實習范文|生產計劃培訓總結（通用20篇）

發布時間：2022-06-13

生產計劃培訓總結（通用20篇）。

? 生產計劃培訓總結 ?

一.前言

對一個企業而言，經營計劃的制訂與否、效率高低通常會直接關系到該企業生產、經營效率的高低。ERP作為一個利用現代企業的先進管理思對一個企業而言，經營計劃的制訂與否、效率高低通常會直接關系到該企業生產、經營效率的高低。ERP作為一個利用現代企業的先進管理思想，同時借助技術手段，為企業提供經營、決策的全方位、系統化的管理平臺，其設計思想自然也是以計劃為主線而展開的。一般來說，ERP計劃管理體系大致可以分為銷售計劃、生產加工計劃、主生產計劃、能力需求計劃和物料需求計劃等幾個層次。其中，主生產計劃(簡稱MPS)是ERP系統計劃的牽頭模塊，它是物料需求計劃、能力需求計劃和成本運作的主要模塊，它決定著企業未來的工作負荷、庫存投資、生產安排和交貨時間，為車間制造與采購等工作提供計劃方向，貫穿直到完成交貨為止的整個生產制造過程。

二.主生產計劃的定義

主生產計劃是MRPⅡ的一個重要的計劃層次。粗略地說,主生產計劃是關于將要生產什么的一種描述,它起著承上啟下、從宏觀計劃向微觀計劃過渡的作用。主生產計劃是生產部門的工具,因為它指出了將要生產什么。同時,主生產計劃也是市場銷售部門的工具,因為它指出了將要為用戶生產什么。所以,主生產計劃又是聯系市場銷售同生產制造的橋梁,使生產活動符合不斷變化的市場需求,又向銷售部門提供生產和庫存的信息,起著溝通內外的作用。為了透徹地理解主生產計劃,我們先來介紹一些容易混淆的概念:

1.銷售預測

銷售預測是生產規劃和主生產計劃的原始輸入信息,它不考慮物料和能力的可用性問題。

2.生產規劃

生產規劃是按產品類規定生產率。主生產計劃由生產規劃轉化而來,它是按最終產品或產品的組件來進行描述的。

3.裝配計劃

主生產計劃和裝配計劃在某些方面是相同的,例如對面向庫存生產的產品以及少數在收到用戶訂單之前最終產品可以確定的面向訂單生產的產品,二者是相同的。但對于面向訂單裝配的產品,主生產計劃和裝配計劃則是不同的,前者描述的是構成最終產品的組件,后者則指出產品的最終結構。

4.由計算機自動生成的計劃方案

有些人認為只要把銷售預測、客戶訂單、物料清單、生產成本、庫存記錄等數據輸入到計算機中,就可以自動生成主生產計劃,這實在是一種誤解。主生產計劃包括了許多來自人的經驗的決策,這是無法由計算機來完成的。制訂和調整主生產計劃的責任在人,而不在計算機,而且這是一個手工的過程,是應當特別強調的。

三.為什么要有主生產計劃

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一、建標，制定20xx年工作目標

（一）、車間奮斗目標：

安全環保無事故，創先爭優建和諧。。

（二）、主要目標：

1、主要指標：一是硫磺包裝量年計劃20。00萬噸;二是新鮮水、電量、能耗等指標（略）。

2、硫磺成型、包裝、發運總量100%完成年計劃任務;硫磺發運出廠合格率、上級抽查合格率100%;設備完好率為99。99%，設備事故為零;安全環保生產消滅上報事故，實現三零三率。

3、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型包裝裝置（第二期）安全環保經濟開工成功，實現食品添加劑硫磺生產規模達22萬噸/年，成為全國第一大食品添加劑硫磺生產企業。

4、加強員工思想管理和技術培訓，不斷提高隊伍整體素質，創先爭優，比學趕超，事爭爭第一，建設和諧。

二、追標，實現奮斗目標的總體方案

1、抓班子帶隊伍激勵斗志。一是在領導班子建設方面。我們以建設四好班子為目標，通過與時俱進增強班子成員的事業心、責任感、創新力，把車間領導班子培養成為管理精、能力強、貢獻大的班子，帶領職工趕超中國石化同類裝置先進水平。二是在職工隊伍建設方面。我們通過抓好安全意識、效益意識、發展意識、大局意識與和諧意識教育，在加強全民工教育管理的同時，加強對勞務工的教育管理，進一步激發職工隊伍比學趕超，事爭第一的斗志，帶出一支能保安全、能保穩定、敢超先進、敢當模范的職工隊伍，確保車間奮斗目標的實現。

2、抓安全樹環保確保達標。一是加強安全環保教育。進一步提高職工的安全意識、自我保護意識和保護環境意識，努力打造全國第一大食品添加劑硫磺生產基地，為公司安全環保建設作出貢獻。二是抓好各項制度的落實，特別是交接班和巡檢制度，抓好裝置安全平穩生產。組織開展班組義務安全員活動，廣泛發動職工開展HSE觀察，從職工自身的低、老、壞現象入手，認真查找和糾正身邊的三違行為，徹底消除自身的習慣性違章行為，樹立我要安全、人人都安全員，人人都安全第一責任人的理念。三是抓好隱患排查和整改。每個班組每月上報一項隱患，車間組織評估，特別是生產設備方面存在的隱患，由專業組和班組共同排查。四是抓好重大作業環節的作業管理，按照四特一態管理要求，嚴格執行領導干部帶班制，確保特殊和緊急狀態下的安全生產。五是堅持做好車間的月檢和班組崗位的班（天）檢查，努力促進QHSE職責的落實。車間將圍繞安全生產為中心，把各崗位安全生產職責落實到日常生產管理工作中去，確保一崗一責制落到實處，把勞務工納入同全民工一樣在安全生產工作中享受同等教育培訓、同等管理考核、同等獎勵處罰的權利與義務，營造安全生產全員參與、全員共管的良好局面。六是抓好直接作業環節的安全管理和承包商管理，確保每個作業環節的施工安全。

3、抓管理細考核實現目標。一是建立完善追標管理工作制度。為落實車間制訂的追標措施，車間結合當前的管理實際，修訂新的管理工作制度：專業組每周集中向車間領導匯報指標完成進度、分析存在問題、講明下周管理措施;車間主任每周對專業組的追標管理情況進行詳細點評，并向各專業組和全體管理人員提出具體的指導意見;每月召開一次班組長以上干部的節能增效管理分析會議，每月組織一次綜合大檢查，對車間及班組落實車間追標情況進行細點評，確保追標工作落實到位最新車間工作計劃范例最新車間工作計劃范例。二是充分發揮各項考核制度的作用。車間在認真總結今年各項管理工作的基礎上，以崗位職責為主要內容，圍繞車間的成本奮斗目標，修訂車間各項管理制度，重點是對生產管理過程經濟技術指標提升和員工隊伍建設等進行細檢查、細考核，并加大考核力度，密切與各專業配合、溝通，實行成本消耗跟蹤控制，發現異常，立即糾正，努力做到降本減費。充分調動全體員工安全環保、優化操作、做大產量、節能降耗、節水減排、準確發運的積極性，確保車間各項目標的實現。

三、奪標，實現奮斗目標的具體措施

1、加強生產工藝管理。主要措施有：一是針對成型機冷卻水管線腐蝕嚴重（主要表現為垢下腐蝕），優化工藝流程和操作，減少冷卻水管內水垢的產生，降低設備的腐蝕;二是繼續做好節水、節電工作，進一步加強兩套硫磺成型包裝循環冷卻水水質的變化，在既能保證水質要求，又能滿足產品質量的條件下，使新鮮水控制在500噸/月以下;三是做好二期工程的工藝技術規程、崗位操作法修改工作及開工方案的編寫工作;四是做好2#硫磺成型裝置二期工程相關人員的培訓和開工準備工作，確保一次安全環保經濟高效成功;五是繼續組織好比學趕幫超及小指標競賽活動;六是堅持以市場為導向，優化兩套硫磺成型包裝操作，調動員工積極性，做大產量，降低三劑耗量。

2、細化現場設備管理。主要措施有：一是深化TnPM管理，降低設備故障率，創造一流的環境，為員工創造良好的工作條件。保證設備安全經濟運行;二是細化班組現場管理，改善環境，開展一平二凈三見四無五不缺檢查評比考核活動;三是開展提合理化建議活動，組織對1套裝置成型機增加接力風機，解決抽風不暢影響環境的的問題，2套成型機抽風增加除塵裝置;四是開展技術攻關和生產工藝、設備改造，對粒狀成型機鋼帶容易開裂、二套包裝機下料不暢通影響計量和產量和冷卻水管線垢下腐蝕等影響生產和安全的問題進行技術攻關、改造。

3、優化生產，做大包裝總量，多產附加值高的產品。一是優化生產合理安排。Ⅰ套硫磺成型包裝以片狀成型機最大負荷為原則，多開片狀成型機，少開粒狀成型機，節約防粘劑的使用量。少開電耗大的設備，節約用電。二是在液硫處理量較大的情況下，盡可能不停造粒機交班;三是Ⅱ套硫磺成型包裝裝置（新硫磺）根據市場的需求生產工業級和食品添加劑硫磺。

