文體中心運營方案（匯集15篇）

文體中心運營方案（匯集15篇）。

? 文體中心運營方案 ?

夜晚，太陽西下，大街小巷的霓虹燈全亮了起來。

晚飯后的人們，陸陸續續趕到廣場來。領操人打開音箱，音樂響起，人們和著節奏舞動著。他們的舞姿讓一旁的觀眾們不住地夸贊！

7點時，廣場中央傳來一陣音樂，音樂噴泉表演開始了！水柱慢慢升起，一陣風吹來，水柱化作水霧，整個噴泉池好像蒙上了一層薄薄的白紗，水霧撒在地上，飄到人們可愛的笑容上。忽然，音樂變得高昂，水柱如祥龍一般在地上遨游。隨著音樂的變化，水柱也在變換，如孔雀花枝展翅，如百合花鋪滿大地，又如楓葉飄落在地上……

夜深了，音樂停了，人群也散了。睡夢中，我看見我在水中盡情地玩耍。

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工作職責：

1.集團運營體系的梳理及完善,保證集團運營指標、要求及制度的落實;

2.負責過程管控條線的管理(如經營、設計、成本等),同時統籌各城市公司的綜合運營管理;

3.通過運營監控及分析,及時發現公司運營管理中的'問題與風險,協助城市公司解決。

任職資格:

1、設計、工程、成本等專業,第一學歷全日制本科,8年及以上房地產工作經驗,3年及以上知名地產工作經驗;

2、具備集團計劃運營管理經驗,能夠有效的監控各城市公司的運營狀況;

3、熟悉房地產企業全過程管理,熟悉房地產開發各關鍵節點的標準及管控要求;

4、要求具備完整項目的操盤經歷,有高端項目或城市操盤經驗優先,有項目總經歷。

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一、1、負責網絡運營部的日常管理工作，制定網絡運營部日常工作計劃。

2、根據公司發展規劃和網絡運營部建設方向的規劃，負責網絡體系的建設的統籌安排，制定本公司網絡運營部建設及發展總體規劃，組織并有效實施網絡運營部工作計劃。

3、根據公司發展戰略，逐步拓展信息系統業務范圍和深度，并充分發揮信息化在企業發展的積極作。

4、溝通網絡運營部與上級之間、內部成員之間的關系。

5、全面統籌安排公司各種信息系統的管理，責任落實到個人，并監督實施。

6、建立和完善網絡運營部的建設、運營和管理的`各項規章制度，實現管理的規范化和制度化。

二、

1.參與公司營銷戰略制定編制傳播規劃，承擔公司網絡廣告傳播工作的實施和廣告效果測評負責網站管理工作。

2、接聽和處理各種網絡業務，新的網絡營銷途徑及形式

3、分析搜索引擎數據，及時調整搜索引擎費用投放策略

4、負責對下屬員工進行職責擬定、工作分配、績效考核以及職務技能培訓與指導，確保下屬員工熟悉工作程序、業務流程并提出任免、獎懲建議

三、1、認真執行各種規章制度。

2、掌握常用計算機硬件、軟件和網絡知識，對有關設備應用經常進行檢查維護，保證計算機設備的正常使用。

3、建立公司電話、計算機及網絡設備檔案。

4、日常備份主要信息資源，為數據安全提供保障。

5、負責公司計算機維護，及時處理公司員工的計算機和網絡故障。

6、負責公司局域網交換及路由設備的配置和維護。

7、積極主動配合、協助網絡運營部其他崗位的工作，完成領導臨時交辦的任務。

四、

1、認真執行各種規章制度。

2、負責公司網站的維護、更新和升級，擴展公司網站功能。

3、負責景區名片、商品名片網站的開發、維護、更新。

5、協助相關部門開展網站宣傳和拓展，并提供技術支持。

6、負責本公司網站開發和網站運營前期的測試工作。

7、參與需求調研、項目可行性分析、技術可行性分析和需求分析。

8、對外包開發項目的技術方面進行設計、實施跟蹤和交付成果的控制驗證。保證外包項目能完全按照我方技術要求和規劃完成。

9、負責網站后臺管理和網站運營。

10、積極主動配合、協助網絡運營部其他崗位的工作，完成領導臨時交辦的任務。

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根據機關黨員干部不同的興趣愛好以及文體活動不同的性質特點，主要組建2類7個俱樂部：

