實習心得|提質增效個人心得體會（精華十七篇）_提質增效個人心得體會
發布時間：2024-05-09提質增效個人心得體會（精華十七篇）。
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“強基達標、提質增效”是今年鐵路總公司提出的工作主題，作為一個在國民經濟建設中有著舉足輕重地位和作用的行業，其一舉一動與民眾的工作生活息息相關。
“強基達標”旨在強化基礎、達到標準，這基礎包含了安全、管理、建設、設備、機制，以安全為首要重點，夯實基礎，是鐵路生存的根本;“提質增效”意為提升經營質量、增創效率，提質增效的核心落腳點依舊是客、貨運及資產經營開發，進步的重點仍是依托運輸市場的變化，強化專業優勢項目和注入合作共贏元素，彰顯大型國有企業與時俱進新思路;“奮力開創鐵路改革發展新局面”展示敢于推陳出新、號令全路為實現目標而不懈奮斗的堅定決心和意志，是“強基達標提質增效”的重要體現和結果。
俗話說：基礎不牢，地動山搖在企業界是一條不變的真理。夯基礎是一個動態的過程，只有進行時，沒有完成時。必須順應形勢的變化，鏡頭不換、力度不減、常抓常新。鐵路部門將“強基達標”貫穿機、車、工、電、輛各領域、各項工作之中，其目的是做實基礎，做牢基層，做強基本功，增強發展實力就在情理之中。
與強基一樣，提質也是全方面的。不僅鐵路自身的各項工作要提質，鐵路職工業務技能素質也要提高，同時對旅客和貨主的服務也要提質。按照鐵路總公司的要求，今年要繼續兼顧公益性與盈利性、統籌好簡政與放權、國有獨資與多方融資的關系?？梢钥隙ǎ^續增加高鐵運營里程與在部分地區繼續開行惠民便民的“綠皮小慢車”將成為常態，民眾大可打消發達地區的“落伍”擔憂和發展中地區的“掉隊”焦慮，妥妥地享受鐵路改革發展帶來的紅利。
鐵路部門“增效”主題的提出既是自身發展所需，也是經濟大勢所迫。而隨著今年以來鐵路貨運止跌回升、客運持續增長的良好態勢出現，鐵路部門“增效”這步棋正逐漸走活。相信隨著全國兩會結束后，一系列利好政策措施的出臺，鐵路部門“強基達標、提質增效”的預期目標一定能實現。
鐵路作為國家的重要基礎設施和大眾化交通工具，具有重要地位。只有切實做到“強基達標、提質增效”才能確保穩定;才能切實做到客貨通暢;才能在經濟社會發展中更好地發揮作用。
近年來，隨著高鐵不斷延伸、路網規模不斷擴大，社會對運輸企業的要求也在不斷提高。與此同時，對安全管理、經營方式、員工素質、服務質量、現代化設備運用及可靠性等等，都有了更高的要求。新技術、新任務、新形勢、新挑戰擺在鐵路面前。如何從規模型、粗放型向質量效益型轉變，從運輸生產型向標準化物流企業轉型，更需要“強基達標、提質增效”來確保長遠持續的發展需要。只有筑牢基礎，一切經營行為符合社會發展需求，凡事有規可查、有據可循，才能使企業在風云不斷變幻的市場上站穩腳跟，謀劃長足發展。
由此可見，“強基達標、提質增效”是求真務實之舉，是鐵路創新發展的正道，也是鐵路健康發展之道。
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提質增效”的工作主題，為20xx年鐵路發展指明了方向。
回看收獲滿滿。在過去的一年里鐵路運營總里程突破客貨運輸、創新服務等方面遍地開花，取得了不錯的成績。面對傲人的成績，鐵路部門沒有自滿，而是堅持眼睛朝內找問題?！皬娀_標、提質增效”雖然只有短短的八個字，但可謂是定位精準、直中要害。
對于交通運輸部門來說，安全就是飯碗工程。在防治結合，構建‘三位一體’安全保障體系”和“全面加強工程質量安全”放在八個方面重點工作的前兩位，體現了其精準的定位和高度的責任感。
在完善路網建設的同時，保證工程質量;在提高運輸保障能力的同時，全面打造中國高鐵品牌;推進供給側改革的同時，全面提升鐵路服務質量。讓我們在越來越便捷、溫馨的旅途中多了一份安全保證，多了一份放心。這樣時時、處處為旅客考慮的的鐵路部門怎能不收獲越來越多地支持?
雖說：“好的開始是成功的一半”。但也存在：“說起來容易，做起來難的問題”。打好框架的“宏圖”已經鋪開，如何在圖中恰到好處的填入色彩，讓其成為一副完美的“作品”，還得狠下一番功夫?！皬娀_標、提質增效”目標能否完成，最終還得體現在執行力上，落實在每一個細節卡控當中。
強基達標提質增效的個人理解(心得體會范文2)
“堅持強基達標、全面提質增效、建設首善之局”是年初路局“兩會”確定的全局路局黨委部署要求，局辦公室(黨委辦公室)決定從今年提質增效、建首善之局”主題研討活動，動員全局辦公系統干部職工圍繞主線，持續深化“強、提、樹”全面提升工程，在全局各項重點工作中繼續發揮好示范引領和參謀助手作用。提質增效、建設首善之局作表率”動員會，會上劉振芳局長、崔佩哲書記作了主旨講話，動員機關干部緊緊圍繞全路工作主題和全局工作主線，進一步統一思想，提高認識，在大局下思考、在大局下行動，高標準、高質量、高效率推進工作落實，為建設中國鐵路首善之局發揮好路局機關的引領和帶動作用。
路局動員會的召開，為下一步全局辦公系統的工作吹響了號角，指明了方向，而當前深入開展的辦公系統“強基達標、提質增效、建首善之局”主題研討活動，則為全局“兩辦”人提供了擼起袖子加油干的重要途徑和廣闊舞臺。形象地講，做好督查工作是避免政策實施“最后一公里”出現“斷頭路”的有效抓手，督查人員在路局、路局黨委的中心工作中，要主動融入，履職盡責，發揮好督查、示范、引領和服務作用，確保全局各項重點任務扎實推進，取得實效。下面我結合日常實際工作，有幾點體會與大家分享。
一、堅持強基達標是開展督查工作的必要前提
劉局長在全局動員會上講到，要“統一思想、求真務實、轉變作風”，提出了做好強基達標工作的三要素，即從思想認識、工作標準和作風引領方面實現強基達標。具體到督查督辦工作，就是要在思想上高度重視督查督辦的重要性。如果把全局工作的貫徹落實比作一項綜合性、系統性工程，那么督查督辦就是貫穿其中的重要一環。抓督查就是抓落實，再美的藍圖、再好的計劃，如不落實，就只能是鏡中花、水中月。工作業績是實實在在干出來的，不是僅靠動動嘴皮子就可以完成的。求真務實方面，就是要嚴格標準，不折不扣按照督辦工作實施辦法，加強對重點督辦事項落實進度的盯控和考核，確保各項工作能真正落到實處。轉變作風方面，就是要充分發揮機關干部示范引領作用，強化責任擔當，履職盡責，真正與現場職工知心、貼心、交心，積極靠前服務，努力超前服務，深入基層不做表面文章，不擺花架子，撲下身子為現場職工解決實際問題。
二、全面提質增效是做好督查工作的有效抓手
從辦公系統的工作實際看，必須進一步提高辦文、辦會、辦事的質量和水平，在辦文上做到規范、優質、高效，在辦會上做到嚴謹、細致、有序，在辦事上做到敏銳、細膩、周到，以更高的標準和質量做好各項工作。訴訟進度和庭審結果，最終分別獲得京滬線接觸網受損豐臺車輛段沙城運用車間房屋被撞48萬元的被告民事訴訟賠償，實現了路局依法維權的重大突破。
三、建設首善之局是督查工作創新提高的奮斗目標
我們對照“強、提、樹”全面提升工程的“樹形象”，重點討論如何實現“三提高、一營造”，即：提高基層公信度、提高機關認可度、提高領導滿意度，營造內部家的氛圍，通過實現辦公系統工作的首善標準，進而實現建設首善之局的最大目標。衡量首善之局標準，就是行業內要求最嚴、標準最高、落實最快、成績最優。這就需要我們在督查督辦工作中，要敢于查實情、說實話、辦實事，確保路局、路局黨委出臺的各項政策措施能真正落到實處、取得實效，既能在上情下達的學貫督查環節中做到“首善”，更要在下情上傳的橋梁紐帶作用發揮上做到“首善”，通過扎實的督查督辦促進各項工作上水平。
謀定而動，實至勢成。面對既定的年度工作目標，我們唯有樹立堅定的信念、堅持嚴格的要求、依憑扎實的作風，才能一步一個腳印，集小勝為大勝，實現工作質的飛躍，為建設中國鐵路首善之局添磚加瓦，作出“兩辦”人應有的貢獻。
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把“兩個絕對”作為思想方針、政治紀律、組織原則和實踐標準，強化黨性意識，提升責任擔當。切實做到始終對黨絕對忠誠，堅決保持絕對一致。
記得同志指出：“對黨絕對忠誠要害在‘絕對’兩個字，就是唯一的、徹底的、無條件的、不摻任何雜質的、沒有任何水分的忠誠。”當前，我們黨員干部如果都能做到對黨絕對忠誠，在思想上政治上行動上同保持高度一致，那么我們的黨一定會戰勝當前的各種風險挑戰，團結帶領全國各族人民實現中華民族偉大復興的中國夢。但是，對于廣大黨員干部來說，如何才能做到對黨絕對忠誠?