4、Ⅱ套硫磺成型包裝裝置重點做好：一是硫磺包裝新增加熱熔器和在新硫磺包裝線增設硫磺產品金屬檢測器 ;二是在Ⅱ套硫磺成型包裝（新硫磺）二期項目中，液硫管線拌熱蒸汽高空疏水閥疏水排凝凝及液硫管副線閥，增加操作平臺;三是在Ⅱ套硫磺成型包裝（新硫磺）二期項目中，增加液硫大循環線，即成型機前到聯合三硫坑的返回線，降低停成型機后對液硫管線的影響;

5、抓好硫磺包裝計量管理工作。一是對包裝電子稱計量誤差大的情況下，進行人工加、減包裝量校正，并細化考核細則，加大車間的抽檢和考核力度;二是加強對發運班、生產班組的袋子收發的管理;三是開展生產班組的質量計量競賽活動;四是對車間員工進行質量計量工作理念的培訓，讓每位員工樹立質量計量理念，讓職工自覺遵守，實現自主管理，實現硫磺包裝準確重量為 50。XXkg/包，產品出廠合格率為兩個100%。

6、抓好節能降耗工作。一是1#、2#硫磺裝置的普通照明燈全部更換LED照明燈。1#、2#硫磺2套裝置全部使用白熾燈照明的總功率分別為26。4kwh、35。2kwh，全部更換成LED燈，按XX%的節電效果，每天可以節電9。5kwh，降低裝置能耗。二是優化2#硫磺倉庫照明。優化2#硫磺成型包裝用電，硫磺倉庫照明燈實行分段分區管理，到達優化節電。三是回收利用蒸汽冷凝水。在1#硫磺成型裝置的硫磺包裝廠房北面管帶接一條DG100的管線到液硫罐區的蒸汽冷凝水回收泵，直接回收管帶伴熱蒸汽的冷凝水和成型機機加熱的蒸汽的冷凝水。四是提高疏水器的使用效率。提高疏水器有效利用率。五是發揚包裝車間撿芝麻精神，掌控好車間各項成本消耗的.每一項物品數量、金額，合理、正確用好每一分錢，節支減費，確保每月的進度指標不超標。

7、加大產品外運的監督管理工作。一是要細化產品外運的管理制度，確保在三方監管準確發運;二是細化硫磺裝車管理制度與現場明示，提高窗口的服務質量;三是繼續規范疊包和堆放方式，實行裝車確認制，確保外運準確率，實現出廠破包率為零;四是做好硫磺產品裝汽車實行過磅的管理工作;五是以市場需求和效益為導向，適應銷售市場快速變化來隨時改變食品級硫磺和工業級硫磺的生產和發運。

8、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型、包裝裝置（第二期）安全環保經濟開工成功。一是成立新裝置開工籌備領導小組，由車間主任當組長，全面負責新裝置投產前的各項準備工作，確保各項準備工作按計劃進度完成好;二是借鑒現有的10萬噸/年硫磺成型包裝裝置（第一期）在開工建設及投產前的各項準備工作中取得的成功經驗，重點抓好設計圖紙審查、設備選型、人員培訓、開工方案、技術規程、操作法等技術資料的編寫;三是根據車間目前的生產情況和員工構成實際，爭取新增崗位人員早日到位或者給予政策支持，確保新裝置新崗位新人員能按計劃進度進行上崗培訓;四是加強培訓。培訓方式分為基礎理論知識培訓、專業知識培訓、對口裝置培訓、現場技術練兵、叉車培訓等，這些培訓中包括相關的安全、消防、氣防、環保知識和基本技能的培訓。其中現場練兵還包括崗位操作法學習、試車方案學習、現場熟悉裝置、現場模擬操作、反事故演習等內容。

9、做好隊伍穩定思想政治工作。落實各崗位職工思想政治工作責任制，把隊伍穩定思想政治工作做到生產作業現場、做到員工家庭、做到員工心坎。要關心員工生活，解決實際困難，做好勞務工規范管理思想政治工作，確保職工隊伍的穩定，營造和諧車間氛圍，努力形成最大的工作合力，為全面實現車間奮斗目標共同奮斗

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為了全面貫徹落實分公司西北油工單安【20xx】43號《關于開展20xx年全國“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動的通知》精神，結合中心工作實際，緊緊圍繞“強化安全基礎、推動安全發展”的活動主題，制定了20xx年“安全生產月”活動計劃方案，各部門認真按“安全生產月”主題活動實施方案開展活動，通過活動的開展，有力的促進中心HSE管理水平和業績全面提升，現將“安全生產月”主題活動開展情況總結如下：

1、加強領導，認真籌備“安全生產月”活動。

安全生產工作始終是我們一切工作的前提和基礎，抓好安全生產，確保全體員工安全不受威脅，是最重要也是最基礎的以人為本、人文關懷措施。為有效開展此次活動，中心成立了以朱加強主任為組長，尹繼亭主席、張海霖副主任為副組長，各部門負責人為成員的“安全生產月”領導小組，并下發了《關于開展20xx年“安全生產月”活動的通知》和《物資供應管理中心20xx年安全生產月活動計劃方案》，要求各科室結合工作實際，從提高員工安全意識，掌握安全生產技能，豐富安全知識的角度出發，扎扎實實開展好“安全生產月”各項安全宣傳教育活動。從上到下建立起了監督、監管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大員工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將認識轉變為自覺行為融匯到日常工作中去，形成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。

2、精心組織，確保各項宣教活動收到實效。

為了活動順利進行，6月3日中心組織召開了二季度安全專題會議，會上專門對安全生產月活動的開展進行了詳細布署和安排。中心專門定制了安全生產月宣傳展板，利用大型條幅、LED電子屏幕大力宣傳，每天一個安全小故事，一句安全警示語，同時利用門戶網站，上傳關于用電、防火、吊裝作業等方面安全知識宣傳材料，時刻提醒廣大職工安全的`重要性，傳播安全信息的同時，增強大家的安全意識，提高大家的安全技能。

6月7日，由中心主任朱加強帶隊和督察大隊一起進行了“三重一險”監督檢查，對直接作業現場安全管理落實“七想七不干”、“三重一險”、“一制兩標”和“吊索吊具規范使用”等制度、文件執行到位情況和存在的問題進行深入全面檢查，對庫區吊裝作業意見和建議，對不安全行為進行嚴格批評教育，提出整改措施，并及時整改。

6月14日中心開展了一次以消防安全、食品安全、關鍵要害部位和車輛設備為重點的“HSE綜合檢查”活動，并按“四定”原則落實隱患整改，要求工作細致到位，扎實有效。

6月24日，我中心積極參加局、分公司“深刻吸取11.22事故教訓、強化紅線意識”主題演講比賽，從籌劃到撰寫稿件，從中心宣傳到參賽，領導高度重視，職工積極響應配合，最后通過視頻轉播，大家將安全更加牢記于心，不去觸碰那道生命的紅線。

3、嚴格執行制度，加強交通安全管理工作。

在交通安全管理上，從管理和教育上雙重入手，嚴格執行交通安全管理制度、車輛派出等制度，按制度辦事；教育上以夏季交通安全為重點，認真學習夏季酷暑天行車注意事項，提高安全操作技能和意識，確保在交通事故多發季節做到嚴防死守，杜絕交通事故的發生。同時，從人性化管理入手，主動從關心駕駛員的生活，經常詢問駕駛員在工作、生活中的要求，主動解決他們的實際困難，使駕駛員始終保持良好的心態和精神狀況。

4、普及節能低耗知識，開展節能宣傳周活動。

物資供應管理中心緊緊圍繞 “攜手節能低碳，共建碧水藍天”主題開展系列節能降耗活動。為切實提高宣傳周活動實際效果，開展好各項活動，中心組織全體干部職工開展節能知識學習，普及辦公生活節能常識，倡導綠色低碳生活方式。利用多種宣傳渠道，加大了節能宣傳，利用中心門戶網站、統一通訊系統、LED電子顯示屏等平臺廣泛宣傳全球淡水資源緊缺，森林面積遞減，石油、煤炭等不可再生資源正在面臨開采枯竭等問題，并制作了展板。組織全體干部職工開展節能知識學習，普及辦公生活節能常識，倡導綠色低碳生活方式。另外，在全中心內，以節約能源資源日常常識為主線，以“節約一滴水、節約一升氣、節約一度電、節約一滴油、節約一分錢”為切入點，大力弘揚勤儉節約的好習慣好傳統，反對鋪張浪費，合理使用資源，提高能源利用效率，保護資源環境，樹立節約從點滴入手、從小事做起的思想，

倡導節約光榮、浪費可恥的行為，全面提高節能意識。6月10日“全國低碳日”舉辦“低碳日”能源緊缺體驗活動，當天中心辦公場所一律停開空調，關閉公共區域照明。同時，通過在水龍頭前張貼“節約每滴水”、在照明燈開關上張貼 “減少照明、節約用電”、在打印機上張貼 “正反打印”等溫馨警示語，將節能工作要求體現到了具體日常工作和生活中，進一步增強了干部職工的資源危機意識和節能意識。

5、開展“應急演練周”活動。

為提高應急反應、火災撲救和自救水平，確保把事故危害損失降低到最低水平，依據中心年度應急演練計劃，舉行了一次以消防滅火為主要內容的消防應急演練。此次模擬演練２#庫南部區域意外起火，值班保安立即報告中心應急預案演練活動小組領導，演練小組領導下達啟動中心消防應急預案命令，相應小組按照火災應急預案及演練計劃要求展開演練。主任辦公室和倉儲部全員參與，演練效果良好。這次活動共有30人參加了演習（以主任辦公室和倉儲部為主，保安為輔），相應崗位員工響應及時，按照各自職責有條不紊的開展應急救援工作，中心應急指揮中心現場指導到位，工業園區消防隊消防車響應及時，演習總結講評深入客觀，演練取得了圓滿成功。

