干部研修班心得體會(合集12篇)
發布時間:2022-06-10干部研修班心得體會(合集12篇)。
? 干部研修班心得體會 ?
xx年10月20日23日,我有幸參加了優秀教學能手高級研修班的活動,短短四天,感受頗深。
為我們做經驗分享的全都是前兩年獲得省級優秀教學能手的老師們,他們分享了建立工作站的心得體會。工作站的任務繁雜而細致,站長們精心安排,組內成員分工明確,一年之中,老師們勤勤懇懇鉆研教學,送教下鄉,同伴互助,我被老師們的敬業、奉獻精神所觸動。
優秀教學能手工作站的工作任重而道遠,優秀的團隊來自于隊員們的團結、合作,學校的大力支持,作為新一屆的工作站的站長,我會用心、竭力做好工作,帶領團隊共同進步!
? 干部研修班心得體會 ?
按照縣委組織部的統一部署,我參加了五寨縣縣20__年干部在線學習。時間雖然很短,但感覺培訓內容非常及時有效,針對性很強,對自己進一步服務科學發展、提升工作能力水平很有幫助。
相對于傳統面對面式學習,“黨員干部在線學臺”依托網絡,不受時間、空間限制,這種全新方式和大量新的內容給黨員干部教育注入了新的生命力。當前,全省、全市大力推進轉型跨越發展,陽曲縣作為“太原都市圈”的“核心區”,將進入經濟持續快速的增長期、新型城鎮化的快速發展期和發展要素的集聚期。面對發展機遇,作為一名領導干部必須具備鮮活的理論知識,才能高瞻遠矚,與時俱進,把握大局,為服務全縣科學發展,促進全縣轉型跨越做出更大的貢獻。
一、充分認識到新時期學習的重要性,增強學習的自覺性
學習是黨組織對黨員干部提出的基本要求,是牢固樹立和落實__的客觀需要,是提高黨的執政能力的有力武器,是新的形勢下做好基層領導工作的重要法寶。學習可以促進思維創新,思維創新可以促進工作能力的提高和管理水平的發展。在三天的時間里,我認真學習了__精神、領導干部黨性教育、加強和創新社會管理、“__”規劃政策與解讀、廉政知識教育、新時期人口計生工作政策等內容,覺得受益匪淺,感受至深。
二、以“改革創新、時不我待、敢于爭先”的時代精神
投入到領導崗位之中,推動各項工作科學發展“改革創新是當代中國最鮮明的時代特征,最能激勵中華兒女銳意進取?!币訽_精神為指導,培育昂揚向上的工作精神。徹底改變精神懈怠、思想消沉的工作現狀,切實增強危機意識、責任意識、能力意識、效能意識。要樹立“要干就干最好、要做就做第一”的思想,明確努力方向,把差距當作潛力,把壓力變為動力,以時不我待、只爭朝夕的精神,用先進的文化和正確的價值觀武裝思想,以嶄新的精神風貌和昂揚的斗志投入到自己從事的工作中,盡快達到一流水平。
三、自覺踐行社會主義核心價值體系,樹立新時代人民公仆形象
領導干部必須加強自身修養,做道德品行和人格操守的示范者。要自覺踐行社會主義核心價值體系,增強社會責任感,弘揚科學精神和職業道德,發揚嚴謹篤學、潛心鉆研、淡泊名利、自尊自律的風尚,加強黨性鍛煉,提高政治理論水平;樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,做到嚴以律已,寬以待人,防微杜漸,見微知著;要增強群眾觀念,牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識,努力踐行__,充分相信和依靠群眾,為民造福,勤政為民;始終保持與時俱進、開拓創新的精神狀態,自重、自省、自警、自勵;要經常深入基層調查研究,了解真實情況,反映客觀實際,科學決策,努力促進我縣黨風、政風的根本好轉和經濟建設等各項工作再上新臺階。
總之,我認為“黨員干部在線學臺”以生動的形式、豐富的內容和靈活的方式,進一步拓展了黨員干部的學習內容和學習途徑,調動了黨員干部的學習積極性,讓學習滲透到了每個人工作和生活之中,為我們每名黨員干部搭建起了一個“學得快、記得牢、用得好”的現代化學臺。
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我作為一名普通的幼兒教師,教師研修是教師教育的重要組成部分,網絡研修給了我們一個學習、交流的平臺。是提高全體在職幼兒教師整體素質和促進教師專業化的有效途徑,與專家、廣大教師共同學習、討論學習,在這次遠程教育培訓期間我收獲了很多。
我有幸參加了這次研修班的學習,使我在思想上、業務理論上、工作實踐上都受益匪淺。讓我在專業理論知識上有了進一步的學習與提高,專家們精彩的講座,使本來枯燥無趣的理論變得深入淺出,能讓我吸取更多的工作實踐經驗,以達到自我提高。
通過這次教師研修學習,我反思了以往工作中的不足,對以后的發展方向和目標有了更進一步的了解和掌握,下面是我通過學習后獲得的幾個方面的體會:
1、教師首先要樹立新的師幼關系觀,轉變傳統教育工作者中“唯師是從”的專制型師幼觀,構建教學雙主體之間相互理解、相互尊重、相互信任的平等、民主、合作關系。
2、教師應該細心觀察、熟悉每個幼兒的個性特點,主動和幼兒交流、合作,在平等互助中促進幼兒的個性發展。
3、做反思型教師,反思是教師著眼于自己的活動過程,分析自己的某種行為,是一種通過提高自我覺察水平來促進能力發展的手段。
我們要真正關注幼兒的活動過程,不要為了體現活動結果而只是提問能力強的孩子,忽視個體差異教育。如在觀摩活動中,我們要以平常的心態,組織孩子活動,讓各種不同發展水平的孩子都有受教育的機會,甚至要讓能力差的孩子得到更多的表現機會,這樣能力差的孩子有安全的活動環境氣氛,自信心十足,才會獲得成功和滿足。因此,我們在教學活動中,不要只追求結果而放棄過程,要面向全體幼兒,盡可能讓每個孩子有著表現自己的機會。要做到尊重幼兒發展水平與個體差異教育的統一。
只有與時俱進,努力做一名終身學習型教師,才能成為一名合格的教師。所謂終身學習型教師,就是要堅持思考如學習,要不斷轉變教育觀念,更新儲備知識,不斷摸索教學方法。
除了更新自己的教育教學理念之外,我們還需要結合個人情況及教學環境和特色來很好的貫徹和應用它們。這個過程也是一個自我發現和自我完善的過程
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8月13-21日,受縣人民政府和縣教育主管部門安排,前往北京參加北大青鳥教育集團舉辦的全國中學校長高級研修班學習。經過七天全封閉式的學習,自己的教育思想得以提升,教育視野得以開闊,辦學思路更加清晰?,F談談這次學習的一些感受和體會:
學習內容針對性強,對學校管理有指導作用:北京大學為使此次學習培訓舉辦成功,課前在全國各地進行深入廣泛的調查研究,征求了部分中學校長對學習培訓的意見和建議。結合校長們年齡、心理等各種因素,精心設計了培訓課程,充分利用北大教師的資源優勢,挑選了北大著名資深教授、博士生導師組成此次培訓的教師隊伍,為確保培訓工作取得成功奠定了基礎。
中國教育研究所齊大輝教授講的《校園情緒管理與家校區協同教育》談了校園情緒管理對促進學校和諧發展,幫助青少年健康成長的重要性。調控中學生情緒,加強中學生受挫體驗教育,培養中學生健康心理和健全的人格是中學德育工作的重要組成部分。家、校、區合作形成教育合力是做好學生思想教育工作的基礎,之前單一的學校教育顯得勢單力簿,甚至出現了“5+2=0”的尷尬現象,只有有效整合教育資源,充分發揮家、校、區的協同作用,學校德育工作功效才會更加明顯。齊大輝教授的講座無疑給當前困惑的中學德育工作指明了方向和提供理論支撐及方法指導。
北京大學原常務副校長王義遒的《講北大故事悟人才培養》,談了北大的發展史和學生培養,北大是我國的最高學府,發展至今上百年,沒有校訓和校歌,倡導學術自由,肩負責任,包容發展。行政干預和影響小,學術研究空間大,能充分發揮專家學者的聰明才智和創新研究能力,造就了象蔡元培、魯訊、馬寅初等一大批學術太斗和大師。教學中主張教學方法多元化,培養學生學習的主動性,培養學生張揚的個性,倡導學生互相學習,要求師生身在象牙塔又能走出象牙塔,對未來把北京大學辦成世界一流大學充滿信心。
北京大學孔慶東(孔子第七十二代子孫)教授主講的《中國教育教育的問題和方向中》孔教授直言不諱的批評了一些名牌大學校長在畢業典禮致詞中,大量使用網絡語言,迎合學生引起學生的共鳴。他談到:校長講話要考慮時間、地點、場合和對象,不能盲目迎合學生,討好學生的背后說明自己是心虛,說明校長還有很多工作沒有做好,以至校園出現學生自殺、患精神病、食堂伙食不好、學生自休無去處等一系列的問題。大學辦學體制存在的問題,不能滿足學生發展需求的問題都考問著學校領導,校長對上問題都負有不可推卸的責任。校長要敢于講真話,說實話,敢于面對學校發展過程中存在的問題和矛盾,勇于擔責,創造條件為學生展提供優越資源需求。同時指出了中國教育存在的問題有:
1、辦學體制不健全,行政干預多,辦學缺自主權。
2、校長辦學思想功利化。
3、國民道德素質滑坡現象嚴重。
4、學校辦學理念邪門歪道,學生和家長上學是為了文憑,教師上課是為了收入。校長為了籌錢和為了修幾棟大樓。不去思考解決當前中國教育存在問題的辦法,不去改革教育存在的問題,辦不短期行為和急功近利思想上主導。
5、學生成長缺少標桿。
6、教育市場化。
7、教育改革越改越亂,不對教育正本清源,教育政策頭重腳輕根底淺,教育改革前景茫然。
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有人說,人生最美好的事莫過于遇見。在幾乎不再奢望和幻想,不再做夢的年華里,感謝組織讓我在水木清華,遇見了最好的自己。
我的心是虔誠的。這種虔誠無處不在、如影隨形,不管是在清華園的高大匾額下,還是在清華科技園、創新大廈、工會俱樂部的教室里,甚至是在中國地質大學的國際會議中心、岳陽到北京西的高鐵上。輕步走過清華校園的林蔭路,綠草如茵、落葉紛飛,隨處可見的參天古樹在校園里靜默,高大,莊重,傲然挺立,仿佛在訴說清華的歷史和厚重。匆匆從班車趕向教室,一個不小心的碰見,戴著眼鏡的小男生可能就是哪個地方的高考狀元;一次不經意的眺望,角落里其貌不揚的老頭就有可能是季羨林這樣的“大家”。所以,身處這樣的地方,我的心不由得虔誠起來。這種虔誠大過向住、新奇和憧憬,大過心里時時升騰起的那一絲榮譽和自豪。課堂上,周教授的博學、聞教授的多才、李教授的幽默,安教授的嚴謹,讓人記憶猶新。政治、經濟、社會、軍事、心理,多個領域的教學讓我開啟了學習之門、智慧之門,更讓我從全新的視角審視自己,審視這些年的努力,審視這些年的堅持,審視自己走過的路。清華大學就是一個熔爐,不僅讓我開闊了眼界,提升了境界,更重要的是凈化了靈魂,是她這種骨子里的高貴,讓我不忘初心,找到了來時的路。這種收獲絕不是一般的培訓和一句簡單的“受益匪淺”可以比擬的。
我又是滿心歡喜的。歡喜來自于百年清華的人文傳承,來自于厚德載物的大氣與包容。從踏進清華校園的那一刻起,這種無以言狀的興奮一時半會是趕不走的。明德路、荷塘月色,這些從小只能在課本里找得到的字句如今可以身臨其境。秋來游人織,荷塘故人稀,都是好色客,何必披袈衣。這種感覺是如此美好,哪怕想象中的荷塘只剩下深秋洗禮后的殘葉敗枝,哪怕垂柳依依,故人不在。我想,待在清華校園里,一切都是值得的。親切親和、博學多才的教授,大氣、高貴,自成風景;朝氣蓬勃的清華學子,激情、青春與活力傳染整個校園;就連擦肩而過的藍眼睛、高鼻梁的.外國友人,眉宇間都流露出樂觀與睿智,更別說其樂融融的同窗學友、凍得瑟瑟發抖的地下室、熱騰騰的速溶咖啡......這一切都定格成一張張優美的畫卷,雖然時處深秋,寒意陣陣,冷風襲人,但仍讓人感到暖意融融、如沐春風。
我更是滿載而歸的。清華之行,既增長了見識,又開闊了視野;既結交了朋友,又增長了閱歷。教授說,進了清華門,便是清華人。一聲“學長”,喊出的是自信和從容。我是慚愧的,甚至是自卑的,從江南小城遠道而來的我與天之驕子相差太遠。朱自清先生有賞荷的恬靜與愜意,清華學子有對未來的激情和憧憬,而我什么也沒留下?!巴馏π贰痹陉柍魏铩颁桃讳獭保刹涣恕按箝l蟹”。一周,不短不長,剛剛好的時間,剛剛好的時節,剛剛好的人。我想,清華的云彩是帶不走的,因為有千年帝都之氣,戰戰兢兢、誠惶誠恐;清華的一草一木也是帶不走了,那是萬千莘莘學子夢寐以求的地方,心中永遠的風景,帶走會有罪惡感。能帶走的,也許只有清華百年的人文傳承,自強不息、孜孜不倦、永遠在路上的精神財富。
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以下是范文網小編分享的師資培訓班學習心得(骨干師資培訓班培訓經驗)的三個總結,供參考。
教師研修班學習心得三小結
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師資培訓班學習心得總結? ? ?
