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實習范文|學習考察計劃(精華二十篇)_學習考察計劃

發布時間:2022-08-10

學習考察計劃(精華二十篇)。

(1)學習考察計劃

一行七人,前往國投南煤龍川發電有限公司、國投昔陽公司安平發電廠兩個發電企業進行考察學習。受到了龍川發電廠發電部長、生技部長及安平發電廠生產副廠長、發電部長、生技部長的熱情接待,并與電氣運行專工、化水專工、熱控主任等專業人員進行了溝通交流,并深入現場集控室及生產現場進行了參觀學習,從現場管理到制度建設特別是運行管理經驗都收到了一定成效。

一、標準化配置,系統化管理,以安全穩定運行為目標。 龍川、安平兩家發電廠同兆豐一樣有完善的管理運行機構,全廠人員均達到三百余人,與之不同之處是生技部專工設置更加完善,尤其是安平電廠有專職的鍋爐、汽機點檢人員共六名,運行檢修配置同樣的專業工程師,廠內全部實行四班三運轉。且電氣熱控人員配置充足,輸煤系統的檢修運行及主機檢修全部實行外圍,人員達到140余人。兩家企業同樣存在人員流失現象,最嚴重時期每半年招工一次,以保證人員運行力量儲備,滿足生產穩定安全運行。

二、現場管理良好,安全措施到位,滿足生產運行條件。 缺陷管理同樣采用南京科遠的自動化軟件管理系統,由運行人員登記錄入,生技部專工確認下發檢修進行及時處理。對于檢修和運行的缺陷管理提供方便,在中層,甚至高層對缺陷都能直觀,方便的進

行管理和查閱。建議我廠采用西門子軟件,以完善我廠缺陷管理,保證機組的穩定運行。

計劃性檢修執行嚴格,一切以保證設備穩定運行為基礎,安全高效運行為目標來完善各項管理系統。

電氣方面:從現場學習中發現,電氣配電設施現場保護良好,尤其是鍋爐本體控制柜全部外加防護罩,以保證風塵污染。現場照明全部采用菲利普產品,廠家實行七年保質,大大降低了維護及投入成本。每年定期進行春檢,

化水方面: 兩家電廠在溶解氧合格時全部不加聯氨運行,安平電廠采用EDA系統,不需采用酸堿再生,以降低生產過程成本。系統配置完善,比如:采用鈉離子、聯氨在線監督儀,以保證汽水品質, 其他汽水指標與我廠基本一致,生產排水全部實行污水處理。

熱控方面:龍川電廠熱控專業負責現場主機、化學、除灰、輸煤DCS和PLC控制系統的軟件和硬件的維護,現場外圍的儀表檢測和測量及其執行機構的維護均由檢修公司承包。其主機DCS和除灰,化學,輸煤的控制系統均采用國電智森的控制系統,汽輪機檢測控制系統TSI采用本特利3500系統,目前運行穩定,相比較而言,此電廠現場采用的執行機構均是上海奧托克和江蘇賽磨執行機構,而且運行情況比較良好。龍川電廠特別設置熱工實驗室,爭對現場儀表校驗

和新儀表試驗進行嚴格控制,對現場儀表的投用進行嚴格把關。對于鍋爐尾部煙道的氧量檢測儀表均采用的雖和我廠不一樣,但是原理基本一致,只是我廠在儀表校驗方面相當欠缺,所以在氧量維護方面,我們應該周期性的對其進行校驗,而且在標氣和相關的控制氣流裝置需要配備,這樣才能在保證設備正常的情況下進行精準的測量。而且EH油系統經常性進行濾油,汽機高調門沒有出現過晃動的現象。只是鍋爐爐膛床溫測點在機組運行期間,鑒于人生危險的考慮,不采取更換的措施。機組運行控制采用基本運行方式,也是由于一些自動投運條件不滿足,考慮采用大連凱博優化控制系統,將機組實現協調控制,實現機組經濟,方便的運行。安平發電廠其主機DCS控制系統,輔機化學,除灰控制采用南京科遠控制系統;而且現場執行機構均采用上海奧托克產品;同樣在汽機高調門晃動現象也出現過,只是汽機運行的模式采用順序控制,這樣更經濟有效,單個高調門在50%開度左右均出現晃動現象,從高調門機械連接部分的銷子,螺栓,松動檢查,確實機械螺栓松動,緊固后其故障消除。而且兩臺機組的高低旁控制執行機構和鍋爐減溫水調整機構均采用西博斯執行機構,運行情況良好。

三、行業交流多,技術研討頻繁,相互學習共同提升管理。 每年經常性參加技術研討會議,根據現場運行情況與同行業進行

針對性研究討論,對同類企業發生的問題通過交流溝通后對自己企業進行針對性預防與改造,完善運行中存在的潛在隱患,同時在運行操作中的調整起到引導性作用,更有利于各項經濟指標的控制,為全面實現高效、安全、穩定運行創造條件。

(2)學習考察計劃

6 月27日,XX市供銷社組織班子成員、相關科室負責人和部分基層社主任,在XX市供銷社于秀志副主任的帶領下,一行18人赴XX市供銷社學習考察。通過座談交流和實地參觀XX市供銷社鹽業公司物流配送中心、三興物流配送中心、大塢供銷社駐地改造現場和級索供銷社姚莊社區服務中心等現場,很受鼓舞和啟發,也受到強大的震撼。他們擁有直屬企業眾多,經營管理非常到位,其經驗做法對促進我市供銷社各項工作開展具有很好的借鑒意義。

一、XX市供銷社經驗做法及感受

XX市供銷社現有所屬單位36個,其中基層社20個,全資、參股、控股企業和單位16個,干部職工4600余人,各類經營網點1360余個,專業批發市場7處,資產6.12億元。

1、綜合發展實力強。聯合社、社屬企業、基層供銷社“三級組織”框架機構完整,發揮全系統聯合合作發展力量,打造形成了“生產、流通、信用合作綜合發展”新格局,完善了農資、日用品、農產品、廢舊金屬、煙花爆竹“五大”連鎖經營,有效實施超市下鄉、超市進社區、超市進校園和“萬村千鄉”市場工程;領辦創辦專業合作經濟組織30 家,標準化生產基地17處共1.5萬余畝,注冊商標36個,認證無公害、綠色食品7個,實施“農超對接”,創新大田服務滲透多個服務環節;建設社區服務中心47家,開展融資服務累計擔保信貸和投資達1.08億元。大力改造發展公司制企業,先后培育了供銷社房地產公司、再就業城、農合信用擔保公司、山合資產經營公司、泰豐農業開發公司、貴恒農產品經營公司等一大批骨干企業,形成了供銷超市公司、鹽業總公司、豐谷農資公司、三興物流公司等一批龍頭企業,滲透到基層社,形成聯合發展之勢。先后被國家人事部、全國總社授予“全國供銷社系統先進集體”,被評為“影響中國供銷合作社60年60社”行業領軍社、“全國供銷社系統文明服務示范單位”等榮譽稱號。

組織體系完整,三級組織聯合形成合力集體發展,企業發展后勁足,綜合實力強,發展勢頭迅猛。

2、流通網絡覆蓋全。立足當地優勢,實施“四大對接”:一是實現網絡與基層社對接。以龍頭公司為依托,吸收基層社參與入股,形成利益聯結,利用基層供銷商場、大樓以及閑置、低效的院落、空閑地等資產,由龍頭企業實施改造、新建直營店、加盟店和鎮級配送中心,統一供銷社標示和經營管理,并吸收基層社業務骨干參與經營管理。二是網絡與合作社對接。龍頭企業領辦和參與創辦的農民合作社與基層社創辦的專業合作社開展業務合作與經營融合,實施農超對接、化肥直供以及農產品加工、儲運、冷藏、購銷等業務,通過連鎖經營打入北京、上海等大型超市和批發市場。三是實現網絡與大型生產、經營企業對接。加強與大型生產經營企業的聯系,建立長期合作與購銷業務。四是實現網絡與消費者的對接。為消費者提供多樣化、零距離服務,創新農資經營服務模式,開展“配方施肥進農戶”和農資聯采直供直施,推進超市進鎮村、進社區、進校園、進景區工程,并在超市開設“農家菜園”專柜。

充分利用網絡優勢,搶抓各種機遇,開展多種形式對接,形成多方面的服務鏈,實現共同發展。

3、增上項目規模大。滕州三興物流配送中心項目,占地100畝,總投資1.36億元,總建筑面積48000平方米,被XX市列為服務業“七個一”重點項目,包括日用品物流配送中心、農資物流配送中心、冷鏈物流倉儲配送中心和信息商務綜合服務中心,目前已有格力空調魯南地區銷售公司、海爾電器、今麥郎、豐谷農資、貴恒農產品、華糖經貿等公司入駐。各倉儲中心內部有效使用高度達8米,日用品中心采用7米高立式貨架,并配備專門倉儲管理人員,每個貨架對應一家直營店;農資配送中心屋面采用節能環保通風采光設備,配置室內地上消防栓;冷鏈物流中心采用穿梭車式貨架,格力公司氟制冷設備,配有專用叉車,實行機械化作業,為目前魯南地區技術最先進的大型冷鏈物流中心。

XX市鹽業公司在2010年大膽改革后,由原來單純賣鹽,快速轉型壯大,也成為滕州供銷社龍頭企業之一,年利稅近500萬元。公司下設日用品配送、農產品冷鏈物流、鹽實果蔬專業合作社、鹽產品營銷、食糖分裝、裝飾材料市場、職工消費合作社等八個經營服務部門。注冊了“固有鹽實”商標,大力培植無公害、綠色農產品種植示范基地。大打鹽招牌,食鹽包裝精細化、鹽產品多樣化,把“小鹽”做成了“大鹽”,大大提高了產品附加值。同時,依托食鹽銷售網絡和配送資源,成立了消費品配送中心,建設了食糖分裝車間,開展了食糖經營。

規劃投資1.1億元的“再生資源加工分揀中心”項目,市政府已立項規劃。

項目建設規模大,技術先進,設計布局合理,帶動系統行業實現全面發展,實現聯合合作共贏。

4、資產開發利用實。注冊成立了供銷社房地產公司和山合資產經營公司,承擔系統內社有企業投資與資產管理及項目開發建設任務,爭取政策、效益的最大化,保證了社有資產的安全完整,近期正在積極籌備投資6億元的佳美廣場改造項目(先期已墊付資金1億元)。規劃建設占地40畝的級索供銷購物廣場,即將動工建設。規劃東郭供銷社駐地 25畝閑置低效場所,建設東郭供銷購物廣場。供銷超市與鮑溝供銷社合作利用基層供銷社場地建設1200平方米直營店。

