腫瘤內科主任醫師工作總結|腫瘤內科主任醫師工作總結(集合十九篇)

腫瘤內科主任醫師工作總結(集合十九篇)。

腫瘤內科主任醫師工作總結 之 一

作為男科主任醫師，我在這一年的工作中取得了一些成績，也遇到了一些挑戰。在這篇工作總結中，我將詳細討論我的工作內容、工作目標的實現情況，以及我的工作體會和下一步的工作計劃。

我要感謝我的團隊成員們，他們在這一年中給予了我很大的支持和幫助，在醫療技術、診療經驗和團隊合作方面都取得了顯著的進步。我們的男科門診每天都能看到大量的患者，而且患者群體也趨于年輕化，他們更加關注自己的健康問題，所以我們必須不斷提高自己的專業水平，以更好地服務患者。

在工作內容方面，我主要負責門診診療工作和手術患者的術后回訪工作。在門診工作中，我堅持每日學習新知識，不斷提高自己的診斷和治療水平，確保患者得到及時有效的治療。在手術患者的術后回訪工作中，我和團隊成員們一起積極溝通，關注患者的康復情況，做好病情跟蹤，及時調整治療方案，確?；颊叩目祻托Ч?/p>

在工作目標的實現方面，我制定了一系列目標，并且努力做到做到每一個目標。比如，我要提高門診工作的效率和質量，減少患者等待時間，提高患者滿意度；我要增加門診的知名度，吸引更多的患者進行就診；我要參加相關學術會議和培訓，不斷提高自己的醫療水平和服務水平。在這一年中，我比較滿意地完成了這些目標，雖然在過程中也遇到了一些困難，但最終都得到了圓滿解決。

在工作體會方面，我深刻地體會到了醫生的責任和使命。作為男科主任醫師，我不僅要關注患者的病情，更要關注他們的心理健康和生活質量。每一個患者都是一個生命，都值得我們用心去呵護，用心去治療。同時，我也體會到了團隊合作的重要性，只有團結一致，齊心協力，才能更好地服務患者，提升醫療水平。

在下一步的工作計劃中，我將繼續努力提高自己的醫療技術水平，不斷學習新知識，不斷提高自己的專業水平。我還要加強團隊建設，培養團隊成員們的專業能力和團隊意識，形成良好的工作氛圍。同時，我還要積極參加學術交流和培訓，不斷提高自己的學術水平和醫療水平，為患者提供更加優質的醫療服務。

作為男科主任醫師，我將繼續努力工作，不斷提高自己的醫療水平和服務水平，為患者提供更好的醫療服務，為醫院的發展做出更大的貢獻。希望我的工作總結能夠得到領導和同事們的認可和支持，也希望能夠得到更多患者的信賴和支持，共同打造一個更加和諧、更加美好的醫療環境。小編感謝您的閱讀！

腫瘤內科主任醫師工作總結 之 二

作為一名內科主任，我深知自己肩負著重要的責任和使命。內科是醫院的核心科室之一，負責診治各類內科疾病。在過去的一年里，我全身心地投入到工作中，積極帶領團隊，不斷提高科室的發展水平。以下是我對過去一年工作的總結。

首先是加強團隊建設。我深信團隊的凝聚力和合作精神對科室的發展至關重要。因此，我鼓勵團隊成員開展多樣化的學術交流和專題討論，以增進彼此之間的溝通與合作。我們定期舉辦科室例會，分享醫學知識和經驗，加深科室成員之間的團隊意識和歸屬感。我還通過組織團隊活動和培訓課程，提升大家的專業技能和綜合素質。通過一系列的團隊建設措施，我感到整個科室的向心力迅速增強，團隊合作效果顯著提升。

其次是優化臨床服務。作為內科主任，提高患者的滿意度是我工作的首要目標。我始終堅持以患者為中心的理念，積極推進臨床路徑優化和制定治療指南，以提高治療效果和降低患者的痛苦。我鼓勵醫生們在與患者交流時，注重傾聽患者的需求和意見，積極回應他們的問題和困惑。同時，我也大力推行病案質量管理，確保病案記錄規范、準確，為患者提供更加周到和精細的醫療服務。

第三是強化學術研究。作為醫療機構的內科主任，我深知醫學研究對科室的發展至關重要。因此，我鼓勵和指導科室成員積極參與學術研究項目，并組織開展科研論文撰寫和發表工作。我親自帶領團隊就某一常見疾病的規范化診療開展了深入研究，并取得了不少研究成果和創新性的治療方法。我們的一些研究成果已經得到了國內外同行的認可，并發表在國內外佳評的學術期刊上。通過科研工作的開展，我深信科室的學術聲譽和權威性必將得到進一步的提升。

