實習范文|品質部年度述職報告（必備11篇）

發布時間：2023-06-09

品質部年度述職報告（必備11篇）。

品質部年度述職報告〈一〉

歷史的經驗告訴我們，產量攀升時最大的問題是與品質的矛盾問題。過去生產過和不能有效受控，而品質監控又不能及時反映品質狀況，品質狀態缺乏品質的數據評價，而是粗放的模糊描述，導致在生產過程中不清楚品質水平，不能自我約束，自我控制，導致發動機出廠以后才暴露出大量的問題?；谇败囍b，XX年我們采取動態檢查品質，動態評定品質，動態解決品質問題，用準確的數據描述并預測未來用戶使用的品質。

對應這種想法，采用了動態品質與碰頭制度，解決當天現場發生的和潛在要發生的品質問題;動態品質與評審，周匯總評價，適時分析出品質的狀態和要改進的方面;工藝紀律的針對性檢查和未定的評審，解決當前熱點問題使生產過程可靠控制;將過去經常存在的問題警示化發給基層，強調控制的重點。廠內周品質故障分析會，與車廠的信息綠色通道等措施，均對品質的即時、準確、存放、有數控制起到了積極的作用。

XX年的品質指標(外場在線故障率、廠內試車故障率、廢品損失率、三包故障率)中，前三項XX年較以前有長足的進步，但三包故障率指標完成的不好，究其原因一方面與三包故障期的延長有關，而更重要的一方面是我們新產品的.可靠性和壽命確定還有較大的差距，需要我們不懈努力。

品質部年度述職報告〈二〉

尊敬的各位領導：

我是品質部的一名員工，在這里向大家匯報我的述職情況。在公司成立的三年時間內，品質部一直致力于提高公司產品和服務的品質，為公司的發展貢獻了力量。下面將從幾個方面進行述職報告：

一、工作成績

自從品質部成立以來，我們立足于公司經營理念，采取了一系列措施，不斷提升產品質量、服務質量和客戶滿意度，并從各方面取得了不少成績：

1. 提高了產品質量標準：通過對產品生產過程中的監督和控制，我們確保每一件產品都符合公司的標準，并且達到了客戶的要求。

2. 嚴格執行質量管理：創建并實施質量管理體系，不斷優化其內在機制，有效提升了品質管理水平，降低了缺陷率和客戶投訴率。

3. 加強了員工培訓：通過對員工進行系統培訓，讓他們更好地掌握生產過程中技術要點和注意事項，使產品質量有了很大提高。

4. 提高客戶滿意度：在品質保證的基礎上，我們對用戶提供了完善的售后服務，保證了產品在用戶使用過程中的順利進行，進而提高了客戶的滿意度。

二、工作中的創新

創新是我們工作的核心，我們做了如下的嘗試：

1.為了進一步提高產品的質量，我們嘗試使用更加先進的生產設備和更加科學的制造工藝，不斷改進和優化我們的產品。

2.為了更好地維系客戶關系，我們增加了一些專業性的服務，并開展了促銷活動，將更多的實際利益帶給客戶，讓客戶的滿意度更高。

3.為了提高員工的滿意度，我們嘗試建立公平、公正的考核機制，激勵員工們更好地發揮自己的才能和智慧。

三、工作中的不足

在工作中我們也遇到了一些不足：

1.部分員工工作態度不端正，影響了工作效率和產品的質量。

2.忙于工作，有時候忽視了員工的感受和需求，為這些問題，我們已經開始嘗試解決，來提高員工的獲得感和參與度。

四、下一步的工作計劃

接下來我們將進一步加強工作的轉型，努力推陳出新，提升品質部的工作效率和質量，以更好地為公司的發展做出貢獻：

1.繼續健全工作機制，建立更成熟、科學、規范的品質管理體系，提高產品的質量和管理水平。

2.嘗試使用更加先進的工藝和技術來生產我們的產品，創新思維在品質管理中的發揮，從而使產品更加符合市場需求。

3.大力推行員工精益生產，提升員工技能和質量素養，增加員工的培訓和職業發展機會，讓員工更有成就感。

4.倡導員工積極投入到公司的企業文化中，參加相關活動，分享自己的感想與體驗，增加員工的凝聚力。

總之，在公司成立的三年時間內，品質部積極工作、不斷創新，為公司的發展做出了不小的貢獻。我們會在以后的事業中不斷努力，為公司的發展奉獻更多的智慧和力量。

謝謝大家！

品質部年度述職報告〈三〉

一、總體概述

今年是本物管部成立的第二年，隨著公司規模的擴大和業務量的增加，物管部也面臨著越來越多的挑戰。在過去的一年中，我們一直努力工作，全力以赴為公司提供優質的物業服務。本報告將就去年的工作進行總結，重點評估所做出的貢獻，并提出未來工作的計劃。