六天的訓練,六天的忙碌,雖然是炎熱的七月,但似乎并沒有想象中的煩躁,上天似乎在照顧我們,總是下著雨,優雅著舒適的空調辦公室為我們的培訓增添了一絲樂趣。雖然為期六天的培訓已經圓滿結束,但它給我帶來的改變還在繼續,還需要用實踐來證明它的對錯。訓練給了我一種復雜的感覺。我將在下面與您分享我的感受:
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首先,培訓提高了我的電腦技能? ?
今年的研究改變了它的面貌。之前的作業是做一些學術研究,打字就可以了,但是今年的作業需要電腦繪圖。第一個作業給了我一個耳光,并為單元教學制定了思維導圖。對于不喜歡操作電腦的我來說,三個字就是“死心塌地”。校長多次開會,一再強調研究組長的耐心指導,以及他自己的自尊心也在起作用——你們不能拖累我們研究組……,來自各個方面的壓力是“惱人的” 。幸運的是,在課題組組長和熱心同事的幫助下,一系列問題得到了解決,我順利交出了第一份作業。我想我很滿意。畢竟是我的原創,包含了很多熱心人的汗水。
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其次,培訓改變了我的教育觀念? ?
通過遠程培訓,專家講座的內容在我心中掀起了波瀾,我學到了先進的教學理念,并在專家講授的一些教學實例中產生了共鳴,從而可以解釋我遇到的一些現象從理論層面的教育教學,也為我今后的課堂教學工作。指明了方向,同事們的精彩工作讓我受益匪淺。我深刻體會到,學生是課堂的主人,課堂應該是學生展現精彩表現的舞臺,而我只是課堂的領導者和配角。
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培訓給我帶來了很多變化,卻不知從何下手... ? ?
培訓是短暫的 是的,但收獲是可觀的。它讓我在一個全新的平臺上審視自己的教學,為我未來的工作指明了方向。
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師資培訓班學習心得總結? 《教育法》、《教師法》、《義務教育法》等有關教育法律法規和x在優秀教師代表大會上的講話,不禁感到責任重大,教師必須謹言慎行避免給學生帶來不良影響,同時要加強自身修養,各方面力求完美,提高國家的教育水平。
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教師是人類靈魂的工程師,是實施科教興國戰略、推動教育創新、全面實施素質教育的主導力量,是學生成長的引領者他們的知識和思想進步。老師和引導者,老師的一言一行,一舉一動無時無刻不在潛移默化地影響著學生。因此,師德的好壞往往影響和決定著學校的校風和學風的好壞。
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師德自古就有。不同時代對師德有不同的要求?,F代師德是對古代師德的繼承和發展。德賦予了新的含義。
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首先,敬業奉獻是教師師德的基本要求。教師的職業生涯充滿艱辛和快樂,在平凡的人中也能看到偉大。教師只有全身心投入本職工作,才能積極面對社會責任和社會義務,自覺地、不斷地提高自己,在教育活動中有所收獲。老師們不僅在奉獻、在燃燒,而且在吸收、更新、升華。老師們要努力,但苦中有樂,樂在其中。教師最大的快樂就是照亮他人,充實自己。正是這種成就感和幸福感,激勵著成千上萬的教師投身于教育事業。
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第二,愛學生、教書育人是師德的核心。愛學生,理解學生,孜孜不倦地引導和教導他人,不歧視學生,建立民主、平等、親密的師生關系,做學生的好老師和好朋友。教師對學生的愛是師德的核心。老師對學生的愛是一種無私的、廣泛的、沒有血緣關系的愛。這種愛是神圣的,是教師教育學生的情感基礎。學生一旦體驗到這種感覺,就會“親近老師”,從而“相信自己的方式”,而教育正是在這個過程中實現了它的根本功能。
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第三,更新觀念,努力創新是師德的新發展。讓學生從分數的奴隸變成學習的主人。要從以“教”為出發點轉變為以學生“學”為出發點,為學而教。課堂應該是學生學習的場所,是學生在教師指導下獲取知識、鍛煉能力、發展智力、思想情感的場所。教師應該是教練,而不是運動員。學生應該用自己的感覺器官和思維器官來學習和實踐。
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第四,以身作則,為師是師德的人格力量。在教育中,師德的一切要求都是以教師的人格為基礎的,因為師德的魅力主要是從人格特征中體現出來的。教師是教人們如何做人的人。首先,他們必須知道如何做人。教師的工作具有很強的模范性,做教師是教師的美德。只有以身作則的教師才能發揮個人啟迪作用,培養出言行一致的人。
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第五,終身學習和持續改進是師德的升華。在知識經濟時代,知識和技術的更新速度越來越快,每個人都面臨著落伍的危險。在科學技術如此迅猛發展的背景下,如果不是不斷地處于學習狀態,人們的知識結構很快就會落后于實踐的要求。因此,時代要求教師轉變學習觀念,樹立“做中學、做中學、終身學習”的理念,跟上當代知識和技術的發展步伐。
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我們的路還很長,再坎坷,只要你把它當成一種經歷,一種考驗,你就會比別人的經歷更豐富而自豪,你就會自豪為自己在測試中幸存下來。今天,我們遠離家鄉,遠離親人。我們可以一起工作是我們的命運。一些小事不要擔心,一些小委屈不要擔心,我們應該珍惜這個來之不易的機會,相互學習。 ,相互促進,相互關心,相互理解。無論身在何處,無論走到哪里,都要堅強,進步,合作,快樂。讓我們一起努力,讓生活更美好! ? ?
教師培訓班學習心得總結?
自7月上線以來,作為一線教師,有幸聽講座、多位專家、學者和優秀教師的報告和講座。收獲這么多,感觸很深,觸感難以言表。它極大地激發了我們將所學和所學付諸實踐的信心和決心。專家報告、多位同行交流、參加沙龍互動等活動,充分沉浸在新的教學理念中,了解時代脈絡下的新教育,了解實施新教學的策略、新的教學模式。老師們通過培訓感言、沙龍、期刊、在線作業等方式反映了他們在這個階段學習中的進步、進步和發現的問題。我共上傳了本次培訓的2個資源,提出了沙龍的主題13篇論文, 7 篇作業論文,12 篇期刊論文,7 篇簡報完成,68 條信息在交流界面上。嚴格按照培訓組要求完成各項培訓任務,及時認真提交作業,積極參與在線交流。
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本次培訓中,教師采用互動的方式,理論與實踐相結合,從教學設計到教學組織,從教學理論到具體方法,從評價鼓勵到及時糾正錯誤;討論和解決我們工作中出現的問題,并應用我們所學的知識。通過專家的講解,參加培訓的老師們開闊了眼界,開闊了思路,找到了努力的方向。老師們可以仔細聆聽,記憶并寫下他們的經歷。培訓結束后,他們普遍覺得收獲頗豐,也看到了自己的不足。 ,增加緊迫感和危機感。同時,他加強了學業,對不斷充實和提高自己充滿信心。在培訓過程中,大家在觀看了專家講座和課堂演示后,收獲頗豐,也得到了更多啟發。結合自己的教學工作,他認真完成每堂課的線上作業,記錄自己的經歷,以最適合自己的方式消化吸收新的培訓精神。
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完成作業后,大家也積極交流討論學習心得,堅持關注和評論其他同事的好文章和好點子,從中汲取靈感。每個人都感到富有和開明。
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培訓機構實施中的創新網絡資源,教師可以同時使用,不受任何限制。所有成員都可以自由發表意見,并將自己的意見添加到網絡資源中與大家分享。學習者可以通過在線學習和交流,掌握最新的學習資源和學習趨勢,讓他們時刻緊跟教學前沿;任何人都可以是信息的獲取者和信息的發送者。教師通過網絡進行交流學習已經成為一種新的學習方式,最終將成為未來社會的發展趨勢。我們借鑒在線教師的學習經驗,開創在線交流學習的先河。
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以后希望能參加更多這樣的培訓,向更多名師學習,努力做一名真正適應時代發展的合格英語教師。同時,希望在未來的遠程培訓中,為一線教師安排更多不同類型課程的教學實例。專家將在現實世界中指導一線教師,他們對一線教師的了解會更直接、更透徹。
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教師團隊培訓工作坊學習心得
優秀教師培訓學習心得
暑期教師培訓學習心得
小學教師培訓經驗和經驗
教師在線培訓學習心得及體會范文
? 干部研修班心得體會 ?
5月中旬,我們帶著組織的期望,帶著對清華的神往,帶著對知識的渴求,一行39位學員參加了清華大學---淮陰區社會管理創新高級研修班的學習,通過一周的培訓,認真聆聽了9位大師的精心講授,完成了全部專題的學習,全部順利結業,值此回顧培訓歷程、盤點學習收獲、籌劃工作之際,我們既感動于組織上的關心和領導們的關懷,又感慨于時光的短暫和友情的珍貴。總結整個學習生活,自己心得如下:
三個學會:
一、學會如何學習。
平時總是以工作忙、沒時間學習為理由,為自己學習少找借口。實際上是對學習重要性的認識不到位,片面地認為只要把工作做好就行了,學不學關系不大。同時也是自己不懂如何學習。對此,首先要根據自己工作實際,帶著問題學習,不要毫無目的亂學。有針對性學,學以致用。其次要學會“知之為知之,不知百度知”,學會利用現代網絡工具,幫助學習。
二、學會反思問題。
通過戴宛辛博士對《管理溝通實務》的講授,讓我對現在多如牛毛的懲罰制度進行了反思。重懲輕獎只會讓職工帶著情緒工作,出工不出力,導致事與愿違,未能達到所想目的。一旦要懲罰,就會造成打擊面過大,難以執行。這就是所謂的“扣分懲罰造成挫折感,加分獎勵形成成功感”。這要求領導既要知曉領導力是正向的、非強制的和增效的意義,又要學會將領導超越管理、超越個人魅力。做到領導與管理相互協同互補,從而解決思想上不同心,工作上不合力的局面。通過涂光晉教授《政府危機管理與媒體策略》的學習,讓我反思了本鄉潛在的危機,特別是因工作方式不當可能引發的危機。因為在基層工作時間久,工作壓力特別大,加之有時群眾不理解。對待群眾的情緒就會慢慢變得急躁,干群關系就會日益緊張。所以一要學會傾聽群眾的發泄,不橫加指責。二要學會動之以情,曉之以理。做到“好話一句三冬暖,惡言一句三伏寒”。再次做到將直接利益人和間接利益人分開處理。通過學習領#心得體會#導語言表達和藝術,明白一個人不但要認真工作,也要學會表達所思所想。讓領導知曉自己內心的想法,讓職工明白自己的良好愿望,讓群眾感受自己的良苦用心,更好地以自身形象推動工作的開展。
三、學會如何生活。
通過李普大使《正能量與健康新思維》的學習。知道了善待他人也是善待自己。善待自己要學會自我解壓,保持良好的心態?!靶膽B好事業不成也成,心態壞事業不敗也敗”。善待他人,要會發現他人的亮點,學會贊美他人,對待他人要會寬容。我們時刻都要__:贊美、鼓勵、感恩、分享、寬恕、愛!