總之，抓好安全工作的根本就是要從源頭抓起，落實“嚴、勤、細、實、恒”的工作思路，結合中心實際，突出“裝卸安全、交通安全、消防、保衛”四個重點，開展定期和不定期的安全環

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為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》，強化安全生產意識，落實安全生產責任，保障人民群眾生產生活安全，為全縣創造一個安全穩定的經濟發展環境，特擬定20xx年安全生產工作計劃，酒店安全生產工作計劃。

一、指導思想

以“三個代表”重要思想為指針，以十六屆六中全會精神統攬全局，認真貫徹“安全第一，預防為主”的`工作方針，以減少安全事故為目標，加強機構隊伍和法制建設，突出執法監督，完善責任體系，夯實工作基礎，強化專項整治，為全縣經濟和社會發展提供良好環境。

二、工作目標

降低事故發生率，安全生產事故四項指數同比下降，杜絕責任事故，防止安全生產重特大事故發生。

三、工作重點

1、進一步搞好道路交通安全。一是切實加強宣傳。交通、***、農機等部門要加大道路交通安全工作的力度，認真開展多種形式的交通安全宣傳教育活動，廣泛宣傳交通安全法規，普及交通安全知識，提高司乘人員安全意識。二是進一步加強車輛源頭管理工作。認真搞好車輛年度、季度檢驗和法定保險工作，嚴禁無牌無證、帶病車輛上路營運。加強農用車、拖拉機載客的安全監管，嚴禁農用車、拖拉機等非客運車輛載客。三是加強客運場站管理。各職能部門要督促運輸企業完善安全生產規章制度，落實各項安全生產防范措施。嚴厲打擊非法客運場站。四是加大路況的檢查力度，確保道路暢通。加強對危路危橋和事故多發路段的監控和整治，消除安全隱患。

2、進一步加強水上交通安全管理，確保汛期安全。對有水上船舶、渡口的苗兒灘、灣塘、賈市等13個鄉鎮實行定人定點管理，切實搞好對船主的安全教育。擬定4月中旬對全縣所有渡口情況進行一次全面檢查，達不到安全標準的，堅決封渡。取締“三無”船舶，禁止生產用船渡客。在高水位期交通部門要組織力量采取特別監護措施，必要時封閉渡口。切實抓好防汛工作。4~5月搞好山塘、水庫的安全檢查，落實汛期干部24小時值班制，確保農田水利設施和群眾生命財產的安全。

3、突出抓好煤礦安全管理和非煤礦山安全的整治?？h煤炭行管辦要加強對鄉鎮煤礦的安全巡回檢查，做到每礦必到，每井必下，不留死角。深化鄉鎮煤礦安全專項治理整頓，嚴格按照《小煤礦安全生產條例》規定，加大礦井的技術改造，對達不到規定的礦井，一律停產整頓，要強化安全操作管理，禁止違章操作，防止人為事故發生。安監、國土、公安部門要組織力量，對全縣礦山、采石場進行安全排查、安全整頓和安全培訓，加強對礦山和非煤礦的安全管理。

4、切實抓好消防安全。一是縣直單位、各鄉鎮(場)要落實消防安全崗位責任制，工作計劃《酒店安全生產工作計劃》。二是加強公共聚集場所的消防安全。加強對歌廳、電子游戲室、美容美發廳、酒店、超市、商貿批發市場的監管，認真做好社區消防和農村防火工作。三是加強森林防火工作。加強重點森防區域監控，加強巡邏守護，落實護林人員責任，建立森林火災報告制度和火災撲救預案。

5、切實加強建筑安全管理。認真貫徹“消除隱患、預防事故、保障安全、嚴格標準、確保質量”的方針，全面落實建筑安全責任制。強化對施工隊伍的安全管理和安全培訓。要嚴格施工企業的資質管理。對重點工程實行“三同時”管理。

6、切實抓好危險化學物品及爆炸物品的管理?？h安監局、公安、環保部門要搞好危險、有毒化學物品的檢查和處理，對劇毒化學物品實行全過程跟蹤管理。整頓和規范成油品經營市場，把好“市場準入關”和嚴格執行安全生產條件先審制。公安部門要嚴格規范民用爆炸物品儲存使用，打擊非法購買、使用爆炸物品的行為，取締非法生產煙花鞭炮的個體作坊，對情節嚴重依法追究刑事責任。

7、切實加強公共衛生安全管理。認真落實突發公共衛生應急條例，建立公共衛生防疫長效機制。切實抓好人畜禽高傳染性疾病的防疫，特別是禽流感的防疫。加強食品衛生安全檢測，加強食品市場檢查，搞好學校食品衛生安全。

四、工作措施

1、進一步健全和完善安全生產責任制。加強安全生產的督查和管理，繼續推行安全生產一把手負責制，實行安全生產目標管理和安全生產一票否決制，各安全生產責任部門要建立健全安全生產各項制度，制定好《重特大安全生產事故應急處理預案》，做到安全生產責任制度和措施落實到位。政府督查室、安監局要會同有關部門對安全生產責任單位進行定期和不定期督查，對安全生產責任單位的工作情況進行通報批評和表彰。

2、進一步完善安全生產監管體系。切實加強安全生產機構隊伍建設。一是開展法律、法規學習和教育，組織執法人員認真學習安全生產政策法規，規范執法行為，提高執法水平。二是切實加強鄉鎮安監站建設，完善監管體系，健全規章制度，提高隊伍素質。三是建立健全事故應急救援和預警體系。對隱患嚴重、容易發生事故的地區和企業實行安全生產預警，督促有關部門和企業采取緊急措施，防止事故發生。

3、強化執法監督，創新執法方式。大力推行分類監察、計劃監察，正確處理好點和面、質量和數量的關系，努力降低執法成本，提高執法效率，做到年度有計劃，季度有重點，月底有檢查。對“五一”、“十一”黃金周、“元旦”、“春節”以及高溫、雨季、冬季等重點特殊時段要做到早部署、早安排，有針對性地開展專項執法檢查。

4、加強隱患排查整治，強化事故責任追究。一是加大安全檢查力度，實行重大事故隱患、危險源備案制和臺帳制，對在各類檢查和日常執法監督中發現的重大隱患和危險源，要登記臺帳備案，隱患不消除，臺帳不消號。二是把檢查與執法結合起來，督促隱患整改。對安全檢查中發現的事故隱患要依法下達整改通知書，該停產整頓的要堅決停產整頓，凡是消極對待或頂著不改的，要依法依規嚴肅處理。三是進一步加大事故查處的力度。嚴格按照“四不放過”原則，嚴肅查處每一起事故。

5、夯實工作基礎，建立長效機制。一是加強教育培訓，安全教育培訓必須堅持經?；?、制度化，加強對生產經營單位企業負責人和從業人員的安全培訓教育，認真落實從業資格和持證上崗制度，不斷提***部職工的安全意識和自我防護的能力。二是加強信息報送工作。各安全生產責任部門要按照統一要求，及時準確報送事故信息和工作動態，不能瞞報、拖延不報，加強安全生產形勢的分析預測，為領導決策提供依據。三是加強執法檔案建設。建立健全安全生產執法監督檔案，做到一文一檔，一案一檔，以促進安全生產執法的規范化和程序化。

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1、是否做好對國省干線、縣鄉道路的路面、路基和高堤路段的檢查，對列為三、四級橋梁進行觀測，發現各類病害及時向管理部門匯報。

2、負責對路面的養護保潔工作。

3、公路涉路施工，未對施工路段現場管理方案進行審查并備案或按照方案要求采取安全措施的。

4、工程施工的項目負責人和相關安全管理人員、特種操作人員，未按規定要求持有安全證照和從業資格證的。

5、是否嚴格檢查公路小修工程中的標志標牌設置、特種機械持證操作，防范交通事故、機械傷害和人身安全事故發生。

6、在公路上進行養護生產作業的人員，必須穿著帶有反光標識的桔紅色工作衣并戴工作帽，管理人員必須穿著帶有反光標識的桔紅色背心。

7、夜間施工是否設置符合生產操作要求的照明設備，養護現場設置必要的安全標志，不得擅自拆除。

8、未按規定要求制定相關制度和設立安全管理機構的。

9、是否定期對各類人員進行安全教育培訓，提高員工的安全意識。

10、是否制定惡劣氣候應急預案，確保道路橋梁在各種極端天氣下暢通。

11、其他違反安全管理的行為。

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一、責任分類

(一)各街道辦事處應承擔的安全生產職責

1、各街道辦事處要按照屬地監管原則，對本地區安全生產工作負總責。

2、對于本轄區內需要綜合監管的安全生產事項，要主動與相關職能部門做好協調溝通，同時要積極發揮本街道職能科室的行業監管作用。

(二)區各職能部門應承擔的安全生產職責

按照《區安全生產管理責任體系》、《區推進安全發展重點工作分工方案》中的責任劃分，各職能部門主要落實好以下四方面的責任：

1、承擔行業監管責任的部門，對所監管行業的安全生產工作全面負責。

2、監管職權在市級部門的，區級對口部門要做好行業監管，并積極與上級部門做好協調溝通工作，跟蹤落實到位。

3、涉及到多個部門共同監管的，牽頭部門要切實履行監管職責，并主動發揮牽頭協調作用，配合部門要根據職能分工主動參與，積極配合。

4、對于監管職能區分模糊不清的，由區安委會按照職能相近的原則明確監管部門，部門要積極承擔監管責任。

二、責任落實

(一)加強隱患排查。各街道辦事處、各職能部門要積極開展隱患排查工作，尤其突出對所轄區域、主管行業內存在的重點區域、重點單位、重點設備、重點場所的安全檢查和巡查，做到安全隱患及時發現，發現隱患及時整治，重大隱患及時上報。

