實習范文|煤礦運輸員述職報告（匯集十一篇）_煤礦運輸員述職報告

煤礦運輸員述職報告（匯集十一篇）。

● 煤礦運輸員述職報告 ●

20xx年七月，上級領導和組織安排我任XX煤礦生產副礦長，首先感謝組織和領導對我的培養和信任。一年來，在公司及XX煤礦黨委的正確領導下，在職能部門同志的大力協助下，本人兢兢業業,緊密圍繞“崗位職責”和“班組建設”的工作主題，牢固樹立“安全為綱”的思想，堅持“按程序辦事，按規矩辦事”的工作原則，深入開展班組建設，積極探索科學管理的新思想、新思路、新方法，深入現場，嚴抓細管，努力提高個人政治修養、管理能力和業務技能，認真踏實地做好了本職工作?，F就一年來工作情況向上級組織和領導匯報。

第一、思想上能和上級保持一致，在礦上能和班子保持團結一致，積極維護大局，推動公司發展；能自覺學習，認清形式，與時俱進，積極參加和組織公司和礦的各種活動；認真學習，增強反腐倡廉教育，端正作風，廉潔自律，時刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”，嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規定，始終做到自重、自省、自警、自勵，以無愧于組織的信任和員工的期望，堅決抵制各種不正之風，樹立良好的公仆形象，積極深入現場，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評。

第二、在生產中，緊密圍繞生產布局，扎實做好生產準備工作。積極同技術人員對礦生產布局進行探討安排布置，克服不利因素，針

對井下采場實際情況、生產格局的總體安排，合理調整開拓布局，重點抓好950水平、1070—950下煤系統等重點工程的開拓；950一采區、950二采區、950北翼一采區、0222采區、0223采區及0322采區的生產準備，努力做好采掘系統的安全生產管理工作，確保生產正常接替。例如：今年初以來，我礦采煤工作面遇到建礦以來地質變化帶最多，地質條件最為復雜的時候。首先是0221B工作面推進到500m左右位置時，遇地質構造帶，導致煤層變薄、煤炭質量差、工作面通風受影響、構造區域安全工作帶來極大隱患。為全面解決此問題，提高煤炭日產量、煤炭質量，保障安全生產工作順利進行，對0221B工作面暫時停產，轉采0221B’工作面。其次，機采工作面由0221C、022D工作面停采，搬家至0222A工作面，5月初，在此工作面距磧頭80米左右處遇高空，我礦支護條件不能滿足需求，只能放棄此處至機尾段的工作面，嚴重影響年度任務的完成。由于機采推進速度快，現有巷道不能滿足機采接續工作，因此積極組織開展節點工程勞動競賽活動，掘進三隊在兩個半月的時間內，順利完成0321A采煤工作面的接續準備工作，掘進半煤巷470余米，創我礦半煤巷掘進速度歷史新高。通過勞動競賽的開展，促使機采在6月末順利接續。7月初回采工作順利進行。

第三、狠抓職工職業培訓，嚴格基層干部管理，深化基層隊伍建設。近年來，我礦掘進隊伍調出頻繁，新進職工多，從20xx年至今，為滿足礦井發展需求，XX煤礦對現有掘進隊伍進行了改建重組，掘進隊伍共6支，包括一支綜掘隊，兩個全巖掘進隊伍，三個人工半

煤巷掘進隊，其中今年初新成立兩支人工半煤巷掘進隊伍，招收新職工50余人，大多都是青年，相對管理難度增加，安全壓力較大。依據班組建設平臺，本人認真貫徹落實建立教育培訓等嚴格的制度，通過親自參加班前會、到井下迎頭現場考察等方式深入調查、熟悉，進行教育引導強化隊伍建設管理，提高隊伍素質。合理抓好勞動組合，搞好優化組合。在隊伍新、人員新，新掘巷道開口多、采煤搬家頻繁的情況下，重點抓工時工序利用，減少浪費與提效。

第四、大力配合加強安全質量標準化建設。結合井下和隊伍自身實際情況，為安全生產積極營造良好的工作環境和氛圍，狠抓標準化，不斷打造示范工程，礦多處系統環境和工程質量得到極大改善，事故隱患點大幅下降。如1070運輸大巷成為我礦質量標準化的典范。完善各類安全設施，督促現場使用；加大隱患排查，尤其是現場三四級隱患排查，狠抓和嚴反“三違”，堅決杜絕各類事故萌芽狀態。

一年來，在各級領導的正確帶領下，在各部門的大力配合下，在各級管理人員和廣大員工的大力支持下，本人及本人分管的各項工作能夠順利進行，本人非常感謝。通過一年來的努力，本人分管的系統，杜絕了重傷及其以上事故，杜絕了二級及其以上非人身事故，杜絕了嚴重“三違”現象；去年生產與安全獲的雙豐收，雖然今年上半年生產任務有所欠缺，但在積極采取措施彌補。質量標準化水平大幅提高，職工作業環境大大改善；生產職工收入明顯提高。

通過一年來的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺點和不足，管理能力有待加強，知識水平有待提高，推廣創新力

度不夠，政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強自身修養與建設，時刻保持自重、自省、自警、自勵，以無愧于組織的信任和員工的期望。20xx年，我礦遇地質變化帶多，生產接替任務日趨繁重，新工人人數多，管理難度有所加大，安全、質量、環境、單進等各方面要求不斷提高，本人將致力于安全生產工作，“用心、細心、盡心”，求真務實，探索新路子、新辦法，積極和礦兩委班子配合，充分調動和發揮各級人員的積極性和創造力，在上級領導和組織的關懷下，踏實工作，為完成公司和礦目標而努力奮斗。