三個收獲:
一、提高理論水平,更新科學理念。
通過學習董曉宇教授的《公共管理理論與實踐前沿》,充分認識到在市場經濟條件下,如何轉變政府職能和干部作風,建立從管制型政府轉向服務型、法治型政府的重要性和必要性,特別是我們要善于運用公共管理理論,結合自己的工作實際,認真分析、科學決策,從經驗式的直覺做法轉變到理性的、規范的管理方式上來。
二、完善知識結構,開闊工作思路。
這次學習時間雖然不長,但是通過接觸了大量公共行政管理領域的前沿理論和管理經驗,我總感覺到自己的知識結構得到了一些整合與改進,工作觀念、思想意識已經從單一的行政業務中超脫出來,從宏觀的、高層次的角度去看問題,工作思路和視野更加開闊。公共行政管理需要我們在各自的崗位和實際工作中逐步改變過去簡單、粗放的做法,不管是決策還是執行,都需要更加精細的分析和操作方法。
三、打破思維定式,樹立創新精神。
面對新形勢,面對一個多元化的新時代,我們必須跳出固有的思維模式,跳出x看淮陰,跳出x看淮陰,跳出全國看淮陰。我們既學會用邏輯思維看問題,又要學會用形象思維想問題,牢固樹立與時俱進的創新觀念,否則將會被時代淘汰。因此,要重新審視和確立自己的角色,找準定位,按照市場經濟的運行規則和相關的法律法規來規范我們的行政行為。從服務型政府的角度,適時調整自己的思想觀念、思維方式和工作方法,創新思路,創新理念,不斷適應新形勢和新任務的需要,助推淮陰區在特定時期各項工作的健康快速發展。
六個增強:
一、增強了發展意識。
通過學習劉__教授的《當前宏觀經濟形勢分析》后,更清楚發展是解決當前所有難題的根本手段。作為,最重要的是必須要激發奮勇爭先的膽識氣魄,用發展提升實力,用發展鼓舞士氣,用發展凝聚人心。堅持以__為統領,促進城鄉協調發展,改變農村落后面貌;要更加關注“三農”問題特別是要解決民生問題,讓人民群眾共享發展成果;要大膽調整產業結構,促進產業協調發展,舉全鄉之力、借全民之智,大干快上,努力引進一批高、大、新、外項目,催生一批競爭力強的產業集群;探索經濟有效、社會公平、環境友好的發展路徑。
二、增強了公仆意識。
通過學習姜平教授的《加強改進新形勢下群眾工作》后,我們黨員干部要把了解民生、關注民生、改善民生作為增強公仆意識的動力源泉,盡心竭力為人民群眾做好事、辦實事、解難事,使人民群眾得到更多實惠,盡享社會改革發展成果;把求真務實作為增強公仆意識的重要途徑,帶領人民群眾尋找致富之路、打開致富之門,促進農村經濟發展和社會進步;把常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心作為增強公仆意識的關鍵環節,力戒浮躁,力戒空談。特別是黨政干部,要堅決摒棄官僚主義思想,從根本上徹底改變衙門作風,以求真務實的態度樹立一種全新的公仆理念,愛崗敬業就是愛護自己。推諉扯皮就是__自己,遵紀守法就是尊重自己,損人利已就是損害自己;開拓創新就是開發自己,不思進取就是否定自己;發奮努力就是發展自己,消極怠慢就是消滅自己。
三、增強了危機意識。
孟子曰:“生于憂患,死于安樂”。特別是通過學習孫立平教授的《當前中國的社會問題和社會管理》后,我們更加清楚了當前我國社會矛盾的十分復雜、嚴峻、尖銳。加之遺留問題多,解決難度大。這些形勢要求我們必須增強危機意識,才能使我們清醒地面對現實、應對未來,能使我們始終保持思危奮進的精神狀態去努力工作。思危所以危則安,思苦所以苦則甘,思亂所以亂則治。
四、增強了責任意識。
劉__教授的《__》一書告訴我們:領導就是楷模,領導就是責任。增強責任意識就是要求我們各級領導干部要自覺把工作做好、把隊伍管好、把形象樹好,積極營造以服務為本、以事業為重、以奉獻為樂、以發展為榮的濃厚氛圍,樹立機關奮發有為、恪盡職守的良好形象。與此同時,我們也要堅決克服自滿自足、消極畏難的思想情緒,進一步振奮精神、開拓進取、發展自己。只有這樣,我們才不會喪失機遇,才能夠成就一番事業。
五、增強了大局意識。
在新一輪的偉大實踐中,作為領導干部我們必須善于從宏觀戰略的高度去觀察、思考和解決問題,立意高遠、把握大局,不斷增強謀劃、駕馭全局的能力,尋求和把握上情與下情、全局與局部、宏觀與微觀、長遠與現實、需要與可能的結合點,創造性地闖出一條符合自身實際的發展路子。因此,一定要樹立“發展為重,發展為大”的大局意識,自覺以服務大局為榮,以自私自利為恥,帶頭解放思想、著眼未來,把思想統一到實現淮陰又好又快、更好更快的發展大局上來。
六、增強了法制意識。
通過相關課程的學習,使我懂得在工作中要學法、依法、守法并用法律武器解決實際問題,提高正確處理矛盾的能力。
帶著一份思考,一份留戀,告別了清華,回到了自己的工作崗位。路雖遠,行則將至;事雖難,做則必成。在今后的工作和生活中,我將秉承“自強不息、厚德載物”的清華校訓、“行勝于言”的清華校風和“愛國、實干、追求完美”的清華精神去努力,去實踐,去創造屬于自己事業,為淮陰的發展做出自己的努力!
? 干部研修班心得體會 ?
研修班培訓心得體會篇1<\/h2>
自20xx年12月19日起,我參加了“遼寧省中小學教學學科帶頭人高級研修班”在上海的培訓考察活動。五天的培訓時間里,我們參加了三種形式的培訓活動,即:“專家講座”、“參觀學校、聽課交流”、“文化教育考察”等,每一項活動都留下了深刻的印象。
一、“專家講座”——受益匪淺
培訓的前兩天,我們集中聽了四位專家的講座,分別是上海市教委原教研室主任王厥軒的《上海市課程改革的回顧與展望》、上海建平實驗中學副校長李百艷的《教師與學校共同成長》、華東師大教育學院院長馮大鳴教授的《高效學科教研組建設的若干要務》,上海市教育局教研室副主任趙才欣教授的《課堂與研修——文化的一種再造》。四位專家的講座,各有各的精彩。
王厥軒主任的講座讓我們了解了上海教育課程改革歷程,他站在一定高度向我們介紹了中國基礎教育的成敗,他的講座給我們帶來很多教育改革的前沿信息,讓我們這些基層教育工作者開闊了視野。
也許是因為都是來自與基層學校的緣故吧,上海建平實驗中學副校長李百艷的講座給我留下的印象最為深刻,帶給我的思想撞擊也最多,她的講座,不僅讓我們了解到上海建平實驗中學在教師專業成長上做的一些扎實有效的工作,而且,她還把一種教育思想傳播開來,那就是“只有使學校的發展與教師的發展有機結合,自然并軌,促進教師和學校共同成長,才能實現打造名校的目標?!?/p>
馮大鳴教授的講座對基層學校的教研組建設有很強的指導意義,他對教研組建設歸納了五點,即“定位、方式、基建、講究、追求”,每一點都有極強的可操作性,他給教研組的定位是“教研組是教師學習的平臺,質量改造的依靠,專業發展的后盾”,他認為教研組長應該發揮“教育質量的第一操心人,教師潛力的第一開掘者,教學問題的第一預警人,團隊精神領袖、定海神針”的作用,他還提出了教研組長“走走、看看、聽聽、問問、談談”“走動管理”的“十字訣”,這些都讓我茅舍頓開,現在,幾乎所有的學校都在高喊著打造高效課堂的口號,可是,又有幾位校長考慮過該如何打造高效教研組呢?沒有一支高效的研訓隊伍和一個高效的研訓體制,又怎么可能實現高效課堂呢?馮大鳴教授的講座就給我們打造高效課堂送來了很多可以握的住把手。
趙才欣主任圍繞著“為了每一個學生的終身發展”,從“課程文化”的轉型、“課堂文化”的回歸講到“研修文化”的再造。趙主任在報告中穿插了視頻故事《我能不愛秋天和冬天嗎》,這段視頻讓我真切地感受到尊重學生的前提是了解。趙主任報告結束時說“教師的成功人生不是都當特級教師、校長,而是是否擁有豐富的思想”,這句話讓我回味了很長時間,的確,遇到一個擁有豐富思想的教師才是學生的最大幸運!
二、“參觀學校、聽課交流”——收獲頗多
培訓期間,我們參觀了四所學校,分別是“上海市澄衷高級中學”、“上海市長青學?!薄ⅰ吧虾J泻缈趯嶒瀸W?!?、“上海市進才實驗學校”。四所學校,各有各的文化、各有各風采!
“上海市澄衷高級中學”——沉甸甸的歷史就是最厚重的校園文化
“澄中高級中學”是一所百年老校,一九○○年,清末企業家葉澄衷以他“興天下之利,莫大于興學”的赤誠之心和睿智眼光,出資創辦了這所學校,開中國人自己興辦班級授課制學校之先河。著名教育家蔡元培曾任校長。歷任著名教師有豐子愷、錢君匋、王懷琪等。
走進這所學校,撲面而來的是它獨有的那份沉甸甸的厚重的文化的味道,操場邊那一顆顆雙手環抱都要有困難的大樹、教學樓前佇立著葉公澄衷的雕像,教學樓的大廳里粘貼著曾經在這里任職過或讀過書的各位名家,走在走廊里,偶爾就有一張發黃的老照片映入你的眼簾,如果你好信走上去,你就會發現那竟然是一九五幾年的高中畢業照,進到他們的校史館,一段段文字描述、一張張老照片展示、一組組數字記錄,這一切的一切都折射出這所百年老校的無以倫比的魅力和活力。這所學校帶給我的最大感動就是:一個多世紀以來,校址沒變,校名沒變、持誠求真的精神也沒變!正是因為有了這份傳承,今天的學校才能有如此厚重的校園文化!
“上海市長青學?!薄?人景合??
進到長青學校,讓人找到一種回歸自然的感覺,校園綠化成蔭,有假山、噴泉、亭臺雕塑等景點,樓前樓后也綠樹蔥蔥,一棵棵的參天古樹昭示浸潤著學校文化的厚重,學生栽種的綠色植物又平添了許多教育的新綠,走在這樣的校園里,就有一種讓人內心很舒展的感覺,這種感覺,在我們北方很難找到。
在長青學校聽過課之后,我終于領悟到那種讓我內心舒展的感覺不僅僅來自于他們的校園環境,更來自于他們的一言一行,實話實說,他們的那節課真的很平實,但就,是那份平實之中,讓我感受到了老師把學生放在了心里,聽過課之后,再走到園林一般的校園里,我真的找到了這所學校與很多學校的差別,他們的校園文化不僅僅是物化的文化,更是人景合一,內化為一體了。
“上海市虹口實驗學校”——被譽為教育奇跡
前兩所學校給人的感受是厚重和寧靜,而虹口實驗給人的感受就是一種快速發展的鼓舞。這所學校是兩所中學一所小學合并而成的學校,生源沒變、教師沒換,短短三年,從區內中下游水平,躍升“第一梯隊”,建校半年就被評上“市行為規范示范?!?。在校園里走了一遭、聽了校長的介紹、聽過兩節課之后,真的覺得新聞報道里說它是一個教育奇跡一點也不夸張。
走到學校里,第一印象就是硬件實力比較雄厚,漂亮的校園建設,先進的教學設備,都讓人能感受到這所學校強烈的現代氣息。校長胡培華介紹說,他在三年間舉辦了23期“校長講座”,這些講座既有目標引領,又有具體教學指導,正是這些講座讓老師們重燃了信心和激情,正是因為老師們對學校有了信心和工作的激情,他們才有可能在短短的三年內創造出所謂的教育奇跡。
在虹口實驗學校的課堂上,我第一次看到了“電子書包”,教室的前面是電子白板,學生每人一個ipad,上課的時候,學生在需要查閱資料、專項訓練等許多個環節用ipad來幫助自己。目前,學校已經在多個學科開設了“電子書包”課,我聽了一節音樂課,期間,學生用“電子小書包”完成了資料查詢、音樂創作等環節??粗⒆觽兪炀毜夭僮髦娔X,不由得在心里感慨了一句:時代真是發展的太快了!“電子小書包”已經走進了我們的課堂,這將對老師的上課要求更高了,想當一個合格的老師,不樹立終身學習的精神還真不行??!