(二)突出隱患整治。對于隱患的處理，由區安委辦根據《區安全生產管理責任體系》規定的職能分工，以隱患交辦通知書的形式下發相關職能部門和街道，接到通知書的單位，立即對隱患開展調查：

1、一般安全隱患，須在5個工作日內整治完畢并將整治情況報區安委辦。

2、重點安全隱患，須在10日內拿出整治方案(方案內容要有隱患整改責任人、責任部門、整改措施、整改期限等)，由區安委辦審核同意，相關街道、部門立即實施整改，按期完成。

3、對于市、區兩級掛牌隱患，必須按照相關要求，在規定時間內整改完畢。由區安委辦做好跟蹤督辦工作，并配合做好隱患整改驗收、銷險工作。

4、對于隱患整治工作，責任單位在規定時間內未報方案的，區安委辦下發隱患整改督辦通知書，責任單位要說明原因。

5、對于已經上報方案并經區安委辦審核同意的，相關街道、部門要嚴格按照方案操作執行，區安委辦要全面跟蹤督查，對于沒有按方案要求執行的，發放安全責任警示通知書，相關責任人要說明情況。

(三)落實全區安全生產重點專項工作。認真貫徹落實區政府、區安委會下發的安全生產重點專項工作通知，各街道及相關職能部門要根據《區安全生產管理責任體系》的要求，結合自身實際，及時制定工作方案，并將方案報區安委辦審核，經審核同意后，要嚴格按照方案開展工作。

(四)領導交辦的安全生產工作任務。

(五)其他應當完成的安全生產工作任務。

三、責任追究

根據《市黨政領導干部問責辦法(試行)》和《區安全生產管理責任體系》精神，有以下情況的，要進行責任追究：

1、沒有按照本意見落實安全生產工作的。

2、對所轄區域、主管行業內存在的重大隱患未及時發現或整治不及時、不到位，從而造成嚴重后果的。

3、所轄區域、主管行業一個季度內連續發生2起以上(含2起)死亡1人以上(含1人)或造成較大負面影響的生產安全事故。

4、對于已明確責任主體，依然存在推諉、扯皮的。

5、對媒體曝光或群眾舉報的安全隱患不及時整改，從而造成較大社會負面影響或嚴重后果的。

6、市、區兩級掛牌督辦的安全隱患沒有按照要求及時整改到位，并無正當理由的。

7、上級領導交辦、批辦的隱患整改任務未按要求開展整改工作的。

8、其他對全區安全生產工作造成不良影響的情況。

四、其他

1、本意見由區安委辦負責解釋。

2、各街道辦事處、各職能部門可以根據本意見制定實施細則。

? 生產計劃培訓總結 ?

為了全面提高中國石化天然氣分公司天津液化天然氣（LNG）項目員工安全意識，強化對安全生產管理人員、專業技術人員和特種作業人員及其他員工的安全意識培訓力度，努力營造安全生產、學習安全知識，遵守安全制度、按規程作業的生產活動氛圍，有力地促進全員安全素質的提升，保障項目安全生產工作能夠安全、健康、平穩進行。

遵照集團總部要求，根據本項目現場情況，對員工的安全意識的調查與評價，了解和獲取了員工的安全意識的認知情況，特制定本項目本年度的安全意識提升計劃。

三到五月份本項目部對現場員工進行一次安全意識培訓。分單位、分工種、分層次根據實際情況進行安全意識培訓，保證在崗人員全部參加培訓。

（1）員工培訓主要內容：企業安全生產方針；操作規程；應急程序；工作場所特定的安全要求；相關的法律法規要求；個體防護用品配備和使用；人身安全的有關知識；防止傷害的糾正行動。

（2）主要負責人、安全生產管理人員培訓主要內容：安全意識；安全管理職責的特定意識；相關安全管理要求；崗位職責等。

（3）特殊工種培訓內容：安全意識；崗位職責；安全操作規程；專業技術知道等。

2、主要負責人、安全生產管理人員、特種作業人員的復訓和到期培訓要根據證件的復訓和到期時間要求進行培訓，由項目安全部負責對復訓和到期培訓人員的統計工作，由項目部安全部負責向培訓單位申請和安排培訓事宜。

3、本項目部做好新工人入場的“三級”安全動教育工作，根據實際情況做工人到隨時入場隨時教育，并且要求施工單位對新入場的工人帶到工作現場進行現場安全意識教育培訓。

4、并要求各施工單位對離崗的工人重返崗位工作時，要對其安全教育，并到作業現場進行特定的安全要求、作業要求、管理要求進行回顧培訓。

5、本項目部每月在現場辦公、作業現場的板報上刊登有關安全意識方面的內容來進行宣傳，讓員工隨時都能學習安全知識。

6、本項目部在六月份舉行安全生產月活動，將進行安全生產月活動主題宣傳、安全知識竟賽或安全知識講座、安全知識演講等系列活動、借此提高全員安全意識。

7、在日常生產工作中充分利用班前班后會、宣傳欄等形式進行安全意識宣傳教育；要定期組織員工學習“化工建筑安全報”上刊登的有關安全知識，并通過開展討論來提高安全意識。

8、本項目部在五月份對本項目部主要負責人、各專業的管理人員及員工進行安全意識培訓，培訓分為通過培訓來提高本項目管理人員的安全意識。

（1）本項目員工培訓主要內容；化工建筑安全生產方針；應急程序；事故、事件報告程序；崗位職責；相關法律法規要求；個體防護用品和使用；人身安全的有關知識；防止傷害的糾正行動。

（2）主要負責人、安全生產管理人員培訓主要內容：安全意識；安全管理職責的特定意識；相關安全管理要求；安全生產責任制等。

9、本項目部在日常工作中不斷地對管理人員進行各種安全意識教育，利用開會、宣傳欄及現場懸掛標語等進行安全意識教育和宣傳。

10、本項目部按照集團總部要求制定本項目員工安全意識提升計劃，本項目將根據總部提升計劃對各施工單位進行跟蹤檢查監督，對不按計劃執行落實的施工單位進行處罰。

? 生產計劃培訓總結 ?

自開展百日安全生產督查工作以來，我局按照上級有關文件精神，結合本部門實際，成立了領導小組，研究制訂督查工作方案，明確督查內容、要求和責任。按照我局百日督查工作方案的步驟，我局主要圍繞 “五一”小黃金周、汛期交通安全生產檢查等開展本行業“迎奧運、保安全”檢查活動，成立四個督查組，重點圍繞水上交通、道路運輸、道路養護、在建工程四個方面，并對全行業深入開展檢查，督促系統各部門、單位落實交通安全保障各項措施、層層推進隱患排查治理等重點工作。

? 生產計劃培訓總結 ?

職位描述

崗位職責：

1、結合業界***實踐，探索、優化適應華為業務特點生產計劃業務運作模式，規劃并建立與之匹配的業務流程和it系統，提升全球生產計劃運作能力（及時、準確、齊套、快速、低成本交付）。

2、保持和業務的緊密聯系，了解業務難點、痛點，提出優化、改善解決方案并推動實施，并通過提高it系統效能持續提升業務效率。

3、組織生產計劃業務經驗總結和專家人才隊伍培養，提升生產計劃領域專業能力。

4、跟蹤、研究業界計劃發展方向、動向，觸發、推行和組織落實生產計劃領域的業務變革。

崗位核心價值：

1、優化生產計劃流程運作：優化全球供應網絡下的多供應中心/hub及國家層面的計劃業務流程運作和it系統建設,改進協同水平，實現生產計劃業務平衡運作。

2、支撐全球計劃業務運作：分析全球供應中心、hub及國家層面計劃業務的運作和存貨狀況，識別業務問題，制定相應計劃策略和和業務優化方案，并組織實施和業務監控。

3、提升生產計劃體系能力：跟蹤、研究業界計劃發展方向、動向，觸發、推行和組織落實生產計劃領域的業務變革

資格要求

1.工作經驗：知識、技能

1)12年以上供應鏈計劃及相關工作從業經驗，有大型公司計劃業務的規劃、設計或系統推行的經歷，了解公司計劃運作，對供應鏈及計劃發展有深刻的理解，熟悉erp、aps等計劃系統或工具。

2)5年以上總監/高級經理工作經驗，具有it/電子消費品相關領域供應鏈計劃經驗優先

3)優秀的人際溝通力、組織能力、口語/書面表達能力,流程建設能力

4)具備變革管理技能

5)具備良好的建立關系的能力

2.教育背景：

本科以上學歷，供應鏈管理/物流/科學和技術專業以及通訊電子專業優先

3.語言能力：

良好的英語聽說讀寫能力，能夠作為工作語言

? 生產計劃培訓總結 ?

