2）乙方保證本合同標的物必須符合本合同約定的“質量標準”，達到產品各項性能指標和參數，另外，乙方應保證產品完整無損，全新未使用過，是原裝原廠完全符合合同規定的質量、規格和性能要求。否則，乙方應承擔由于以上原因引起的一切責任以及賠償因此給甲方造成的全部直接和間接的損失，并承擔合同總價30 %的違約金。
3）產品運抵目的地，甲方派人員進行初步檢驗，若初檢時發現數量、外觀有缺損或規格型號等不符合本合同之約定，視為乙方違約，由此造成安裝工期延誤的，乙方須承擔全部違約責任。并承擔合同總價30 %的違約金。
4）乙方須同時提供產品檢測報告、產品合格證書、質量保證書、產品說明書等所有政府部門驗收需提交的相關報告及全部資料。如因資料不全不能通過驗收，乙方承擔全部責任。
甲方（蓋章）：
乙方（蓋章）：
簽字日期：20年__月__日
簽字日期：20__年__月__日
產品購銷銷售合同篇4
供方：__________________(以下簡稱甲方)需方：__________________(以下簡稱乙方)根據《中華人民共和國農產品銷售協議法》，甲乙雙方在平等互利的原則上就農產品供銷事宜協商一致，達成如下農產品銷售協議條款，以供雙方嚴格遵守：
一、產品名稱、數量、金額
二、甲方對質量負責的條件：農殘檢測、衛生質量達到國家標準，能通過國家質量安全體系認證和綠色食品認證。
三、交貨地點、方式：農產品銷售協議簽訂后于__________________交易。
四、運輸方式及費用負擔：乙方負責運輸車輛及費用。五、結算方式：銀行匯兌或轉賬(人民幣結算)。
六、付款時間：交貨后按收、發貨確認數15天內付清，若有特殊情況雙方協商解決。
七、農產品銷售協議有效期。
八、違約責任：任何一方違約，違約方每天按_________元支付違約金給守約方九、其他非人為因素造成的特殊情況，雙方根據實際情況協商解決，協商不一致時可向澄江縣人民法院提起訴訟。
甲方：________
乙方：________
負責人：________
負責人：________
聯系電話：________________
聯系電話：________________
產品購銷銷售合同篇5
甲方：
乙方：
經甲、乙雙方友好商量，本著平等互利的原則，根據《中華人民共和國合同法》及相關法律法規的規定，現就甲方向乙方訂購生產物資事宜，達成一致意見，為明確雙方權利和義務，特訂立本合同：
一、訂購產品名稱及數量：
二、產品規格及價格：
三、產品包裝要求及規格：
四、質量標準：
1、乙方供應的貨物須符合國家質量標準、地方質量標準和甲方的生產要求。
2、_______________________________________________。
五、付款方式：
乙方將貨物送到甲方處并經甲方檢驗合格且卸貨后__日內付款。
六、交貨時間和地點：
__年__月___日前乙方將貨物送至_________________。運費由乙方負擔。運輸過程中貨物毀損、滅失等各種風險均由乙方承擔責任。
七、雙方權利和義務：
1、乙方必須向甲方提供生產企業資質證明、營業執照及相關的手續。其提供的產品，必須符合相關的國家、行業或企業標準，并隨貨附帶產品合格證、化驗報告等手續。
2、如乙方提供的貨物包裝或產品規格不符合要求，甲方有權拒收貨物。如甲方拒收，乙方必須按照本合同的約定提供符合要求的貨物，且由此造成的各種損失均由乙方承擔責任。
3、甲方應在乙方所送的貨物到達后及時進行質量檢測，如發現質量問題，乙方須立即現場處理善后事宜。因此給甲方造成損失的，乙方應承擔甲方為此支付的所有費用(包括但不限于賠償的費用、必要的律師費、罰款等)
4、因乙方產品內在質量問題，引發甲方生產或質量事故，造成甲方損失的，乙方應賠償甲方為此支付的所有費用(包括但不限于賠償的費用、必要的律師費、罰款等)，此責任不因甲方已進行質量監測而免除。
5、如乙方未按照本合同第六條規定的時間送貨、送貨遲延或貨物的數量與合同約定不符，應賠償甲方違約金__________元。
八、特別聲明條款：__________________________________。
九、本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份，具有同等法律效力，雙方簽字蓋章后立即生效。雙方發生爭議時，商量解決，商量不成任何一方均可向甲方所在地人民法院提起訴訟。
十、合同簽訂地：