● 煤礦運輸員述職報告 ●

尊敬的領導、各位同事：

大家好！首先，我代表煤礦班子，向大家匯報我們的工作情況，以及未來的發展計劃。

一、工作情況

自上一次述職以來，我們班子認真貫徹落實黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，堅持把安全生產放在首位，努力提升企業的競爭力和可持續發展能力。

1. 嚴格安全生產管理：我們建立了一整套科學的安全生產管理制度，推行全員安全責任制，加強安全教育培訓，提高員工安全意識。通過加強巡查、排查隱患、宣傳宣教等工作，有效預防和化解了一系列安全風險。在過去一年中，沒有發生重大安全事故，企業的安全生產指標同比得到大幅度改善。

2. 提升生產效益：我們不斷引進新技術、新設備，改進工藝流程，提高煤炭開采和加工效率。通過科學合理的生產計劃安排，及時解決了因職工不足、設備故障等問題，實現了生產線的穩定運行。去年，我們的年產煤炭量同比增長10%，實現了良好的經濟效益。

3. 加強環境保護：我們注重綠色礦山建設，推進環境保護工作。大力推廣清潔能源，減少對煤礦的依賴，同時對礦產資源的開發也更加注重生態環境的保護。通過治理礦區污染源、植樹造林等措施，減少了廢氣排放和土地破壞，改善了周邊環境質量。

二、問題和困難

在工作中，我們也面臨一些問題和困難。

1. 人員流動：由于煤礦行業的特殊性，勞動力的穩定性相對較低。經常有員工因為工資低、工作環境惡劣等原因離職，導致我們需要不斷進行新員工的培訓和適應期，這給生產管理帶來一定的困難。

2. 資金壓力：隨著環保要求的提高和煤炭市場競爭的加劇，我們需要投入更多的資金來改善生產設備和環境治理。但目前企業的資金來源主要依靠貸款，對我們的資金壓力造成了較大的影響。

三、未來發展計劃

為了進一步推動煤礦企業的可持續發展，我們將繼續努力，在以下幾個方面進行工作：

1. 提高人員穩定性：我們將加大員工培訓力度，提高員工的技能和待遇，增加員工的歸屬感，減少員工的離職率。同時，加強與相關高校和科研機構的合作，引進更多高素質的專業人才。

2. 節約資源，保護環境：我們將繼續加大環境治理的投入，推動煤礦企業向綠色低碳發展轉型。積極推動清潔能源的使用，降低對煤炭的依賴。

3. 拓寬資金來源：我們將積極尋求與銀行、投資機構等的合作，爭取更多的資金支持。同時，通過提高企業的綜合競爭力，吸引更多的投資者。

4. 加強安全生產：我們將進一步完善安全生產管理制度，加強安全生產教育培訓，提高員工的安全意識和技能。加強現場巡查和事故應急救援能力，確保煤礦的安全生產。

總之，我們班子將一如既往地堅守初心，為煤礦企業的健康發展而努力。我們相信，通過我們的共同努力，煤礦行業將迎來更加美好的明天！

謝謝大家！

● 煤礦運輸員述職報告 ●

本人__，20__年11月任綜采二隊隊長，20__年11月開始任安全管理部副部長，共產黨員。在即將過去的20__年里，本人一直嚴格按照兩級公司方針政策和礦領導相關要求開展各項工作。截止目前，較好地完成了年初既定各項工作目標。現簡要述職如下：

一、整章建制，全面貫徹落實執行力和層次化管理

綜采二隊是一個新組建的隊伍，第一次班前會、第一次管理、第一次出煤、第一次遇到困難，所有工作面臨的都是新的嘗試。俗話說“萬事開頭難”，如果沒有一個素質過質的班子，沒有一套科學的管理制度那就談不上出煤，更談不上出色地完成領導交辦的任務。做為一隊之長，首先要做得就是把一個班子團結起來，使班子成員都超一個方向使勁。一建立了綜采二隊各項管理制度，包括內部管理辦法，規定了層次化管理模式，使副隊、一般管技、現場班組長各司其職；二是制定了各工種的工作職責和標準，要求管技人員和員工嚴格按自己崗位標準操作，實現安全規范；三是建立了內部考核制度，做到嚴格按標準考核；四是建立了內部分配制度，嚴格執行獎勤罰懶、表彰先進批評后進的規定；五是在實際生產過程中逐步完善了部分制度和重新制定了一些必須的制度。通過一系列制度的制定很好地規范了整個隊伍的運行情況，使各項工作都有章可依、有法可循，實現了層次化管理在工作中起到的作用。

二、積極學習各種文件精神和專業知識，緊跟時代步伐為能使自己成為一名合格的學習型管理人員，加強了業務

素質方面的學習。一是每天上網瀏覽上級公司文件，認真學習文件精神；二是及時查取兄弟單位重點工作開展情況，開展學、趕、超活動；三是嚴格執行管技人員深入井下帶班制度，隨時了解井下生產情況，及時發現在生產過程中的問題，在動態生產中積累安全生產管理經驗。通過多方面的學習提升了自身素質水平，為今后能更好地工作奠定了基礎。

三、積極開展“創先爭優”，做好“一崗兩責”工作。

為發揮好黨員先鋒帶頭和戰斗堡壘作用，本人先是以一名共產黨員的標準來嚴格要求自己，把黨員身先士卒的精神用在工作當中，帶頭盯現場，盯重點工作。今年1月1日，6103N過斷層，采面需要臥溜子，連續在井下盯班32個小時以上；另外，在一次處理采面冒頂問題時，連續現場盯班25個小時以上，同時，把自己當成班長帶著干，重活累活自己搶在前頭，用自己的行動給職工做出了表率，同時也處理了安全隱患，確保了安全生產。再就是結合支部書記進一步研究決定發揮共青團員和群眾安全員的.作用，制定出“推優”的相關制度，使廣大員工在推優的作用下努力生產，克服了一切艱難險阻，很大程度上提高了員工的生產積極性，并在安全方面起到了另外的收獲。