(一)運動類：

1、太極拳俱樂部。招募機關單位的太極拳運動愛好者組成太極拳俱樂部，主要形式是邀請專業教練定期召集訓練，為俱樂部會員提供技術指導，并為日?；顒拥拈_展提供場地保證。

2、健美操俱樂部。招募機關單位的健美操運動愛好者組成健美操俱樂部，主要的形式是邀請專業教練定期召集訓練，為俱樂部會員提供技術指導，并為日?；顒拥拈_展提供場地保證。

3、乒乓球俱樂部。招募機關單位的乒乓球運動愛好者組成乒乓球俱樂部，主要的形式是邀請專業教練定期召集訓練，為俱樂部會員提供技術指導，并為日?；顒拥拈_展提供場地保證。

4、象棋俱樂部。招募機關單位的象棋愛好者組成象棋俱樂部，主要的形式是邀請專業教練定期組織訓練，為俱樂部會員提供技術指導，并為日?；顒拥拈_展提供場地保證。每年舉辦一次內部象棋切磋賽。在此基礎上，挑選象棋高手組建機關象棋隊，適時與其他隊伍進行聯誼賽。

(二)文藝類：

5、攝影俱樂部。招募機關單位的攝影愛好者組成攝影俱樂部，采用與__攝影協會聯辦的形式，定期邀請專業攝影師，為俱樂部會員授課，提供技術指導和培訓。不定期組織作品評析活動，對當中的優秀作品，由攝影協會送參各級攝影比賽。適時組織會員開展攝影采風活動。

6、書畫俱樂部。招募機關單位的書畫愛好者組成書畫俱樂部，書畫俱樂部主要由書法和美術兩個興趣班組成。采用與__書法、美術協會聯辦的形式，定期邀請書法、美術老師，為俱樂部會員提供技術指導和培訓。不定期組織作品評析活動，對當中的優秀作品，由協會送參各級書畫比賽。適時組織會員開展寫生采風活動。

7、聲樂俱樂部。招募機關單位的聲樂愛好者組成聲樂俱樂部，聲樂俱樂部主要由吉他和合唱兩個興趣班組成。邀請專業教練定期組織訓練，為俱樂部會員提供技術指導，并為日?；顒拥拈_展提供場地保證。在此基礎上，挑選優秀人員組建區機關的樂器隊、合唱隊等，適時組織隊員參加各級比賽。