通過組建房地產開發公司和資產經營公司,有效整合、盤活了閑置資產,防止資產流失、閑置,自行開發發揮最大效益,帶動全面發展,這一做法為我們提供了很好的借鑒。

5、創新管理機制活。對照年初制定的工作計劃,半年、年底對所屬單位班子成員進行逐一點評打分考核,優勝劣汰。注重人才興社,招聘社會大學生(專科要有職稱)到基層社任職或掛職副主任,對企業法人根據考核情況分類實行年薪制。實行企業與基層社主要人員交流任職,充分調動積極性,形成比學趕超氛圍,促進工作的全面發展。將龍頭企業滲透到基層社,圍繞農村現代經營服務體系建設,參與改造基層供銷社,實現帶動發展,形成了緊密的聯合發展態勢。不斷加強干部隊伍作風建設,定期召開座談會,開展調度活動,強化對基層社的管理力度。要求基層社主任積極主動地向黨委、政府匯報,多溝通、協調,加強與鎮和市直部門溝通聯系,爭取黨委政府的理解和政策支持。

轉變思想觀念,抓住人才這一重要環節,相互交流,綜合發展,全面提高,并實行優勝劣汰,主動與黨委政府溝通協調,提升供銷社地位和形象。

6、創新發展環境好。為更好的宣傳供銷社,設立了XX市供銷社宣傳科,建立宣傳獎勵機制,利用供銷社網絡和各種媒體,全方位、多角度反映供銷社取得的新成就、發揮的新作用。同時積極組織參加各種大型文體活動,組織老干部外出參觀、看項目,召開座談會征求意見、謀求發展,展示供銷社的良好形象。市政府全力支持供銷社發展,明確了對供銷社扶持政策和加大財政、金融支持力度,為供銷社發展創造了良好的外部環境。

通過各種方式宣傳供銷社,組織參與各種活動提升供銷社,通過多渠道爭取上級支持,進一步樹立了供銷社的新形象,創造了供銷社良好的發展環境。

二、工作思考和建議

通過對XX市供銷社的學習考察,考察團一行深刻感受到他們干事創業、積極進取的心態,開拓進取、敢于擔當的責任感,充分體現出了“有為才有位、有位更利于有為”。一致認為XX市供銷社的先進經驗非常值得學習和借鑒,對我們做好今后工作必將起到積極的推動作用。

一是提高認識,明確工作思路。進一步加強學習國發〔2009〕40號、魯政發〔2010〕31號和德政發〔2010〕14號文件精神,積極主動向市委、市政府匯報工作,爭取更大的政策支持和資金扶持。突出抓好參與社區建設、專業合作社、安全統籌、招商引資、農村現代經營服務體系、農產品經營服務體系建設和現代農業服務規模化等重點工作。

二是深化改革,積極組建企業。圍繞社有資產的保值增值,積極盤活資產參與社區建設,探索成立供銷社控股的資產運營開發公司,整合閑置、零星資產,集中置換或通過聯合合作等方式實現社有資產的效益最大化。

三是強化指導,發展經合組織。發揮各基層單位現有資源優勢,積極組建農民專業合作社和農民專業合作社。積極創造條件,搭建行業協會發展平臺,圍繞優勢產業和特色農產品,大力發展各類行業協會。力爭每年培植1-2個省級示范專業合作組織。

四是強化對接,爭取上級支持。繼續堅持機關人員分包基層社制度和開展系統全員招商的工作思路,積極聯系溝通,突出重點,全面抓好基層社啟動發展和招商引資工作,確保完成全年目標任務。積極與上級有關部門聯系,將系統內的大項目、好項目、精項目上報,爭取上級的政策和資金扶持,進一步提升供銷社形象和地位,為全市經濟社會發展做出更大貢獻。

(3)學習考察計劃

**省信用合作協會:

我省**市信用社行管辦、山市聯社一行7人,擬近日赴你省等地考察學習農村信用社開展貨幣市場業務的先進經驗?,F將有關情況傳真你辦,望接待為謝。

一、考察學習內容:貨幣市場交易管理辦法;貨幣市場拆借業務操作規程;交易員崗位職責;了解如何防范交易風險,保障資金安全;如何選擇債券,債券結算業務中采用哪種結算方式最佳;拆入、借出資金如何確定最佳利率等。

二、日程安排:考察組于8月19日到杭州(杭州8626航班,21:05起飛,預計22:20到達),擬在杭州參觀一至二天,然后赴考察學習,具體行程考察組抵達后再銜接。

三、考察組人員名單:

,男,xx市信用社行管辦副主任

(聯系電話:)

,男,xx市信用社行管辦計財科科長

,男,xx市信用社行管辦計財科干部

,女,山市聯社主任

(聯系電話:)

,男,山市聯社計財科副科長

,女,山市聯社網上拆借中心交易員

,男,山市聯社網上拆借中心交易員

(4)學習考察計劃

1、理念創新,加強發展理念、經營理念、管理理念、服務理念等方面的創新,要求年底提出1-2條有實效的創新觀念;

2、管理創新,加強具體生產經營活動中的創新工作,關注細節的改進。每年選擇1-2個創新課題,要見成效、出成果。

感悟名企的成功之道,反思我們的管理實踐;借鑒名企的成功經驗,再理管理新思路。我會以這次參觀學習為契機,冷靜面對公司存在的問題,找準突破口,真抓實干,努力縮小與先進地區的差距,使我公司的管理邁向更高的起點!為我公司更好、更快發展再立新功!

(5)學習考察計劃

成都考察心得

東駿幼兒園蘇玉

2011年4月9日至14日,區教育局組織全區9所公辦幼兒園以及5所民辦幼兒園園長一行20人赴成都錦江區學習考察。參觀了成都市第三幼兒園、省屬機關紅星幼兒園、成都三幼城華成都蒙臺梭利雙語幼兒園我們聆聽了曾園長、王園長、陳園長的介紹,參觀了四所幼兒園環境,幾天的學習,讓我的眼前耳目一新,深受啟發,讓深深感受到成都錦江區學前教育集團化模式和名園帶民園的魅力。以下是我這次參觀學習的心得。

一、重視軟件建設,穩定和充實師資力量

1、培訓教師隊伍:

(1)重視新教師培訓:我園是一個教師隊伍年輕的幼兒園,在教學經驗和教學能力方面都有待提高,參觀成都市第三幼兒園以后,深有感觸,充分發揮年輕教師理念新,接受能力強,為她們搭建教學、教研平臺,使她們得到不斷地提高。還有就是讓她們走出去,到民辦園區指教,從中得到鍛煉。

(2)開展常規性教研活動,讓每位教師輪流主持,以此提高她們的組織能力,不斷積累管理能力。

2、規范教師行為,創建優良園風統一員工思想,規范員工行為是園風建設的重要途徑,在所參觀的四所幼兒園,都體現了人文化的管理,特別重視檢查和規范教師們的教育行為,使教師們的言行符合師德規范,成為幼兒的表率;首先要求教師講禮貌、待人熱忱,要有一顆愛孩子的心,要尊重孩子,教師的語言、動作應文雅大方,批評孩子應注意講究方法,不傷害孩子的自尊心等等。并把對教師行為規范的各項要求寫進績效考核之中,在每周的例會中表揚做得好的老師,把欠規范的行為重點提出批評,讓每位教師不斷修正自己的言行舉止,變得越來越優秀。努力地把工作做細做到位,讓合適的人做合適的事,挖掘潛力,調動積極性。提倡人與人之間友好合作,以誠相待,在處理各類問題時以工作為重,以個人情感為次;在工作中,盡量做到多一點商量、少一點命令,將自己溶身于教職工之中,注重把愛平均分給每一位教師,積極看待教師的閃光點,營造一個人人平等、寬松、融洽的人際氛圍,每到一所幼兒園,從領導和教師熱情周到的服務和講解,每個人臉上發自內心的微笑,都值得我們學習。

二、強化安全工作,落實安全措施安全工作是幼兒園最重要的工作之一。四所幼兒園中,有兩所是建園時間很長了,但是,我們看到每一件玩具都保護的很好,如:柱子、洗手池、地面都做了相應的防滑、圓角等處理,讓幼兒生活在一個安全祥和的環境里。通過參觀,給我的啟示是;

1、定期檢查全園安全設施,排除安全隱患設立園安全領導小組,每月對全園的水電設施、戶外玩具器械消防設施、班級設備、食堂設施、周邊環境等進行安全檢查并記錄,提出整改措施。

2、抓好幼兒接送安全

2、健全憑卡接送幼兒制度:強調要嚴格執行接送卡制度,發揮接送卡的信息記錄功能。為保證安全,防止不法分子和精神病人入內及接錯、接丟孩子,要求保安與班級教師并設兩道關卡,即家長持“幼兒接送卡”到園接孩子,保安驗卡確認是我園家長才準入內,家長到班級接孩子時,教師要確認身份再將幼兒交到家長手中。保安對外來人員進行盤查和登記,確定不是危險分子后方可準其進園

3、注重班級安全工作期初與各年段保教人員人人簽訂班級安全責任書,明確安全責任,讓她們積極主動地做好安全工作。通過定期學習提高員工的思想認識,每周的教師例會上都會有針對性地學習一些安全知識、安全案例分析,增強教師的安全意識,每周五各班級對幼兒進行安全教育,增強幼兒的安全意識與自我保護能力,通過定期檢查及時發現不安全隱患,努力做到防患于未然。但由于本期新教師和新班級的增加,安全事故時有發生,可見安全之警鐘應時刻長鳴,一刻也不能松懈。今后對教師和保育員的培訓中,安全都應當放在首位,在教育教學中對安全知識和安全教育的滲透仍然需要我們進一步改進。

三、以教學促教研,以活動促發展

成都市第三幼兒園把《幼兒園教育綱要》貫徹落實,始終放在教學工作的重點,作為教育教學工作的依據和指南,該園的“游戲大創游”就是一個典型例子,讓幼兒自

主學習,讓教師自主學習和提高教研能力,讓幼兒在日常生活習慣、認知、情緒、健康、體能、音樂、美勞發展及公民教育等方面全面發展。利用每周的教研例會對教師進行實際操作的討論及,教師們通過教研活動教學能力進一步提高,老教師們也在“大創游”的研討活動中,組織教學活動中教學的形式漸漸多樣化,觀察了解幼兒、尊重幼兒的需要變得主動了,并開始嘗試創新教學了。同時,新教師通過入職培訓和以老帶新,跟蹤指導,公開活動評析等方式使其盡快適應工作,扎實工作,創新工作。每周組織一次年段教研活動,從教學實際出發,集體協作,發現問題,研究問題,解決問題。并組織教師自評、互評,取長補短,共同學習,不斷提高教師們研究和解決問題的能力,逐步提高教育教學水平。成都三幼在多年的教研中,形成了自己的獨特的管理模式,形成了集體輻射管理形式,這是我在本次參觀學習的最大收獲。

通過在成都參觀四所幼兒園,每個幼兒園都有自己獨特的管理經驗,是值得我在今后的管理工作中學習。我將在今后的工作中以”沒有最好、只有更好”的工作信念,兢兢業業履行自己的職責,踏踏實實做好每件工作,帶領東駿幼兒園這個年輕的團隊努力工作,發揚成績、修正不足,將幼兒園的各項工作做得更好!

