實習范文|季度分析報告(系列十八篇)
發布時間：2020-04-27季度分析報告(系列十八篇)。
◆ 季度分析報告
黃登項目部
（2015年2季度）
一、項目概況
黃登水電站位于云南省蘭坪縣境內，采用堤壩式開發，是瀾滄江上游古水至苗尾河段水電梯級開發方案的第五級水電站，以發電為主。上游與托巴水電站，下游與大華橋水電站相銜接，壩址位于營盤鎮上游，地理坐標約為東經99°07′11″，北緯26°33′35″。電站位置適中，對外交通十分便利。
壩址左岸有縣鄉級公路通過，公路里程距營盤鎮約12km，距蘭坪縣城約65km，距下游320國道約170km。
壩址的平均流量為1048 km2 / s，控制面積為19×902。水庫正常蓄水位1619m，相應庫容15
49億m3；校核洪水位1620.98m，總庫容16.13億m3；電站裝機容量1900mw，保證出力515
年發電量85.78億千瓦時。大壩為混凝土重力壩，最大壩高202m。
工程樞紐主要由碾壓混凝土重力壩、壩身泄洪表孔、泄洪放空底孔、左岸折線壩身進水口及地下引水發電系統組成。
（一）、導流洞工程
導流隧洞共兩條，布置于壩址右岸。1引水隧洞進口高程1473.0m，隧洞長度1146
706m，洞身為方圓型斷面，斷面尺寸為16m×20m，頂拱中心角120°，進口引渠長8m，閘室段長22m，進水塔高55m，漸變段長30m，隧洞底坡為i=0.35%，出口底板高程1469.0m，出口引渠長110m，1#導流隧洞一次支護采用錨噴支護，二次支護采用混凝土襯砌，襯砌厚1.
0~3.0m；2引水隧洞進口高程1477.0m，長度1318
137m，洞身為方圓型斷面，斷面尺寸為8m×11m，頂拱中心角120°，進口引渠長15m，進口豎井閘室段長8m，高90m，豎井前后漸變段長25m，隧洞底坡為i=0.30%，出口7m×9m的弧門控制，壓坡段長25m，出口底板高程1473.0m，出口引渠長80 m，2#導流隧洞一次支護采用錨噴支護，二次支護采用混凝土襯砌，襯砌厚0.
6~1.8m。
（二）、引水發電系統工程
引水發電系統布置在左岸地下，由引水系統、地下廠房洞室、尾水系統和500kv地面gis開關站組成。電站為壩體進水口，引水渠中心線間距31m。進水口沿水流方向長32m，依次布置攔污柵、檢修閘門、事故閘門和放空孔。
進水口底板高程1560m，壩頂高程同壩頂高程1624m。
引水渠道按單機單管布置，單機最大引水流量409m3/s。尾水建筑物包括尾水支洞、尾水閘門室、尾水調壓室、尾水隧洞、尾水隧洞出口檢修閘門室等，按二機一調一尾格局布置，共布置四條尾水支洞、兩個調壓室和兩條尾水隧洞。調壓室上游側布置尾水閘門室。
發電建筑物地下廠房洞室群主要由主副廠房、主變室、母線洞以及進廠交通、通風排風等輔助洞室組成，整個廠區洞室縱橫交錯規模宏大，屬大型地下洞室群。
地下主、副廠房按一字形布置，縱軸線方位為nw294°30’，從右至左依次布置右端副廠房、安裝間、機組段、左端副廠房，相應長度分別為25.15m、60m、141m、21.15m，總長共247.
3m。主副廠房最大開挖尺寸：發電機層以下開挖寬度29m，發電機層以上32m，最大開挖高度80
5m。主機室安裝4臺475mw混流式水輪發電機組，機組間距35m，安裝高程1464.0m。
廠區三個洞室周圍分別設置送風系統、排風系統和防滲排水系統。
500kv主變室布置于廠房下游，與廠房平行布置，通過四條母線洞（對應四臺機機組）與主廠房相連，與主廠房下游邊墻最小凈距為47.35m。采用地面gis布置，主變室凈空尺寸為171.
62m×19.3m×24.5m（長×寬×高），主變室上部地面高程1690m地形相對平緩處設置地面500kv開關站，通過一條出線豎井與主變室相連。
開關站附近布置地面控制樓。主廠房、主變室、尾水檢修閘室布置有相應的交通隧道，與地面道路相連。主運輸洞長約472m，由工程區低線公路下至主廠房安裝間，尾水檢修閘門室交通洞長464m，由低線公路上至尾水檢修閘門室。
2、合同履約情況
1、工程進度情況
2015年第二季度hd/c5投標計劃圖
本季度重點線路主副廠房開挖支護按計劃完成，尾水隧洞施工完成。影響進度的主要因素如下：
（1）主關鍵線路工期分析
一季度末，主廠房ⅷ層已開挖至el.1456m，支護跟進，進度計劃稍有滯后，但處于可控范圍內，經過開挖方案的調整，能保證年度計劃的順利實現。
（2）非關鍵線路工期分析
①由于引水豎井及廠房開挖渣料共用2#施工支洞一個通道出渣，相互干擾，在開挖過程中主要保證廠房開挖關鍵線路進度目標的實現，為此引水豎井的施工進度相對滯后,但不影響總體工期。
②1#尾水調壓室下游側井壁受f230-2斷層影響較大，根據開挖揭露地質情況，設計對下游側井壁el1486m~1482m高程間增加錨索、預應力錨桿支護。由于新增支護量大，施工難度大，影響了尾水調壓井的開挖和支護進度。另外，由于1#尾水調壓室及連通上室下游邊墻圍巖變形仍在持續，為此采取在連通上室底板左右兩側澆筑c20混凝土重力式擋渣墻后回填石渣及澆筑面板混凝土進行壓腳處理，由此，影響尾水調壓井開挖支護進度。
③由于3#尾水支洞與1#、2#尾水管導洞開挖共用7#洞一條施工通道，相互干擾較大，對3#尾水支洞開挖支護施工進度影響較大，故稍微有所滯后，但不影響直線工期。
④由于出線豎井頂部（el.1688.8～el.
1640高程）屬于傾倒蠕變巖體，地質條件極差，巖層松散破碎、掉塊嚴重，采用常規支護無法保證正常、安全下挖，經四方勘察研究決定，采取預固結灌漿、自密實混凝土襯砌、增加系統錨筋樁等支護方式，由于支護方式的調整，制約開挖施工進度，采取新增6#施工支洞，將出現豎井分為三個部分開挖的處理措施，確保年度計劃目標的順利實現。
2工程質量安全文明施工
2.1、工程質量
廠房工程截止本季度單元工程合格率為100%，優良率為92.90%，地下廠房土建工程：廠房ⅶ層開挖支護基本完成，正進行el.
1462.0錨索施工；ⅷ-1層開挖完成，廠房豎向0+85.0~0-12
0段，支護跟進。主變室v層開挖支護已完成，正在進行錨索施工。挖三層排水廊道至0+222
5樁號。出口豎井開挖至el.1676
0高程，支護跟進。新增6施工支洞已開挖4m。
尾水系統工程：1×尾水隧洞底板混凝土澆筑完成，尾1×0+176.2～尾1×0+166
451段；2尾水隧洞第二層開挖至0+373.5樁，跟進支護。2尾水出口閘門井開挖至高程
1451.5，墊層混凝土澆筑完畢。1尾水管第一襯砌段固結灌漿完成，正在進行錨索施工；2#尾水管正進行錨索施工；4尾水管帽混凝土已澆筑完畢，正在進行錨索施工。
本月1尾水調壓室將改善高程1479.0以上的支護，并將2尾水調壓室開挖至高程
1474.0，支護跟進。2尾水檢修閘門井開挖至高程
1461.0，支護跟進。
引水工程：1。引水豎井開挖至標高1480
0、支架跟進，下平硐支護完成1×0+231.0～1×0+269.0ⅱ層；2引水上平洞鋼管軌道底板混凝土已完成3m；3×10~2下平洞第二層開挖支護完成
0~3×10+188.901段上平洞鋼管道底板混凝土完成2m；4導流洞上彎段鎖定支護完成。
壓力鋼管制作與安裝工程：完成2#引水洞2-16~2-24節鋼管的下料、坡口切割、卷板，1-13、2-17、2-13、2-18組圓，1-13、2-17焊接完成（含加勁環），1-16、2-17、1-13防腐完成。2#上平段壓力鋼管安裝前的準備工作(牽引卷揚機布置及運輸小車試運行)。
2015年第二季度，項目質量管理體系運行正常，現場未發生質量事故，質量處于受控狀態。
2.2、 安全及文明施工
2015年1季度項目部項目部在股份公司、公司安全生產工作的指導下，認真分析和研究項目部在安全管理工作中面臨的形勢和管理重點，認真貫徹落實國家、地方**、建管局及公司關于安全生產工作的決策、部署，以科學發展觀為指導，認真落實安全生產責任和“一崗雙責”，進一步健全安全管理體系，完善安全管理制度，全面推進安全生產標準化建設，安全隱患排查治理工作取得了顯著成效，保持了1季度安全生產持續穩步發展的局面。
根據公司的要求和項目部管理實際，2015年1季度共建立和完善安全管理制度60個，新增了《節能減排考核辦法》、《職業健康考核辦法》、《環境保護考核管理辦法》等，對60個管理制度、操作規程進行了評審、合規性評價，并修訂了《安全生產責任制》、《安全培訓教育管理制度》等使管理制度更加切合現場實際，更具指導性和操作性。
◆ 季度分析報告
甘肅科源工程技術咨詢有限公司(以下簡稱：本公司)，由甘肅科源電力集團公司全資控股;注冊資本：伍佰萬元整，實收資本：伍佰萬元整;于11月20日取得甘肅省工商行政管理局核發的60000016417(1-1)號企業法人營業執照;法定代表人：劉海強;公司類型：一人有限公司(法人);注冊地址：蘭州市七里河區建工西街3號金雨大廈11樓;經營范圍：承擔各類土木工程、建筑工程、電路管道和設備安裝工程及裝修工程項目的勘察、設計、施工、監理以及與工程建設有關的重要設備(進口機電設備除外)材料采購招標的代理;從事總投資2億元人民幣及以下的中央投資項目的招標代理業務。
二、第一季度業績摘要：
● 總收入為人民幣756.64萬元，比去年同期增長32.28%，其中一季度1月收入107.39
萬元，2月收入511.74萬元，3月收入120.5萬元。
● 標書費收入為人民幣38.06萬元，比去年同期減少59.75%，其中1月標書費收入為
28.62萬元，2月收入4.64萬元，3月收入4.8萬元。
● 代理費收入為人民幣701.58萬元，比去年同期增長47.55%，其中1月代理費收入為
78.77萬元，2月代理費收入507.10萬元，3月代理費收入為115.70萬元。
● 經營盈利為人民幣240.82萬元，比去年同期增加174%;經營利潤率由去年同期的
16.42%增至31.82%。
● 凈利潤為人民幣240.82萬元，比全年同期增加174%，其中1月凈利為 2月凈利為29.24
應收票據、賬款 - -
預付款項 - -
在建工程 - -
遞延所得稅資產 - -
10829.63 116.79 4574.38 5525.24 - - 15404.01 5642.02 161.59 160.99 66.15 38.05 - - 95.44 122.94
權益 未經審計 經審計 本公司權益持有人應占權益 實收資本 500.00 360.00
資本公積 - -
盈余公積 8.56 -
長期應付款 - -
預計負債 - -
遞延所得稅負債 - -
權益及負債總額 868.33 未經審計 經審計 年3月31日 203月31日 18.91 11.02 229.40 129.32 13751.83 4756.29 4896.63
● 一季度“現金及現金等價物”增加10712.84萬元，主要系年中收到的投標保證
金較多，再加上大部分投標單位將保證金轉為長期投標保證金，沒有退還，固造成貨幣資金較上年同期大幅增加;
● 一季度“其他應收款”共計4574.38萬元，主要系應收集團往來款，較上年同期減
少950.86，主要系在1月份收回部分集團往來款;
● 一季度“實收資本”較去年同期大幅增加，主要系公司因業務發展需要、提升公
司資質及品牌形象，再經董事會批準后，增資140萬元，注冊資本達到500萬元; ● 一季度“盈余公積”提取8.56萬元，上年同期未提取，主要系公司再經董事會批
準會后提取;
● 一季度“未分配利潤”較去年同期增加482.41萬元，主要系公司上年經營情況較
好，嚴格控制及審批各項支出費用，全年實現凈利潤較實現的凈利潤明顯增加;
● 一季度“應付職工薪酬”增加7.89萬元，主要系社會物價上漲，隨之人工成本增
加，屬合理增加范圍;
● 一季度“應交稅費”較去年同期增加100.08萬元，主要系收入較去年增加167.65
萬元，稅費隨之增加，屬合理增加范圍;
● 一季度“其他應付款”較去年同期增加8995.54萬元，主要系投標保證金大幅增加，
這也是造成公司賬面“現金及現金等價物”大幅增加及資產負債率過高的主要原因，應及時將未中標和沒有辦理長期保證金的的投標單位的金額及時退回，否則會造成公司負債過高，資金占用壓力較大;
主要財務指標變化分析 ●資產負債率增加5.42%，主要系一季度投標保證金相比去年增加8996萬，而資產增加幅度相對較小;
●成本費用占主營業務收入比重降低15.4%，主要系公司在一季度提升業務量、增加收入的同時，對費用進行了更加嚴格的管控
●總資產周轉率及流動資產周轉率分別較去年同期下降了5.22%和5.34%，主要系公司一
●凈資產收益率增加6.06%，主要系公司一季度凈利潤較去年同期增長幅度較大，而權益總額變化較去年同期變化幅度較小。
●銷售增長率較去年同期增加4.15%，主要系公司一季度招標業務較去年大幅增加，收入增長明顯。
人民幣萬元(特別說明除外)未經審計經審計 收入 571.99 標書費收入 代理費收入 701.58 預審費收入
其他成本 營業稅金及附加 管理費用 銷售費用 財務費用(5.38)經營盈利 經營利潤率 營業外收入 營業外支出其中：非流動資產處置損失除稅前盈利 240.82 87.79 所得稅開支期內盈利 凈利潤率 附注：
● 一季度公司因業務需要(中央投資代理資質升級，按國家規定，注冊資本最低
500萬)，固由甘肅科源電力集團(母公司)追加投資140萬，資本由360萬增加到500萬;注冊資本：伍佰萬元整，實收資本：伍佰萬元整;
● 開具2013年第一批非物資招標采購、第二批非物資(服務)等項目發票
● 編制并錄入咨詢公司2012年年報及年報輔助模板，審核并修改其他公司年報及
● 協助省公司完成國網公司對甘肅公司2012年報會審工作;編制甘肅公司2012年
清產核資與年報差異表及甘肅公司2012年快報與年報差異表，分析相關指標差異原因，進行文字說明。
本季度財務工作中，無需亟待解決的問題。
● 鑒于國網公司年報會審中甘肅公司存在的主要問題，咨詢公司將在以后各月月
報中增加現金流量表，并進行分析，加強公司財務人員對報表的重視度，提高公司財務人員對報表間勾稽關系的能力。
● 鑒于國網公司及國家發改委今年對招標類企業標書費價格進行了規范管理(每
包標書費統一收費200元)，這就造成公司每年標書費收入有大幅度減少，那么公司在今年后三個季度節約成本，控制費用，保證順利完成集團公司下達的各項績效指標任務。
● 鑒于公司賬面上存在大量的閑置資金(主要為投標保證金)，希望公司通過加強
資金管理，合理利用資金，尋找新的利潤增長點，使公司保持健康穩定的發展
一季度整體財務表現較好，各項經營指標基本完成，雖然資產負債率過高，但絕大部分負債轉變為貨幣資金，加上公司有完善的貨幣資金管理制度，開設投標保證金專戶，所以對經營情況影響不大;五項可控費用指標(見附表)一季度控制情況比較好，為2013年后續經營費用的發生，預留空間較大。
一季度我們的核心業務取得穩健增長，雖然受標書費降價影響，但整體收入情況還是較同期有大幅增加，代理費收入實現2位數增長，這充分說明公司在受政策的不利影響下，逐步轉型，積極尋找新的利潤增長點，為公司提供更為有效的市場競爭力。
費用方面，一季度在收入穩步增長的同時，三項期間費用卻同比幾乎未有增加(主要系人工成本增加，屬合理增加范圍)，說明公司在充分落實中央提出的“勤儉節約”精神，開源節流，該花的少花，不該花的一分不花的同時，狠抓國網公司提出“三集五大”中的財務管理集約化，對費用實行嚴格的審批制度，層層抓落實，一級抓一級，領導帶頭抓的管理辦法，為公司利潤的穩步、快速增長提供強有力的后勤保障。
總體看來，公司一季度財務情況較好，在集團領導的支持與幫助下，在各部門配合下，按照公司的總體部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。但是，
未來三個季度任務依然很重，尤其是標書費降價后，壓力會更大，公司我們財務人員將變壓力為動力，做好2013年工作計劃，積極進取，開拓創新，充分發揮財務管理在企業治理中的核心作用，為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻!