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為迅速啟動居家養老服務市場，確保互聯網平臺上線同期能有標準和規范的線下居家養老服務商，在平臺上線后，及時響應政府需求，滿足社區居家老人的各項服務，結合民政部門對于現階段居家養老助醫、助餐、助殘、助行、助潔、助浴等具體服務項目，啟動線下服務商簽約服務。
線下服務商簽約工作將重點突出品牌服務商引領，普通服務商全面參與，線下服務商的數量及質量并重，與服務商共同發展，攜手同行。
一、家政(助潔)服務商：家政類線下服務商以漢口片區友緣家政、平凡新家政、巾幗家政及其他個體服務商為簽約對像，同時與互聯網家政服務商阿姨幫、58到家、好慷進行對接，在二周時間內，簽約完成20家家政公司，家政人員達到100名，逐步滾動拓展，最終實現江漢區每社區一公里范圍內覆蓋一家家政上門服務商。確保訂單在第一時間執行到位。合作期內，線下服務商按訂單金額5%-8%提供傭金返點。
二、醫療(助醫)服務商：根據現階段國家及省市對于醫養結合式養老的要求，作為線下居家養老服務中心的核心利潤來源，將從醫療機構、藥品配送、慢病康復等方向入手，分別展開線下服務商簽約及服務設置
1、醫療衛生服務：在一周時間內，與即將進駐的社區(馬場+唐蔡)的社區衛生服務中心簽約完畢，實現家庭醫生簽約式服務，同時與微醫、趣醫、好醫網完成簽約，實現線下平臺的在線對武漢市所有三甲醫院的在線預約掛號和在線遠程診療服務。與武漢市內的知名體檢機構如慈銘簽約，實現轄區內老人的批量優惠體檢服務。實現體檢金額的返傭20%
2、藥品配送到家：在一周內，與九州通好藥師大藥房平臺簽約，實現武漢市100余家好藥師大藥房全部上線，就近對老人的常規用藥實現送藥上門服務。藥品服務傭金為15-25%(根據不同的藥品種類進行區分)，實現江漢區內由我司服務的社區全天24小時可送藥上門的優質服務。
3、慢病康復：以中醫保健療養為切入點，由公司自行組建中醫康復護理團隊(每簽約社區設置1-2名中醫康復護理師)，同時與武漢市知名及特色中醫康復機構(九州通上醫館、百年堂、太經堂正安中醫等)進行聯動，實現中醫保健、中醫膏方、中醫康復(肩、頸、腿部慢病的調整和恢復)，自營中醫保健服務毛利率控制在50%，以增強為老中醫康復護理服務和產品和核心競爭力，并形成專業的為老中醫康復護理品牌。
三、配餐(助餐)服務：實現自營門店自行開餐與線下訂餐平臺共同合作相結合的方式，在完成政府采購服務的同時，實現對社區門店周邊寫字樓及居家的營業服務，前期平臺配餐服務，將與餓了么和美團外賣、百度外賣優選商家合作，實現線上平臺的配餐服務功能，后期將以自營門店獨立完成。自營餐飲毛利控制在25%。
四、便民服務：在一周內完成包括但不限于手機話費、水、電、煤氣費用的在線繳納功能，讓老人在社區即可完成相應的代收代繳服務。便民服務將形成如下四個服務鏈條：
1、愛心超市：自建社區愛心超市，與中糧、飲用水、家用品供應商完成簽約供貨，并同比周邊超市和便利店價格低10%，控制毛利15%
2、清洗服務：一周內與E袋洗、泰笛簽約，實現覆蓋社區內所有老人衣物上門收洗配送服務，控制利潤8%-15%(根據不同季節和衣物品類收取)，同時與政府溝通，由政府在自營社區內提供集中式干洗設備，由我方自營(可實現控制利潤30-40%)
3、為老理發：通過與公益組織、社工機構、理發學校簽約，實現對轄區內老人每月義務免費理發一次的服務。
4、老年大學(四點半課堂)：與江漢區老年大學溝通，設置老年大學分校，不定期的開展社區文體活動，增加老年的人的幸福感，并積極切入轄區內四點半課堂的工作開展，對接少兒培訓機構、少兒游樂場所開展各項社區公共服務
五、旅行(居)服務(助行)：提供專業的老年人旅游、旅居服務，與第三方旅行社簽約，提供武漢市周邊一日游(響應政府市民下線政策)、夏季避暑、冬季療養等功能，控制毛利18%
六、助殘服務：與省、市殘聯對接并與助殘醫療設備廠家簽約，實現包括但不限于輪椅、拐杖等的線上展示及銷售。實現對轄區內三無老人和政府兜底老人的關懷。同時借此，擴展與民政局、街道、社區的合作關系，完成服務轄區的宜居社區、適老化改造工作(目前武漢市對于宜居社區、適老化改造標準為每社區60萬元)
綜上，從老人的醫、食、護、養等方面進行全面入手，圍繞智慧養老服務平臺，在一到二個月內，完成不低于100家線下服務產的簽約，為老服務人員不少于1500人，在平臺上線后能立刻投入到運營和服務中。實現民政能監管、老人享服務、企業能運轉的三方滿意的局面。
線上實體平臺的建設、線下服務商簽約將與線下門店的運營同步啟動，線下門店將從如下幾個節點進行推進
一、社區居家養老服務中心定位
社區居家養老服務中心點作為能迅速落地開展工作的終端之一，可以在落地的同時，通過與所覆蓋社區老人做好服務和溝通，樹立公司養老品牌和良好的口碑，在啟動階段，社區居家養老服務中心的主要定位如下：