(6)學習考察計劃

赴港澳學習考察感言

2012年是中國共產黨建黨91周年,身為八一百貨大樓的一員,有幸在黨的生日“七一”前夕,確定被公司選派赴廣州、香港、等地,考察學習。

7月2號,我們在公司各級領導深切關懷下,踏上了赴港之路。

作為一個零售行業的從業人員,自然去重點關注的是其零售行業和大陸的差異在哪里?由于是初次到香港,時間所限,難免有些不夠全面的地方,不過還是將我所見所聞記錄下來和大家分享。

感觸一:

香港面積1104平方千米,人口700多萬,真可謂“彈丸之地”但是市容整潔,整個香港無論從空中往下看,還是平面看去,除了高樓大廈,還有綠水青山,市區內隨處可見鳥語花香,香港公共交通現代化,公交、地鐵四通八達,很少看到有“堵車”現象。

感觸二:

由于香港的自由經濟政策,世界和本地的名牌產品均薈萃于此,綜合在幾家比較有代表性的購物中心,所見所聞有如下感想:1.香港整體零售環境較好,獲得政府層面支持力度較大,且整體港人消費意識,消費能力,時尚觸覺大大超越國內,國際品牌云集。

2香港的項目整體營銷策劃應該比較注重可以從各大賣場的中庭走廊邊的陳列屋子柜看出,其對賣場各商家店鋪的品牌形象營銷推廣支持是早有規劃的,且賣場整體VI系統及大型營銷活動方面均比較有特色,商場贊助旅行團到其消費的小資以及午餐,對于大陸游客來說這算是小甜頭,不過對商家而言則是非常棒的一個系科手段。

3.香港整體零售素質,服務技巧稍高于我們內地零售同行,各大賣場商家所售出商品均提供貨品的產地,及品質保證,拒絕假貨,售后服務也比較合理,服務員對所售貨品的功用、材質、品質等也比較精通。

4.香港部分服務商家的細節之處值得國內同行學習,例如迪士尼樂園內的飲用水直飲器,游樂設施預約器等,都非常的人性化。

香港是購物的天堂,但對于我們也不是遙不可及,我們首先要解決的問題是“提高產品(服務)品質,并做到持之以恒,杜絕假冒偽劣,消除畸形價格形勢的畸形消費,加強自我監控能力,不斷學習和提升中,最到最好。

名品女裝部

申勇 2012年7月16日

(7)學習考察計劃

20xx年7月28日至8月2日,我隨禹城市教育考察團到江蘇省XX中學、XX中學、XX中學XX分校、XX實驗中學考察,先將考察情況匯報如下:

一、學校的辦學特色

1.XX市XX中學抓常規、抓細節、抓過程,創造了教育的奇跡。

后六中學很重視常規管理,他們認為,做好常規就是奇跡。他們提出的“常規+細節+過程=奇跡”就是“把常規做好,把細節抓嚴,把過程抓實”,XX中學靠的是規范科學的管理,靠的是堅持低耗高效的原則,抓嚴細節是XX初級中學開展學校管理工作的關鍵。

早讀管理。他們的做法是明確文科教師的幾個規定的動作,強調文科教師前一天放學,必須到班把第二天早讀課的學習內容、任務要求布置好,并寫在黑板上,到第二天早讀下課前的五分鐘或是正課上課的前五分鐘,進行嚴格檢查。這樣有布置,有落實,有檢查的做法,既減輕了教師的工作負擔,又激發了學生學習的內驅力,也改變了學生被動的學習方法,培養了學生自主學習的良好習慣。

作業管理。平時練習的油印量由教導處把關,課外練習冊、教輔用書等資料,每生限訂一套,其余全部封殺。學校提倡教師手頭多買幾本參考書,每天做些篩選、剪貼、翻印的工作,這樣布置的作業有針對性、實效性。在常規考核中,學校對學生平時的課業負擔要求非常嚴格,老師布置的作業必須及時批閱,自己來不及批閱的作業堅決不允許布置。布置一道練習,學生就要像考試一樣及時地完成一道,教師認真地批改一道,并認真地評講一道。學校認為,牛吃了草要反芻,學生做了作業,也必須進行反思,教師給予評析,否則就難以消化吸收。布置作業,應在練習的精選、精練、精評上下功夫。

課堂管理。在課堂教學上,學校強調教學內容重在雙基,教學對象則要瞄準中下等學生,甚至是最后幾位學生,從而切切實實地提高45分鐘的課堂教學效益。45分鐘效益的衡量標準,決不是教師在45分鐘里教給了學生多少,而應該是教會了學生多少,學生已掌握了多少。

2.XX縣XX中學的“講學稿”,書寫了教學的神奇。

以“講學稿”為載體的教育改革緣于學校曾長期處于硬件差、師資差、生源差和觀念落后、手段落后、質量落后的“三差三后”狀況,一度被確定為撤并學校。不改革,不進行校本教研就不會有XX中學的發展。1999年起,學習洋思中學的“先學后教、當堂訓練”做法,創造出“講學稿”模式的課堂教學方式和捆綁式教學考核,學校教育教學成績突出而重新迅速發展。

講學稿的具體做法:

作為“XX經驗”的核心之一,“講學稿”指的是集教案、學案、作業、測試和復習資料于一體的師生共用的教學文本,是教師集體備課(包括備課標、備教材、備學生、備練習、備考試)的結晶。講學稿的具體做法是:

實行教師超前備課(即在假期內)、集體備課,教師輪流執筆,骨干教師把關審核,形成共案,把教案、學案和分層次評價作業結合在一起,用一張8開的紙印好(正反面),每節課的課前1天發下去。學生預習完成學案中規定的學習任務,學生帶著問題進課堂,教師在上課前檢查學生課前作業的完成情況,并根據學生的學習情況進行教學。理科類如數學、物理,主要是以大容量訓練為主?!爸v學稿”發給學生后,一般教師要收回兩次,第一次是上課前檢查預習情況,第二次是檢查當堂訓練情況,并結合課后或周六培優補差的時間進行輔導,實現日日清、周周清。

“XX經驗”的核心之二是捆綁式考核,其主要構想是進行教學考核時,同年級同學科的教師、師徒教師(同集備組的教師)是捆綁在一起的,不管誰的成績多突出,獎勵是一樣的。捆綁式考核的基本作用是使全體教師共同努力來提高“講學稿”質量并共同使用“講學稿”。

東廬經驗的核心之三是“考教合一”。因為“講學稿”是集預習、課堂筆記和練習為一體的文本,如何保證學生按照規定使用、保管好“講學稿”十分重要,因此東廬中學除了日常管理教育和習慣的養成以外(新生入學前2周開始訓練使用講學稿),另一重要手段是“考教合一”,即單元測驗、階段考查等考試題目多出自“講學稿”,年級越低,比重越大,7年級80-90%,8年級70-80%。

3、XX實驗中學創造性地提出了“兩類結構”的教學思想。

一是“知識內容結構”?,F在語文教材是一篇一篇課文,數學教材是一道一道例題,好比散落的一顆顆珠子,現在要求把一篇課文或一道例題放在“知識結構”中來學習,也就是要把散落的珠子變成一串串珠子。這種知識結構不是教師交給學生,而是要求學生通過“畫知識樹”自己來建構。一類知識結構總有一個基本概念,好比樹的主桿由基本概念再生成許多下位概念,好比樹干上生長出許多樹枝,大樹枝又會長出許多小樹枝,用畫“知識樹”能夠非常形象地表述和掌握一種知識結構。

二是“方法程序結構”。方法程序結構是指學會掌握知識的方法,學會掌握知識結構,把這種學習方法概括化、結構化。學生習得了這種“方法程序結構”,就能有效地掌握一類知識結構,也就有了“舉一反三”以至“舉一反十”的能力。

比如,XX實驗中學的語文老師在教學中概括出了“閱讀”的基本方法程序結構——“查—讀—品—悟。

在實際教學過程中如何用“兩類結構”進行教學?