二、工作內容

1、維護物業管理秩序

物管部一直以來一直維護著物業管理的正常秩序，確保每一位業主都能夠使用有品質的物業服務。我們制定了一套完善的管理流程，包括清理產權等問題。這一流程系統、周密、合理，高效的解決了物業管理中出現的問題，并得到了業主的一致好評。

2、提供優質的維修服務

維修服務是物業管理的核心之一，我們一直以來致力于為業主提供可靠、及時的維修服務。我們擁有經驗豐富、專業的維修團隊，并為他們配備了高質量的維修設備和工具。這些設備和工具大大提高了維修服務的效率、質量與速度，為業主帶來了更好的用戶體驗。

3、改善物業設施和環境

我們積極推進競爭對手，促進社區發展，協助業主改善其生活質量。我們針對社區設施改善前的缺陷和問題，建立了一套健全的設施維護制度，并且在業主的配合下實施。由此創造了一個高質量的社區環境。

三、未來計劃

1、全面提升服務質量

我們將認真分析每年漲價的原因，并對物業管理服務的每一個環節進行深入研究。我們將繼續完善服務流程，并優化管理方法，確保向客戶提供最好的服務；同時，我們將完善業主服務制度，提高工作效率和業主參與度。

2、推動設施升級

我們將有計劃地實施設施升級計劃，提高園區設施標準。同時，我們也將定期檢查所有的設施，并及時維修，確保設施使用壽命超過20年。從而讓公共服務設施更加適合人們的生活需求。

四、結論

我們在去年的工作中取得了驕人成績，并實施了行之有效的改進措施，為廣大業主提供了更好的物業服務。我們將在未來的工作中繼續堅持實事求是的工作態度，以更好的物業服務為廣大客戶服務。最后，感謝所有員工對公司的忠誠和貢獻，我們會以更加開放、合理和匹配的工作策略，來滿足未來的工作需求。

品質部年度述職報告〈四〉

品質部公司轉正述職報告

尊敬的領導、各位同事：

我是品質部的何XX，很榮幸能夠在這里向大家進行一份述職報告。在此之前，我要感謝公司對我的培養和支持，也要感謝各位同事的合作和幫助。

品質部是公司的一個重要部門，負責著產品的質量監控、過程改進以及ISO體系的實施和維護等工作。作為部門的一名員工，我主要負責產品測試和分析工作，下面就我的工作進行詳細的述職。

一、工作內容

1.產品測試

作為品質部門的一名測試員，我主要負責對公司產品進行各種測試工作，包括性能測試、耐久性測試、安全性測試等。我通過對測試流程的深入研究和測試工具的熟練使用，能夠高效地完成測試工作，及時發現和解決產品存在的問題，保證了產品的質量。

2.數據分析

對測試結果進行統計分析，并制定針對性改進措施，以提高產品的質量。我運用多種分析工具和方法，如SPC圖、魚骨圖等分析方法，分析產品在生產過程中可能存在的問題，及時提出改進方案，確保產品經過充分的測試后能夠達到客戶的要求。

3.ISO體系的實施和維護

我參與了公司ISO體系的實施和維護工作。通過學習ISO9001等國際標準，我明確了公司質量管理體系的要求，結合公司實際情況，落實了各項工作，如制定標準作業流程、質量管理計劃等。通過內審和外審的檢查，公司獲得了客戶的高度認可和市場的良好聲譽。

二、工作亮點

1.思路清晰、工作積極

在測試工作中，我具有清晰的思路和積極的工作態度。在測試項目中需要考慮到各種因素，如測試環境、測試方法、測試指標等，我深入研究后能夠獲得準確的測試結果，并及時匯報給相關部門，使問題得到及時解決，在公司內部和客戶之間樹立了品質部的良好形象。

2.數據分析能力突出

在數據分析方面，我深入挖掘數據，了解產品性能、流程過程、客戶滿意度等方面的情況，幫助公司制定相應的改進方案。并且，我結合公司實際情況，持續優化工作流程，提高工作效率，使得公司的工作效率和質量都得到了全面提高。

3. ISO管理體系掌握精準

在ISO體系的實施和維護方面，我掌握了ISO9001等標準的要求，結合公司實際情況，有效地推進了各項工作。在日常工作中，我注重對質量管理體系的維護和歸檔，有效地保障了公司質量管理工作的順利進行。

三、工作價值

作為公司品質部的一名員工，我在工作中一直注重履行自己的職責和義務，努力完成工作任務，并將公司利益擺在首位。通過自身的努力，我不僅提高了部門的工作效率和質量，還增強了公司的市場競爭力，為公司創造了更大的價值。

四、展望未來

作為一名年輕的品質部員工，我深知自己的不足之處，并將之作為進一步學習和提升的動力。在未來的工作中，我將持續關注質量管理領域的前沿動態，學習先進的質量管理方法，不斷提高自己的專業能力和素質，為公司未來的發展做出更大的貢獻。