甲方（蓋章）：_______________
乙方（蓋章）：___________________
甲方代表簽名：_______________
乙方代表簽名：___________________
地址：_______________________
地址：___________________________
電話：_______________________
電話：___________________________
傳真：_______________________
傳真：___________________________
日期：______年______月_____日
日期：_______年_______月_______日
產品購銷銷售合同篇6
甲方：______________
乙方：______________
身份證號：______________________
經甲乙雙方本著平等、自愿、互惠、互利的'原則，達成以下農產品銷售協議：
一、農產品銷售品種、數量、價格、質量要求如下表：
二、質量要求：收購的農產品無霉變、無病蟲害、無雜質，水分含量不超過13%，破碎粒不超過5%，產品質量符合國家收購標準。苗木必須達到國標二級以上。
三、交貨地點：甘肅省國營五舉農場
四、農產品裝車后，由乙方向甲方財務部門結清貨款，包裝費及裝卸費均由乙方負擔。
五、結款方式：現金或銀行匯款，批量定貨應預付10%的定金。
六、甲、乙雙方根據市場情況商定具體供貨價格，雙方不得隨意抬價、壓價。
七、乙方自愿接受甲方對產品銷售管理方面的監督，并保證積極履行甲方提出的合理、可行建議。
八、雙方責任：
(一)甲方違約責任
1、甲方逾期交貨或不交貨的，應按全部貨款金額每日千分之一計算，向乙方賠償2x%的違約金，并承擔乙方因此所造成的損失。
2、甲方所售農產品品種、規格、質量不符協議規定的，如經乙方同意，應當按質論價;如乙方不同意，甲方不能調換的，按不能交貨處理，因自然災害造成絕產或品質不合適不能交貨的除外。
3、甲方提前交貨的，乙方接貨后，仍可按協議規定的交貨時間付款;甲方逾期交貨的，甲方應在發貨前與乙方協商，并承擔逾期交貨責任。乙方不同意，應當在接到甲方通知后三天內通知甲方，辦理解除協議手續;逾期不答復的，視為同意發貨。
(二)乙方違約責任
1、乙方無故不履行協議的，應向甲方賠償協議金額10%的違約金。
2、乙方中途無故退貨，應向甲方賠償退貨部分貨款10%的違約金。
3、乙方未按甲方通知的日期或協議規定的日期提貨的，應按全部貨款金額每日千分之一計算，向乙方償付逾期提貨的違約金，并承擔甲方實際支付代為保管的費用。
4、乙方必須做到及時收購，不得借故拖延外運，造成貨物積壓。
九、甲乙雙方應自覺履行以上協議，一方違約給對方造成損失的，應賠償損失并支付全部貨款20%的違約金。
十、雙方因協議履行發生爭議應積極協商解決或向人民法院提起訴訟。
十一、本協議一式二份，甲乙雙方各一份。
甲方(公章)：_________
乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________
法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日
_________年____月____日
產品購銷銷售合同篇7
甲方：
乙方：
為了維護消費者、經營者合法權益，根據《中華人民共和國消費者權益保護法》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國產品質量法》及有關規定，雙方訂立本合同，共同遵守。
第一條：品牌：商品名稱、型號、規格、數量、單位、單價、金額
第二條：：上述建材的質量按照國家規定標準。由乙方按批向甲方交送出廠質量合格證及批次質量檢驗報告，甲方憑單驗質。
第三條：付款方式：
1、合同簽訂后，向乙方支付定金元
2、甲乙雙方協議總貨款為此工程材料質量保證金，如工程完工在12個月之內沒有出現任何質量問題，此保證金如數返還乙方。
3、乙方墊付款項隨同鋼材驗收后付總款80%，余款三個月結清，商品砼按照季度支付。
第五條：交貨方式,地點和運雜費負擔:運費,上、下車費等均由乙方承擔。
第六條：甲方責任:
1.中途退貨或違約拒收的,償付退(或拒收)貨部分貨款總值___%的違約金.逾期提貨的,每天償付逾期提貨部分貨款總值的違約金,并承擔乙方實際支付的代管費用.