1、市級優秀社區養老服務旗艦店：從服務平臺、服務提供、企業運營、政府及轄區老人滿意度多方面進行體現
2、長效運營的社區醫養結合示范點：實現涵蓋醫療護理服務、日常居家及社區日間照料，文化娛樂相結合的，有良好社會效應和一定的經濟效應的示范社區居家養老服務中心。最終建設成服務理念明晰，服務設施完善，服務行為規范，服務制度健全，服務質量優良，對區域內乃至更廣范圍的居家養老服務機構起到引領示范作用。
二、社區居家養老服務中心功能及服務提供
社區居家用養老服務中主(日間照料中心)的服務對象為居住在本社區需要服務的老年人，覆蓋社區活力老人、高齡、空巢、獨居、生活困難的老年人。
社區居家養老服務中主功能及服務內容包括：
1、老年人口信息登記：老年人基本信息采集、整理和檔案管理。通過智能化終端，收集包括但不限于老年人的年齡、性別、聯系方式、支付能力、慢病等信息。
2、養老服務需求評估：對所在轄區內的老年人的身體狀況、收入狀況及服務需求，并確定相關的養老服務。
3、生活照料：為老年人提供托老、用餐(配、送餐)、居家養老等一系列照料和陪護等服務。
4、健康保健服務：提供健康教育、疾病防治、康復訓練、保健推拿、送藥上門、醫護到家等服務。
5、文體娛樂服務：為老年人提供有益身心健康的文體娛樂活動，通過成立老年顧問委員會以及專業的文化團體，引導并樹立老年人健康的老年生活。
6、精神慰藉服務：為老年人提供聊天談心、心理疏導、協助交友等服務。
7、法律維權服務：提供法律咨詢、法律援助，維護老年人贍養、財產、婚姻等方面的合法權益等服務。
8、志愿服務：為老年人提供包括義診、義務理發等在內的每月集中式的公共志愿服務。
9、上門服務：由經過專業培訓的服務人員上門為居住在家中的老年人提供照護服務，為失能、空巢老人提供定期上門查看、定期查訪等家庭式親情關懷服務。
服務內容收費標準
衣物清潔(內衣、外衣、外褲)15元/大件，8元/小件
洗窗簾、洗床單、被套15元/大件，8元/小件
洗鞋子15元/雙
衣物熨燙2元/件
老人身體護理(按摩肩、胳膊、腰、腿等)15-30元/小時/人
老人身體清潔30元/小時/人
幫老人采購常用藥物、陪同就醫等15元/次/人
陪聊、精神慰藉、心理關懷10元/小時/人
常用物品送貨上門5元/人/次
上門送餐3元/人/次(餐費另計)
上門理發20元/次
上門體檢3元/次(耗材成本另計)
10、智能居家養老服務：采取信息化服務方式，為照料中心服務延伸進家庭提供信息化支撐。
11、愛心超市：在社區內，設計社區居家日用品的愛心超市并為社區老人提供代繳水、電、煤氣費等公共服務。
12、愛心食堂
配備助餐員，為老人提供健康實惠的午餐和集中就餐服務，午餐內容以清淡、營養均衡為主，并根據時令和實際條件，適當增加配菜和配湯。
社區居家養老服務中心提供的服務，以無償、低償和有償為原則。為老年人提供的休閑娛樂、報紙閱覽、知識講座、聊天談心、法律維權、志愿者服務等公益類項目以及健身、康復器材設備使用等實行服務零收費的無償策略，老人低償支出部分耗材的成本費。為老年人提供的日托、就餐、推拿理療、家政等服務，根據服務成本制定低于市場價格合理的有償收費標準，確保社區居家養老服務中心自身的造血功能。
三、 社區居家養老服務中心人員配備及啟動階段工作任務
為充分發揮社區居家養老服務中心的作用，兼顧公共服務與企業經濟收益，建議社區居家養老服務中心按如下人員進行配備(以單店為例)
運營部統一設置政府公共關系人員和商務資源整合人員，政府公共關系主要負責按政府相關政策要求，落實社區建設補貼、運營補貼以及對接并承接相關的政府社區居家養老服務項目，商務資源主要用于第三方服務資源的整合以及集中式的資源匹配管理。
店長：1名(兼任信息員)
店員：3名(一名愛心超市及代購代買工作人員，兼職食堂收費員，二名中醫推拿人員)
食堂廚師：2名(一名主廚、一名配菜并兼任食堂服務員)
社區門店啟動階段工作任務：
1、商務資源整合第三方服務資源，確保10分鐘服務圈成形，整合包括理發、送藥、義診、家政、開鎖、家電維修、菜品配送、洗衣等在內的第三方服務商
2、社區工作人員對本社區進行市場調查，確認老人需求，獲取老人信息
3、啟動對社區服務門店的軟裝設計、功能室劃分，設施設備采購
4、所有服務商的服務流程標準化培訓，服裝標準化統一
5、試運營，并將各項標準化制度、流程等全部完成，形成規章制度正式啟動社區門店運營。
四、 社區居家養老服務中心經營收入預測(以單店標配為例)
預計經過一年時間的運營，公司的線下養老服務平臺和線下實體門店，將達到如下目標
1、具有強大的政府為老服務影響力
2、企業為老服務品牌將全面放大
3、平臺及單店的商業化運營收入將達數百萬級規模
4、在區內由點連線、由線成面，將為走向跨區域的連鎖運營打下良好的運營基礎。