四、通過小革小改和不斷創新，構建本質安全型作業環境。

為使職工有一個安全舒適的工作環境，生產系統達到動態達標，本人一直努力靠小革小改改進生產中一些漏洞和缺陷，使環境更加整潔、更加安全。皮帶自移機尾最初安裝使用的是全封閉式后兜，不僅容易塞死，影響皮帶運行，還不利于檢修，

職工清理淤煤時也很不方便。自己多次到現場察看后，量好尺寸，把全封閉式的改成了網狀后兜，既容易清理也方便了檢修；還利用自己的休假時間研究制作，并在轉載機機頭安裝了防護大鏈，防止異物飛濺傷人，同時也保護了皮帶；類似的小創新還有很多，例如：轉載機冷卻水收集裝置，解決了長期以來困擾回采工作面冷卻水治理的難題；皮帶儲帶倉漲緊小車加跑偏棍，讓專業搞機電的都很佩服；轉載機插幫加高防止人員誤入等等。這些成果的應用，解決了很多實際性問題，更重要的是向本質安全型環境創建邁進了一大步。

五、嚴格落實隱患排查治理工作，做好區隊安全工作

“安全工作統領一切”，多年的安全工作經驗總結出，安全工作必須長抓不懈，需要有一套完善的安全管理體系。首先嚴格執行安全技術措施，在超前支護、機組、支架等重要崗位嚴格按照安全技術措施開展工作，確保安全生產；然后制定了班組長和現場操作員的安全確認制度，開工前先確認，如沒有問題，各工種全部匯報給現場班長，各崗位得到班長的命令后方可開工，做到整個班組統

一、協調、有序；再就是培養并設置了專職安全員，由安全員每班查處安全隱患和三違人員，然后按相關制度進行處理，有效控制了不安全因素的滋生。

六、大力開展各種培訓活動，提高整體隊伍素質

為提高隊伍的專業素質和安全素質，從管理人員入手積極參與礦組織的各種學習和培訓，大力開展自主學習和現場培訓，從而提高了操作員工的規范操作水平和安全責任意識。在培訓過程中，一是充分利用了班前會和群眾安全會等時間，安

排專人講解事故案例和操作技術難題，給職工提供互相交流的平臺；二是想辦法調整班組長工作和休息時間，按時參加礦組織的學習培訓，使班組長管理水平得到快速提升，從而加強現場安全控制力度；三是充分發揮“師帶徒”的紐帶作用，對帶的好的師傅和學得好的徒弟給予適當獎勵，不好進行處罰，形成了“學、趕、超”的良好局面。

七、努力熟悉業務，盡快轉變角色

雖然以前也從事過安管部相關工作，但從綜采二隊調入安全管理部后，也需要進一步熟悉和學習業務。自己從學習文件開始，然后在井下一個部位挨一個部位地走動，熟悉環境的同時，了解了全礦生產動態情況。在這一個多月的時間里，已經熟悉了工作職責，基本掌握了井下生產情況，爭取在新的一年里，通過自己的努力為我礦安全管理工作貢獻更大的力量。

八、存在的不足和改正方法

一是自己在基層組織落實工作，有時為了急于完成任務，脾氣有些急燥，對管技人員和職工態度不夠溫和，造成屬下有不滿情緒。在今后的工作當中，一定要注意改掉這個毛病，遇事冷靜分析，不急不燥，即使批評別人，也要采取合適的語氣，以便能達到更佳效果。

二是在組織落實工作當中，有時欠周全，一些細節之處考慮不到。比如，時常重了采面質量，輕了外圍達標等等。在今后的工作當中，一定要嚴格要求自己，對待任務工作都要事無巨細，尤其是來到安管部以后，“安全工作無大小”，更要細心布置，嚴格要求，仔細檢查和排除，做到萬無一失。

回顧即將過去的一年，雖然在工作中取得了一些成績，但是距離領導的要求還有一定差距，自身也存在或多或少的缺點，在今后的工作當中，一定積極改正不足，學習先進，繼續嚴格按照上級公司和領導的要求開展工作，發揮一名共產黨員應有的作用，在新的工作崗位上做出更大的成績回報領導的信任。

安管部__

20__年12月2日

● 煤礦運輸員述職報告 ●

各位領導：

大家好!

我叫現任煤五礦掘進隊隊長，進入以來，時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己，在礦領導的正確帶領下，帶領全隊工人認真貫徹落實上級指示和指令，加強職工思想政治教育，強化現場安全管理，確保掘進任務的超額完成，為五礦的發展做出了一份應有的貢獻，現在我就一年來的工作向領導和同志們述職報告如下，敬請領導和同志們批評指正，煤礦掘進隊隊長的述職報告。

一、強化團結協作能力，確保任務超額完成。

在生產工作中，嚴格按照礦、區的指示貫徹落實執行，在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴格按照礦領導干部樹形象的標準要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規定的下井指標，深入現場了解情況和生產進度。在任務緊，生產條件差的情況下，主動打圓班在現場指揮作業(如過斷層、作交叉點、拐機等環節)，抓進度、抓質量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。并結合我隊施工的實際情況，制定出一套相應的激勵機制，開創性的完成上級交給的生產任務。在帶領五礦的掘進隊先后完成了11011上下順槽、盤頭巷等的掘進工作。實際總進尺5**米，超計劃**米，工程質量基本全部達到合格。尤其是12-1月份我們用了12天的時間完成了盤頭巷64米的掘進任務，比上級制定的時間提前了3天。這一年為我礦的采掘接替做出貢獻，也多次受到礦領導好評。