以上是我的述職報告，希望通過自己的努力，能夠為公司的品質工作做出更大的貢獻，謝謝大家！

品質部年度述職報告〈五〉

尊敬的領導及各位同事：

大家好，我是品質部公司轉正員工張三。我非常榮幸能夠在公司里工作，也十分感激公司給我這個機會，讓我能夠在這里扎根發展。在過去六個月的實習期間，我學到了很多，也受到了許多幫助和支持?，F在，我非常愿意承擔更多的責任，并為公司做出更多貢獻。本次述職報告，將全面總結我的工作表現和所獲成績。

首先，我想談談自己的工作態度。作為品質部員工，保障產品質量始終是我工作的重中之重。在工作中，我始終嚴格按照品質管理的流程和標準進行操作，確保每個環節都是精益求精。在實際工作中，我也發現自己有時需要跨越所在部門的固有界限，積極與設計、生產等相關部門溝通，以促成產品優化的協同作用。同時，在工作中，我也積極主動地學習新的知識和技能，并在實際操作中積累了許多經驗。我相信，我的專業知識和專業技能的提升，也必將為公司的發展注入新的動力。

其次，我想談談我的工作成果。在品質管理方面，我嚴格執行品質管理體系文件，參與制定標準規范，對品質非標產品進行定性分析，解決產品品質問題。同時，我也在部門會議和品質會議上積極發言，提出自己的意見和建議，為部門的發展貢獻自己的力量。在工作中，我也不斷思考如何提高自己的工作能力，嘗試著對外接觸，參加學習培訓，用奮斗的姿態去前行。在工作積累中，我提交并執行了一份部門品質結構標準，得到了領導和同事們一致好評?？偟膩碚f，我的工作成果得到了部門和公司的認可，并為我自身發展打下了良好的基礎。

最后，我想引起大家的關注的是，品質管理這一工作非常需要我們秉持專業的態度和較高的品質素養。在競爭激烈的市場中，希望我們能夠更好地把握機會，爭取先機，不斷前進，在品質管理、品牌建設、產品服務等方面走在行業前沿。作為一個年輕的員工，我愿意在接下來更加努力的工作中，不斷改進自己，以最佳的狀態和最優質的服務，向公司和客戶交上一份完美的答卷。

感謝各位領導和同事對我的支持和關注，也感謝公司給我這個機會。謝謝大家！

品質部年度述職報告〈六〉

品質部公司轉正述職報告

尊敬的領導、各位同事：

我非常榮幸能站在這里向大家做一份述職報告，感謝公司對我的信任和支持。我是公司品質部的一名員工，今天我就品質部工作的主題，為大家分享一下我在逐步適應和成長的過程中所掌握的一些經驗和過程中遇到的一些問題。

品質部公司轉正述職報告主題是——打造高質量，持續改進

我認為品質部的工作是公司巨大而重要的一環，而我們品質部做的事情就是保證公司生產的產品高質量穩定供應。高質量的產品是企業的生命線，品質管理的成功與否與企業的生存和發展密不可分。因此，品質部的工作是非常具有挑戰性和責任的。為了給大家更好的了解我在頭一年的工作情況，我將從以下三個方面入手：

一、品質部的基本職責及其實踐

品質部的主要職責是負責對公司生產產品的質量進行監控，以提供各個部門的產品質量保證服務。品質部還負責配置、計劃和協調內部和外部資源以達到公司質量管理的目標。

在我的頭一年工作中，我始終秉持著“關注細節，期待卓越”的工作理念，認真負責地完成了品質部的工作。具體而言，我主要做了以下工作：

1.了解和熟悉了公司各個部門的工作制度和產品生產流程，協調各個部門之間的溝通與協調，加強部門之間的合作和意識統一。

2.針對公司生產的產品設置了比較嚴格的質量標準，并實行了本地化管理，加強了對生產制程的控制和管理，減少出現不良產品的幾率。

在這一年中，品質部的工作得到了公司領導和各個部門的認可和支持。我們品質部也積極地參與了公司的品質管理體系的建設和完善。品質部的實踐活動為全公司的質量管理奠定了非常堅實的基礎。

二、通過改進和提高因減少質量損失而帶來的效益

作為一個品質部員工，我們的首要任務是采取有效的措施減小質量損失。我們的目標是通過改進和提高質量，降低工作成本，并在穩定質量的基礎上提高公司的競爭力和利潤率。

在品質部管控產品質量的過程中，我們不僅主動發現了存在的問題，而且及時地針對這些問題制定了解決方案。通過調整、優化產品的生產流程，并使用更安全、更優質的原材料，減少了生產的不良品率。這樣在生產流程中形成的問題被及時排除，公司的產品生產更加出色，質量更有保障，有力地提升了公司的競爭力和利益之間的平衡。