“上海市進才實驗學校”——國際化學校
“進才實驗學?!笔俏挥谝蛔鶉H化社區內的實驗學校,兩千名師生,三萬多平占地,兩萬多建筑面積,學校建校史只有一年,學校天時地利都占據著,這所學校給我的感受就是校長和老師都很有思想!
在這所學校里,在享受著先進的辦學硬件帶來的視覺沖擊的同時,感受最深的就是這所學校有一個既有幽默智慧又有教育思想、而且還敢于堅持自己教育思想的校長。校長在介紹學校工作時,他不時的會贏來我們大家的熱烈掌聲,真是好有智慧、好幽默!比如,當有人指責他為什么要把早晨最寶貴的時間用來搞“陽光體育”時,他反問人家:“對于一個人來說什么最重要?是生命、健康、快樂!用最寶貴的時間做最有意義的事不對嗎?”我不知道同樣的一個問題,會有多少校長能給出這樣一個機智的回答!還有,他在家長會上對家長講過的“無論你們做什么工作,當多大官,掙多少錢,但你們沒有一種東西‘教師資格證書’,你們一定要相信、尊重具有專業技能的老師,不要對老師說三到四?!贝蠹以趫笠詿崃艺坡曋蟛坏貌辉谛睦锓Q贊他智慧!
一路走來,我發現,這四所學校是按照建校時間長短來安排的,這四所學校呈現給我們的應該是上海在不同時期發展起來的典型學校吧,但是不管哪個時期發展起來的學校都注重了校園文化厚度與現代氣息的結合。如,百年老校既有厚重的歷史,又流淌著現代的氣息,新建學校即迸發著時代的最強音,又通過綠化、美化的整體設計讓學校文化的年代感更強一些。
看過大上海的四所學校,總體的感受就是:學校文化已經從物化建設發展到內化發展的階段,學校校長和教師的追求已經開始轉為教育思想的引領和積淀,關注學生的發展已經深化到學校工作的方方面面,這些也是我們本地很多學校所欠缺的。
三、“文化教育考察”——放飛心靈
培訓的最后一天,是文化教育考察活動。在導游的帶領下,我們先后去了昆山市的“錦溪”和江蘇古鎮“周莊”。“錦溪”和“周莊”都是水鄉古鎮,相比較起來,“錦溪”原始的味道更濃一些。
在“錦溪”那里,我們做了一次手搖游船,我們八個人一組,沿著古城水道游覽,船娘在搖船的同時還會唱起當地的小調兒,幾條船離著比較近的時候,船娘的歌聲、我們的笑聲、還有彼此的吆喝聲就會此起彼伏,讓人感覺到無限的愜意。
“周莊”據說是明朝的兩個大戶修建,保存至今。周莊比“錦溪”的名氣要大一些,每天來得游客也要更多,不過,我倒是喜歡“錦溪”更多一點,因為,今天的周莊被開發的商業味太濃了,除了那幾個典型的深宅大院變成了參觀點,那些沿河的房屋都被開發成了商鋪,水鄉的幽靜之美已經很難找尋得到了。雖然是12月份,來這里的人已然還是很多,導游說,要是旅游旺季來看到的就只有人頭攢動了。
很喜歡江南水鄉那種特有的美,古樸的閣樓式建筑,大大小小的石橋,錯落有致的亭廊,縱橫交錯的巷道,那種美婉約了許多,柔順了許多,其他的地方怎么可能比得了呢?我想,也正是因為受了那樣一種美的熏染,江南的才子佳人才那么多吧?
四、為這樣一個大手筆的培訓工程而備受鼓舞
自20xx年被遴選推薦為“遼寧省中小學學科帶頭人”以來,已經參加了兩次集中培訓。通過這兩次培訓活動的安排,我深深地感受到這是一個大手筆的培訓工程!
只是培訓經費就算的上是一個大手筆。這次去上海參加培訓考察的小學學科帶頭人就是160多名,在我們之前已經結束培訓的還有初中組、高中組,這么多人在國際大都市上海吃住一周,還參加了各項培訓活動,參加培訓的學科帶頭人享受到的全程免費,所有培訓經費均有省里承擔,這不能說不是一個大手筆。
通過兩輪的培訓,深感這回的學科帶頭人培訓活動較以往的培訓,培訓思路更開放一些、培訓內容更豐富一些、培訓形式更靈活一些、培訓的實效性更強一些。之前也聽到過“購買式”培訓方式,但是一直沒有參與過,這一回省教育廳能把學科帶頭人的培訓委托給“上海市滬江進行學院”來組織,不僅僅是我們這些學科帶頭人“走出去”這么簡單的一個問題,而是對基層教師培訓工作打開思路的一個引領,這種引領也不能說不是一個大手筆。
這一輪的培訓活動已經圓滿地結束了,通過培訓,我學到了很多、思考了很多、也收獲了很多。在今后的日子里,我將用收獲到的知識武裝我的頭腦,用收獲到的方法指導自己做得更好,用收獲到的思想催生出更大的`教育活力!我愿意把每一次培訓都當成一個加油站,為了自己的專業成長,也為了更好地履行自己的教育職責,我將不斷為自己加油,帶著更大的動力前行!
研修班培訓心得體會篇2<\/h2>
20xx年2月10日,作為民辦幼兒園的園長,我心潮澎湃地來到合肥幼專參加國培計劃的園長班學習。對于自己這半個月的學習培訓感悟頗深:對幼兒教育這個領域的認識、實踐和思考方面都得到了較大的提升,懂得了學習是終身的道理。在緊張的學習中,不敢懈怠。努力學習,課后反思,積極參加各項交流活動吸取經驗??墒窃绞侨绱嗽桨l現自己有太多的不足之處,有些自卑?!昂⒆釉阱e誤中學會成長”“教育無痕”一句句專家的話語隨時都在耳邊響著,無時無刻都在提醒自己需要“空杯”,同時也深深感到了自己肩負的壓力和使命。因為我國的農村幼兒教育現在還面臨著觀念滯后,學前教育質量有待提高這樣一些問題。這次國家對我們大力培養,是讓我們充分發揮以點帶面的示范帶頭作用,是為了提高幼兒教師的整體素質,是為了帶動農村學前教育的蓬勃發展。有壓力就有動力,帶著動力結束了這次學習,收獲沉甸甸的,它們將是我以后更加順利的管理好本院的園務工作的引領。
特別是在學習做人的方面,我更是感恩于合肥幼專的各位老師,特別是王曲云老師,在我情緒低谷期利用休息時間幫助我,給予我鼓勵,給我機會鍛煉自己。也要感恩每位園長在學習階段給予我的支持和信任,使我找到自我,恢復自信。這一切再次證明了“教育來源于生活”,再次說明了“情感留人”在穩定幼兒教師隊伍起到的重要性?!叭祟惐拘灾凶钌顚拥男枨缶褪强释玫絼e人的欣賞和贊美”,這句話是我以后在教師隊伍的穩定性上的一盞明燈。
15天的學習非常短暫,卻是充實和自信的15天,也是對我產生深遠影響的15天。它指引了我今后努力的方向,為了更好的提高自己,我會繼續學習,準備參加8月份合肥幼專組織的園長崗位培訓班,希望通過再次學習能在幼教的春天里開朵小花。
研修班培訓心得體會篇3<\/h2>
我是一名小學校長兼幼兒園園長,在以前的工作中,對幼兒園的管理可以說是沒什么方法和技巧,這次有幸參加市組織的首屆幼兒園園長高級研修班,收獲確實很大,在此期間,我們聆聽了華東師范大學閻水金教授的《幼兒園品牌與管理》、上海東方幼兒園毛美娟園長的《幼兒園的經驗》、北京師范大學馮曉霞教授的《質量—幼兒園生命之本》和xx市xx區勁松第一幼兒園盧德平主任的《讓教研成為教師快樂發展之源》等專家講座,專家們以鮮活的實例和豐富的知識內涵及精湛的理論闡述,給了我們強烈的感染與深深的理論引領。在一次次的感悟中,我更進一步了解和掌握了幼兒園的發展方向和目標,并反思了以往工作中的不足,拓寬了學習的視野,更新了教育觀念。具體體會如下:
1、將品牌意識滲透到幼兒教育領域
閻水金教授的《幼兒園品牌與管理》中提到:幼兒教育已由計劃經濟走向市場經濟,要想辦好自己的幼兒園,就要創建自己的品牌,幼兒園品牌是幼兒園根據教育目標與幼兒特征,進過對各種資源進行管理而形成的一種具有豐富內涵與鮮明特點的價值取向與教育品質。其基本特征是:
⑴社會責任感。
⑵良好的組織文化和形象。
⑶知名度、美譽度、誠信度。
⑷優良的服務品質,精良的教育品質。
⑸幼兒的和諧發展。幼兒園品牌的創建是滲透在幼兒園日常管理的工作環節中的,工作中的每一個小的細節都要重視,所謂細節決定成敗就在于此。
2、幼兒園的經營與管理
特級園長毛美娟的《幼兒園的經營》中提出:經營幼兒園就是經營人心、經營競爭力。
⑴目標的經營──為幼兒園確立可持續性發展方向。有了長遠的目標,才能有正確的發展方向。
⑵人才經營──逐漸實現管理的最高層次:在剛性管理的同時更注重柔性的管理。創造條件提高老師的學歷層次。作為園長,要站位高,視覺廣,堅持以人為本,加快教師專業成長的步伐,全面提高我園教師隊伍的整體素質,為推進幼兒教育科學發展提供可靠保障。
3、質量是幼兒園生命之本
幼兒園教育科學發展,說到底就是按照幼兒身心發展規律,促進每個孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂的成長。為實現這一目標,我們要以進一步深化幼兒園課程改革為抓手,強化細節管理,在幼兒一日活動各個環節加大教育、引導力度,讓每一個幼兒實現科學發展。如在生活課程中,讓幼兒園自主參與,成為生活的主人,培養他們自理生活能力;在學習課程中,通過師幼互動、幼幼互動,引導孩子主動學習,主動發展、探索;在游戲活動中,放手讓每一個孩子操作,保證給孩子提供充足的游戲時間和游戲材料。教師置身孩子游戲中,當好組織者、引導者,使他們個性得到發展、智慧得到張揚。同時,無論生活課程,還是學習課程、游戲課程,均應在促進孩子智力發展、身體發展的同時,關注孩子的心理發展狀況,針對活動中出現的各種各樣的心理障礙,進行必要的心理干預,加強溝通交流,促進他們健康成長。從而提高幼兒園的保育質量。
非常感謝市教育局和石家莊幼兒師范學校為我們提供了一個這么好的學習交流機會,讓我能學習別人的長處、學習各領域的知識,不斷拓寬自己的知識面。我一定以此次學習為契機,好好反思自己的教育管理行為,把學到的知識運用到實際工作中去,使幼兒園的各項工作不斷邁上新臺階!