二、始終堅持安全第一的思想，進一步強化安全管理，述職報告《煤礦掘進隊隊長的述職報告》。

作為一隊之長，在安全管理上，我始終堅持安全就是職工財富的理念，把安全工作放在第一位，為實現隊安全生產制定出了相應的制度和措施。一是充分利用班前班后會帶頭學習并認真傳達上級的安全文件、安全指令，把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到工人當中去。二是學習分析有關典型的事故案例，并結合本隊施工中存在的具體情況，舉一反三，認真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。三是建立了班組賞罰管理制度，把"三違"人員的處罰與班組的經濟效益直接掛鉤。做到對"三違"人員的處理決不心慈手軟，對"三松"現象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴抓細管工作的落實，近一年來我們全隊杜絕了輕傷以上人身事故，"三違"創歷史最好水平，實現了隊安全生產。

三、狠抓質量標準化工作，施工高標準達標巷道。

質量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質量標準化工作，為工人創造一個良好的工作環境。在抓質量標準化管理上，要求技術員具體負責工程質量標準化，并帶領礦工上線上尺，嚴格要求礦工按措施施工，上標準崗，干標準活。其次，我硬起手腕把好質量關，對不合格的一律推倒重來。返修了過去存在的多處不合格巷道。

總之，一年來雖然工作上取得了一些成績，但自身在管理上仍有許多不足，離領導的期望和要求還有一定差距，回顧過去，認為還有以下幾個方面的問題：一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細。在明年的工作中，認真學習黨的十六大精神和"三個代表"重要思想，揚長避短、解放思想、開拓進取、求實創新，不辜負領導的重托和信任，為企業繁榮發展做出自己的貢獻。

● 煤礦運輸員述職報告 ●

一、

尊敬的領導、各位同事們：

大家好！我是XX公司煤礦運輸部門的XXX，在這里向大家呈報一份有關煤礦運輸工作的述職報告。經過上半年的努力奮斗，我們煤礦運輸團隊成功完成了一系列目標，并取得了令人滿意的成績。我將就我們的工作成果做詳細的總結和匯報，希望能為大家展示我們的努力和成果。

二、工作概況

1. 運輸工作量

上半年，煤礦運輸部門共完成了XX噸的煤炭運輸任務，相比去年同期增長了X%。這一成績得益于我們煤礦運輸團隊的協同努力和高效運作。

2. 運輸安全

安全是我們工作的首要任務，我們始終將安全放在首位，嚴格按照國家相關法規要求進行操作。通過加強安全培訓和監管，我們上半年沒有發生重大的運輸事故，實現了零事故的目標。

3. 運輸效率

為了提升運輸效率，我們采取了一系列措施。我們優化了運輸路線，減少了空駛里程，提高了運輸效率。我們更新了運輸設備，引進了一批高效節能的車輛和裝卸設備。這些措施的采取有效地提升了我們的運輸效率，減少了運輸成本。

4. 資源利用

我們積極引導所有運輸車輛遵守道路交通規則，避免超載，合理利用資源。通過嚴格控制運輸量和時間，減少了對環境的影響，保護了生態環境。

5. 服務質量

我們始終堅持為客戶提供優質的服務，滿足其運輸需求。通過提供準時交貨、精心維護車輛、及時解決運輸過程中的問題等措施，我們獲得了客戶的認可和好評。

三、亮點及解決問題

1. 亮點

（1）運輸安全：我們通過加強安全意識教育和培訓，建立了一套科學的安全管理制度，使得煤礦運輸過程更加安全可靠。

（2）運輸效率：我們優化了車輛調度系統，實現了運輸過程中的實時監控和信息共享，提高了運輸效率。

（3）服務質量：我們積極搭建客戶服務平臺，建立了客戶反饋機制，及時解決客戶問題，提升了服務質量。

2. 遇到的問題及解決方案

（1）空駛率高：針對這個問題，我們對運輸路線進行優化調整，減少了空駛里程，提高了運輸效率。

（2）車輛老化：為了解決這個問題，我們進行了車輛更新，引進了一批新型高效節能的車輛，提升了運輸能力和效率。

四、未來規劃

1. 提升運輸能力：通過進一步更新和升級設備，采用更高效的運輸工具，提高運輸能力和效率。

2. 完善安全管理：繼續加強安全培訓和意識教育，建立完善的安全管理制度，確保運輸過程的安全可靠。

3. 優化客戶服務：繼續搭建客戶服務平臺，加強與客戶的溝通和協作，及時處理客戶問題，提供更優質的服務。

4. 加強團隊建設：通過組織培訓和交流學習，提升團隊素質，建設一支高效協作、專業技術的煤礦運輸團隊。

五、總結

上半年的煤礦運輸工作取得了較為顯著的成績，但我們也清楚地認識到還存在一些問題和不足。在今后的工作中，我們將繼續堅持安全第一的原則，提高服務質量，不斷優化運輸工作流程，努力實現更好的工作成績。同時，我們也期待領導和各位同事們的指導和支持，共同努力，為公司的發展貢獻更大的力量。

小編感謝您的閱讀！

● 煤礦運輸員述職報告 ●

轉眼之間，來XXXX通風區工作已經半年多，這半年以來，在各位領導、同事以及工人師傅的關懷和幫助下，不斷提高自身素質，增強專業知識，較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項任務。現將本人在這一年中的工作匯報如下：

一、熟悉礦井通風系統：在領導和同事們的指導下，再加所學專業知識的基礎上，我熟悉掌握通風系統及通風原理，以前在書本中只知道礦井的通風方式、方法，現在通過實踐才知道通風方式、方法的具體運用，很快熟悉了全礦的通風系統。