三、加強管理和團隊建設

品質部是一個團隊，成員之間的溝通和協調對于工作的成功非常重要。我們品質部非常注重團隊建設，以便更好地應對挑戰和變化。

我非常珍視在這支團隊里的每一名成員。為了保持團隊穩定發展，我常常組織并參加部門的內部培訓和討論會，讓大家更好地認識和理解公司業務，保持知識水平和專業技能的更新。同時，我也鼓勵更多的員工加入品質部，并積極參與到團隊建設中來。

總結：

在頭一年的工作中，我不斷努力，提供了高品質的服務，著眼于更高的目標，盡我所能地提高效率、減緩風險，并在品質方面做出了一定的貢獻。我相信，在不斷學習和努力進步的同時，我們的品質部會更加強大，持續發展，在卓越質量的保障下，走向更加輝煌的明天！

謝謝大家！

品質部年度述職報告〈七〉

各位領導、同事們：

我叫-，20xx年4月來公司擔任質量管理部經理一職。數月來，我重點負責GMP認證有關工作和質量管理部日常工作，雖然涉及面廣，頭緒多，但在公司張總的帶領下、在其他班子成員的配合下，在本部門同事的熱情支持和幫助下，努力履行著自己分管的所有工作，現就多半年來的工作從以下幾個方面進行匯報：

1、服從工作安排，積極投身制水系統改造20xx年3月30日我正式聘入公司開始工作，一周后被臨時安排負責制水系統的現場監管和聯絡工作，該系統主要設備為二級反滲透裝臵，從設備設計、選型、采購聯絡、安裝及調試運行各環節，我和QA積極參與和實踐，對采用二級反滲透制水設備提出了自己明確的意見和主張，并獲得大家的一致認同；在該設備選購過程中，我們積極聯系生產商，在8小時內迅速聯系到4家制水設備生產商，為公司緊張有限的訂貨期限贏得選擇的時間和空間，有效地緩解和避免了設備采購的緊迫性和盲目性，為啟動預備采購方案做了積極地鋪墊和補充。二級反滲透制水設備從到廠安裝至純化水水質合格運行累計7天，在此期間，我全面跟蹤，加班加點，全心關注和學習制水系統的制水、分配、循環和儲存等各個環節，積極參與活性炭柱、石英砂柱的更換和清洗，耐心檢查、督促和協調現場安裝、運行過程中出現的各種各樣問題，并下班后整理成書面報告，次日及時向上級匯報，使存在的問題得到有效落實和解決，促進了制水系統硬件改造的順利完成。通過學習和實踐，我們了解了二級反滲透系統制水原理，維護保養，操作使用方法，提升了業務技能；同時踐行了科學、高效的工作方法，為今后的有效管理提供了方法借鑒。

2、加強現場巡查，促進硬件改造整體推進20xx年4月是公司硬件設施處于全面改造的關鍵時期，除制水系統外，空氣凈化系統、廠房設施、設備維護等系統和項目均需不同程度的技術處理或維護措施，波及到生產、質量、工程、物

料等多個部門，繁雜多樣的問題和矛盾容易集中凸現，在此期間，我每天下午

16：00后深入基層一線，檢查和記錄發現的各種問題，并通過檢查記錄整理匯報落實再檢查循環工作模式不斷加以解決，截止7月，共計各類檢查22次，累計各類問題達130個。通過加強現場巡查和監督，加快了硬件的快速改進，對推動GMP認證進程發揮了積極作用。

3、安排和部署驗證總體計劃，主動完善相關驗證活動驗證是實施GMP的基礎，也是GMP認證檢查必不可少的內容，為了搞好驗證實施，保證驗證活動有序開展，我結合公司實際，制定了一份較為系統而詳盡的驗證總體時間安排計劃，主要為凈化空氣系統、空壓系統、設備驗證、設備清潔驗證及產品工藝驗

證的具體時間安排，為公司各類驗證活動有計劃、有步驟實施提供了工作主線和依據，該計劃內容基本覆蓋了公司所有的關鍵驗證對象和系統，符合GMP驗證內容的原則要求，驗證時間有條不紊，與生產時間相吻合，合理安排了生產和驗證活動，體現了生產活動與驗證實施相輔相成，相互統一的本質規律。由于驗證工作量大，我主要負責空氣凈化系統、空壓系統及設備清潔驗證活動的實施，累計完善驗證項目25個，其中涉及公用設施驗證8個，設備清潔驗證17個，達到了共用系統驗證、關鍵的生產工藝設備清潔驗證全覆蓋的目標要求，為GMP認證檢查創造了堅實基礎和條件。

