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溝通培訓心得體會

發布時間:2025-04-04

最新溝通培訓心得體會(匯集15篇)。

在平日里,心中難免會有一些新的想法,可以記錄在心得體會中,通過寫心得體會,可以幫助我們總結積累經驗。那么你知道心得體會如何寫嗎?下面是小編幫大家整理的有效溝通培訓心得體會,僅供參考,大家一起來看看吧。

溝通培訓心得體會 篇1

醫患關系是指醫生與患者之間相互聯系、相互影響的交往過程。這是一種特殊的人際關系,是以醫療為中心,以維護患者健康為目的。醫患交往過程實質上是醫生以自己的專業和技能幫助患者擺脫疾病、預防疾病,保持健康;醫患關系還是一種以患者為中心的人際關系,一切醫療過程和醫患交往過程都要作用于患者,并以解決患者健康問題為目的。聽了韓晶教授的講座,我在以下幾個方面談一下關于醫患溝通的方式和技巧。

首先要有合適的言談舉止,在跟病人交談時應吐詞清晰,語調親切,用語文明,傾聽認真,談吐高雅,熱情耐心。在診室就坐應端莊大方,站立儀態高雅,行走穩健輕盈;病人來時有迎聲,走時有送聲,應該站立迎送。多使用禮貌用語,在日常工作中應該做到在接診每一位病人時主動問候,微笑服務,用規范的儀表、言談、行為進行溝通。

要注意我們最初和病人接觸時候的神情,每個人在別人心里總是會有第一印象,決定性的7秒鐘就是最初接觸的那一刻,可以讓認識你的人馬上做出反應。病人來醫院是抱著期盼的心理,或多或少都是帶著焦慮和不安的情緒,此時來到醫生面前最希望看到的是適度的熱情迎接,自然輕松的真誠神情,最忌諱醫生對病人的全身打量表情淡漠或者是蔑視的神情,此時應該多一些真誠的發自內心的關心和問候,以及一些對病人的關注,給病人一種被重視的感覺,只有這樣才能讓病人在與你接觸的一瞬間對你產生信任和好感,我們應該時刻想著:病人也是充滿感情的人物,對于最初診斷的.病人更應該注意到這一點,也許這個病人下次再來醫院復診時還是會找到你,因為你上次給予了他一份安全。

要學會微笑,嘴角上揚是全世界最美的弧度,可見,醫療服務中的微笑是一種多么積極的態度,它源于醫務者健康積極的心態,源于醫者認真負責的社會責任和價值追求,笑容可以照亮所有見到他的人,像穿過烏云的太陽,帶給人們溫暖,微笑的魅力可見一斑。

良好的醫患溝通可以提高醫療質量安全,降低醫療糾紛,同時還可以保障醫療管理,為醫院帶來化的社會效益和經濟效益,一點微笑的面容,一絲關注的神情,幾句問候的話語,會讓一切工作變得自然和順暢。

溝通培訓心得體會 篇2

4月21日在集團人力資源部和諾基亞大區經理姚雪亮精心為我們準備的“有效溝通”培訓課程上,我們基本掌握了一些溝通的技巧、了解了溝通的類型、溝通的方式方法、有效溝通的必要性、有效溝通的重要性!為我們在平時工作中遇見的困惑指明了問題的所在,讓我們受益匪淺。

作為業務人員,每天所做的工作就是與不同的人打交道,也就需要我們與不同的人進行溝通,它是我們生活中不可缺少的一部分。溝通可以解除誤會,溝通可以達成合作,溝通可以促進工作,溝通可以帶來收獲。然而,溝通并不是那么簡單。溝通也有技巧,要有一個明確的目標,通過信息、思想和情感的交流,達成共同的協議。傳遞溝通信息,解決問題即有效溝通。

在培訓所講的所有論點中,其中有幾點講的讓我們感觸很深,其中一個就是善于運用“開放式問題”和“封閉式問題”。這是一種談判技巧,也是一種有效的溝通,同時,也告訴我們,在和客戶的溝通中注意了以下幾個問題會讓我們的工作事半功倍,那就是:給客戶良好的外觀印象,要記住并常說出客戶的名字,讓你的`客戶有優越感,替客戶解決問題。

在培訓的過程中,姚老師從多個角度、多個方面闡述了如何進行有效的溝通,并通過詳盡的案例加以佐證。為什么要進行溝通?如何進行溝通?如何突破溝通的障礙?這些問題一一列出。在這些問題都一一被解答的同時,我們明白了如何進行有效溝通。溝通其實并不難,關鍵是要掌握溝通的技巧。譬如,在與客戶交流時,要注意傾聽他人的講話,而自己則要多加思考,中途不應該隨便打斷他人的講話,甚至批評他人,這也是一種禮貌的表現。當你與別人爭論某一件事情時,應該少說意見,先聽他人講話。常言道,言多必失。話講多了就會有漏洞,等他講完后你便可以抓住他的漏洞,反駁他的觀點,這也是一種溝通的技巧。所以,溝通的藝術是無處不在的。若想有效的溝通,就必須懂得如何運用這一門藝術。

對員工培訓的重視,反映了我司“重視人才、培養人才”的戰略方針,在我們的仔細聆聽中,我們的培訓學習在我們的戀戀不舍中敲響了結尾的鐘聲,培訓結束后我們每個人都意猶未盡,都在相互交流學習心得,這種形式的培訓對于我們長期以來在一線的業務人員來說是一場景時雨,也希望公司這種形式的培訓能多多開展。學習是可貴的,培訓是精彩的。通過這次可貴而精彩的培訓學習,我想我們只有靠自己的聰明與才智、努力與勤奮,為我們的中鑫更好的發展貢獻自己微薄的力量。

溝通培訓心得體會 篇3

這一學期,《管理溝通方法》這門課讓我受益匪淺,了解到溝通在學習,生活,工作中的重要性,并漸漸改進自己在溝通方面的不足,找出最適合我的溝通策略。接下來,我與大家分享學習這門課的心得體會與總結。