對黨絕對忠誠就要錘煉黨性，堅定理想信念。對黨絕對忠誠是對黨員干部的根本政治要求，也是黨和人民的事業順利發展的堅強政治保證。指出，理想信念就是共產黨人精神上的“鈣”，沒有理想信念，理想信念不堅定，精神上就會“缺鈣”，就會得“軟骨病”。錘煉黨性，樹立正確的理想信念，對于黨員干部來說，是一門永不結業的必修課。只有始終不渝樹立共產主義理想信念，才能明確奮斗目標和方向，才能永葆共產黨員的先進性和純潔性。
對黨絕對忠誠就要恪盡職守，做好本職工作。對黨絕對忠誠，是每個黨員干部首要的政治品質。一個對黨不忠誠的人，談不上擔當，談不上奉獻，更談不上犧牲。一個對黨不忠誠的人，肯定做不好自己的本職工作，更談不上恪盡職守。在經濟下行壓力加大，脫貧攻堅任務繁重，各種社會矛盾突現的當下，廣大黨員干部應當有忠誠于黨的信念和品格，發自內心地為黨盡忠，全力以赴為黨分憂。為全面建成小康社會，實現中華民族偉大復興的中國夢，廣大黨員干部除了堅持不懈地干、只爭朝夕地干、夜以繼日地干、善作善為地干，別無捷徑可走。
對黨絕對忠誠就要堅守道德情操，樹立清廉家風。再偉大的事業，也是從家庭起步;再美好的人生，也離不開親情滋養。家庭的溫馨，不在錦衣玉食，而在于平淡安寧，坦坦蕩蕩做人、清清白白為官，就是對家人最好的慰藉。強調，黨員干部的家風，不是個人小事、家庭私事，而是黨員干部作風的重要表現。廉潔家風不僅是社會風清氣正的源泉，還是黨員干部廉潔自律的溫馨港灣。黨員干部要從自己做起、從家庭做起、從身邊人做起，堅守道德情操，自覺做到廉潔自律、清白做人、干凈做事，為子女做出好榜樣、樹立好形象，為樹立清廉家風奠定良好基礎。
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一、指導思想
以《湖南省教育廳關于減輕中小學生過重課業負擔的若干意見》為指導，認真貫徹實施關于減負增效提質的各項意見和建議。在20XX年內，努力形成社會家庭學校三位一體的良好氛圍，切實抓好減負增效提質的各項事宜，為營造和創建積極、健康、活潑、向上的校園而不懈努力!
二、領導小組成員
組長：張志強 副組長：吳雨平
組員：龍順安 顧春玲 張淑曾 劉亞
三、具體措施
減負增效提質工作涉及學校的方方面面，各項工作必須相互協調、共同努力。在教學、常規和活動等方面制定如下內容：
(一)常規入手，抓出實效
根據長沙市關于減負的和提質的十六條基本要求，為確保減負增效提質工作切實、有效地開展，本學年進一步加強教學常規工作的管理與考核，學校各管理層明確教育管理的分工和規范工作，并建立相應的考核制度，堅持月查制度，以教研組為單位，將檢查情況和改進意見及時反饋給本人。本學年要突出教學管理中的三抓：①抓備課備好課是上好課的前提。②抓上課課堂教學是教學工作的中心環節。③抓作業批改作業是教學反饋的重要環節。要求批改作業做到及時、認真、細致、規范，適時地采取補救措施，以大面積地提高教學質量。重點檢查隱性備課、作業布置的質量。積極開展形式多樣的評教活動，學生評教、家長評教等，創新導向機制，持之以恒、常抓不懈，實現管理工作的實效性和長效性的有機統一，向管理要效益，向教學要質量。
(二)改革課堂教學模式，提高課堂教學效益
進一步學習新課標，鉆研新教材，改革課堂教學結構，轉變教學方式，利用課程資源，開發課程資源，把講堂變學堂，把教室 變學室，追求高效，減少低效，杜絕無效，運用多種教學形式和方法，在新課改理念的指導下努力提高基礎教育教學質量。具體做到：明確目標、有的放矢，倡簡務本、求實有度，鉆研文本、精心預設?，F代教學觀的初步確立，課堂教學中教與學行為的深刻變化。開展分層次的推門聽課、日日開放、精品教研活動。分如下幾個階段施行：
1、由校領導和教研組長組成一支教學督查組開展隨堂聽課，了解課堂教學現狀。
2、進一步開展日日開放大練兵活動，推出新人、展示新課、了解差異，樹立學校形象。
3、教導處、督查處全面抓好檢查考核工作，對減負提質工作的落實情況、學科教師進行全程性的自查，年級組組長進行經常性的檢查，督查處進行隨機性的督查，發現問題，及時整改。
(三)強化校本科研，提高教師素質
學校積極開展以校為本的教研活動，緊緊圍繞減負提質這一主題，結合教學實踐，以教學實際問題的解決為目標，確立教研課題，把教學研究和教師的日常教學實踐融為一體。我校以年級組、教科室為核心，組織全校師生開展各種教研活動，年級組開展集體備課、師師互動聽課、互動評課等活動。教科室以全年級德育組、語文組、數學組、體藝組為龍頭，組織大型的教研活動。德育組以校本課程為契機，狠抓學生的安全、衛生，提高學生身心健康，培養自覺抵制不利于青少年健康成長的能力。語文組以作文教學為課題進行研究。數學教研以市級小課題研究為課題進行研究。體育、美術、音樂以培養學生興趣，提高學生技能進行教學探索，努力以課題促增效，以課題創特色，以課題求發展。
關注教師的專業成長，努力提高教師素質。學校為教師的個人發展搭建平臺，廣泛開展形式多樣的讀書活動，積極引導教師更新教育教學觀念。本學年，學校組織全校教師業務學習，舉辦理論學習班，以理論武裝自己。開展師徒結對幫扶活動，以老教師帶動新教師，互幫互學，努力提高教師自身的教學水平。通過開展賽課、組織交流課、研究課、示范課、優秀教師介紹經驗、請專家講座等活動，帶動年輕教師提高自己的專業知識和技能，讓教師在貼近課堂的實踐中，練就提質的課堂教學能力。
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一、指導思想
進一步統一思想，提高認識，認真貫徹落實省教育廳、省委組織部、省委宣傳部、省監察廳聯合頒發的《關于進一步規范中小學辦學行為深入實施素質教育的意見》的文件精神(五嚴規定)和《江蘇省中小學管理規范》，切實轉變教育觀念，用科學的教育發展觀規范、指導學校的辦學行為和減負增效工作，全面推進素質教育，深化課程改革，提高課堂教學效率，提升教育質量。
二、工作目標要求
1.嚴格執行教育行政部門頒發的課程計劃，不增減課程，不增減課時。開齊、上足、教好各門課程。嚴格執行三表(課表、作息時間表、大課間體育活動表)。
2.加強課堂教學管理，保持良好教學秩序，優化教學過程，提高課堂教學效益。
3.嚴禁用節假日、雙休日和寒暑假組織學生上課，堅決杜絕有償家教。對個別學習困難學生課外補習是教師義不容辭的職責，作為教學過程的有機組成部分予以落實。
4.嚴格控制學生的課外作業量，一二年級不留書面家庭作業， 三、四年級作業總量不超過四十分鐘，五、六年級家庭作業總量不超過一小時。
5.嚴格控制學生在校活動時間總量，學生每天在?；顒訒r間總量不超過6小時。保證學生有不少于10小時的睡眠時間。
6.嚴格控制考試次數，學校每學期只在期末進行一次學科考試，禁止舉行期末學科考試以外的任何學科考試或變相的學科考試。
7.學校和教師均不統一購買或要求自購本市小學生用書目錄外的練習冊、習題集、復習輔導等資料。
8.學校和教師不自行組織學生購買書刊報紙，訂閱報刊，嚴格根據上級要求，一律采取讓學生家長自由選擇，自行訂閱的方式。
9.嚴格執行素質教育評價制度，實行等級記分制度。學校不以學生考試成績作為考核、獎勵教師的主要依據。教師不得按考試成績給學生排名次。不得以考試成績作為判斷學生好差的主要依據。
三、具體措施：
1. 健全組織，為增效提質工作提供保障。學校成立貫徹規范、執行規定、減負提質增效工作領導小組：
組 長：屈金虎
成 員：朱榮華、張承祖、袁向軍、奚勇虎、朱正東、呂建榮、卜吉平
2. 轉變觀念，加強教師教育思想管理。人的一切行為是受思想支配的，提高教師的認識、樹立正確的教育思想是實施五嚴規定的重要前提。我們要組織教師認真學習規范和相關文件，把貫徹執行《江蘇省中小學管理規范》和五嚴規定作為依法治校的重要內容和標準，進一步明確管理要求，強化管理責任，落實管理職責，并以此為契機，積極開展文明校園、平安校園、和諧校園創建活動。結合學習實踐科學發展觀活動開展教育思想大討論，樹立正確的人才觀，明確只要熱愛社會主義祖國，能夠在自己的崗位上為社會做出貢獻的都是人才，三百六十行，行行出狀元。轉變以考試分數為唯一評價標準的質量觀，培養出綜合素質好、有個性特長、會終身學習的高質量人才。樹立正確的教學觀，不把學生當成知識的容器、解題的機器，引導學生主動探求知識，培養能力，發展智力，變被動學為主動學，變攙著走為自己走，使其成為學習的主人。樹立正確的師生觀，建立民主、平等、和諧的師生關系，信任尊重學生，尊重學生的人格，尊重學生的個性，尊重學生智力發展的差異。
3.狠抓教師培訓，努力提高素質。一要大力培養教師的敬業精神，把愛生作為師德教育永恒的主題，引導全體教師帶著愛心、帶著責任、帶著智慧投身教育教學。二要加強校本培訓，充分利用教師專業發展班這一平臺，圍繞提高教師能力及五自七讓課堂教學模式開展研討，積極開展校本研究，通過青年教師基本功競賽和課堂教學比武、開展教研活動、與兄弟學校交流等，為教師的專業發展和個人成長提供廣闊的舞臺。
正確對待考試和分數?？荚嚥粌H是對學生學習的一種檢測，也是對教師教學的一種評價。因此，考試有必要，但必須正確對待。我們取消期中考試，每學期只組織一次期末考試，但不得公布學生的名次，只是根據學生考試的情況，要求班主任考試后對學生多做思想工作，幫助學生一起分析階段性的學習情況，同時，通過教師家訪、家長校訪、家長會、家長學校、校信通等渠道加強家校聯系，形成合力，提高教育實效。
培養學生良好的學習品質。我們要注重學生良好的學習品質和習慣的培養，如：刻苦學習的意志(不怕困難，不怕失敗挫折，勤于思考，敢于提問，有堅持不懈的學習精神)，認真負責的學習態度(上課專心聽講，動口、動手、動腦參與教學活動，認真完成作業，對學習一絲不茍)，靈活多樣的學習方法(能掌握教材重點、難點，能夠舉一反三)，良好的學習習慣(預習、復習的習慣，讀書、自學的習慣，課外閱讀書報的習慣，作業、考試仔細檢查的習慣等)。