最后是加強衛生管理。內科是醫療機構的重要科室，我們必須始終關注患者的安全和舒適度。我注重加強內科護理團隊的培訓和管理工作，確保護理人員具備必要的專業知識和技能。我還定期組織內科醫療設備的維修和更新，確保醫療設備的正常運轉和安全性。同時，我也加強了內科醫生的繼續教育和培訓，不斷提高他們的綜合素質和醫療技能。通過這些措施，我相信我們能夠為患者提供更加安全和高品質的醫療服務。

小編認為，過去一年我在內科主任的崗位上取得了一些成績，但也面臨一些挑戰。在未來的工作中，我將繼續加強團隊建設，優化臨床服務，強化學術研究和加強衛生管理，為內科科室的發展做出更大的貢獻。我相信，在團隊的共同努力下，我們能夠為患者提供更優質的醫療服務，為醫院的發展做出更大的貢獻。

腫瘤內科主任醫師工作總結 之 三

2**0年，是全國衛生系統繼續深化改革的一年，在過去的一年中，在醫院領導的帶領下，認真領會學習黨的“科學發展觀”，結合本科的實際情況，制定和落實科室發展規劃。同時也加強自身能力的提升，在自己的崗位上帶好頭，做好榜樣和標桿。我的匯報主要包過以下幾點：

一、加強政治學習，努力提高自身思想素質

努力學習，加強修養，全面提高自身素質，自覺學習政治理論知識，是可用黨的先進的理論武裝自己的頭腦，不斷提高政治素質，增強人生觀世界觀，提高辨別是非的能力，增強政治敏銳性和預見性，增強干事創業能力，努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅定，實踐上自覺。通過學習深化對“三個代表”重要思想整體理解，增強做“三個代表”重要思想的實踐者的自覺性，明確了當前和今后的學習和工作目標，并且找出自己在思想上的不足，制定了個人整改措施，為進一步做好工作奠定較為堅實的思想基礎。

二、刻苦鉆研，提高自身業務水平

作為心血管學科帶頭人，要時刻不忘學習，時刻牢記多讀書。讀書對業務水平的提高有著舉足輕重的作用，在專業知識迅速發展，信息日新月異的今天，不僅要多讀專業書，還要讀綜合類書籍。不僅可以開闊視野、陶冶情操、啟迪思想、還可以引導我走向博大、走向深刻，形成自己對某個知識學問的獨特見解，擺脫“井底蛙”的無知和淺陋。收獲醫學的高度、廣度、深度和濃度。

三、成立縣心血管研究中心，開通心臟病急救綠色通道

作為科室主任，不僅需要在醫學道路上不斷努力，同時還要帶領科室醫務人員刻苦鉆研業務知識，創新醫學技術，發展壯大科室實力。愛人者，人恒愛之；敬人者，人恒敬之。為了科室發展成為醫院重點科室，成為區域性明星科室，為我縣心血管研究中心的成立，我不知道多少天吃住在科室，多少次加班到深夜，當我看到心血管研究中心成立并成功運營，給一個個心血管病人帶來康復的喜悅時，我露出了欣慰的笑容。作為縣心血管研究中心，成功開展了無創左右心功能測定、高血壓自動分型、心電圖平板運動試驗、24小時動態心電圖、24小時動態血壓、肺栓塞診斷分析、心梗心衰定量定性分析等一系列檢查，并準備購備一臺先進心臟彩超，使心臟病患者得到一站式服務，減少患者檢查流程，使患者看病更方便快捷。

急性心肌梗死患者的前期治療是爭分奪秒，為了使患者不再在入院前期浪費最佳的搶救治療機會，科室協調醫院開通了心臟病急救綠色通道。我科24小時做好了搶救的人力物力準備，對于疑是患者由“120”直接送入科室，科室在最短的時間內完善確診檢查，第一時間進行搶救治療。去年的的一個夜晚，侯集鄉一名青年女性出現心臟驟停，在這千鈞一發時刻，該患者由綠色通道直接送入我科，心肺復蘇、機械通氣、抽血化驗，一場生命的爭奪戰迅速打響，通過90多分鐘搶救，患者心跳恢復，經過嚴謹的后續治療，目前患者生活基本恢復自理。類似這種通過綠色通道成功的救治的實例已經很多，這也充分體現了綠色通道開通的必要性和前瞻性。