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在成都運營中心工作快兩年了，經過自身的努力在工作中也算積累了不少經驗，在此與大家共同分享。

一、詢價階段

1、在接到市場部oa或其他方式詢價時，應積極主動，時刻關注oa是否有新的詢價通知。切勿因為忽視oa新消息而耽擱市場項目詢價進度。

2、在記錄oa詢價時，應重點關注以下信息：

貨物規格、重量、外形

特征、詳細的起止地、啟運時間等，若對上述數據內容存有質疑，應及時與市場部相關人員進行溝通，并嚴格要求其提供符合詢價要求的數據和內容。

二、詢價技巧與手段

1、初步價格的判斷。

判斷運輸價格，需要首先從貨物本身著手。

a、根據貨物外形、規格、重量等判斷其貨物類型；

b、選擇合適車型

c、判斷運輸路線和運輸周期

d、考慮運輸過程中各類特殊要求

2、貨物類型可分為：普通貨物（輕泡貨、泡貨、重泡貨、重貨、純重貨）、超限貨物（普通超限、嚴重超限）。不同貨物類型將決定不同的車型、運輸路線和運輸周期等。

3、對于普通貨物，根據出貨量、發貨頻率等選擇合適的社會資源（個體車輛、專線等）。

超限貨物一般定義是指貨物裝車尺寸超過車身尺寸，重量超過車輛行駛證荷載重量的貨物。各省市的道路運輸管理規定對超限運輸的定義均有所不同，各類車型能承載的超限貨物亦有所不同。隨著技術裝備能力和個體運輸戶的運作能力提高，我們對超限貨物的定義和理解也隨之變化。現就簡單地談談超限貨物的車型選擇。

堅持車身適應貨物的原則。超寬貨物選擇車身寬的車板、超長貨物選擇車身長的車板、超高貨物選擇車身高度低的車板，超重貨物選擇車身堅固承重能力強的車板。如果貨物規格和重量均超限的貨物則應綜合考慮。

4、運輸路線的選擇也主要是由貨物本身來決定，當然影響運輸路線的因素還很多，包括客戶要求到貨時間、不可抗力因素、路況等?？疾炻肪€需要時刻關注全國各地高速公路建設、國道管制，甚至包括氣候變化、國家大政方針調整等客觀因素。運輸價格會隨不同時節、不同路線產生相應變化。

5、運輸周期主要受運輸路線、客戶要求、氣候變化、路況等因素影響。大件運輸與普貨運輸的運輸周期有較大差異。我們可以根據一般車輛行駛速度、在途停歇時間等因素來判定運輸周期的長短。

6、運輸過程中的特殊要求包括各類因素：如貨物裝載加固、防潮、防震、防傾斜、防滑等要求，行駛速度要求，證件要求，交貨時的特殊交涉等。

根據上述幾點我們可以對貨物運輸的初步價格進行判斷。當然判斷運價應結合同質貨物目前市場運價、同質貨物以往歷史發運價。

三、貨物配載與運輸方案的制定

貨物配載和運輸方案的制定應堅持的基本原則包括大不壓小、重不壓輕、長不壓短、干濕勿混，重心勿偏載等。均是基于貨物自身特性而言。不論單件貨物、整車貨物、大件貨物的配載和運輸方案都應滿足安全運輸的基本要求。

