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電廠鍋爐先進班組事跡材料|電廠鍋爐先進班組事跡材料(合集10篇)

發布時間:2021-09-07

電廠鍋爐先進班組事跡材料(合集10篇)。

? 電廠鍋爐先進班組事跡材料 ?

班組是車間的細胞,是企業安全生產的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關系到企業的生存與發展。xxxx車間xxxx班是20xx年7月份成立,現有職工人數9人,其中35周歲以上男職工8人,女職工1人。這9名同志擔負著全年車間xxx產量的近百分之三十。成立班組2年來,該班組始終把安全生產作為班組管理工作的核心,積極貫徹落實公司的各項會議精神。堅持體現“以人為本”的安全生產理念,堅持從我做起,從細節入手,樹立零事故理念,堅持教育與懲處相結合,落實責任,夯實基礎,以個人控制差錯為切入點,堅決避免不安全事件的發生。通過強化管理使各項指標完成較好。該班組曾多次獲得公司“秀班組”、“安全生產先進班組”等多項榮譽稱號。

一、堅持安全教育,不斷提高班組成員安全責任意識

xxx班有著較好的班組安全管理基礎,較完善的安全管理體系,在公司和車間干部的領導下,認真學習各類安全文件和有關的通報,認真吸取兄弟班組和其它單位的經驗和教訓。大家深知要提高安全意識,確保企業的安全生產,關鍵取決于班組人員應具有較高的安全技術素質、較高的安全管理水平和較高的安全責任心。因此,持之以恒地宣傳生產安全的重要性,認真組織班組人員學習、分析、總結xx生產中出現的事故教訓,并根據本班實際情況,查找問題,制定相應的安全整改措施,不斷加強班員的安全責任心,將職工的安全責任心提高到講政治、講穩定的高度。堅定不移地貫徹“安全第一,預防為主”的方針。

二、開好安全活動會構筑安全生產防線

在安全會上,通過事故快報,安全簡報的集中學習,把別人的事故當作自己的事故,深入剖析事故的原因,同時結合本班組工作實際,舉一反三,車間主任及帶班長針對運行工作中的問題,從安全管理和安全防范方面總結分析,指出缺點、找出不足,并落實整改措施,有根有據、有理有節,為每個員工敲響警鐘,從而不斷提高安全意志,增強事故防范能力。使每個成員在思想上構筑安全生產的一道防線。

三、開好班前、班后會,落實安全生產責任制度

認真開好班前、班后會,認真貫徹安全生產責任制度,針對當班發生實際情況進行事故超前預測。班組長在每天布置生產任務的同時,指出可能影響安全的因素,并提出預防措施和要求。正是由于班組在安全管理和生產管理工作上,認真貫徹執行公司有關文件精神的規定和要求,多年取得了較好的安全和生產成績,獲得了多項殊榮。

四、建立完善的員工培訓體系

積極開展人員崗位技能培訓,經常組織班組成員學習《安全生產法》、《設備安全操作規程》、《安全生產工作規定》等規章制度。通過培訓使班組成員能及時掌握各種安全操作規程、安全生產法規,使其具備一定的安全素質,增強崗位適應能力。同時結合安全生產實際,開展行之有效的技術比武、反事故演習等安全競賽活動,以此激發員工自覺鉆研業務技能,掌握專業技能的積極性,進一步提高班員愛企強企意識,爭做有理想、有道德、有文化、有紀律的熱情。使班員從“要我安全”到“我要安全”,“我會安全”上的轉變。

五、完善規章制度,不斷落實班員安全責任制

強化規章制度的落實,在實際工作中,杜絕只安排不檢查的現象。把安全責任落實到生產過程的每一個崗位和每一個環節。從嚴管理,敢抓敢管,不徇私情,不講情面;考慮問題周全,部署周密,精耕細作;工作求實,不走過場,每項工作都有專人定期或不定期對分配管轄的工作進行檢查,針對出現的問題及時糾正和處理。

六、狠抓薄弱環節,確保班組安全

由于xxx的特殊性,經常接觸到鹽酸、液堿等化學藥品等,在安全培訓時,一方面對他們進行安全知識教育,讓職工明白化學藥品的危害以及自救措施,另一方面加強實際工作管理,對不安全現象及時糾正,積極教育,使職工得知“安全工作”的重要性,以此保證了他們的人身安全;

在2年多的安全生產工作中,xxx班以優異的成績完成了上級下達的各項任務,實現了安全生產無事故,為我車間及公司的安全工作發揮了積極帶頭作用。他們將會在今后的工作中進一步狠抓安全管理、內強素質、外樹形象、與時俱進、團結創新,時刻以安全生產為第一位,團結和帶領本班職工,努力完成全年的各項生產任務指標,為實現企業的蓬勃發展發展貢獻了自己的力量。

? 電廠鍋爐先進班組事跡材料 ?