首先,闡述管理溝通的概念。

管理溝通是指在各種管理活動和商務活動中,溝通主體(溝通者)基于一定的溝通背景,為達到一定的溝通目標,在分析溝通客體(溝通對象)的基礎上,將特定的信息或思想、觀點、態度傳遞給客體,以期獲得預期反應效果的全過程。以下,根據幾大點并結合本人實際進行分析與總結。

(一)溝通主體策略

溝通主體即溝通者,在進行分析過程中,需要從自我認知、自我定位、目標確立、溝通策略方式的選擇入手。成功溝通的前提是成功的自我溝通,自我溝通技能的開發與提升是成功管理者的基本素質。

第一,自我認知。就我個人為例,我常常會進行自我反思,找出待人待事上的不足之處,分析原因,自我反省,并加以改進,努力做到在同一件事情中不再犯同樣的錯誤,不求完美,只求更好。

第二,成功的溝通者要從對方的價值觀出發,并考慮社會與組織的需求,要求溝通主體在溝通過程中,從社會認同和社會道德的高度來修煉自身的價值,把自身的價值建立在他人和社會利益的滿足上。比如,商人談合作時,不僅要考慮自己的利益,同時也要滿足對方的利益。

第三,確定溝通目標。

第四,選擇適合的溝通策略方式是實現有效溝通的關鍵,分別有:告知策略、推銷策略、咨詢策略、參與策略四種方式。

(二)溝通客體策略

現在,在溝通過程中,人們大多遵守白金法則:“別人希望你怎么對待他,你就怎么對待他,他也就怎么對待你?!惫芾頊贤ǖ谋举|是溝通者能站在對方的立場思考問題、傳遞信息,所以成功的管理溝通就是客體導向的溝通。

首先,要知道溝通對象是誰,其次,還要知道他們已經了解了什么,還有什么沒了解,還需要了解什么。最后,了解受眾的感覺,即分析溝通客體對信息的反饋。在溝通過程中,要學會激發受眾的興趣,可通過明確受眾利益,建立可信度與溝通信息結構來獲得效果。

以前不懂事的我,在與人溝通過程中,沒有切身站在溝通客體的立場上思考問題,更不用說以他們的利益去激發興趣,只是單純地帶著我自身經驗或者個人想法去進行溝通,以致于產生差的溝通效果。缺乏客體導向溝通,一般是與成功的溝通擦肩而過的。

分析溝通對象很重要,比如在與上級溝通時,要能夠有效地識別領導的管理風格;在與下屬溝通時,根據其能力—意愿特征選擇溝通策略。

作為班干部,當同學咨詢我工作相關的疑惑時,我采取的是指導性策略,態度認真嚴謹,不同于生活中的幽默風趣。作為朋友,朋友與我傾訴時,不同親密度的朋友,用不同的語言與態度與其交流,做到有分寸。作為親人,溝通方式比較隨意自然,不假思索地說話。

在與自己的親人們聊天時,不需要考慮太多語言方面的東西,但值得注意的是,我們也要因時而異。當他們心情低落時,我們也不能夠任性妄為,要考慮到當時的情境,該說什么不該說什么,心里一定要清清楚楚。親人是我們一生最重要的人,我們更應該用坦誠又不失貼心的話語交談,否則,在朋友面前會做人,在家人面前就不會做人,這樣很可悲很讓人心寒。sxw9.CoM

什么人,什么場合,什么時間,說什么話,最大程度的以有效溝通方式消除雙方之間的認知隔閡,尋求對問題看法上的統一,做到此點亦足以。

(三)會議組織與管理

一個完整的會議流程包括三大項:會前準備工作、會間工作管理、會后工作。

之前,我負責一項我所在社團舉辦的校級比賽,學習了這節課,我對寫一份策劃案有了更加深入詳細的了解,從而很好的把學到的知識運用到實際中,避免了不必要的麻煩與累贅。一項成功舉辦的比賽也像一次成功會議一樣,不僅有一份完善無缺陷的策劃案,還要求負責人有一定的組織能力去掌控大局,活動期間怎樣恰當處理應急事件,會后能夠清理會場,與會者邀請卡的書寫,整理會議記錄等等能力。

這些都是一個成功管理者所必備的。

(四)與上級溝通在與上級溝通之前,做好以下5項準備:

1、明確溝通目標;

2、準備好材料;

3、選擇時機;

4、選擇場合;

5、整頓儀表。

與上級有效溝通的4個要領:1)尊重上級的權威;2)讀懂上級的心理;3)把握上級的秉性;4)適應上級的溝通習慣。

贏得上級信賴的5個溝通技巧:

1——請示匯報有技巧

2——恪盡職守不越位

3——共同語言增感情

4——有膽有識受器重

5——患難之友見真情

注意,在與上級溝通時,要慎用稱呼,警惕黑色玩笑,切勿拉幫結伙。

掌握了這些溝通技巧,對于我們日后工作十分有幫助,有助于你職業的晉升與人際圈的擴大以及質量的提升。

(五)傾聽的藝術

一句老話說得好“聽君一席話,勝讀十年書”。伏爾泰也說:“耳朵是通向心靈的道路?!北A_·趙又說:“溝通首先是傾聽的藝術?!边@些名言無不說明了:有效傾聽是成功溝通的一半。

生活中,朋友們樂于與我分享心事與趣事,因為我比較善談與善聽。在傾聽時,我一般會設身處地地聽,站在對方角度,安慰他們,并幫我的朋友找出原因,給出自己的看法與合適的建議。

有一個溝通漏斗定律:心理想說的100%,說出來80%,聽到60%,聽懂40%,實際行動20%,說明溝通的過程,會造成信息的衰減。美國學者曾做過調查,研究表明,人們在溝通中,40%的時間用于傾聽,9%的時間用于寫,35%的時間用于說,16%的時間用于讀。然而在我們日益快節奏的中國社會里,傾聽所占比例可能會更不理想,相比說的時間更多。