為認真貫徹落實中央、省、市各項安全生產工作要求，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針，進一步做好我市衛生系統安全生產各項工作，確保實現安全生產目標，特制定20xx年吳川市衛生系統安全生產工作計劃。

一、工作目標

(一)全系統不發生重大安全生產責任事故。

(二)醫療事故、重大影響醫療糾紛發生率較上年度下降，控制處理及時率100%。

(三)特種設備定檢率100%，憑證運行率100%，特殊工種操作人員培訓率100%，持證率100%。

(四)依法開展職業病防治工作，急性職業中毒死亡人數為0;職業中毒發病人數為0，不發生重大職業中毒死亡事故;以廠礦為單位，有職業危害的廠礦企業工業衛生監測覆蓋率達100%，接觸有害因素作業職工健康體檢率達50%。

二、工作措施

(一)進一步提高對安全生產工作重要性的認識。安全生產工作關系廣大群眾的生命財產安全，關系社會穩定，是建設和諧社會的迫切需要。各單位要充分認識到做好安全生產工作的極端重要性，采取各種有力措施，切實加強安全生產工作，確保廣大干部職工和服務對象的生命財產安全。

(二)進一步加強對安全生產工作的組織領導。各單位要把安全生產工作擺上重要議事日程，納入精神文明建設總體規劃，做到年初有計劃，年終有總結;要把安全生產工作列入黨政主要領導和分管領導年度工作目標和述職報告的重要內容，列入干部職工考核的重要指標;要成立安全生產工作領導小組，做到主要領導負總責，分管領導牽頭負責，有具體經辦人員;要與單位各科室簽訂安全生產責任狀，做到一級抓一級，層層抓落實;每季度要召開一次安全生產工作例會，安排部署安全生產工作，分析、研究和解決存在的安全生產問題;每季度要開展一次以壓力容器、水電、易燃易爆物品、毒麻藥品、生物疫苗、房屋設施、建筑工地、消防通道等為重點的安全生產工作檢查，及時發現和整改存在的隱患。

(三)進一步健全和落實各項安全管理制度。各單位要結合實際，健全、完善、落實安全生產領導責任制、安全生產例會制、安全生產檢查事故隱患整改制、安全生產審批制、安全生產事故緊急處理預案等“五項”制度，健全、完善、落實門診、住院、財務、保密、車輛、防火防盜、毒麻藥品、放射物品、高壓容器、建筑工地、實驗室等方面的管理制度，采取有力措施，定人定崗，明確崗位責任制，制定獎懲措施。

(四)進一步加強安全生產的宣傳教育和學習培訓。各單位要把“安全意識淡薄”作為一項重要安全隱患來抓。要加大宣傳教育力度，積極組織開展安全生產相關法律、法規、政策和基礎知識的全員培訓，做到人人過關，形成“人人知曉、人人重視、人人參與、時刻防范”的安全生產工作局面。各單位每年要開展2 次以上的安全生產培訓教育，尤其要重視對新入崗的職工、臨時工及合同工的培訓教育，并建立培訓檔案。

(五)進一步做好各項安全生產工作。

1、加強對醫療檢查、治療儀器設備，氧氣瓶、高壓氧倉、鍋爐、消毒壓力鍋等壓力容器、壓力管道，配電室、電梯等水、電、氣設備，易燃易爆、劇毒化學物品、放射源、毒麻藥品、生物制品等的安全管理，認真落實崗位責任制，操作人員持證上崗，嚴格執行保管、使用、登記、檢查、維護等各項規定，及時排查各類事故隱患。

2、加強消防安全管理。各單位要特別重視消防安全工作，要認真學習貫徹《中華人民共和國消防法》，健全和完善消防安全管理制度，對全體干部職工進行消防安全知識、消防器材使用知識的培訓，保持消防通道、綠色通道暢通，配備相應數量的消防器材、安全設施、安全標志并做好檢查維護工作。

3、加強門診、住院、醫技等辦公用房及職工宿舍等房屋設施、建筑工地的安全管理，及時排查各類事故隱患。

4、加強車輛的安全管理。有配備救護車或公務用車的單位要健全和完善車輛管理制度，加強公務用車、救護車的安全管理，加強對駕駛員的安全教育，確保用車安全。

5、加強醫療安全管理。繼續加強以病歷質量為重點的醫療質量監督管理，嚴格落實醫療衛生法律法規與規章制度，規范執行醫療護理技術常規，落實醫療風險防范措施，確保醫療衛生質量和醫療安全。繼續加強醫療機構執業行為管理，嚴格審核醫療機構的診療科目、診療條件及其從業人員資格，嚴把醫師、護士準入關，取締非法行醫。

6、加強食品衛生安全管理。繼續加強食品衛生監督、監測和管理力度，加強食品衛生安全知識宣傳教育，嚴把食品衛生許可準入關，重點加強對餐飲業、學校集體食堂、學生集體供餐單位、廠礦企業食堂等單位的監督檢查，預防和控制食物中毒的發生。

7、各單位結合院長(主任、站長)責任目標任務，繼續貫徹落實《職業病防治法》等相關法律法規，依法開展職業病防治工作，認真做好職業危害監測、職業衛生“三同時”審查、職業健康體檢和監護等工作。

8、加強疾病預防控制和醫療救援工作。健全完善各類疾病預防控制和醫療救援應急預案，組織開展應急演練，提高重大疾病控制和醫療救援水平。積極協助政府和有關部門對各類重大突發安全事故進行緊急醫療救助，防范和降低人員傷亡。

三、工作要求

(一)請各單位于12月30日前將本單位安全生產工作計劃上報市衛生局辦公室。

(二)請各單位于每季度末、6月底和12月底前將安全生產自查情況及安全生產工作半年、年終總結上報市衛生局辦公室宋宇同志處。

(三)今年我局對各單位進行安全生產工作檢查以XX年度市安監局安全生產工作檢查表為準，請各單位對照檢查，認真做好各項安全生產工作。

? 生產計劃培訓總結 ?

生產計劃是指企業根據市場需求和自身生產能力，制定并實施的生產工作安排和時間表。它是企業實現高效生產和滿足客戶需求的重要管理工具。生產計劃的編制需要考慮多方面因素，如市場需求、資源供應、技術水平等，以確保生產過程的順利進行。下面我將詳細介紹一個典型的生產計劃的制定過程。

制定生產計劃前，企業需要進行市場調研，了解當前市場的需求情況。這包括分析市場的潛力、競爭對手的情況、產品的需求量和結構等。通過充分了解市場需求，企業可以制定出準確的生產計劃，以便更好地滿足客戶的需求。

生產計劃要根據企業自身的生產能力制定。企業需要評估自身的生產設備、員工技術水平和技術能力等，確定其所能承擔的生產任務量。通過充分利用資源，合理分配生產任務，企業可以確保生產過程的高效運轉，最大限度地提高生產效率。

企業需要根據生產計劃制定時間表。時間表包括生產開始和結束的時間，以及每個生產階段的時間安排。通過合理安排時間，企業可以有效規劃生產流程，避免資源浪費和生產延誤的情況發生。例如，企業可以根據產品的特點和生產流程，將加工時間和交貨時間合理分配，確保產品能按時交付給客戶。

在制定生產計劃時，企業還需要考慮到原材料供應的可行性。它需要評估原材料的供應能力、供應商的信譽以及可能存在的供應風險。通過確保原材料的及時供應，企業可以避免延誤生產和影響產品質量的問題。

企業還需要考慮到人力資源的合理配置。生產計劃應包括員工的工作安排和崗位職責分配。企業需要評估員工的技能和能力，以確保每個崗位都能得到正確的人員配備。這樣可以避免人力資源的浪費和生產效率的下降。

企業還需要建立生產計劃的執行與監控機制。這包括制定生產計劃的執行責任和流程，建立生產數據的收集和分析系統，以及監控生產過程和結果。通過及時收集和分析生產數據，企業可以發現問題并及時進行調整，確保生產計劃的順利執行。

小編認為，生產計劃的制定是企業高效生產和滿足客戶需求的關鍵環節。它需要綜合考慮市場需求、生產能力、資源供應和人力資源等多方面因素，確保生產過程的順利進行和產品的高質量交付。通過科學的生產計劃，企業可以提高生產效率，降低成本，增強市場競爭力。

? 生產計劃培訓總結 ?

一、年度檢查保養潤滑計劃

維修單位主管應于每年12月份，依”檢查潤滑基準”及設備運轉狀況，配合產銷目標的設定，擬定下年度”年定期檢修計劃表”,一式四份，呈總經理核準后，一份自存，一份生產部辦公室，一份使用單位，一份送總經理室備查。

二、月份檢查保養潤滑計劃

1.維修單位主管于每月25日前，依據”年定期檢修計劃表”并參照當月份設備實際維修狀況，產銷目標、備品零件情況擬定翌日份的”月份檢查保養計劃表”,及月份潤滑計劃表”,各一式四份，呈總經理核準后，一份自存，一份生存部辦公室，一份使用單位，一份送總經理室備查.

三、檢查保養、潤滑作業實施

日常檢查保養潤滑：維修單位和設備使用單位應依據”檢修基準”、”潤滑基準”的規定內容執行日常保養、潤滑作業。

（一）日常檢查保養潤滑人員指派

1.設備操作人員為日常檢查保養潤滑人員。

2.設備使用單位主管可依工作情況指派有關人員協助。

3.工務單位的日常檢查保養人員由工務單位主管指派專人執行。

（二）日常檢查保養潤滑的執行

1.每班檢修潤滑者，應納入各級設備自主檢查項目中，逐項檢視。

2.每日檢修潤滑者，由當日早班負責人員于上班時逐項檢查。

3.每周每日檢修潤滑者，由使用單位主管指派專人于完成后逐項檢查

4.前述檢查人員應填報并匯整”設備保養檢查表”,由單位主管審核、呈生產部經理指示后，填寫二份，一份自存，一份生產部辦公室存檔管理

四、定期停機檢修

維修單位除擬”朋份檢查保養計劃表”及”朋份潤滑計劃表”外，并參考”請修單”,于定期停機檢修前，召集設備使用部門主管檢討停機檢修的作法及人員配合。

五、故障請修

? 生產計劃培訓總結 ?