四、運輸成本價的最終形成

最終運輸成本報價的形成應通過以下幾方面的工作將其深入細致，也可以說是落實最終價格的有效途徑和辦法。

1、通過自有調車點詢價。目前我們的調車點只有川陜停車場和大西南本部，通過這兩個點搜集價格情報是最為穩定可靠的依托。一旦有新的詢價信息，應及時公布到黑板上，價格落實后予以刷新。

2、建立與貨運信息部的緊密聯系，彌補我們在川陜停車場點位的區位劣勢。貨運信息部的詢價、調車能力、誠信度需要我們綜合考量。忌諱經常更換信息部，在與其溝通時切勿泄露公司機密。

3、向專線物流公司或其他運輸公司詢價。在自身詢價、調車力度難以滿足業務需求時，應力圖尋求零擔配載運輸。此類運價多倚仗專線物流公司。

4、向歷史承運車輛詢價。在中尋找同路線、同質貨物運輸的車輛，向其詢價是我們一直以來采用較多的辦法。

5、比照同路線、同質貨物的歷史報價。參考歷史報價和發運價能為詢價提供有力的數據支持。

通過上述幾方面的努力，我們會形成較為可靠的成本報價，在大家共同參與討論，領導會審后就形成最終的運輸成本價。

五、詢價和調度過程中的溝通技巧與方法。

不論在向駕駛員、物流公司或信息部的詢價和調度過程中，都應注重有效溝通。只有做到有效溝通才能獲取真實的運輸成本價和調度車輛，并與其保持良好的合作關系。

1、在詢價初期，首先選擇向我們有過合作的駕駛員詢價。在與人溝通中，應堅持有禮有節，將運輸的主要信息（貨物規格、重量、起止地等）告知對方。一般而言，駕駛員會問我們公司給多少運費，所以在詢價前應做到自己心中有數。包括對運輸費用、運輸路線等。詢價過程其實就是一個討價還價得過程，我們應堅持就低不就高的原則。不怕喊出低價格，從低往高喊價才能求得較為真實的價格。

與駕駛員的溝通主要有電話溝通和面談兩種形式。不同的溝通形式在溝通細節中存在()一定差異。對于較為熟悉的駕駛員電話溝通亦能取得實質性結果，但對于陌生駕駛員面談方能有效。

在詢價階段，我們并不占有主動權，所以更多地可以采用以退為進的談判策略。談判中，應做到妥協和拒絕的有效結合。適當的妥協亦是對對方的一種拒絕，適當的拒絕亦是對對方的一種妥協。特別是涉及到運輸價格的問題，應謹慎行事。在談判過程中應善于把握司機

的心理變化，把握談話細節，要做到反應機智靈敏，盡量將談判的主動權掌握在自己手中。對于不同類型的駕駛員采取不同的應對策略。

在調車過程中，我們與駕駛員在談判中的位置發生轉移，在確定合同到手的情況下，就從貨找車演變為車找貨了。我們應在兼顧價格與安全性的原則下調度車輛。

2﹑注重溝通的全過程。我們與駕駛員的關系是建立在運輸合同及利益基礎上的，但日常的溝通與維護是不可或缺的。網羅一幫關系較為穩定的駕駛員隊伍能為我們市場項目報價和調車提供有力支持。對于經常向其詢價而未能合作的駕駛員應予以安撫，優先使用誠信度高的駕駛員。在詢價之后，對駕駛員理應有個回復。生意不成仁義在，力求與駕駛員之間建立長期的合作意向，培養其對我公司的忠誠度。當然，要做到這一點并非易事，需要在長期的實踐工作中積累經驗，摸索溝通技巧，注重談判中的實效性。