現代大多數家庭都是獨身子女家庭,自然,這些父母把他們的孩子視為掌上明珠,集萬般寵愛于一身,總免不了話語的嘮叨,但子女們總是很煩,故而不用心傾聽父母們的關心話語,只是嘴上應和敷衍了事,根本不放心上。直到當自己遇到父母叮囑的事情而資金無法解決時,才后知后覺,漸有悔意。傾聽家人對我們的“嘮叨”,這是他們對我們無微不至的關懷的愛。老人總愛嘮叨,是因為他她們心里牽掛著我們這些晚輩,用他們的經歷來給予我們悉心建議,不受傷害,不走錯路。有時候,我心不在焉時,別人說什么我也聽不進去,結果需要別人重復同樣的話,這樣可能導致對方對你有一些些小抱怨,心里有芥蒂。這是我需要改進的地方。

真正的傾聽是不僅用眼睛、用耳朵去聽,還要用心去聽,暫時忘卻自己的思想、期待、成見和愿望。而在我們身邊,傾聽是最容易被忽視的溝通行為?,F代人尤其不注重發揮傾聽的功能,傾聽能力也不強,構成溝通障礙,最后造成人與人之間的隔閡。

(六)演講的'魅力

“演講是人人都有的一種潛在的能力,問題在于每個人是否發現、發展和利用這種天資。一個人能站起來當眾講話是邁向成功的關鍵一步?!薄绹┐鳡柨突?/p>

不從大的地方談,我們與人說話本身就是一種演講,與自己說話也是一種自我演講。當然,正式官方的演講是站在眾人面前的演講。我們可以從身邊跟幾個人,十幾個人等等累加的人面前大聲說話,抓住一切演講的機會,逐漸建立演講的自信心,進而戰勝演講最大的敵人:恐懼和怯場。克服恐懼最好方法,實踐!實踐!再實踐!最好的學習方法是教你要學的東西!

我本人對演講是比較恐懼又很期待的,,演講前,我的內心是感覺良好的,但因為我過于在乎反映評價(即他人對自己的評價),常常在大眾面前怯場,無法把內心的自我表現的淋漓盡致,留下的只有緊張與不知所措。不斷實踐,抓住任何演講的機會,這是我目前最需要努力的地方,不求完美,只求做到心理上的不畏懼與自信坦然。

在演講之前,演講者要準備充裕以保證演講的成功。首先,組織演講內容,不僅需要準備演講內容,還要分析觀眾,以確定恰當的演講技巧。其次,減緩緊張情緒,反復練習,使用視覺輔助器具。到真正開始演講時,如果遇到冷場,要學會營造演講氣氛,學習如何專業地處理觀眾的提問。

以上是我對《管理溝通方法》這門課程的所有總結與學習心得,日后想起這門課,我可以很自豪地告訴朋友們,我學過管理溝通這門課程,是一門值得學習的課程。我很幸運選了這門課,也很感激,讓我對很多人與人之間溝通產生很多深入的思考,從而幫助我在溝通方面的不足之處。

溝通培訓心得體會 篇4

溝通能力體現職場人的社會交往能力,很大程度決定了工作效果和自我價值。對職場人而言,溝通能力是職業能力的一個重要環節。公司領導為提高公司員工的溝通能力,組織了《高效溝通技巧》的培訓課程。在第一期培訓后得到了很高的評價,于是我有幸參加了《高效溝通技巧》的第二期培訓。

在此次培訓課堂上,通過老師的精彩講解與案例分析,使我們掌握了一些基本的溝通技巧與方法,認識到有效溝通的重要性與必要性。并且,對實際工作可能遇到的問題得到了很多啟示。

比如,在現實工作中時常會遇到同事不配合工作的情況,如何處理這類情況是困擾很多人的問題。經過課堂上的案例分析和老師的精彩講解,我們了解到,如果遇到這類問題,應該首先以企業利益為上,坐在理上,事先跟相關人員明確落實事情的重要性和可行性,不要坐等結果,要在過程中進行節點跟蹤和督導,并要參與其中,提出建設性的調整,匯報替代性方案。另外,還應注意平時的同事交際,主動經營好關系。只要把握好以上幾點,就不難處理此類情況了。

溝通是人們在生活和工作中應該掌握的基本才能,它是一種雙向行為。要使溝通有效,溝通雙方都應做到積極投入,認真傾聽,要以“同理心”站在對方的'角度,盡可能多地了解對方的認知模式、思維方式和需求等,從而正確理解他們的意圖。從某種方面來講,有效溝通是我們獲取財富、快樂、幸福和健康的最重要的手段和策略之一。沃爾瑪公司總裁沃爾頓說過:“如果你必須將沃爾瑪管理體制濃縮成一種思想,那就只能是溝通。因為它是我們成功的真正關鍵之一?!辈还苣膫€時代,不善于溝通將失去許多機會,可能導致自己無法與他人協作,或是無法獲得他人的認同與支持。只有與他人保持良好的溝通協作,才能獲取自己所需要的資源,從而實現自己人生目標與人生價值。

溝通培訓心得體會 篇5

溝通是一門,商務溝通更是一門高級藝術。“只有具備高超的溝通技巧,才能增強職場競爭力,提升自身職業素養,在錯綜復雜的商務活動中游刃有余?!薄渡虅諟贤ā愤@門課就從溝通的基本含義講起,淺顯易懂,層層深入,給我們展現了一個廣闊的“高級藝術”領域,其中的智慧閃著幽默,幽默包含技術,技術服務智慧,含蓋職場溝通的各個方面,不僅如此,也對平時生活中的人際交往有莫大幫助,是門十分科學有用的課程。以下為我的一點點學習心得感想。

商務溝通可分為“有聲溝通和“無聲溝通”兩大類。電話溝通、演講、面談等都為有聲溝通,而傾聽、文書、身體語言等為無聲溝通。我們平時的溝通都是“有聲溝通”為主,“無聲溝通”為輔進行的。