4. 追求有效課堂，努力提高教學質量。實施素質教育、加強規范管理的主渠道在課堂，提質增效的關鍵在提高課堂教學質量。我們要在嚴格教學常規檢查(備課、教研活動、學生作業、練習檢測等)的同時，堅持不懈地抓教學過程的優化：①教學目標的制定，改變過去單純掌握知識技能的單一目標為知識、技能、智力、情感、心理品質等全面發展的多元綜合目標。②引導學生參與教學全過程。整個教學過程以學生活動為主，新生學生的主體地位，讓學生成為學習的主人。在教學各個環節中做到四個盡量：盡量讓學生觀察、感受、思考、比較、分析、概括;盡量讓學生讀書、討論、小結、質疑;盡量讓學生發表不同意見，培養創造意識、創造思維;盡量創造讓全體學生主動參與教學活動的條件和機會，主動積極地學習知識，獲得分析問題和解決問題的能力。③優化教學方法和教學手段。教學方法堅持多法配合、優化組合的原則，變注入式為啟發式教學。不片面追求花樣翻新、圖形式上的熱鬧，而是注重激發學生的興趣，激活學生的思維，以達到教學目標。④采用多種手段輔助教學，發揮現代教育技術的作用，創設教學情景，激發學習興趣，突破重點、難點，使概念形象化。學校鼓勵支持教師大膽改革，改進教學方法，優化課堂教學，提高課堂教學質量。在課堂教學中做到三到位：基礎知識訓練到位、基本能力訓練到位、學習情感激發到位;致力做到五把：把學習主動權還給學生、把學習方法教給學生、把興趣帶進課堂、把實踐能力的培養納入課堂、把創新觀融入課堂。
5. 減輕過重課業負擔，讓學生健康成長。切實減輕課業學生負擔，解放學生的精神和身體壓力，讓學生愉快地學習、健康地成長。堅持一個原則：以學生發展為本。注重學生全面發展，注重發展全體學生。加強領導，把規范教學秩序、減輕過重課業負擔、提高教學質量的工作放在首位，結合學校實際制定工作方案。把握兩個前提：一是嚴格執行國家的課程計劃，嚴格控制學生在校時間，嚴格按照國家課程計劃設置課程，開全上足教好，不隨意增減課程課時，不隨意提高或降低教學要求。二是依據兒童學習和生活規律，合理安排每天作息時間，扎實開展陽光體育活動，確保學生每天1小時的體育鍛煉和活動時間。做到三不準：不準要求學生亂購教輔資料，不準教師從事有償家教，不準利用寒暑假、節假日組織學生集體補課。要求四精：精心備課，精心設計課堂練習，精心批改作業，精心輔導學困生。提倡五留五不留：留適時適量的作業，留自主型作業，留分層型作業，留實踐型作業，留養成型作業;不留超時超量作業，不留節日作業，不留機械重復作業，不留隨意性作業，不留懲罰性作業。
6. 開展豐富多彩的興趣活動，促進學生和諧發展。課業負擔的減少，給學生騰出了大片的發展時空。要在屬于學生自己的時空里，讓學生自由地、無拘無束地在玩中學，在游戲中求知，在與伙伴的交流中完善自我。
規范活動課的教學，實行五定(定時間、定場地、定教師、定內容、定學生)，培養學生各方面的興趣愛好。
為培養學生個性、開發學生潛能，學校切實開發和實施藝術教育校本課程。我們將繼續本著分級開設、全體參與、兼顧特長、充分保證的原則，讓100%的學生參與活動，適應不同年齡學生的特點分層次推進。通過形式多樣的藝術活動，提高學生的藝術情趣。
通過舉辦讀書節、藝術節、英語節和其他一系列豐富多彩的活動，促進學生健康成長。
開展豐富多彩的德育活動，做到活動育人。①學校依據《小學德育工作規程》，按照總體目標和學生成長規律，抓好學科滲透，每學年度召開班主任沙龍，進行班級管理研討，請優秀班主任和模范教師交流班級管理以及愛生育人的典型經驗。②周周進行少先隊常規檢查評比，月月頒發流動紅旗，培養學生的五自能力。③除固定的宣傳欄外，學校在校園每個角落新增宣傳牌，并定期更換教育內容，使學生受到良好的氛圍熏陶。④每學期開展系列德育主題活動，培養學生良好的道德情操。充分發揮國旗下講話、紅領巾廣播站、黑板報、宣傳櫥窗、宣傳欄等陣地的作用，對學生進行民族精神教育、公民道德教育、理想信念教育、習慣養成教育、心理健康教育等。
7.家校聯動，形成執行五嚴規定合力。利用學校網站平臺和發告家長書形式與家長聯系溝通，向家長宣傳省五嚴規定的主要內容，請求家長給予配合、督促執行。尤其是在五嚴規定的學生在校學習時間上，要確保全校各班作息時間不違反規定，保證學生每天有充足的睡眠時間和課余活動時間。在學校網站上公布學校作息時間表和學?？傉n程表，歡迎群眾監督。為了辦好讓人民滿意的教育，學校將在告家長書中附上家長留言欄，由家長填寫對學?；虬嗉壒ぷ鞯慕ㄗh和要求，每周發放家校聯系簿，而后交由學校匯總反饋，盡力滿足家長追求高質量教育需求的愿望。
我們將把貫徹執行《江蘇省中小學管理規范》、《關于進一步規范中小學辦學行為深入實施素質教育的意見》作為依法治教的重點，全面落實市教育工作會議精神，以規范促管理、向管理要效益，圍繞教育教學、常規管理、校園管理、后勤管理等環節，對重點問題進行重點督查、重點解剖，把小事做細，把細事做精，不斷提高精致化管理水平，真正做到回歸教育方針、回歸課程標準、回歸教學規律，把時間和空間、健康和快樂、興趣和愛好還給學生，使校園成為學生想學、會學、樂學并能在這里強基固本、和諧成長的樂園。
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通過學習局、院關于"轉型升級、提質增效"大討論活動有關文件精神，有幾點體會和建議。
我國地勘經濟發展形勢嚴峻，財政投資的項目越來越少，競爭日趨激烈，礦業形勢正遇寒冬。關于這一點，相信大家結合單位的實際情況，通過這一階段時間的學習和討論，認識越來越深刻，思想越來越統一，"轉型升級、提質增效"是地勘經濟發展的必然要求，轉的越晚越被動，轉的越早越主動。我認為地勘單位轉型升級、提質增效工作要分兩個方面來進行，一方面是"小轉"，另一方面是"大轉"，"小轉"和"大轉"兩方面有機結合互為補充，而不能顧此失彼。
一、"小轉"：
我所認為的"小轉"是指在我單位現有的人力物力及資質等條件下，改變主攻方向，緊跟形勢，打造現代特色的地質產業鏈，不斷地進行自我完善和發展提升。小轉是我單位穩中求進、可持續發展的必經階段，是我們今后做大做強的基礎和前提。
改變主攻方向：目前甚至以后幾年，地勘行業和礦業經濟形勢嚴峻，這是我們面臨的困難和挑戰，但是困難和機遇并存，在大地質服務領域，如基礎地質、地環地災、水工環地質和地質科技領域等，前景廣闊，發展的潛力巨大，而恰恰在這方面又是我們的優勢。在一些國家倡導的節能減排和生態環保的產業，如淺層地熱能的開發和利用方面前景也是非常的看好，我單位目前也從事這方面的經營和生產，積累了較豐富的經驗，雖然目前看，其經營規模和經濟效益都不盡如人意，但我相信，隨著國家產業政策的調整，會出臺相關的扶持政策，這一領域的投資規模會越來越大，我們應該從現在做起，盡快提升及申辦有關資質，加強管理。建議我單位抽出得力人手，成立研究小組專門搜集追蹤研究這方面國家的有關政策，加強和政府相關職能部門以及有關大企業大公司的溝通和聯系，占領新興產業的至高點。所以現在需要我們馬上要統一思想，更新觀念，改變主攻方向，優化產業結構，爭取在這些領域搶占市場，做大做強。
自我完善和發展提升：主要是要加強資質建設和完善體制機制以及管理制度等方面。
加強資質建設：要努力申辦新資質，增加資質的類別，特別是和大地質服務領域、地質科技領域以及相關的勘查施工業工作內容相類似的其他行業的資質，如：水利、市政、綠化等方面的資質。
我院有些資質偏低，競爭力不強。如：區域地質調查、液體礦產勘查、水工環地質調查等資質，目前仍然是乙級資質，物探是丙級資質，缺乏競爭力，難以承攬大項目，難以做大做強，甚至有些資質短缺，如化探資質等。
建議馬上行動起來，克服困難，加快資質建設的速度，從人才建設、業績材料和設備儀器準備等基礎工作做起，院領導應高度重視，各相關部門及實體應積極配合，互相協作，盡快把資質工作搞上去，實現資質高而全，增強市場的競爭力。當然，在重視資質建設的同時，也不能放松其他方面的管理，如安全、質量等管理工作，否則，任何一方面出現短板，都會影響我們的市場競爭力，阻礙我單位的快速發展。
二、大轉：
所謂的大轉是指向地質產業鏈以外的、符合國家產業政策的前景廣闊的其他行業轉型，培育新的經濟增長點。我認為，光一味地求穩，僅停留在現有的傳統地質行業及其相關產業鏈產業上，難以正真做大做強。這就需要我們從現在開始，就把眼光放長遠，學會兩條腿走路，立于不敗之地。
"靠山吃山，靠海吃海"，我們背靠著五岳之首、世界著名的泰山，幾千年來積淀凝聚了濃厚的泰山文化，泰山位于經典旅游線路"一山一水一圣人"的中心，來泰山旅游的游客量非常之巨大。我們能否圍繞泰山，結合蓬勃發展的旅游產業，充分挖掘泰山的潛力，做篇大文章。要充分進行市場調研，認真進行可行性研究，決不能盲目上馬。
結合泰山文化，挖掘旅游資源，能否開發象人文旅游景點、綠色生態旅游等這樣的項目，把泰山文化和一些泰山旅游資源都融合進去，然后進行包裝，樹立自己的品牌，廣泛進行宣傳。為泰安的旅游事業添磚加瓦，同時為五院真正實現"轉型升級、體質增效"開創新局面。
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通過這次學習，我對新課程改革有了更加深入的認識；教師應成為學生學習的引導者、促進者、合作者，是學生學習的合作者、探究者。我認為，要做到這些，教師首先要熱愛這一職業。
這次的培訓非常系統，內容涉及到各個領域，每一專題，各有側重點，都滲透著知識。比如說課堂觀察、小組合作、自主探究、專業引領等諸多方面。
在培訓中，我看到了幾位教學經驗豐富的教師講課，讓我從平時的課堂觀察中發現了自己平時的很多不足，發現了學生的差距，找到了教育教學的鑰匙。
這次的培訓學習不但豐富了我的教育教學理論知識，而且讓我學習到了先進的教育思想和理念，讓我深深的感受到了學校教學理念的魅力所在。作為新課程理念下的語文老師，我將繼續深入學習，努力鉆研，用自己的智慧和汗水澆灌自己的學生。