4、參與物料和設備供應商審計，積極履行質量監管職責 20xx年4月12月

期間，我先后4次對藥材供應商進行實地考察，第1次考察藥材供應商為個體，其主要經營門店為東郊萬壽路藥材市場，按GMP要求，其不符合供貨資質條件，主要原因為：1.該供應商為證照掛靠經營；2.藥材飲片加工場所無GMP證書；3.飲片貯存條件不符合GMP要求；4.供應商GMP觀念淡薄，飲片包裝形式不符合公司質量要求?，F場考查結束后，我及時向上級領導書面匯報了考察情況，并明確提出有關處理意見，即不得從該供應商購進藥材或飲片。第2次考察主要對象為西安中藥飲片廠、西安盛興中藥飲片廠，考查結果確認符合審計要求，并明確向上級領導作了交換意見，要求今后中藥材應從通過GMP認證中藥飲片廠購進，并有QA共同參與確定供應商。借鑒中藥材供應商現場考查的辦法和經驗，隨后對2家真空減壓濃縮罐生產商進行了實地考察，并將考察結果和意見向公司領導作了書面匯報。第3、4次主要考察了多種名貴藥材和問題藥材如鹿茸、紅參、淫

羊藿、韭菜子的來源，通過市場調查了解了藥材質量狀況和現狀，開拓了視野，增長了見識，對把好藥材源頭質量關具有十分重要的意義?？傊ㄟ^物料或設備供應商的現場考查和信息反饋，為公司提供了良好改進建議，并增強了相關部門和工作人員的GMP意識，顯示了質量監管的價值和重要性，同時為推進GMP實施做出了積極和正確的引導。

5、積極參與GMP文件的修訂及會審，鞏固和完善軟件新成果修訂和審核文件是日常工作內容必備可少的一部分，GMP認證檢查前，我主要參與了質量管理部門相關文件和技術文件的修訂、審核，文件類別有《質量手冊》1個，《程序文件》22個，《工藝規程》11個，《質量標準》文件累計116個，囊括了中藥材、原輔料、包裝材料、中間體及成品所涉及的所有標準，檢驗操作規程79個，質量管理文件47個，其中對“十七味補腎膏”、“榮發膠囊”、“感冒退熱顆?！钡犬a品工藝規程進行了反復復核和及時會審，保證各產品工藝與產品批準證明文件所規定的內容相一致；通過對《質量標準》的修訂和實施，對進一步健全質量保證體系，控制產品質量起到良好的促進作用。刪除了質量管理文件、衛生管理文件與客觀實際情況不相適應的部分，使文件更加切合實際和具有可操作性，更好地滿足規范指導生產和檢活動的要求；積極協助QA修訂、審核產品召回管理規程，刪繁去冗，去粗取精，使其召回程序和活動與國家相關法規制度要求相一致，文件層次脈絡清楚，面貌煥然一新；GMP認證后，《中國藥典》（20xx年版、的頒布實施，我積極督促相關質量標準和檢驗操作規程的修訂，使相關文件與藥典標準有效接軌，保證新舊標準體系平穩過渡。

6、開展和參與GMP培訓，推動生產質量管理躍上新臺階實施GMP管理是藥品生產企業保障藥品質量的一個永恒主題，今年是公司迎接GMP再認證的關鍵年份，在投入資金做好硬件改造的同時，軟件的提升也是GMP認證檢查的一項十分重要的內容。為此，從20xx年4月份起，公司就開始著手準備對員工培訓的準備工作，進入5月份，GMP培訓已提上工作議事日程，由人事行政部會同質量管理部、生產技術部、設備工程部、物料部相關部門負責人及技術人員分別制定了各部門的年度培訓計劃，并由質量管理部參與制定了公司級的GMP培訓計劃，公司級的GMP培訓計劃及內容主要體現法規政策、GMP規范、微生物基礎知識及產品生產工藝技術等內容，部門級培訓主要內容為各相關崗位SOP培訓。6月～