王XX校長將之概括為一句話:“三環二線一核心”。

“三環”指以“例題找方法”,“習題悟方法”、“試題驗方法”三個大環節構成的教學過程。“二線”指以例題、習題、試題等教學內容構成的知識線(明線),以及貫穿其中的學習某一類知識或解決某一類問題的方法而構成的方法線(暗線)?!耙缓诵摹敝肛灤┱麄€教學過程中,學習某一類知識或解決某一類問題的思維方式。其實質就是學生掌握學科基本概念、基本結構和學科思想方法,并在此基礎上利用概念、原理、法則去思考問題和解決問題。

4、XX中學XX分校高品位辦學,走內涵發展之路。

學校以“為學生一生奠基”為校訓,以“既對學生的現在負責,又對學生的將來負責”為辦學理念,堅持“高品位、研究型、現代化、國際化”的辦學目標和“基礎合理、素質全面、個性鮮明”的培養目標,教學上遵循“小班化、層次化、個性化、個別化”的原則,在夯實基礎、面向全體的同時,對優秀生進行拔尖輔導,對學習有困難的學生進行個別化輔導。學校還開設繪畫、文學、劇社、航模、機器人等15個課外社團,力求為在校的每一個學生的健康成長和全面發展提供盡可能大的空間。學校依托金陵中學百年教育的品牌,倡導人文關懷,注重人文素養,追求科學精神,以體現自然美、展現和諧美、凸現人文美、追求精神美為文化建設理念,建設“文(文化,校園濃厚的知識文化氛圍)、雅(雅致,指學生語言文明和行為規范)、序(有序,指遵規守紀)、活(活躍,指校園生活充滿青春活力)”的校園文化,用心營造個體成長和生命發展的良好環境,充分發揮校園文化的育人功能,全面建設一個健康向上、豐富多彩的和諧校園。

二、考察后的幾點感想

1、一個好校長就是一所好學校。

所考察的四所學校的校長都具有明確的學校發展目標,以及勇于創新的精神,敢想敢做敢為的膽略,象XX中學“常規+細節+過程=奇跡”的思想,XX中學的“講學稿”,XX中學XX分校的校園文化,XX實驗中學“兩類結構教學法”都充分體現了校長的思想和引領。

2、腳踏實地、勇于創新是學校發展的根本。

XX中學、XX中學一度都成為撤并對象,都是農村初中,校舍陳舊,師資匱乏,生源一度面臨困境,他們不等不靠,立足學校實際,抓常規、抓細節、抓過程,求改革、求實效,他們以行動驗證了“置之死地而后生”“不破不立”“窮則變、變則通”的老話,從變革中硬是沖出了一條康莊大道,創出了名氣,甩掉了窘迫,迅速改變了原狀而讓人瞠目。

3、深厚的校園文化是學校發展的核心。

XX中學XX分校的“文、雅、序、活”、XX中學的“常規+細節+過程=奇跡”“良心+認真+方法=成功”、XX中學的“教學合一”、XX實驗中學“精細化管理”等為學校的長遠發展提供了不竭動力。

4、科學的管理機制是學校發展的保證。

所考察的四所學校都有一套切實可行、科學高效的管理機制。教育改革從根源上說,是教育制度上的改革。

三、今后的工作設想

1、確定正確先進的辦學思想,樹立科學實效的教學理念。

轉變教育教學觀念這個口號,我們已經喊了不是一年兩年的時間了,問題的關鍵就是這些先進的理念到底有多少扎根于我們的教師心里,并化為他們在教育教學活動中的自覺行為,今后我們通過開展各種活動,將“以人為本”、“以生為本”的思想落實到學校的各項工作中,落實到教師教育教學實踐中。

2、低起點,小步子,扎扎實實抓好常規管理,抓好學生學習習慣養成教育。

常規是學校師生參加一切教育教學活動的基本準則,良好的學習習慣是學生學會、學好的前提。在今后工作中,我們將立足學校實際,切實抓好學校的常規工作,特別是學生的學習習慣養成教育,把平凡的事做的不平凡,做出特色。

3、狠抓課堂教學這一主渠道,全面提高教學質量。

今后,我們繼續積極推動課堂教學模式的改革,在學習借鑒過程中,我們應緊緊抓住“以教師為主導,以學生為主體,以訓練為主線”這個核心,始終堅持把提高課堂效益,提高教學質量作為課堂模式改革的出發點和落腳點,始終堅持把學生的學習效果作為衡量課堂模式改革的標準,在具體的實踐過程中,我們充分借鑒“目標教學”“先學后教”“教學案”“兩類結構教學法”等思想和模式,勇于實踐、不斷探索,形成自己的教學特色,全面提高教育教學質量。

4、健全和完善學校的管理機制。

一流的學校都有一套一流的管理體系,才能創造出一流的業績,我們把學校的教育教學工作的各個環節全部納入學校規范化管理的軌道,把“包”字請進學校,制訂了各類人員崗位責任制,制訂了各項工作管理考核評比獎懲制度,并且對各項工作真抓實管,嚴抓細管,敢抓善管,逐步形成了民主、科學、嚴密的調控機制。

(8)學習考察計劃

近年區教委十分重視校級干部的培訓和提高工作。在一個半月的學習培訓期間,采取了請知名專家和校長授課并講授實踐經驗,還采用了“走出去看一看”的方法,用了一周的時間,到了兩個省的三處校園,實地察看并聽取講解和介紹,受益匪淺。經過考察校園文化建設、交流校園教育教學管理、教育科研成果、特色課程開放、素質教育的不同形式,學習了管理的經驗,開闊了辦學的眼界,提高了認識,明確了方向,提高了管理校園的理論水平和實踐潛力,對下一步的工作有了一個很好的思路。

一、被考察的三處校園的狀況

1、山東省濟南第一中學

建立于1903年,有著醇厚的文化氛圍和悠久的育人傳統。一百多年來,濟南一中以不屈不撓、勇于奮進的精神,兼收并蓄、厚積薄發的品格,民主科學、嚴謹求實的作風,為民族的崛起和振興,培養了一代又一代的社會英才。楚圖南、胡也頻、李廣田、卞之琳等近代著名學者、作家都曾在那里任教;鄧恩銘、季羨林、羅-干、臧克家、賀敬之、歐陽中石等都曾在那里讀書學習;中科院(工程院)院士陳力為、葉連俊、馬祖光、袁業立、崔爾杰、王恩多、彭實戈和美國科學院院士、著名數學家王浩等都是從那里走向成功。

濟南一中是山東省首批重點中學、首批省級規范化校園、首批全國現代教育技術實驗校園、山東省電化教育示范校園、山東省藝術教育示范校園、山東省教書育人先進單位、山東省精神禮貌先進單位、全國體育工作先進單位、山東省教育國際交流合作基地。校園現有62個教學班,3600多名學生。校園師資力量雄厚,有72名高級教師,1人具有博士學位,34人具有碩士學位。

百年的業績、百年的英名使校園具有獨特的魅力、悠久的歷史和廣博深厚的文化。校園新校區的落成又使這所百年老校面貌煥然一新,呈現出蓬勃的生機和活力。新校區占地99959平方米,建筑面積92319平方米,校園環境幽靜優美,校舍莊重、古樸、典雅,具備現代化功能、充滿人文氣息,成為省城濟南一座令青少年學生向往的高中學府。深厚的歷史文化積淀,優良的辦學傳統,不斷創新的管理機制和制度,優秀的教師隊伍,現代化的教學設施,為校園科學發展,和諧發展,特色發展,率先發展,跨越發展奠定了雄厚的發展基礎。

2、青島新昌路小學

青島新昌路小學建于1994年,現有14個教學班,學生528人,教師44人。校園始終把“尊重、激勵、生動發展”作為辦學目標,把“關愛生命、關注世界、關心成長”作為校園的校訓,努力實踐著“讓教育滿足生命成長需要”的辦學理念。

校園是青島市實施“小班化”教育最早的校園之一,《“小班化”課堂學習方式暨指導策略研究》被立項為山東省教育規劃“十五”重點課題,面向全體學生,實行個別化教育,營造適合學生個性發展的校園文化,實現學生的生動發展。

校園還透過構建學習型組織,有效地促進了教師專業發展。山東省“十一五”教育規劃重點課題《生命教育理念下的教師發展課程研究》有效促進了教師的生命成長。校園成功承接了山東省校本培訓現場會,教師教育工作成為校園新凸顯的優勢和特色。

校園先后榮獲全國學習型校園,山東省規范化校園,山東省校本培訓示范校園,全國、省級藝術教育先進單位,青島市禮貌單位,青島市規范化校園,青島市依法治教示范校園,青島市校本培訓示范學校,青島市“建立學習型組織,爭做知識型職工”先進單位等榮譽稱號。

3、青島市實驗幼兒園

青島市實驗幼兒園建立于1993年,系市教育局直屬單位。目前,共擁有橫跨島城東西新老城區三個園區。第一園區,座落于面臨大海的八大峽小區,地處龍羊峽路13號、紅山峽支路3號,有8個教學班和早教中心,在園幼兒400余名;第二園區,座落于東部福林小區,地處大堯二路25號,創辦于2001年,擁有9個教學班和早教中心,在園幼兒450余名;第三園區,座落于浮山后曙光山色小區,擁有6個教學班的規模,目前,開設了3個教學班和早教中心,在園幼兒90余名。三個園區正式在編教職工71人。教師全部擁有大專以上學歷,其中,本科學歷占45%,5名教師屬英語本科畢業。保健醫3人,其中,副主任醫師1人,醫師2人;廚師中高級廚師5人,三級廚師3人。全園擁有價值近百萬余元的國內外幼教研究書籍、音像資料、幼兒閱讀資料、各類教育雜志等。

二、啟發與收獲

1、改革與創新是校園的生存之道。

因為“創造適合學生發展的教育”是校園永恒的教育價值,所以,改革與創新永久是校園的主題詞。知識不僅僅僅來源于課本,教學不僅僅僅發生于教室,潛力不僅僅僅來自于讀書,情感發展不僅僅僅得益于校園,多種生活課為學生的多樣化發展開辟了一個新天地。

改革、選取帶來的多樣性、自由性、個性化沖擊了傳統教育整齊劃一、批量生產的模式和理念。對于學生來說,擁有自主發展的空間和權利之后,最重要的任務依然是學會選取。

2、優秀與卓越是校園的發展之道。

人的心理深層有種被同類認知的贊同感,那就是每個人都渴望優秀與卓越。因此優秀與卓越是學生主體性發展潛力的選取。是教師自主型專業發展潛力的選取。是校園管理民主制度與文化的選取。

3、教師的敬業與精業是校園的精神支柱。

校園是教師專業成長的空間,施展才華的舞臺和幸福生活的家園。老師的敬業是學生健康成長的保證。老師的精業是知識專業化的需求,也是學生積累知識和未來生活實踐的重要保證。

4、制度與民主的和諧是校園管理的精髓。

制度與民主是校園管理的一種選取,也是校園發展的一個選取,這個選取是正確而有效的',因為既選取了民主,又選取了制度。民主,是校園長盛不衰的鮮活血源;而制度是校園有序發展的保證。

5、尊重與理解、對話與交流是校園人際關系的準則。

尊重和理解是我們的教育文化?!白鹬嘏c理解”的力量是巨大的,它使師生關系飽含著愛和寬容,走向了民主與平等;它使校園、家長、學生各方趨向共識,共同努力創造和諧的教育環境。尊重與理解,在喚醒學生的主體意識。理解與尊重,使校園變得更加和諧。尊重與理解,成為校園主體性德育的主音符。

校園在“傳授”的基礎上增加了“交流”,由此“教學”雙方真正成為了課堂的主人,平等關系的兩個主體。而主體性教學文化的生成也就因此實現了。師生之間的交流是那么的簡單而獨特,有時甚至令人喜出望外!師生之間的交流是心與心的感應,是來自心靈深處的行動。