有聲溝通中,有效的口頭表達是很重要的。它包含準確、清晰兩個要素,最終表現為說服力的效果。這就要求表達者在確定好談話目的后展開技巧性的、吸引人的談話,動之以情、講之以理、誘之以力等都是常用的方法。適當地可三十六計全面貫徹到談話中。個人經驗之談,在口頭表達時自身的文化涵養和人格魅力是很重要的`。語言藝術需要文化涵養支持,文化涵養能從人格魅力展現,人格魅力裝點語言藝術。這就要求我們要不斷豐富自身知識,提高道德修養,培養人格魅力,并把它們轉化為溝通中的有效工具,能運用自如。

口頭表達中還要注意語氣、語速、含蓄程度。這就要求我們得事先把溝通的基本內容6W(why、who、where、when、what、how)搞清楚,不然你對著一個農民說孔子,那也是無濟于事的,反而會落下故意運用知識抬高自己貶低他人的嫌疑。

6W是有聲溝通和無聲溝通的基礎,凡事預則立不預則廢,是萬萬不能不準備的。好的開始是成功的一半,6W也利于更加順利地達到溝通目的。這應該是大家都掌握的,在此就不多展開了。

無聲溝通中傾聽是有效溝通的武器,它和身體語言、禮儀等作為口頭表達的助手能使溝通目的更好地實現。要做一個好的談話主導者,傾聽是很關鍵的一點,傾聽能使人更好地掌握對方的思想及目的,及時根據傾聽到的信息調整談話方式或方法,使溝通順利進行。而在身體語言、禮儀,如手勢、站姿、著裝等方面,更強調的是細節。所謂細節決定成敗,若與人溝通時著西裝穿白襪子,主動與人碰杯時高過別人的杯子,講話時翹著二郎腿且手勢過多幅度又大等等行為都是令人反感的。要創造輕松自由的談話氣氛,不僅需照顧到對方的習慣,而且自己也要充滿自信而非自傲,不卑不亢。商務溝通作為職場溝通與生活中的溝通畢竟是不同的,不能太隨便。

商務文書的寫作、求職信以及其它書面材料也屬于無聲溝通,除了要注意格式、排版、紙張等硬件,內容的專業性、條理性、邏輯性更是不能忽視。這類無聲溝通對文字功底有一定要求,平時得多鍛煉,實在文字功底差的,可實行“外包”,但涉及一些商務吉姆的還是需慎重考慮此舉。說到文書寫作也并不難,最簡單的無非中心思想+格式+條理,掌握了自然很多地方都會十分方便。

現代大學生都倡導一筆字、一口話、一手文章,一筆字電腦可幫我們完善,但一口話、一手文章是馬虎不得的。商務溝通就包含了一口話和一手文章,側重前者,是一門很實用的學科。它與實際聯系緊密,我們將來踏入社會職場溝通提供了可靠的理論基礎,應大力推廣。不僅是營銷系,會計系有同學見到這門課程也希望能學,其它的系更不在話下。

就像普通話人人都要學 要說 一樣,在校大學生人人都是要跨入職場的,希望學校能考慮在全校范圍內開這門課程,這也是大大利于學?!俺晒λ刭|教育”的發展的。

溝通培訓心得體會 篇6

首先非常感謝公司給予這次培訓的機會,尤其對于我們做技術出身的人員,管理溝通是個誤區或者說是欠缺,通過本次學習有以下收獲:

一.通過管理行為來規范個人思想。對于技術性強的部門,it部要有一套標準規范的技術指導書。

1.硬件方面:標準的網絡布局圖,電腦維護技術標準手冊,設備保養計劃,讓技術人員參照技術指導書作業;

2.軟件方面:做項目方案可行性分析,解決方案分析,系統流程,各部門使用的erp系統要作系統的作業指導書,通過標準化作業來規范企業的操作流程,統一思想;

3.內部技術授權,根據技術人員的能力分配權限,技術必須在權限范圍內作業,以防止系統混亂。標準化作業將是it部將來工作的方向和重點。

二.認同企業立足自己的`文化,企業的高管來自企業內部。加強本部門團隊建設,讓下面的技術人員各有所長,既分工又協作,打造一個協助高效團隊。

三.溝通更多是人性化溝通,心靈扶摸。印染行業的特殊性造就公司內部多個邪團體”,各股勢力互相排斥心理,嚴重影響企業內部之間的溝通。

1.個人覺得企業,生產過程是一個需要既分工又需要協作的生產流程。所以各部門要換位思考,溝通中的一個部門出現了段裂,整個生產過程的結果是不能轉化的結果。

2.部門內部:企業管理者應該放下高高在上架子,真誠聆聽下屬員工的聲音,尤其是一線技術員工,他們的心聲真實反映生產的真實狀態。只有了解到問題才能行之有效解決問題。同時下屬也必須尊重管理者的決定。總之,各部門應該積極主動的溝通。

真誠希望企業部門內部和諧,部門與部門之間溝通達成默契。公司的發展能一步一個臺階。

溝通培訓心得體會 篇7

20xx年4月21日在集團人力資源部和諾基亞大區經理姚雪亮精心為我們準備的“有效溝通”培訓課程上,我們基本掌握了一些溝通的技巧、了解了溝通的類型、溝通的方式方法、有效溝通的必要性、有效溝通的重要性!為我們在平時工作中遇見的困惑指明了問題的所在,讓我們受益匪淺。

作為業務人員,每天所做的工作就是與不同的人打交道,也就需要我們與不同的人進行溝通,它是我們生活中不可缺少的一部分。溝通可以解除誤會,溝通可以達成合作,溝通可以促進工作,溝通可以帶來收獲。然而,溝通并不是那么簡單。溝通也有技巧,要有一個明確的目標,通過信息、思想和情感的交流,達成共同的協議。傳遞溝通信息,解決問題即有效溝通。