科室的可持續發展，不是一代人的事，而是一個個階梯，需要一代代人相互傳下去的。為了能使科室的發展擁有強勁的后勁，我努力培養一個個新上崗的青年醫生，身教言傳，力爭讓他們不僅成為科室將來業務骨干，還要成為具有崇尚醫德的人。通過我的辛勤付出，一個個的年輕醫生在今后的科室工作中能獨擋一面，為科室的發展擔起了重擔，同時我也被縣總工會評為“縣十大名師”榮譽稱號。

四、利用自身優勢，服務基層醫療

隨著醫療體制改革的不斷深入，理療服務市場的競爭將會愈演愈烈，鄉鎮衛生院作為農村衛生工作的中樞，發展的好壞直接決定著農村衛生工作的整體水平，同時也深深的影響著廣大農民的健康利益。我作為一名醫療工作者，一個學科帶頭人，在此工作中有義務做出自己的一點點貢獻。農村和邊緣地區缺少醫生的現象仍然存在，設備落后、技術缺乏，雖然上級也在不斷加強人員技術培訓，但專業技術人員仍然短缺，人員結構失調，人才斷檔嚴重，衛生院有的先進設備，無專業人員操作或技術不精，導致先進的設備利用率或診斷準確率不高，造成不合理的病人流失。看到這些問題，我便組織科室專業技術骨干，放棄節假休息時間，到各個衛生院進行學習交流。通過這樣的幫扶活動，改變了基層衛生院心內科醫生治療服務理念，提升醫療安全意識，規范診療操作，給他們帶去了最新的專業發展信息，提高了鄉醫的專業技術水平。在提升鄉衛生院效益的'同時，也使危重病人能在第一時間轉入我院，使患者得到及時的救治，也提高了我們的經濟效益，達到共利雙贏的局面。

五、一心一意謀發展，凝心聚力創和諧

隨著醫療改革的進一步深化和私立醫院的林立，我院面臨的壓力和挑戰與日俱增，如何在重重地包圍中突出社會效益也能提升經濟效益，是擺在我院面前一道有待解決的問題。一個醫院就如同一個企業，應有自己的文化--醫院文化，就是全院職工在工作和生活的長期過程中創造出來的物質成果和精神成果，形成的富有醫院自身特征的一種群體文化。積極發揮醫院文化，對于提高醫院的綜合力和競爭力，具有重要意義。

1.以豐富多彩的文體活動文化，凝聚職工之心。文體活動是醫院文化的重要組成部分，健康有益的文體活動，能陶冶情操，增強凝聚力，有利于身心健康，同時這些活動的開展，把職工的心牢牢的凝聚在一起。

2.以醫療技術“比武”文化，爭創一流佳績。醫療技術是醫院服務文化建設的核心內容，是醫院的動態文化，醫療技術是能否解決病人問題，取得兩個效益的關鍵，是醫院的核心競爭力。

3.以“以病人為中心”文化，贏得社會贊譽。救死扶傷是醫務工作者的世界觀、人生觀和價值觀的直接體現，展示了醫務人員的信仰、理想和境界，“以病人為中心”是救死扶傷精神的核心，是服務于病人這一特殊人群的高尚職業所決定的高尚情操。

4.以“要勇于爭第一”文化，樹立良好形象。隨著醫學模式的轉變，社會對醫院的關注進一步提高，醫院形象將作為智力成果的縮影和表現形式，成為一筆巨大的無形資產，對有形資產起到增值和催化作用。在做好醫療業務品牌的同時，在縣里的其它的文體活動也“要勇于爭第一”，全面提升醫院形象，樹立職工自豪感。

腫瘤內科主任醫師工作總結 之 四

尊敬的領導：

今年以來，在我院領導班子的正確指導和大力支持下，我科全體醫護人員更新思想觀念、改進工作作風、強化內部管理，進一步增強職工的競爭意識、質量意識，圓滿完成了全年各項工作目標，現進行述職報告如下。

一、不斷擴大業務，順利完成本年度目標任務

今年是我科挑戰與機遇并存的一年，這一年我院進行門診綜合樓及職工樓的建設，很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫、辦公環境，但由于院領導及職工同心協力，共渡難關，最終又明顯地改善了我科就醫、辦公環境，使我科取得了可喜的成績，取得經濟效益和社會效益雙豐收。