為切實做好我鄉20xx年上半年安全生產工作, 最大限度地防止和減少各類安全事故的發生，我鄉深入領會上級文件精神，根據《**縣20xx年安全生產目標管理責任書》要求，周密組織部署，狠抓重點落實，強化監管排查,強化宣傳培訓，扎實開展全鄉安全生產工作，并取得一定成效，現將**鄉20xx年上半年安全生產工作開展情況總結如下：

一、強化組織領導責任

一是堅持“黨政同責、一崗雙責、失職追責”原則。通過召開全鄉安全大會，確立了安全生產工作書記負總責、鄉長親自抓、分管領導具體抓、各部門配合抓、社會各界共同抓的安全生產格局，形成鄉安全工作“黨政同責、一崗雙責”制度；二是層層落實，各級共管。簽訂《村級安全生產目標責任書》11份，落實村級“黨政同責、一崗雙責”安全責任；加強檢查，落實企業“五落實、五到位”規定，建立健全安全生產管理機制。

二、落實安全工作部署

為全力落實**鄉20xx年上半年安全生產工作部署。一是精細人員部署。成立**鄉20xx年鄉安全生產工作領導小組，11個村分設安全生產工作小隊，明確各安全生產監管單位、部門的職責，完善安全生產工作制度，落實具體措施和考核辦法，精準部署全鄉安全生產工作。二是完善安全制度。先后制定了《**鄉人民政府20xx年突發公共事件和危險化學品運輸交通安全事故應急預案》、《**鄉人民政府20xx年重特大道路交通事故應急預案》、《**鄉農村公路、橋涵防汛保通預案》等相關工作預案。三是扎實開展工作。堅持每季度至少開展1次由鄉鎮黨委、政府主要負責人帶隊的大型安全檢查活動，每季度至少召開1次安全生產工作會，認真總結上季度安全工作，安排部署本季度安全工作，研究解決安全生產工作中存在的問題。截止目前，已開展大型安全檢查活動3次，召開安全生產工作會3次，安全生產工作調研1次，帶隊安全檢查8次。

三、深化安全整治監管

一是開展隱患排查治理。堅持“月排查、周檢查、日巡查”制度，常態化開展安全檢查，強化隱患排查力度，對查擺出的問題，即查即改，并登記造冊完善安全隱患排查臺賬。截至目前，共形成企業、交通、防汛、地災安全臺賬4本，登記造冊各類安全隱患100余條，跟蹤調查、解決隱患數十條，有效形成閉合管理，并積極向上級相關部門匯報鄉能力范圍外的隱患十余條。二是開展安全生產專項整治。加強企業督查，車輛整治，X炮制造監管，落實企業、車輛、煙花爆竹主體責任，每周至少開展企業檢查1次，道路車輛檢查2次，做到對全鄉各項安全形勢了如指掌，全面做好全鄉安全生產工作。

四、加強安全宣傳培訓

一是開展各級安全員安全教育培訓。鄉安辦對外積極組織全鄉企業負責人、學校、煙花爆竹經營戶每季度不少于開展一次的安全教育培訓，強化安全意識；對內集合11個安全生產工作小隊，每季度召開不少于一次的安全生產工作會，常態化加強對安全生產小隊的培訓。二是加強安全宣傳。認真組織開展“安全生產月”活動，以懸掛布標、召開培訓會、印發宣傳資料、干部進村入戶等形式，深入普及安全生產知識，宣傳貫徹新《安全生產法》。

五、開展災害應急演練

一是開展防汛安全應急演練。為強化全鄉汛期防汛能力，鄉安辦每年至少組織開展1次防汛安全演練，截至目前，已開展全鄉防汛安全演練1次，成效顯著，我鄉防汛應急救援能力強，防汛制度完善，群眾防汛安全知識普及高。二是開展地災安全應急演練。我鄉為全縣地災重點片區，全鄉共有地災隱患點19處，為切實強化全鄉地災安全防御能力，鄉安辦每年至少組織開展1次地災安全演練，截至目前，已開展全鄉地災安全演練1次，取得了顯著成效，檢驗了我鄉地災應急救援能力，深入普及了地災安全知識。

六、存在的不足及問題

一、全鄉安全生產形勢依然十分嚴峻，安全生產壓力非常大。群眾安全生產意識淡薄、企業與業主落實安全工作主體責任與各級的要求存在差異，安全生產基礎設施薄弱。

二、企業與部分安全生產管理人員素質較低，麻痹大意思想存在。

七、下一步工作打算

一、建立健全安全生產機制，嚴格督促落實企業主體責任，加大安全檢查和執行力度。

二、繼續開展安全隱患的排隊查與治理工作。

?實習報告網不火超值:

生產實習報告通用篇?|?VBSE生產計劃員?|?生產計劃實訓報告?|?實習報告通用篇?|?生產計劃培訓總結?|?生產計劃培訓總結

1、抓好汛期安全生產工作，做好汛期地質災害預防工作，切實保障全鄉群眾生命財產安全。

2、繼續開展道路交通安全整治工作，加強道路建設，不斷推動全鄉道路完善工作。

3、強化企業、煙花爆竹安全生產監管，穩定全鄉安全生產形勢。

4、抓好節假日重點時段安全生產工作，落實防汛值班，做到值班有人在，有記錄，有備案。

三、繼續堅持制度逗硬，嚴格落實責任和兌現獎懲。

四、加強安全生產法律法規宣傳力度，進一步普及《安全生產法》，進一步提高全鄉安全生產意識。

? 生產計劃培訓總結 ?

一、指導思想

圍繞“強化責任、注重落實、規范程序、夯實基礎”工作思路，執行“目標管理、過程控制、結果考核、責任追究”一套工作方法，認真實踐“關鍵在領導，重點在設備，核心在崗位”安全生產管理理念，以HSE/OSH管理體系、ISO9001質量管理體系有效運行為主線，對各單位生產組織進行總體控制，對各級生產管理人員進行工作程序的規范和工作行為的約束，以崗位規范化建設業績的不斷鞏固和加強，推動本廠生產組織管理工作上水平。

二、奮斗目標

1、生產任務按期完成率100%。

2、報表、資料上報及時率100%，準確率100%。

3、生產信息反饋及時率100%。

4、標準及作業文件執行率100%。

三、重點工作

(一)規范工作程序,夯實基礎管理

20xx年，按照崗位職責的'要求，完成各崗位工作標準、工作流程的制定工作，修訂完善本廠生產管理組織管理辦法。做到組織領導到位，質量/安全標準規范和現場管理規范。從而進一步細化工作標準、規范作業流程，夯實生產組織基礎工作。

（二）落實走動管理，管理人員做到“十放心六不走”

本年度的生產組織管理要以“關鍵在領導、重點在設備、核心在崗位”實施方案和“四查一整改一加強”實施方案在各個層面的有效落實為著力點，細化班組人員工作任務和工作流程，規范組織程序，落實崗位責任。

管理層工作要下沉、要靠前。一是重大缺陷問題，重大操作，廠部、班組長兩級管理層必須親臨現場，靠前指揮，及時處理和指導。二是包括干部在內的機關人員要經常深入基層、深入現場、深入一線，廠長每天1次，生產主管每天2次，QHSE監督員、班組長大部分時間要在現場工作，對各班組的生產組織、現場管理、設備管理、巡回檢查、記錄填寫、崗位職責履行、各類標準運用情況等情況進行現場檢查考核，指導幫促，提出整改意見和建議。使生產管理中低水平、老毛病、壞作風得到治理。使管理層“管”的責任落實到位。

操作層不間斷巡查檢查工作要落實。生產和檢修人員實施“三過程”檢查。即在生產、檢修前要對所使用的設備、工器具及現場情況進行全面檢查，對涉及工作任務的相關圖紙、工藝卡、作業指導書、技術標準進行審核。在生產、檢修過程中班組長、QHSE監督員要按照檢查表的要求進行安全、質量督察。在任務完成后，對產品和檢修質量要檢查。

在生產管理責任落實上，領導干部必須做到“十放心六不走”，“十放心”：對所轄的設備放心，對生產狀況放心，對安全管理和環境保護放心，對責任落實放心，對隱患處理放心，對工作質量放心，對現場整潔放心，對紀律執行放心，對人員安排放心，對員工情況穩定放心；“六不走”：生產不正常不走，發現事故隱患未采取措施不走，安全措施未落實不走，人員未安排好不走，任務未交待清楚不走，發生事故未處理好不走。廠部將本著“誰主管、誰負責”的原則，以《安全生產承包合同書》、《施工協議書》、月度QHSE述職等形式，層層落實安全生產責任，通過月度檢查通報、嚴格兌現獎懲，做到 “制度使其不能、教育使其不為、重獎使其不怠、重罰使其不敢”。