附表：
● 一季度各項可控費用指標控制情況較好，未發生嚴重超標情況。 ● 一季度運輸費用2.18萬元，其中主要是1月份購買油料，花費2萬元。 ● 一季度辦公費用1.91萬元，其中主要是公司搬家購買家具等辦公用品及相關耗材所用。
● 因一季度公司業務量較小，但預計下半年業務量會大幅提升，隨之相關費用也會有所增加，所以還要對這五項費用嚴加控制，以防出現年底費用超標現象。
◆ 季度分析報告
大通湖區一季度經濟運行情況匯報
中共大通湖區委 大通湖區管委
2010年4月14日
今年以來，我區以科學發展觀為指導，認真落實黨的十七屆四中全會和中央、省、市經濟工作會議精神，緊緊圍繞“保增長、轉方式、強基礎、促和諧、上水平”這一主題，外抓引資爭資，內抓城鄉統籌，全區經濟發展態勢良好。下面，我就大通湖一季度經濟運行情況向各位領導作個簡要匯報，不到之處，請大家指正。一、一季度經濟運行基本情況
一季度，我區預計實現地區生產總值3.85億元，完成年度目標的21.79%，同比增長14%。其中，一產業9986萬元，同比增長4.1%；二產業1.98億元，同比增長31%；三產業8653萬元，同比增長13%。
1、農業經濟穩中趨好。土地流轉加速推進。全區已流轉土地8.3萬畝，流轉率達34.5%。春耕生產有序開展。在區內眾盛公司、四海公司等公司規模種植和口口香米業等公司訂單種植的輻射帶動下，水稻播種面積增幅明顯，全區落實早稻播種面積11萬畝，比上年增長2.4萬畝，增加27%；中稻播種面積1.1萬畝，比上年減少2.3萬畝，遠遠超出省定目標1.3萬畝。蔬菜種植面積大幅增加。我區在年初經濟工作會議上確立了沿S202發展蔬菜產業帶，著力
2比增長300%。實現社會消費品零售總額1.49億元，同比增長23.28%。
4、引資爭資投資力度不斷加強。招商引資取得開門紅。1-3月，全區新簽約項目1個，協議總投資1億元。招商引資實際利用資金1.37億元，招商引資到位固定資產5307萬元。立項爭資開局良好。今年是國家實施十一五計劃的收官之年，也是編制十二五規劃的關鍵一年。我區搶抓機遇，落實政策，積極申報，高位規劃。目前，已啟動十二五規劃五大類40個子項的相關項目編制工作，從總體規劃、產業發展、社會事業發展等方面對未來五年發展進行高起點規劃。固定資產投資高位增長。在節后開工動建、十大慶典項目建設的強力推動下，今年以來全區新開工項目大幅增加，固定資產投資增幅創近年來同期新高。1-3月，全區完成固定資產投資1.54億元，同比增長38.41 %，其中50萬元以上項目投資1.44億元。
5、統籌城鄉發展各項工作穩步推進。土地流轉方面。在去年流轉7.8萬畝的基礎上，繼續以項目來牽引、用利益來拉動，促進農業增效、農民增收。一季度新增流轉面積0.5萬畝，目前全區流轉率達34.5%。社會保障方面。通過變通戶籍管制，積極創造條件，讓農民充分享有城鎮居民養老保險、城鎮居民醫療保險、生育保險、工傷保險17萬、失業保險等各類保險品種的自由選擇權，有效推進社保擴面。目前正積極爭取國家新農保政策第二批試點及新型農村合作醫療保險與城鎮居民基本醫療保險“二險合一”試點。勞動就業方面。一方面加強就業培訓，提高農民工的就業技能。另一方面開展全民創業，創造就業機遇，用創業帶動就業，明確獎勵政策，積極鼓勵“群眾創家業、能人創企業、干部創事業”。一季度，區內新增就業988人、下崗失業人員再就業467人、安置就業困難對象再就業206人、新增農村勞動力轉移就業978人，四項指標就分別完成全年目標任務的38%、42.45%、41.2%、48.9%。零就業家庭動態援助率100%。涉農資金實行整合使用方面。以中心村莊規劃為基礎，將全區75個行政村規劃成19個項目區。集中各類涉農項目資金，專賬專戶，并按照“以中心村莊為主，兼顧面上”的原則，將70%的資金集中投向項目區，30%的資金用于推進面上工作。目前，金盆的王家壩村項目區、北洲子的順河村項目區、河壩的蕓美村項目區和千山紅的小西港村項目區已經先期啟動。產業集聚方面。一是發展“一村一品”特色經濟，依托龍頭企業推動產業集聚。如三星食品公司周邊發展了牛、羊、雞、豬等養殖專業村。千山紅鄉土農業周邊發展蔬菜專業村。二是加快園區發展，打造產業項目集聚平臺。繼續實行“飛地招商政策”，推動優勢產業項目向園區集中。文明建設方面。一是繼續開放“兩會”。區級開放區委擴大會和區長辦公會，鎮級開放鎮人大主席團會議，廣開言路，促進民主科學決策。二是公推直選領導干部。一季度，先后拿出4個副科級領導崗位面向全區非黨干部和女干部公推直選，拿出交通規劃建設局長職位面向全區公推直選，反響良好。三是開展行風評議。對社會發展局、計劃財政
6設、友誼路靚化工程、垃圾處理廠建設、保障性住房建設等十大重點民生工程項目作為慶典活動的重要內容。后階段，我區將借慶典之機大力推進項目建設，確保產業項目和重點工程在規定的時間內開工、開業或投產，實現區域經濟大踏步跨越發展。
（二）力爭招商引資工作取得新的突破
進一步強化招商引資工作各鎮場的責任，以“一年內引進兩個規模項目”的指標對鎮場黨委書記進行考核，完不成任務的堅決不予提拔或重用；進一步加大對重點招商項目和企業的服務力度，對重點招商項目繼續實行“一名區級領導、一套工作班子、一名首席服務員、一站式審批、一個窗口收費”五個一服務制度，同時嚴格執行“益陽市優化經濟發展軟環境十個不準”，大力加強招商引資軟環境建設；進一步提高招商引資工作的針對性，重點開發包裝一批產業鏈項目、旅游觀光項目、高新技術項目和商貿流通項目，著力引進龍頭型、環保型、創稅型、高科技型、固定資產投資型等“五型”企業；進一步創新招商引資的方式，組織小分隊靈活招商、參加省市招商活動、舉辦建區十周年慶典暨招商節會活動，多形式主動出擊，廣聯各地客商，擴大大通湖影響，促進我區優勢項目與外地企業成功對接。
（三）推動立項爭資工作取得重大進展
緊緊圍繞“保障性住房建設、農村民生工程和農村基礎設施、重大基礎設施建設、衛生教育等社會事業建設、節能減排、環境保護與生態建設工程、自主創新和結構調整”等重點領域，超前謀劃一批能從根本上改變我區經濟結構、實現產業轉型升級、改善民生質量的好項目、大項目，認真做好十二五項目編報和項目儲備。繼續強化立項爭資區直部門單位的責任，將立項爭資工作作為“一把手”工程來抓。準確把握國家政策的實施范圍、節奏和重點，搶抓機遇，有效對接，確保預期項目進入中央、省、市計劃籠子，為我區城鄉統籌發展爭取更多的項目和資金支持。
（四）著力發展“湖泊經濟”
以建設國家級標準化水產養殖示范區、國家級濕地資源保護區、洞庭湖生態農業觀光區為目標，綜合開發大湖資源，積極推進水產產業化和大湖旅游專業化，發展湖泊經濟，將資源優勢轉化為經濟優勢。堅持以市場為導向，與水產科研院所建立長期合作與技術交流關系，大力引進養殖新模式、新技術，不斷調整優化水產品種結構，精養名特優水產品種，大力推廣水產品標準化養殖，標識化銷售；做大做強生態水產、和平水產、錦大水產等龍頭企業，延長產業鏈，提高水產品附加值，帶動相關產業發展；保護和開發好大湖資源，抓好環湖公路建設的預可研，做好沿湖風光帶工程建設的前期工作；進一步挖掘湖鄉文化和農墾文化，建好農墾博物館，再建幾個“錦大漁村”，加快旅游資源開發，促進“湖泊經濟”由單一養殖向旅游觀光等復合型經濟轉變。
（五）實施“弱小強大”戰略，打造戰略物資儲備基地 “弱小強大”，即弱小區概念，強化大區域大資源大產業的概念。要跳出大通湖來審視大通湖、發展大通湖，開放搞活，借力
◆ 季度分析報告
內容提要：截至4月30日，招商銀行、浦發銀行、民生銀行、華夏銀行和深發展都公布了報告。通過對五家上市銀行年報的分析，我們發現上市銀行快速發展與隱憂并存。20上市銀行的業績平穩增長，中間業務發展勢頭迅猛，但是盈利結構依然較為單一，中間業務比重不高。年上市銀行的規模擴張勢頭有所放緩，但是幾年來的高速擴張帶來的不良貸款絕對額增加、資本充足率下降、流動性負缺口等問題已逐漸顯現。隨著存貸利差縮小，存貸差和資本充足率逼近警戒線，以及競爭的加劇，上市銀行將經歷更大的挑戰。
2015年，世界經濟全面復蘇，我國經濟持續平穩發展。全年GDP達到13、7萬億元，增長9、5%。宏觀調控取得明顯成效，糧價高位平穩回落;投資增幅減緩，消費市場穩中趨活，進出口貿易快速發展;居民收入、企業利潤、財政收入顯著提高。然而，宏觀調控取得的成果僅是階段性的，投資反彈壓力依然較大，通貨膨脹壓力仍未根本緩解。
2015年，居民消費價格(CPI)總水平上漲3、9%。生產者價格(PPI)大大高于CPI，工業原材料、燃料、動力購進價格同比上漲11、4%，連續24個月攀升，10月份同比漲幅高達14、2%;進口價格指數攀升較快，第三季度達到15、5%，為近三年來的最高水平。
央行及時調整貨幣政策方向，動用存款準備金工具和利息杠桿，抑制通貨膨脹?？傮w上看，2015年貨幣供應量增幅回落，貸款適度增長，廣義貨幣供應量M2余額25、3萬億元，同比增長14、6%。全部金融機構新增人民幣貸款2、26萬億元，比2015年少增4824億元，比多增4173億元?；A貨幣余額5、9萬億元，同比增長12、6%。盡管央行還是采用穩健的貨幣政策，可事實上貨幣政策已經趨緊。這對普遍存在“規模沖動”和“速度情結”的上市銀行來說，構成了一個不小的挑戰。
截至2015年4月30日，五家上市銀行都已公布了2015年報。根據五家上市銀行的年報，五家上市銀行總體來看，一方面業績平穩增長，盈利結構有所優化;另一方面受經濟金融運行形勢的影響，不良貸款絕對額明顯上升，資產結構優化調整任務依然艱巨。此外，2015年上市銀行爭相融資也成了資本市場一道獨特的風景。
2015年上市銀行經營發展狀況有以下五方面的特點。
2015年五家上市銀行總資產共為2、01萬億元，同比增長20、04%，增速高出全國銀行業機構平均水平近6個百分點。隨著資產規?；鶖档脑龃螅鲜秀y行維持資產規模高速增長變得愈加困難。此外，宏觀調控力度加強，資本充足率逼近警戒線，以及國內外銀行競爭的加劇，也限制了上市銀行的高速擴張勢頭。近三年來，五家上市銀行的總資產擴張勢頭呈下降趨勢，2015年的資產規模擴張速度基本與股份制商業銀行整體增速持平(2015年股份制商業銀行總資產同比增長22、2%)。其中，招商銀行和浦發銀行的資產規模增幅下降較為平緩，民生銀行增幅下降最多，為23個百分點，深發展2015年增幅最小，僅為5、93%(見表1)。
2015年末，我國金融機構本外幣貸款余額為18、9萬億元，同比增長14、4%，其中，人民幣貸款余額17、7萬億元，同比增長14、5%，比上年末回落6、6個百分點。
2015年末，五家上市銀行貸款余額1、28萬億元，同比增長22、55%，與上年末同比增幅53、04%相比，增幅明顯放緩。其中，中長期貸款余額3560億元，同比增長48、70%，較2015年99、29%的增長速度，增幅明顯下降。特別是深發展的貸款余額出現了負增長，為-3、94%。
近年來，商業銀行的貸款高速擴張，特別是中長期貸款高速增長的后遺癥在宏觀調控下已顯現。2015年末，五家上市銀行的不良貸款余額總計437億元，比上年增加70億元，同比增長19、20%;各家上市銀行的不良貸款余額都明顯上升，其中，民生銀行的不良貸款余額上漲速度最快，達45、19%，凈增11億元;深發展的不良貸款凈增額最大，達到30億元。(見圖1)
計提準備金比例直接影響銀行的稅后利潤。貸款損失準備金中的專項準備金包括除正常類貸款以外，撥備給其他四類貸款的準備金，是衡量準備金計提標準是否符合謹慎性和穩健性原則的重要標準。
從專項準備金的計提標準來看，浦發銀行、招商銀行和民生銀行的計提準備金比例相對較高，這也證明了它們貸款損失準備金覆蓋率相對較高的原因，體現出其謹慎的會計處理原則和相對穩健的經營方式。華夏銀行和深發展也都嚴格按照銀行業監管指引標準制定計提標準。
根據貸款違約概率，銀行通過貸款損失準備金賬戶彌補可能的損失。貸款損失準備金覆蓋率測量銀行應對不良貸款和信用風險的能力。
比較分析五家上市銀行2015年末與2015年末貸款損失準備金覆蓋率，我們發現，貸款損失準備金覆蓋率明顯提高，從2015年末的59、5%增長至2015年末的76、8%，增加了17、4個百分點。2015年末，浦發銀行、民生銀行、招商銀行的貸款損失準備金覆蓋率均超過100%，分別為117、1%、112、5%和101、4%;華夏銀行和深發展的貸款損失準備金覆蓋率分別為61、5%和35、5%。