7月份，GMP培訓全面展開，我培訓講授的內容是《中華人民共和國藥品管理法》《藥品管理法及實施條例》、GMP自檢、設備清潔驗證等相關內容，各相關崗位的人員大部分均參加了培訓，80%的人員培訓成績優異，培訓總計4次，累計時間達6小時。GMP認證通過后，我積極按公司培訓計劃要求，先后對銷售部工作人員法規政策和產品知識方面的培訓，主要內容有《中華人民共和國藥品管理法》、《藥品說明書和標簽管理規定》、《藥品召回管理辦法》、《藥品不良反應報告和監測管理辦法》、《脫發與治療》等，累計4小時；對煎膏劑車間進行驗證管理等方面知識的培訓，累計4小時。通過多層次、多角度的培訓，使員工懂得按GMP組織生產是法律明確要求，更加清晰了假藥和劣藥的概念，了解了什么行為是合法的，什么行為是違法的；使藥品銷售人員學會正確用法律的武器武裝自己的頭腦，并掌握和了解了榮發膠囊治療脫發過程的基本機理及其治療特點和不足，對正確評估產品療效有了全面而客觀的認識，有助于該品營銷活動過程中的技術交流和宣傳?？傊嘤柺箚T工的法制意識和GMP意識大大提高，為實現質量管理體系的良好運行奠定了基礎和前提。 7、盡職盡責，努力當好排頭兵能擔任質量部經理一職是上級領導和大家對我的信任，因而我覺得要身體力行，做出表率。為了做好本職工作，我在思想上積極要求上進，除認真學習國家有關藥品法律、法規政策外，還堅持每天盡量瀏覽和閱讀國家經濟、政治、文化等方面的理論知識，不斷提高自身的政治理論素養。在思想作風上實事求是，表里如一；在工作作風上認真嚴謹，堅持民主，每逢重大問題，能堅持跟領導或同事協商的原則，不搞獨斷專行，不搞一言堂，更不搞強迫命令，在工作中，都能發揮集體智慧，把每一項工作做好。講求實效；待人處事上光明磊落、誠實、守信；在工作期間做到衣著整潔得體、語言文明規范，努力在各方面使自己能成為標兵。雖然作為質量部經理，但我從沒有搞過特殊化，自進廠工作以來，我從沒有無故缺席、遲到或早退，有事請假。認證期間堅持無條件加班，積極配合公司領導的工作安排，做到了以身作則。作為質量管理部經理，應是總經理的助手和智囊團成員，因此，我非常重視團隊精神和服從意識，深知思想和行動上與保持一致才是提高工作效率的思想基礎，領導安排的工作任務能積極配合協助或獨立完成，我經常深入基層一線，并把存在的問題和

自己的意見及看法能及時給公司反饋，發揮了員工和公司之間的橋梁和紐帶作用。

綜上所述，任職近一年來，雖然在自己的崗位上做了一些工作，取得了一定成績，但還存在薄弱環節，主要表現在：

1、對有關理論掌握仍不透徹，需繼續加強理論學習，提高理論水平。

2、對質量管理的工作經驗不足，對理化分析和微生物檢驗方面的'知識學得不夠多，不夠精，需在下步工作中認真總結，提高業務技能。

3、下車間檢查次數少，深入車間檢查還應更扎實一些。

4、本人自信心不足，工作中主觀能動性和創新性不夠。

品質部年度述職報告〈八〉

今年步伐顯得又緊張又忙碌，但我們生產一部在公司領導的正確決策和領導下，大家緊密團結、努力奮斗，圓滿完成了公司下達的生產任務?；仡?0xx年的工作，我們部門圍繞安全生產、保質保量完成生產任務為前提，主要做好了以下方面的工作：

一、生產管理、完成產量和產品質量方面：

1.生產管理：公司根據產品銷售情況下達的生產計劃，我們能合理地服從生產，保證了日常生產和正常休息。車間也克服了生產任務重、人員不足等困難，如進行菌種工段和提取相互幫助生產等，這樣既保證完成生產任務，又讓大家可以擠出時間來休息，調整作息。

2.完成產量：20xx年我們完成TW101中間品A（）批；TW102中間品A（）批；TW103中間品A（）批，當前我們還在做TW103中間品A最后一批，但我們同時完成了下個月初TW101中間品A的準備工作。

3.產品質量：在保證完成生產任務的同時，車間高度重視保證產品質量的重要性。按照GMP的.要求嚴格管理我們，要求我們嚴格執行標準操作規程。20xx年部門里經常通過開會等多種形式進行研究，不斷總結經驗，保證產品的質量和數量。我們都相信，只要我們每個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每個環節，產品質量將會持續穩定地生產出來。

二、硬件方面

1.整個生產部門從八月份至今，投入了大量的人力物力做車間改造：我們菌種工段也換了供潔凈室用的空調，還有之前給兩個菌種庫都添置了備有空調以防止溫度失控，同時接種室的溫濕度做到了在線監控和記錄。這樣以后，我們不用每天時時刻刻觀察種子的培養環境，同時也減少了進出潔凈室而污染種子的環境。

2.現在最大的變化是我們也越來越重視設備保養的重要性，因為我們明白只有平時積極地做好設備的維護保養，才可以確保設備能夠幫助我們順利完成生產任務，同時領導也經常提醒我們在"待生產"期間做好設備的檢查工作。所以我們現在做的不僅僅是規范的使用設備完成生產任務，(培訓和考核。

三、人員方面

1.隨著生產任務的增加，有新員工進入生產車間的，也有我們和其他部門合作完成生產的，大家都相互合作，相互學習，一起完成崗前崗中培訓，然后順利進入各個產品角色勝任本崗位工作。