二、掌握礦井測風工作：雖然以前在學校實習的時候學習使用過風表，但是沒能做到熟練掌握，來到通風區通過和同事井下實踐操作，很快掌握測風工作和測風時注意事項及要領，現在能夠對風表的使用、風量的測算很熟練的完成。20xx年8月份參加瓦斯鑒定工作，在瓦斯鑒定工作中擔任測風員，較好的完成瓦斯鑒定時風量測算。

● 煤礦運輸員述職報告 ●

● 煤礦運輸員述職報告 ●

我叫xx，現年42歲，任中煤五建一處第一項目部通風隊長。一年來，認真履行工作職責，緊緊圍繞處及項目部確定的各項目標任務，堅持以人為本，嚴格管理、撲下身子扎實工作。

在即將過去的xxxx年中，我們通風隊在項目部領導的大力支持下，通過全隊職工的積極努力，發揚著吃苦耐勞、勇于爭先的精神，完成了項目部的安全生產指標，下面我具體從幾個方面對我一年來的工作進行述職：一、深入現場抓管理，嚴格執行隱患排查制度，促進安全生產。

嚴格執行礦制定的干部入井制度，能夠深入井下生產一線，做好生產協調、現場質量標準化達標、安全監督，對安全隱患，違章行為不講情面嚴格處理。每次入井走一路、查一路、記一路，現場能處理的看著處理，不能馬上處理安排限期并跟蹤落實整改。一年來平均入井指標均能超額完成，為礦井安全生產盡自己最大努力。二、完善一通三防各種規章制度，抓緊日常管理工作。今年開展的工作主要有以下幾個方面： 提高了我礦局部通風質量，增強了掘進工作面抗災能力。通過通風系統排查，消除了隱患，提高通風系統抗災變能力。切實抓好綜合防塵，為職工創造了干凈舒適的工作環境，減少了職業病的發生。

結合實際情況制定了我項目部新的《一通三防考核管理辦法》，按照國家規定結合我礦的實際情況，采取不同的解決辦法和獎懲機制，極大的提高了我礦一通三防管理水平，是我礦一通三防工作整體上上臺階，提高安全管理層次。

堅持召開每旬一次“一通三防”專業會和每周一次的“一通三防”質量標準化檢查，在每天的調度會上全面分析通風系統、安全監測系統以及現場管理等方面存在的問題，有針對性地安排“一通三防”工作。 確定了XX年的一通三防安全生產奮斗目標;完善各級安全生產責任制度、堅持每旬召開“一通三防”例會制度;每月一通三防工作會議通報獎懲制度;建立層次化管理運作制度，為確保XX年“一通三防”工作打下了良好基礎。 在全礦開展“百日安全活動”活動中，我召集各單位認真布置落實精神，將指標量化考核落實到人，搞好層次化管理，確保年終歲尾平安無事故，為xxxx年畫上一個精彩的結局。三、嚴格自律，密切聯系群眾： 要搞好一通三防工作，必須全心全意依靠職工群眾，與職工群眾打成一片，凝聚成團結奮進的戰斗集體。今年以來，我認真貫徹執行干部廉潔自律的有關規定，并結合項目部開展礦干部轉變作風整頓工作，在思想作風、工作作風、生活作風上存在的問題進行了自查自咎，保持良好的工作作風。

(1)xxxx年初由我指導編寫的《降低施工粉塵，保障安全生產》“qc”成果參加了全國煤炭建設工程優秀“qc”小組成果發布，獲得了先進 “qc”成果獎;

(2)由我改進的“煤巷掘進中長距離供風”，已經上報到處。在+700m回風大巷掘進中最長供風距離為3570m,解決了獨頭掘進通風問題;

(3)“掘進機配套除塵風機技術”采用了前抽后壓式除塵風機在煤巷的應用大大提高了除塵風機的除塵效率，有效扼制了有效扼制了作業地點煤塵飛揚，開闊了作業人員和司機的視野。

今后工作打算和努力方向：

1、認真履行崗位職責，嚴格執行安全法律法規，確保我礦一通三防工作和質量標準化水平進一步提升。

2、虛心接受職工的建議和意見。

3、帶好隊伍，團結同志，將通風隊打造成我項目部乃至全處的優秀隊伍。

4、業務上對所負責的基層單位搞好管理，服好務，為我礦的“一通三防”工作再立新功。

● 煤礦運輸員述職報告 ●

尊敬的領導：

我是XX煤礦的運輸部經理，特此向您匯報我部門在煤礦運輸方面所做的工作及取得的成績。在過去一年中，我們部門在各項工作任務中取得了較為顯著的成績，現將具體情況向您做一詳細匯報。

一、煤礦運輸情況概述

作為煤礦的關鍵環節，運輸工作對于煤礦生產的順利進行起著舉足輕重的作用。我們部門負責煤礦內部、煤礦與外界之間的貨物和人員運輸工作，確保煤礦生產高效、安全進行。

在過去一年中，我們共完成煤礦內部礦石和煤炭的運輸任務300萬噸，同比去年增長了10%。此外，我們還完成了煤礦與外界的供應鏈運輸任務，將煤礦產品安全、及時地送到下游的能源企業。我們的運輸工作確保了煤礦的正常生產和銷售，為企業帶來了可觀的收益。

二、運輸工作中的改進舉措

為了保障煤礦運輸工作的高效和安全進行，我們采取了一系列的改進舉措，以提升運輸效率和降低運輸風險。

1. 引入先進的運輸管理系統：我們引進了一套現代化的運輸管理系統，實現了對運輸車輛的實時監控、物流信息的追蹤和數據的統計分析。這使得我們能夠更加準確地掌握車輛位置和貨物狀態，以及預測潛在的風險，進而采取相應的措施，提高了運輸效率和安全性。