研修班培訓心得體會篇4<\/h2>
20_年暑假,我有幸參加了區教科培組織的暑期小學語文教師培訓。雖然只有短短的兩天,但培訓所給予我的啟發和經驗卻是一筆永久的財富。一些對教育教學工作很有見解的教師以鮮活的教學課堂和豐富的.知識內涵,,給了我們具體的操作指導,使我的教育觀念進一步得到更新,真是受益非淺?,F將通過本次培訓后我所獲得的點滴體會總結如下:
一、教師要不斷進行知識更新
一個成功的教育者,首先是一個善于自我更新知識的學習者。教師的知識更新包含了兩個層面的內容,一是打破,二是重建。即打破傳統的、陳舊的甚至是落后的教育理念、理論和教學的方式、方法,建立起一整套全新的、科學的、先進的、合乎時代潮流的教育思想體系。作為教師,實踐經驗是財富,同時也可能是羈絆。因為過多的實踐經驗有時會阻礙教師對新知識的接受,也能一時地掩蓋教師新知識的不足,久而久之,勢必造成教師知識的缺乏。缺乏知識的教師,僅靠那點舊有的教學經驗,自然會導致各種能力的下降甚至是缺失,這時舊有的教學經驗就成了阻礙教師教學能力的發展和提高的障礙。所以教師要不斷進行知識更新,用全新的、科學的、與時代相吻合的教育思想、理念、方式、方法來武裝自己的頭腦。
通過專業課程的學習,使我的專業技術水平有了明顯的提高,并且順利通過餐飲高級工考試,通過此次的培訓使我以前所學知識更加系統化、具體化。使我在旅游管理理論知識與實踐能力方面都有了很大的提高。如魏芬老師頗有激情的講授,使枯燥乏味、難學的《全國導游基礎知識》解剖得淋漓盡致,變得津津有味。李俊老師的說課《餐巾折花》項目任務教學法,使很少參加說課的老師,耳目一新。還有實用的《科研論文選題與寫作指導》和《多媒體技術在教學中的運用》等講座,都讓我提高了不少,對我今后的教學工作幫助很大。
二、在教學活動中,教師要當好組織者
教師要充分信任學生,相信學生完全有學習的能力。把機會交給學生,俯下身子看學生的生活,平等參與學生的研究。教師把探究的機會交給學生,他們就能充分展示自己學習的過程,教師也就可以自如開展教學活動。那么,怎樣調動兒童的“思維參與”呢?這次培訓的專家讓我認知道,應當創設情景,巧妙地提出問題,引發學生心理上的認知沖突,使他們處于一種“心求通而未得,口欲言而弗能”的狀態。同時,教師要放手給學生,給他們想、做、說的機會,讓他們圍繞某一個問題展開討論、質疑、交流。教師應當讓學生充分思考,給他們充分表達自己思維的機會,讓學生放開說,并且讓盡可能多的學生說。這樣,學生自然就會興奮,參與的積極性就會高起來,參與度也會大大提高,個體才能得到發展,課堂才不致于沉悶。
社會的發展日新月異,知識在不斷地更新,不能一勞永逸,應當始終保持旺盛的求知欲,好學上進,勤于進取,不斷學習專業知識和業務技能,使自己的一桶水成為常換常新的活水。以前總是拿工作繁忙為理由,失去了一次次學習的機會,但是正如郭校長所說,我們需要的是經驗型加理論型的教師,所以要時刻提醒自己,不要忘了給自己充電,利用空閑時間學習專業知識,教育的理性發展將使我們面臨一場嚴峻的考驗和挑戰,不進則退,一時的安逸也許明天就會使我們被競爭所淘汰。
兩天的培訓,留給我的是心靈的撞擊,是一筆寶貴的財富。牛頓曾經說過:“我之所以成功是因為我站在了巨人的肩膀上。”這些成功的經驗為我今后的教育教學奠定了良好的基礎,縮短了探索真理的路途。
研修班培訓心得體會篇5<\/h2>
通過“國培計劃”小學校長“三段式”培訓一周的學習,我的感觸頗深,深刻地感受到必須有新的教育教學理念領悟才可以真正找到教學和教學管理的方向,才能真正找到問題所在而達到解決問題。其中太原市實驗小學“幸福人生教育”的辦學理念讓我深受啟發。充實校園文化,提升學校內涵,只有老師有職業幸福感,心態陽光,才能幸福地培養出幸福的學生。所以教師隊伍建設是非常重要的。
教師是人類文化的積極傳播者和精心創造者,現代化建設人才的精心培育者,社會主義精神文明的體現者,所以學校必須注重培養教師的素養,造就幸福的教師,做幸福的教師。
為孩子的幸福人生奠基,讓孩子的學習和生活充滿陽光和活力,學校必須以學生的全面發展和健康、快樂作為根本構建幸福課堂和幸福的教學模式,以及幸福的教學生活。
通過研究讓教師真正實現教育觀念的更新,教學模式的轉變,用真情、用關愛去探索幸福高效課堂的途徑和模式,讓學生真正動起來,全員參與,全面參與成為課堂的主人。師生合作快樂,學習過程愉悅,是學生在寬松、快樂的情景里實現知識的內化,智慧提升,情感豐盈和生命發展的同時,教師體驗到職業的價值和人生的幸福,學生感受到學習的樂趣和幸福,師生感受到豐富、充實的課堂精神生活。
蘇霍姆林斯基曾指出:“只有創造一個教育人的環境,教育才能收到預期的效果?!毙@環境對學生的成長起著潛移默化的熏陶作用,因此,通過學習,我覺得學校要大力推進校園文化陣地建設,開展校園文化,班級文化建設的研究,努力建設高雅、生動、形象的育人環境。比如:校園文化墻的設計,營造各種文化氛圍;開展各種活動,體育競技,書畫比賽;開展各種社團,培養學生的興趣、愛好。
老師幸福地教,學生幸福地學,構建幸福的高效課堂,創建幸福的校園,享受幸福完整的教育生活。
研修班培訓心得體會篇6<\/h2>
xxxx年10月29日至11月3日,我有幸參加了由祿豐縣教育局及祿豐教師進修學校主辦的完小校長培訓班學習。在5天的培訓中,聽了許多領導、校長和教授的專題講座,為我們今后實施學校管理、校本培訓,搞好素質教育工作,提高教育教學管理水平打下良好基礎。短短的5天里,在理論修養和知識水平上有了很大提高。下面就本次學習培訓,談談自己的體會:
一、以德治校
校長,首先是一個普通的社會人。做人德字為先,誠信為本。校長的為人處世所彰顯的人格魅力和道德力量,對凝聚人心、形成良好校風能起到事半功倍的作用。
二、抓實管理,突出特色
把學校特色發展作為品牌戰略來進行形象管理,具體步驟:第一步:培育特色;第二步:鍛造品牌;第三步:提煉目標,設計形象。相信對學校的發展一定有一個更為清晰的認識。我校要想辦出特色,就必須走出一條屬于自己的路。
1、確立自己的辦學理念。校長要把自己的“理念”明明白白地告訴教師、學生和家長,并在工作中得到有效地實施。我們學校的理念就是:以人為本,以德立校、以質強校、科研興校,利用現有的人力物力資源辦人民滿意的特色學校。首先要認真貫徹執行黨的教育方針、政策和上級主管部門的指示精神,又要取得社會各方面對教育的大力支持,更重要的是應該得到廣大教師、學生家長和社會各界的理解和支持。其二,要虛心向別人學習,在向別人學習先進的管理經驗的同時,還要根據本校的具體情況,因地制宜地突出自己的優勢,避開自身的弱勢,辦出有自己的特色學校,而不是盲目地把別人的先進管理經驗生搬硬套地搬到本校加以實施。比如針對我校教師結構情況,部分老教師年齡偏大,教學觀念相對滯后的情況,認真開展各種教研活動。解決課堂中的一些實際問題。使科研活動落到實處,使老教師的業務水平得到了提高。同時也讓一些年輕教師的專業素質得到迅速提高。
2、從自我做起,引導教師善于反思。形成于思毀于隨,沒有反思,人生是盲目的,教育亦然。在順境中反思,謹防坐失良機,;在逆境中反思,謹防意外事故;在展望中反思,謹防決策失誤,時刻保持一個清晰的頭腦。
3、校長要深入教學。當校長要當內行校長,只有經常深入教學一線的校長稱得上是內行校長。校長要積極參與新課程改革,學習先進的教育教學理念,經常下班級聽課,參加班級組織的各項活動,積極參加教研組開展的教學研討活動,組織和帶動教師開展校本研究活動。特別是作為一名完小校長,提高教學質量更是我的的重要任務,今后要采取各種措施來提高課堂教學效率,從教師的備課、講課、輔導、評價全過程管理,千方百計提高教學質量。改變“我念你聽”的傳統培訓方式,把課題實驗、教學研究和教師培訓揉合在一起設計活動,開發教師主體精神讓教師全體參與,行動研究,逐步成長。
4、科學實踐,鍛造品牌。經過幾年的實踐驗證,讓學校的特色活動形成特色成果,反映在教師和學生身上,再進行理論總結,形成品牌。
5、長遠設計,提煉目標。為學校制定目標,彰顯特色,形成品牌效應。
三、加強師德建設。
要管理好一所學校,首先要有良好的師德為基礎。教師是學校辦學的主體力量,師德水平高低是關系師資隊伍建設,關系學校教學、科研、教育管理,關系校風、教風、學風,關系學生成長的重要因素。為把師德建設工作落到實處,我們首先將通過召開教師會、個別訪談、平時交談等形式,了解各教師師德狀況。
組織教師經常學習《中小學教師職業道德規范》、《楚雄州教職工七條禁令》等有關師德方面的材料,在師德規范中對教師提出明確的規范要求:一是要忠誠于黨和人民的教育事業,這是師德的方向;二是要愛崗敬業,這是師德的.核心;三是要教書育人,這是師德的重點;四是要為人師表,這是師德的基礎。在具體的實施過程中:首先明確教師的基本人格目標,即教師首先應是一個合格的公民,要有一個公民應有的人格素質和道德水準。第二是教師的職業目標,即教師應有高于一般公民的品德素質和職業道德品質。第三是素質教育目標,即師德要滿足素質教育對教師的要求。
四、學?;顒樱瑘猿忠匀藶楸?/strong>
教育的根本在科研,科研的關鍵在以人為本。抓管理、抓質量,我們就要弄清楚,教師需要什么,學生需要什么,才有可能真正做到以人為本。
總之,本次培訓,開闊了眼界,促進了反思,提升了素質,理清了思路,真的是學有所獲,面對未來,任重而道遠:“昨天的微不足道,今天的正在爭取,明天的正在拼搏”!