二、深入開展先進性教育，提高干部職工的政治思想素質

自今年以來，我科貫徹開展創先爭優活動，統一思想，堅定信心，從責任意識、安全意識、服務意識來教育職工，提高職工的事業心和責任心；從工作作風和工作能力等方面查找不足，認真整改；通過義診、下鄉隨訪體檢等活動進一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育，并通過實施開展各項活動推動了醫院各項工作的進一步發展，全面提升了科室形象。

三、加強科室內部管理，優化服務環境，提高服務質量

從今年起，在全科廣泛開展向社會服務承諾活動，自覺接受社會監督?？剖宜嗅t護人員不接受病人的請客送禮，不為了創收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把服務環境人性化、服務工作規范化、服務項目特色化、文明創建常態化、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。落實醫療服務規范，落實周六、周日醫生查房制度，設置醫患溝通記錄制度、建立“醫患聯系卡”。一年來，科室在堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務，吸引了當地及周邊大量患者來診，門診病人、住院病人數明顯增長，達到了歷史最好水平。

四、規范醫療質量管理，提高醫療技術水平

我科人員利用早班交班時間、休息時間，努力學習專業知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經驗，業務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強?？苾榷ㄆ谡匍_會議，每周一次，強調醫療安全，狠抓醫生、護士職責執行情況；每月兩次安全質量檢查，對不合格表現給以徹底整改、徹底查辦。制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業務開展的重要環節，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識，樹立強烈的責任感和事業心。

五、加強護理質量管理

一是繼續實行護理質量三級管理體系，堅持執行檢查、考評、反饋制度，設立質量可追溯機制，確保各項護理質量達到標準要求。二是重點監督護理核心制度的執行情況，加強對管理，定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析，從中吸取教訓，提出防范和改進措施。三是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術考核。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規范化培訓計劃，采取各種措施認真組織落實。四是進一步規范護理操作用語、告知程序和溝通技巧，培養護士樹立良好的職業形象。五是充分發揮臨床護理人才的優勢，提升護理隊伍科研水平和技術創新能力。

六、加強學科建設，促進業務快速發展

繼續沿著“突出心內科特色，發揮優勢，以完善綜合服務功能為目標”的發展思路，把科室做大、做強。繼續加快心血管內科建設步伐。把有發展前景、有上進心的優秀人才配到省級醫院進修。倡導多科室的參與合作，采取協同攻關、優勢互補，推動相關學科的發展。充分利用好我院的現有資源，尤其是輔助檢查，把內兒科的常見病、多發病及時診斷清楚，讓老百姓少花錢。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xxx年x月x日

腫瘤內科主任醫師工作總結 之 五

隨著醫學的發展，全科醫生越來越受到社會的關注和重視。作為全科主任醫師，在這個身份下，我有幸與患者們建立了深厚的感情，也見證了病人們從疾病中康復的奇跡。在本文中，我將詳細具體且生動地總結我擔任全科主任醫師的這段時間里的工作經驗和心得，以期能對全科醫生的工作提供一定的借鑒和參考。

作為全科主任醫師，我始終堅持“以人為本”的原則。每一位患者都是獨一無二的個體，需要我們耐心的傾聽和細心的觀察。在診療過程中，我會詳細詢問患者病情的細節，以便更準確地做出診斷。我始終告誡自己不要只憑主觀感覺，而要通過科學醫學的方法對疾病進行綜合分析和判斷。在與患者交流的過程中，我始終以親切和友善的態度對待患者，用深入淺出的語言解釋疾病的原因和治療方法，讓他們充分理解，并配合治療。這些細微的舉動不僅增強了和患者間的信任，也加深了醫患之間的情感紐帶。

我深刻認識到藥物治療的重要性，但也明白藥物并非萬能。因此，我注重綜合治療，充分發揮中醫和西醫的優勢。在一些急性疾病或病情較為復雜的情況下，我將中醫的方法與西醫的療法相結合，通過診斷、治療、調理等手段迅速恢復患者的健康。我還注重長期慢性疾病的治療，通過適當的藥物搭配和生活方式改善，幫助患者控制并穩定疾病的進展。我堅信“預防為主”，在日常工作中，我積極參與一些社區健康講座和義診活動，向患者普及一些常見疾病的預防知識，引導他們養成良好的生活習慣。