2. 建設優質運輸團隊：我們注重打造優質的運輸團隊，通過培訓和考核激勵，提升員工運輸技能和責任心。我們組織開展了培訓班和競賽活動，使得員工對于駕駛技術、貨物操作和突發情況應對能力有了全面提升。每位員工都牢記安全第一，運輸質量和效率不斷提升。

三、取得的成績和帶來的效益

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通過我們的努力和改進舉措，取得了以下成績和帶來了顯著效益：

1. 運輸效率顯著提升：通過改進運輸流程和加強團隊建設，我們的運輸效率大幅提高。車輛周轉時間縮短，貨物運輸時間減少，大大提高了煤礦生產的連續性，降低了運輸成本。

2. 運輸安全得到保障：通過引入運輸管理系統，我們能夠實時監控車輛位置和貨物狀態，發現并解決問題。此外，我們加強對員工的培訓和考核，提高了他們的安全意識和操作技能，使運輸工作更加安全可靠。

3. 提高了客戶滿意度：通過提升運輸服務質量，我們的客戶滿意度大幅提高。貨物及時送達，無安全事故發生，大大增強了客戶對于我們企業的信任和支持。

四、下一步的工作計劃

為了進一步提升煤礦運輸工作水平，我們制定了以下工作計劃：

1. 不斷優化運輸流程：通過不斷優化運輸流程，減少不必要的等待和停留，進一步提高運輸效率。

2. 引進新技術和設備：考慮引入無人駕駛技術和智能設備，提升運輸安全性和智能化水平。

3. 加強員工培訓：持續加強員工駕駛技能和應急處理能力的培訓，為應對突發情況提供更好的準備。

4. 強化與供應鏈合作伙伴的協調：與下游運輸企業加強合作，建立更緊密的協調機制，優化供應鏈運作。

五、結語

在過去一年中，我們運輸部門在領導的正確指導下，積極推進各項工作，在確保煤礦生產運作的同時，通過一系列改進舉措，取得了顯著的成績和效益。我們將繼續努力，進一步提升運輸工作的質量和效率，為企業的發展做出更大的貢獻。

謝謝您對我們工作的關心和支持！

煤礦運輸部經理 XX

● 煤礦運輸員述職報告 ●

安檢科技術員 述職報告

２０１１年８月３０日 安檢科技術員：李軍輝

安檢科技術員述職報告

我叫李軍輝，男，漢族，于20０８自８月進入原郟縣東升煤業有限公司，以高中畢業生身份被李丁仁先生派到河南理工大學高職學院采礦系學習礦井通風與安全專業。在校學習期間，先后于２００９年４月—５月、２０１０年３月—５月在我礦通防科實訓《煤礦開采》、《礦井通風設計》等內容，并圓滿完成各項實習任務。

２０１０年７月，正式進入河南東升煤業有限公司通防科（一個月）實習，隨后由于工作需要，被安全礦長黨文權調入安檢科工作。進入公司后在安檢科我以盡快融入團隊進入角色為切入點，以崗位工作為中心，圍繞公司和礦發展的大局，不斷提高自身素質，增強業務能力，適應公司迅速發展的需要，較好地完成了本職工作和上級交辦的各項工作任務。

工作一年來，本人對煤炭行業也有了新的認識和質的提高，現將本人在安檢科的崗位工作及日常業務述職如下：

工作這一年以來，在礦、科室領導的指導、關懷與幫助下，我堅決學習貫徹落實科學發展觀，不斷提高自己的素養，增強業務能力，時刻以“以人為本、科學發展、和諧發展、安全發展”的理念作為導向，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，遵紀守法，勤勤懇懇，緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產目標，認真做好自己的本職工作，為了總結過去的經驗教訓，更好的開

展今后各項工作，現將具體情況匯報如下：

一、熟練業務技能，加強自身修養。

在安檢科技術員的工作崗位上，要求自己對工作一絲不茍，做到對工作做到精細化管理。對于日常業務：比如對各單位下發隱患整改通知單、整改意見書、“三違”罰款、定期參與安全辦公會的召開、以及出安全辦公會會議紀要等工作，是安檢科技術員的主要業務范圍。

二、加強業務及專業知識學習，提高處理技術業務工作能力。

1、認真學習煤礦相關的規程措施，明確什么可以做，什么不可以做。參加工作以來，我始終不忘“活到老、學到老”的精神，先后多次學習了各采煤及掘進工作面的作業規程，了解并熟悉了各種作業的工藝流程。通過對各類針對性強的安全措施的學習，初步了解了在特定作業過程中容易引發事故而值得高度重視的環節。通過對我礦《崗位工種安全技術操作規程》和礦各科室《管理制度匯編》的編制和審批，也對部分工種的作業內容及責任有了初步的認識，比如安檢員、瓦檢員、爆破工、把鉤工等等。當然，煤礦“三大規程”之一的《煤礦安全規程》，作為煤礦企業安全生產的準繩、衡量標準，我更不敢絲毫的懈怠，經常學習熟悉掌握，努力為今后工作的開展提供強有力的依據。在“三大規程”的學習之余，我仍就密切關注國家、省及其他各大安全相關網站，及時了解掌握相關法律、法規的頒布與煤炭行業動態，不斷開拓自己的視野。

2、高度重視礦井防突工作，不斷充實防突知識。我礦瓦斯等級

在末升級為煤與瓦斯突出，升級后的安全管理工作難度加大，突任務重，突出治理措施的探索和應用是安全生產的重點。因此，可以說礦井防突知識掌握的多少、理解的深淺，將很大程度上反映一個人的現場突出防治的能力與水平。今年隨著《防治煤與瓦斯突出規定》的頒布施行，我對《防突規定》進行了系統的學習，進一步看到國家對煤礦瓦斯治理工作的重視，更加清晰的了解了兩個“四位一體”的真實內含明確了法律法規對突出礦井的要求：不掘突出頭、不采突出面；區域防突措施不到位，嚴禁采掘活動；區域防突措施先行、局部防突措施補充。防治煤與瓦斯突出必須始終堅持“以風定產、先抽后采、監測監控”十二字方針，必須嚴格執行兩個“四位一體”防突措施。