研修班培訓心得體會篇7<\/h2>
轉眼間,小學校長研修班研修活動即將結束,我的心頭涌上深深的留戀之情,留戀專家們精彩的講座,留戀老師們悉心的教導,留戀學員們深厚的友情,留戀課后大家釋懷的歡笑……“提升理念、啟迪思維、開闊視野、交流碰撞、激情理性、合作共進”是我們共同的收獲。
一、通過學習充實了現代教育理論和教學管理理論
在四個板塊,360學時中,有120學時的教育理論學習,教育學院為我們聘請了國內一流的教育專家和學者,就“教學思想與教學領導力”、“中國傳統文化中的教學思想”“教師專業發展”、“校長的教學領導力診斷”、“新課程改革與教學領導力”、“校長的價值領導力與教學改革”、“學校品牌建設”、“校長的教學思想”、“課堂教學的評價”、“校長教學領導力的改進”、“性別差異與課堂教學的改進”、“教學制度的創新”、“校長的生態型領導力”“國外教學的新進展”等理論問題組織了專題報告,使我們對教育改革的宏觀背景以及教育改革中,尤其是校長教學領導力提升的具體問題有了更深刻的領悟,提升了學員的教育理論修養。在理論專題講座中,還適度地加強了學員與教師之間的互動,提高了理論講座的針對性。
二、理論與實踐結合。
有選擇性地邀請了多位校長作了專題講座,如崇文區光明小學劉永勝校長、北京小學李明新校長、北京實驗二小李烈校長、廣渠門中學吳生校長、昌平區昌盛園小學吳寶文校長分別就“校長管理藝術”、“用科研引領學校發展”、“校園文化建設”、“教學制度創新”“校長的教學思想”、“如何提高學校教育教學有效性”、“學校課程教學改革實踐”做了深入的剖析,同時,通過多種形式的研討活動和教育考察,增強了教育理論與教育實踐的有機結合。
三、通過參與式研討和有主題的自主研討等多種研討活動,促進了我們的自主學習和互助學習。
先后圍繞“學校文化建設”、“教師校本研修”、“教學管理工作診斷”、“教師團隊建設”等問題組織了有專家參與的研討活動,邀請了北京教育學院季萍教授引領討論,提升了研討的質量;另外,精選學員關注的熱點問題,開展自主研討活動,通過定主題、明目標、有任務、重交流,共分享,保證研討了質量。在學校辦學實踐反思和經驗分享中,引入了專家和學員有針對性的點評活動,激發了學員積極參與熱情和分析概括問題的能力。很多校長一致認為在分組研討交流中,既分享了自己在工作中取得的成功經驗,也對遇到的困難和存在的問題進行了深入的交流,幫助我們反思了自身的工作方法,明確工作方向,提高了校長教學管理的能力。
四、外出考察重實效,提升教學領導力。
本次培訓先后參觀考察了深圳的華富小學、西鄉街道中心小學,海南海口市英才小學、十一小學四所學校,深入學校課堂,通過聽課、評課,與校長交流對話,在考察中,學員們就每一所學校的辦學模式、教育管理體制、教師隊伍建設、校本課程的開發等問題進行了暢談,在分析深圳、海南與北京文化背景和教學條件差異的基礎上,深刻認識到南方作為改革開放的前沿先進的教育教學觀念,感受到教育教學改革實踐探索,促進了學員對自身辦學實踐經驗的提升和對學校未來改革的思索。
五、在和諧的班級文化中實現了共同的發展。
盡管28位學員來自北京市各個區縣、不同工作經歷,也盡管學員的年齡差異非常大,年齡最大的比最小的要大20多歲;然而,所有這些都沒有阻礙學員之間的交流與溝通,因為學校教育是一個連續的過程,大家有許多共同關注的話題,那就是“怎樣通過教學的有效管理和領導實現學校的內涵發展”,“如何通過校長領導力的提升來促進教師的專業發展”,“怎樣落實學生的全面發展”,通過相互的碰撞,加深了各位校長對教育的理解。另外,學員之間年齡和工作背景的巨大差異使業余生活增加了許多話題,豐富了相互學習與交流的內容。特別是通過外出考察、拓展訓練、參觀學校等豐富多彩的活動促使我們增進了相互的認識和理解,加深了彼此的友誼。
? 干部研修班心得體會 ?
x年xx月xx日至xx2月xx日,我有幸地參加了由x市委組織部、x市教育局組織的北京師范大學x市校長教育理論創新研修班的學習,這次,來到了中國最著名高等學府——北京師范大學,參加了為期一個月的高級研修,聆聽了專家教授們的35場精彩講座,與教育名家進行了現場交流與互動,實地考察了北京名校,感受了不同的校園文化氣氛,與名校長零距離接觸,共同分享學校管理實踐經驗與個人成長的心路。這次培訓,讓我耳目一新,深受啟發,受益匪淺,更新了學校管理觀念,領悟到作為一名新時期的校長應有的新觀念,新思想的現代教育辦學模式?,F就這次培訓,談談淺顯的心得體會。
一、感受新理念
都說細節決定成敗,心態決定命運,我認為還可以加上一句觀念則決定發展。校長觀念決定著學校的發展。這是我本次培訓聽了專家教授的講座和實地考察了幾所名校以及與名校長零距離接觸后的最大體會。所謂一校之長,校長既是學校現實的領導,又對學校未來有著深遠的影響。校長靠什么贏得學校的明天,設計學校未來呢?靠的是觀念、是理念、是思想。校長的觀念是在苦苦中追求中形成,校長的理念是在細致入微中體現,校長的思想是在不斷創新中提升。
1、走進 “以德育德”的北師大第二附中(三帆中學)。
走進北師大第二附中,感受三帆文化、感受三帆校園,給我印象最深是啟功老先生題寫的“篤志博學、質樸方正”校訓,感到校長辦學理念的確有許多值得我學習。
北京三帆中學建校十年,始終按照社會的需求努力 創設著一批業務精、師德正教師隊伍。 在培養青年教師上,他們通過傳、幫、帶、樹目標,大力培養,使他們成為有追求、善學習、勤思考、勇實踐,實踐中能反思,遇問題會探究,學術上有建樹,教研上出成果的優秀教師。教師隊伍健康的發展,為學生健康成長提供可靠保障,為學生終生發展打好基礎。在德育隊伍的管理上,他們堅持年級組長、班主任隊伍,是教育管理的主力,任課教師和學校員工隊伍,是教育管理的合力, 學生干部隊伍和家長隊伍,是教育管理的依靠。對年輕教師培訓堅持做好上崗前系統培訓、拜師傅指導培訓、交流會專題培訓、例會日常培訓、研討會研究培訓、發材料書籍自學培訓、觀摩班會,觀摩課感受培訓 ;對全體教職員培訓要求聽報告、學習、倡導全員育人 人人樹立“育人無小事,育人有我責”意識和觀念 。以德育德成為學校多年管理始終倡導的主旋律,“正己、敬業、愛生”已經成為老師們的座右銘。在德育制度的管理上,實行多項制度并行:例會制度(年級組長、班主任、年級組老師、年級學生、全校老師)、培訓制度(班主任、新教師、學生干部)、研討會制度(教育、教學、課改、特教生、班主任、畢業班、總務工作專題等)、教育制度(班會、年級會、團隊活動、家長會、藝術節、科技節、運動會、元旦活動、公益勞動、新生入學教育、學雷鋒活動、學生代表大會、班集體建設等)。在德育活動的管理上,他們踐行“我的習慣我做主, 行為禮儀伴我行”堅持培養學生的健全人格這個中心:做到尊重別人,尊重自己,自強不息;求真、崇善、愛美追求道德的最高標準,對自己、他人、集體、社會、祖國負責。在德育內容的建設上, 針對基礎教育特點,進行“四個良好習慣”的養成;針對獨生子女弱點,進行管理育人、環境育人氛圍的營造;針對青春期的特點,進行生理、心理健康的指導;針對班級是學生成長園地的特點,進行班集體的建設;針對社會轉型時期不良風氣影響的特點,進行雷鋒精神的學習實踐;針對未來社會發展所需人才的特點,進行人文素質的培養。
他們注重以人為本、注重習慣養成、加強環境育人、以德育德促進了學生的可持續性發展,經歷十年一躍成為首都名校。
2、“零距離接觸” 以“愛”育“愛”的李烈校長。
在《中國教育報》“現代校長”???,我讀過報道李烈的系列文章——李烈的治校藝術,神往已久。這次培訓第一課,我就聆聽了她的講座,目睹了這位名校長,她那氣質高雅,談吐溫柔的形象,她的人格魅力和管理學校的情感影響力,給我留下深刻的印象。她提倡以人為本的學校管理,教師、學生都是一個個充滿感情的生命體,校長的一個“愛”字,是實行人性化管理成功的基礎。李烈的教育人生,鑄塑著一個“愛”字,她的人格魅力和情感影響力就體現在“愛”字,這種影響力是自然性的,而非權力性的,這種影響力不是單純外力的,而是在教師心悅誠服的基礎上自愿的。
這次培訓,我與這位馳騁風云的“教壇名將”“零距離接觸”,她以“愛”育“愛”的理念總結了當一名成功校長、辦人民滿意教育的真諦?;厣呛簏c擊過她的網站,關注過她的言論,也模仿過她的“治校之術”,包括一些“小主意”、“小點子”。比如設想過為教師生日點歌、送花,請教師家屬過教師節等等。地域差別,背景有異,基礎不一,工作進程無法比擬,但思想情感完全可以有相通之處的……
還有二十年的教育實踐,我將以更飽滿的精神,在更大的空間,更廣的背景中,努力寫出、 “以愛育愛”四個大字。讓我們的校園也沐浴著“愛”的陽光,讓我們的師生在“愛”的集體中與學校一并茁壯成長。
二、感悟新思想
(一)以人為本
風行全球的以人為本的理念,促進了管理科學的變革。現代教育管理著眼于教育改革發展,順應潮流,高舉以人為本的旗幟。這次培訓,聽了各位教授專家的講座,我對“以人為本”的思想有了更深的理論透視和解讀,也有了更強的實踐導向。就我個人的思考,我覺得學校辦學的關鍵是要真心實意地依靠教師,落實以人為本的思想,在教師管理方面,要在在關懷與理解、尊重與支持中,使教師能夠與學校同步獲得發展。
1、悉心關懷。領導就是服務,為教師創設良好的工作條件、為教師搭建發展的平臺、改善生活環境是學校領導最基本的要求。教師是一個特殊的群體,要這個群體中還有一些特殊的個體,作為學校領導,要把教師的冷暖放在心頭。一個對教師工作、生活漠不關心的校長,是無法得到教師的認同和擁戴的。從我自身實踐中,體會到對教師的關心有時恰恰體現在細微處,發生在不經意中,病中的一句問候,辦公室的一張窗簾,……能使教師心熱,會給教師溫馨。教師有困難時,領導的主動關懷,設法幫助。這時,他已經視領導為親人了。
2、誠心理解。校長要學會體會教師工作的酸甜苦辣,了解教師的喜怒哀樂,善于容納個別,尊重差異。比如當有的教師長期工作在某個級段,堅守在一種崗位,隨著職業要求不斷提高,教學競爭日益激烈,出現了怠倦情緒,產生不良后果時,領導不能簡單地進行評價定論或者武斷地采取處理措施,而應該針對心理現象,給予深情寬慰,并且熱心幫助排解煩惱,改善環境。即使對個別“不宜從教者”,也不能解聘了事,而是更多地理解,更多地交流,從而取得當事人的理解。
3、真心尊重。在尊重教師方面,一個真誠的微笑,一句由衷的贊美,一次主動的征詢,都可能使他們深受感動。而最根本的是領導者要有民主意識,真正讓教師參與管理,監督管理,評價管理。另一方面,要尊重教師的合理合法要求,滿足他們的愿望,從而產生激勵效應。