三、反思

1、環境育人尤為重要,我們普遍的大多數校園都將自然環境和人文環境結合得十分完美,校園清潔優雅,文化氣氛濃厚,充分利用墻壁、走廊、門窗辦了墻報專欄、名言警句、書櫥等,營造了濃厚良好的育人環境。

2、充分發揮孩子的作用,讓學生“創、編、頌”學生童謠,提高了學生的寫作潛力和觀察事物的潛力,開拓了學生的視野。

3、開展教科研工作,學習“講學稿”的特色教學,讓“講學稿”成為我們今后教學的又一新的教學模式,成為促進教育教學的又一新的事物,為我所用,提高教學質量。

本次透過參觀校園與領導交流、座談,聽取經驗介紹等形式,獲得了超多的真實鮮活的第一手資料,給我留下了深刻的印象,覺得受益匪淺。我想:先進的教學理念必將融入我今后的工作之中,對本校的教育教學管理和教學質量的提高必將起到必須的作用。

(9)學習考察計劃

電廠考察學習總結

根據上級文件精神,更加規范我公司的各項管理制度,公司組織在6月16日在縣有關領導的帶領下,到xx火電廠參觀學習,進入電廠范圍,首先給我們的感覺就是干凈、整齊,并且規范化、標準化,大家邊學習、邊討論,反思自我,查找差距。所見所聞讓人耳目一新,帶給了我們眼界的開闊和心靈的震撼,這次真的是不虛此行,對開闊視野、啟迪思路、推進今后工作大有裨益。下面,我按照考察情況,著重就xx電廠考察學習總結匯報如下:

一、考察感受

亮點一:xx電廠工作流程精細化。公司給我的第一印象就是工作次序清晰、條理規范。且通俗易懂,結構分明,讓前來辦事的人一閱便知,既節省了辦事時間,又提高了工作效率。從辦事大廳詳細的工作流程到職能科室規范的工作制度,點點滴滴的細節,讓人感受到細致入微的服務,通過規范化的監管服務,全面提升了公司形象。

亮點二:xx電廠的各種檔案整齊規范、記錄完備,讓人看了一目了然,現場的設備、管道、閥門清潔無油污,生產現場干凈整潔無雜物,物品擺放規范有序。

亮點三:xx電廠因地制宜,在員工上下班的必經之地前設立了自檢鏡,讓每一位上班的員工都要在自檢鏡前好好地檢查一下自己在安全防護等方面還有哪些需要糾正和準備的地方,讓每一位員工都能夠安全的的投入到生產當中。

亮點四:xx電廠實行6s管理,通過6s的管理,提升了企業的形象、良好的環境、高品位的行為規范,給人的感覺就是作次序清晰、條理規范、通俗易懂。工作人員告訴我們自公司推行6s以來,不僅消除員工在工作中的不安全行為,防止馬虎行事,而且公司的產品品質也得到了保障。6s管理使工作場更加規范,通道順暢,員工安全意識增強,各項安全措施落到實處。還能使工作人員認真負責的工作態度,也會減少安全事故的發生。

通過這次xx電廠考察學習,讓我受益匪淺,回到公司后,結合我公司的實際情況,做到真學、真信、真懂、真用,不僅要吸取xx電廠先進的工作做法,還要以豐富多彩的形式推行電廠好的管理經驗、管理模式等,除了在工程建設、設備設施整改過程中將硬件設施規范化之外,在管理制度、激勵機制、行為規范方面也應積極跟進,為我公司安全和諧發展,奠定下良好的好安全基礎。

(10)學習考察計劃

先進的管理理念。這次我們參觀的公司都是集團內部比較有代表性的公司。

公司位于,成立于年月日,是公司控股的A股上市公司,是一戶以產業為主,集地為一體的國家第一批循環經濟試點企業。該公司堅持信譽至上、用戶至上的經營思想,采用先進和科學的管理方法,充分利用社會資金,發揮資源優勢,以市場為導向,積極開拓國內和國際市場,高質量、高效益地從事經營活動。公司堅持股權平等、同股同利、風險共擔的原則,本著對投資者負責的態度,積極實現公司利潤最大化,確保公司資產的保值和增值,促進公司穩步發展,使全體股東獲得良好的投資回報。

公司通過內部招聘和民主推薦程序選拔管理類人才。通過管理者年度述職考核,真正體現能者上、平者讓、庸者下的用人機制。

公司是由集團公司將其全資企業廠的生產經營性資產,以獨家發起,整體改制,社會公開募集股份方式設立的股份有限公司。多年來,公司始終堅持依靠科技進步,定位世界一流的發展思路,通過、期間投入近40億元,得到國家重點支持并被列入國債項目的兩期環境治理、節能技術改造工程的實施,使公司主要技術裝備達到國際先進、國內一流水平,綜合實力明顯增強。公司大力推行循環經濟,堅持清潔生產,實現了企業經濟效益與環境保護的和諧發展。

崇尚創新、敢為人先、寬容失敗,尊重知識、尊重創造的企業創新文化是該公司科技創新能力建設的根本推動力量。公司先后制訂實施了加快人才隊伍建設、專業技術管理人員聘任考核、科技項目管理、科學技術獎勵、知識產權管理等一系列關于科技人才隊伍建設和鼓勵科技創新的管理制度和措施,形成了企業創新文化的制度內核。良好的員工成長成才機制和不斷完善的創新體系建設,滿足了公司不斷發展的要求,積累了一大批科技人才和雄厚的科技力量。

高素質的管理團隊。公司要發展,管理要優先,管理要發展,關鍵在管理者。高素質的管理團隊是一家公司發展之源,公司前進之基,興旺發達之本,因此,兩家公司都十分重視管理隊伍建設,努力提高管理者素質,竭力打造一支高素質的管理團隊。

公司擁有員工總人數余人,其中碩士以上學歷人,占員工總數的大專以上學歷人,占員工總數的

公司擁有員工總人數余人,其中大中專以上學歷的各類科技人員共人,占員工總數的工程系列技術人員人,其中技術創新人才4人,具有高級職稱人,中級職稱人,初級職稱人。公司作為省首批創新型試點企業、省知識產權試點企業,年月被認定為國家高新技術企業。

(11)學習考察計劃

20xx年8月1日6日,北京市師資培訓在勁松組長校的精心組織下,在賀校長的親自帶領下,北京市烹飪專業教師一行19人對云南各地的風景進行了瀏覽,體會到了祖國美麗的大好河山,品嘗了云南特色的美食和風味小吃,以及對昆明大滇園美食有限公司進行了考察學習和交流,收獲很大,現總結如下:

一、北京市師資培訓暨昆明藹若春餐飲文化有限公司培訓交流

首先,昆明大滇園行政總廚為我們播放了昆明大滇園美食有限公司的發展歷程,昆明大滇園美食有限公司成立于1997年9月,經過九年多的誠信經營和穩步發展,現已擁有兩個品牌旗下四家直營店和六十二家特許加盟連鎖店,分布在國內16個省市自治區。公司本著“專心致力于餐飲服務領域,實現最廣大客戶的美食夢想”的信念追求,堅持“特色創新、精益求精、以食交友、認客為親”的經營服務理念。通過九年多的不懈努力和不斷完善,公司走上了品牌經營管理之路。

“精誠所至、金石為開”,幾年來,大滇園人經過潛心努力和不斷追求,得到了消費者的普遍贊譽和社會好評,公司先后獲得“中國連鎖業百強企業”、“中華餐飲名店”、“中華名火鍋”、“全國綠色餐飲企業”,連續三年被評為“中國餐飲業百強企業”等榮譽稱號;在公司總部所在地,公司先后被當地政府部門評為“先進私營企業”、“消費者滿意企業”、“云南餐飲名店”、“十大火鍋名店”、“餐飲業一級店”、“金牌酒樓”等榮譽稱號。20xx年4月,“大滇園”品牌被中國連鎖經營協會評為十大“20xx年度中國優秀特許品牌”。榮譽既是鼓勵也是鞭策,沒有最好、只有更好,“大滇園”品牌正朝著更高目標邁進。

然后,對云南的.烹飪發展、烹飪特點進行了介紹:獨特,神秘,多元的民族文化,壯麗的自然景觀,大自然賦予了云南永恒的魅力。云南菜也稱“滇菜”,由三個地區的菜點特色構成。滇東北地區:因接近內地,交通較為便利,與中原交往較多,與四川接壤,其烹調、口味與川菜相似。滇西和滇西南地區:因與西藏毗鄰以及與緬甸、老撾接壤,少數民族較多,其烹調特色受藏族、回族、寺院菜影響,各少數民族菜點是主體。滇南地區:氣候溫和,雨量充沛,自然資源豐富,是云南菜點的本體。

云南菜的特點:選料廣,風味多,以烹制山珍、水鮮見長。其口味特點是鮮嫩、清香回甜,酸辣適中,偏酸辣微麻,講究本味和原汁原味,酥脆、糯、重油醇厚,熟而不爛,嫩而不生,點綴得當,造型逼真。

二、品嘗了較有特色的云南名菜和小吃

較有特色的是三七汽鍋雞,蟲草汽鍋雞。汽鍋雞是云南獨有的高級風味菜,它的烹制方法特殊,雞肉細嫩、湯汁鮮美、原汁原味、富于營養,在國內外均享盛譽。清代乾隆年間,汽鍋雞就在滇南地區民間流傳,跑今已有200來年。滇南地區建水縣所產陶器歷史悠久,式樣古樸、特殊。當地人楊瀝利用建水陶,獨出心裁地研制出特殊的中心有嘴的蒸鍋,名曰:“汽鍋”。烹飪時在汽鍋下放一盛滿水的湯鍋,然后把雞塊放入汽鍋內,純由蒸汽將雞蒸熟。此菜湯汁為蒸汽凝成,保持了原汗原味,肉嫩香,湯清鮮,深得食者贊譽。此后汽鍋雞名傳中外,膾炙人口。

后來人們又在汽鍋雞中配加云南特產的名貴藥材“三七”、“蟲草”、“天麻”等,使雞湯更加味美鮮甜,既增加了營養和醫療作用,又別具風味,發揮了汽鍋雞營養豐富,滋補強身的優點。此后,三七汽鍋雞、蟲草汽鍋雞、天麻汽鍋雞漸成為云南高級獨特的風味滋補名菜。還有過橋米線,以用料考究,制作精細,吃法特殊,營養豐富而深受群眾喜愛。主要以湯、肉片、米線、和佐料做成。使人胃口大開云南風味蕎絲,金錢云腿,椰香泡椒煎牛柳,紅燒雞棕菌,芫爆松茸菌,傣味香茅草烤魚,怒江金沙大蝦,高黎貢山燴雙寶,大理夾沙乳扇,滇味涼米線,云南春卷等。

三、瀏覽了云南的名勝古跡

云南地處祖國西南邊陲,不論對于國內民眾,還是對于海外人士,云南都是一個遙遠的地方。云南素有“彩云之南”的美稱,這既是對“遠方”的地理時空的詮釋,又是對心理的審美距離的表白。云南大地,山川縱橫,江河奔流,林海滔滔,湖光山色,壩子平地星羅棋布,大氣磅礴的風光與小橋流水的景致彼此映照,相得益彰。其風景之幽,習俗之奇,民族之多,古跡之真,民風之淳,人情之美,物種之繁,氣候之異,造化之妙,文化之盛,比比皆是:通過瀏覽,領略了祖國的大好河山,感慨萬千。

這次的考察和學習收獲很大,在這里感謝北京市教委對教師素質提高工程所做的努力,同時,也感謝勁松職高的組織,感謝賀校長對這次活動的大力支持!