在培訓所講的所有論點中,其中有幾點講的讓我們感觸很深,其中一個就是善于運用“開放式問題”和“封閉式問題”。這是一種談判技巧,也是一種有效的溝通,同時,也告訴我們,在和客戶的溝通中注意了以下幾個問題會讓我們的工作事半功倍,那就是:給客戶良好的外觀印象,要記住并常說出客戶的名字,讓你的客戶有優越感,替客戶解決問題。

在培訓的過程中,姚老師從多個角度、多個方面闡述了如何進行有效的溝通,并通過詳盡的案例加以佐證。為什么要進行溝通?如何進行溝通?如何突破溝通的障礙?這些問題一一列出。在這些問題都一一被解答的同時,我們明白了如何進行有效溝通。溝通其實并不難,關鍵是要掌握溝通的技巧。譬如,在與客戶交流時,要注意傾聽他人的講話,而自己則要多加思考,中途不應該隨便打斷他人的講話,甚至批評他人,這也是一種禮貌的表現。當你與別人爭論某一件事情時,應該少說意見,先聽他人講話。常言道,言多必失。話講多了就會有漏洞,等他講完后你便可以抓住他的漏洞,反駁他的觀點,這也是一種溝通的技巧。所以,溝通的藝術是無處不在的。若想有效的溝通,就必須懂得如何運用這一門藝術。

對員工培訓的重視,反映了我司“重視人才、培養人才”的.戰略方針,在我們的仔細聆聽中,我們的培訓學習在我們的戀戀不舍中敲響了結尾的鐘聲,培訓結束后我們每個人都意猶未盡,都在相互交流學習心得,這種形式的培訓對于我們長期以來在一線的業務人員來說是一場及時雨,也希望公司這種形式的培訓能多多開展。學習是可貴的,培訓是精彩的。通過這次可貴而精彩的培訓學習,我想我們只有靠自己的聰明與才智、努力與勤奮,為我們的中鑫更好的發展貢獻自己微薄的力量。

溝通培訓心得體會 篇8

7月17日單位組織共同觀看了余世維教授所授《有效溝通》課程,分享了余教授在工作中、生活中溝通的成果,很有啟發,在以后的工作生活學習也有一定的幫助,有效的溝通能使事情簡單通順,所表達的意思指令明確,叫執行的人明白,這是很必要的,也很重要,誤解所下達的指令,一是延誤辦事效率,二是出現方向性的偏差,給工作帶來重大失誤,以下是幾點體會。

一、 要有同理心:

站在對方的角度了解他人的感受和情緒,進而做到相互理解、關懷、和情感上的融洽,將心比心,同樣的事情,兩樣的時間,把當事人換成自己,也就是設身處地去感受體諒他人,站在對方的角度,專心聽對方說話,讓對方覺得被尊重,辨識對方的情緒,解讀對方說話的真實性,表達相互理解關懷,從而達到融洽的人際關系。

二、 溝通要有一定的技巧:

強調立場一致,有利于雙方的條件,先談容易達成的共識,把爭論的問題和解決的問題聯系在一起就容易達成,用不同的方式談同一內容形成協議條款,讓對方聽得進去,聽的樂意,聽的合理,讓想法是他自己的,把選擇權留下,把決定權給他。逐漸增強評價,給對方期待的評價,似否定實肯定,從否定得到肯定的'評價。

三、 溝通要有真誠的態度:

不要輕易的批評指責和報怨,表現出真誠的欣賞和贊揚,最快的說服是短時間內成為朋友,欣賞和贊美對方是贏得友誼的便捷方法,人性中最深切的稟性,是被人欣賞和渴望,在溝通中我們永遠也不要忘記所遇到的人,都渴望別人的欣賞和贊揚,這是所有人都歡迎的。我們度著找出別人的優點,給別人誠實而真摯的贊賞。生活中不是沒有美,而是缺少發現美的眼睛,“真誠永遠不為過”,贊美需要真誠,是發現對方確實存在的優點,而后贊美之,恭維是虛假的,是從牙縫中擠出來的,是“發明”,是對方一眼就能看得出來的的、虛假的贊美,沒有價值,所以溝通需要真誠,真誠在溝通中也是最根本的條件。

溝通培訓心得體會 篇9

初到三立,其實是抱著一種悠閑的態度而來的,因為認為這樣的培訓不過是走走過場,和之前那些培訓沒有什么不同,而這次我們跨省來到了直轄市重慶,更多的就把此行當作一次觀光旅行,并沒有過多想著培訓學習??蓻]想到的是報到當天的那次預訓,徹底改變了我這樣無知的想法,相信很多人也和我有同感,感覺這次培訓與眾不同,很不一般。于是我笑了,因為這正是我所希望的,每個人的想法不同,至少我不希望我是來混時間的。

三立培訓秉承“立德、立功、立言”的核心理念;奉行“學校、家庭、軍隊”的培訓模式,以“學而不厭、自強不息”為誓言。看著這些溢美之詞,我開始了7天的培訓,培訓的感受總結為“受益匪淺、不虛此行、滿載而歸”。

“三立”讓我感到了溫暖

剛到萊特培訓基地的時候,我們認識了他,我們的班主任高延春老師,微笑是他的標志,可以說是三立人的標志,還記得高老師那一聲聲“老師們,辛苦了”“這里休息一下”。由于我的一個同事沒有取錢和帶身份證,他還主動幫助我們聯系車子,可以說對大家是無微不至,照顧得很周到,讓我們這些舟車勞頓的人們倍感欣慰,同時也拉近了相互之間的距離;不管是飲食起居、還是各種要求,高老師都會盡量的滿足和幫助我們,可以說他是一個很稱職的`班主任,幾天相處下來,我覺得一定要用一句話來形容我們這個團隊的話,那我想說:“我們是一家人”。三立讓我感到了溫暖,感覺到了家的溫暖。當大家想起“老師們,大家早上(中午)好嗎?當大家想起“老師們:嘴角上揚,整理著裝:當大家想起高延春老師為遲到的老師懲罰自己的時候,他、他們不是親人又是什么,為什么離開的時候,大家都戀戀不舍,那是因為我們對三立有很深的感情。