2015年，招商銀行、浦發銀行和華夏銀行的貸款損失準備金覆蓋率均有提高，其中，浦發銀行的增幅最大，增加19、9%;民生銀行的減幅最大，減少了17、9%，但其覆蓋率仍維持在較高水平上，達到117、1%;深發展的貸款損失準備金覆蓋率為35、5%，較上年微降0、5%。
國外的理論研究表明，商業銀行的貸款行業集中度與業績成正比。這主要由于商業銀行通過貸款行業投向集中，有利于發揮商業銀行專業化的比較優勢，培養長期的`客戶關系。但是從另一方面來看，貸款集中度較高意味著風險較為集中，系統性風險較大。此外，貸款行業投向也體現商業銀行把握宏觀經濟波動及控制風險的能力。
◆ 季度分析報告
>大學就業
情況怎么樣一直是同學們十分關心的問題，以下是曲阜師范大學就業指導中心2015年發布的曲阜師范大學就業質量報告，當然每一年的就業情況。
就業率
變化都不大，供大家參考。
2014 年畢業生就業于政府機構、事業單位、國有企業的約占 49%，就業于民營企業（含教育培訓機構等）的約占 45%，就業于中外合資、外資獨資企業的約占 6%。
畢業生對學校的滿意度
在對學校滿意度的調查中，被調查的畢業生有“無法評估”、“很不滿意”、“不滿意”、“滿意”、“很滿意”等五個選項。其中“滿意”、“很滿意”屬于滿意范圍，“很不滿意”、“不滿意” 屬于不滿意范圍。調查的結果是，我校畢業生對學校的總體滿意度為 90%，比2013 年（87%）高三個百分點。
用人單位對畢業生的滿意度
2014 年畢業生供需見面會期間，我校開展了用人單位滿意度調查，共發放調查問卷 370 份，有效回收 252 份。調查對象為前來參加此次供需見面會的所有用人單位，范圍涉及教育單位、民營企業、國有企業、外資等多種性質單位。其中教育單位 72 家，民營企業 145 家，國企 9家，以及其它性質類型單位 26 家。用人單位對我校畢業生在
工作
中的總體表現認為滿意的占 91.23%，認為一般的占 7.92%，并對畢業生給出了“基礎厚實、作風樸實、業務扎實”的高度評價。
◆ 季度分析報告
1、集團公司簡介
XX集團股份有限公司由廣西貴港甘蔗化工廠獨家發起定向募集改組創立，其前身是廣西貴縣糖廠，于1956年建成投產，是國家“一五”期間的重點建設項目之一。1993年貴糖完成了股份制改造，1998年11月11日，貴糖股票在深圳證券交易所上市（股票代碼000833）。公司目前股本總額為29,606.788萬股。貴糖經過50多年的技改擴建，滾動發展，制糖由原來日榨甘蔗1500噸發展成今天的日榨10000噸規模，并依靠科技創新對甘蔗資源進 行全面的綜合開發，利用甘蔗渣生產的文化用紙、生活用紙等綜合利用產品已占全公司工業總產值的70%以上。主要產品年生產能力為：白砂糖15萬噸、可加工原糖30萬噸、機制紙15萬噸、甘蔗渣制漿15萬噸、酒精1萬噸、輕質碳酸鈣3萬噸、回收燒堿
3.5萬噸、復合肥3萬噸。
貴糖擁有國家認定的企業技術中心和博士后科研工作站、廣西首批自治區級人才小高地。公司充分發揮在科研上的優勢，先后榮獲“全國資源綜合利用先進企業”、“全國環保先進企業”、“全國用戶滿意企業”、“全國企業管理優秀獎”、“農業產業化國家重點龍頭企業”、“中國食品企業百強企業” 、“廣西‘五一’勞動獎狀”、“廣西食品衛生等級A級單位” 等榮譽稱號。1998年，貴糖在國內制糖行業中首家通過了ISO9001國際質量管理體系認證。2005年貴糖導入HACCP管理理念，建立了食品安全管理體系，并于2007年初獲取ISO2200食品安全管理體系認證證書。2007年3月，貴糖建立和實施了ISO10012：2003標準測量管理體系。
面對新的機遇與挑戰，貴糖將遵循科學發展觀，堅持走循環經濟的路子，穩定制糖產業，加快技術創新和產業升級，不斷提高產品質量，提升企業核心競爭力，把貴糖建設成為中國重要的精品糖基地和造紙基地。
2、報表分析
2.1基期資產
2.1.1資產結構
2.1.1.1水平分析
從資產結構水平分析表可以看出，該公司2011年資產總額較去年增長率達
到8.95%，較去年有很大的變化。分析可知，公司資產規模的增加主要是由于流動資產的增加引起的。2011年流動資產較上一年增加比率達到25.82%，從其比率表明表明企業的流動資產獲得提高。資產規模上升幅度最終沒達到流動資產的上升幅度，是因為非流動資產的減少，減少了9989170.5元。在進一步分析，流動資產的增加主要是由于貨幣資金和存貨的增加，分別增加了6.32%，3.37%，有利于企業的生產經營。非流動資產的減少主要在建工程和長期股權投資的減少，分別達到36.91%，34.34%，在建工程減少可能是工程的完工，長期股權投資可能是到期了或其他原因。
2.1.1.1垂直分析
2.1.1.1.1資產結構垂直分析表
2.1.1.1.1.1從流動資產和非流動資產比例角度分析
2011年流動資產比2010年流動資產增加5.56%，該公司資產保持較高的流動性，但仍未超過50%的比例，作為化工企業而言，較為合適。
2.1.1.1.1.2有形資產和無形資產比例角度分析
無形資產所占比例不算較高，但2011年，較去年比較提高了1.65%。隨著科技進步好社會經濟的發展，尤其是知識經濟的發展，無形資產的比重應該越來越高。
2.1.1.1.1.3固定資產和流動資產比例角度分析
一般來說，企業固定資產存量和流動資產存量應該保持比較合理的比例結構。2011年，2010年固定資產占總資產的比例分別為50.23%，57.3%；2011年，2010年流動資產占總資產的比例分別為43.36%，37.55%。固定資產占總資產的比重有所上升，而流動資產占總資產的比重有所下降。總的來說，兩者相差不大，對企業影響也不算太大。
2.1.1.1.2固定資產與流動資產結構分析表
2.1.1.1.2.1從流動資產和非流動資產比例角度分析
2011年流動資產比2010年流動資產增加5.56%，該公司資產保持較高的流動性，但仍未超過50%的比例，作為化工企業而言，較為合適。
2.1.1.1.2.2從有形資產和無形資產比例角度分析
無形資產所占比例不算較高，但2011年，較去年比較提高了1.65%。隨著
科技進步好社會經濟的發展，尤其是知識經濟的發展，無形資產的比重應該越來越高。
2.1.1.1.3經營資產與非經營資產結構分析表
從表中可得，2011年經營資產比2010年增加5.56%，主要原因是由于貨幣資金的增加，貨幣資金的增加有利于應對企業的意外風險，增加抗風險的能力。非經營性資產的較2010年下降了1.59%主要是因為除遞延所得稅資產外，其他的非經營性資產都有所下降，表明企業有很好的現金流。
2.1.1.1.4流動資產結構分析表
從表中可得，2011年的貨幣資金比去年上升6.26%，存貨比去年下降3.8%，表明2011年的流動資產較去年較好，資金的流動性大大提高。
2.1.2 負債結構
2.1.2.1 水平分析
從負債結構水平分析表可以看出，該公司2011年負債總額增長率達到14.94%，較去年有很大的變化。分析可知，公司負債規模的增加主要是由于短期借款，應付票據的增加引起的。2011年流動負債較上一年增加比率達到14.59%，從其比率表明企業的流動負債增加。負債比率上升幅度最終主要是由于流動負債的上升幅度。企業應該加強負債管理，結合企業自身的情況保持負債的適當比率。
2.1.2.2 垂直分析
2.1.2.2.1 負債結構垂直分析表
2011年流動負債比2010年下降了0.31%，下降比率較小，主要原因是短期借款和應付賬款的增加，公司應當加強管理，控制現金的利用。
2011年非流動負債比2010年增加了0.31%，增加的比例也較小，主要原因是其他非流動負債的增加。
2.1.2.2.2 負債期限結構分析表
有表可知，流動負債與非流動負債的變動不大，但流動負債占負債總額的比率很大。兩者的比率很不合適，企業應當適當調整二者的比率，減小企業償還短期負債的風險。
2.1.2.2.3 負債結構方式分析表
有表可知，企業的銀行信用和商業信用所占的比重較大。這樣加大了企業短期還款的次數，容易造成信用危機，企業應當適度減小二者的比重。
2.1.2.2.4 負債成本結構分析表
該企業的負債成本較為合理，不過也可以適當增大高負債成本的比例，增加財務杠桿的調節作用。
2.1.3所有者權益
2.1.3.1 水平分析
所有者權益結構水平分析表中得到，未分配利潤和盈余公積的增加的比率分別是0.22%，0.14%，二者是導致所有者權益增加的主要原因。由于某些原因，公司保留在企業內部的資金較多。
2.1.3.2 垂直分析
從上面可以看出，歸屬于母公司的所有者權益占的比重較大，為99.46%，但比起去年，下降了0.54%。留存收益占的比例雖然不大，但與上年相比有所提高，其中盈余公積提高了0.65%，未分配利潤提高了3.19%。這表明企業留用的資金有所增加，這樣會提高其償債信譽。
2.2 基期利潤
2.2.1 水平分析
從利潤水平分析表中得知，變化最大的是資產減值損失，投資收益，營業外支出和所得稅。我從凈利潤，利潤總額和營業利潤分析。
2.2.1.1凈利潤分析。凈利潤是企業所有者最終取得的財務成本，或可供企業所有者分配或使用的財務成果。從表中可得，凈利潤比去年多4.21%。由于2010年所繳納的所得稅比2011年多，因此，導致凈利潤增加的主要原因是所得稅的減少。
2.2.1.2利潤總額分析。利潤總額是反應企業全部財務成果的指標，它不僅反映企業的營業利潤，而且反應企業的營業外收支情況。2011年的利潤總額較去年相比增加5203021.17元，因此下降的原因主要是營業外支出的增加。
2.2.1.3 營業利潤分析。反應了企業自身生產經營業務的財務成果。營業利潤總額較去年相比變化不大。由于投資收益的減少和資產減值損失的增加，使得企業的利潤總額減少，然而營業收入的增加，使得營業利潤的的較少不大。
2.2.2垂直分析
從圖表可知，2010年企業中營業利潤占營業收入的比重為5.95%，2011年所占的比重為5.65%，比去年下降0.3%；2010年度利潤總額占營業收入的比重為
◆ 季度分析報告
我家庭在回龍鎮黨委、政府、紅豐村村委會的支持下，從多手段的擴大生產經營，現已初具規模，現將我家庭農場的基本情況報告如下。
一、基本情況
鎮安縣新盛家庭農場，位于鎮安縣回龍鎮宏豐村，法人樂祥明。土地經營總面積達到，總營收586萬元，利潤189.58萬元。
二、經營特點
均為零添加，種植中不使用化肥使用餅肥、腐熟農家肥、沼液和沼渣，生產中不添加任何防腐劑，食用油基本現產現賣。農場牛、羊均為天然人工放養，肉品品質極佳。農產所有產品基本實現無公害農產品標準甚至更高。
2.農產所有產品除農場外不設其他賣店，不代購，保證銷售過程品質不變。
3.農場內還設有休閑農家，主要菜品來自農產出產，保證原汁原味，客戶可以根據自己喜好和品嘗口感選擇購買農產產品。
羊糞、雞糞進行沼氣發酵，沼液沼渣還田。
5.農場產品商品化率高，因為品質較好，當季產品產出后基本被搶購。
三、存在的問題
人力資源等統籌利用率不高，成本高，規模進一步擴大難度大。
2.鎮安土地稀少，山大溝深，農業機械不能廣泛使用，人工成本高。
回籠資金時間長，經營主體貸款難、貸款貴的問題比較突出。
◆ 季度分析報告
農村農業經濟形勢季度分析報告
一、前三季度農業農村經濟運行情況
（一）農業生產主要指標穩中有增。
（二）新農村建設扎實推進。
1、示范片建設初出成效。示范片今年計劃完成九大工程建設，目前4000畝竹林低改一期工程如期完成，株木潭農科園東側河渠維修改造工程全面竣工、“穿衣戴帽”和美化靚化工程進展較快，綠化帶工程已全面動工。簽訂流轉合同600畝，新桃緣第三期工程已全面啟動。桃益一級公路沿線涼席加工退出和園區建設工作有力推進，沿線58家涼席加工企業已退出益桃公路視線以外，兩個園區均已開工建設，可望在月底入園生產。
3、農村清潔工程穩步實施。根據全市的統一部署安排，明確了縣級領導辦點經費的50%用于鄉村清潔工程的“以獎代投”，明確了今年的工作目標是：圍繞“四創”活動，重點解決20個新農村示范村，桃益、桃沾、桃灰公路兩側的材料堆放、垃圾清運、亂停亂靠、溝渠淤塞等問題，對15個鄉鎮所在地集鎮和50%面上村進行環境整治和鄉村垃圾無害化處理。
（三）農村社會事業全面推進。