為充分發揮典型的示范作用,用身邊的人和事教育激勵廣大青年,在打造強勢企業的歷史進程中更好地發揮生力軍和突擊隊作用,日前,xx礦業集團公司團委編印了20xx年度汾西十佳青年和十佳青年安全班組長及其侯選人的先進事跡匯編。

在xx礦業集團公司建設千萬噸級特大型煤炭企業的征程中,各級團組織帶領廣大青年在不同的崗位上建功立業,做出了積極的貢獻。為了表彰在實現這一歷史性跨越中涌現出的崗位奉獻、崗位建功、崗位成才的先進個人,xxx礦業集團公司團委制定了嚴格的評選辦法,層層選拔,從50多名侯選人中,評選出xxx等10名十佳青年、xx等10名十佳青年安全班組長。十佳青年、十佳青年安全班組長關心集體,精通業務,具有良好的職業道德和崗位技能,在平凡的工作崗位上做了不平凡的業績,是青年中的精英和企業發展中的中堅,所表現出的特有品質是當代青年求真務實,銳意進取的精神風貌的濃縮。

為了給青年樹立學習榜樣,并進一步在全公司形成關心青年成長、成才的良好氛圍,該公司團委把十佳青年、十佳青年安全班組長的事跡編印成冊,發放到基層,為廣大青年明確努力方向,激發青年扎根煤海、奉獻青春的無限熱情,并號召廣大青年要愛崗敬業、無私奉獻,頑強拼搏、爭創一流,在不同的崗位上為打造強勢企業,建設和諧汾西做出積極的貢獻。

20xx年是xx公司發展的歷史轉折點,是發展的歷史里程碑。一年來,公司為貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,實現公司安全生產形勢的良好發展,推動公司建立和完善安全生產規章制度。通過“安康杯”競賽活動的開展,將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應用于安全生產活動中,不斷增強公司職工“人人重視安全、人人關心安全、人人遵章守紀”的主動性、積極性和自覺性,形成了爭創安全先進企業的良好氛圍,為公司實現穩健發展奠定了堅實的基礎?,F將皖吸五號班組開展“安康杯”競賽活動匯報如下:

一、加強領導,建立運作機制

“安康杯”競賽活動是一項群眾性很強的工作。要真正把活動搞好,搞出成效,首先必須提高認識,加強對競賽活動的領導。正確處理安全與生產、質量、效益、穩定、改革、發展的關系,從強化組織機構,完善運行機制抓起,明確責任,狠抓落實。

1、建立強有力的組織機構。為確保工程安全順利實施,各工程處以船為單位成立安全生產小組,各小組負責本工地的安全宣傳和教育,并制定安全生產措施,執行安全小組的決定并定期檢查考核班組的安全工作情況,組織消防、救生演習以及安全生產知識競賽等活動。

2、建立運行機制,細化競賽規則。結合公司實際,每年都要下發文件,對“安康杯”競賽活動進行安排部署,提出明確的目標、方法和措施,制定和完善了月考核、季檢查、年總評的工作法,考核結果同職工收入直接掛鉤,作為部門或單位評先選優的重要依據,從而使“安康杯”競賽活動納入了制度化、正?;⒁幏痘倪\行軌道。

3、建立激勵機制。為激發職工搞好安全生產的積極性,對各船隊、班組實行了安全事故一票否決制。同時,提取安全獎勵基金,用于各項安全活動的獎勵。做到了“機構、責任、機制、經費”四到位,為有效開展“安康杯”競賽活動建立了強有力的保證體系。

二、以“安康杯”競賽活動為載體,推進安全生產工作

皖吸五號班組系省疏浚公司第七工程處所屬一個班組,該班組現有成員18人。在工程施工中,班組長總是身先士卒,以身作則,帶領全體班組成員,緊密協作,迎難而上,在保證安全的前提下,保質保量的完成工程任務,并獲得了業主的好評。

1、履行職責 以安全生產為基礎

加強消防、救生、堵漏、搶險以及舵機應變的演習,對設備進行定期的檢查和養護,做好冬季防凍、防滑工作,夏季防暑降溫工作。在生產過程中,班組每天進行一次班前自查并做好備查記錄。對查出的問題作出整改計劃,特別是隱患事項,必須采取可靠防護措施,如有危及人身安全的緊急險情,應立即停止作業,及時整改,符合整改要求后方能繼續施工。班組每周召開一次安全生產活動例會,總結一周的安全施工情況,對突出的不安全因素進行分析,并采取相應措施。確保班組的各項安全工作有條不紊的開展,安全是保證企業正常生產的基礎和前提條件。目前亳州渦河治理整治工程已結束,工程能順利快捷的完成與班組的努力是分不開的。在亳州為公司樹立了一個“誠實、守信、重質、保量”的優良形象,從20xx年到20xx年前后所完工工程都是有口皆碑的。

2、無私奉獻 以安全生產為核心

根據安全防護需要,班組成員按照要求設置安全施工標志、安全防護信號,配置了相應的安全防護用品,如在船舷設置防碰撞緩沖輪胎,配置滅火器、救生圈、太平斧、黃沙箱等,以應付突發事件的發生。在施工現場,由于沖填區緊鄰村莊,農田,沖填區的安全防護尤為重要。施工中必須加強巡視,把排泥場的安全防護工作作為工程施工安全的重點工作。雨雪天氣要加強水情觀測,當可能出現險情時,應及時停止開挖并作出相應的處理,待排泥場圍堰水位處于安全狀態時方能開機施工;排泥場退水口門也要作為重點防護部位,加強觀察、防護、加固處理等措施。

3、愛崗敬業 以安全生產為保障

皖吸五號絞吸式挖泥船在施工時,在航道一側的錨纜可能對吃水深的重載船舶航行有影響。為此,要把橫移錨拋在深水區或不影響通航的水域,錨上系醒目錨浮標,警示過往船只注意安全。另外,挖泥船上設瞭望員,發現有重載船只通過時,立即通知挖泥船駕駛員謹慎操作,鳴號告誡行船注意,必要時放松橫移錨纜繩避讓,確保過往行船安全。在施工期間多使用陸上管,少使用水上浮管,盡可能地少占用航道。在夜間施工時,施工照明燈光要近照,避免遠射;在滿足施工照明情況下,盡可能地減弱燈光的亮度;同時在排泥浮管上設置施工信號燈,以利于夜間過往行船的安全。