(12)學習考察計劃


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3月4日至7日,市政府辦公室和外經貿局、經濟開發區管委會一行4人赴揚中、丹陽、句容、溧陽、金壇、武進,學習考察六市招商引資工作的做法和經驗。這次考察時間雖短,但收獲頗豐。大家一致認為,六市以超前的眼光、創新的思路,展示了自己的特色和優勢,營造出外向型經濟蓬勃發展的良好態勢,許多經驗做法值得學習和借鑒。
一、主要做法
1、堅持把發展外向型經濟作為經濟工作的生命線,不斷提升利用外資的規模和質量。
六市雖然區域位置、經濟基礎各不相同,但對招商引資工作都十分重視,動手早、行動快、成效顯著。2001年,句容市共新批外資項目60個,合同利用外資2.3億美元,實際利用外資4638萬美元,分別比上年增長1.9倍和2.06倍。其中,500萬美元以上項目11個,1000萬美元以上項目4個。涉外稅收入庫1.16億元,外向型經濟占全市經濟份額已達50以上;揚中市新批外資項目45個,合同利用外資1.25億美元,實際利用外資2194萬美元,分別增長144和36。其中,500萬美元以上項目9個;丹陽市新批外資項目90個,合同利用外資2.01億美元,實際利用外資4514.9萬美元,分別增長184.2和47.1。其中,500萬美元以上項目20個;金壇市合同利用外資、實際利用外資分別達1.26億美元、6107萬美元,分別增長42和21;溧陽市合同利用外資、實際利用外資分別達5000萬美元、5771萬美元;武進市利用外資總量居六市之首,共新批外資項目71個,協議利用外資2.68億美元,實際利用外資1.42億美元,分別增長126和18。其中,500萬美元以上項目6個,1000萬美元以上項目11個。目前已有10多家世界500強企業落戶該市。2002年,六市從頭抓緊,及早安排,利用外資工作開局良好。丹陽市今年確定了每鎮協議利用外資不低于300萬美元的工作目標,今年1-2月份,協議利用外資4400萬美元。武進市計劃年內利用外資翻一番,力爭實現合同利用外資6億美元,實際利用外資3億美元。僅1月份,該市已新批外資項目12個,增資項目3個,協議利用外資1.05億美元,實際利用外資1512萬美元。
2、堅持把工業園區作為對外開放的主要基地和窗口,不斷推出有吸引力的招商載體。
園區是對外開放的重點區域,是吸引外資的主要載體,把園區做大、做強、做優,發揮各類園區在利用外資方面的"龍頭"作用,是加快發展開放型經濟的現實要求,更是實現招商引資新跨越的主陣地。六市都十分重視園區建設,規劃早、定位準、投入力度大。武進市有2個開發區。一是高新技術開發區。目前,一期規劃的核心區3平方公里已布滿,正抓緊建設南區和北區。南區規劃面積7.7平方公里,用于引進一般工業項目,北區17.5平方公里,利用不足3公里的長江岸線資源發展重化工業。二是農業綜合開發區。利用環境優勢,發展現代農業和旅游度假項目。該市在合理功能定位的基礎上,加大推進力度,在"兩區"內劃出啟動區,完成拆遷、征地等工作,配套基礎設施,實現"七通一平",去年僅高新技術開發區南區的投入就達1.5億元。武進市30個鎮興建了43個工業園區,每區規劃面積都在400畝以上,新建項目全部向工業園區集中,形成了規模化、集約化生產的態勢。揚中市去年4月份起開始規劃建設沿江工業(倉儲)區,規劃面積9平方公里,市財政已投入近6000萬元,目前水、電已配套,四條主干道已有1條通車,其它3條正在抓緊建設,今年將有3個500萬美元以上的項目進區。丹陽市去年開發區基礎設施投入1.1億元,今年將繼續加大力度,預計投入1.5億元。該市新世紀工業園正在規劃建設9萬平方米的標準廠房,目前已建成和即將完工6.5萬平方米,已出租3萬平方米,在第一、二、三年每月分別按7元/平方米、8元/平方米、9元/平方米收取租金,既方便了外商,縮短了項目周期,又取得了較好的經濟效益。丹陽市各鎮都規劃建設了特色工業園區,如司徒鎮"眼鏡工業園"、后巷鎮"五金工業園"、新橋鎮"燈具工業園"等等,去年該市有5個鎮協議利用外資在2500萬美元以上。
為進一步增強園區的吸引力,六市都制定了優惠的投資政策。句容、丹陽、揚中三市設立了"無費區",即在指定的開發區和工業園區內"只收稅、不收費",省政府以下文件規定的收費一律予以減免,這一政策的出臺,在外商中產生了積極影響。揚中市還給予工業(倉儲)區特別的優惠政策:凡投資在500萬美元以上、征地在50畝以上的獨資項目,5年內增值稅地方留成部分和10年內所得稅地方留成部分,以財政獎勵的形式全額返還給企業。
3、堅持把特色產業和資源作為對外推介的主體,努力形成項目的集聚效應。
六市的同志認為,外商到一個地方投資,最看重的是當地有什么與眾不同的優勢,適合他的企業發展,否則,你說破了嘴皮,人家也不會來投資。完全依

(13)學習考察計劃

細節擷取。聽了高三(18)班一節語文復習課,感覺是:緊扣高考,知識點交待得十分清楚,能力訓練環環緊扣,課堂非常流暢。聽課前,坐在最后一排后窗處的一個學生,在我起身看班級文化建設圖片的時候,把自己坐的椅子和我帶進去的凳子交換了一下,讓我感觸頗深;聽課時,擔心我聽不清楚,老師專門讓坐得離我最近的一個學生起來翻譯課文,也讓我頷首感謝。另外,董建校長的“不求為我所有,但求為我所用。”教室前的“笑看人生峰高處,唯有磨難多正果?!苯淌覀让鎵Ρ谏系摹洞髧绕稹方庹f詞,追夢XX各重點大學圖片,也都讓人耳目一新。

(二)用高考凝聚力量——黃橋中學

灼目高考:二流生源,一流高考。本科進線人數XX年346人,XX年484人,XX年,600分以上136人,本二線以上554人,名列泰州市四星級高中第三,躋身于江蘇省重點中學前列。XX年高考再創新高,本科進線575人。XX年800多人,XX年突破千人大關,只有幾十個學生未達到二本分數線。

迎考策略。1、抓好兩支隊伍建設。一是年級組、班主任隊伍建設。實施年級組管理六個承包,即:思想教育承包、常規管理承包、學風建設承包、生活指導承包、計劃落實承包、目標達成承包;班主任管理六個落實,即:課余時間落實、作業完成落實、課外指導落實、考試教育落實、考評分析落實、補救措施落實。二是教研組、備課組建設。重點是加強備課組建設,向備課組要品質,強調集體備課。為防止年輕教師可能產生的依賴思想,年長教師可能出現的獨尊意識,從而太整齊劃一,扼殺教師的積極性和創造性,學校規定實施“二次備課”,就是在集體備課的前提下,每個教師聯系學生現實和個人特點,將備課修改補充,從而形成自己的風格和個性,在下一次的備課活動上,將二次備課所得的東西向本組教師介紹,通過集體修改,取長補短,形成一個完整的教案。2、嚴格考試訓練。汪校長認為,組織考試不容易,要考,就要考出效果和作用,否則就是勞民傷財,浪費時間,敗壞風氣。正因如此,每一次考試,學校都認真對待。每份試卷,都要打上命題者的名字,迫使其認真對待命題;命題以中檔題為主,其它題目適當考慮,骨干教師參與,教研組把關,總之要保證絕大多數學員,特別防止高三下來的教師,一時拐不過彎,出手較重,挫傷學生。同時規定認真巡視,認真監考,流水閱卷,準確統計,認真評析,務求達到一定效果。從高一開始,都按照高考方法模擬訓練。并明確:抓考風考紀,就是抓教育品質。3、重視考試、學員研究。一是重視高考資訊的搜集和整理,不要在這地方吃虧;二是新高考方案的研究,從全省的形勢和本校學生的現狀等地方認真分析,平時教學,規定教師要放棄難題,抓基本題,個別學生再個別對待;三是重視邊緣生的培養,關心愛護每一個學生,找出每一個學生的優點和不足,多鼓勵,多補救。

(三)用理念指揮行動——天一中學

沈茂德校長是個教育專家,我們到達天一后,他給我們作了一個學術報告式的介紹,強調的是教育要重視核心價值的引領,應該說對我們啟發很大。

一是重視差別,挖掘潛力。沈校長說,認可差別是一切教育的起點。孩子是人,是成長中的人,是個性化的人,正因如此,無論是家庭教育,還是學校教育,都必須認可這個事實,尊重這個差別。男孩子打架,那不是品德的問題,是孩子表現天性的問題,我們應該如何看待和處理,這里既有分寸,也有藝術。如今很少見到男孩子打架了,我們擔心,男孩子是否有女性化的傾向。果真如此,那是一種什么樣的后果,我們都可以思考。有的學校,學生宿舍管理得井井有條,整齊劃一,準軍事化,毛巾、牙刷等都擺成一條線,學生一天到晚要想著這個,長期訓練下去,我們的學生會變成什么樣子?所以,統一性的東西未必就好,那其中就有扼殺天性的成分和做法(從某種角度講,高考就是扼殺天性,扼殺創造力)。每一個孩子都是一座金礦,我們對每一個孩子的成長都應該飽含期盼,教育就是要在這期盼中挖掘潛力,挖掘創造性。這樣我們的民族才有希望。

二是崇尚寧靜,心無旁騖。寧靜方可致遠。寧靜,是教師的必要條件。教育工作者如果一天到晚想的是待遇,是賺錢,很難做好教育工作。當我們走進課堂的時候,舉手投足,開口說話,素質教育就開始了。差別僅在于,一個優秀的教師教人學好,給人好的素質,一個差的教師,教人不學好,誤人子弟而已。就是其它工作吧,如果我們功利的心理太強,一天到晚想著領導怎么想,這件事情與我有沒有利,那還怎么工作?天一中學一名學員考取澳大利亞一所學校,家長請天一中學的領導和教師吃飯。席間,家長及請來陪同的人員,總是在詢問沈校長的工資數額,有的猜測年薪300萬元,有的說500萬元,有的說最低也不會少于100萬元。天一中學的一位領導站了起來,澄清說,離你們說的差距太遠,但如果今日我們的話題都在這里,那對不起,這頓飯,我們就不必再吃了。教育講究的是奉獻,是生命價值;企業講究的是賺錢,是物質價值。將這樣的兩種人放在一起,沒有酒逢知己的快樂,只有話不投機的尷尬!