2.逾期付款的每天償付逾期付款總額_ _ %的違約金。
第七條：乙方責任:不能交貨的,償付不能交貨部分貨款總值1%的違約金;逾期交貨的,按逾期交貨部分貨款總值計算,每天償付1 %的違約金。
第八條：交貨時間以甲方通知時間為準，甲方須提前一周下發書面通知給乙方。
第九條：本合同自雙方蓋章簽字且訂金到乙方賬號后之日起生效，履行完畢后自動生效，合同一式兩份，買賣雙方各持一份。
甲方（蓋章）：_______________
乙方（蓋章）：___________________
甲方代表簽名：_______________
乙方代表簽名：___________________
地址：_______________________
地址：___________________________
電話：_______________________
電話：___________________________
傳真：_______________________
傳真：___________________________
日期：______年______月_____日
日期：_______年_______月_______日
? 分銷銷售工作總結 ?
1、根據公司的戰略和銷售計劃，形成相應的銷售策略，并確保在城市范圍內有效的'執行；
2、協助團隊成員，針對公司各類理財產品（國內外保險類，pe/vc類，并購類，固收類，信托類，債券類，公募/私募基金類，海外置地，海外移民，海外基金/債券類等）進行客戶陪訪關單，診斷客戶需求，為高端客戶提供專業的私人全球資產配置和財富管理服務；
3、負責帶領團隊開拓高端市場渠道，向客戶提供專業理財規劃與投資建議，完成團隊銷售業務指標；
4、負責管理本團隊人員的業務活動，組織實施團隊人員的招募與甄選、輔導與培訓、督導與考核等工作。
任職要求：
1、本科或以上學歷，營銷、管理、金融等專業優先考慮；
2、5年以上金融從業經驗，有至少帶過10人以上團隊的工作經驗；具有優秀的團隊管理能力，能帶領團隊完成銷售任務；
3、金融背景知識豐富，有銀行個人理財產品營銷經驗者及高端客戶資源者優先考慮；
4、具有良好的客戶溝通、人際交往及維系客戶關系的能力；
5、有廣泛的社會關系網絡和客戶人脈資源，具有開發大客戶經驗者優先；
6、誠實守信，為人謙虛、勤奮努力，具有高度的團隊合作精神和高度的工作熱情。
? 分銷銷售工作總結 ?
甲方：
乙方：
為了保護合作雙方合法權益，本著互相信任、互惠互利、共同發展的原則，依據《中華人民共和國合同法》及其有關規定，甲乙雙方經協商一致自愿簽訂本合同以資信守。
一、產品名稱、規格
1、本協議所提及的“產品”是指乙方開發生產及授權經銷的。
2、產品規格以樣品為準。
二、產品質量
乙方保證依據國家標準、行業標準或雙方約定的特定標準嚴格生產，供應質量合格并得到甲方認可的產品。
三、產品價格
產品價格以甲乙雙方蓋章確認的《產品報價單》為準。
四、訂貨、交貨時間、交貨地點、運輸方式、到貨確認。
1、訂貨：甲方以電話或傳真的方式向乙方訂貨。
2、交貨時間：按雙方約定時間交貨。
3、交貨地點：甲方倉庫或由甲方指定交貨地點。
4、運輸方式及費用負擔：乙方自選運輸方式送貨上門，運輸費用由乙方承擔。
5、到貨確認：送至甲方倉庫產品，由甲方指定收貨人簽收確認，并按甲方指定的位置擺放;送至甲方指定交貨地點的，運輸費用由乙方承擔。送貨單需要乙方簽字蓋章確認。
五、驗收
甲方收到乙方貨品后，應及時按雙方約定的驗收標準對貨品進行檢驗，并于一周內將驗收結果告知乙方。
六、結算
1、結算方式：月結15天
2、N月按當對賬期間【(N—1)自然月】已簽收貨品之《送貨清單》對賬。
七、保密條款
甲乙雙方均應為對方保守商業秘密，保證不向任何第三方透漏有關產品、渠道、銷量、價格以及本合同內容。
八、本合同所發生的一切爭議，雙方應首先通過友好協商解決。
若協商不能解決，則按《中華人民共和國合同法》相關規定執行。
九、其他
1、本合同未盡事宜經雙方協商另行簽訂的補充協議，視作本合同的一部分，具有同等效力。
2、有效期屆滿如雙方沒有續約即宣告終止，合同終止后乙方扔應繼續履行產品的售后服務。
3、本合同一式二份，甲乙雙方各持一份，雙方簽字蓋章后正式生效，有效期至《產品報價單》。
甲方：乙方：
甲方代表：乙方代表：
20___年__月__日20___年__月__日
? 分銷銷售工作總結 ?