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為深入踐行路局“堅持強基達標、全面提質增效、建設首善之局”的工作主線，更好地發揮辦公系統職能作用，通過全局辦公系統開展的主題研討活動，結合自身工作實踐，就如何提升文秘工作水平，為建設首善之局作出貢獻談幾點體會。
一、立足于“強基達標”，提升素質引擎
文秘崗位是多面手，宏觀上要明方向、知全局、懂政策，微觀上要能說、能寫、能干事，對綜合素質要求很高，要實現“強基達標”，關鍵就是要通過學習補齊基礎短板，打牢素質基礎，做到“提筆能寫、開口能講、逢策能對、遇事能辦”。因此，必須要樹立終生學習的理念，既要把學習當作一種責任，更要把學習當作一種人生追求，養成勤于學習、善于學習、樂于學習的良好習慣。一要勤學習。要向書本學，既要對理論政策、法律法規、業務知識等深入學習，又要對古今中外、天文地理、文學歷史等都有所涉獵，不斷拓展自己的知識面;要向領導、同事以及全局辦公系統的同行學，學習他們的工作思路、方法技巧、處事藝術，努力使自己成為行家里手。二要善思考。思考是研究、探索客觀規律的過程，也是理論聯系實際的過程。要結合日常工作實際，經常性地回顧思考，善于從成功中總結經驗，從失誤中吸取教訓，通過不斷總結積累，減少工作失誤。三要多實踐。要向實踐學習，堅持學以致用，努力把學習成果轉化為謀劃工作的思路、做好服務的本領和推動工作的舉措，增強學習的科學性、實效性，持續提升自身的能力素質。
二、著眼于“提質增效”，做到精益求精
文秘工作要實現“提質增效”，關鍵就是要把精益求精貫穿于工作的全過程，力求把每一項工作都做成精品工程，實現辦文出精品、辦事有章法、辦會無差錯。一要把握細節?！疤煜麓笫卤刈饔诩殹保獣r刻秉持認真負責的實干態度，在辦文、辦會、辦事的過程中，時刻保持對細節的敏銳，以精益求精、力求完美的態度看細節，以嚴謹細致、一絲不茍的作風抓細節，把每項工作都做深、做實、做細。二要當好參謀。做到“身在兵位，胸為帥謀”，善于換位思考，站在領導的角度看問題想問題，準確把握領導意圖，積極建言獻策;要緊扣路局“強基達標、提質增效、建首善之局”的工作主線，緊跟車站工作思路，緊貼基層實際，尤其是在構建“四大體系”和全年確定的六個方面重點任務上，加大信息、調研工作力度，抓住重點、關注熱點、剖析難點、捕捉亮點，努力為領導提供有分析、有建議、有價值的決策參考依據。三要求真務實。在調查研究上要摸實情、求實效，不搞形式主義，不作表面文章;在信息報送上要以實為本，不搞憑空捏造、無中生有;在工作匯報上要說實情、講實話，不夸夸其談、弄虛作假;在經驗總結上不故意拔高，不搞假大空，真正做到“言之有物、言之有據、言之要實、言之要簡”，大力倡導良好文風，推進文稿創新，不斷提高文稿質量。
三、服務于“建首善之局”，爭做先進表率
文秘工作要服務“建首善之局”，關鍵就是要樹立良好形象，圍繞“服務一線、服務機關、服務領導”，始終保持熱愛之心，做到事事讓領導放心，處處讓群眾滿意，在文秘這個平凡崗位上做表率、出成績，為北京局建設中國鐵路首善之局作出最大貢獻。一要敬業奉獻。文秘工作平日里加班加點是常事，遇到重大活動或緊急情況，更是需要夜以繼日連軸轉。因此，必須要有高度的敬業精神和奮發有為的狀態，懂得奉獻、力戒浮躁、耐住寂寞，把做好自己的本職工作作為崇高的職責，以飽滿的工作熱情和干勁做好領導交辦的各項工作任務。二要敢于擔當。要有擔當精神，對于一些急事、難事、瑣事和其他部門不便協調的事，都要敢于牽頭抓總，善于居中協調，自覺做到急事不緩、難事不推、瑣事不煩、責任不避，對出現的問題勇于承擔責任。三要塑好形象。文秘人員的一言一行、一舉一動，都直接關系到車站和領導的形象。要自覺加強道德修養，靠實干贏得領導和同志們的信任，靠實干樹立自身良好形象，靠實干爭當辦公系統的排頭兵，真正為“建首善之局”的目標貢獻自己的力量。
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今年的鐵路總公司工作會議將“強基達標、體重增效”確定為工作主題，并要求全年各項工作都要突出這一主題。筆者認為，“強基達標、提質增效”從基層、基礎和基本功抓起，服務中心大局、遵循科學規律、適應外部變化、緊盯質量效益，以強基固本為前提，注重質量提升，追求效益增加，符合建設現代化企業的要求，是實現鐵路可持續發展的正確選擇。
做人最怕常立志，常立志的人無恒志，高不成低不就最終一事無成;干事最怕勤換思路，任何事業從開始打拼到最終出成績，都有一個過程，容不得拔苗助長。只有“一分部署，九分落實”，一張藍圖繪到底，以釘釘子精神一股勁頭干到底，才會取得最終勝利。萬丈高樓平地起，基礎穩固最重要。俗話說，磨刀不誤砍柴工，在抓基層、打基礎、強基本上多下功夫，盡管一時會走得慢，但后勁足，終究會行穩致遠。
改革開放30年來，我們在經濟建設上走過不少彎路，吃了不少急功近利的苦頭，究其根本原因，是不重視強基固本，基礎不牢所致。比如深為國人詬病的汽車工業，先后走過了仿蘇、仿美、仿德、仿日等模仿之路，世界上哪個國家汽車好，就模仿哪個國家，卻沒有在汽車工業的三大核心(發動機、造型、安全性)上下苦功夫，只會買買買，造成時至今日，我們的汽車工業還沒有真正過關，民族品牌沒能成為世界品牌。反觀高鐵，發展歷史比汽車短，技術含量比汽車高，我們卻僅用了不到20年時間，就站在了世界最高峰，創造了舉世矚目的“中國神話”。歸根結底，是一代代鐵路科技人始終注重基層、基礎、基本功，堅持走引進消化吸收再創新之路，在核心技術上以燕子壘窩的恒勁、螞蟻啃骨的韌勁、老牛爬坡的拼勁，積少成多，聚沙成塔，才取得最終的勝利。
干事創業最忌來回翻燒餅，當我們看不到前行的方向時，不妨靜下心來看看我們的基礎工作怎樣?基本功扎實與否?基層是否穩如磐石，如有不足，立即補強。而當我們補強短板之后，就會發現，我們在不經意間，已經實現了預期目標，到達了理想的彼岸。
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雙減提質增效是黨中央確定的經濟發展方針，是實現高質量經濟增長和提高全要素生產率的重要舉措。在實踐中，我深切體會到了雙減提質增效的重要性，并總結了一些心得體會。
首先，在雙減方面，我們要注重消除無效供給，減少過剩產能。在我的工作中，我發現某些行業存在過剩產能，資源嚴重浪費，影響了經濟的有效運行。因此，我們應該積極采取措施，通過市場化手段和法律法規的支持，推動產能過剩行業的淘汰和轉型升級。這樣一來，不僅可以提高產業效益，減少資源浪費，還可以推動經濟結構優化升級，實現可持續發展。
其次，在提質增效方面，我們要注重創新驅動，提高全要素生產率。創新是實現經濟增長和提高競爭力的重要動力。在我的工作中，我積極推動科技創新，加強科技與經濟結合。通過建立創新平臺、培養科技人才，我們不斷推動科技成果轉化，加快科技創新在我司的應用。這種方式不僅提高了生產效率，還推動了技術產業升級，為企業的可持續發展提供了重要支撐。
另外，對于企業來說，提高管理水平是實現提質增效的關鍵。我深入學習了現代管理理念和方法，注重提高自身的管理水平。我將先進的管理理念應用到實際工作中，通過優化流程、提高效率、降低成本，有效地提高了企業的生產效率和經濟效益。同時，我還加強了員工培訓，提高了員工的業務能力和專業素質。這些努力不僅提高了企業整體的運營效率，也增強了企業的競爭力。
最后，推動雙減提質增效還需要加強監督和評估。在我的工作中，我建立了完善的績效評估體系，對企業的生產效率和經濟效益進行科學評估。通過及時發現問題，及時進行調整和改進，我們不斷提高了生產效率和經濟效益。同時，我還加強了對相關政策的學習和了解，及時掌握政策信息，確保企業能夠準確把握市場動態，做出正確的經營決策。
總的來說，雙減提質增效是經濟發展的必經之路。在實踐中，我深切體會到了雙減提質增效的重要性，并總結出了一些心得體會。通過消除無效供給，減少過剩產能，推動創新驅動，提高全要素生產率，加強管理水平，加強監督和評估，我們可以實現經濟的高質量發展，為建設富強民主文明和諧美麗的社會主義現代化國家作出積極貢獻。
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近年來，學校提質增效一直是教育領域的熱門話題。作為一名教育工作者，我深感提高學校的質量和效益對于培養學生全面發展至關重要。在過去的幾年中，我所在學校也在不斷探索和實踐，總結出了一些關于如何提質增效的心得體會。
提質增效需要建立完善的管理體系。學校是一個組織機構，只有建立起科學合理的管理體系，才能確保各項工作順利開展。在我們學校，我們建立了一個由行政主管和教職員工共同參與的管理團隊，明確了每個人的職責和任務，確保各項工作有序進行。同時，我們還注重信息化建設，引入了一些管理軟件和設備，提高了學校管理的效率和質量。
提質增效需要不斷優化教育教學流程。教育教學是學校的核心工作，只有通過不斷優化教學流程，才能提高學生的學習效果和教師的教學質量。我們學校注重課程設置和教學方法的創新，開設了一些符合學生需求和社會需求的新課程，引入了一些先進的教學方法和工具，提高了學生的學習興趣和自主學習能力。
提質增效還需要不斷提升教師和工作人員的素質和能力。作為學校的靈魂，教師和工作人員的素質和能力直接影響著學校的發展和進步。我們學校注重教師和工作人員的培訓和學習，定期舉辦各種專業培訓和學術交流活動，激勵他們不斷提升自己的業務水平和綜合素質。
提質增效還需要加強與社會的合作與交流。學校是一個社會機構，只有與社會密切聯系，才能更好地發揮自身的作用。我們學校注重與各類社會資源的合作與交流，開展了一系列與社會相關的活動和項目，積極回應社會需求，為學生提供更加廣闊的發展空間。
學校提質增效是一個長期而復雜的過程，需要全校師生和工作人員的共同努力。只有不斷探索和實踐，才能找到適合學校自身發展的路徑和方法，為學校的可持續發展打下堅實的基礎。我相信，在全校師生和工作人員的共同努力下，我們學校一定能夠不斷提高學校的質量與效益，培養更多優秀的人才，為社會的發展做出更大的貢獻。
? 提質增效個人心得體會 ?