4、全心支持。人最高的需求是自我實現。教師最大的愿望是獲得教學的成功,并且得到學校、社會、家長的認定。在這方面,領導者的責任是多給機會,廣開渠道,搭建平臺,使教師獲得專業發展。教師的成功,就是學校的成功,當然也是校長的成功。校長要知人善用,要人盡其才,才盡其用,才盡其職,最大限度地促進全體教師走向各自的成功,實現自我超越。
(二)溝通
校長雖然稱不上什么官,但卻駕馭著學校的全局,教的課少了,開的會多了,思考的問題也與普通老師不一樣了,常常會使人有一種孤獨感,似乎也有一種“高處不勝寒的感覺”。一旦這種感覺得不到改善,學校管理就會落入一種尷尬的境地。溝通是一座美麗的彩橋,她能夠讓人與人之間變得美好,能夠讓學校變成一個和諧的樂園。
姚計海博士《校長與教師的心理溝通》的報告,為我們闡述了“管理的本質就是溝通”的觀點、積極溝通的理念,以及尊重、理解、傾聽、表達等良好的溝通方式,受益匪淺。
校長管理理念的核心是教師觀:教師是發展的人——用發展的眼光看待教師;教師是有個性的人——用獨特的眼光看待教師;教師是系統的人——用系統的眼光看待教師。
尊重是建立良好人際關系的基礎。尊重使教師感受到平等、安全的氛圍。尊重使教師感受到被接納,獲得自我價值感。尊重就是接納教師的現狀以及其價值觀、人格和權益,并予以充分關注。羅杰斯說過“尊重是無條件的”。 尊重教學水平不高的教師,尊重受到孤立和拒絕的教師,尊重有過錯的教師,尊重和自己意見不一致的教師,尊重不尊重自己的教師。
理解教師,做一個通情達理的校長。從教師的角度來體驗其情感、思維,把握教師的體驗與其經歷和人格間的聯系,把關切傳遞給教師,以感染教師并取得反饋。
認為傾聽是被動的,表達才是主動的,這是個誤區,傾聽是個主動的行為,有表情動作,有非言語的溝通。校長要樂于傾聽、善于傾聽。
我們常說,校長不但要會做還要會說,但是一個會說的校長,不一定在與老師溝通的時候,會表達得恰到好處,要注意表達的`技巧。比如,避免消極評價:指責、拒絕……多用積極評價:真誠贊美、鼓勵……校長一句稱贊一聲表揚能讓老師倍感興奮,有時甚至可以持續較長的時間。對新來的老師說一句:“我很喜歡你!”立刻給人一種接納的感覺,能使他更快更好地融入群體。
以真誠的心,“表達內心的感受”,是進行良好的有效的溝通的超級原則。溝通時焦點不要放在別人的錯誤上,而要放在自己的感受上。管理者常常喜歡評價他人,而掩飾和避免表達自己的真實想法和情感,這是不可取的。
校長要樹立積極溝通理念,花時間與老師溝通,傾聽老師的心聲,向老師表達期待……
(三)學校文化
聽了陳麗教授《學校品牌建設專題研究》的講座,覺得她比較全面地對學校品牌特別是學校文化文化作了系統的闡述,使我對學校文化有了更多的認識,覺得現辦學必須打造獨特的優秀學校文化。
優秀的學校文化就等于卓越的品牌,未來學校的競爭,歸根到底是學校文化的競爭。學校發展與現代學校文化建設是緊密結合的,學校發展離不開學校文化的建設,學校文化建設始終與學校發展相伴相依,因此不但要創造適合學生發展的教育,創造適合教師發展的管理,還要創造適合學校發展的文化。
就一所學校而言,對學生影響最大,最長遠的不是某一門學科,某一種知識,而是一種文化,一種經過幾年校園生活逐漸形成的學習態度、思想品質和行為習慣。
狹義的學校文化是校園環境文化,“草木能生情、墻壁會說話”;狹義的學校文化也指校園活動,如:學術講座、理論報告社團活動、文藝演出、體育比賽、校風校紀、文化傳統等;廣義的學文化是指學校教育教學活動所建立起來的一整套價值觀念、行為方式、語言習慣、制度體系、課程設置、教學傳統、知識符號、建筑風格、校風校紀等的集合體。
學校文化一般主要指的是學校在歷史發展過程中創造的精神文化,是學校在長期辦學實踐中,經過自身努力、外部影響、歷史積淀而逐步形成的。優秀的學校文化反映了學校的辦學方向、辦學特色和辦學信譽,蘊含著優良的教育傳統、共同的價值取向、崇高的職業愿景、濃郁的學術氛圍、自覺的道德規范和深厚的文化積淀,是一所學校人文精神的集中體現,豐富的、富有特色的學校文化更是一所學校走向成熟的重要標志,是一所學校生生不息、薪火相傳、不斷完美的血脈和基因,更是學校的靈魂與精髓。
學校的發展培育了學校文化,學校文化同時又滋養了學校的發展。所以,學校文化又是學校形成特色的必要條件,是學校生存和發展的競爭力和持久力的基礎,長期涵養,將為提升學校的辦學品位注入不竭的原動力。古今中外的許多歷史名校之所以保持著恒久的吸引力,就是因為擁有深厚的文化積淀和極好的社會信譽,能否正確理解學校文化、積極建設先進的校園文化也體現了學校管理者素質。
校長是學校文化建設的繼承者、領導者、設計者、弘揚者和創新者。校長要繼承學校文化,新校長首先是維持(或繼承),在繼承中發展,在發展中創新,在創新中提升。不能推翻學校原有的文化;校長對于學校的文化建設是可以有所作為的。每一位新上任的校長應該扮演好上面所說的五種角色。 作為新任校長是在延續著發展著一段歷史。 構建一種新的健康的、和諧的、積極的、人文的、向上的和可持續發展的學校氛圍。
校長要指導和引領教師和學生積極參與學校文化建設,并通過在學校文化建設中的發揮的作用來體現四種“意識”。一是責任意識。作為學校文化群體中的一員,不管是教師、干部、職員和學生,任何人都有建設、維系學校文化的責任。二是傳承意識。一所學校的文化需要一代代師生的傳承,全體成員以自己的言行、價值觀、信念、氣質和精神延續著這種文化。三是吸納意識。作為學校中的成員,還應該注意借鑒其他學校的學校文化、借鑒其他優秀文化,注意與本校文化的有機融合。四是創新意識。學校文化的發展,也需要在繼承中發展,在發展中創新,在創新中提升,惟有建立在以學校內涵發展基礎上的同時又注意創新的學校文化,才能保持學校文化的生命活力。讓我們的獨特、優秀的學校文化引領著學校朝著健康方向發展吧。
三、努力方向
這次培訓,我受到很大震憾,反思過去,面向未來,我覺得應該做好以下幾方面的工作。
首先,認清形勢,立足長遠扎實地做好各項工作。在全面推進素質教育,深化教育改革的今天,我們學校也面臨新的發展機遇。我們要從發展的大局出發,把握住時代的脈搏,抓住改革的契機,大膽創新,與時俱進,大力進行改革,不斷開拓創新,竭力推進學校的大發展,快發展,全面發展。
其次,要辦好教育,校長是關鍵。要做一位成功的校長,要把教育、教學工作、學校管理工作看作是一種事業,看作是自己生命的組成部分,是生命的延續和發展,把學生的成長、學校的發展當作自己最大的快樂。正如陶行知先生所說,“捧著一顆心來,不帶半根草去”,全身心地投入和奉獻教育工作。要始終以教職工為本,以學生為本,團結帶領廣大師生創佳績攀高峰。
第三、充分把握學校文化建設的內涵和外延,在學校文化建設上下功夫,用文化建設展示學校,以文化建設發展學校。一要注重校園文化的建設,在現有條件的基礎上,最大限度地打造校園文化。校園樓道教室的布置突出個性,展示文化氛圍。二要把以“人的發展為本”作為學校文化建設最核心的價值取向,關注師生的發展。三要注重師生行為文化建設。我校的文化建設,要在精神文化、物質文化、制度文化、課堂文化、師生行為文化上學習、借鑒,創新開成本校特色。
第四、要從學校實際出發,根據立項課題,突出計劃性、連續性、實效性,搞好課題研究工作切實搞好校本教研工作。從自主研修、同伴互助、專家引領、教學反思等方面積極開展活動,讓教師在教科研中提高,在教科研中成長。
第五、加強學校制度建設,切實做到人文化、精細化的教育教學管理。在原有管理制度的基礎上,歸納整合,學習借鑒,形成有利學校管理和發展的各項規章制度,真正做到制度轉化為員工作的行為,以制度加強學校的管理,促進學校的發展。
總之,要辦好教育,謀求學校發展,“理念”是前提,“團結”是基礎、“敬業”是根本,“進取”是源泉。我們學習名校的經驗,要深層次理解專家的思想,探究名校成功的規律,借鑒他們成功的經驗,結合我校實際,增強自身優勢,敢于爭先,不斷開創學校工作的新局面。
? 干部研修班心得體會 ?
高中校長研修班學習心得體會
高中校長研修班學習心得體會(12月3日)
2011月24日―12月3日,我有幸在浙江大學參加了河北省教育廳組織的首期校長高級研修班。通過聽課、參觀、交流、觀摩等,對學校管理、教學教研、教育理念、依法治校等方面,有了新的認識和提高,收獲頗豐?,F將主要情況匯報如下:
一、學習情況
這次學習,河北省教育廳委托浙大繼續教育學院進行了精心設計、安排,授課教師可以說都是大腕級的教授,既有從事教育管理的老廳長,又有現任特色學校的校長;既有法律專家,又有心理專家;既有團隊文化的教授,又有音樂方面的天才??梢哉f,我們享受了一次完美的知識大餐。同時,為增強實際接觸,又安排到杭州二中、上虞春暉中學進行了現場參觀和觀摩,從而使我們現場諦聽了先進發達地區在學校建設和管理上的新鮮觀念。
二、主要收獲
1、進一步堅定了“辦學必須先做人”的.觀念。教育是針對人的工作,作為校長,要辦好一所學校,必須靠人格魅力來影響學校師生,靠人格魅力來凝聚人心,靠人格魅力來克服一切困難,靠人格魅力來帶動學校的創新和發展。
2、進一步堅定了“依法治校”的理念。學校管理是個復雜的系統工程,作為校長,在管理中要認真貫徹落實國家的法律法規,并根據學校實際,細化、量化學校的各項規章制度,從而構建起一套可操作性強的機制。
3、進一步堅定了“文化興?!钡睦砟?。中華民族的傳承是靠文化,中華民族的復興也要靠文化。所以,作為教育人的主戰場,學校必須把文化建設擺在突出位置來抓,認真貫徹落實黨的十七屆六中全會精神,制定文化建設方案,走文化興校之路。
4、進一步堅定了加強學校思想政治工作的決心。道德缺失、信仰淡化,成為當前一個不容忽視的問題。學校必須承擔起捍衛黨的領導的重任,把思想政治工作放在各項工作的首位,制定詳盡的實施方案,穩步推進,促進學生的全面發展。
三、幾點建議
本次研修班,形式新穎、內容豐富,既學習了許多新知識、新理念,又使校長們在一起交流了各自的治校做法,收獲巨大。結合教授所講和我省高中教育所需,我認為今后研修應注意以下幾點:
1、這次到杭州二高和春暉中學參觀,我們感覺時間太短。今后參觀先進學校時可以安排時間長一些,便于參觀者與校方充分交流,汲取他們的先進辦學經驗和做法。
2、這次研修時,許多教授都提到了國內大學與國外大學的交流,今后研修是否可以考慮去國外考察學習,汲取國外的先進管理理念。
總之,通過參加本次研修班,我本人感覺受到了一次心靈的洗禮、一次精神的歷練、一次深刻的反思,收獲是多方面的、全方位的。今后,我將結合本校實際,把所學到的、看到的充分消化吸收,轉化成新的辦學理念,促進學校各項工作再上新臺階,實現新突破。
? 干部研修班心得體會 ?