今年的市場比起往年來說還是有些不同于往年，這幾年活動頻繁的搞，市場出現了不規律的銷售淡季不淡旺季不旺。今年各個品牌來勢兇猛都以價格出擊占領市場，價格打的是慘不忍睹?？傆形覀兿氩坏降膬r格，想想這些廠家都不用吃飯了嗎？針對這種情況我們也做了一部分調整與跟進，但是我們還是要走自己的品牌路線不能隨大流！
九月二十八日每年的這個時候就已經進入了十一戰斗中了，今年的十一，我們業務團隊加上市場部的兄弟們，每個人都駐守一個區域。我呢就駐守在趙縣，今年這個十一從我自己感覺來說：在郊縣針對于十一的活動比往年十一活動收獲不小，九月二十八日到三十日銷售沒有什么明顯的起色，轉價格的人特別的多，銷售呢平平淡淡跟平時比起來沒有什么明顯的差距。但是到了十一當天就大所不同了，按往年來說十一當天的郊縣銷售不會很好，比價格的比較多，可是不是我們想象的那樣，今年十一當天銷售還不錯，客戶自己都說今年的十一比往常年好，這次我的區域有三個人在幫我盯著井陘，欒城，趙縣我自己盯，從十月一號的第一天來看銷售都還不錯有一部分顧客確實留在了郊縣購買！
1、經驗
這個十一對于郊縣來說還是有一定的收獲的，我們一共派出了12個公司人員對郊縣的12個區域進行定點的跟蹤蹲點，這樣我們可以隨時掌握主推機型銷量以及督促導購員調整產品結構，還可以把庫存進行調整，把一些庫存較大的和庫齡較長的機型進行特價銷售，周
轉庫存讓新型號更早的上展臺，看著庫存與銷售隨時補貨。像這種大節日銷售的價格會不穩定，第一天和第二天還算比較穩定第三天和第四天就會出現成套的開始打價格戰，我們要平衡價格主要關注的是北國的價格隨時關注價格變化，北國能賣的價格及時通知客戶進行調整，做到價格盡可能的統一。這個十一我們在郊縣起到的作用還是很大的，不像往年所有的郊縣都有我們自己一個人盯，一個是盯不過來提升不了銷售結構，二來是價格不好跟進，更主要的是精力有限，所以今年這樣點對點還是很重要的。
2、教訓
今年十一的還是有些不足的地方，考慮到結構的提升光靠郊縣的導購員是不夠的，有時候他們定的考核不是看誰賣的結構好就能掙得多，還要看他們誰賣的數量多，所以這時候我們就要考慮到以后我們是不是要加派一些兼職導購員，這樣更有利的搶占市場分量以及提升我們的銷售結構；還有一點是價格跟蹤慢不能及時作出反應，有一些是從市區看好的，有些是郊縣北國報出的價格沒能及時作出反應。
3、來年如何做好十一的充分準備
備戰十一第一貨源跟蹤很重要，隨時掌握到貨時間到貨數量，每半天都要整理負賣情況及時開貨，于此同時必須保證客戶賬面有款；還有十一更重要的一點是賣哪個機型能讓客戶賺錢，這項工作是在十一之前就要打好基礎，這樣才能讓客戶信任你；像十一這種重大節日亂價是在所不免的，做好客戶的工作，落實亂價情況如有屬實及時反應給領導作出快速反應，能賣的爭取到資源這樣顯得我們對客戶的重
視度；還有一項工作也是很重要就是兼職導購員的使用，十一我們肯定會放大力量主推我們有利潤機型還有一些新品的推廣工作，這些工作我們自己的人會起到很大的作用，來年還是要重視起這個工作。
創維·創造無限輝煌！來年再戰十一！
? 分銷銷售工作總結 ?