做人也是這樣,我們要善待身邊的每一個人,作為一名老師,我們更要善待每一名學生,對他們我們要不離不棄,這樣我們才配擁有“教師“這一稱號,只有我們真心誠意付出了,才能得到尊重,才能得到更多的尊重。

“三立”讓我知道了什么叫團隊精神

按照三立的安排,來的100多名學員被分成了5組,雖然都是屬一個地區的,但大部分可以說互相都很陌生,心想這種小組也是有名無實,搞不出什么名堂來,說不定7天過后小組成員都認不完。

但是沒想到的是短短七天,我們不但全認識了,還親如兄弟姐妹,是什么讓我們在如此之短的時間里建立了如此深厚的友誼呢?是三立,三立創造著奇跡。

一切是從素能訓練的那一天開始的,一個簡單的小游戲,讓我們銘記了你、我、他的名字,一次小小的配合,讓我們變得心有靈犀,默契十足,我們相互對視,相互微笑,相互鼓勵,我們開始意識到我們這個團隊存在的價值和意義,我們要做最棒的。

當然,在之前的一些晨誦、午唱環節中,大家的意見過多,總是不聽安排、抱怨、不服從,嫌詩歌長了,選的曲目過于難聽,就是因為在這樣的態度下,我們完成得不是很好。過后,大家都在默默的反思,是什么原因呢?我們都明白了其實我們可以做得更好。那么我們就要團結,集思廣益,群策群力,服從領導分工,我們都明白,大家同心,其力斷金;于是我們說得少了,做得多了,也愿意接受別人的意見了,在之后的拔河比賽,挑戰60秒這些環節中,我們都取得了成功,大家擺出了勝利的手勢,高興的跳著,那一刻,我們知道我們收獲的不只是眼前的成功,其實我們的思想也得到了洗禮。

團隊的這種團結的精神太重要了,讓我們想想在工作中我們是怎么想怎么做的:“不服從領導安排,拈輕怕重,自私自利,總喜歡單兵作戰,不愿意去幫助同事”太多太多,但是今天我們醒悟了,如果我們學校的那一支團隊能同心同德,那么我們的教育是不是會更有希望。答案是肯定的,所以,三立,你是我們在野外迷了路的方向標,是你帶領我們走出了迷茫。

“三立”讓我找回了自信

這次的三立之行,最重要的是讓我找回了自己,找回了屬于我的那份自信。 由于我從小父母相繼去世了,12歲我就成了孤兒,可以說我是飽經風霜,命運已將我摧殘得疲憊不堪,可面對如此不幸,我活下來了,我長大了,因為我性格一向樂觀,我堅持了下來。

可是,在XX年的時候,我不幸受傷,差點喪命,當我從死神那里逃出來的時候,我完全變了,我開始覺得為什么所以不幸的事都要發生在我的身上,我瘦弱的身軀已經是不堪重負,為什么上蒼還要如此摧殘,我開始覺得活著好累,也不愿意多交朋友,更是看淡了人情冷暖,我害怕面對現實,面對自己,每天都把自己關在房間里。我開始郁郁寡歡,我覺得我活著就只需要平平淡淡,我再也沒有遠大的志向和報負,我也不愿意去爭取什么?總之我覺得我雖然活著,但其實已死去,因為活著的只是軀殼。

但是在三立短短7天的培訓學習,我的靈魂慢慢的蘇醒,我開始覺得我錯了,我開始找回了屬于從前的那份自信,現在靈魂附體,我覺得我活得更像個人了,經過三立的洗禮,我覺得我的人生會因此而有更大的改變,“天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動心忍性,曾益其所不能”。我經歷了這么多,我要堅持,要自強不息,要繼續奮斗,那么成功就會屬于我,所以,三立感謝您,您是我的天使,是你拉了我一把。

三立讓我們懂得了太多太多。

三立讓我們找回了自信。

三立讓我們懂得了感恩,不只是感恩身邊的人,還要懂得感恩那些讓我們靈魂心靈得到這個機會洗禮的人。

三立讓我們知道了,作為一名教師,不能放棄每一個學生。

三立讓我們知道了在教學中,我們的自以為是會造成什么樣的后果。

三立讓我們知道我們以前錯得是多么嚴重。

三立給了我們家的溫暖,給了我們很多關于人生的思考與啟示。

三立讓我們緊緊擁抱在一起。

三立讓我們流下了感動的淚水。

此時此刻難以言喻,更是言之不盡。三立,感謝你!

“國家興亡,匹夫有責”。更何況我們是一名人民教師呢?我們肩負著民族

的希望,祖國的明天,此時我們更要認真的去思考,無論你身在何處,你都是祖國的建設者,只有我們扎扎實實干好我們的本職工作,真正做到愛崗敬業,竭盡我們所能,這樣才不負祖國,不負人民,我希望每個人都能看到這一點,這樣的話,我們六盤水的教育才會蒸蒸日上,祖國的明天才會更加強大。

溝通培訓心得體會 篇10

這次我認真學習了余世維博士的《有效溝通》學習光盤,聆聽了余博士關于溝通藝術的精彩詮釋。余教授以其特有的生動幽默、深入淺出,寓觀念于談笑間,蘊哲理于詼諧中的演講讓我大開眼界,經過學習無形中又讓我接受了一次現代人在與人溝通方面思想觀念與行為準則上的洗禮。同時結合自己的日常銷售工作,反思自己在溝通方面遇到的某些瓶頸,使我對工作中如何更好地有效地與人溝通及影響良好溝通的各種主客觀因素都有了進一步的.理解和認識。為自己在日后處理溝通問題上及時地打開了一扇窗,心情豁然開朗。

溝通能力從來沒有像現在這樣成為現代管理者成功的重要因素。如何讓溝通成為管理者和公司的競爭優勢?如何建立起公司里的“溝通文化”?如何在工作中與上司、同事和下屬順暢有效地溝通?最有效的溝通方法是什么?都讓我在觀看完余世維博士的《有效溝通》后找到了答案。