為全面開展“提質增效”活動，鞏固“6t”管理法的成效，加強公司及各下屬成員單位的精細化管理，認真解決每位員工在工作方面存在的突出問題，大力改進作風，提高服務質量，增強工作效能，推進工作落實，促進酒店穩步發展，特制定公司“提質增效”活動實施方案。
一、開展“提質增效”活動的重要性和必要性
企業的發展應該是可持續的，可持續發展離不開創新和管理。只有加強精細化管理，提升企業質量效益，才能在可持續發展的道路上越走越遠。
針對目前各成員單位存在的問題，尤其是學習意識不強，責任心不強，辦事拖拉、效率低下，紀律松弛，團隊意識不強，節能降耗意識不強等問題，為了進一步提高工作效率，增強酒店的經營收益，形成思想高度集中，具有緊迫感和責任感的工作作風，認真落實各項工作，實現穩中求進的發展目標，我們需要增強轉變自己工作的自覺性和主動性，給客人提供最高品質的服務產品。做到“寧可為客人需求解釋一陣子，也不愿為服務失誤道歉一輩子”。
根據酒店集團的營運管理安排，將“提質增效季”作為2017年第三季度的營運活動主題。“提質”主要是指提高我們的產品及服務質量，“增效”主要是指增強工作效率，增加酒店經營收益。為此，我們一定要認識到位、方法對路、工作得力，把思想和行動統一到“提質增效”的活動上來，切實把活動抓緊抓好，抓出成效。
二、主要內容
開展“提質增效”活動，一定要結合實際工作，著眼于解決存在的問題，重點在“三抓”上下功夫，凸顯亮點和成效。
（1） 注重學習，提高全員素質和效率
堅持把學習教育貫穿到“提質增效”全過程，緊緊圍繞提高綜合素質抓好學習，做到“用什么學什么、缺什么學什么”。學習星級酒店的標準知識、崗位知識和安全知識；練習操作技能、服務流程、模擬練習等。要“五學”并舉：
即組織集中學，帶著問題學，座談交流學，輔導講座學，實操演練學。注重改進和創新，使每個員工都能抓住重點，學以致用，提高工作能力。
（二）抓落實，在推進重點工作上提質增效
要按照公司的決策部署，結合各酒店及部門的工作實際，把提質增效活動的各項目標任務落實到人頭當中，工作到位，任務到實。對發現的問題及時處理。解決紀律松懈、拖拖拉拉、責任心不強的問題，切實提高新華海頤工作效率和服務水平，樹立新華海頤新形象。
（三）抓作風，在改進工作作風上提質增效
改進工作作風，強化服務意識。通過開展提質增效活動，使全體員工牢固樹立“管理圍繞員工轉，員工圍繞顧客轉，后臺圍繞前臺轉”的三圍意識，善于謀劃，超前服務，恪盡職守，嚴謹細致。進一步規范接待程序，讓每一位員工都明白自己該做什么，主動去做。
三、“提質增效”活動領導小組名單
為了切實加強領導責任，保障活動扎實開展，各成員單位須成立酒店“提質增效”活動領導小組并上報集團營運中心和行政中心備案?！疤豳|增效”領導小組如下：
組長：職務負責“提質增效”全面工作
副組長：職務： 負責“提質增效”具體工作安排部署和督導檢查
成員：配合組長、副組長完成“提質增效”工作的具體事務，包括檢查、資料記錄和整理，部門監督、員工督導等工作。
四、方法與步驟
這次“提質增效”活動要把學習提高、查改問題、效能督察貫穿活動始終，把改進工作方法、提高服務和提高產品質量作為衡量活動成效的重要標準，以提質增效凝聚人心，以創先爭優衡量成績。
本次活動分三個階段進行：
第一階段：加強宣傳教育，提高思想認識（完成時間：年月日）
（1）制定實施計劃，召開動員大會，廣泛征求意見。
首先，酒店召開統一動員會，然后各部門根據會議精神召開學習會，聽取員工的建議和意見。要求：部門召開會議必須通知領導小組成員。
（2） 認真梳理，結合實際情況，制定本部門具體實施方案（完成時間：年月日）
各部門根據實際情況和存在的問題，制定本部門的實施方案。方案的內容應能提高部門的服務質量、產品質量和工作效率，提高部門的管理和效率，具有較強的可操作性。
（3） 要廣泛宣傳發動，認真組織學習，提高思想認識。完成時間：年月日）
各部門組織員工學習本部門“提質增效”實施方案，做到每位員工都能熟記。在酒店辦公區合適當區域設立活動專欄，并在員工區放置相關材料或宣傳牌，加強宣傳。
第二階段：突出活動重點，發現突出典型問題（完成時間：年月日）
（1） 梳理重點工作，發現突出典型問題（完成時間：）
各部門開展調查研究，找出突出問題和典型問題，創新完善各項服務，以及節能增效的具體措施。
（2） 開展多種形式的學習調查，努力提高自身技能（完成時間：）
酒店活動領導小組組織員工開展考察與學習，促進員工工作方式方法的改進和效率的提高，各部門強化技能的提升和操作流程的熟練與精確。
（3） 活動穩步推進，取得良好效果（完成時間：年月日）
在此期間，酒店各崗位員工的工作作風明顯改進，服務質量明顯提升，工作效能明顯提高，節能降耗收到良好效果。
要求酒店活動領導小組制定并實施《活動管理周進度表》和《月度總結評價表》。各部門還要每周對落實情況進行自查，加大壓力，提高質量和效率。
第三階段：全面總結驗收，鞏固活動成果（完成時間：年月日前）
（一）各單位驗收：活動結束時，酒店“提質增效”活動領導小組辦公室將統一組織考核驗收，全面總結活動成效，考核結果可作為2017年酒店各級人員工作實際考核、評先評優、（獎勵懲處、選拔任用）的重要依據。
（2） 酒店集團驗收：2017年10月10日前，酒店集團統一組織驗收評估。
五、監督檢查辦法
（1） 各部門管理人員負責本部門的日常監督檢查；
（二）“提質增效”領導小組每天不定時對各部門進行巡查，發現問題現場糾正，并告知大堂副理或質管員做好記錄；
（三）每天由領導小組一位成員輪流根據各部門時間安排，負責對全酒店各部門進行巡查，發現問題及時反饋、做好記錄；
（4） 每兩周組織部門經理對各部門進行一次統一的交叉檢查和溝通，相互促進、相互學習、相互提高；
（五）“提質增效”工作實行“一周一匯報，半月一點評，一月一督促”的原則，即各部門經理每周對“提質增效”工作進行匯報總結部門本周該活動的工作情況，每半月對“提質增效”工作進行一次全面檢查點評，每月對當月各部門“提質增效”工作情況進行一次全面總結，并開展“評優找差提建議”活動，即要求每月各部門內部進行一次給同事評優點、找問題、提建議的活動，由專人進行記錄，領導小組進行抽查，在酒店每月“提質增效”工作總結會中，部門之間也可相互評優點、找問題、提建議。
附件：“提質增效”活動監督檢查評分表
酒店員工必須養成的10個習慣：
1員工必須了解酒店的目標、價值觀、信條和自己的工作范圍；
2員工必須盡可能使用客人的姓氏，預見并滿足客人的需求，熱情、熱情地為客人送行；
三。員工在工作時間內不得使用客人的設施和設備，在任何時間和地點都應以顧客為先；
4一定要對前方3米以內的客人微笑，讓進入**的客人感覺到你在微笑；
5為了滿足客人的需求，充分利用酒店賦予您的權利和資源，如果您的權利有限，可以向上級領導尋求幫助；
6員工必須不斷認識到酒店的不足之處，提出改進建議，識酒店的服務和質量更加完善；
7積極溝通，消除部門間的偏見。不要把責任推到其他部門或同事身上。在工作場所不要對酒店做出負面評價；
8把客人的每一次投訴都當作改進服務的機會。傾聽并采取最快的行動解決客人得投訴，確保投訴的客人得到安撫。盡一切努力重新贏得客人的信任；
9工作服要干凈、整潔、合身，鞋要磨光，外表要端正大方，崗位要充滿自信；
10愛護酒店的財物，當酒店設施設備損壞時，應立即報修。
“七聲”服務是指：
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在當前市場競爭日益激烈的背景下，企業要保持持續競爭優勢，必須不斷提高產品質量，并提高生產效率。本文將詳細介紹一份提質增效的工作計劃，旨在幫助企業實現良性循環，提高競爭力。
一、制定質量目標
為了提高產品質量，企業首先需要設定具體的質量目標。這些目標應該與公司的長期發展戰略相一致，并能夠滿足市場需求和客戶的期望。在制定質量目標時，應采用SMART原則，即目標具備特定性（Specific）、可衡量性（Measurable）、可達性（Attainable）、相關性（Relevant）和時限性（Time-bound）。制定目標的同時，需要明確質量管理責任人，并確定有效的溝通渠道，確保質量目標得到有效執行。
二、優化生產流程
為了提高生產效率，企業應該優化生產流程，并提高生產線的自動化程度。通過流程優化，可以消除工序中的浪費和瑕疵，減少生產時間和成本。在優化生產流程的過程中，需要進行詳盡的調研和數據分析，找出存在的問題和瓶頸，并采取合適的措施進行改進。引入智能制造技術，將有助于提高生產自動化水平，提高生產效率。
三、加強質量控制
質量控制是保證產品質量的關鍵環節。在提質增效的工作計劃中，企業應該加強質量控制，確保產品符合標準和規定要求。應制定科學合理的質量控制程序，包括原材料采購、生產過程監控、工序檢驗等環節。應建立完善的質量管理體系，通過ISO9001等質量認證，提高整體質量水平。引入先進的檢測設備和技術，對每批產品進行全面檢測，確保產品的質量穩定性。
四、加強員工培訓和技能提升
員工是企業的核心競爭力之一，提高員工的技能水平，對于提升產品質量和生產效率具有重要意義。企業應加強員工培訓，提供必要的技術和管理知識，使員工具備應對技術變革和市場競爭的能力。在員工培訓中，應注重實踐操作和團隊協作，培養員工的問題解決能力和創新精神。還應建立員工績效考核機制，將績效考核與激勵相結合，提高員工的主動性和積極性。
五、建立反饋機制和持續改進
為了實現持續提質增效，企業應建立健全的質量反饋機制，并進行持續改進。企業可以通過市場調研、客戶反饋等途徑，收集產品質量信息，并進行及時分析和處理。對于產品質量問題，應采取積極主動的態度，追根溯源，找出問題的原因，并采取相應的糾正措施。與此同時，應建立知識庫和經驗分享平臺，促進員工之間的學習和交流，推動持續改進的進行。
通過提質增效的工作計劃，企業能夠在市場競爭中脫穎而出，實現可持續發展。提質增效并非一蹴而就的過程，需要公司全體員工的共同努力。只有持續關注質量目標，優化生產流程，加強質量控制，提升員工技能，建立反饋機制和持續改進，企業才能不斷提高產品質量，并提高生產效率，實現良性循環。這將為企業帶來更加廣闊的發展空間，確保企業始終處于市場競爭的領先地位。
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一、指導思想
以《江蘇省教育廳關于減輕中小學生過重課業負擔的若干意見》為指導，以揚州市減負增效提質的規定為準繩，認真貫徹實施關于“減負增效提質”的各項意見和建議。在20XX年，努力形成“社會—家庭—學?！比灰惑w的良好氛圍，切實抓好“減負增效提質”的各項事宜，為營造和創建和諧、健康、高效的校園而努力!