3、農業安全生產常抓不懈。一是防汛工作取得階段勝利。面對上半年嚴峻的防汛形勢，我縣迅速啟動應急預案，實現了“不垮一庫一壩，無人員傷亡”的目標。二是動物防疫工作毫不放松。我縣切實加強動物檢疫，強化疫情監控，扎實開展春季動物防疫工作，目前為止沒有發生重大動物疫情。三是森林防火工作落實到位。從9月20日起，已啟動全縣森林防火特護期，堅持“預防為主，積極消滅”的總方針，以不發生人員傷亡事故和重特大森林火災為總目標，進一步抓好森林防火工作。
二、前三季度農業生產形勢走向分析
三、下階段工作目標
（一）突出抓好糧食、生豬生產，確保糧食大縣、生豬大縣建設目標不動搖。
進一步加強生產指導和工作督查力度，確保晚稻播種面積落實，全面落實上級各項強農惠農支農政策，盡快制定全國生豬調出大縣獎勵分配方案并組織實施，確保全年糧食生產的穩定和生豬產業發展。同時，認真抓好農口立項爭資及項目工程實施，搞好項目銜接和申報，為實現全年農口系統立項爭資目標而努力。
（二）穩步推進涉農資金整合工作，確保現代農業建設目標不動搖。
成立桃江縣整合涉農項目建設現代農業工作領導小組，依托農村土地綜合整治、農業綜合開發以及新增糧食產能縣建設三個平臺，抓好項目的整體規劃，組織申報等環節。認真完成“一事一議”、新農村達標、能源項目建設任務。
（三）著力加強農業安全生產，確保農村穩定發展目標不動搖。
認真抓好防汛抗旱工作，構建完善的防汛預案和責任體系，完善防汛抗旱信息共享機制，進一步提高防汛抗旱工作水平。大力開展農產品質量安全行動，加快構建農產品質量安全監管體系。狠抓動植物疫病防控工作和松材線蟲病等植物疫病的防控工作，確保動植物防疫安全。加強農機安全監管，提高農機安全工作水平。
（四）切實抓好“四冬”生產，確保全年農業農村工作圓滿結局。
◆ 季度分析報告
今年一季度在全體銷售人員與經銷商的努力下，實現了開門紅，產銷量比去年同期增長16.77%，其中瓶裝水增長26.4%，配制奶增長8.52%，發酵奶增長15.66%，碳酸飲料負增長28.97%，果汁飲料增長62.36%，茶飲料增長45.09%，八寶粥增長32.58%，純牛奶、花式奶負增長49.33%；但與整個飲料行業的增幅相比，我們明顯落后于整個行業，整體飲料要比全國增幅少5.21個百分點，其中瓶裝水少2.76個百分點，碳酸飲料多負27.11個百分點，八寶粥多增26.13個百分點，純牛奶、花式奶全國增長49.33%而我公司負增長34.99%，反差極大，果汁飲料落后11.82個百分點，而且從1月份開始增幅逐月走低，到4月份很有可能負增長。因此形勢不容樂觀，而且問題也確實不少，必須進行認真分析，加以改進，否則今年的計劃任務無法完成，而且會影響到公司的可持續發展。
全國中小客戶的比例占客戶總數的67.24%，銷售額僅占27%，這些客戶一是明顯感到資金實力、運營能力不足以幫助我公司控制市場，同時亦有可能不是主銷我司產品，亦不是以我司產品為主要盈利來源，經銷我司產品的盈利亦不能滿足其生存發展的需要。同時32.76%的中大客戶亦有相當部分并非銷我司產品為主，這樣就會造成整體客戶的忠誠度不高，網絡抗風險能力不強，駕馭市場的能力不足，因此給市場的銷售帶來極大的隱患。
公司認為每個產品都有其生命周期與一定的市場容量，走到最高峰時肯定價格低了，廠商盈利水來亦都低了，而且要開始逐步走下坡路，因此要不斷有產品更新，推出新產品來彌補。同時隨著公司規模不斷發展增長，競爭的要求也高了，每年增加10%-20%，就要增加10-20個億的銷售，而且不增加這點銷售還不足以與世界級大品牌進行競爭，因此公司近幾年的品種發展很快亦很多，本來應該是增加我們銷售的回旋余地，而實際上由于我們的業務員、經銷商尚沒有習慣與有能力來彈好這個鋼琴，不能平衡各個品種的發展，亦沒有能力去開拓市場，而公司也無法在全國同時開發眾多產品的市場，因此造成目前新產品開了進展不快甚至夭折的局面，影響軍心與信心，甚至帶來后遺癥。
最近發現不少經銷商為了贏取高額利潤而截留政策，有的放棄二批直做終端，而自己又沒有能力全面鋪貨到終端，結果經銷商是輕松了，做得少反而賺得多了，但我們的市場都丟失了，最近山東煙臺、貴州瀘州就是一個明顯的例子，而且公司認為這種情況還不是少數。這也是目前二批空倉而不愿接貨的重要原因，若不加以糾正，我司的市場占有率將會急劇下降，影響我們的競爭優勢，因些各省必須認真調查，立即采取措施、重新建設二批網絡將貨卸下去。若經銷商不愿執行可明確告訴他，我們自己直做二批，對其庫存一概不負責任，既然其損害了我們的利益，我們當然亦不會考慮照顧其利益。
◆ 季度分析報告
根據縣領導安排，調研由縣委農工辦牽頭，縣委政研室、縣政府信息調研室等9部門共同參與，利用兩天時間，到各鎮（街）進行專題調研。
調研組通過與鎮（街）主要領導同志交流、與站辦所負責同志座談等方式，著重了解鎮（街）對《點評辦法》的考核內容、考核方式方法、考核結果運用等方面的意見建議。從調研情況來看，各鎮（街）充分肯定觀摩點評給地方鎮村建設和產業發展帶來的積極導向作用，主要體現在以下三個方面：
（一）地方投入力度進一步加大。各鎮（街）充分認識到資金投入對鎮村建設和產業發展的強力帶動作用，通過加大融資力度、廣開融資渠道、創新融資辦法，千方百計融集資金用于鎮村建設和產業發展。充分挖掘社會資本潛力，通過制定各種優惠和扶持政策，引導社會資本投向鎮村建設和產業發展，為城鎮發展提供了更加充足的資金支持。
（二）地方經濟建設有了長足發展。通過觀摩點評，各鎮（街）通過自評找不足、互評找差距，極大地調動起鎮（街）主觀能動性，激發了干事創業的積極性。通過加快發展，聚集人氣，帶動了地方經濟跨越式科學發展。
（三）人民群眾切實得到了實惠。各鎮（街）以觀摩點評為契機，大力開展綜合環境整治、社會公益事業和公共基礎設施建設，著力改善民生，使老百姓切實感受到發展取得的成果、改革帶來的變化。開展觀摩點評后，群眾感觸最深的就是路寬了、水清了、綠足了。
鎮村建設和產業發展觀摩點評對鎮（街）小城鎮建設和地方產業集聚有著極大的助力推動作用，但在具體實施過程中，由于鎮（街）地理區位、產業結構、資源優勢等方面上的不同，難免會顯現出一些不盡如人意和有失科學合理的地方，具體表現在：
（一）各鎮（街）經濟實力上存在一定差距，單純比較經濟總量不足以體現發展變化。經濟實力是日積月累、年復一年持續健康快速發展的結果，不可能一蹴而就，因此，單純比較地區經濟總量的辦法不利于原來經濟總量低，但現在發展速度快、變化大的鎮（街），不利于激發地方加快推進鎮村建設和產業發展的'積極性，有違觀摩點評激勵導向作用的初衷。
（二）鎮（街）產業發展具有差異性和特殊性，難以用一個標準來衡量不同產業類型鎮（街）發展情況。由于地理區位、資源條件等因素，使得一些鎮（街）工業發展十分突出，而一些鎮（街）現代農業有聲有色，對不同產業類型的鎮（街）都用同一個標準考核，不能突出各個鎮（街）產業發展特點，考核中勢必導致某些單一產業主導型鎮（街）的落后地位。
（三）資金投入問題不圓滿解決，將直接制約觀摩點評活動實效，影響地方經濟持續健康快速發展。當前鎮村建設項目多為環境整治、社會公益事業、公共基礎設施建設等項目，具有投入大、見效慢、政府財政負擔重等特點。而目前各鎮（街）普遍缺乏行之有效的融資手段，緊張的財政供應與經濟快速發展的需求相比，可謂杯水車薪，發展后勁不足以支撐地區長期保持快速高效發展。
（四）全市所有鎮（街）統用一個考核標準，容易忽視地方特色和地區差異。全市118個鎮（街）統一考核標準，對地方城鎮布局合理化、園區建設規范化、服務管理科學化起到了積極的牽引導向作用，有力地推進了各地鎮村建設和產業發展。但同時存在一個問題，統一標準容易忽略鎮（街）產業特色上的差異和經濟實力上的差距，一些地區確實還不具備某些硬件建設條件，如污水處理廠建設，硬上馬、強開工勢必造成不必要的財力物力資源的浪費。因此，城鎮化管理是現在鎮（街）發展的必然趨勢和必由之路，但也應注意地區差異，不能搞一刀切。
（五）觀摩點評的時間和頻率有待商榷。目前，鎮（街）每年各類點評都不少于四次，年年點評、一年多評的現象比較突出，容易導致鎮（街）在項目建設選擇上顧及點評名次，對一些群眾受益大、建設周期長、見效慢的工程不敢上、不想上，甚至可能出現專門應對點評的突擊工程、形象工程。
1、考核應該突出鎮村建設。
產業發展主題不應與經濟發展、社會事業點評考核一樣全面考核，指標設臵更應重點突出，分值賦予方面突出重點。
2、鎮街分類觀摩點評。
縣城駐地及周邊街道，在地理區位、項目引進、服務配套、園區建設等方面，都有得天獨厚的優勢，這些是鄉鎮所無法比擬的；而鄉鎮由于在自然資源、行政區劃、規模產業等方面的優勢，也形成了各自的特色產業和優勢產業。因此，建議考核按照各鎮（街）發展基礎加以區別，將街道與鄉鎮分開評比。
3、看基礎更要看變化。
改變單一的看總量、比數字的方法，圍繞服務發展設臵考核標準，比變化、看發展，比增量、看進步，真切感受地方鎮村建設和產業發展工作面貌之新、步伐之快、活力之強，彰顯觀摩點評的公平性。
4、合理增添加分項。
鎮村建設需要與地方產業相結合，體現出地域特色、產業特色、發展特色，對鎮（街）在這方面取得的成績應給予積極肯定。因此建議，對于鎮（街）爭創的商業品牌和獲得的榮譽、稱號等酌情加分，以示激勵。
5、增添產業龍頭企業考核內容。
產業龍頭企業對于加快地方現代化農業發展具有十分重要的作用，目前考核內容中沒有，建議增加此項考核內容，并單獨設立分值。
6、考核內容要體現群眾受益。
經濟社會發展的最終目的是改善民生，使群眾受益，而對鎮村建設和地方產業發展感受最深、最有發言權的也是人民群眾。因此，觀摩點評辦法當中應當有體現群眾滿意程度的項目，比如人均純收入、人均儲蓄余額、群眾幸福指數等。適當減少短期行為指標權重，如垃圾箱、水沖式廁所設施。
受歷史沿革、地理區位、經濟基礎等因素影響，為充分調動鎮（街道）加快小城鎮發展的積極性，建議考核采取以縣（市、區）自評和市重點考評相結合的方式進行，以縣（市、區）自評為主，市里對各縣（市區）評出的前1-2名、后1-2名進行重點考評時，考評人員與考評內容專業對口，時間要充分，打分要具體，真正考核出實際發展狀況，并確保每個縣（市、區）都有自己的“排頭兵”。 縣（市、區）自評采取現場觀摩和年終統計數據相結合，其中，現場觀摩占40%，年終統計數據占60%。
考核結果運用要有科學性、連續性、導向性，要有利于促進各鎮（街）科學發展、可持續發展，有效避免和杜絕短期行為、政績工程、形象工程。同時在獎懲措施落實方面，應加強正面獎勵，對投入大、變化快、觀摩點評成績突出的鎮（街），在給予組織肯定的基礎上，加大經濟獎勵和政策支持；削弱負面刺激，對于點評名次靠后的鎮（街），應區別對待務實肯干但效果顯現還不明顯和確實無所作為兩種情況，謹慎采用干部處理的懲罰辦法。
◆ 季度分析報告
2018年一季度經濟運行情況分析
年初以來，以區委、區政府正確領導下，全區上下認真貫徹落實中央、省、市有關經濟工作會議精神，堅持穩中求進總基調，各職能部門通力協作，密切配合，深入推進區域經濟穩步發展，指標運行保持在合理區間，首季實現良好開局。
從統計數據上看，我區主要經濟指標完成情況呈現出諸多亮點，固定資產投資、規模以工業增加值等指標高速發展，區域綜合實力進一步增強、產業結構進一步優化，去庫存效果進一步顯現。
亮點一：GDP同比增速創近5年來新高
一季度實現地區生產總值21.6億元，按可比價計算，同比增長10.9%，增速比同期和上年末加快6.1和4.4個百分點，增速是2013年以來最好水平。分產業看，第一產業實現增加值3400萬元，增長6.4%；第二產業實現增加值5.1億元，增長13.0%；第三產業實現增加值16.2億元，增長9.6%。從貢獻率看，第一產業貢獻率為0.6%，第二產業貢獻率為46.6%，第三產業貢獻率為52.8%，分別拉動經濟增長0.1、5.1和5.7個百分點。