三是鍛煉恒心,一以貫之。沒有根基,豈能蓬勃?沒有恒心,豈能成功。沈校長介紹說,他在澳大利亞考察,學校派遣一男一女兩個學生給她作翻譯。他問那女生,你快畢業了,準備從事什么工作?女生回答,做教師,希望象您一樣當校長。男孩子的目標是當海軍,并且說,已經報名了。沒有人教育他們,但他們都表現出了目標的專一性。我們的學生呢?李揚來到學校開講座,說學外語并不要花費多少時間,每天飯前5分鐘背背就行了。同學們第一天都照做了,幾天以后,堅持的人就大幅減少,兩周以后就沒有人堅持了。不要說學生了,就是我們的教師吧,只要一帶過高三,就認為不得了了,就認為自己是專家了。一壺水才燒到50度、60度,就不燒了,就飄了。教師如此,何況學生?正因如此,沈校長強調,新課程改革,不要忘記精神引領,不可丟掉德育這一塊。

三、考察啟示

(一)艱苦創業的精神是學校成長的根本。艱苦創業,是學校成長的基礎和根本。從現在的情況看,我們考察的幾所學校成長的社會環境很好,學校的條件也相對優越,教師獎金福利比較高。可當初,他們也是經過一段艱苦的創業才有現在的條件的。學校處于低潮的時候招生也相對困難,可他們強調踏實和奉獻,強調苦干加巧干,并讓大家明白一個道理:沒有成績就沒有利益。學校辦得有聲望之后,附近甚至更遠地區的學生都來到學校就讀。學校也能充分利用上級的政策,解決學校的成長問題。

(二)團結協作的意識是學校成長的前提。團隊精神,是幾所學校強調最多的地方。大凡學校能辦得好,一個起碼的條件就是領導班子團結協作,干部師生上下同心。姜堰二中的校長介紹經驗的第一點,就是學校風氣正。好的校風、教風、學風,是學校健康成長的關鍵。

(三)認真細致的作風是學校成長的關鍵。我們上面很少提到姜堰中學,但這所學校作為姜堰第一中學,還是有他的一些特點的。如帳算得十分精細,教學時間部署地方,每周語文用950分鐘,數學用940分鐘,物理用450分鐘等,同時從考分上算學習效果,哪門學科用時少,效果好,哪門學科所花費的時間和成績不成正比,都分析得一清二楚。姜堰二中、黃橋中學在教學時間部署上也都有其細膩獨到的地方,這里不再贅述。

四、幾點建議

(一)要有準確的學校定位。從全省來看,我市的幾所學校,一中、三中定位在三流水平線上,其它幾所學校定位在四流水平線上,我覺得比較現實。這樣的定位,不是自暴自棄,自我貶損,而是實事求是,反映客觀現實,這也好讓學校領導和教師知道我們與先進地區、一流學校相比有多大的差距,我們已經沒有任何自大和驕傲的資本,要創造好的環境和條件,不是依靠政府、教育局或者其他什么人,只能靠學校領導和教師長期不懈地艱苦奮斗。姜堰二中和黃橋中學的經驗最適合我們學習。

(二)要有強烈的危機意識。姜堰中學盡管是姜堰第一中學,收的學生要優于姜堰二中,去年高考二本上線人數比二中少100多人,我預計本年仍然要少,這樣成長下去要不了幾年,他的聲望和光芒將會完全被二中所取代。逆水行舟,不進則退。所以,我們的每一所學校都要有危機意識和創新意識,這不僅是成長的問題,更是生存的問題。

(三)要有高遠的成長目標。天一中學所追求的理念,應該是教育成長的方向。盡管我們一時還達不到她那樣的水平,但我們要時刻瞄著她,盯著她,多思考,多研究,以期辦出我們的特色,實現我們的教育理想。無論是校長的管理水平,還是教師的教學水平,從通通意思上來講,我們與幾所學校的差距還是非常大的。沒有高水平的師資,就沒有高水平的教育。因此,要創建真正的品牌學校、品牌教育,培養校長、培訓教師是我們的當務之急。

(四)要有濃厚的研究氛圍。幾所學校給我們的印象是研究意識特別濃厚,校長研究管理,教師研究教學,一同探討新課程教學,探討高考模式,搜集高考資訊,謀劃高考戰略,研究復習策略,探討教學效果和復習效率。思無它事,心無旁騖,已經達到非常專業和精細的程度。這是我們應該認真學習的地方。

限于水平,只作簡單地匯報,錯誤和疏漏的地方一定不少,請領導諒解。

(14)學習考察計劃

學校的發展是一個由量變到質變的過程,要想上一個臺階,需要在文化精神和制度引領、辦學規劃、師資隊伍培養、常規工作的目標細化、常態教學管理、學生習慣培養、團隊執行力等諸多宏觀、微觀因素下大功夫。在運行機制上協調一致,全校一個步伐、一種聲音,全體成員講拼搏、講奉獻、講團結、比態度、比實績、比能力,團隊精神直接影響著師生的人生信念和團隊目標的實現。

(15)學習考察計劃

尊敬的黨組織:

通過您們的介紹,我懷著無比激動的心情向組織遞交了能充分表露我對組織向往和熱愛之情的入黨申請書。在您們的引導下,我對組織有了更加深刻的認識和理解。是您們的關心和培養,讓我在人生的道路上,找準了自己的目標和航向,樹立了自己的理想和信念;在工作崗位上,一步步成熟起來。今年,我非常榮幸的被組織吸收為**預備黨員。

在您們的引領下,我在向組織積極靠近的同時,思想正發生著根本性的變化。這一變化是我思想成熟的過程,是完善自身人格,規范人生行為的轉折點。

在這里,我把我的思想變化向您們匯報如下:

自從我決定要加入中國共產黨時起,我便經常想自己還有哪些方面不足,能不能成為一個合格的共產黨員。我深刻認識到自己成為一個黨員以后,一定要提高自身整體素質,要進一步增強工作責任心、改進工作作風、提高工作效率、發揮黨員的先鋒作用。

我認為,黨員要具有先進性。先進性首先要保證思想的更新,觀念的更新。思想支配人的行為,思想先進,就能促成觀念更新。因此,我想做好三個方面的工作:一是加強理論學習。主要是學習馬列主義,毛澤東思想,***理論和三個代表以及黨的各種方針政策,深刻領會黨的的各類文件精神,做到從思想上和黨保持一致。二是加強科學文化知識學習。通過學習,提升自己的知識水平,提高自己的文化素養。三是加強品德學習。以此修煉自身涵養,塑造人格魅力。四是提高自己的業務知識學習。通過學習,提高自己的業務素質和工作能力。

其次是行為的先進,要以高標準來要求自己的言行。一是要遵紀守法,在生活中要模范遵守社會公德,要有良好的價值觀和道德觀。當個人利益和集體利益發生沖突時,要個人利益服從集體利益,要有大公無私的精神。要先人后己,舍己為人。二是在工作中要與時俱進,有開拓精神,有創新意識。作為一名生產經濟工作者,要時時以大局為重,要認真學習各種先進的管理經驗,要認真的學習各種先進的工作方法,要認真的學習各種先進技能。

在今后的學習和工作中,在今后的人生道路上,還請您們多關心、幫助,多批評指正。

(16)學習考察計劃

參觀學習回來,結合我自己的工作,覺得可以從以下幾個方面來思考公司的工作:

營造干凈、整潔的工作環境。環境的好壞直接影響工作者的心情,也是外來者的第一印象。我們參觀的兩家企業優美的廠區綠化、干凈的廠區道路,一切都讓人身心舒展。我們應該從身邊小事做起,不亂丟果皮紙屑,不隨地吐痰,把工作、生活場所打理的井井有條、干凈整潔。

走特色發展之路。這次參觀學習的兩家企業,在管理上都有各自的特色,特色也代表著企業的文化,所以說特色文化是知名企業不可缺少的部分。如公司在集團總公司的正確領導下,以良好的經營業績和企業形象受到國內外廣泛關注,管理創新、技術創新、節能減排、采選冶煉技術和裝備受到同行業的普遍認可。

要有持之以恒,堅持不懈的進取精神。兩家企業之所以成功,是管理者和普通職工都有可貴的進取精神,不畏困難,勵精圖治,最終實現了有思路就有出路;有作為就有地位的美好愿望。這是值得我們學習和借鑒的。要明白這樣一個道理,堅持不一定成功,但放棄注定要失敗。

精細化、注重實效的管理機制為企業的發展提供保障。這兩家企業在建廠初期就把企業的文化、管理、發展、定位全部科學規劃,使企業在一開始就站在一個較高的起點上,并有條不紊的組織實施,從辦公大樓顏色到辦公紙張;從景觀設計到企業文化品牌;從制度建設到管理流程,全部有章可循,按章做事,這些都值得我們借鑒。在學習中,各個企業的管理都具有自己的特色,從廠區環境、人文信息、企業特色、領導意識、核心人才培養等多個方面都體現了企業在管理上的科學性,使企業的管理沿著一個良性的方向發展。