二、組織宣傳
1、成立減負增效工作領導小組，切實加強對學生課業負擔的監控，保證“減負”工作的實效性。
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▲實習報告網良心強推:
- 雙減提質增效心得體會?|?教師個人心得體會?|?個人心得體會總結?|?實習個人心得體會?|?提質增效個人心得體會?|?提質增效個人心得體會
2、召開教師會議，組織學習“減負”工作的有關文件，領會精神實質，深刻理解“減負增效”的深遠意義。
3、利用家長會、家訪、電話溝通等多種形式，向家長、學生宣講素質教育觀、全面發展觀，搞好減負的宣傳工作，取得家長和社會的理解、支持和監督，形成合力共同做好減負工作。
三、具體實施
⒈、思想上：轉變觀念、充分重視
⑴召開教研組、備課組、年級組會議，傳達揚州市減負工作會議精神，結合學校具體情況，制訂我校減負行動計劃和措施。
⑵召開教師會，傳達揚州市減負工作會議精神，強調負擔過重給師生都存在了極大的危害，號召全體教師加入到提高自己業務素質，自覺做到減負增效的隊伍中來。并闡述我校減負計劃和措施，要求老師對不符合教育教學規律，增加學生負擔的行為認真反省和糾偏。
⒉、行動上：量化標準、落實措施
⑴學校方面
①嚴格執行課程計劃。
不加課或變相加課;堅持正常開設音、體、美等課程，任何老師不能以任何方式擠占或挪用;教務處將加強檢查記錄;
②認真執行作息時間表。
我校是寄宿制學校，要結合寄宿制學校的特點，嚴格控制學生在校學習時間，各項教學任務均不得擠占學生活動時間、休息時間，課前不得提前上課，課后不得拖堂，此項由當天值日老師檢查記錄。
③合理配置學生的課業負擔。
布置作業，在“質”上狠下功夫。做到作業布置的重點和難點到位，到點，可做可不做的基礎題，已經掌握的知識點，最好不重復布置，有效地避免無效作業。
布置作業，在“量”上要適當。認真多做題，確有提高成績之效。但憑“題?！比?，負擔過重，會事倍功半。而學習是一個循序漸進的過程，學生掌握知識不可能“畢其功于一役”。如，每天的作業量要嚴格控制，應該在上級要求的時間范圍內完成。文科中的作文，應該是教完一個單元才布置一篇作文。平時的小練筆，應該做到隨堂完成，不留到課外去。還應該教育學生及時完成作業不拖拉，要一絲不茍，不要邊做邊玩，養成良好的作業習慣。
提倡作業少了多看書。要讓學生認識到：書讀得多了，知識就自然而然豐富了。在課堂上學的知識僅僅是一部分，還要通過課外閱讀來開闊視野，擴大見聞，從而養成讀書的興趣。
根據每個學生的接受能力的不同，增加作業的選擇性與差異性;課后各科留作型作業完成時間每科不超過20分鐘(初三年級放寬至30分鐘)，增加學生自主性作業時間，讓學生能在自主學習中提升，在自主學習中創造。
④控制教輔材料的征訂和使用，控制講義的油印
資料征訂一律由學校統一負責，其他任何人，任何部門不準私自征訂，私訂或變相推銷練習資料的追究當事人責任;教學以教材學習為主，教輔材料酌情使用，每年級每學科限訂一本。
本學期規范講義簽印程序，堅持做到“五不簽”，即“吃獨份的不簽，教師未做的不簽，未經選擇的不簽，教師未改的不簽，教師不評講的不簽”，此項工作將結合進班作業檢查的情況執行，講義簽印應由備課組長先送達年級組長簽字，再送教務處加蓋印章后油印，缺少環節的不予印刷，文印室要強化簽印的規范意識，不得違規印刷，教務處將會同會計室根據《打印通知單》存根對文印室紙墨耗材進行每月一次的盤點，并帶入對文印室相關人員的考核。
⑤根據學生實際補缺補差
不允許大面積地補缺補差，要求教師根據學生的實際情況和學習進度，在年級組和班主任的領導與指導下進行有針對性的個別輔導。
⑥降低考核難度，關注全體學生。
命題教師要加強考試命題的研究。精心研究課程標準和學科考綱，弄清學科測試的知識范圍和要求及各知識點所屬的能力層次、可能出現的題型等;精心研究考題，找出命題的走向，把握規律，提高針對性和實效性;精心研究學生，效率和質量。
學校將精心選擇命題教師進行考試命題，要求命題教師深入研究我市中考的模式與發展趨勢，努力提高命題的規范性和科學性，不超進度，不出難題怪題，防止錯題、偏題、怪題對學生學習的誤導。
⑦以教師“加壓”為學生“減壓”，以教師“增效”促學生“增效”
考評導向引領?？茖W修訂月工作考評制度，為“減負增效提效”引路。本學期教務處將考評的重點由“重結果”向“更重過程”轉變，由“比厚度”向“更比深度”轉變，由“比勤奮”向“更比科學”轉變，由“重資料”向“重案頭”轉變。
以案頭檢查為抓手。制定并下發《XX-XX學年第二學期教師必做必改作業清單》(見后附表)，將月工作考評與教師案頭評比緊密結合，加強教師案頭管理;在教師案頭的日常準備中，加強校本教研和教科研研究，并用以指導日常教學工作，為教學效益提升服務。
加強集體備課研究。從備課環節入手提效。集體備課要加強初備的教材個性化鉆研，加強集體備課過程中的說課、評課管理，努力避免集體備課“假”“空”“虛”的問題;對集體備課，還要加強后期管理，對個性化修改環節，要求在培優、輔導及內容優化、程序優化上下功夫，對教后記要求教師學會“記成功之處”“記失敗的教訓”“記教學中的應變”“記學生的見解”“記教案的修正”“記下學生的課后提問”“寫再教設計”“課后寫日記，隨想”等方面著眼，常思常想，常想常新，在教學中反思，在反思中提高;集體備課中應注重基礎知識、基本方法、基本技能，尤其要考慮啟發學生思維，調動學生學習積極性，培養創新能力的具體措施，對課堂提問、訓練和作業處理及思想教育等教育教學過程要有全面的考慮。
每組要確立本組課堂教學研究的課題，在提高課堂效率，提高“優課率”上做文章、下工夫。課堂教學要面向全體，把培優補差工作落到實處，使每位學生都能得到提高和發展。要定期組織組內聽課，聽課后在聽取上課教師說課的基礎上，給予明確的評價意見，加強教法和學法的研究，切實提高教研的效率，提高課堂教學質量。
加強課堂教學模式探討，提高課堂教學質量。各教研組、備課組對新授課的研究比較立體、深入，實效性在近幾年有顯著提升。但根據我校實際，青年教師對復習課、探究課、自讀課、講評課、實驗課、作文課等課堂的教學模式還沒有能夠有效的架控，存在不知怎么備課上課，備課與上課脫節，甚至存在上這些課時就知識講知識，就問題講習題等問題，漫無目的的在書山題海中折騰，效率低下，九年級在中考二輪復習，小學部在升學復習中也存在類似問題，各教研組、備課組應在學科帶頭人、教學骨干及組長的指導、引導和參與下在教學實踐中，不斷探索、改進、完善，切實提升這些課堂的效率，做好學期工作的收尾工作。
⑵教師方面
①加強學習，轉變觀念，嚴防出現兩種偏面傾向，既不能無動于衷，我行我素，也不能放任自流，不負責任;
②要正確處理好學生減負與教師加壓的關系，進一步加強集體備課，充分依靠團隊合作的力量提高課堂教學的效率。
③要了解學生，根據學生的具體情況精心備課，精心選擇教學內容，提高課堂教學的針對性。
④要整體安排教學進程，分散難點，分解壓力，從而達到減輕學生的課業負擔，增強學生學習效果的目的。
⑤課堂要面向大多數，課下通過個別輔導幫助個別學生解決學業問題。
⑥學生作業的選擇要注重分層性、自主性和實踐性，適時適量，減輕學生過重的課業負擔，切實做到減負、增效、不降質。
⑦教師應提高教學的藝術性，以教師特有的魅力去吸引學生熱愛學習，讓學生快樂地學習。
⑶家長與社會
①利用家長會和告家長書等形式向學生和家長宣傳減負的意義和我校減負的具體措施，爭取家長和社會各界的配合，使減負工作形成合力。
②公布學校課業負擔舉報平臺“xxxx”，接受社會、家長的監督。
總之，學校每一位教師要秉承“減負增效提質”的新理念，通過“減少不必要的機械作業，增加創造性思維的空間;減少硬性統一的作業，增加彈性作業;減少學生的心靈負擔，增加學生的能力培養;減少接受性的被動負擔，增加主動發展的探究性活動;減少苦學負擔，增強樂學情感”等“五增五減”活動，在“減負增效提質”上下足功夫，做好文章，減輕學生負擔，打造高效課堂，提升教學效益。
四、檢查考核
1、教務處全面抓好檢查考核工作。對減負增效工作的落實情況，學科老師進行全程性的自查，年級組長進行經常性的檢查，發現問題，及時整改。
2、家長委員會組織有關委員不定期到校到班了解相關情況，促進我校的“減負增效提質”工作有效開展。
3、學校將把“減負增效提質”工作作為教師工作考核的重要內容，納入學期教師考評工作。
? 提質增效個人心得體會 ?