亮點二：工業增速創近6年來新高 一季度全區實現工業增加值4.9億元，同比增長12.7%。規模以上工業企業實現產值8.1億元，同比增長31.6%，增加值2.1億元，增長21.1%，是2012年以來最好水平，占全口徑工業比重為42.9%。從輕重工業來看，輕工業實現產值5012萬元，重工業實現產值75550萬元，分別比同期增長66.7%和31%，輕工業發展形勢好于重工業。從行業來看，金屬制品業、食品制造業和石油、煤炭及其他燃料加工業成為發展最快的三個行業，產值分別比同期增長21.3倍、1.9倍和37.5%。從產品產量上看，冷凍飲品4308噸，同比增長183.8%；塑料制品148噸，增長27.6%；煉油、化工生產專用設備467噸，增長233.4%。從企業經濟類型來看：國有企業實現產值1529萬元，集體企業實現產值3536萬元，股份制企業實現產值75497萬元，分別比同期增長69.9%、33.3%和29.3%，國有企業增長最快。從骨干企業來看，潤滑油分公司和三聚能源分別實現產值1.9億元和2.3億元，占全部規模以上工業產值的比重為51.7%，拉動規模工業快速發展。
亮點三：建筑業發展態勢良好
一季度實現建筑業產值6574萬元，同比增長21.5%，其中在外省完成的產值1868萬元。增加值1775萬元，增長47.4%，對地區經濟增長的貢獻率為1.6%。從產值構成來看，建筑工程產值374萬元，同比增長146.1%；安裝工程產值6200萬元，增長17.9%。從開工企業數量來看，19戶資質以上建筑業企業中開工的有5戶，比上年增加2戶，分別為派博建筑和一正建筑公司。從簽訂的合同額來看，共簽訂合同額19121萬元，其中，上年結轉合同額10178萬元，本年新簽合同額8943萬元，促進了建筑業平穩持續健康發展。從企業經濟類型看，2戶非國有企業完成產值1693萬元，3戶國有企業完成產值4881萬元，分別占總產值的25.8%和74.2%，國有企業仍是我區建筑業市場的主體。
亮點四：固定資產投資快速增長
一季度實現全社會固定資產投資12981萬元，同比增長92.3%，比上年末加快51.3個百分點，是12個月以來最好水平。從投資構成來看，建筑工程投資 萬元，安裝工程投資 萬元，其他費用 萬元，分別占總投資的 %、%和 %。從產業構成來看，第一產業完成投資1154萬元；第二產業完成投資6905萬元，同比增長2.5倍；第三產業完成投資4922萬元，增長3.2%。三次產業分別占全部投資的8.9%、53.2%和37.9%，第二產業投資比重不斷提高。從投資個數來看，全區共開復工項目19個，其中新開工項目15個，實現投資4117萬元，續建項目4個，實現投資8864萬元。
亮點五：農業經濟保持穩定
一季度實現農林牧漁業總產值7112萬元，同比增長5.4%；實現增加值3484萬元，增長6.1%。從內部結構來看，實現農業增加值839萬元、牧業增加值2507萬元、漁業增加值53萬元、農林牧漁服務業增加值85萬元，分別占總量的24.1%、72%、1.5%和2.4%，畜牧業占比最高。從設施農業來看，全區依托棚室種植蔬菜、食用菌類
公頃、產量 噸，分別比同期增長 %和 %；瓜果類種植面積 公頃、產量 噸，與同期基本持平。從牲畜存欄看，牛存欄 頭，生豬存欄 頭，家禽存欄 萬只，牲畜存欄量比同期略有增加，為我區農林牧漁業經濟的穩定發展提供了后續動力。
亮點六：去庫存效果初步顯現
房地產銷售形勢回暖，商品房銷售174套，銷售面積18166平方米，同比增長163.8%，其中現房銷售面積3294平方米，期房銷售面積14872平方米。房地產業實現增加值8642萬元，同比增長68%,對地區經濟發展的貢獻率由上年的-0.2%調整為9.5%，拉動經濟增長1個百分點，是我區一季度發展最快的行業。
亮點七：經濟發展質量穩步提升
一是財政收入占GDP比重有提高：2017年實現GDP111.6億元，同比增長6.5%，比全市平均水平高3.7個百分點；完成公共財政預算收入7.2億元，總量在五區四縣中列首位，公共財政預算收入占GDP的比重為6.4%，比上年提高0.3個百分點，是近6年來最高水平。所占比重在各縣區和高新區中最高。二是產業投資占投資比重有提高：2017年實現固定資產投資30.1億元，同比增長41%。其中產業投資14.9億元，占總投資的49.5%，比5年前提高7.2個百分點，“三個一”項目順利完成考核目標。三是工業投資占投資比重有提高：2017年實現工業投資14.2億元，是2016年的1218倍，占總投資的47.1%，比2016年提高41.6個百分點，比5年前提高26.3個百分點。四是民營投資占比有提高。四是工業能源消費總量下降。開工率及生產能力從一季度的80%，到12月開工率達到92%，提升了12個百分點。全年綜合能源消耗量70467噸標準煤，上年72514噸，同比下降2.8%，其中，企業用電量4277萬千瓦時，同比下降7.3%；原煤消費量10.5萬噸，下降4.5%；燃油（汽油、柴油、煤油）消費量共計770噸，比上年增加76噸。
亮點八：消費品市場發展穩健
一季度一季度，全區實現社會消費品零售總額25.2億元，同比增長5.4%，比全市平均水平高0.4個百分點，增速在五區中處于領先位置。從行業看，零售業主導消費品市場。實現商品零售額19.1億元，占總額的75.7%，同比增長6.8%，拉動總量增長5個百分點。從地域看，城鎮市場快于鄉村市場。城鎮實現社會消費品零售總額18.1億元，增長6.4%，占全區總額的71.8%。鄉村實現社會消費品零售總額7.1億元，增長2.9%，增幅比城鎮低3.5個百分點。從商品類別看，限額以上企業中服裝、鞋帽、針織類零售額同比增長49.4%，化妝品類增長59.1%，通訊器材類增長85.5%，這三類商品增幅較高，體現了居民基本生活類消費較為活躍，對我區消費品市場的穩定起到了積極作用。
社會消費品零售總額呈現穩中有升的整體走勢，增速逐季遞增，規模進一步擴大,全年實現81.6億元，同比增長6.6%，比一季度、上半年和前三季度分別提高1.2個、1個和0.8個百分點，各季度增速在五區中均居第1位。零售業市場發展最快。分行業看，批發業實現零售額32.5億元，同比增長2.1%；零售業47.7億元，增長9.9%，占總量的比重達到58.6%，增速比平均水平高3.3個百分點；住宿業和餐飲業1.4億元，增長4.5%。龍頭企業支撐作用突出。中石油黑龍江大慶銷售分公司實現零售額24.8億元，比上年增長0.1%,占限上零售額的68.1%。昌升國際實現零售額4.1億元，增長37.3%，占11.3%。2戶企業對限上零售額增長正向拉動3.2個百分點。消費結構升級明顯。人民生活水平不斷提高，城鎮居民人均可支配收入38730元，同比增長6.1%，消費者注重提升生活品質和品位，消費內容由購買商品為主向購買更多服務轉變。全區限上企業銷售商品中，化妝品銷售額同比增長43.8%，通訊器材增長42.6%，金銀珠寶銷售額33.6%，而糧油食品銷售額同比下降27.6%，消費性支出由食品等剛性支出向穿戴等享受型支出轉變，尊榮公司年銷售轎車430臺，銷售收入14400萬元，分別比上年增加273臺和9184萬元，2017年上半年人均醫療保健、教育文化娛樂、交通通信等服務性支出分別比上年同期增長6.5%、20.3%和13.7%。
按限上限下看：限額以上單位消費品零售總額17.7億元，比上年同期增長20.5%，占全區社會消費品零售總額的43.2%；限額以下零售額完成23.3億元，同比增長0.4%，占全區社會消費品零售總額的56.8%。按經營單位所在地看：城鎮消費品零售額29.1億元，鄉村消費口零售額11.9億元，分別比上年同期增長8.6%和7.2%，城鎮市場好于鄉村市場。按消費類型看：住宿餐飲收入3.8億元，批發零售收入37.2億元，分別占全部零售額的9.3%和90.7%，市場規模的持續擴大主要靠批發零售業的拉動。在統計的限上企業27類消費品中基礎型消費的吃穿類商品零售額占比略有下降，享受型消費的汽車、金銀珠寶類商品占比有所提升。
經濟發展亮點較多，但結構性矛盾依然突出，經濟運行中面臨的不確定因素依然存在，經濟發展過程中仍有許多值得關注和重視的問題。
總的來看，上半年經濟發展的良好態勢為完成全年任務目標奠定了較好的基礎，但也要清醒地看到，國內外環境依然復雜嚴峻，實體經濟困難、市場預期不穩問題突出，經濟下行壓力仍然較大。下半年是全區經濟目標任務完成的關鍵時期，必須要緊緊圍繞經濟中心工作，及時化解經濟運行中的困難和問題，突出重點，統籌兼顧，促進經濟社會持續協調健康發展。
問題一：規上服務業發展慢
GDP核算中其他營利性服務業增加值和增速與規上服務業營業收入增速直接掛鉤，我區上服務業企業數量不多，年末現存12戶（高新區20戶、薩爾圖18戶、讓胡路14戶）。營業收入超億元企業僅石化工程公司和神舟物流2戶，營業收入高達5.3億元，占總收入的79.2%，其余10戶億元以下企業營業收入占總收入的20.8%，總體呈現企業規模偏小，龍頭企業不多的發展態勢。
規模以上服務業行業發展不均衡
規模以上服務業8大行業中，租賃和商務服務業及信息傳輸、軟件和信息技術服務業兩大行業共16戶企業，營業收入為15.5億元，占全部規模以上服務業企業戶數和營業收入的24.6%和75.6%。其他6個行業49戶企業對營業收入影響較小，行業間發展呈現較為明顯的不均衡現象。
問題二：財稅形勢發展嚴峻
受“營改增”減稅效應、減免稅力度不斷加大等影響，全年實現全口徑財政收入12.7億元，同比下降29%，公共財政預算收入7.2億元，下降18.3%。從收入構成看，稅收收入6億元，下降19.1%；其中城市維護建設稅2.2億元、城鎮土地使用稅1.2億元，分別占稅收收入的36%和19.9%，是支撐財政收入的主要稅種。稅收收入占財政收入的比重為84%，比上年下降0.8個百分點。公共財政預算收入占GDP的比重為6.4%，比上年提高0.3個百分點，反映出全區經濟運行質量進一步提升。公共財政預算支出11.9億元，同比下降10.2%，節支1.3億元。從支出項目看，一般公共服務支出1.1億元，同比下降2%。教育、文化體育與傳媒、社會保障和就業、醫療衛生、住戶保障支出等5項與民生直接相關的支出為6.8億元，占總支出的56.9%，比上年提高5.7個百分點，在財政形勢趨緊的形勢下民生保障力度不減。
問題三：部分規模工業開工不足
部分企業訂單較少，導致開工不足，影響經濟效益下滑。華西爾木業、達華灌溉全年沒生產，鴻固建材年營業收入不足2000萬元，將退出規模管理平臺，家具制造業、電氣機械和器材制造業和專用設備制造業利潤總額分別比上年下降100%、95.5%和42.7%。全年營業收入剛過2000萬元的宇通潤滑油、中泰科技等7戶企業隨時可能轉為規下，并將成為2018年國家執法檢查工作監測的重點對象。
社會銷售品零售額有待增長
1-2月，全縣限額以上社會消費品零售總額完成1.44億元，同比降低19.1%，增速比去年同期降低21.6個百分點。按經營單位所在地分，城鎮消費品零售額1.02億元，同比降低25.1%；鄉村消費品零售額0.30億元，同比增長20.4%。按消費類型分，餐飲收入0.30億元，同比降低25.4%；商品零售1.13億元，同比降低17.2%。分行業來看，批發業零售額1.13億元，同比降低15.6%；零售業零售額為1.13億元，同比降低15.6%。
（四）財政收支有待平衡，財政支出結構有待調整
1-2月全縣一般預算全口徑財政收入為1.98億元，同比降低19.8%。其中一般預算收入1.13億元,降低29.6%。在一般公共預算收入中，稅收收入0.70億元,降低45.8%；非稅收入0.43億元，降低39.0%。
全縣一般預算支出6.26億元,同比降低33.8%。其中，財政預算八項支出合計為5.09億元，同比降低36.5%，其中，一般公共服務支出為0.35億元，同比降低20.4%；公共安全支出為0.15億元，同比增長34.8%；社會保障與就業支出為2.97億元，同比降低14.7%。
繼續堅持穩中求進的工作總基調，圍繞轉型發展抓好“四重奏”，突出石化關聯產業抓提升，商貿物流產業抓拓展，城市型農業抓整合，全力以赴推進龍鳳經濟濟穩中向好、好中求快。
（一）大力推進工業發展
一是依托地源優勢，在“油頭化尾”上下功夫，探索地企聯合機制，加快工業轉型升級步伐，做強做大石化關聯產業，延伸產業鏈條，提高市場競爭力，打造龍鳳工業品牌，引領帶動全區經濟振興發展。二是淘汰落后產業，大力發展中小企業尤其是關聯性強、成長性高、發展前景好的科技型中小企業，切實增強龍鳳工業經濟可持續發展能力。三是加強對工業經濟的監測與分析。敏銳研判工業發展中的新趨勢、新動向、新苗頭，開展對轄區工業企業尤其是規上與臨規企業的專題調研與跟蹤調查，全面真實、準確及時掌握企業運行態勢，破解企業運行難題，引導企業轉優轉精，確保規模企業持續健康發展，臨規企業快速成長，力爭更多的企業在2018年上規模。
（二）大力推進項目建設