很多時候我們會覺得和別人無話可說,害怕和別人溝通,尤其是和領導。現在看來,我覺得可能有這樣的原因:一方面,自己不夠積極主動。當積極主動去做一件事情時,情緒才會被調動起來,思維也會隨之更加活躍。另一方面,對于溝通的話題自己沒有做好準備。在進行溝通的同時要注重溝通的方法,考慮溝通對象的態度、知識、社會文化背景,正確使用溝通的藝術,排除各種障礙。在與別人溝通的時候,應該是多聽少講,至少是先聽后講,要掌握傾聽的技巧,不要隨便打斷對方、集中精神、不要批評、站在對方立場、控制情緒;還需要我們有傾聽的能力,傾聽在前、問題在后,能在對方的講話中捕捉到可供溝通的信息。

一個團隊如果沒有溝通,我們就無法了解同事之間的工作進展程度,了解管理工作思路。沒有溝通,工作就不可能協調好、也不可能干好,團隊就因此而渙散。學會溝通技巧,這世界就會變的更美好,社會就更和諧,團隊戰斗力就會不斷增強,事業就會更進步。

余博士的講座中有這樣一句話:越學越聰明。溝通是一門藝術,需要我們去學;告訴自己:用心去聽、去想,關心他人,主動交流。

溝通培訓心得體會 篇11

近日接受了《有效溝通》的培訓,令我感觸很深,不同的溝通影射出不同的事件結果,偏激情緒化的溝通往往是得到讓人很不愉快的結果,不得不承認,世界上最難辦的事,是人與人之間的“溝通”,同時也讓我對工作中的溝通有了進一步的理解和認知。

主要內容是:調整心態,正確的運用溝通技巧,如何做到有效傾聽,以積極的態度克服共同障礙,從而達到溝通的目的。余老師在課中講的一些錯誤的溝通方式在我身上也有體現,通過他的課,我結合自身,總結如下幾點:

一、首先是心態問題

人擅長表達自己的方式不一樣:有的善談、有的善聽、有的善行。善于交談不等于善于有效溝通,對于個人、企業和社會來說,評價有效溝通的標準應該取決具體的溝通是否有利于問題的解決;是否對個人的發展及企業和社會有貢獻。而溝通的目的和意義呢,對于企業和個人來說,他認為最終目的就是為了解決問題,通過溝通并不是隨意找人說說話而已,它存在著一個基本問題——也就是心態。

在溝通的'堅持過程中,經常會出現局部沖突,讓溝通雙方的心理感受很累。這樣的溝通沖突問題,存在于對對方不夠關心,沒換位想一下,也就是站他的角度考慮問題,在乎他的處境;一旦他感覺到你有在想他的難處,那就很容易讓感情產生共鳴,于是所有的問題也就都迎刃而解了。

二、缺乏主動

很多時候覺得與他人無話可說,害怕與人溝通,尤其是領導,

我覺得這是兩個原因造成的。一個是自己不積極主動,當一件事情能夠在積極主動的心態下去做的話,積極性才能調動起來,思維也會隨之更加活躍。另一個是對溝通的話題沒有做好準備,對溝通中可能發生的問題沒有仔細考慮,導致應變能力差,以至于害怕溝通,影響溝通正常進行。

要在干完工作或者ail、msn、qq等等新的網絡的溝通方式讓人們更習慣與通過電腦屏幕的交流,越來越不習慣于面對面的交流,不可否認信息時代帶給我們一個新的溝通平臺,但是,

人與人之間的溝通有很多種方式,不能顧此失彼,不同的場合、不同的對象要選擇不同的溝通方式!這也正式所謂的有效溝通。

所以,溝通不是一種說服,而是一種感染、一種形像展示、一種言行一致的體現。

溝通培訓心得體會 篇12

從20xx年8月9日開始我參加了綜合事務部組織的內部培訓,培訓內容是有效溝通,通過六節課的學習,對我感受最深的內容有以下幾點:

1、溝通中人與人之間難免會有各種各樣的溝通障礙,在工作中更是存在這樣的問題,這就需要我們在工作中不斷的總結,修正自己的缺點和不足,改善自己在工作中存在的溝通問題:態度、語氣、工作流程、問題的反應、意見和建議、部門之間的溝通等等。

2、信息的反饋:現代社會是個信息泛濫的社會,每天都接受大量的信息需要反饋,但是作為基層崗位工作人員,給直接領導反饋的應該是最貼近基層崗位員工的信息,平時工作中遇到的難題,工作中的漏洞,制度執行的力度,都有責任關注,將問題意見反饋到領導處,才能更的幫助領導作出決策。

3、注意傾聽,善于提問。這一點是最重要的'一點,如果不能善于傾聽,領導所下達的指令,員工的想法都可能成為工作中的問題的存在;而善于提問是解決問題最的辦法,所以這兩者之間存在的必然的聯系。

4、所有的溝通都存在著言語、眼神、動作等一系列的溝通信號,這就要求我們在日常生活、工作中注意應有的禮貌、禮儀。中國是明之邦、禮儀之國,更應該把我們優秀的民族化傳承下去,所以平時一定要從自身做起,首先對別人微笑才能換來別人對你的寬容。

通過上述學習心得的總結,深深的感受到我平時工作中還存在著溝通上很多不足的地方,希望通過學習我能克服一些自身的缺點,改變工作的態度、方式、方法,來提高我的工作效率,從而使我們整個部門工作氛圍更、更融洽!