在我的工作中，團隊合作也是必不可少的一環。作為全科主任醫師，我要帶領并管理一個龐大的醫療團隊。我注重培養和激勵團隊成員的積極性，鼓勵他們在工作中發揮自己的專業性和創造力。我也時刻與其他科室保持緊密合作，進行病例討論和經驗分享，以提供更好的醫療服務。同時，我始終將病人的需求和利益放在第一位，確保團隊的工作始終以患者為中心。

作為全科主任醫師，我始終不斷學習和提高自己的醫學水平。醫學領域的知識和技術更新速度很快，唯有不斷學習和更新才能跟上時代的步伐。我持續關注最新的醫學研究成果，參加學術交流會議，學習新的治療方法和技術，以便為患者提供最佳的醫療服務。

小編認為，作為全科主任醫師，在這段時間里我通過不斷努力和實踐，培養了良好的醫療理念、豐富的診療經驗、優秀的團隊合作精神。我堅信通過全科醫生的綜合治療和精心關懷，我們能夠為患者提供更全面、貼心的醫療服務。對我而言，更是成就感和榮譽感倍增。我將繼續不懈地努力，并希望通過我的工作，為社會健康事業貢獻自己的一份力量。

腫瘤內科主任醫師工作總結 之 六

經過大內科20xx年嚴格的輪轉和培訓，經過本人申請，主治醫師投票和主任討論等一道道程序，我們終于被選為內科總住院醫師，開始新的工作?？傋≡横t師意味著什么呢？有人說，意味著從此不用每天早上給患者抽血，不用寫住院病歷，不用坐在電腦前開醫囑，不用在主治醫師查房時心驚膽戰地害怕挨批。說得不錯，總住院醫師確實和住院醫師有很大的不同，他們的工作內容主要是：

一、領導重視

該集體把創建活動與“以病人為中心”的整體醫療和護理工作緊密聯系起來，系統管理、全面策劃、層層動員，做到同部署，同安排，同檢查該集體重視醫院創“號”活動工作，專門成立了創“號”活動領導小組，使創“號”活動工作全面融入病區乃至于學科建設工作，精心策劃，高起點地開展創建工作，創建計劃明確，措施切實，長期以來多次召開工作會議及相關會議，切實解決實際問題，圍繞醫院中心工作和病區工作重點，統一思想、統一認識、統一步調、利用墻報和板報等形式，開展頗有聲勢的宣傳工作，為創建活動打下了良好的思想基礎，使爭當“青年崗位能手”、創建“青年文明號”活動深深扎根全病區青年心中，強化了大家的創建意識。眾所周知，神經內科危重病人多，且大部分為癱瘓病人，生活不能自理，醫療、護理工作任務繁重。根據病區的特點，支部書記和科主任多次組織全科醫務人員，討論并制定了活動方案，如服務承諾、便民措施等，確保了三級查房制度的實施及病人醫療護理方案的具體實施，認真對待危重病人的搶救工作。特別在護理工作方面，護士長xxx以身作則，積極帶領全科護士認真學習基本理論，規范護理操作常規，開展技術崗位練兵，豐富整體護理理論和實踐的內容，特別是自20xx年x月份以來，全科醫務人員以創建“人性化服務示范病房”為契機，進一步轉變觀念，深化“以病人為中心”的整體護理模式，提高了服務質量及護理技術質量。首先，為解決護理工作量繁重且人員編制不足問題，他們進行科學的彈性排班，將病人最需要護理的時間作為他們的工作時間，即護士每天早晨提前半小時上班做晨間護理，并加強了對病人的午間和晚間護理。其次，印刷圖文并茂的健康教育小冊子向住院病人發放，并制作“偏癱人士康復訓練知識和技巧”VCD光碟，在病房內播放，以指導病人的康復訓練。為了給病人提供一個溫馨便捷的護理服務，他們集思廣益，利用休息時間美化病房環境，制作各種溫馨提示卡，定時對出院病人的健康狀況進行回訪，及時周到的服務常常使病人獲得意外的驚喜。其三，重視病人的生活護理，他們特別購置一套理發工具為病人理發、剪發，并定期為其洗頭、床上擦浴等，對需外出檢查、治療的病人，他們做到100%的陪護送檢。危重病人由主管醫師、護士親自陪送，以確保病人就診的安全。