一是因地制宜，精準招商。繼續把招商引資作為推進項目建設的重要支撐，謀劃一批重大工業項目，加大宣傳推介力度，積極走出去，認真落實好領導包保、項目秘書等工作機制，加強溝通協調與服務，力爭簽約、落地、開工一批對區域經濟拉動力強的戰略新興產業項目。二是加強部門協作，做好項目入庫。加大對未入庫重大項目的摸排力度，查找未入庫原因。對于未開工項目，主動了解原因，解決癥結，已開工項目積極完善相關手續，盡力做到應統盡統。三是積極去庫存。繼續推進各種購房優惠政策，刺激住房剛性需求，引導房地產企業優化房型結構，不斷提高房屋開發質量和水平，推進房地產開發良性循環。
（三）大力推進農業發展
一是強化服務意識，增加服務內容，加強地域品牌宣傳力度，抓好城市型農業發展，重點推進現代農業創意文化產業園、鐵東坑烤一條街街項目。二是鼓勵農民組建農村合作社，加強科技下鄉和技能培訓，提升農村經濟聚集發展能力。三是以設施農業、特色農業為發展方向，加快推進棚室建設提檔升級，調整農作物種植結構，促進農業增效，農民增收。
（四）大力推進新興服務業發展
一是引導傳統企業轉變經營方式和經營思維，量身打造新的經營模式，積極發展網絡購物等新型消費業態，實現線上線下融合，滿足消費者的不同需求，不僅要努力把龍鳳的購買力留在市內，更要爭取把域外的購買力吸引進來，不斷打開促進消費增長的新通道。二是進一步加大旅游宣傳力度。加大旅游投入，完善旅游產品體系，推進生態觀光、溫泉養生、特色坑烤等旅游項目，打造旅游品牌，擴展旅游市場，吸引更多的游客觀光旅游，帶動龍鳳消費品市場健康平穩發展。三是著力擴大消費需求，積極培育文化娛樂、教育培訓、體育健身等新的商品消費，大力發展社會化養老、家政、物業、醫療保健等服務業，以提高服務消費水平為契機，鼓勵和吸引居民擴大消費。
針對當前經濟發展現狀，撫松縣要加大產業結構調整和轉型升級力度，結合本縣工業發展特色優勢，提升工業經濟發展后勁，加快綠色行業發展，堅持高質量發展，從而實現全縣經濟持續健康發展。
（一）加快轉型創新，增強工業發展后勁。2017年，撫松縣工業增加值占地區生產總值的比重為45.3%，是經濟發展的支柱。通過目前發展情況看，撫松縣傳統產業增長乏力，工業支撐帶動作用減弱，從而影響整體經濟增長放緩。因此，企業要切實轉變經濟發展方式，加快企業技術創新、工藝改造的步伐，以不斷增強發展活力。一方面要鼓勵幫助木材加工業和醫藥制造業等兩大行業企業向高科技、高附加值發展，不斷改善產品結構，傾力新品開發，研發更適合市場的新產品，堅持以銷定產、效益優先的原則，增產適銷品種。另一方面要鼓勵企業爭創中國馳名商標、省著名商標或省名牌產品，增強市場競爭力。另外要加大力度扶持培育礦泉水制造和山珍綠色食品加工等行業中市場潛力大、發展前景好的產品生產企業，實施“名牌戰略”，努力打造自己的品牌，提高產品質量、檔次和市場競爭力，使其不斷發展壯大，成為工業增長的生力軍，從而帶動工業整體快速發展。
（二）抓好項目工作，增強經濟發展實力。目前，撫松縣要結合國家產業發展政策，把項目建設作為核心之舉，謀劃一批戰略新興產業、高新技術產業和節能環保的先進制造業項目，爭取更多的優質項目落戶撫松。另外，各相關職能部門要密切配合，及時解決項目推進過程中遇到的問題，重點難點問題，力促項目盡早落地開工建設，確保5000萬元及以上等大項目及時竣工投產，增強經濟發展后勁。
（三）發展外貿經濟，增強進出口貢獻力。撫松縣要加大對外貿企業出口的扶持力度，對重點外向型企業，加強跟蹤服務，培育一批上規模出口企業和一批本地出口品牌龍頭企業。針對國際市場的需求，幫扶企業找準市場切入點，全力調整出口產品結構，在創新上下功夫，降低經營成本，提升產品核心競爭力和價值，增強綜合競爭力，努力開拓國內外市場。同時，提高加工貿易的檔次，增強自營出口能力，引導更多的企業使用加工貿易方式開展進出口，不斷增強進出口貿易對經濟增長的貢獻力。
加強“準四上”企業摸排力度，培育經濟增長點
加強部門間溝通協調力度，積極推進“準四上”企業清查摸底力度，及時將符合條件的企業納入“四上”企業名錄庫，擴大經濟總量，培育經濟增長點。
（二）積極推進供給側結構性改革，促進經濟向高質量發展轉變
積極推進供給側結構性改革，重點在“破”“立”“降”上下功夫?！捌啤笔且罅ζ瞥裏o效供給，處置“僵尸企業”，及時將“僵尸”企業、不符合條件的企業剔除出“四上”企業名錄庫；“立”是要大力培育新動能，積極引進和培育科技創新企業，推動傳統產業優化升級，加快新舊動能轉換，優先發展高新技術和戰略性新興產業；“降”是要降低實體經濟成本，工業、建筑業企業在經營過程中應積極努力“去產能”“去庫存”“降成本”，進一步挖掘自身潛力，提高勞動生產率，“輕裝上陣”“精裝上陣”。政府部門著力增強公共服務能力，加強基礎設施建設，為經濟發展提供有力保障。
（三）穩步推進服務業發展壯大，充分發揮經濟“助推器”作用
服務業作為船營經濟發展的支柱產業，進一步發掘和培育服務業企業，加大對服務業企業的政策扶持力度，做大做強現有企業。強化政策扶持，營造有利于服務業發展的政策環境和機制，不斷提升服務業市場化、均衡化、專業化發展水平。
（一）優化農業結構和生產布局，推進農業向產業化、特色優勢產業發展。注重構建一、二、三產業融合的現代農業體系，發展“互聯網+農業” 現代化農業；加大招商引資力度，發展現代農業，吸引農產品深加工型龍頭企業進駐，發展生態型、科技創新型的現代農業;開展有機蔬菜種植加工、品質農家樂、特色農業采摘、花卉觀光和特色農家客棧等業務。
（二）推進工業高端化發展。一要改造提升優勢產業，做大做強支柱產業。二要加強企業自主創新能力，提升企業的核心市場競爭力，同時政府也要加大對高新技術產業等薄弱環節的扶持，引進更多高技術人才進入企業。
（三）因地制宜，補足服務業短板。一是根據四平市的民族、地域和氣候特色，打造東北特色旅游業，如薩滿文化風情小鎮，冰雪旅游節等。二是開發獨具特色的冰雪旅游產品，東北特色的紀念品、工藝品、山產品和地方食品。三是大力推動東北菜和朝鮮民族特色菜等特色餐飲業發展，帶動旅游業下游產業發展；四是依托四平市地理優勢，積極引導加速發展現代物流業。
（四）切實改善社會民生，激發居民消費潛能。一是進一步完善城鄉居民的社會保障體系，擴大社保覆蓋范圍。二是積極擴大就業，加強針對性的就業培訓，強化創業指導，增強轉崗就業技能。職業技能培訓以定點和定向為主，重點是建筑、家政、餐飲、酒店、保健等行業的職業技能。提升就業人員素質，緩解就業困境。
◆ 季度分析報告
農電公司職工季度分析講話稿范文
尊敬的各位領導，親愛的各位同事：
大家好！自年初以來，在上級部門的正確領導下，面對紛繁的市場環境和顧客的殷殷期待，我營銷管理部門緊緊依靠全體員工，齊心協力，勵精圖治，迎難而上，勇于挑戰，取得了一定的成績。下面我將結合年初職代會精神，總結我辦第一季度工作開展情況，主要分析工作開展情況中存在的問題，并對第二季度的工作目標和措施作出部署。
一、第一季度工作開展情況
職代會是職工參與管理企業的有效形式，兩級職代會上行成的決議，代表了集團公司及我XX農電公司全體職工的意志，是對公司2015年工作的結論性評定和對2016年企業發展目標、管理方法的科學選擇與安排，是指導企業發展的綱領性文件。對于今年年初召開的兩級職代會精神，公司積極印發相關資料組織學習，對各支部學習貫徹情況進行了專項檢查。各單位對兩級職代會精神的學習貫徹十分重視，并緊密圍繞職代會議的主要精神內容，對我公司第一季度的具體工作展開了全面的安排和部署，并展開了具體的落實工作。
二、分析工作開展問題情況
目前，我XX供電企業正處于農網建設和改革的重要時期，在農網的市場營銷上依然存在著一些問題，阻礙著我公司電力營銷的發展。主要問題有：
1、企業員工競爭意識淡薄，責任心不強。
目前在我企業的營銷過程中存在有部分員工競爭意識不強的現象，由于部分員工的競爭意識淡薄造成了營銷供電服務質量差，無法適應如今農電需求的增加，制約了我企業農電營銷市場的進一步拓展。此外，我企業部分人員的營銷觀念仍停留在對執行工作的淺層認識上，責任心和事業心都較為欠缺，缺乏主動的服務意識，導致較低的服務水平難以滿足人民高質量的服務需求。
2、營銷系統與管理流程不完善。
目前我農電企業的營銷體系和模式還停留在傳統的保留住客戶的階段，公司整體營銷力量薄弱，營銷人員占總職工人數的比例太低。在營銷管理流程方面，我企業還的管理模式還不夠完整，缺乏科學性和多元化，對企業內部還缺乏有效的激勵考核機制，缺乏完整的目標體系和超前控制的戰略意識，部分管理制度條例還存在落差。此外，我企業還缺乏專職營銷調研、策劃人員，整體缺乏一支優秀的、高素質的營銷隊伍，對用電市場及用戶消費需求、心理預期、用電潛力分析不夠，無法有針對性地開展電力營銷，難以順應市場經濟發展要求。
3、企業基層執行力度弱，落實工作不及時。
在第一季度的工作開展過程之中，我企業基層部門的執行力度不夠及時，執行工作績效難以達到目標。對于我企業的新出政策，以及新制定的各項工作計劃，基層部門很難第一手掌握，這造成了我企業的營銷工作收到了延緩，此外基層部門對于新的工作計劃沒有做好充足的準備，在實際開展工作的過程中，有些盲目雜亂，這導致了基層執行工作過程之中力度弱化。
三、針對問題提出改善措施
針對我企業目前存在的各項相關問題，我部門對此做出了一系列的分析與研究，并對此做出了如下的改善措施思路。
1、更新觀念，積極培育市場意識，提高員工競爭意識。
面對我企業員工競爭意識薄弱，責任心不強的狀況。應首先樹立員工的效益觀念，將員工的工作績效與獎懲制度掛鉤，制定出一系列的績效懲獎機制，以提高員工的工作激情。此外，我公司還應定期開展員工技能與素質培訓活動，積極鼓勵員工提高服務意識，增強企業工作績效與員工責任意識，建立一支服務意識強，業務水平高的營銷團隊。
2、完善營銷體系，整核管理機制。
我企業應建立和完善包含有現代化和科學化的營銷管理系統。加大科技投入，建立以網絡信息王志成的管理體系，形成管理、控制、監督為一體的營銷信息管理系統。此外，我企業還應設定專門的`營銷調研與策劃團隊，為企業的市場開發作出有力的研究與計劃制定。增強我企業的市場開拓與效益提升。
3、增強基層執行力，提前規劃基層工作
對于各個基層部門，我公司要制定出一系列的工作執行要求準則，具體規定工作執行時間，目標計劃效益達標百分點等，制定出一系列的完備可行的農電營銷管理工作制度。通過鏈式管理，加強各部門之間的監督考核，保證各個營銷環節都能夠及時得到開展。在每次制定新計劃前，我企業都應提前要求各部門做好執行準備。要求辦公室人員第一時間做到上傳下達，以保證營銷的實際執行力度。
四、第二季度工作安排
在接下來的第二季度工作中，我部門將重點研究現代經濟市場，根據市場實際，研究出一系類的增供擴銷，跑、冒、滴、漏，電費回收工作計劃。首先，我部門將每月結合營銷月度分析會召開增供擴銷專題會，建立出增供擴銷工作例會制。其次，我部門將要求相關部門每月匯總業擴報裝時限完成情況、電量完成情況、新增負荷情況，動態更新新增負荷檔案及用戶開停情況統計等，建立增供擴銷工作報表制度。此外，要求各生產部門必須立即以短信的形式上報生技部和市場部或相關領導，同時按相關規定開展事故調查與原因分析，防范同類事故重復發生，建立增供擴銷重大事項上報制度。對照各部門責任分工、目標、措施完成情況對各部門進行月度、年度考核，按照“誰影響電量增長、誰承擔責任”的原則實施考核。在電費回收方面，我部門將更新收費辦法，實施定期提醒與跟蹤收費制度，創新收費體系和收費模式，定期進行對賬處理等工作，提高電費收回效益。此外，我部門還將積極組織公司人員參加黨性教育活動，并定期組織人員進行廉潔意識教育以及服務意識教育活動。要求要共樹立優質的服務意識以及高效的服務及技能，與此同時，我部門還將制定服務考核制度，通過信訪意見簿等形式加強員工服務群眾化監督，實際提高員工優質服務，將黨的群眾路線教育實踐精神全面落實與企業實際工作之中，全力打造供電服務標桿企業！
我的演講完畢！謝謝！
◆ 季度分析報告
1、 生產本部(含QY分廠)利潤增減變動分析：
(二)銷售收入的銷售數量與銷售價格分析：
現代企業竟爭是管理的竟爭。面對日益萎縮的利潤空間，我們需要知道：居高不下的成本究竟是客觀原因還是主觀原因造成的?材料利用率能否控制?現銷收入能否更多些?賒銷收入資金回籠能否更快些?在目前產銷兩旺的形勢下，企業資金能否良性循環?