溝通培訓心得體會 篇13

過去我只用作為孩子與我的父母家長交流我的學習與生活,現在我得跟我們班孩子的家長們溝通這些由他們生養由我教育的孩子,著實讓我有了全新的人生體驗。我們班xx個孩子,每一個孩子都是不同的,而每一個孩子的家長亦是不同的。在與這些家長的溝通中,我逐漸意識到對孩子的教育需要采取不同的方式,與家長的溝通更要采取不同的方式。

在與我們班孩子的家長的溝通中,我意識到每一個孩子都是作為老師的我不能夠完全了解的個體,必須要時刻與孩子的家長保持溝通,時刻“通著氣兒”才可以了解清楚這些孩子都在想些什么。

特別是那些學習上有困難的孩子,對他們的教育必須要從了解他們的家長開始。我們班有好幾個學習上有非常大困難的孩子,后來我在與這些孩子的家長溝通中發現,這些家長自身的問題直接導致了孩子們的這些學習困難。

而作為老師的我是不可以不尊重的向家長們直接指出來的,我只能委婉地提出或許這些困難需要家長們的配合才可以徹底克服。這些家長自身的問題也讓我深刻體會到教育的必要性。這些家長在過去自身成長的過程中,也肯定是因為沒有得到良好的教育才會有這么多的自身問題。

甚至有的家長在成年之后也沒能發現自己的問題就把孩子生了下來,生下來就開始了自身問題的一個延續。好幾次因為我的溝通方式沒有把握好,導致一些家長對我給孩子的教育產生不放心的.心理,還有的會直接上報我的領導說我對孩子的教育不負責任或者說我不配做老師。我知道這些都是我在與家長溝通的過程中沒有完全站在家長的角度考慮問題,導致一些不夠成熟的家長直接爆發出對學校教育的不滿。

后來在不斷地溝通中,我意識到我和家長都是出于愛,為了把孩子教育好,只是每個人的方式因為每個人的性格而有所偏頗。我也就在與家長的溝通之不斷地調整自己的心態和方式,學著更加尊重家長也尊重孩子的方式去展開我的教育。

說實話,這也讓我意識到當老師的艱難與高尚。我們作為老師,要教育的不僅有那些來聽我們課的孩子,而且還有那些孩子的家長,以及身為老師的我們自己。我只有不斷的學習才可以去做這樣一個普及知識的老師,這樣才可以配得上“老師”這個稱謂。

溝通培訓心得體會 篇14

7月17日單位組織共同觀看了余世維教授所授《有效溝通》課程,分享了余教授在工作中、生活中溝通的成果,很有啟發,在以后的工作生活學習也有一定的幫助,有效的溝通能使事情簡單通順,所表達的意思指令明確,叫執行的人明白,這是很必要的,也很重要,誤解所下達的指令,一是延誤辦事效率,二是出現方向性的偏差,給工作帶來重大失誤,以下是幾點體會。

一、 要有同理心:站在對方的角度了解他人的感受和情緒,進而做到相互理解、關懷、和情感上的融洽,將心比心,同樣的事情,兩樣的時間,把當事人換成自己,也就是設身處地去感受體諒他人,站在對方的角度,專心聽對方說話,讓對方覺得被尊重,辨識對方的情緒,解讀對方說話的真實性,表達相互理解關懷,從而達到融洽的人際關系。

二、 溝通要有一定的技巧:強調立場一致,有利于雙方的條件,先談容易達成的`共識,把爭論的問題和解決的問題聯系在一起就容易達成,用不同的方式談同一內容形成協議條款,讓對方聽得進去,聽的樂意,聽的合理,讓想法是他自己的,把選擇權留下,把決定權給他。逐漸增強評價,給對方期待的評價,似否定實肯定,從否定得到肯定的評價。

三、 溝通要有真誠的態度:不要輕易的批評指責和報怨,表現出真誠的欣賞和贊揚,最快的說服是短時間內成為朋友,欣賞和贊美對方是贏得友誼的便捷方法,人性中最深切的稟性,是被人欣賞和渴望,在溝通中我們永遠也不要忘記所遇到的人,都渴望別人的欣賞和贊揚,這是所有人都歡迎的。我們度著找出別人的優點,給別人誠實而真摯的贊賞。生活中不是沒有美,而是缺少發現美的眼睛,“真誠永遠不為過”,贊美需要真誠,是發現對方確實存在的優點,而后贊美之,恭維是虛假的,是從牙縫中擠出來的,是“發明”,是對方一眼就能看得出來的的、虛假的贊美,沒有價值,所以溝通需要真誠,真誠在溝通中也是最根本的條件。

溝通培訓心得體會 篇15

今年4月,中心為員工舉辦了一場“高效溝通技巧”培訓課程。通過老師的精彩講解與案例分析,使我們掌握了一些基本的溝通技巧與方法,認識到有效溝通的重要性與必要性。

溝通是人們在生活和工作中應該掌握的基本才能,它是一種雙向行為。要使溝通有效,溝通雙方都應做到積極投入,認真傾聽,要站在對方的角度,盡可能多地了解對方的.認知模式、思維方式和需求等,從而正確理解他們的意圖。盡量避免由于主觀的固有思維以及過多考慮自身的感受而使溝通陷入“和自己說話”的陷阱。當然,要做到這一點,沒有一點“道行”是不行的?,F實生活中,我們往往被動傾聽較多,更沒有對獲得的信息進行搜索和整理,使溝通浮于表面,無法達到預期的效果。

俗話說:兩軍相遇智者勝。千智萬智又以攻心為上。這一切的一切,都說明了溝通的重要性。從某種方面來講,有效溝通是我們獲取財富、快樂、幸福和健康的最重要的手段和策略之一。沃爾瑪公司總裁沃爾頓說過:“如果你必須將沃爾瑪管理體制濃縮成一種思想,那就只能是溝通。因為它是我們成功的真正關鍵之一。”不管哪個時代,不善于溝通將失去許多機會,可能導致自己無法與他人協作,或是無法獲得他人的認同與支持,從而使自己的成功之路倍加艱辛。

你我都不是生活在孤島上,只有與他人保持良好的溝通協作,才能獲取自己所需要的資源,從而有實現自己人生目標與人生價值的可能。要知道,現實中,幾乎所有的成功者都是擅長人際溝通、珍視人際溝通的人。當你在平時的工作、生活中學會溝通、學會理解、學會分析,真正悟出其中的玄妙之處,相信你離成功已經不遠了。

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