2.公司重視我們員工的健康，完成了年度體檢；也重視安全生產，我們大家積極參加培訓并完成考核目標。

3.公司也給我們營造環境，使大家有機會共聚一堂；公司給我們創造機會，使大家相互了解，相互尊重。我們的足跡近至巴城，遠到云南……

四、存在的不足

在20xx年一年的工作中，雖然進步了很多，但來到102車間后還是出現了些需改進的地方：

1.對崗位SOP執行不到位：車間記錄記錄不及時；狀態標識未及時懸掛或標明等。一些細節問題在QA來飛行檢查是有不同程度的反映。

2.也許自己專業有限，或是自己缺乏專研精神，使我對其他方面所知甚少……

五、工作計劃和目標

現在要提升生產產量已成定局，工作壓力比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細節，努力提高自己的專業技能，盡快的熟悉和進步。其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：

1.要提高工作的主動性，工作要制定好計劃，并按照計劃執行；

2.把握一切機會提高專業能力，加強平時知識總結工作；

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3.要善于思考和實踐，并加強和同事領導間的交流。

作為公司新的員工，所有的地方都是需要學習，多聽、多看、多想、多做和多溝通，向每一個員工學習他們身上的優秀工作習慣，豐富的專業技能，配合著實際工作不斷的進步，我相信：每天只要進步一點點……技術活需要認認真真沉下心去做事情。

品質部年度述職報告〈九〉

尊敬的領導：

我所在的品質部門成立于公司創立之初，一直以來，我們一直致力于為公司提供高質量的產品和服務，為此我們付出了很多的努力和汗水。在過去的時間里，我們發現了許多問題，并且一一進行了改進和優化，進一步提高了產品品質和服務品質，得到了廣大客戶和領導的高度認可和贊賞。

在這個品質和效益都占據重要地位的時代，品質部門扮演著至關重要的角色。品質管理是關乎企業生存和發展的重要組成部分。我們一直堅守“顧客至上，品質第一”的管理理念，從根本上不斷優化和提高管理水平，提升了公司產品和服務質量，對公司在市場上的競爭力和企業形象的提升起到了重要的作用。

品質部門是一個非常專業的部門，其工作職責主要圍繞著品質管理、品質培訓、品質評估和品質監控展開。我們主要負責質量體系的建立、改進及維護；按照合同和客戶要求進行產品樣品鑒定和確認；根據各種標準及規定，對原材料、在制品和成品進行監控、檢查、記錄、報告和評估。

在工作中，我們積極推行PDCA循環模式，追求不斷改善，不斷加強自身的管理水平和工作效率。我們還加強了對各部門的指導和協調，維護了公司與客戶之間的溝通和信任，不斷擴大影響，市場口碑良好。

品質部門始終堅持技術創新和改進，科學制定工作計劃，指導公司進行大量的研發和技術改進，在應對危機中積極維護公司利益。另外，我們還多次參加各種技術學術交流會，與各界專家進行深入交流，汲取技術改進和優化策略，不斷加強自身技術水平，提高工作效率和管理質量。

總之，品質部門一直致力于為公司提供居民需要的高品質和高標準的產品和服務。我們將會一直努力不懈地為公司及其客戶貢獻我們的智慧和絕佳的優質服務品質，以期達到所期望的預期效果和提高了品質部門的自身實力和市場影響力，為公司的可持續發展和進一步發展奠定基礎。

此致

敬禮

品質部門全體員工

2021年6月10日

品質部年度述職報告〈十〉

回顧過去的一年，在全體品管人員的努力下，實現了品管部：作業按流程、判定按標準、基本做到工作有記錄、數據有統計的工作系統化、標準化并實現質量目標。

在成品抽檢這個崗位上實行定職定崗、專人檢驗；主要負責產品檢驗和異常跟蹤處理；在實際的檢驗過程所起的作用是明顯的；在工作中發現了很多問題：功能性、外觀、配件、包裝等方面的異常都能得到發現和解決。在一定程度上阻止了不良品的外流！

在人員的能力和經驗上可以滿足現在出貨需要！

一：品質部人員能力評估：

工程師：在所管轄的范圍類，對于日常的工作安排和工作指導還可以，在下屬的工作紀律、團隊合作、指令傳達、標準參考、部門溝通、異常處理、服從性等方面做得比較到位；在對于下屬的培訓指導上還需要有所提升和挖掘！

品管員：在服從性、工作態度、團隊建設、部門溝通、工作內容、工作執行力等方面還是可以，基本滿足現在需要；在工作質量、標準掌握、工作技能、方法、經驗方面還有很大提升空間！

在目前的品管員中，很多是新手，在以前沒有從事過品管工作，所以在工作期間在經驗上顯得很不專業、在技能上不足，對于品質的理解不夠透徹、在某些流程上不懂、完全要靠上級的指導和培訓才能夠上手！特別是異常的界定方面尤顯不足！對于檢驗依據還不能完全掌握和清楚！在檢驗標準的.執行上還沒有完全體現出品質的作用和價值！