歷盡多年,皖吸五號班組所攻堅的工地中,有許多省市重點工程,班組都交出了滿意的答卷,其中數個工程還被評為了“明星班組”:

(1)19xx年xx太陽島吹填工程,由外商投資新建高爾夫球場,總工程歷經2年,造價3000多萬元。皖吸五號班組在此工程中充當了重要角色,發揮了重要作用,使工期提前1個月完工。受到上海當地政府部門的認可以及新加坡外商的高度贊揚。為20xx年再次進入上海施工市場創造了有利條件;

(2)20xx年由國家、河北省、首鋼集團、冀東油田出資1500億元的曹妃甸吹填工程,在先期曹妃甸路基吹填工程施工過程中,皖吸五號協同其它挖泥船為該路基工程打下了很好的前提基礎,班組也因此受到建設方上海航道局工程項目部的一致好評。

三、圍繞競賽主題,推進安全文化建設

1、宣傳引導 增強全員安全意識

加強宣傳輿論,通過生動活潑、豐富多樣的教育活動,提高全員的安全意識,既是我們開展“安康杯”競賽活動的主要內容,也是企業實現安全生產的保障。我們堅持“安全第一、預防為主”的方針,以提高員工意識為先導,以生命、健康、安全為主題,把“安康杯”競賽活動同“安全生產月”、“十個一”活動緊密結合起來,并貫穿于活動整個過程,采取多種形式,開展全方位、立體式的宣傳教育,收到了良好效果。

2、規范管理 促進班組安全建設

“安康杯”競賽的主體是企業,是一線職工。班組是企業生產的最基本單位,是廣大職工群眾的主要生產崗位。從安全角度來說,班組是安全管理的基本環節,是有效控制事故的前沿陣地,也是企業實現安全生產的基礎。當前有效控制事故的關鍵是抓安全管理,最基本的環節是抓班組安全建設。重點放在班組安全責任制和崗位責任制的落實,管理監督與激勵機制的建立與完善,宣傳教育培訓方式的更新等方面,要把責任落實到人,把班組安全建設工作作為“安康杯”競賽活動的重要內容抓實抓好。

3、維護權益 營造安全生產環境

職工既是安全生產的最大受益者,又是安全生產的主體。在開展“安康杯”競賽活動中,我們創造了良好的安全生產環境,一是硬環境,二是軟環境。在硬件環境方面,我們堅持向科技進步、技術創新要安全,完善安全生產設施,提高安全裝備水平,改善生產環境,確保安全生產。在軟環境方面,我們實現六大體系抓安全(即:安全生產指揮體系、保證體系、監察體系、教育體系、宣傳體系、后勤體系)。加大班組建設,實施量化標準化建設的同時,充分發揮群眾隊伍的監督作用,廣大職工認真履行監督職能,制止“三違”現象、消滅事故隱患、強化現場安全管理?!鞍部当备傎?,使我們的安全管理和監督檢查得到了加強,全員的安全意識得到了提高,安全生產的大環境得到了改善。把“安康杯”競賽融入安全管理、生產管理和質量管理,與落實安全生產目標責任制、創優質產品、創最佳經濟效益、創“百日安全無事故”和創建“安全合格班組”等活動相結合,努力做到活動有計劃、有目標、有檢查、有考核、有總結。從根源上杜絕事故隱患,保證安全生產,保證安全生產目標責任制的落實。在“安康杯”競賽活動中,緊扣安全管理不放松,狠抓落實到位,不斷加強自身建設,創新工作思路,構筑起一道牢固的安全生產大堤,為疏浚事業快速、穩定、健康發展提供了保障。

? 電廠鍋爐先進班組事跡材料 ?

***在工作實踐中,非常重視正規有序組織生產,每月月初,他就根據當月的出勤情況,控制每班出勤人數,防止月底出現人員緊張,影響正常生產,一年來,他的班組從未因為出勤不足而影響生產,進尺連創新高,全年進尺居各生產班之首,累計進尺1556米,為全隊順利完成生產任務打下了了堅實的基礎。

***把質量標準化、工程質量管理做為重點工作來抓,班組成員因責任心不強而造成的質量事故,他從不姑息,嚴加處罰。同時,他以身作則,干每樣工作,都按標準、按《規程》要求去做,一年來,他的班組施工的巷道月月被隊評為優良工程,受到全隊職工的高度贊譽。

安全工作是煤礦各項工作的重中之重,***深知這一點,工作中,他堅持“四不生產原則”,從不違章指揮、違章作業,XX年全年,他所帶的班組違章人數是全隊最少的,未發生一起重大違章事件,為全隊順利實現第十二個安全年做出了突出的貢獻。

***擔任班長幾年來,他在工作上的突出成績,得到了全隊干部職工一致肯定,但他面對成績沒有驕傲和自滿,而是更加兢兢業業做好自己的每一項工作,為綜掘一(1)隊建設精品隊組繼續貢獻自己的力量。

素有“老黃?!敝Q的他,工作認真負責,遵守隊的各項規章制度,從不遲到早退,干活總有一種不服輸的勁頭,在他的帶領下,所在班組生產連創佳績,多次被礦隊表彰獎勵,是隊其它班組學習的榜樣。

***深知,許多事故的發生都是因為操作不規范和工作環境惡劣造成的。因此現場作業期間,他非常重視質量標準化和文明施工工作,工作期間他在施工中中間深刻認識到質量標準化工作的重要性。其次從細微處入手,巷道的文明生產管理,物料整垛等他都親自指揮,親自動手,為職工創造一個標準、安全的工作環境。正因為這樣,他所在班組連續二年奪得全隊年度最高進尺,并四次創隊掘進日進尺最高記錄。