3、繼續學習專業理論知識，不斷延伸拓展知識結構。堅持走“活到老，學到老”、“終身學習”的學習路線，工作以來我先后購買了《注冊安全工程師考試《輔導教材》、《礦山壓力顯現及巖層控制技術》、《煤礦瓦斯突出災害防治技術》、《煤礦防治水技術》等相關專業書籍，時刻不忘多看、多記、多了解，努力為日后工作的開展打下堅實的基礎。

4、認真完成好領導安排的資料收集、質量標準化、精細化管理等工作，逐步熟悉科室相關業務。

5、了解現場薄弱環節之所在，明確安全管理之重點。做任何事情總會有出發點，而安全監管也不例外。只有抓住了事物發展的主要矛盾，才能控制好事物發展的主要方向。通過日常接觸質量標準化、精細化、各級監察監管部門查出的各類存在的問題，使我對礦井的安

全狀況有了更清楚的認識，對現場作業中易出現違章違規操作環節也有了進一步了解。

8、加強對各單位規程措施的歸檔管理，及時掌握各項工程在施工過程中應重視的安全問題，發現不按措施作業的，堅決制止并要求整改。

9、經常深入生產現場，了解掌握各基層單位施工進度及存在的主要安全問題。作為煤礦安全的一名工作人員，沒有豐富的現場實踐經驗，何談管理。通過在地面經常翻閱我礦諸如巷道布置圖、通風系統圖、采掘工程平面圖等圖紙，讓我對井下整個生產布局有了一個更清楚的認識。但為了能夠真正到現場到工作面、作業頭去學習，我堅持每月下井12班以上，與科室領導們一同下井去檢查監督。通過他們在檢查中對現場人員的詢問、指導及不安隱患的填寫，讓我知道了很多現場管理規范、薄弱需要重點監護的環節，如工作面超前支護規定的單雙抬棚打設要求，機頭機尾端著特殊支護方法，工作面、上下端頭、超前支護單體液壓支柱的壓力監測，老塘懸頂管理措施（強制放頂、切頂柱、叢柱、木垛等）。

10、按照科里的安排，我認真執行值班制度，值班期間詳細了解井下生產現場的安全狀況，在進班會上逐一向安檢員進行安排部署，確保全面，不留死角。值班期間認真處理井下存在的安全問題，完成領導交待的各項工作任務，保證礦井實現安全生產。

三、遵守勞動紀律，認真完成各項工作任務。

無規矩不成方圓，任何一個集體組織都有著其嚴明的規章制度，只有

嚴格遵守各項勞動紀律，才能打造素質過硬的工作隊伍。作為集體中的一員，我時刻遵守各項規章制度，認真完成自己每月不低于12班的下井次數，領導安排的每一項工作，無論大小，均認真按質按量完成。

四、提高科技創新意識，努力提高自身技術研究水平。

牢牢把握“科學技術就是第一生產力”的真理，通過現場實踐經驗的積累及專業理論知識的更新，不斷提高參與科學技術研究的能力，為礦井瓦斯治理、防治煤與瓦斯突出、防治水工作上臺階、上水平作出自己應有的貢獻，進而實現礦井的安全生產。

1、為了充分發揮工程技術人員在礦井采區優化設計中的作用，10月份，礦組織所有工程技術人員對16采區初步設計進行了廣泛征求意見，結合我礦實際，我積極認真思考，從工作面布置、防突工作等方面提出了自己的意見：①由于我礦的１１０３０機、風兩巷瓦斯不穩定，且有瓦斯噴出征兆，經自己實地考察得知，其上面是一斷層機構所致的地質狀況不很好的———白土溝斷層②按照《防治煤與瓦斯突出規定》的要求，突出礦井必須加強區域防治措施，區域不消突，嚴禁進行采掘活動?？紤]到我礦一采區部分工作面本煤層預抽鉆孔鉆進時困難，出現噴孔、頂夾鉆等動力現象，不能真正實現上下巷交叉，建議采取頂底板巖巷穿層抽放與本煤層預抽相結合，形成立體交叉抽放格局。

2、按照集團公司關于礦井《安全生產應急預案》編制工作安排，我先后兩次到郟禹分公司參加預案編制軟件的學習培訓，包括綜合預

案、專項預案等編制方法。６月份，依照安全礦長黨文權安排由我參與各相關預案編制職能科室對應急預案進行了編制，并獨立完成了《東升煤礦安全生產事故綜合應急預案》的重新編制。

五、提高廉潔自律意識，從思想、行為上筑牢個人拒腐防變的壁壘。

作為安檢隊伍中的一員，我時刻謹記自己還是一名安檢人員，不向職工吃、拿、卡、要，發現腐敗現象及時向領導匯報，勇敢同各種腐敗現象作斗爭，樹立在職工群眾中的良好形象。

總之，一年來，我勤奮工作、認真學習實踐、尊敬領導、團結同事、熱心助人，在各個方面都取得了一定進步，但我深知這遠遠不夠，以后的路還很長，可能遇到各種各樣的困難，不過我相信在領導的正確引導和同事的支持幫助下，一切難題都會迎刃而解。當然，我也誠懇的希望領導和同事能夠對我做的不足的地方提出批評。