二：內部程序文件、檢測設備、檢驗流程

目前公司所制定的文件有：作業指導書、支持性文件、質量手冊、各式表單等；基本上可以按照ISO9001-20xx質量手冊的要求進行管理和實施；基本滿足現在公司手冊及其它方面的需求；

部門內部所使用最多的是產品的檢驗標準和相關性表單；在產品的檢驗標準上，一般性的標準已經有了，可以滿足現在客戶品質需求，但是在執行實施方面有待繼續提高；在龍頭的檢驗標準上目前沒有明確的產品檢驗標準和流程。這是急需要解決的問題！

在檢驗流程上：公司目前的檢驗流程覆蓋了原材料基本上實行了全方位監控，在具體的實施、執行上還有待改進：比如圖紙和外購實物的名稱、外形、檢驗名稱等不一致！

在檢測設備上：現有的設備基本可以滿足生產品質需要，只是在某些方面可以改進得更實用和更先進！最主要的欠缺在于材料成分的分析上還是空白！龍頭試水設備上還有待進行優化，以滿足明年大批量生產品質需求！在基本的尺寸檢測用的卡尺、螺紋規等需要進行校驗和外購；具體型號等根據現實需要進行請購！

三：品質部組織構架和配置：

目前部門配置13人！結構性不變；根據實際需要，預計在明年配置x人！具體的配置見附表組織架構圖：在目前配置下主要增加如下：

塑膠拋光增加抽檢1人；外購檢驗增加1人；實驗室配加1人；安裝品管配加2人；

四：質量目標的達成情況：

在進一月的實際統計后：除外協加工件（x%）和外購（x%）的部分產品質量未能達到公司既定的目標外；機加（x%）注塑（x%）、安裝（x%）、品質部目標值（x%）均滿足了既定目標和要求！

五：20xx年工作計劃：

6.1：組織架構重新配制人數，架構不變，具體見附表1！

6.2：品管員內部培訓：在20xx年的培訓計劃是每月2次以上！主要是標準、流程、檢驗技巧和方式、品質專業術語、對于發現問題的處理、ISO等方面！

6.3：工作崗位的重組：適合的人放在最適合的位置！

6.4：把公司外購、外協所有物料的檢驗放在外協檢驗后入倉、電鍍件還是在外協抽檢后去安裝全檢！

6.5：對于產品檢驗的指導性文件的編制和實施！

6.6：全面實行TQA！從品質控制轉為品質預防！

6.7：全面推行維護x:20xx的要求、努力使公司的品質走上制度化、標準化！

6.8：公司各個工序的質量稽核，放入工作重點。把公司的品質盡可能提升到更高層次階段！

品質部年度述職報告〈十一〉

尊敬的領導：

我是品質部的一名員工，很榮幸能夠在這個大家庭中工作并為公司的發展貢獻力量。在這兩年的工作中，我經過不斷學習和探索，逐漸成長為一名合格的品質專員。現在，公司即將進行轉正述職，我在此向領導匯報一下我在這兩年中所取得的成績和經驗。

一、工作內容

我主要負責的是品質部的日常工作，包括流程審核、檢驗數據收集和分析、制定檢驗規范，并不斷優化改進公司品質管理的相關工作。另外還負責現場的質量監控、品質問題分析和解決。

二、工作成效

在我的工作中，我注重細節，認真負責，努力完成好每一個任務。在這里，我向領導匯報一下我在工作中的具體成果：

1. 進行過多次工藝合理性分析，提出了一些新方案，并得到了領導和客戶的認可和贊揚。

2. 對現場生產過程進行了相關數據的統計分析，并制定了相應的報表，使得管理層可以清晰地了解到各個產品的優缺點以及改進方向。

3. 因為我在對品質問題的認真跟蹤和解決中貢獻突出，公司因此得到了很多客戶的信賴和好評。

4. 我對公司的品質管理制度進行了全面的審查，并提出了許多有益的建議和改進方案。

5. 我對員工進行過培訓和安排，使員工的整體品質意識得到了提高，對公司品質管理的全面發展起到了積極的促進作用。

三、工作感悟

這兩年來，我一直在探索，不斷學習和實踐?，F在回頭看，我認為自己變化很大。首先，我有了更多的經驗和技能，可以獨立處理、解決問題，更加成熟。其次，我學會了如何在團隊中合作，如何與同事溝通交流，并得到同事和上級的認可和贊揚。最后，我也認識到了我的不足之處，為下一步的工作提供更好的努力和方向。

總之，我將繼續積極踐行公司的發展戰略，為公司的發展做出更大的貢獻。我相信，在領導的支持和全體同事的幫助下，品質部的工作一定會取得更好的成績，讓公司更加強大和富有活力！

謝謝大家！

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