他的確“在崗一分鐘,操心六十秒”,哪里有危險,哪里就有他。XX年6月份,他所在隊組在s3-4皮順掘進,因頂板破碎,在割煤過程中,突發冒頂,冒落高度有1.2米左右,望著空蕩蕩的`空頂,在這種情況下他主動割煤。縮小控頂距,加大支護密度,憑著多年的豐富經驗,總是站在最前面,從不找借口推卸責任。為我隊的正常生產創造了條件。

工夫不負有心人,***在工作的幾年里,連續被公司評為“先進生產者”、“質量標準化精品個人”等榮譽稱號。面對榮譽他沒有止步,而是把它作為新的動力,繼續不懈地奮斗著、拼搏著。依然為我礦下一個戰線不懈努力。

班組是企業最基礎的構成,而被稱為“兵頭將尾”的班長在企業的安全生產過程中起著至關重要的作用。露天礦采剝段運行班班長王風起就被大家稱為班頭。而他的確以嫻熟的業務技能和扎實的工作能力,擔負起了領頭雁的作用,他的班組實現無輕傷及以上事故,創造了單班生產原煤1.5萬噸記錄,曾先后獲得公司安全生產先進班組和先進個人,今年又獲的神華集團先進個人殊榮。

“要成為一名優秀的電鏟司機,就要學得一身精湛的業務技術和嫻熟的操作本領”,這是王風起進入采剝段第一天就立下的目標和決心,懷著這個目標,王風起在電鏟司機這個崗位上刻苦鉆研,虛心的向外聘的師傅們學習操作技術,細心研究各種工種程序的銜接,在很短的時間里業務技能就得到快速提高,稱為了煤炭開采的好手, XX年,由于他突出的工作表現和較強業務能力,當上了電鏟包機組長,幾年后又當上了采剝段運行班班長。這時,他認識到干好工作,不光自己要干好,還要帶著全班向前沖,面前新的挑戰,他沒有退縮,而是在工作中學,并處處起到模范帶頭作用,想方設法幫助職工提高工作技能。

? 電廠鍋爐先進班組事跡材料 ?

鍋爐分場制粉班現有17名職工,其中男職工15名,女職工4名,中共黨員3名,35歲以下青工14名。所轄設備包括:#5-#14爐排粉機、給煤機、制粉系統、原煤斗等。

XX年制粉班在鍋爐分場的正確領導下,認真貫徹落實公司的安全生產目標,積極開展了設備檢修、技術培訓、班組建設、設備技術改造等工作。充分發揮了班組人員的職能和作用,確保了設備可靠安全運行。

一、抓好安全教育學習、夯實安全生產基礎

不斷完善班組人員安全生產措施,進一步明確班組的安全生產職責,開展多種形式的安全生產意識宣傳教育活動,如充分利用班務公開欄對班員進行反違章曝光等,營造了良好的安全生產氛圍,增強班組成員的安全意識和自我防護能力。

班組認真開展每周三的安全活動,對每次安全活動的內容、要求、措施、考核都作了具體規定,使安全活動真正收到實效。堅持開展班前安全技術交底、安全分析。

根據本班組專業的特點,針對性地抓好安全意識、安全知識、安全技術培訓教育,并多次被分場評為月度無違章班組,提高了班組職工的榮譽感、責任感。

二、做好各項安全工作

結合班組的工作特點,制定和規范了危險點分析預控單,并對每項工作都進行危險點分析,把危險點和工作人員的工作行為牢牢控制在有效的安全措施之中,在生產工作中筑起了一道安全防火墻。

班組對重大工作堅持認真執行三項措施,有效地杜絕了不安全事件的發生。

在“春檢、秋檢、安全月”三大項活動中,做了大量工作,如自查缺陷39項,且全部進行了消除。對轉機防護罩,平臺樓梯欄桿、溝蓋板,介質流向等查出的17項缺陷和隱患,且都全部進行了整改。對所轄的單軌 吊,也先后進行了三次缺陷檢查和消除。對電動工器具也按要求進行了試驗。班組每月定期召開安全分析會,定期檢查一、二種工作票,并作好記錄班組安全管理記錄,完善了班組安全基礎管理制度。

三、順利完成全年檢修工作任務

完成了#6、#10爐大修、改造及#10爐尾部脫硫增濕系統工作。在大修改造的各個時期,全班職工更是以積極的態度投入檢修工作中,晝夜奮戰、密切合作、嚴密組織,不管遇到什么難題,總是以安全為基礎,以質量為根本,以工期為工作目標,強化安全管理,扎實工作,保質保量按期完成了大修改造任務。并且完成了#11、#12、#13、#14爐小修任務。班組全年消除缺陷近500項,還對二廠給煤機進行了整改,從根本上治理了鏈條斷的隱患。

四、安全管理方面

班組針對設備、勞動安全和作業環境、安全管理三個方面,根據班組實際工作情況,認真開展危險點分析和預控,使班組工作人員從主觀上克服了麻痹大意、安于現狀的不良傾向,從客觀上也充分認識到當前安全生產中存在的不安全因素,預測可能發生事故的危險性,提出超前控制的反事故安全技術措施。同時班組人員通過學習各項規章制度、技術標準、反事故安全技術措施等,提高了技術業務水平,轉變了作風。通過加大反違章力度,考核獎懲力度,使遵章守紀成為班員的自覺行為。

為了確保年度大修、改造工作的人身、設備安全,班組按照標準化大修的規定,堅持每項工作任務都規范化、程序化、標準化,不但確保了大修任務的保質保量的如期完成,而且使每臺大修機組效率高于大修前。

面對新的安全生產奮斗目標,班組職工決心在今后工作中,精誠團結,繼續發揚特別能吃苦、能戰斗的優良作風,力爭讓各項工作跨上一個新臺階。

? 電廠鍋爐先進班組事跡材料 ?