按照路局黨委、路局統一部署，段黨委、段決定，在春運結束后，利用半年左右時間，在全段范圍內集中開展“強基達標、提質增效”主題教育活動?，F將具體事宜通知如下：
一、總體要求
以國家主席系列重要講話精神和黨的十八大以來的歷次全會精神，以及中央經濟工作會議、全國國有企業黨的建設工作會議精神為指導，全面貫徹總公司工作會議精神，全面落實全局工作會議、路局黨委一屆二次全體會議、路局二屆五次職工代表大會部署要求，全面抓落段十二屆三次職工代表大會部署要求，緊扣“強基達標、提質增效”工作主題，堅持領導帶頭、問題導向、典型引路、分眾推進、務求實效，廣泛開展形式多樣、生動有效的集中宣講、分眾討論和崗位實踐，教育引導干部職工把思想和行動統一到總公司黨組、路局、路局黨委以及段、段黨委的工作部署要求上來，全力開創朔車改革發展新局面，以優異成績迎接黨的重要會議勝利召開。
二、活動目標
1.凝聚全員共識。通過主題教育活動，引導段、站兩級組織和廣大干部職工牢固樹立安全發展理念和質量效益意識，把一切工作的出發點和落腳點聚焦到“強基達標、提質增效”的工作主題上來，增強在大局下行動的自覺。
2.強化責任擔當。通過主題教育活動，引導段、站兩級組織和廣大干部職工不斷增強安全穩定、改革發展的責任感和使命感，緊緊扭住“強基達標、提質增效”的工作導向，主動攻難關、解難題、見實效。
3.形成攻堅合力。通過主題教育活動，把蘊藏在段、站兩級組織和廣大干部職工中的勞動潛能和創新智慧激發出來，立足崗位保安全、強管理、提質量、增效益，凝聚起全段上下強基達標、提質增效的攻堅合力。
三、組織領導
段、段黨委成立“強基達標、提質增效”主題教育活動領導組，段長、黨委書記任組長，其他領導班子成員任副組長，機關各科室科長、各站站長、公司負責人、黨總支(支部)書記任成員，全面負責主題教育活動的組織領導、督查指導等工作，領導組下設辦公室，辦公室設在黨辦，辦公室主任由黨委副書記、紀委書記祝雪平擔任，負責起草相關文件、宣講提綱，重點事項收集、階段工作總結、教育活動總結等相關事宜。
四、重點內容
這次主題教育活動的主要內容是集中宣講、分眾討論和崗位實踐。集中宣講和分眾討論的時間分別為2個月左右，崗位實踐貫穿活動始終。
(一)開展集中宣講【春運結束后開始，時間2個月左右】。主要任務是：以路局“五講”形勢任務讀本為基本素材，深入宣講“強基達標、提質增效”主題的重大意義、深刻內涵和目標任務，覆蓋全員做到“六個講清”，達到“六個明確”：一是講清當前和今后一個時期鐵路工作面臨的形勢特別是總公司黨組關于“三個后”的基本判斷;明確我段在全路運輸大戶的重要地位和突出作用，切實肩負起勇當太原局運輸增量排頭兵的歷史新使命。二是講清推進鐵路改革發展必須堅持的“十項重要原則”;明確我段自覺服從服務大局，堅持安全責任重于泰山，堅決守住旅客列車安全生命線，持續保持安全發展、運輸增量、經營創效和隊伍穩定的良好發展態勢。三是講清“強基達標、提質增效”的重大意義和深刻內涵;明確我段以煤為主、多品類發展，市場低迷時打好“營銷”牌、市場旺季時打好“組織”牌、立足市場打好“多元”牌，努力為大秦5億噸多做貢獻的措施和方法。四是講清總公司黨組推進鐵路各項工作的總體思路、主要目標和重點任務，特別是在安全生產、經營創效方面的重點工作安排;明確我段落實路局、路局黨委重要指示精神，全年“七聚焦七提升”的工作思路和具體要求;五是講清全局工作的奮斗目標、盈虧指標、激勵機制、惠民舉措、從嚴治黨要求和黨政工團重點任務部署;明確我段以“挺紀守規、績能重效，清正廉行、節能增效，外強市場、營銷促效，內優組織、挖潛提效，多元創新、共為抓效，強基達標、安全保效”“六效”為主線，戮力同心、銳意進取，攻堅克難、擔當奉獻，全面開創朔車各項工作新局面的決心和信心。六是講清段、段黨委圍繞“強基達標、提質增效”主題，面臨的機遇挑戰、加強和改進工作的目標任務和思路對策，引導干部職工充分理解“強基達標、提質增效”為什么、是什么、怎么辦;明確我段“強基達標、提質增效”主題教育活動的目標、方法和措施。動員廣大干部職工認清形勢、明確任務，堅定信心、鼓足干勁，自覺把思想和行動統一到總公司黨組“強基達標、提質增效”的部署要求上來，切實做到在大局下思考和行動。
1.領導人員帶頭講。段領導班子成員要深入包保區段、聯系點，專題宣講形勢任務、目標要求、管理責任，要利用專題學習會、現場檢查時機，認真組織在包保車站、分管科室、聯系班組講標準、談效益、曬問題，帶動段、站干部層層傳壓、解惑、鼓勁，凝聚發展正能，堅定發展信心，做到黨政正職帶頭講、其他班子成員親自講、段站干部分層講，增強全員落實“強基達標、提質增效”目標任務的使命感和責任感。
重點工作要求：黨政正職撰寫全段宣講提綱，其他班子成員結合分管分項特點，自行撰寫宣講提綱經黨政正職審核定稿后，報黨辦宣傳，段黨辦將統一編輯后在段域網以《宣傳簡報》形式發布，供干部職工共同學習，科室、車站建立兩級臺賬，宣講要留有痕跡，資料要全;利用科(室)務會、站務會等形式宣講時，所有宣講要留有圖片或視頻，報段黨辦宣傳專題文件夾，作為上級查驗的第一手資料。
2.聘請專家深入講。一是要積極參加路局黨委宣傳部(企業文化處)組織在全局開展的“深化供給側改革新形勢”“樹立鐵路新發展理念”“推進現代物流建設”等專題輔導講座和理論文章征集評比活動，黨辦要擇優推薦，并根據實際匯編成冊，形成具有朔車特色的理論成果;二是要組織聆聽路局宣講團地區宣講會，路局將集中開展面向一線干部職工的理論普及、形勢宣講和政策解讀，特別是按照“六個講清”的要求，進一步把全局“四個沒有變”“五個有利”的形勢講透，把“五杜絕兩減少一控制一實現”的安全目標和經營指標講清，把盈虧掛鉤、現代物流、鐵路建設、服務質量、科技創新、惠民舉措的任務講細，把從嚴治黨要求和黨建六個優勢、六項任務講好，不斷鞏固和拓展“為太原局好”的價值取向;三是要聘請專家專題講，段黨辦要提前聯系路局黨干校專家、教授，結合段情，抓住主題，突出重點，切實增進干部職工對“強基達標、提質增效”要求的深刻理解和踐行自覺。
重點工作要求：黨辦要協調溝通路局主管處室，盯緊路局專題輔導講座、理論文章征集評比活動以及宣講團地區宣講的時間節點，要提前邀約專家、教授，共同研究確定宣講專題，相關活動都要提前準備、認真組織、確保有序高效。
3.新媒體互動講。一是要組織干部職工共同關注路局黨委宣傳部(企業文化處)在“職工網上家園”和“太鐵e點通”手機客戶端開設的專欄節目，利用網言網語加強與職工互動交流，鍵對鍵宣傳形勢、解讀政策、解答疑惑、交流經驗，提高教育的輻射面和實效性;二是借助職教科“微教”平臺，開展“強基達標 提質增效”主題實踐活動“一日一問答”，強化宣傳的針對性、時效性;三是段黨辦等相關科室要充分運用微信、微博和手機客戶端、微信群等新媒體平臺，提高吸引力和感染力，引導干部職工自我教育、自我感悟、自我提升，增強教育效果。
重點工作要求：黨辦要組織相關人員更新官方微信和微博平臺功能，設置專題欄目，形成平臺互通、平臺互助、平臺互補的良好格局，制作新媒體作品要突出主題，聯系段情，圖文并茂，增加趣味性和實效性，寓教于樂，提高宣講的高效性。
4.先進典型示范講。要以尋找最美鐵路人為契機，段將組建先進典型巡回宣講小分隊，依托優秀客運品牌、優秀貨運品牌和優秀黨字號品牌和練功角、實訓區，把宣講場所搬到現場，讓教育引導形成常態，通過安全標兵、營銷狀元、服務明星講經驗、傳技藝，與現場職工互動談感受、話發展，帶動和激發全體職工保安全、創效益、落標準、提質量的積極性和主動性。
重點工作要求：黨辦、運統科、職教科、安全科、工會、勞人科等相關科室要濾清近年來受到路局及段獎勵的先進團體和先進個人以及各類優秀品牌，讓先進團體和個人組成宣講小分隊，走上講臺、走入現場、講出精彩，弘揚發展主旋律，凝聚發展正能量。
5.寓教于樂引導講。段工會要精心舉辦各類文體活動或文藝匯演，以活動促宣講;段團委要組織團員青年進行主題演講比賽，以比賽促宣講，讓廣大干部職工共同參與進來，加強與職工互動，擴大受眾范圍，拓展宣講教育效應。
重點工作要求：段工會和團委要精心組織，周密策劃，盡心盡力，盡職盡責，確保宣講效果。
(二)開展分眾討論【宣講后期開始，時間2個月左右】。主要任務是：認真查找思想上、工作上、制度機制上與“強基達標、提質增效”工作主題及部署要求不相適應的問題，特別是深入查找與構建人防、物防、技防“三位一體”安全保障體系、深化運輸供給側結構性改革、加強經營管理、落實經營權責以及加強黨的建設等方面不相適應的突出問題，深入剖析這些問題產生的原因，集思廣益制訂解決方案及措施，引導干部職工認清問題及差距，加快轉變發展方式的傳統思維和工作方式，進一步明確段、站兩個層面應強什么基、達什么標、如何提質增效，強化從我做起、從每一個崗位做起的責任感和使命感。
1.簡、周報專欄討論。段黨辦、貨營中心要以《宣傳簡報》和《營銷周報》為載體，《簡報》要開辟專題，《周報》要設置專欄，制作“強基達標、提質增效”系列專題(欄)。著重從堅持各項工作的標準和規范，完善管理制度和工作流程，明晰管理權責，強化職工教育培訓，構建科學嚴密的考核評價體系等多個角度解讀抓基礎、強基本、重基層的部署要求;從加快轉變發展方式，深化改革創新，提升鐵路建設質量、運輸質量、服務質量、工作質量，實行全面預算管理、增收節支等不同側面詮釋提高發展質量和效益的深刻內涵和生動實踐。
2.作業論壇研討。在段、站兩個層面，區分領導班子、機關科室干部、車站(公司)管理干部等不同群體，以專題反思分析會的形式，圍繞管理基礎達標、人員素質達標、設備質量達標、環境治理達標、四項隱患排查、設備春檢春鑒等內容，按照“擬定具體題目、報請領導同意、充分準備醞釀、問題查擺討論、共同制定措施”的流程，組織示范性專題討論，共同查找短板隱患，從根源上堵住管理漏洞、補強制度缺陷，提升發展質量和水平。段組織的`示范論壇不少于3場，路局系統主管部門將派人參加討論，并做好點評;各站、公司的示范論壇不少于1場，段領導班子成員及包?？剖乙獏⒓佑懻摚⒆龊命c評。