二、爭當“青年崗位能手”蔚然成風，科研成果顯著

通過創“號”競賽活動中的積極教育和專項培訓，使我院青年職工的整體醫療服務水平上了一個臺階，涌現了大批立足崗位、扎實工作的青年崗位能手，參加創建“青年文明號”競賽活動的集體的面貌發生了巨大的變化，神經內科xx區就是其中的佼佼者。該集體全體成員掛牌上崗，服務理念、便民措施、服務承諾牌公開上墻并印制發放“青年文明號服務卡”，自覺接受監督，在科內統一規范地設立了意見箱，聘請院內醫德醫風辦的監督員，加強巡視監督，及時收集和處理病人意見，實實在在地使文明服務監督工作落到實處。兩年來，科室連年被評為先進護理單元，xx被評為“xx市優秀青年自愿者”稱號，xxx被醫院評為“優秀帶教老師”，xx被醫院評為“優秀護士”，被醫院評為“優秀護理管理者”，xxx被醫院評為“xxx”先進個人及xx區優秀團干部”，xxx獲院職工綜合素質知識競賽二等獎。

積極貫徹執行科技興院戰略，積極開展科研工作，提高神經內科的聲譽及影響，20xx年至今，獲省級科研課題x項，結題x項，衛生廳課題x項，已結題。獲xx《xx》的課題x項，撰寫論文xx多篇，有的項目已獲初步成果，特別是20xx年由xx、xx博士等負責的“xx干細胞”的科研課題獲科技攻關項目及衛生廳課題，并且成功完成國內第一、二、三例重癥肌無力患者的干細胞移植，獲得良好效果，達到全國、世界先進水平，在全國各大煤體轉播，產生了極大的影響力。

三、重視教學工作，提高教學質量

重視教學工作在我院的每年工作計劃中，將其列為一項重點工程來抓，使每個人都認識到教學工作的重要性。上課前通過認真備課、查找資料等，不斷充實自己的專業理論知識，并通過臨床示范指導，不斷規范操作規程。近年來針對臨床醫療護理工作量繁重、學生多而師資緊張的情況，積極開展教學改革，改變傳統的教學模式，采用多媒體技術，幫助學生建立全面的、動感的、形象化和多維的知識體系，以啟發學生的學習興趣，幫助理解、記憶。

通過教學促進臨床工作的發展，在區內外享有較高聲譽。每年接收臨床醫護進修生xx人左右，制定周密的教學計劃，安排教學經驗豐富的高年資、高學歷教授和青年專家為進修生講課，內容包括基礎知識以及國內外學科進展情況等，為基層醫院培養業務人才，為全區醫療衛生工作貢獻他們的一份力量。

四、注重人才培養，造就高素質的人才隊伍

神經內科xx區現有青年醫護人員xx人，病區采取措施切實抓好青年醫護人員的培養工作，不斷提高他們的業務素質。在保證教學、醫療、護理、科研工作質量的基礎上，鼓勵醫護人員參加護理專業大專、本科自考，研究生考試或利用業余時間參加院內舉辦的英語沙龍、電腦培訓并使科內大部分青年通過了計算機一級考試等；在護士方面，也有目的、有計劃的進行培養，如有計劃的選派到外省先進醫院進修學習了x名，選送區外短期學習班學習多名，區內短期學習班學習了xx人次，在學習中不斷提高，促進了學科的發展。目前病房醫生隊伍有x名博士，x名碩士，x名在讀博士生和x名在讀碩士研究生，為促進青年成長，他們擴大對外交流，鼓勵年輕醫師崗位成才，近兩年來請國外學者、專家到我院進行學術交流x人次，請了x位臺灣學者、專家到我院進行講學，；x人次到國外和xx地區進行學術交流活動，請國內學者、專家到我院進行講學和學術交流30人次，參加區外繼續教育學習了xx人次，區內短期專業學習班xx人次，以該科牽頭的自治區繼續教育學習班二期xx余人次。選派x名年輕醫師出國（xx）進修康復醫學，兩人已學成歸來。