一、班組員工思想穩定,團隊意識好,圍繞車間和工段下達的工作任務,及時組織大家座談討論、分析,讓大家都能參與到實際工作中,讓大家都有主人翁意識,積極開展班組活動,促進大家加強溝通與交流、增強團隊的凝聚力。

二、在檢修工作中,班組將工作分解到每個小組,所有工作按計劃以高標準高質量來完成檢修任務。班組負責的循環水泵和沉渣池泵項目,經過一個榨季的檢驗未發現‘跑、冒、滴、漏’和發熱的現象,運行良好,獲得了車間的一致好評。班組負責的9號爐落渣筒混合噴渣風技改項目作為樣板為其它班組工作的快速完成提供了便利。并在車間的指導下對蔗渣分配器進行技改,改善了9號爐燃燒相對不穩定的問題,提高了鍋爐熱效率。

三、榨季生產當中班組加強勞動紀律、設備巡檢及現場管理,按車間和工段下達的考核指標工作。在車間勞動競賽中獲得了兩次第一名,三次第二名的優

異成績。在軸中心調較的比賽上,鍋爐丙班員工覃高獲得了第二名的好成績。并成功應對了如壓榨雙線突然停榨等極其急險的各種突發情況,有力的保障了鍋爐安全、經濟、環保的運行。由于措施得當,管理到位,整個榨季班組在生產安全率、人身安全率以及各項生產指標都取得了良好的成績。

? 電廠鍋爐先進班組事跡材料 ?

20xx年萬家寨賓館在公司和經理的正確領導下,堅持“接待第一、安全第一”的宗旨,全體工作人員團結奮進、狠抓任務落實開展以“一流工作,一流服務,一流業績,一流團隊”為內容,圓滿地完成了各項接待任務,為公司發展做出了應有貢獻。主要先進事跡如下:

一、在政治思想上深化教育、牢記使命、樂于奉獻

萬家寨賓館以接待公司內部員工為主,被稱為是“萬家寨人的第二個家”。為確保公司接待任務的圓滿完成,萬家寨賓館充分發揮婦女半邊天的優勢,團結協作,愛崗敬業,以優質的服務,完成了公司內部和外部的各種接待任務。同時對員工思想和隊伍狀況進行深入分析,有針對性地去摸準隊伍的薄弱環節,通過開展多種形式的學習,切實增強了工作集體的政治責任感和歷史使命感,牢固樹立大局意識,服從和服務意識,在賓館內部形成了人人樂于奉獻,人人以接待任務為榮的氛圍。

二、在安全問題上普及安全教育,提高安全責任意識。

1、高度重視,落實責任。高度重視賓館安全服務工作,始終把安全工作作為落實科學發展觀實踐活動的內容,貫徹公司安全生產活動,樹立安全責任觀、安全意識觀。

2、加強安全隱患管理。進一步提高員工安全責任意識,堅持執行安全隱患排查力度,發現隱患及時加以整改,確保賓館安全穩定經營。

3、加強安全消防技能培訓。積極參加學習公司《消防安全知識講座》,

定期學習消防安全知識。在與萬家寨項目部合作進行的消防演習活動期間我部員工積極配合,在短時間內將客人疏散到安全地段,受到領導們的一致好評。

4、加強入住人員的資料審核。為了響應公安部的號召,我部于今年安裝了中小旅店信息采集系統,與公安局正式建立連網模式。向賓館的正規化合理化又邁進了一大步。

三、接待工作中全情投入、集思廣益、全面協調發展、提高經營服務水平。

今年我部全年共完成大型接待任務10次,其中公司內部接待任務8次。在以上接待任務中為了使各大團隊住得放心,過得舒心,每一位工作人員都兢兢業業、任勞任怨。摒棄個人利益,以大局出發,加班加點,團結一致,順利完成了山西省省委書記袁純清和山西省省紀檢委書記李兆前考察工作及公司各大活動的會議住宿安排,并得到各界領導的認可與好評。與此同時,我部在各大領導的關懷與指示下,認真聽取各級部門意見,結合工作實際深入研究,改進工作。在公司的大力支持下,安裝了發票打印系統,用機打代替了以往的手工作業;并對賓館的電路進行整改,使85個房間的空調可以同時運行;積極協調食堂餐飲服務工作。使賓館的發展更加穩定化、服務更加標準化、管理更加人性化、經營理念更加科學化。

? 電廠鍋爐先進班組事跡材料 ?

在我們的理解里,勞動最光榮。因為勞動對一個人來說并不是一些人常說的“掙錢養家”這么簡單,它同時是實踐自己人生價值的天地,結果固然重要,而人生的價值更是過程的實現,只有在不斷的追求過程中,才是最幸福的,畢竟鮮花短暫的。我們應該珍惜自己電業人的光榮稱號,熱愛自己這個播撒光明的崗位。人生的創造和進取是沒有止境的,在自己平凡崗位上的奮斗也就沒有止境。