由于人民幣銷售價格的同比下落，銷售成本又居高不下，銷售毛利率下降，利潤總額同比減少50.5萬元;賒銷收入同比增加，不良及風險應收款項比例加大;經營現金凈流量不足以抵付經營各項支出;負債及應付款項、利息增加，貸款還本付息壓力加重;但銷售、生產還較正常，資產負債率稍高，也算正常，目前短期還債能力較強。
⑴凈利潤分析：
一季度公司實現凈利潤105.36萬元，比上年同期減少了55.16萬元，減幅34%。凈利潤下降原因：一是由于實現利潤總額比上年同期減少50.5萬元，二是由于所得稅稅率增長，繳納所得稅同比增加4.65萬元，其中利潤總額減少是凈利潤下降的主要原因。
⑵利潤總額分析：利潤總額140.48萬元，同比上年同期190.98萬元減少50.5萬元，下降26%。影響利潤總額的是營業利潤同比減少67.24萬元，補貼收入增加17萬元。
⑶營業利潤分析：營業利潤123.18萬元，較上年190.42萬元大幅減少，減幅35%。主要是產品銷售利潤和其他業務利潤同比都大幅減少所致，分別減少46.53萬元和20.71萬元。
⑷產品銷售利潤分析：產品銷售利潤82.95萬元同比129.48萬元，下降36%。影響產品銷售利潤的有利因素是銷售毛利同比增加162.12萬元，增長率27%;不利因素是三項期間費用686.41萬元，同比增加208.65萬元，增長率43.67%。期間費用增長是導致產品銷售利潤下降的主要原因。
由于今年一季度淡季不淡，銷售收入同比增長53%，銷售運費、工資、廣告及相應的貸款利息、匯兌損失也比上年大幅增長。銷售費用、管理費用、財務費用，同比增加額分別是108.31萬元、8.32萬元和92.19萬元，其中銷售費用和財務費用同比增長最快，分別增長98%和67%。
⑸產品銷售毛利分析：一季度銷售毛利769.36萬元，銷售毛利較上年增加162.12萬元，增長率27%;銷售毛利同比增加的原因是收入、成本兩項相抵的結果。產品銷售收入同比增加2600.20萬元，增長53%;產品銷售成本同比增加2438.07萬元，增長57%。
◆ 季度分析報告
根據深交所《信息披露業務備忘錄―涉及財務公司關聯存貸款等金融業務的信息披露》(征求意見稿)的有關要求，XX電力發展股份有限公司(以下簡稱“本公司”)通過查驗是否具有有效的《金融許可證》、《企業法人營業執照》;取得并審閱包括資產負債表、利潤表、現金流量表等在內的定期財務報告，評估本公司之關聯方XX粵電財務有限公司(以下簡稱“財務公司”)的經營資質、業務與財務風險。經評估、審核，本公司認為:
一、財務公司具有合法有效的《金融許可證》、《企業法人營業執照》;
二、未發現財務公司存在違反中國銀行業監督管理委員會頒布的《企業集團財務公司管理辦法》規定的情況，財務公司的資產負債比例符合該辦法第三十四條的規定要求。
財務公司是經中國銀行業監督管理委員會XX監管局批準(金融許可證機構編碼:L0XX1H2440XX001 )，在XX省工商行政管理局登記注冊(注冊號440000000014615 )，由XX省粵電集團有限公司(出資比例60% )、XX電力發展股
份有限公司(出次比例25% )、XX省沙角(C 廠)發電公司(出資比例15% )于20XX 年12 月共同出資通過凈殼收購重組原XX萬家樂集團財務有限責任公司組建的一家非銀行金融機構，注冊資本15 億元人民幣。20XX 年5 月，財務公司收購深圳天鑫保險經紀有限公司(以下簡稱“天鑫公司”)
96%股權，從而使天鑫公司成為財務公司控股子公司。
了完善的公司法人治理結構。財務公司最高權力機構是股東會，下設董事會、監事會以及對董事會負責的風險管理委員會、預算審計委員會。財務公司實行董事會領導下的總經理負責制，根據業務發展以及監督牽制的要求設有結算部、信貸部、資金部、稽核部、投資部、財務部、綜合部七個部門。
經中國銀監會批準，財務公司經營業務范圍包括:對成員單位辦理財務和融資顧問、信用鑒證及相關的咨詢、代理業務;協助成員單位實現交易款項的收付;經批準的保險代理業務;對成員單位提供擔保;辦理成員單位之間的委托貸款及委托投資;對成員單位辦理票據承兌與貼現;辦理成員單位之間的內部轉帳結算及相應的結算、清算方案設計;吸收成員單位的存款;對成員單位辦理貸款及融資租賃;從事同業拆借;經批準發行財務公司債券;承銷成員單位的企業債券;對金融機構的股權投資;有價證券投資等。
財務公司最高權力機構是股東會，下設董事會、監事會以及對董事會負責的風險管理委員會、預算審計委員會。財務公司總經理及其經營班子對財務公司行使經營權，下設風險控制委員會、投資決策委員會，并管理結算部、信貸部、資金部、稽核部、投資部、財務部、綜合部七個部門，組織架構圖如下:
財務公司編制完成了《內部控制基本準則》，內部控制制度的實施由經營層組織，稽核部牽頭，各業務部門根據各項業務的不同特點制定各自不同的標準化操作流程、作業標準和風險防范措施，各部門責任分離、相互監督，對自營操作中的各種風險進行預測、評估和控制。
財務公司根據中國銀行業監督管理委員會的各項規章制度，制定了資金管理、結算管理的各項業務管理辦法和業務操作流程，有效控制了業務風險。
(1 )在成員單位存款業務方面，嚴格遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，在銀監會頒布的規范權限內嚴格操作，保障成員單位資金的安全，維護各當事人的合法權益。
(2 )資金集中管理和內部轉賬結算業務方面，財務公司主要依靠業務管理信息系統進行系統控制。成員單位在財務公司開設結算賬戶，通過登入財務公司業務管理信息系統網上提交指令及提交書面指令實現資金結算，嚴格保障結算的安全、快捷、通暢，同時具有較高的數據安全性。每日營業終了，結算部將業務數據向財務部傳遞交賬。財務部及時記賬，換人復核，保證入賬及時、準確，發現問題及時反饋，并將資金核算納入到財務公司整體財務核算當中。為降低風險，財務公司將支票、預留銀行財務章和預留銀行名章交予不同人員分管，并禁止將財務章帶出單位使用。
(3 )在資金審批聯簽方面。財務公司制定了《資金支付聯簽審批制度》，對財務公司對內對外的資金審批管理形成一套嚴格和標準統一的制度，有效防范資金支付風險。
財務公司根據《貸款通則》、《企業集團財務公司管理辦法》及中國銀行業監督管理委員會和中國人民銀行的有關規定制定了包括一個作為綱領性文件的《信貸管理辦法》及十余項據此制定的具體操作規程，構成一個全面、操作性強的業務制度體系，全面涵蓋了財務公司開展的信貸業務。
20XX 年，銀監會出臺《三個辦法一個指引》，財務公司對涉及信貸業務的內部控制制度和業務合同及用表進行梳理和完善，使業務更規范化。
財務公司審貸分離機制得到嚴格執行，作為信貸審批機構的風險控制委員會能有效運作，定期召開會議，核定成員單位的授信額度和審批確認財務公司季度資產五級分類結果。作為信貸調查及具體操作的信貸部，在各項信貸業務活動過程中，能執行國家法律、法規和財務公司的各項內控制度，各項信貸業務的操作流程及授權管理能按內部控制的要求執行。信貸業務的系統操作經信貸部經辦、復核后，由結算部核對后進行帳務處理，從系統操作流程層面實現了信貸審批與資金帳務處理的分離。
(銀監發〔20XX 〕4 號)的規定，財務公司制定了《XX粵電財務有限公司資產減值計提管理暫行規定》，并經董事會審議通過。財務公司按照銀監局的管理規定，按年度制定了切實可行的“年度資產損失準備計提”計劃，在董事會審核批準后，報銀監局備案。從以往年度經營情況來看，計提計劃和總額符合監管部門的管理規定，切合財務公司資產質量情況和經營狀態。
財務公司制定了《貸后檢查操作規程》、《信貸資產質量監控管理辦法》，由信貸部按季度對有存量貸款的單位進行了貸后檢查。檢查內容包括主要財務指標分析、經營情況介紹，并由信貸部雙調查人員簽名確認，流程規范，涵蓋了財務公司自營貸款的范圍，同時由風險管理人員對信貸資產質量及貸后檢查工作執行情況進行監控。
財務公司制定了包括《信貸資產轉讓管理辦法》、《票據現管理辦法》在內的 XX 項資金業務管理辦法，涵蓋了財務公司業務范圍內的所有資金業務類型。已經開展的信貸資產轉讓、票據轉貼現和同業拆借業務嚴格按照內部管理制度與操作流程，交易對手基礎資料完備、轉讓協議經審核程序、資金劃撥和賬務處理均準確無誤。20XX 年，財務公司成功完成專線接入全國銀行間拆借中心交易系統，借助該系統開展同業拆借業務。由于交易系統具備主體合法、集中競價、手續透明、簡便等特點，保證同業拆借業務的操作能做到有據可查、真實可靠，有效防止操作風險和道德風險。
20XX 年4 月27 日，財務公司獲銀監局批準投資業務范圍。財務公司制定了《新股申購業務操作規程》、《金融機構股權投資操作規程》、《財務融資顧問、鑒證業務管理辦法》、《財務融資顧問、鑒證業務操作規程》，規范投資業務開展。在銀監局批準的業務范圍內，財務公司開展了IPO新股申購業務。新股申購嚴格按照《新股申購業務操作規程》和董事會決議要求，操作過程手續完備、權限分明，符合財務公司內部程序規范。在財務顧問業務方面，財務公司先后參與了多個成員單位的投資業務研究和顧問工作，均按照操作流程，簽訂了規范的服務合同，服務費用受托入賬。
財務公司實行內部審計監督制度，設立對經營層負責的內部審計部門稽核部，建立了包括《稽核審計工作管理辦法》、《事后監督管理辦法》等較為完整的內部稽核審計管理辦法和操作規程，對各項經營和管理活動進行內部審計和監督。
稽核部負責內部稽核業務。針對內部控制執行情況、業務和財務活動的合法合規性、安全性、準確性、效益性進行監督檢查，并向管理層提出有價值的改進意見和建議。
財務公司現行信息系統是委托用友軟件公司開發的業務管理信息系統，主要包括結算模塊、財務會計模塊、信貸模塊等。業務管理信息系統的控制通過用戶密碼和數字證書實現，設置系統員負責權限分配，系統員的用戶密碼、數字證書、用戶使用分開保管，分人負責，對系統的前端操作起到有效的防范風險作用。而在系統后臺數據庫方面，系統主機單獨存放，提高了安全性，系統員經書面審批后可登錄系統數據庫進行操作，系統員人為修改數據庫的風險得到有效控制，對數據庫的安全性有較高的保障。20XX 年，結算業務規模增長，財務公司在原有操作規范的基礎上，進一步提升系統控制功能，開發系統重復支付提醒功能，減少因人為原因造成重復支付的可能性。同時開發小額支付功能，對小額付款由系統自動完成，減少人為因素的干預并提高了業務處理速度。通過優化，減少了操作量，提升處理效率，有效控制了誤操作風險。
三、財務公司經營管理及風險管理情況
截至20XX 年12 月31 日，財務公司的資產總額XX6 億元，同期減少23 億元;集中成員單位存款余額80.47 億元，同期減少36.73 億元;結算金額達3473 億元;20XX 年累計完成授信194.93 億元，同期增長44.90 億元，累計發放貸款
156.52 億元，貸款余額72.73 億元，實現利潤總額1.94 億元,凈利潤1.45 億元，取得了良好的經營業績。
自成立以來，財務公司一直堅持穩健經營的原則，嚴格按照《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國銀行業監督管理法》、企業會計準則、《企業集團財務公司管理辦法》和國家有關金融法規、條例以及公司章程規范經營行為，加強內部管理。
年12 月31 日，財務公司的各項監管指標均符合規定要求:
1 資本充足率 ≥XX% 23.59%
2 拆入資金比例 ≤XX0% 47.32%
5 長期投資比例 ≤30% 0.5%
6 自有固定資產比例 ≤20% 0.3%
XX電力發展股份有限公司 37,500 11,4XX 1XX,000
本公司在財務公司的存款余額未超過財務公司吸收存款的30%，財務公司對本公司以外的股東發放貸款余額為0。本公司在財務公司存款安全性和流動性良好，從未發生因財務公司頭寸不足延遲付款等情況。本公司制訂了在財務公司存貸款業務的風險處置預案，以保證在財務公司的存款資金安全，有效防范、及時控制和化解存款風險。
綜上所述，財務公司20XX 年度嚴格按中國銀行監督管理委員會《企業集團財務公司管理辦法》(中國銀監會令〔20XX 〕第5 號)及《關于修改的決定》
(銀監會令20XX 第8 號)之規定經營，經營業績良好，根據本公司對風險管理的了解和評價，未發現財務公司的`風險管理存在重大缺陷，本公司與財務公司之間發生的關聯存貸款等金融業務目前不存在風險問題。
◆ 季度分析報告
二季度職工思想動態分析報告精品
二季度職工思想動態分析報告精品
一、 職工思想現狀