3﹑與信息部和物流公司之間的溝通。同個體駕駛員不同，信息部和專線物流公司因其盈利模式不同，故在與其打交道也應采取不同策略。信息部以調車為主，主要靠收取信息費來贏利，從其也能套取運輸報價。而專線物流公司則靠配貨贏取整車利潤差價為贏利手段。與其溝通和與駕駛員溝通有異曲同工之妙。與信息部應力求建立較為長期穩定的合作關系，對我公司的運作模式應清楚知曉，調車要本著認真負責的態度，合理收取信息費。對信息部也應定期篩選，對調車能力強﹑信譽度好的信息部應持續鞏固，缺乏及時性﹑信譽度差的予以淘汰。專線物流公司則應“貨當路對”，選擇時效性高﹑安全性強的專線。

六﹑運作過程中的風險控制。

貨運本身就存在一定的風險，且始終貫穿于運輸全過程。從最初的詢價、車型選擇、運輸方案制定，到后來的調度、監裝和運輸過程跟蹤，每個細節都充斥著一定的風險性。那如何理解和將這些風險降低到最低程度呢？

1、詢價過程中的風險即是價格與運輸交易的相互制約。往往存在部分駕駛員給我們報了價之后，在實際運作中又反悔。出現這種現象多是因為價格因素，所以我們在詢價中應力圖多方詢價，將多種價格進行綜合考慮。盡量避免因單一價格而帶來的交易風險。

2、運輸方案制定中的風險。我們在進行貨物配載時，多不在裝車現場，往往是根據理論數據、貨物照片或歷史經驗來判斷，而在實際裝車中，會出現理論配載、裝車與實際不符的情況。大件貨物裝車時，應盡量先看貨后制定方案和裝車，保證裝車運輸途中的安全。

3、調度過程中的風險。

給新人和自身提的一些建議。

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20xx年，公司員工活動將盡量選取大家喜聞樂見、通俗易懂的節目內容，并結合形式較為新穎、能充分展示年輕人活力的節目。一方面能夠滿足公司大部分員工的喜好，吸引廣大員工的參與;另一方面能夠使新加入的青年員工快速融入公司，特別是應屆畢業生，在活動的參與和組織過程中其組織能力和溝通能力也將大大提高。