多年來,我們班長面對工作上的艱難險阻,環境條件的惡劣變化,從無畏懼,勇往直前,譜寫了一曲曲電力人的贊歌,為河北省電力工業的發展留下了光輝的篇章。 酷暑,為了完成國家電網電力調度數據專網的施工建設,我們人少,肩扛人抬,加班加點,僅用20多天提前完成了10座變電站的施工任務,成為省局樣板工程,得到領導的好評。20的嚴冬,自動化改造工作迫在眉睫,時間緊,該工程得到省局領導李總經理的高度重視,從施工那天開始,我們班長就沒有回過家,他怕萬一有一點閃失,對不起領導的信任,對不起領導對自動化的期望,除夕之夜人們歡歌笑語,盡情享受天倫之樂,而我們的班長卻是和深圳廠家弟兄們一起吃著局領導親自送來的速凍餃子,其樂融融,享受他們獨有的幸福,令在場的電力局領導和市領導感嘆和贊譽不已。付出之后是彩虹,剛過正月,省局領導親自掛帥,帶領有關專家和河北五個兄弟地調的專家,群英薈萃,聚集滄州,對我們自動化系統驗收,專家們認真負責,經過嚴謹的論證,我們的系統100%通過驗收,領導的一句話,令在場的所有人為之動容,“你們是河北的標兵,其它五個地調的改造都以此為標準”。我親眼目睹了石家莊局的專家認真拍攝機房的總體布置,甚至每個細節,認真拷貝了各種資料,以待他們施工時借鑒,這是我們滄州人的.驕傲,我們的付出得到了認可。“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索” 這是我們班長真實的寫照。

班長認真鉆研業務,虛心請教,全面提高業務素質。自動化發展日新月異,沒有過硬的技術和較高的素質難以勝任,為了把這項工作干好,他一直堅持業務學習,虛心向老師傅們請教。針對各種復雜的操作和技術抽空就進行練習,并對自己提出要做到一專多能。有時候,白天上班,晚上就一個人在機房里反復斟酌,一天掌握一個技術要領,不知度過多少不眠之夜,機房伴他渡過了一個個清風冷冽的寒夜和蚊蟲紛擾的酷暑,渡過了無數個周末和假日。聚沙成塔,集腋成裘,豐富的專業技能使他在業務知識和操作技術日趨成熟,逐漸做到了得心應手,熟能生巧。扎實的理論功底和過硬的操作技術使他在自動化方面取得了一個個科研成果,如:CDMA 在電力系統的應用,EMS的高級應用等等。

勇于探索,大膽創新。自動化的改造,率先使用指紋認證技術,在河北甚至全國都是大膽的創舉,投入運行后,效果很好,得到專家和使用者的好評,大大提高了供電的可靠性。QC小組活動,沒有流于形式,緊密結合工作實際,解決了多年遙測精度不準及無功調整的難題,榮獲華北局質量管理小組第一名的好成績。一個人的提高不是目的,只有有一個強大的團隊,才是電業的希望所在,才是電業的未來,每年新大學生入局,他都用親身的經歷和他們交流,給他們指明方向,好的開始是成功的一半,大學生們在諄諄教誨下開始了人生的第一步。他對技術從不保守,認真總結,在年成功地有中國電力出版社出版了他的第一部書《地區電網調度自動化技術與應用》,這是他多年經驗的積累,通俗易懂,對工作的實際問題面面俱到,書出版后許多廠家及各供電局紛紛定購,解決了多年來遠動專業書少的局面,他成為河北遠動的一面旗幟,他的書多次被指定為專業比賽用書,剛剛傳來的喜訊,該書被指定為十五計劃專業用書。我們有理由為之自豪,是滄州電業人的自豪,是我們的領導給我們提供了一個好的發展平臺,是我們的領導給了我們一個好的環境,是我們的領導默默地為我們鋪平前進的道路,有這樣的好領導,我們為之奮斗,無怨無悔。崗位是平凡的,但人生的價值是無限的,而只有不斷創新的人生才是精彩的人生。

這就是我身邊一位普普通通的滄電人,正是有了這許許多多的普通人,才組成了滄電一道亮麗的風景,一彎美麗的彩虹。正是有了正確的領導,才有了滄州電力今天的輝煌,才有了作為滄電人的自豪和驕傲。我們會緊緊團結在領導的周圍,共同唱響滄電美好的未來。

? 電廠鍋爐先進班組事跡材料 ?

光源試驗調試公司三班現有職工10名,其中女職工7名,男職工3名。班組擔負著10kv新建配電室的電氣設備試驗調試及變壓器油化驗分析;預防性試驗等工作,班組成員的工作質量直接影響到電網系統及用戶的安全穩定運行。

調試三班有著光榮傳統的優秀集體,素以“能打硬仗、善打硬仗、關鍵時刻頂得住”的工作作風著稱。經過幾年的不斷發展和完善,調試三班已經逐漸成長為一個知識化、專業化的先進班組。幾年來,調試三班與試驗調試公司一起成長,每一項電網工程的調試、驗收等環節都有他們的身影出現,他們深知責任重于泰山,皆以保障安全生產為準繩,踏實工作,不斷進取,不斷創新。