五、立足本職，奉獻社會

20xx年元月，在黨支部書記、科主任、護士長的號召下，全體醫護人員踴躍捐款，資助了兩名失學女童重返校園，該事跡曾被《xxx》登報表揚；xxx年x月幫助一名下崗女工解決再就業問題；xx年x月，病區在百忙之中人員緊張的情況下，安排xx參加校團委組織的前往xx參加“三下鄉”活動，為貧困地區群眾進行義診、咨詢宣傳衛生知識等服務活動；20xx年，10月8日為全國“高血壓日”，為做好社會醫療保健工作，病區安xx到市xx廣場為市民測血壓，宣傳高血壓病的防治知識，深得廣大市民的歡迎。積極參加各種義診、衛生宣傳活動約xx人次每年還去敬老院和福利院進行衛生宣教和獻愛心活動，常選派醫生參加周末衛生講座……20xx年x月，我科被授與“全國青年文明號”稱號。20xx年xx月，“青年文明號”把工作開展擴大到社區服務，面向社會，更好的為社會服務。xx月x日在科室主任xx授護長xx的帶領下到單位的老年活動中心開展“腦血管病的防治與治療知識講座”并為老年朋友們量血壓及健康指導，得到了大家的歡迎，一位老干部豎起大拇指說：“青年文明號好樣的，真希望你們以后能常來，這樣，我們能多活幾年呢?！狈e極參加青年志愿者活動，20xx年xx月，我市舉行第三屆國際民歌藝術節，根據醫療服務的特點，xx志參加醫院在急診科設立的青年自愿者醫療服務崗，服務宗旨“8小時內竭誠服務，8小時外無私奉獻1小時。”為來診患者提供咨詢與服務。x被評為“xx市優秀青年自愿者”。20xx年春節前夕，我病區青年文明號及衛生廳、xx市團區委的代表們到xx市重型機械廠及手表廠慰問下崗待業的x名青年團員，帶去節日的問候，及一些油、米等日常生活用品。20xx年，在抗擊“xx”戰斗中，我院為收治“xx”的定點醫院，我病區作為青年文明號起到了帶頭作用，積極的支持醫院的“xxx”工作，紛紛在請戰書上簽名要求加入到“xx”的第一線。xx第一個在請戰書上簽字，率先到急診發熱門診工作，并連續奮戰了x個月，表現出“白衣戰士”的高貴品質。xx利用休息時間到醫院藥劑科幫助制作發放預防“xx”的中成藥，xx、xx積極的投入到即將成立的xxx病房的準備工作中……

六、社會效益和經濟效益成績顯著

通過開展創建“青年文明號”活動，有效的促進和推動了新業務新技術的開展，如早期腦梗塞的溶栓治療、長程腦電圖監測、靜脈微泵、腦反射腦多功能治療儀及腦超聲治療儀的應用、腦血管疾病的介入治療、心理咨詢和心理健康指導、早期康復指導等，使該科的診療、護理技術水平達到xx、國內先進水平。住院病人治愈、好轉率達xx%以上，危重病人搶救成功率達xx%以上，病人對醫療護理工作滿意度由開展“青年文明號”活動前的xx%升至xx%～xx%，平均xx%。收到病人送的錦旗x面，花藍xx個，感謝信xx封，拒收紅包xx人次，金額達xx元，謝絕病人宴請十余次。得到病人在《xx早報》上登報表揚一次，得到xxx余封病人的書面表揚信，其中有幾個病友在表揚信中是這樣評價他們工作的：“神經內科xx區的醫師、護士、工人都是病人的朋友，都能熱情友好的相待。護士小姐笑臉常開，平易近人，做到急病人所急，這樣好的醫德醫風在護理改革前是很難看到的。”另一位高級法院的老病友給予他們更高的評價，他說：“我這次到神經內科xx區住院，特別感到滿意和放心，我認為這是解放后醫療作風的一個醫院，如果其他醫院的醫風都象你們這樣好，那是病人的幸福?！?/p>

“讓青春與夢想在病區里放飛！”這是神經內科xx區全體團員青年不懈的追求。我們將以現有的成績做為新的起點，再接再厲，不斷創新，把創建“青年文明號”活動持續推向深入，為廣大病友提供優質醫療服務！

腫瘤內科主任醫師工作總結 之 七

腫瘤內科主任醫師工作總結 之 八

腫瘤內科主任醫師工作總結 之 九

神經外科在院領導的領導下，務實創新，緊緊圍繞創建“三甲”醫院這一中心工作，深入開展“創先爭優”，“優質護理服務”等活動，加強全體醫護人員管理和教育，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫患關系放在第一位，社會效益和經濟效益比往年均有明顯提高?，F將近期的工作情況總結如下：

一、以創建“三甲”醫院為動力，向管理要效益。

創建“三甲”醫院活動主要是通過開展“以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題”的一系列工作，幫助醫院和科室完善管理制度，健全管理機制，實現對現有工作的持續改進，從而實現“向管理要質量，向管理要人才，向管理要效率”的科學管理目標，并更好地為人民群眾的健康服務。堅持實事求是，重在改進的原則，立足于客觀認識缺陷，持續改進工作，效果明顯。