全年活動安排如下：

三月份 ：三人籃球賽

五月份 ：臺球比賽

八月份 ：迎新舞會

十二月份 ：運動會

活動組織大致流程

成立文體活動委員會

組長：

副組長：

組員：

一、 前期準備階段

1、完成活動初步策劃，包括活動內容、時間、地點、經費預算

2、請有關領導審批，并根據領導指示做出相應整改

3、完善策劃方案

4、組委會和工作人員的確定及分工

二、 中期組織階段

1、活動的準備工作，包括道具的購買、與有關部門的協調等

2、活動的宣傳工作

3、活動的現場組織工作

三、 后期總結階段

1、向上級匯報活動完成情況

2、組委會和工作人員召開總結會議

體育比賽類活動策劃

一、 活動概況

1、 比賽項目：

體育比賽類活動包括三個單項賽事和迎春運動會

單項賽事：三人籃球、臺球

運動會：競技類項目和趣味類項目

2、 比賽辦法：

單項比賽和運動會中的競技類比賽采取淘汰制，賽前抽簽分組

運動會中的趣味類比賽根據各隊的比賽得分或完成時間決定勝負關系

3、 報名辦法：

個人報名：以個人名義參加比賽，由部門上交組委會

報名方法：以部門為單位進行報名，由部門上交組委會

4、 獎勵辦法：

各項比賽均獎勵前三名獲勝選手或前三支獲勝隊伍

二、活動流程

1、前期宣傳：

(1)活動舉辦前兩周開始宣傳，實時報道比賽進程

(2)網絡宣傳 利用公司EMC和飛秋兩個平臺進行宣傳

(3)海報宣傳 自行設計富有激情和活力的海報內容，利用印刷海報進行宣傳，較前者

更加形象、有影響力。

2、活動準備

(1)裁判員、記分員的確定

(2)宣傳海報的設計和擺放

(3)比賽器材、道具和獎品的準備

(4)接收報名

(5)對基礎較差的參賽人員進行必要的培訓

3、比賽組織

(1)根據報名情況制定賽程安排

(2)賽前通知有比賽安排的參賽者和裁判提前到位

(3)現場總指揮協調裁判員和記分員的工作

(4)賽后及時公布比賽結果

4、后期工作

(1)整理圖片及文字報道，以新聞的方式在公司EMC平臺上發布

(2)選取效果較好、有代表性的圖片配以文字說明在宣傳欄展示

(3)向上級匯報活動開展情況

(4)頒獎典禮，請領導為獲勝選手頒獎

5、工作人員安排

現場指揮1名，負責活動現場的人員調動、協調工作

裁判員、記分員若干

攝影師1名，負責圖片采集

三、 經費預算

1、 每次活動海報+照片沖洗費用

2、 三等獎品+獎狀(300元/單項;12月運動會：

迎新舞會策劃

一、舞會概況

地 點：公司五樓活動室

時 間：八月份(具體時間待定)

元/)

參加人員：1、到場嘉賓(是否請領導參加)

2、表演人員(內部邀請、外部聘用)

3、舞會對象：所有有意參加的公司員工

活動內容：舞會將以交際舞為主，有慢三慢四、快三塊四、恰恰、兔子舞等多種較為大

眾化的舞種。期間穿插歌舞表演、游戲、等活動，并并頒發紀念品。

二、活動流程

1、前期宣傳：

(1)舞會舉辦前兩周開始宣傳，分階段性進行，舞會后跟蹤報道。

(2)網絡宣傳 利用公司EMC和飛秋兩個平臺進行宣傳。

(3)海報宣傳 自行設計富有激情和活力的海報內容，利用印刷海報進行宣傳，較前者

更加形象、有號召力。

2、活動準備

(1)活動準備

a、主持人的確定，臺詞，服裝等

b、邀請舞蹈隊及有才華的個人表演節目，必要時自行準備節目

c、策劃小游戲及神秘節目

d、擬定舞會設備管理制度

e、編排節目出場順序

f、道具及食品酒水的準備

g、劃分舞會場地

(2)場地準備

a、活動現場背景及裝飾的布置

b、桌椅擺設，食品酒水等的擺放

c、場地的規劃，即舞池、休息區、后場等的規劃

d、影音設備的安裝調試、節目道具的擺放

3、舞會現場(內容安排)

(1)場地布置人員提前入場，安裝調試影音設備、布置會場

(2)維持秩序人員在開始前引導入場，并維持現場秩序

(3)舞會準時開始，主持人致開幕詞

(4)節目1表演

(5)第一環節舞會：熱身舞，有領舞

(6)節目2表演

(7)第二環節舞會：恰恰、交誼舞

(8)節目3表演及趣味小游戲

(9)第三環節舞會：兔子舞、恰恰等集體舞，將氣氛帶進高潮

(10)抽獎及派發禮物，主持人致閉幕詞

(11)舞會結束，合影留念，清理場地

4、后期工作

(1)整理圖片及文字報道，以新聞的方式在公司EMC平臺上發布

(2)選取效果較好、有代表性的圖片配以文字說明在宣傳欄展示

(3)向上級匯報活動開展情況，清算費用

(4)召開工作人員總結會議，總結活動得失

5、工作人員安排

現場指揮1名，負責活動現場的人員調動、協調工作

主持人2名，男女各1人

現場秩序維護，負責維護舞會現場秩序

迎賓人員，負責迎接參與者，及禮品發放等

燈光師，負責燈火效果控制

影音師，負責播放音樂、視頻

攝影師1名，負責圖片采集

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職責描述:

1、負責公司品牌的媒介傳播策略的制定及推進落地工作;

2、負責公司品牌媒介傳播資源的.統籌管理,負責與互聯網主流媒體平臺進行商務洽談;

3、負責公司品牌媒介傳播的效果評估;

4、用戶運營管理,包括用戶流量及活躍度管理,精準定位用戶并進行分層管理

5、組建并管理運營團隊,提高團隊效率,持續提升團隊運營能力。

任職要求

1、學歷要求:全日制大學本科及以上學歷;

2、專業要求:廣告學、新聞與傳播學、傳媒學、市場營銷等專業優先;

3、工作經歷:3年以上品牌推廣及運營管理工作經驗;

4、對新媒體營銷和傳播方式了解并熟悉;

5、有良好的溝通、執行能力及團隊合作精神;

6、有強烈責任心和事業感,具備良好的人際交往、社會活動能力及公關談判能力。

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