三班在長期工作實踐中,始終堅持“以人為本”的安全理念,以嚴格的管理夯實了安全生產的基礎,形成了嚴謹、仔細、實干的工作作風和獨具特色的安全文化氛圍。首先,通過安全制度規程的學習,來強化人的安全思想,提高安全意識。多年來,三班始終堅持每周一的安全學習,通過典型案例結合實際工作進行分析總結。在平時工作中嚴格標準化作業流程,文明作業現場,杜絕違章行為,相互幫助、相互提醒,真正把安全工作落實到個人,班組內安全氛圍濃厚。其次,認真抓好文明生產現場施工,嚴格執行文明生產管理制度,為生產設備創造出一個良好的運行環境,有力地保障了安全生產。作業現場堅持著裝衣帽規范,認真履行“兩票“、“四制”,工作現場做到“四無”、“四全”、“四不亂”。多年來,班組未發生人生傷亡以及因人為原因引起的設備損壞事故,有效的控制了異常和未遂,對公司的安全生產和電網系統的穩定發展起到了保駕護航的作用。如果說試驗調試是對電氣設備安全投入運行進行的檢驗,那么試驗調試工作者可以說是電氣設備投入運行的“檢驗官”。試驗調試工作的重要性和工作特點,決定了工作者“要吃盡千般苦,才換來萬家明”。實踐經驗表明,三班是一支“敢打硬仗、肯干實事”的生產鐵軍。幾年下來,三班不但圓滿完成了110kv河南東路數字化變電站、110kv三坪變電站、110kv振興變電站、合作區110kv智能化變電站等的油務化驗工作、而且完成了遠在哈密、鄯善、塔城等新建配電室工程,及烏魯木齊市無數家預防性試驗。為實現企業減人增效打下了堅實的基礎。

誰也不會忘記,當你在盡情地享受美餐時,他們還在饑腸轆轆地對設備進行安裝和調試;誰也不會忘記,當你已進入香甜的夢鄉時,他們睜著熬紅的雙眼,拖著疲憊的雙腿,仍在繼續查找故障??這一切,對他們來說似乎太平常不過了。

20xx年3月的一天晚上,鐵路局西單商場配電室斷路器跳閘后再也送不上電,當天三班在石油低調處缺陷。接到報告后,三班成員立即趕往鐵路局西單商場,由于需要準備設備及工具,到鐵路局西單商場時,天已經黑了。工作人員顧不上休息,就對室內外進行二次回路檢查。時間一分一秒的過去,每個人都被凍得渾身發抖,吃晚飯的時間也早過了,每個人的肚子都在咕嚕的叫,但調試三班人員憑著他們平時練就的“鋼筋腳”、“鐵桶肚”,憑著對工作執著的追求,發揚“找不到事故原因不休息”的工作作風,憑著扎實的技術功底,頂著饑餓一直工作到零晨2點,終于將送不上電的原因查找到,并對其進行消除。一天下來,三班人員的手腳都已凍得僵硬,但看到配電室安全穩定地投入運行,又恢復了正常供電時,遙望整個商場燈火通明,三班人員的心里感到的是開心和欣慰。

“哪有故障哪有我,有我就沒有故障”,就是靠著這種堅定的信念,踏實的工作態度,硬朗的工作作風,三班走遍了整個烏魯木齊市及周邊,為千家萬戶送去了光明,也送去了自己的一片溫暖和赤誠之心,展現了他們閃亮的青春風采。

榮譽、掌聲和鮮花,都已成歷史。在成績和挑戰面前,調試三班不以物喜、不以己悲,他們決心以更高的標準來要求自己,不斷創新,開拓進取,努力超越,追求卓越,用他們無悔的青春和無私的奉獻,繼續奮斗在他們青春綻放、無私奉獻的征途上,并決心在電網高效、經濟、安全運行中用自己的青春和熱血譜寫調試公司更加絢麗奪目的新篇章。

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木壘局中心營業廳現有員工9人,其中:少數民族4人,女職工5人,榮獲中級技能鑒定證書的2人,榮獲初級技能鑒定證書的5人。該支局在20xx年度工作中,能深刻領會上級文件精神,以飽滿的熱情和良好的精神面貌積極參與到企業發展中,全身心投入,本著“趕、比、超”的原則,立足本職崗位,注重實效,熟練掌握本職崗位應知應會的基本知識、基本技能,努力提高員工自身素質、服務水平和營銷能力。

一、落實“四個保障”,推生產經營之深入。

一是思想保障。為了給生產經營提供強有力的思想保障,根據昌郵工聯(20xx)《關于開展20xx年全州郵政“三杯”勞動競賽的通知》要求,中心營業廳工會小組按照全局的工作計劃安排先后召開了多次支局會議,提出了“內強素質,外樹形象,向服務要效益,要戰斗力”的口號,在中心營業廳形成了學知識、學本領、學技能、比業務、比先進、比能力的良好氛圍。

二是領導保障。按照全局生產經營要求,中心營業廳及時成立了由支局長任組長、綜合柜員主要負責各項活動的領導小組,明確提出了支局成員的指導思想、目標、任務和要求,對各崗位有關項目和內容作了詳細具體安排,強化措施,狠抓落實,以工會小組為單位,確保各項工會組織活動不流于形式,不走過場。

三是時間保障??紤]到中心營業廳執行的是倒班制,經常有員工倒休的實際,建立了相對靈活的制度,采取“化整為零”的方法,采取上班時間擠一點、休息時間擠一點的辦法,見縫插針,靈活安排工會小組活動,做到工作、活動兩不誤。

二、提高“四種素質”,促“大練兵”之達標。

一是緊扣政治練兵這一根本,著力提高員工的政治素質。20xx年度,為了保證工會組織的崗位練兵活動,確保全體支局成員能統一思想,提高認識,爭保榮譽。為此,中心營業廳每月按期召開兩次政治、業務學習和業務技能練習、安全生產分析研討會,大家暢所欲言,凝聚全支局的智慧和力量,重點突出崗位技能的操作練習和崗位技能的知識。在上半年全局舉辦的業務技能比賽中,中心營業廳阿依木、王佳輝等人均名列前茅。同時,在局工會組織領導下,順利的開展了崗位練兵活動、巾幗文明示范崗、青年文明號、勞動競賽等一系列的活動。通過宣傳學習和達標練習,使全支局員工提高了對一系列活動的認識,使活動深入人心,出現了人人參與,你爭我趕的喜人局面。在廣大員工中逐漸形成了生產比質量、業務比水平、技能比高低的良好氛圍。中心營業廳在20xx年度前獲中級技能資格證書有1人, 獲初級技能證書1人。經過崗位練兵活動的開展,20xx年度,中心營業廳已有2人獲得中級技能資格證書,5人獲得初級技能資格證書。充分體現了工會小組在生產經營和崗位練兵活動中起到的支撐作用。