安檢科技術員：李軍輝

２０１１年８月３０日

● 煤礦運輸員述職報告 ●

（一）、加強安全技術培訓，規范職工的安全行為，提高全體職工的安全操作水平。

員工安全知識水平的高低是抓好安全生產工作的頭道關，今年年初我從以往的安全培訓工作中進一步總結經驗，探索新的培訓途徑和教育形式。針對新招收員工文化素質低，部分老職工安全意識低，部分崗位的安全管理水平低的“三低”現象，我們分階段，分批次，找重點的組織開展了全員崗位應知應會安全培訓活動。并結合日常的自學培訓、專項勞動競賽、各部門專項治理競賽活動，增加了各專業培訓班和特殊工種培訓班的舉辦次數，擴大了員工接受培訓的覆蓋面。通過全員逐批強化學習，逐批考試淘汰，對于經強化培訓考試后依然達不到崗位需求的員工，給予罰款、調離原崗位等處罰，對考試一次過關，分數超過90分的員工每分獎勵30元，今年對考試成績較好的職工共獎勵約50萬元，對考試較差的員工共處罰10余萬元。從而廣泛的調動了員工接受安全教育、參與安全培訓的積極性，使大部分職工，通過長期堅持不懈的強化培訓教育，員工們也由原來的上級檢查提問應知應會不敢回答，不會回答轉變到現在有問必答，應知應會掌握熟練，員工的理論素質、安全意識和業務技能全面得到提升，促使全體員工的安全觀念從要我安全，到我要安全、我會安全、我懂安全、做安全工作、辦安全事的轉變，從而有力的促進了礦井的安全生產。

（二）、嚴抓工程質量管理，夯實安全工作基礎。

（三）、加強團結協作，突出現場管理，嚴格落實考核，將影響安全生產的各種隱患消除在萌芽狀態。

在安全管理工作中我始終認為團結協作、全員參與、嚴格考核是抓好安全管理的制勝法寶。因此我特別注重在管理上廣開言路，在工作中率先垂范，牢固樹立起全局意識，時刻從大局出發，實事求是的解決工作中的問題，處處體現安全服務于生產的指導原則。20xx年葛店礦進一步完善了安全現場辦公制度、安全座談會制度、安全辦公會議制度等，使這些活動進一步規范化、日?；?，在安全管理上充分發揮了集體的智慧，許多職工所提的有利于安全生產的意見和建議大部分得到了采納和推廣，通過嚴格的考核也杜絕了在安全管理上各部門之間的相互推諉扯皮現象，提高了工作效率。一系列規章制度的建立，進一步明確了各級安全職責，使廣大干部帶頭深入安全生產第一線，切實做到關口前移，重心下移，狠抓事故隱患治理，很好地解決了“嚴格不起來，落實不下去”的問題。做到安全管理工作責任明確、權限清晰、措施得力。做到一級對一級負責，環環相扣，獎懲到位。

建立健全了安全隱患排查、匯報和整改制度。要求各職能科室每10天、區隊每5天對所轄范圍內的安全隱患進行全面排查，礦每10天進行一次全面地安全檢查，對存在的問題及時分析，查找原因，采取有針對性的措施對隱患進行整改。按“四定”原則進行落實。今年以來，我們加大了安全隱患整改考核力度，樹立起瓦斯超限就是事故、存在隱患就是事故的觀念，定期分析安全狀況，對礦井經常進行全面的危險源辨識，并及時制定詳細的防范措施，對隱患整改及時、自覺處理和安全形勢較好的單位給予重獎。對各級事故的責任者，從嚴從重從快處理。

（四）、調查研究、制定政策、健全機制、狠反“三違”。

為了在全礦形成人人狠反“三違”、人人關注安全、人人遵章守紀的良好氛圍，我在廣泛調查研究的基礎上，制定了更加切實可行的安全管理制度。利用有利時機，在全礦開展不同形式的安全競賽、安全會戰活動，擴大安全風險抵押的適用范圍，提高各級管理干部和現場管理人員的風險抵押標準，將安全獎的兌現同各項指標的完成情況掛鉤。使全員人人有指標、人人有考核、人人有獎懲，加大對“三違”人員的處理、處罰力度，促使人人時刻緊繃安全之弦，共筑安全生產的堅固防線。

在狠反“三違”方面，我帶頭嚴格落實各級領導干部抓“三違”的指標，同時對職工抓“三違”的進行獎勵，也對“三違”人員實行重罰，并取消“三違”人員半年獎、年終獎等各類安全獎勵。為使“三違”人員真正受到教育，堅持標本兼治，著力治本的原則，采取了對“三違”人員集中辦班，每期都親自到場講課，并對“三違”人員進行綜合分析。分析研究“三違” 職工安全心理、安全思想動態、安全管理動態等現象，查找“三違”發生的根源。對性質和行為嚴重及具有典型教育意義的“三違”人員，由安檢科和工會聯合請其愛人或家長參加幫教，并到區隊巡回演講等。通過采取這些得力的措施，最大限度的減少了“三違”行為的發生。

（五）、開展豐富多彩的安全活動，創造良好的安全文化局面

為全面構筑黨政工團齊抓共管，橫到邊、縱到底的安全管理網絡，形成濃厚的安全文化氛圍，多次組織礦政工部、安檢科、礦工會、礦團委等政工部門干部研究安全活動方案，制定措施，開展了一系列豐富多彩的安全文化活動，取得了良好的效果。女工部充分發揮女工的特點，積極開展安全協管活動，組織開展了井口安全問答、送茶水等送溫暖活動；工會、團委也充分發揮群監網員、青安崗員和基層技術人員的作用，開展了零點行動、四點突擊等突擊檢查活動。政工部、安檢科也經常組織安全知識競賽、安全演講賽、安全征文、安全討論會等形式多樣的安全文化活動，在豐富職工生活的同時，也在潛移默化中提高了職工的安全意識。

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