(17)學習考察計劃

這是一中第一次組織的較大規模的外出學習考察。我作為一名班主任,也有幸加入了這次考察的隊伍。這次外出考察讓我開了眼界,學到了很多東西,受益匪淺。11月17日至11月22日,我們一行64人(包括學校行政、班主任、教研組長、工會、黨支部、及兄弟學校的領導和教師)對成都的3所中學及廣安的2所中學進行了考察學習,也讓我深深的體會了什么樣的學校是名校。下面是我這次外出學習考察的一些體會:

一、先進的辦學理念

最大的收獲莫過于思想上的洗禮,我們所考察的5所名校從總體上來說都有以下共同點:有先進的辦學理念和管理模式;有各自的培養目標和發展規劃;有各自的校訓等。對照我們學校,也就更深刻的體會了陳校長對我們學校提出的辦學思想、發展目標、校訓、校風、管理模式等。這些東西決不是像外面有的人認為的那樣:是空談,是搞“花架子”。要想成為一個名校,就必須要有先進的理念作為指導。這不僅是特色學校的需要,還是作為校園文化的重要組成部分。

二、一流的學校硬件設施

這次所參觀的5所學校,無論面積的大小,都有寬敞平坦的塑膠操場,布局合理的綠化帶,教學區、生活區、活動場的合理規劃,自然環境和人文環境完美的結合在一起,充滿了生機和活力,洋溢著智慧和靈氣。有設施極好的寢室,教室。寢室一般是8-10人一間,有帶衛生間的、有帶洗衣機的、有帶空調的。學校有專門的圖書室和閱覽室等。

三、先進的管理模式

幾所學校的管理模式雖然不相同,但是都一個共同的特點:人性化下的規范管理。像我們所去的廣安中學,是一所百年名校,也是鄧小平的母校。這所學校在班級管理方面是實行的年級組負責制(這主要是由于學校學生太多,在9000人左右),年級內部的事由年級自行處理,跨年級的大事可由學校處理;班主任的考核及考核制度與年級組掛鉤,實行量化考核,對于優秀班主任進行物質和精神雙重獎勵(當然,這種獎勵是在日常的津貼以外);學校還加強團委和學生會的建設,學校的宣傳活動、文藝活動就由團委負責,學生會負責學校的常規檢查;加強安全管理。在教學管理方面,廣安中學實行的是雙重管理,包括:校長(副校長)→教務處→教師;校長(副校長)→年級組→教研組→教師。開展聽課、評課、公開課、說課等多種形式的活動,以能否調動學生的學習積極性,生動有趣、知識落實作為評價一堂課的主要標準。堅持月考,學校每期召開表彰大會對學生進行表彰。

四、一流的師資隊伍

教師隊伍的整體素質是是影響教學質量的決定性因素,每個學校都在著力打造一支敬業、精業、樂業的教師隊伍。幾乎每個學校都有自己培養的特級教師、高級教師、全國優秀教師、省優秀教師等。在新教師的培訓中,采取傳、幫、帶的形式,而且有很好的評價和激勵機智。在教師的培訓上,主要采取“走出去、請進來”的形式,用他們學校的原話說就是舍得下功夫。

五、強有力的經濟基礎

現代化的學校和學校管理必須要有雄厚的經濟作為基礎。我們所考察的這些學校,不管是私立學校,還是公辦學校,在學校的基礎建設和管理方面都有很大的投入。教師的待遇也很好,私立學校就不用說了,但像廣安的兩所公辦學校,在當地消費水平并不高的情況下,教師的待遇也很好。真正解決了教師的后顧之優,提高了教師的社會地位,也充分調動了教師的積極性。真是應驗了那句話:經濟基礎決定上層建筑!

(18)學習考察計劃

陽春三月,在副總經理孫志強先生的帶領下深藍一行9人,前往重慶和成都對這兩個城市的樓盤進行考察學習,為期三天的學習不僅開闊了自己的視野,豐富了自己的知識,而且發現了眾多樓盤當中很多值得借鑒的知識。結合實際情況也對項目從產品到銷售有了一些新的認識,此次重慶、成都之行讓我感受很深、受益匪淺。

此次考察的項目共有萬科渝園、金科中央御院、龍湖紫云臺、融創伊頓莊園、金融街融景城、中安長島、常青藤堤香小鎮、寰宇天下、龍湖悠山郡、萬科烏龍山、華潤金悅灣等知名大樓盤,在參觀過程中從整個社區的規劃、景觀細節、工地美化方式、接待講解、售房部裝修、以及樣板房的學習,都能夠讓你親身感受的尊貴及感嘆,通過此次考察學習我個人認為以下感受很大值得我們學習:

1、社區的整體的綠化景觀;在參觀過程中,這些知名的樓盤對于項目位置以及綠化居住的舒適度要求的很高,整個綠化景觀從大的方面及一些景觀細節的處理都結合的非常的完美,讓整個景觀有一個很系統的鏈接,并且能夠很完美的體現出來,植物的高低搭配,水系的設計處理,以及小飾品的點綴都是恰到好處。

樹木與花草的完美搭配,真正地讓業主感受到的是回家就是度假的開始。在這里入住的業主會是第一個感受到春天的來臨,因為花兒將作為春的使者悄然而至。

銷售道具講解:通過幾個大樓盤的學習及聽他們的銷講說辭,給人的感覺就是簡練深入,有重點,能夠凸顯自己本項目獨特的優勢特點,短而具有吸引力,房子與道具的完美結合讓客戶有足夠的買房的沖動,比如說項目在此區域的地段優勢通過區位圖更加簡單直觀的講解出來。

各種有寓意的展板展示,更能夠體現出來項目更深層的一些含義:

比如說收獲更多的果實,比如說買到的健康,比如說人脈等等等等,通過銷售區域內部的展示,讓來到項目的人更加了解自己所要購買的及產品的價值。

樣板間:室內空間的布局及飾品的擺放,以及色調之間的搭配,以及色調與整個房間家具的結合,樓梯的虛實結合,壁紙與裝飾畫之間的結合,都需要經過縝密設計方案,最終呈現完美的樣板間。讓參觀的客戶感嘆不已,刺激客戶購房沖動。

此次重慶、成都之行,豐富了自己知識,通過對參觀考察學習的項目的整體思考,以及對整個流程的學習,不單單在銷售上有新看法,還要在策劃語言及策劃語言的深度上有一定的了解,并且能夠讓策劃語言很完美的轉化為銷售語言,通過樣板間以及功法樣板間的學習,能指導項目在未來的工作及施工當中提出指導性意見。在不斷的考察學習中,我相信未來的深藍一定是未來房地產代理行業當中最專業的團隊。

銷售管理部:張偉明

(19)學習考察計劃


近日,學校領導發布了一則關于學習考察通知,決定組織全體學生進行一次寒假學習考察活動。此次活動旨在促進學生的全面發展,拓寬學生的眼界,提高他們的實踐能力和創新精神。以下是此次學習考察活動的詳細安排。


一、活動時間及地點


學習考察活動將在寒假期間進行,共計七天六夜??疾斓攸c為沿海城市,這樣能為學生提供更多的學習機會,并且能讓他們感受到不同地區的文化氛圍和發展前景。


二、活動內容


1.企業參觀


本次學習考察活動將分為幾個部分進行。學生將參觀一些知名企業,親身感受企業的生產流程、管理模式和企業文化。通過參觀企業,學生們將理論與實踐相結合,增強對于企業經營的了解,培養他們的職業意識和創新能力。


2.社區服務


為了使學生更好地融入社會,活動中設置了社區服務環節。學生們將到社區協助開展一些公益活動,如義務植樹、走訪孤寡老人、開展夜校輔導等。通過這樣的社區服務,學生們將能夠培養更多的社會責任感,并且了解社區的需求和問題,懂得如何去幫助他人。


3.文化交流


寒假學習考察活動同時注重學生的文化交流。學生們將與當地的學生進行交流活動,了解不同地區的文化差異以及發展狀況。通過交流,學生們將增長見聞,培養跨文化交流能力,提高他們的國際視野和交際能力。


4.自主探索


此次學習考察活動還特別安排了自主探索的環節。學生們將在指定的時間內自行安排學習內容和行程,根據自己的興趣和需求,選擇參觀公園、博物館、藝術展覽等。通過自主探索,學生們將培養自主學習和自我管理的能力,鍛煉他們的獨立思考和解決問題的能力。


三、活動要求


1.行為規范


學生在活動期間必須遵守校規校紀和活動安排,保持良好的個人形象和行為規范。任何違法亂紀的行為將被嚴肅處理。


2.學術要求


參加學習考察活動的學生需積極參與學習,認真完成考察報告。報告內容應包括所參觀的企業的運營情況、社區服務活動的開展情況、文化交流的體會以及自主探索的結果等。報告將作為學生寒假考核的一部分,對學生們的學業評價也具有重要意義。


四、活動收益


通過此次學習考察活動,學生們將得到許多豐富的收獲。學生們將增強實踐能力和創新精神,提高解決問題的能力。通過考察企業和社區服務,學生們將更好地了解社會,培養社會責任感和團隊合作精神。通過文化交流和自主探索,學生們將拓寬眼界,增長見聞,培養跨文化交流能力和獨立思考能力。


五、活動結束


活動結束后,學校將組織學生進行總結交流會,學生們將分享自己在學習考察活動中的體會和感悟,并對活動提出寶貴的意見和建議。此次總結交流會將有助于學校更好地開展類似活動,并為今后的學習考察活動提供參考和借鑒。


學習考察通知活動的發布,讓同學們對于寒假有了更明確的目標和安排。相信通過這次學習考察,同學們將會在知識、能力和人格等多個方面得到提升,為今后的學習和成長打下堅實基礎。希望同學們能積極參與,認真學習,體驗人生,收獲成長。

(20)學習考察計劃

**省信用合作協會:

我省**市信用社行管辦、**山市聯社一行7人,擬近日赴你省嘉興等地考察學習農村信用社開展貨幣市場業務的先進經驗。現將有關情況傳真你辦,望接待為謝。

一、考察學習內容:貨幣市場交易管理辦法;貨幣市場拆借業務操作規程;交易員崗位職責;了解如何防范交易風險,保障資金安全;如何選擇債券,債券結算業務中采用哪種結算方式最佳;拆入、借出資金如何確定最佳利率等。

二、日程安排:考察組于8月19日到杭州(濟南—杭州8626航班,21:05起飛,預計22:20到達),擬在杭州參觀一至二天,然后赴嘉興考察學習,具體行程考察組抵達后再銜接。

三、考察組人員名單:

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