二是緊扣業務練兵這一關鍵,著力提高員工的業務素質。按照“干什么、練什么、缺什么、補什么”及“因人而異、因技而定、因崗而定”的要求,中心營業廳積極主動結合全局崗位練兵活動,通過開展崗位練兵機動比賽,對自身存在的問題及時加強學習整改。中心營業廳全體員工相互學習,取長補短、共同進步。

三是緊扣微機錄入達標綜合業務技能練兵活動這一基本,著力提高前臺員工辦理業務的速度。由綜合辦牽頭,中心營業廳配合,每周兩次組織本班組成員進行微機錄入達標時限練兵,截止20xx年底,中心營業廳全員通過微機錄入達標時限考核。

三、提供便捷服務,促“優秀團隊”之凝聚力。

木壘局中心營業廳辦理郵政的傳統業務,在市場經濟這個大環境下,面臨著激烈的競爭。支局的發展,需要團結奮進的集體,木壘局中心營業廳主動與局工會組織聯系,本著增強市場競爭力,提供便捷服務,以方便取勝博取客源。采取民主集中制原則,制定了相應的經營策略,一是定期走訪老用戶,二是積極發展新的大客戶,三是開拓新的業務領域,與老客戶進行客戶維系,不定期走訪,幾年來支局員工加大力度上門服務,走出三尺柜臺每年都到邊防大隊和武警中隊攬收軍包3000余元,攬收商包14000元,為郵政儲蓄勸儲1930萬元,銷售思鄉月3.5萬元,銷售集郵品8.5萬元,制作賀卡3.8萬元,代理業務18.9萬元。全年完成業務收入2xx.68萬元,完成年計劃的xx0.4%。全面體現了以工會小組為帶動力,穩步快速發展各項業務。

四、提供優質服務,促“6S管理”之規范化。

中心營業廳結合上級工會文件要求,注重服務水平的提升,確?!?S管理”達標。一是重點服務個性化,對老弱病殘、大宗用郵用戶,實行特殊上門服務,只需拔打電話,服務就到家。二是服務監督社會化,配備社會監督公告牌,設置“意見薄”,每星期收集一次用戶提出的意見,定期繕發服務質量用戶評價征詢函,并將結果作為考核依據。年均用戶滿意率都達98%,同時聘請社會監督員進行不定期的監督視察,有錯就糾,無錯則勉。三是投訴處理及時化,營業員堅持“首問責任制”,對待用戶的問題可以當場解決的,決不推諉,無法解決的馬上報請主管領導協助解決。四是業務受理便捷化,實行“一臺清”服務。五是資費政策透明化,粘貼有郵費資費表、包裝材料價格表,做到童叟無斯。六是硬件設施定位擺放,統一模式管理,確保了中心營業廳“6S”管理全面達標。

多年來,中心營業廳員工平時細致周到的服務,贏得了用戶的優秀評價。他們的服務追求是“微笑、解釋、忍耐”,他們的口號是“用戶是親人”,他們的目標是“讓用戶滿意”。日常工作中難免碰到不能理解的用戶,有時用戶一頓霹頭蓋臉的斥責,記不清多少次營業員在后臺悄悄拭掉淚水,再以一張笑臉細心地向用戶解釋我們用郵的必要手續。無數位用戶在意見簿上留下表揚與鼓勵的話語。儲蓄營業員王佳輝和綜合柜員李娟是得到用戶最多好評的員工,李娟最熱心主動幫助老、弱、病、殘,耐心解釋書寫單據方法,有時還主動上門服務,用戶們都夸她是個好姑娘。儲蓄營業員王佳輝常以驚人的速度為支局排長隊解圍,以優質的服務,滿意的答復贏得用戶的贊許。多年來他們受到的用戶口頭表揚不計其數,書面表揚幾十余封,錦旗多面,幾乎沒有發生過有理申告現象。我們相信,隨著企業發展的不斷深入,中心營業廳將造就一支政治堅定,業務精通,作風優良,服務優質的員工隊伍,為我們郵政企業爭取更多榮譽。

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網絡電教組擔負著全校的網絡和電教工作,人員少,任務重,時效性強,加之學校網絡設備眾多,網絡環境復雜,故障時有發生,可哪里有故障,哪里就有網絡電教組組員的身影。為滿足教學的需要,為保障好幾百臺教師筆記本電腦和辦公臺式電腦的正常工作,組員們熱情服務,認真修理,耐心交代注意事項,深得教師們的好評。

學校網站是對外宣傳的窗口,為能與時俱進,幾經改版,數易其稿,使之水平始終雄居全省最前列,校園電視臺是培養學生能力、展示學校形象的舞臺,每一次的校園新聞背后,都包含著電教人員的艱辛,半個小時的節目背后,是十幾小時的攝像、錄像、編輯、制作。作為一所三湘名校,山麓迎來送往,對外接待活動十分頻繁,對內團隊活動也百花齊放,每次大型活動從班級預賽到彩排和決賽,無論多久都要堅持在機位上,頭暈目眩、廢寢忘食,日以繼夜,迎難而上。為了學校的發展,網絡電教組的每個人都是舍小家顧大家,保障了每項任務的圓滿完成,為山麓揚美名,就是每個網絡電教組組員努力工作的精神原動力。

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