這周我找到了一種漸漸明朗的感覺。我一直以來對營銷策劃都很感興趣，在學校也有過這方面的經歷，還曾獲得過全國大學生廣告藝術大賽策劃類的獎項。但是一直沒機會在一個企業中真正接觸到這一工作。通過對步行街營銷策劃的參與(雖然只是間接參與)，我似乎又找到了那種創意與策劃的感覺。我想，除了完成計劃內的工作任務，我會向策劃專案小魏姐討教，通過各種機會，參與到策劃這一項工作中來，希望在自己感興趣的方面，也能學到一些東西。
總的說來，這周以來我真正融入到了公司的環境之中，彷徨少了很多，反之有了一種逐漸明朗的感覺。這種感覺不只是因為我對剩下的時間有了一個大概的計劃和安排，還因為自己對房地產，對銷售行業有了更深入的了解。
? 分銷銷售工作總結 ?
崗位職責：
1、尋找潛在合作伙伴，與潛在合作伙伴進行商務洽談和簽約，幫助客戶建立銷售體系；
2、對重要客戶進行開拓、溝通與管理，制定合作方案；
3、開拓廣州廣告市場及時反饋區域市場開拓遇到的問題，提出解決方法及所需支持；
4、承擔銷售指標，為客戶提供優質的服務，完成既定的業績目標；
5、維護現有部分客戶，開拓新客戶，保持業務的穩定增長；
6、識別行業合作伙伴的新需求。
任職要求：
1、具備乙方網絡廣告及營銷知識，有廣告行業銷售經驗優先
2、熟悉廣告傳媒行業，有廣泛客戶群者優先
3、有搜索引擎sem/seo經驗者優先
4、良好的溝通交流能力
? 分銷銷售工作總結 ?
回首20xx年的銷售歷程，我經歷許多沒有接觸的事物和事情；見識了很多從未見識過新鮮；似乎從一開始，新年帶來的一切都是新發展、新要求，擺在我的眼前，昂首只能選擇前進。
總體觀察，這一年對我取得長足進步；不論與客戶的談判，還是銷售經驗與新客戶的接洽工作，都在不斷進步中。以下是個人工作總結報告，敬請各位提出寶貴意見。
首先是我對公司的品牌推廣提出一些見解；
理想中我的品牌戰略：
首先，我司是專業生產汽車制動泵類配件，制動泵是我們的最強的一項，因此在制動泵方面，盡量使用自己的品牌；
其次，一些大型經銷商會堅持用他們自己的品牌結合我們的產品打入市場，但是我方仍應想方設法將"某某"品牌進入產品中；
再者，品牌的打響是靠穩定的質量在市場的推廣而建立的，就好比國內大多數消費者認識的優質品牌仍以國外品牌為主導，人們知道喝飲料首選什么、什么牌子，買運動鞋看的更多是什么牌子，手機要買那個牌子，電器產品還是這個牌子的質量更好些，就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作伙伴是日本的還是歐美的，由于那些名牌的質量優越，人們就會潛意識的相互之間宣傳；
另外，我們公司如今外協采購外銷的規模在逐漸增大，針對外協產品我們應該杜絕用自己的品牌而影響自己"某某"品牌專業制造制動汽車配件的形象，我們考慮的是長遠的戰略眼光；
最后，對企業的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠效益。
隨著公司規模的不斷壯大、市場格局的深化穩定和產品技術含量的節節提升，如何有效拓展世界各地的市場份額應是我們的首要問題；如今我們在美國設立分公司，緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法，其一切都是為了贏取更多的市場份額和對當地以及周邊市場的有效管理；我們也不能忘記CRM（客戶關系管理）的推動，有效地管理好每個區域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關系炙手可熱，我們要掌握產品優勢的主動權去獲取市場而非等客戶來找我們！