在團州委、州委組織部的精心組織安排下,我榮幸地參加了清華大學黨政干部公共管理高級研修班的學習。在無數學子心馳神往的清華園,我和州內其他同志一道,度過了短暫、緊張而又難忘的學習培訓生活。回顧整個培訓歷程,我沉浸在老師們精彩的講解中,思想上受到了強烈震撼,理念上獲得了全面更新,知識上取得了極大豐富。學習期間,為研修班學員講課的幾位教授,大多是全國知名的專家學者,滿腹經綸、學富五車,或觀念超前,視角獨特;或幽默風趣,妙語連珠;或通俗易懂,深入淺出。他們的敬業精神和治學態度給我留下了深刻難忘的印象。授課的課時也設置安排緊湊合理,課程多種多樣,內容豐富多彩:既有公共管理理論與實踐課程,其中包括宏觀經濟走勢分析、傳統文化與現代管理等課程,又有領導藝術類課程,包括陽光心態、如何面對新聞媒體、領導語言藝術、音樂鑒賞知識等。老師們的授課一方面有很強的理論指導性,另一方面又有成功的實踐案例分析詳解,每一節課都讓人聽得心領神會,津津有味。學習期間我仿佛又回到了熟悉又陌生的學生時代,每天的課程學習和業余生活都被安排的緊張而有序,在宿舍、教室、食堂之間奔忙。課堂上珍惜每一秒與導師和同學請教、交流、學習的時間;課堂下和年輕的清華學子一起在食堂就餐,感受著當代大學生的蓬勃朝氣,深深的被青春向上的精神所感召。短暫的清華學習生活,緊張而有序,充實而快樂,令人難忘,盤點學習過程的點點滴滴,收獲頗多。
一、提升領導干部綜合素質的新認識
領導干部的領導力實際上是每一個領導干部自身業務水平、文化積淀、道德修養等綜合素質的集中體現。面對不斷變化的新形勢,作為領導干部一定要不斷加強學習,提高自己的綜合素質,才能提高駕馭工作的能力。當前組織和群眾對領導干部的要求已不僅停留于思想堅定、業務熟練這樣的基礎層面,隨著國內外政治、經濟、社會的發展形勢不斷變化,各級領導干部須不斷提升自身綜合素質,以適應社會的發展需要。因此,當代的領導干部既要精通業務,善于管理,也要更加深入的掌握政治、經濟基礎理論知識,以及經濟管理和社會管理知識,同時要善于面對社會媒體,處理和化解各種突發性公關危機,保持健康陽光的身心狀態。這些都是對當代領導干部提升自身綜合素質的迫切要求,需要我們在工作的同時,加強學習提高。
二、提升領導領導干部綜合素質行之有效的方法是學習
清華校園中濃厚的學習氛圍和文化底蘊深深感染著我們參加研修班的每一名學員。學習能力,是人不斷發展自我、完善自我的一種最基本的能力,也是人的生存能力、競爭能力和創造能力的基礎。學習更是提升領導干部綜合素質,增強領導干部領導力的最行之有效的途徑。在新事物層出不窮,新知識不斷涌現的當今時代,領導干部要做到觀念不老、思想不僵、能力不減,就必須通過學習來不斷提高自身綜合素質,加強領導能力,以過硬的素質適應時代的發展,并且帶領群眾科學發展、安全發展、創新發展。聯系工作實際,共青團是黨的助手和后備軍,培養發展黨的后備力量是黨賦予共青團的一項光榮而嚴肅的政治使命,能否發揮好團組織的作用,直接關系到我們黨培養優秀的社會主義事業建設者和接班人的大計。因此,作為基層團組織的領導干部,要時刻加強學習和調查研究,不斷提升自身綜合素質,將在清華研修班期間培養起來的學習興趣和求知熱情,進一步地放大開來,帶領廣大團員青年開展經常性、多樣性、創新性的學習,爭取基層群眾整體綜合素質的全面提高,將學習融入到工作生活中去。
三、將學習成果轉化吸收是提升綜合素質的有效途徑
這次清華大學研修班的學習已經結束,雖然時間不長,但學習的內容比較多,好多內容仍需日后多加揣摩吸收,只有把這次所學習的知識與本職工作有機結合起來,把理論學習與實際工作有機結合起來,用所學到的知識去指導實踐,
才能不斷提高自己的綜合素質,增強駕馭本職工作的能力。如通過學習宏觀經濟分析,加強了我對當前國內外經濟運行形勢和熱點問題的掌握和分析辨別能力;學習傳統文化與現代領導禮儀、領導者語言與表達藝術,讓我進一步掌握了如何運用科學的領導方法增強個人領導魅力和人格魅力,既有利于調動下屬工作的積極性、主動性和創造性,又有利于增強干部的執行力和創造力,提高工作效率;學習陽光心態和壓力管理與心理調節,明白了 “激情創造未來、心態營造今天”的意義,知道在今后工作和生活中要帶領并積極影響大家做到“帶著陽光心態,締造陽光生活,走向陽光未來”;學習媒體應對與危機管理,進一步掌握和提高處理公共突發事件的方法和能力;增加領導語言藝術氣質,提升個人演講能力,是一名領導者必須具備的一項最重要的基本能力,是開展工作特別是基層政工工作最有效的工具,熟練地掌握了語言表達、演講演說的一些方式方法和技能技巧,對于今后工作的開展、調動干部職工的積極性是非常有利的等等。
四、創新意識是領導干部的必備素質
創新意識是社會發展進步的主流意識,缺少了創新意識就必定將會被社會所淘汰。領導干部在日常工作和開展各項活動時都要體現開拓創新與的意識,從而有利于發揮領導干部的影響力、凝聚力、推動力。此次研修班的學習,專家、教授們的授課結合當前實際推陳出新,既有引人深思的深厚
學理,又有催人奮進的人生智慧,使我拓寬了視野,更新了觀念,提高了認識能力,使自己能以更加獨到而又全面的視角去看待問題、思考問題和解決問題。創新能力、決策能力是領導干部的關鍵素質,在開展各項工作中,有許多工作固然有經驗可循,有案例可效仿,但更多的時候要面對的是完全沒有做過的工作,需要一種運用創造性的思維,決策者的魄力把工作從無做到有,從有做到好。這就要求領導干部要發揮聰明才智、創造性的開展工作,培養自身善于發現問題、解決問題的能力和敢于提出自己獨立見解的勇氣。因此,今后我要用所學、所思、所想,進一步以開拓的思維和創新的精神做好本職工作,時時想創新,處處見創新。提高工作效率,努力探索改革,增添工作新活力,推動事業新發展。
通過這次研修班的培訓,學習到了新理論、新知識,更新了新觀念,提升了自身綜合素質,對指導工作實踐,提高干部工作能力具有很強的實用性。在今后的工作過程中,我一定要把培訓中學到的知識運用到實踐上,把接受的全新理念融入到工作創新上,把學習成果轉化為切實的工作成效,在本職崗位上回報組織和領導對我的培養和教導。
? 干部研修班心得體會 ?
首先感謝市教育局、進修學校為我們創造參加“抓好工作細節,提高班主任影響力”高級研修班的機會。此次學習考察收獲很大,受益匪淺,增長了見識,開闊了視野,更新了觀念。四位全國教育專家高金英、宗春山、丁榮、張景浩那富有磁性的語氣,那專業的術語,有趣的引導,豐富的經驗,鮮活的事例,散發著深厚的文化底蘊,心里一種敬佩之情油然而生,心靈得到了震撼。印象最深的是高金英的講座,我們又被她的幽默、風趣、智慧深深吸引,場內笑聲迭起。一個個幽默的小笑話,讓大家笑得前仰后合,但笑過之后,留下的是思索。做為一名學校的管理者,要不斷的學習,吸收先進教育教學管理經驗,不斷完善自我,以適應教育改革的需要,迎接新的挑戰。聽了四位全國教育專家的講座,留給我的是頗多的反思與促進。學習,學習,再學習這是我所最需要的。生命的意義在于奉獻,在于自身理想的實現,每個人對于生命的需求不同,因而對生命的意義的解釋也不盡相同,學會滿足,才能快樂,學會感恩,才能感覺到生活的樂趣。我時時告誡自己,感恩父母,賦予了我生命;感恩領導,給予了我施展才華的機會;感恩同事和朋友,工作中給我無私的幫助。
一、做一個有陽光味道的班主任。
怎么當班主任才是有"陽光味道"?聽完高老師的報告,我豁然明白,教師人格的魅力就是“陽光的味道”。這種人格的魅力就是教師的責任心和愛心。有了責任心只能把事做對;有了愛心才能把事做好。
生活中,高老師就是一個非常有人格魅力的老師,每次接到新的班級,高老師為了與學生初次見面就能叫出他們的名字,在假期便對著照片記住名字,當孩子們步入陌生的校園,迎接他們的是親切地召喚他們名字的和藹可親的老師;為了張紅梅姐妹能順利參加高考四處求情為他們辦理了北京戶口;中秋節請宏志班住校的同學在家里一起過中秋節......這樣的例子還有很多很多。
學校里,高老師也用心讓每個學生感受到學習的快樂。當孩子們疲勞時,給他們講一個小笑話或者變個小魔術;當孩子腿骨折時,在他旁邊放個小凳子;當孩子參加活動時,告訴他們“有一必爭,有旗必奪”。
正像書記在全國優秀教師代表座談會提出的,希望廣大教師:“愛崗敬業、關愛學生、刻苦鉆研、嚴謹篤學、勇于創新、奮發進取、淡泊名利、志存高遠?!?/p>
靜下心來教書,潛下心來育人,努力做受學生愛戴,讓人民滿意的教師。讀好書,交高人,乃人生兩大重要的事。作為一名教育工作者,我們每一個人都會擁有很多機遇,同時也面臨更多的挑戰,因為學生發展的社會環境和影響因素日益復雜,隨著社會的發展,新生事物和先進的科學技術的產生,需要我們教師更新已有知識儲備,這無疑對我們教師提出了更高的要求。
另一方面,科技的發展帶來了人們生活方式和價值觀念的巨大轉變,景色在指導學生適應社會,形成積極健康觀念時面臨更大的挑戰,如何教育和引導未成年學生樹立中國特色社會主義的理想信念和正確的世界觀、人生觀、價值觀,培養高尚的思想品質和良好的道德情操,努力培育有理想,有道德、有文化、有紀律,德、智、體、美全面發展的中國特色社會主義事業建設者和接班人這是特別值得我們深思的問題。
要求教師具備完善的人格魅力,深厚的品德修養,豐富的知識技能,以及更細致、耐心的品質。
聽高金英老師的講座,留給我的是頗多的反思與促進。學習,學習,再學習這是我所最需要的。生命的意義在于奉獻,在于自身理想的實現。
二、教師職業壓力管理。
宗春山教授就“教師的職業壓力管理”從生理上、認知上、自我評價上、人際關系上、行為上等進行了深刻的剖析。
我國已進入職業枯竭高發期,我國正處在社會轉型期,原有的價值觀、成就觀、幸福觀等受到沖擊,而新的為人們廣泛認可的價值體系尚未完全確立,很多人對職業缺乏信心和快樂。如何減輕自我職業壓力,做到在工作中尋找樂趣,做人做事要全心投入,積極的、建設性的態度會使你擁有豐富多彩、更有價值的人生。解壓之道:改變認知,接受壓力。劃清自我界限,增強角色彈性;建立支持系統;溝通、傾訴等等。沒有壓力生命就是一潭死水,我們要學會調節心理,學會減壓,全身心地投入工作。
三、更新觀念,改進方法,拓寬途徑。做一名幸福、快樂有成就的班主任。
丁榮教授從更新觀念——以人為本;改進方法——按需施教;拓寬途徑——變“不許”為“許”三個方面講解了如何做一名幸??鞓酚谐删偷陌嘀魅?。
首先要做到接受不能改變的,改變能改變的;只為成功想辦法,不為失敗找借口;用心才能快樂,不求回報就能得幸福;成就在快樂和幸福中獲得。
1、從人的角度了解人,重在規律,要做到探究學生生理、心理的發展規律,是做好班主任工作的保證。
2、從人本的角度完善人,重在自助,助人自助,促人自悟,變“要他做”為“他要做”。
3、從人格的角度開發人,重在發展,變“劣勢”為“優勢”。
4、從人才的角度教育人,重在責任,要對學生的一生發展負責,變“一時一事”為“一生一世”。
作為一名班主任要了解學生的需求,給予滿足;過分的需要要給予引導;錯誤的需要要給予糾正。
四、揚起自信的風帆。
張景浩教授是北京大興分校的校長,他以自己工作實際為例,從三個方面進行了闡述,他的講座從自設障礙談起。使我們知道自設障礙是自我保護的一種策略,自設障礙可以減少個體的失敗感。
成功教育A、B、C給我的印象很深,人們歷來認為興趣帶來成功引導學生走向成功,獲得成功內心體驗是班主任的“天職”一要承認差異、尊重差異,將差異轉化為資源;二是要賞識學生,暗示成功、三是教育學生正視挫折,化劣勢為優勢;四是讓學生在探究中揚起自信的風帆。最后給班主任的幾句話使我印象很深,班主任大概是最小的“主任”。是班集體的組織者、教育者、指導者,是學校德育工作的“正規軍”。教育,是為“育”而教,而不是為“教”而育。班主任在學生一生成長中影響甚大,“攬天下英才而教之,乃人生一大樂事,”但真正能“培英育才,”卻又是一大苦事??嗫鄻窐窐嫵闪税嘀魅尉实娜松?/p>
學習有收獲,學習有感悟,學習了專家的教育理念,成功的經驗實施和落實是關鍵,我們要在今后的工作中把所學對號入座,逐漸內化,結合實踐科學發展觀,在教學管理工作中不斷學習、不斷實踐、不斷反思、不斷創新,做到學與用相結合,創新與發展相結合,把專家的理念,成功的做法融入到我們的工作實際中,使學校的管理更加科學、規范、有效。為全面提高教育教學質量奠定基礎。
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