（三）重視過程控制，鞏固兩個體系成果

一是實行工作前的安全、質量軟硬件資源配置情況檢查制。生產和檢修前，組織員工對生產所使用的設備、工器具及現場情況進行全面檢查，確保其符合HSE/OSH、ISO9001管理體系要求。對涉及工作任務的相關圖紙、工藝卡、作業指導書、技術標準進行審核并學習。使操作員工對工作標準和方法做到心中有數，避免盲目操作。二是重視過程控制，在生產過程中各基層單位管理人員要找準質量關鍵控制點和安全關鍵要害部位，對每道工序遵循 “三檢”制度實施質量檢驗，按照檢查表的要求進行全面督察。三是強調持續改進。做好工作任務完成后生產月報表、工藝卡、發料單、質檢記錄等資料的匯總建檔備查工作，對生產過程組織中發生的安全、質量問題進行分析，制定出改進措施，杜絕再發生。以體系的有效運行此來帶動生產管理水平的不斷提升。

（四）抓好汛期和冬季等特殊時期的安全生產

一是廠部在特殊時期到來前的一個月對防洪防汛/冬防保溫工作開展一次現場勘察，確保應急預案、人財物配置、工作計劃措施三落實。二是雨雪天氣后必須對管線進行巡視，確保汛期的安全生產，使預防工作走在季節變化的前面。四是加強季節工防洪防汛安全意識教育，施工員必須提前掌握天氣情況，及時作出生產調整和應急部署，保特殊季節安全生產工作的平穩運行。

（五）開展定期生產運行分析活動，實現生產事故由事后追究向事前預防的全面轉變

每月廠部要召開生產工作例會，對安全生產情況進行分析，做好生產線可靠性數據、設備可靠性數據，人力資源可靠性數據、非計劃停產事件的詳細分析報告等為主要內容的可靠性數據的采集、核實、分析工作，切實將生產事故從事后查處轉變到事前預防上來。

? 生產計劃培訓總結 ?

一、指導思想：

認真貫徹實施國家安全生產法律法規、集團《關于印發年安全環保工作要點的通知》[]號文)以及上級部門相關安全生產規定,堅持安全為主、預防為主及綜合治理的方針。強化監管，深化整治，夯實基礎，細化責任，嚴格執行。以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產，進一步完善職業健康安全管理體系，不斷提高企業本質安全水平，建立安全生產長效機制，確保企業長周期安全運行。

二、控制目標：

無因工死亡事故;無重大泄漏、中毒事故;無重大火災或爆炸事故;無重大特種設備事故;無負主要責任的重大交通事故或公共安全事故;無重傷事故;一般事故造成的直接經濟損失≤40元/百萬元產值(現價)千人輕傷率控制在0.5‰(月均)以下。

三、工作要點：

㈠通過技術進步促進安全生產。提高本質安全水平。

1進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制。抓好平穩操作，逐漸樹立系統地平衡操作的觀念，并系統地進行改進。

2繼續探索化學反應模式的系統改進。提高化學反應的安全性，優化工藝過程，減少生產過程中的危險因素，不斷提高本質安全水平。

3抓好苯胺、聚碳擴產等建設項目安全“三同時”工作。確保項目建設、運行安全。

4繼續深化以消滅危險源為目標。盡可能消除或減少危險源，實現化工過程放熱過程和用熱過程集成聯動，將化學反應熱和工藝余熱回收利用，完善全廠熱交換網絡，進一步優化熱量的梯級利用。

5設備管理部門對企業特種設備(鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等)及其安全附件按期進行檢驗。對檢驗為有缺陷的設備要及時停用或降級監護使用，并有計劃地更換相應的設備或管線。

6繼續抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監控措施。增設醒目的安全標識。加強廠區道路整治，確保危化品運輸安全。

7加強現場圍堰的完善及規范管理。

㈡推進安全標準化工作。落實安全責任，強化安全管理，并保障有效實施。

1進一步完善安全生產的目標責任制管理。落實到每個崗位、每個人。

2實施全過程風險管理。完善風險評價組織。切實落實各項風險控制措施，對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實(過程改進)確保作業活動的風險在可承受范圍內。組織職業健康安全管理體系的評審，實現管理承諾，保持體系持續合規、有效運行。

3認真開展安全標準化工作。按時完成、改進各項工作，爭取在一季度實現達標驗收。

4認真貫徹企業《危險化學品安全管理制度》切實加強生產、經營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環節的安全管理工作。進一步完善危險化學品安全管理的長效機制。

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“即將跨入20xx年，從年初開始就要一著不讓地抓好安全生產?！眡x月xx日上午，江蘇省電力公司總經理費圣英在公司20xx年年終安全生產委員會會議上提出，要盡早抓好20xx年安全生產工作。

會議對20xx年安全工作進行了分析總結，認為20xx年公司系統堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實安全生產責任制，深入排查治理安全隱患，積極開展抗災救災和奧運保電，頑強拼搏，奮勇爭先，經受住了諸多困難和壓力的考驗，確保了安全生產持續穩定。全年實現了“八個不發生”安全工作目標，圓滿完成了北京奧運會等重要時期和電網迎峰度夏可靠供電任務。各項安全指標完成較好，安全生產形勢繼續好轉。

費圣英在聽取有關部門專題匯報后指出，新形勢下要進一步建立大安全的概念，要把資金安全、信息安全都列入安全生產責任制的體系，尤其是當前許多同志對信息安全的重要性認識不足，要加強這方面的宣傳。

費圣英強調，20xx年基本平穩度過，克服了諸多困難，完成了基建生產任務，保持了安全生產穩定局面，但也要清醒地認識到依然有不安全“苗頭”和不足之處。許多新的電網技術裝備投運不久，就有不同程度的質量問題，這極有可能引發事故。生產技術部門和招投標中心要認真研究問題，要求制造廠家實施改進。設備質量管理能否也參照汽車質量管理的辦法，要求廠方實施“召回制”，仍不能改進的就停止訂購，要促進廠家處理好擴大產能與提高技術質量的關系。同時，也有部分干部、職工安全責任意識不夠強烈，需要進一步提高認識。

費圣英要求，20xx年要腳踏實地地做好安全生產工作，從年初開始就要一著不讓地認真抓好。首先是繼續強網，加快電網建設，從源頭提高設備、技術可靠性，讓每一件設備、每一個工程項目在“誕生”之初就是健康的。監理部門要在這一方面發揮主觀能動性，切實從設計、安裝、調試等各個階段都發揮職能作用，加強監管力度。二是加強教育培訓，提高員工隊伍的素質，深入宣傳公司安全生產理念（人人想安全、人人能安全、人人做到安全），要完善激勵機制，讓實現安全的單位和個人感到光榮，有問題決不姑息遷就，嚴肅處理。三是狠抓責任制，落實“五全”管理程序。要認真研究對省公司及市、縣公司所屬基建單位管理范疇的定義，分類管理和考核。四是元旦、春節將至，公司各單位都要周密部署，積極應對，確保節日期間的安全生產、安全供電。當前的形勢下，節日期間電網的供電負荷可能會出現極低的狀況，要認真研究對策，做好安全保障措施。各單位要認真科學地安排好節日期間的值班工作。擔負應急搶修搶險的隊伍要切實做到招之即來，來之能戰，戰之能勝。

會議決定，20xx年x月x日上午召開公司20xx年安全工作電視電話會議。江蘇公司黨委書記張晶、副總經理馮軍、副總經理黃衛國、副總經理張建功、副總經理單業才、副總經理馬蘇龍、紀委書記王江亭、工會主席肖開進、總會計師丁勇和總助、副總師、首席審計師、首席法律顧問以及有關部門負責人出席會議。部分公司領導在會上作了講話。公司安全監察部、生產技術部、調度通信中心、基建部、營銷（農電）工作部在會上作了匯報發言。

? 生產計劃培訓總結 ?

為加強生產工作的管理，穩定產品質量，控制各項指標，降低生產成本及各種消耗，杜絕安全事故發生。嚴格遵照公司整體部署和要求，使生產各項工作順利開展，對20xx年工作做以下幾方面計劃:

1、落實規章制度，嚴格安全管理

"安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹"，安全生產是一個公司常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的安全隱患，發現問題及時解決，對生產車間講明應遵守的各項制度及注意事項。要定期.持續貫徹安全教育，使職工具有強烈的安全意識，要教育引導職工遵守操作規程，不得違章操作，嚴格遵守安全管理。

2、加強勞動紀律，促進管理工作

要穩定正常生產，杜絕違章違紀現象發生，首先要加強勞動紀律的管理，使管理制度化、規范化，要求職工嚴格遵守公司及生產部各項規章制度，減少違章違紀現象發生。對于個別嚴重違反制度，不服從管理者，都要及時給予處罰，并有針對性的培訓和教育，情節嚴重者要堅決辭退，絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用，使員工具有良好的工作作風，從而保證車間各項工作順利進行。

3、保證設備維修質量，提高運轉率

為保證設備運轉質量，要加強操作工的責任心，把車間設備保養落實責任到人，從而督促員工保養好每一臺設備，提高設備運轉率。

4、降低生產成本，節約消耗

由于電力輸配電市場競爭激烈，在生產內部加強管理，降低生產成本，使產品價格在市場中占有優勢，因此要杜絕車間內部浪費現象，減少銅排.電纜線更換次數，節約利用庫存資源，節省各種原輔料消耗，努力降低生產成本，做好創新降本工作

5、穩定產品質量，提高合格率

"質量就是效益、質量就是生命"等理念都深深的扎根于每個企業，任何產品都要經受市場無情的考驗。"今天的質量"就是"明天的市場"，只有用合格的產品質量滿足客戶的需求，才有可能不斷的擴大市份額，創造出更好的效益。產品質量的好壞，將直接影響到市場銷路、產品價格及公司的聲譽，因此，要把產品質量作為今年生產一項重要工作來抓，及時根據公司生產計劃調整操作，針對生產具體情況加以分析，采取有效措施及時調整，努力提高產品合格率，產品交貨期的延誤。

7、控制員工流失

員工流失導致員工成本的增加，包括招聘、培訓和生產效率降低的顯性成本的增加，還有企業聲望降低、低落的員工士氣、工作流程的中斷、降低客戶滿意度等隱性成本。因此，控制員工流失也將是今年工作的重點。

針對現有生產工作中存在的問題，生產部經過討論分析了問題解決的辦法及預防措施，我們會將以公司利益為重、以扎實的工作作風、認真的工作態度、成熟的工作經驗帶入20xx年工作中,并不斷克服工作中的不足之處。在20xx年生產部依然會把安全生產、產品質量放在工作的首要位置,調動各方面的積極性,發揮我們最大的潛能，努力完成公司交給生產處的一切任務。

? 生產計劃培訓總結 ?