3.干部職工座談。以車站為單元，結合團隊管理、現場控制、課題攻關、質量效益、黨組織崗區作用發揮等實際，圍繞“強基達標”組織“人防”“物防”“技防”大家談，緊扣“提質增效”開展“增收”“節支”“提質”大討論，瞄準談出責任心、談出積極性、談出創新力的目標效果量身定制主題，靈活采取案例解剖、安全反思、營銷故事、經驗分享、辯論競賽等多種形式，策劃開展有形有效的互動討論。討論要邀請主管領導和包?？剖胰藛T參加，按照查問題、找原因、定措施的程序進行。
4.全員崗位談心。要圍繞崗位標準化作業落實、現場風險防范、業務素質能力、解決生產生活難題等，開展全員性的崗位談心，做到“段領導班子成員與分管科室、包保片區的車站管理人員逐人談，包?？剖遗c包保車站的班組長以上人員逐人談，車站干部與車站所有干部職工逐人談”，做到全員全方位全覆蓋，所有談心要留有痕跡、要有談心記錄，組織職工人人自查反思問題，人人崗位承諾踐諾，幫助解決職工思想問題和生產生活實際問題，凝心聚力，營造全段強基達標、提質增效的良好氛圍。
段在安全科建立“強基達標、提質增效”問題庫(車站、公司自行建立“強基達標、提質增效”問題庫)，比照安全問題庫管理辦法，安全科要對段、站查擺出的問題研究后入庫、掛牌督辦、銷號解決;對需要路局幫助解決的問題，按照有關程序行文上報解決，所有討論過程和問題庫都要留痕備查。
(三)開展崗位實踐【貫穿活動始終】。主要任務是：結合各工種、各崗位的職責和工作實際，積極開展合理化建議征集、課題攻關、勞動競賽、典型選樹等活動，引導干部職工把“強基達標、提質增效”的責任扛在肩上，把宣講和討論激發出來的內動力轉化為推進我段改革發展的實際行動，立足崗位保安全、強管理、提質量、增效益，貢獻一批夯實安全管理基礎、挖掘經營創效潛力的金點子，解決一批制約我段規范和創新安全管理、加快市場化改革步伐、轉變企業發展方式的突出問題，取得一批清除安全問題隱患、提升鐵路市場份額的實際成果，形成一批推動實現“強基達標、提質增效”的長效機制。
1.開展“爭當強基達標能手，爭做提質增效標兵”勞動競賽活動。要深化創新創效創業“三創”、“強三基、創三優”、全員背規大賽等活動，用好“綠色通知書”、一事一獎等經濟杠桿，調動干部職工踐行強基達標、提質增效的積極性。段黨委、各站(公司)黨總支(支部)要扎實開展黨員“三無”競賽、客運服務窗口“三亮三比三評”、運輸經營“闖市場創效益比貢獻”等黨內主題實踐活動，組織引導廣大黨員在實踐“強基達標、提質增效”的主戰場上創先爭優、展示先進性;段、站工會組織要深入開展“安康杯”“五小”等群眾性立功競賽活動，引導干部職工爭當強基達標、提質增效的模范;共青團組織要以青年小班制競賽為載體，廣泛開展“雙創”立功競賽、“青年文明號”創建等活動，帶領團員青年發揮生力軍作用，立足崗位強基達標、提質增效。
2.開展“爭做文明朔車人、爭創文明增效段”創建活動。要以踐行社會主義核心價值觀、弘揚大秦鐵路·重載精神為抓手，廣泛開展創建文明單位、文明車間、文明班組活動，常態化選樹“最美朔車人”，積極選薦各級各類“好人”和道德模范，大力宣傳安全功臣、技術能手、服務標兵和營銷能手等先進典型，推出一批在全局、全段有影響力的“朔車工匠”和優秀品牌，著力提升企業文明程度和干部職工文明素質，推動強基達標、提質增效目標任務落實。
3.開展“五為”合理化建議征集活動。在辦公網設置“強基達標、提質增效”專欄，圍繞安全、經營、建設、服務、黨建和思想政治工作等中心工作，廣泛發動干部職工積極參加“我為安全獻一計”、“我為服務建一言”、“我為經營出一招”、“我為管理想一策”、“我為攻關立一功”的“五為”職工合理化建議和技術創新實踐活動，鼓勵干部職工創新創效，推動“金點子”成果轉化，營造“強基達標我有責，提質增效我受益”的濃厚氛圍。
五、活動要求
1.加強組織領導。各站、科室、公司黨組織要把“強基達標、提質增效”主題教育活動擺上重要日程，對照集中宣講、分眾討論和崗位實踐的活動內容，制定細化措施，包片領導、包保科室，輔導車站制定小措施、小辦法，明確目標值，落實責任分工，確?；顒幽繕嗣鞔_、重點突出、有序推進，措施要主題突出，切合本部門實際，針對性要強，各部門細化措施于3月10日18:00前報黨辦主題教育文件夾。段領導人員要充分發揮示范表率作用，深入現場調查研究，統籌組織活動推進，及時解決存在問題，在更新思想觀念、轉變管理模式、創新經營方式等方面當好先行。工會和共青團組織要發揮各自優勢，積極主動參與到活動中來，形成齊抓共干的強大合力。各專業科室要結合自身職能，對活動給予專業指導和服務保證。組干部門要加強對全段主題教育活動的督導檢查，將檢查評比結果納入到月度評比考核中。各站、科室、公司要采取多種形式，加強對活動的自查自驗，及時總結經驗，交流典型做法，每月25日前上報一次活動動態信息，保證活動扎實有效推進。
2.營造濃厚氛圍。段黨委要把握團結、穩定、鼓勁的宣傳基調，加強正面宣傳教育，綜合運用多種渠道，指導各站、各科室把宣講、討論、實踐三個環節協調有機的統籌起來，并與調查研究、解決問題相結合，積極回應職工關心關切，主動加強輿論引導，營造良好氛圍;積極開展對外宣傳，與中央及地方主要媒體、重點欄目加強選題策劃，充分展示我段服務經濟社會發展和人民群眾取得的突出成果，大力宣傳朔車人負重爭先、務實創新的精神風貌，增進社會各界的理解與支持?！缎麄骱唸蟆泛汀稜I銷周報》統一開設“強基達標、提質增效”主題教育活動專題和專欄，宣講形勢任務，解讀政策措施，報道活動動態，交流經驗做法，形成正面宣傳強勢。
3.推動工作創新。段黨委要統籌運用全媒體，發揮好傳統媒體與新媒體矩陣宣傳教育的融合互補效應，圍繞宣講、討論和實踐環節，精心策劃“強基達標、提質增效”新媒體專題，做到線上線下系統策劃、同步發力，整體推進、貫穿活動始終。各站、科室、公司要充分借鑒歷次主題教育活動的經驗做法，突出領導班子、重點群體和關鍵崗位，精心設計符合自身實際的特色化、本土化的活動載體，著力推動宣傳教育工作創新，進一步提升吸引力和影響力;要運用家常味、接地氣的語言，講好身邊的典型、生動的故事、鮮活的案例，實現教育內容的通俗化;區分不同群體、不同崗位，堅持分眾化推進，確保主題教育活動全覆蓋;在集中宣講討論的基礎上，廣泛開展時間短、規模小、覆蓋廣的“微宣講”和“微討論”，確保主題教育活動延伸到一線、覆蓋全員。
4.搞好工作結合。段、段黨委將結合總公司和路局、路局黨委的部署要求，將主題教育活動與自立敬業活動相結合、與安全發展相結合、與運輸增量相結合、與經營創效相結合、與隊伍穩定相結合、與階段重點工作相結合，根據活動實際情況，適時召開階段推進會和活動總結會，推進教育活動有序展開、取得實效。段黨辦牽頭組織，組干部門要按階段對全段主題教育活動推進情況開展督導檢查，廣泛交流全段工作經驗和特色做法，突出展示一批“互聯網+主題教育活動”的創新成果，并擇優向路局宣傳部(企業文化處)推薦。
? 提質增效個人心得體會 ?
某縣力促“雙擁”工作提質增效
一是鼎力支持部隊建設。
將保障部隊經費列入縣財政預算，縣人武部建新營房、武警中隊改建營房、消防大隊建宿舍樓、食堂以及購置系列裝備器材等支援部隊建設資金達3000余萬元。成立“東部戰區陸軍三界合同戰術訓練基地**訓練場”工作領導小組，確保進駐訓練順利安全進行。自2016年以來共有13個部隊單位共41批次進駐訓練，先后多次召開協調會，確保了13個旅團單位約28000人次訓練的順利進行。
二是優撫優待扎實有效。
為全縣1469名優撫對象發放了優待證，積極協調運管、旅發、衛計、人社、財政、發改委等相關部門落實優撫對象優待政策。2018年度發放義務兵家庭優待金338.68萬余元、優撫對象撫恤補助及各類幫扶補助資金1494.6萬余元、自主就業退役士兵一次性經濟補助金147.8萬余元。在撫州市完成首例社保接續工作并形成案例推廣，截止目前，對符合條件的近1000余名退役軍人進行了初審登記，縣財政安排了保險接續專項工作經費10萬元。
三是關愛幫扶有力推進。
加強生活困難的重點優撫對象臨時救助力度，對符合低保條件的軍隊退役人員應保盡保，對因重病造成醫療困難的人員及時給予醫療救助，并加強安居幫扶力度。2016年以來，累計救助生活難人員890余人次、醫療難人員180余人次、住房難人員25人，4年累計發放“解三難”資金120萬余元。
? 提質增效個人心得體會 ?
襄陽房建生活段機關第一黨支部召開黨員大會，黨員大會按程序組織進行了專題民主生活會和黨員評議，就以強基達標為主題，以提質增效為成果。
“強基達標”，就是堅持抓基儲強基本、重基層，堅持各項工作的標準和規范，完善管理制度和工作流程，明晰管理權責，強化職工教育培訓，構建科學嚴密的考核評價體系，切實筑牢鐵路事業發展的堅實基礎0提質增效”，就是堅持以提高發展質量和效益為中心，確立提質增效鮮明的目標導向，加快轉變鐵路發展方式，深化改革創新，推動鐵路發展從規模速度型向質量效益型轉變，從運輸生產型企業向運輸物流型企業轉型，全面提升鐵路建設質量、運輸質量、服務質量、工作質量，實行全面預算管理，增收節支，努力提高企業經營效益。
圍繞“強基達標、提質增效”主題，全路要著力構建“三位一體”安全保障體系，確保鐵路安全持續穩定;著力創新鐵路建設機制，實現鐵路建設可持續發展;著力深化運輸供給側結構性改革，提高鐵路服務質量和經營效益;著力推進應用技術創新，強化科技對鐵路發展的支撐作用;著力服務“一帶一路”建設，擴大國際交流合作;著力加強和改進鐵路黨建和宣傳思想工作，充分調動干部職工的積極性主動性創造性。
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