進入第二季度以來，設備公司繼續堅持貫徹供電公司職代會和黨群工作會議精神，以保持共產黨員先進性教育為契機，廣泛動員廣大黨員群眾積極參與到企業文化建設中來，使廣大職工保持了良好的精神狀態，營造了穩固向上的生產經營氛圍，主要體現在以下幾點：
生產技能、安全規程的'學習，著力提高自身素質和工作水平，積極投身到工作當中去。
主副分離、主多分開等問題，支持公司體制與機制改革，使個人利益和個人發展與公司整體利益相協調。
3、 在公司內部市場基本飽和，公司及時轉變經營策略，大力拓展外部市場，使公司第二季度生產經營正常發展，同比穩固增長。
4、 同時，由于公司正處于滕廠改制和搬遷工作的關鍵磨合時期，部分職工對打破原有管理體制不能適應，歸屬感不明確，造成了一定的思想波動，這也是下一步公司思想工作建設的重點。
二、公司加強思想工作的措施
黨員個人、公司班子以及公司下一步工作情況的意見和建議，使先進性教育真正緊扣主題,圍繞中心,結合實際，實現“黨員素質提高、基層組織加強、服務水平提升、企業加快發展”的目標。
“安全生產月”、安規和生產技能考試等各項促進公司生產經營的活動，取得了良好的效果。
《增收節支管理辦法》等多項規章制度，使公司行政、人員、物資成本管理更加科學化、規范化。
建設和諧文化的探索，初步提出我公司建設“和諧文化”的基本思路。包括“依法治企，科學發展；公平協調，團結有序；嚴格管理，活力創新；誠信合作，環境友好；安全效益，服務社會”的“和諧文化”特征，同時，準備下一步圍繞和諧文化建設，開展黨群工作，通過建設和諧文化，建設和諧的領導班子、和諧的職工隊伍和和諧的企業，使個人利益與企業利益相統一，局部利益與整體利益相統一，使職工內在價值取向趨向一致，思想認識和行動協調一致，提高企業凝聚力和生產力，促進企業可持續發展。
◆ 季度分析報告
財務處黨員思想狀況調研分析
思想建設歷來在黨的建設中占有突出重要地位。隨著改革開放的不斷深入，黨員隊伍的思想觀念、價值取向、工作態度、利益要求等方面都呈現多樣化、復雜化的趨勢。為了準確了解和把握財務處黨支部黨員干部的思想動態，我們對支部黨員思想狀況進行了調查研究，基本了解了處內黨員隊伍思想現狀，找準了需要解決的突出問題，并就存在的問題提出了對策和建議。
一、財務處黨支部組成情況
我處現有黨員19人，其中男性黨員10人，女性黨員9人；學歷結構上，大專以下2人，大專以上17人。
二、財務處黨支部黨員隊伍思想狀況的總體評價和經驗
我處黨支部非常注重把黨員的思想建設放在黨建工作的重要位置，通過舉辦學習班、組織專題討論，觀看黨史錄像資料，參觀革命圣地等等形式，反復對黨員進行黨性、宗旨、紀律和優良傳統作風教育，進行建設有中國特色社會主義理論教育，以不斷提高黨員的思想政治素質。
1、抓理論學習。我處堅持周五學習日制度，結合處里工作實際制定相應的學習制度和學習內容，重點學習黨的理論和黨的路線、方針、政策。同時，我們不斷創新學習方法，豐富學習形式。通過學習，全體黨員及處里其他人員統一思想，提高認識，轉變觀念，明確宗旨，堅定信念，自覺地抵制各種不正之風，立足崗位，結合校情，分清形勢，服從大局，為學校的改革與發展奠定思想基礎。
2、抓制度建設。我們在堅持黨員學習日制度，組織生活制度，“三會一課”制度，黨內民主生活會制度、民主評議黨員制度、黨費收繳制度同時，進一步健全和完善機關管理規定，全體黨員均能積極參加黨的各項組織活動，按時繳納黨費，樹立良好的組織觀念。通過一年來的工作，財務處要求進步的同志多了，支部黨員增加了，支委會班子加強了，整個財務處黨支部出現了一種積極向上的精神風貌，大大推動了財務處各項工作。
３、抓組織建設
在組織建設方面，黨支部按照學校黨委的要求，積極做好 “三講”教育，黨員先進性教育，黨的經常性教育等，認真地做好了各項教育工作，開展了征求黨內外群眾意見、坦城談心、自我剖析、批評與自我批評等工作，收集意見分黨內與黨外、當面與書面相結合的形式，擺缺點，找差距，談認識，對于產生誤解的彼此作了解釋，對存在的缺點和錯誤，提出努力方向和改正措施，達到增進理解、融洽感情、形成共識、增強團結的目的。召開多次民主生活會，全體黨員本著“知無不言，言無不盡”、“有則改之，無則加勉”的原則，按照與人為善、互相幫助、共同提高的目的，講真話，講實話，講心里話，全面客觀地自我批評，真心誠意地開展相互批評，體現了民主、求實、團結的精神，成效明顯。
三、存在的問題
在調研中，我們也發現了一些問題，主要表現在部分黨員思想觀念滯后于形勢的發展與變化，進取精神不強，學習不夠主動，少數黨員因循守舊，小進即滿，惰性意識、依賴思想嚴重，不是奮發進取、艱苦創業，而是等靠要，不是苦干而是苦熬，滿足于守攤。
四、對策與建議
針對黨員思想狀況，我們提出以下對策與建議：
1、統一思想，明確責任目標，形成良好氛圍
要充分認識加強黨員隊伍建設的重要性，增強新形勢下加強黨員有效教育管理的責任感和緊迫感。要把黨員經常性教育管理工作納入議事日程，明確責任，強化考核、督查，從根本上擺正黨員教育管理工作與財務工作的關系，以強化制度建設為著力點，常抓不懈，不斷提高黨員隊伍整體素質。
2、注重載體，狠抓思想教育，提高綜合素質
一是深入抓好黨的十七大精神和新黨章的學習，搞好專題教育，把黨員的思想和行動統一到十七大精神上來，進一步樹立正確的理想信念。二是開展以“三個代表”、“科學發展觀”重要思想為學習載體的黨員經常性教育活動，從黨員的工作和思想實際出發，教育廣大黨員爭做發展先進生產力的模范，爭做建設、傳播先進文化的模范，爭做實踐黨的宗旨的模范，爭做開拓創新的模范。著力解決當前財務處黨支部黨員思想作風建設中存在的問題，進一步提高黨員素質，增強黨員隊伍的凝聚力和戰斗力。三是廣泛開展形式多樣、內容廣泛爭創“學習型支部”和爭當“學習型黨員”活動。組織黨員認真學習政治、經濟、現代科技和專業知識，解決為人民服務的“知識危機”、“本領危機”問題。按照“內強素質、外樹形象”的要求，提高黨員運用政策能力、辦事能力、組織協調能力和解決實際問題的能力，全面提高黨員的綜合素質。
3、堅持標準，加強隊伍管理，增強黨員教育管理的針對性
一是按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針，做好新黨員發展工作。嚴格履行入黨手續，保證新黨員質量，加強對入黨積極分子的培養教育，不斷壯大入黨積極分子隊伍。二是要積極探索群眾評議黨員的做法，加大對黨員的激勵鞭策力度，純潔黨員隊伍。三是要注意挖掘黨員隊伍中的優秀典型。用身邊人身邊事教育廣大黨員，以真正弘揚正氣，樹立新時期黨員新形象。
4、加強組織建設，嚴格組織制度，確保黨員教育工作的持久性 一是嚴格黨內民主生活制度。堅持和健全組織生活會制度，開展黨員談心活動，認真開展批評與自我批評，及時幫助黨員克服缺點，糾正錯誤。二是認真幫助黨員解決實際問題。要做黨員的貼心人，認真傾聽呼聲，了解黨員情緒，關心黨員生活，多為黨員辦實事，以增強整體向心力、凝聚力。
財務處黨支部
二００七年十月十二日
◆ 季度分析報告
車間一季度職工思想狀況分析
在一季度的工作中，車間干部職工能認真按照段黨委的總體工作安排部署，充分發揮政治工作服務保證作用，以確保安全和穩定工作目標，通過扎實開展 “戰春運”和“保兩會”活動，認真學習全國人大十二屆三次全會精神，車間職工隊伍穩定，安全生產情況持續穩定，無不良事件發生.一、加強政治學習，提高思想認識
一是在黨支部和各班組的組織下，干部職工認真學習全國人大十二屆三次全會精神，進一步掀起學習熱潮，營造濃厚的學習氛圍。二是認真學習段職代會和段行政、黨委的1號文件精神，使干部職工明確我段2015年改革發展、安全生產、經營管理的任務和目標，增強干好工作的信心和決心。三是深入開展上業務黨課、技師黨課，不斷提高黨員、職工業務素質和能力。結合冬春運重點工作，深入開展黨員立功競賽活動，組織廣大黨員帶頭查設備、除病害、滅隱患。四是引導大家不信謠，不傳謠，不聽一些捕風捉影的小道消息，通過學習和引導，使大家認識到改革和路局經營面臨的嚴峻形勢，能夠立足本職工作，全身心地投入到安全生產之中。
二、加強車間干部及工班長隊伍管理，確保廉潔自律
結合雙節，車間黨支部認真開展黨風廉政宣傳教育，加強了對車間干部、工班長及黨員的管理，同時利用車間生產月會、綜合治理小組會議等形式，對車間干部、工班長進行普法教育，簽訂治安綜合治
理責任書，增強廣大干部職工的法律意識，按照學習計劃對紀委下發的一季度學習資料進行學習，增強法制觀念，樹立廉潔自律的工作作風。抓好“春節”期間安全防范措施的落實，認真做好防“六害”、防火、防盜、防爆、防破壞等工作，創造良好的治安環境，確保內部治安穩定。
三、關心職工生活，解決職工的實際困難。
“雙節”期間，車間認真落實“三不讓”承諾，大力開展扶貧幫困和“送溫暖”活動，車間干部認真走訪職工谷延偉父親生病住院、陸育青等困難職工，把慰問金、慰問品及時送到他們家中，使他們感到組織的溫暖和關懷，工作起來更上心。
四、積極籌備，開展好車間職工代表大會。
3月份車間認真籌備召開了二次二屆職工代表大會，大會進行了職代會籌備工作報告，行政報告，參會人員討論并修訂了車間管理考核等內容，其中職工在工作上和思想上主要存在著以下問題：
1、職工長期夜間作業，白天應急值班，部分職工擔心休息不足對身體健康影響較大，建議增加對職工體檢次數。
2、車間管內班組職工上下班離家較遠，往返班組時乘坐汽車不方便，交通費用也較多，建議給予一定交通補貼。
3、職工節假日“天窗”點內要上道檢查設備，白天應急值班，建議按規定給予節日補助。
4、高鐵職工夜間作業，汽車是主要交通工具，受長期夜間行車、車輛狀況及路況不好等因素影響，道路交通安全壓力較大。建議一方
面配備性能適宜高鐵作業的車輛，同時增加車輛維修費用，確保車輛及時檢修和狀態良好。有條件盡可能配備軌道車，有利于交通安全和高鐵大區間作業特點。
通過分析，我車間職工一季度思想總體上是穩定的。針對存在的問題，車間黨支部要從加強安全教育和思想教育入手，從轉變觀念、規范和提高職工整體素質入手，牢固樹立以人為本的管理觀念，開展各項有針對性的教育和引導工作，積極解決職工的實際困難，消除職工的思想顧慮，確保車間安全生產持續穩定。
◆ 季度分析報告
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
本人，賈明明，現任米西村村委會主任，自擔任村主任以來，在鎮黨委、政府的領導下，帶領全村群眾，壯大集體經濟，改變村容村貌，提高生活質量，使全村經濟快速發展。現簡要總結如下：
一、加強理論學習，提高思想認識。重視政治學習，抓好理論學習，積極參加市委組織部門、鎮黨委等組織的政治理論學習，積極參加市委黨校的鄉鎮領導干部培訓班，深刻領會黨的十八大精神和十八屆三中全會精神，深入學習踐行黨的群眾路線，樹立正確的人生觀價值觀，保持較強的道德水準。能服從領導、服從大局，團結協作，推進工作的開展。注重學習農村工作所需的各項業務知識，掌握電子政務等知識，不斷拓寬自己的知識面，使自己能較好地適應新時期農村工作的需要。
二、工作上能廉潔奉公，嚴格要求自己。遇到重大事項能主動公開與有關部門及人員通氣、主動請示匯報，嚴格執行法律法規，依法辦事，確保公平、公正處理工作事務，同時能督促有關部門規范辦事程序，依法行政。嚴格執行“四議兩公開”制度。我們始終以保障村民的利益為目標，按照財務公開、政務公開的制度，按時向村民公布財務、政務運作情況，接受黨員群眾的監督。
三、切實關注弱勢群體，扶貧幫困工作真正落到實處。我村班子成員每人負責自己分片村民組的困難人群，隨時關注他們的生產、生活情況。特別是在自然災害面前做到天天上門詢問，探視群眾的生活情況，并送上他們的急需用品，使他們真正感受黨和政府的溫暖，營造眾人相助的良好社會風氣。經過仔細的排摸調查，把符合低保的困難戶和符合條件的殘疾人上報到鎮保障辦公室，爭取政府的政策支持，保障他們的合法權益。
四、積極為群眾解難事，辦好事。在村兩委的共同努力下，想方設法籌借資金，新建了一所高起點、高品味、高質量的現代化新型幼兒園，完成幼兒園的附屬設施，預計今年9月投入使用；環境衛生整治工作，兩委干部通過入戶給村民做工作，使村內的主街主巷堆放的煤堆、土堆、雜物等進行了清理，整修了殘墻斷壁，對主街巷沿線的建筑物統一進行了粉刷，現在村內環境整潔，群眾滿意；農村社會養老保險工作，通過黨員干部宣傳發動，基本完成下達的任務。
以上是我簡單的匯報，作為一名黨的領導干部，我要始終多記“廉潔賬”，自覺實踐黨掃群眾路線，深入學習實踐科學發展觀，從自身做起，從一點一滴做起，向人民交一張滿意的答卷。
述職人：
日期：年 月 日
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