1、東歐地區：
目前俄羅斯市場仍是空白，由于國家政策以及關稅、運費等問題，對于我們來說，如何進一步努力的降低產品成本來提高價格競爭力是進軍俄國市場的首要問題；出現一點危機的市場是立陶宛，由于價格問題，我們在和一個大客戶出貨時候產生了分歧，若能在20xx年順利解決價格問題，銷售份額將有保持或者提升；東歐市場較好的是波蘭市場，目前雖然只有兩個客戶，但是20xx年的銷售額有望達到18萬美元（卡瑪斯外協為主）；東歐市場另一福田是土耳其市場，雖然20xx年跟我司貿易的客戶不如以往那么多，但是市場前景較好，尤其是大客戶的鎖定以及小客戶的推動，有望我司產品在該地區取得更大發展；
2、西歐地區：
意大利和德國市場在20xx年發展穩定，希望通過新廠房的規模和展會、拜訪等品牌推廣，贏取更多的客戶和更大的市場份額；英國市場目前只有一個客戶，但是由于助力器和硅油離合器水泵問題，今年貿易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失；此外經過20xx年對西歐市場的了解，發現該市場要求質量高，價格要適中，在西班牙、法國新車較多，即使開發新產品，市場的持續能力也不高；基于此，我認為西歐地區市場策略，如何鎖定關鍵大客戶成了首要任務，比如說意大利的LPR，如果我們的產品能夠達到他們的性能要求，就應當全力配合客戶，從長遠利益角度考慮，率先占領市場份額，然后推動價格的提升；
3、現行和客戶的聯系過程是：
前期談判工作（郵件交流、核對詢價單和報價、價格的確認和所寄樣品的確認、產品標識、付款方式的商定、訂單的生產）下單前的待辦工作（包裝內盒、外箱嘜頭、內盒不干膠內容）生產中的聯絡（交貨期的反饋、與生產部的協調工作）發貨前的聯絡（船公司的聯絡與船期的安排、物流的管理）發貨后的聯絡（貨款的回籠問題、單據的郵寄或者銀行交單）再次聯絡（新訂單的談判）；
4、非洲片區：
單分開南非市場，我們非洲市場仍不理想；目前銷售區域仍是集中在埃及和突尼斯，建立貿易關系的有3家，20xx年有銷售來往的只有兩家，其中一家埃及大客戶因為付款方式無法達成一致而取消大約30萬美元的訂單；但是埃及另一客戶的貿易額由去年的一萬多美金增大到近7萬美金；突尼斯客戶的貿易額也由去年的九千多增到一萬美金；隨著我司產品在市場的布局成熟與質量的提高，堅信能在北非市場有更大份額；
5、南非片區：
目前南非市場客戶共計5家，由代理某某X公司負責管理銷售區域，我司監督；目前主要區域在約翰內斯堡，然后在德班和開普敦各有一客戶；現行主導銷售產品是制動分泵；銷售額由去年的不到8萬美金，增加到今年的18萬余美金；初步預計20xx年銷售額達到28萬美金，并向30萬發出挑戰；
6、中東市場：
20xx年有貿易來往的中東客戶（阿聯酋、伊朗、以色列）共計11個客戶；20xx年公司產品銷售額5萬余美元，外協產品銷售額12萬余美元，在業績上都高于去年的產值；隨著伊朗市場的不斷拓展，我司起亞PRIDE總泵和分泵將以主打產品進入該市場，同時爭取通過明年的展會或者拜訪，擴充日本車系列產品在中東迪拜以及周邊國家的市場份額；
對于客戶所寄和給的新樣品，我認為我司應該首先對其進行篩選，不能是汽車配件的樣品我們就接受，如果數量、市場、利潤不是很理想，就立即放棄，過多精力的分散，其結果必定是得不償失。
以上是我在20xx年的個人總結，謝謝大家。接下來的工作中，我們會做好20xx年個人工作計劃，爭取將下一年的工作開展得更好。
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我們精彩推薦分銷銷售工作總結專題，靜候訪問專題：分銷銷售工作總結