為了貫徹落實全省安全生產行政執法工作會議精神，進一步加強我縣安全生產行政執法監察工作，規范執法監察行為，落實政府安全生產監管監察和企業主體兩個責任，促進全縣安全生產形勢穩定好轉，根據國家安監總局《安全生產監管監察職責和行政執法責任追究的暫行規定》、省安監局《關于加強全省安全生產行政執法工作的指導意見》以及安全生產有關法律、法規和規章的要求，結合我縣安全生產工作實際，制定本執法工作計劃。

一、指導思想

以黨的`十八大精神為指導，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把全縣安全生產工作重心轉移到日常行政執法監察上來，以落實企業主體責任為重點，強化安全生產執法檢查和事故查處，增強執法檢查的時效性和權威性。繼續深入開展“打非治違”和“高危行業專項整治行動”，以“四個一律”和“六個一批”的工作要求加大執法力度，大力推進執法隊伍建設，徹底解決安全生產執法“門難進、手難下，重檢查、輕處罰”的問題，嚴格按照國務院《關于進一步加強企業安全生產工作的通知》和《甘肅省安全生產違法行為行政處罰規定》，關口前移，重心下移，運

用法律、經濟、行政等執法手段，不斷加大執法和處罰力度，強力推進安全生產執法監察工作深入有效開展。

二、工作目標

大力加強安全生產行政執法隊伍建設，著力提高執法人員素質，規范執法行為。大力營造安全生產行政執法的強大聲勢，突出重點、破解難點、抓住關鍵。進一步開拓執法檢查范圍，增強執法工作的計劃性、規范性和責任心，提高執法質量和效率。通過強有力的執法檢查，嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為，最大限度地消除安全隱患，督促生產經營單位落實安全生產主體責任，促進我縣安全生產形勢進一步穩定好轉。

三、主要任務

以非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、職業健康等直接執法監察的行業（領域）為執法重點，以法律法規和標準規程為依據，以《安全生產監管監察職責和行政執法責任追究的暫行規定》要求的檢查事項為主要執法內容，采取集中執法、專項執法和日常執法等方式，運用法律武器和執法手段，嚴格查處非法違法生產經營建設行為，依法處罰，促進企業排查隱患，加強整改，履行安全承諾，落實安全生產主體責任，進一步提高安全生產管理水平，堅決遏制生產安全事故的發生。

（一）大力推進執法隊伍建設，完善執法保障，進一步提高執法工作能力。，縣安監局將把精干得力人員和主要工作精力投入到執法當中去，保證執法監察經費到位，為執法工作提供有力的保障；組織執法人員集中和自學安全生產監管監察- 2 -

方面法律法規、制度規定、相關文件，提高自身業務素質；加強執法人員的教育培訓，積極參加省市安全生產執法培訓，根據工作需要，執法人員分批次參加行業執法培訓，提高執法人員業務技能，使執法人員能干事、會干事、干好事，履行好各自職責，努力打造一支“政治堅定，業務精通，作風過硬，執法有力”的安全生產執法隊伍。

（二）深化高危行業

執法，拓展監察領域。深化非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹和職業衛生等行業領域的執法監察。鞏固和加強重點建設項目、人員密集場所、旅游、水利、電力、機械等行業領域安全生產行政執法。積極拓展輕工、商貿等行業領域的安全生產行政執法，進一步擴大安全生產執法監察范圍。

（三）加大執法力度，落實監察責任。，執法工作的力度和強度要有明顯增強，執法能力要有明顯提高，執法次數、工作量、查辦的案件、執法人數要大幅增加?！鞍踩a月”、春節和國慶等重點時段要進行集中執法，對重點企業安全檢查要達到全覆蓋。

（四）加強聯合執法，嚴厲打擊非法生產經營建設行為。要嚴格執照“四個一律”和“六個一批”的工作要求嚴格執法，切實履行責任，加強工作銜接，開展聯合執法。對非法生產經營建設和經停產整頓仍未達到要求的，一律關閉取締；對非法違法生產經營建設的有關單位和責任人，一律按規定上限給予經濟處罰；對觸犯法律的有關單位和人員，一律依法嚴格追究法律責任。對執法過程中不屬于本部門職責范圍內的非法生產經營建設行為，要及時移交相關部門處理。

四、執法工作日和執法任務安排

（一）法定工作日為251天，根據省安監局安全生產執法監察責任制的相關要求，縣安監局執法人員全年執法工作日不少于100天/人。

（二）縣安監局在冊干總數為19人，根據國家安監總局《關于印發安全生產監管年度執法工作計劃編制辦法的通知》和省局《度安全生產監管執法工作計劃》要求，縣安監局納入行政執法人員的數量為19×60%＝11人，全年執法總時間為1100天，參照20xx年縣安監局行政審批、行政監管、事故查處、培訓學習、執法監察和上級檢查及部門聯合檢查等所用的工作時間，計劃執法監察時間安排為：行政審批、行政監管100天；事故查處150天；培訓學習100天；上級檢查和部門聯合檢查150天；執法監察600天。

（三）縣安監局安全生產執法大隊確定60家重點企業進行重點檢查，對存在重大危險源，近一兩年發生過事故的企業要加強執法檢查，進行針對性檢查。在達到全履蓋的基礎上，對每家企業的執法檢查每年不少于二次，其中重點企業每季度要至少檢查一次，一年不少于四次。

五、執法檢查重點內容

（一）生產經營企業依法取得有關安全生產行政許可情況；

（二）建立和落實安全生產責任制、安全生產規章制度和操作規程、作業規程情況；

（三）對生產經營企業作業場所職業危害防治監督檢查；

（四）按照國家規定提取和使用安全生產費用，以及其他安全生產投入情況；

（五）依法設置安全生產管理機構和配備安全生產管理人員情況；

（六）從業人員安全生產教育、培訓，以及取得有關安全生產教育培訓資格證書情況；

（七）新建、改建、擴建工程項目的安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用，以及按規定辦理設計審查和竣工驗收情況；

（八）在有較大危險因素的生產經營場所和有關設施、設備上，設置安全警示標志情況；

（九）生產經營企業對安全設備設施的維護、保養、定期檢測情況；

（十）重大危險源登記建檔、定期檢測、評估、監控和制定應急預案情況；

（十一）教育和督促從業人員嚴格執行安全生產規章制度和安全操作規程，并向從業人員如實告知作業場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及發生生產安全事故應急措施情況；

（十二）為從業人員提供符合國家標準或者行業標準的勞動防護用品，并監督、教育從業人員按照相關要求正確佩戴和使用情況；

? 生產計劃培訓總結 ?

為進一步加強安全生產管理，保障安全生產的資金供給，確保安全教育培訓支出；勞動防護用品、安全防護用具及設施的采購和更新；安全施工措施的落實；安全生產條件的改善及相關經費的使用能及時、到位。堅持“確保需要、規范使用”的原則；依據《中華人民共和國安全生產法》的相關要求，并結合我標段的實際情況，特制訂該《安全生產費用總體使用計劃》，用于指導我標段建設周期內合理、有效的使用安全生產費用：

20xx年7月至20xx年11月主要是施工的前期準備工作、路基土石方工程、砂礫墊層工程、防護排水工程、涵洞工程和橋梁基礎及下部施工在此期間項目部計劃投入安全生產費6.5萬元至7.5萬元左右，主要用于安全生產的基礎建設，如消防設施的建設和消防器具的購置；安全警示、警告標志、標牌和安全宣傳欄的制作、施工現場圍擋、現場施工人員的安全培訓、安裝應急救援器材的配備；農民工和職工的防護用品購置等支出。

20xx年4月至20xx年7月主要是施工的防護排水工程、橋梁上部構造、水泥穩定基層、砼路面、培土路肩、完善標志標牌等施工在此期間項目部計劃投入安全生產費3.5萬元至4.5萬元左右，主要用于安全生產的基礎建設，安全警示、警告標志、標牌的制作、施工現場圍擋、現場施工人員的安全培訓、農民工和職工的防護用品購置等支出。

安全生產費用使用計劃和實際費用投入會存在一定的誤差，項目部將根據施工實際情況加以調整，確保安全生產經費“?？顚Ｓ谩?，及時、足額的用到安全生產中去。