二、強化“三好一滿意”，杜絕醫療違規行為。

把開展黨的群眾路線實踐活動和開展先進性教育活動有機結合起來，以教育促整改；還把自身的服務工作和“創先爭優”結合起來，以活動促服務。使“優質護理服務”及“三好一滿意”工作落到實處。

三、改進服務流程，規范醫療行為，努力增加科室收入。

克服種種困難，在床位緊張，醫護人員及設備器械不足的情況下，改進服務流程，規范醫療行為，落實核心制度，繼續開辟新技術和護理項目，為我院創造了很高的經濟效益和社會效益。

四、拓展創新思路，開創進取，大力開展新技術。

在開展新技術方面，大力開展顯微神經外科，微創神經外科和功能神經外科，我科開展的新技術，均達到很好的效果。

五、優化護理服務流程，在工作中開展護理新方法

讓每一個護士的心中都時時牢記“優質護理服務”的理念，由于病人較多，年輕護士較多，人員相對不足，我在工作中嚴抓護理質量，和護士長一起嚴格要求，醫護查房一體化，護理人員的?？萍夹g明顯提高，責任護士分包病人，護士和患者的關系更近了，滿意度顯注提高，陪護率下降了，同時開展了氣管套管和胃管的新的'固定方法的護理新技術，及以降低氧管脫落率為改善主題的品管圈活動均取得了很好的護理效果。

在這一年的工作中，通過文化和精神文明建設等一系列的活動，進一步凝聚情感、激勵創新、催人奮進、提升科室形象。改善服務態度，規范醫療行為，降低醫療費用，提高醫療質量，確保醫療安全。為我院的經濟效益和社會效益作出更大的成績！

腫瘤內科主任醫師工作總結 之 十

腫瘤內科主任醫師工作總結 之 十一

人民醫院大內科主任優秀黨員個人先進事跡

杏林風范寫忠誠

——記泰興市人民醫院大內科主任、優秀共產黨員楊余祿

有一個信念讓他選擇堅定；有一份操守讓他選擇奉獻；

有一股力量讓他五十年如一日忠情杏林……

他，就是泰興市人民醫院大內科主任、優秀共產黨員楊余祿。

現年68歲的楊余祿1955年從南通醫士學校畢業后，分配至泰興市曲霞醫院從事臨床工作。1956年

8月調至泰興市人民醫院后，歷任內科醫師、主治醫師、副主任醫師、主任醫師，一直擔任醫院的大內科主任，這一干，就是50多年。

五十多年風雨兼程，五十多年癡心不改。楊余祿懷著一顆救死扶傷的愛心，日復一日，默默奉獻在醫療第一線，用自己精湛的醫術挽救了無數危重病人，贏得了群眾的愛戴和社會的廣泛好評。

2001年夏天的一個早晨，泰興市人民醫院內科病房大樓內，楊余祿正帶領醫護人士逐一查房。

這時，一名來自橫垛鎮的名叫刁國志的老人，拎著一籃子雞蛋和他的孫子走了進來。他趨前幾步，緊緊拉著楊余祿的手，動情地說：“楊主任，是您用自己的鮮血救了我孫子的命，現在我孫子的病好了，我沒有什么送給你，這點雞蛋表表我們全家人的謝意！”

楊余祿握著老人的手微笑著說：“老人家，只要這個孩子能好，我輸點血算不了什么，這是我應該做的。雞蛋我不能收，您還是拿回去給孩子補補身子吧！”聽了這話，刁國志老人翕動著嘴唇，卻什么也說不出來。

刁老漢忘不了，2000年春天的一個傍晚，他抱著正在玩耍時不慎被摩托車撞斷肋骨，造成肝臟破裂的5歲孫子，急火火趕到泰興市人民醫院。正準備下班回家的楊余祿接過裹著的孩子，打開一看，只見孩子昏迷不醒。刁老漢哭著說：“醫生，孩子還有救嗎？”楊余祿摸摸孩子的小手：“還有得救，趕快動手術！”立即全身心投入搶救。手術中，恰巧那幾天血庫血源緊張。楊余祿毅然捋起右臂，毫不猶豫地兩次獻血500毫升，終于把小孩從死亡線上拉了回來。此后20多天里，楊余祿不分白天黑夜，一直守護在孩子身邊，陪同小孩度過了休克關、感染關，直至康復出院。

50多年來，楊余祿始終抱定行醫為民的宗旨：只要有一線希望就要百分之百的努力。用他的話說，生活的最大樂趣，就是把病人從死亡線上拉回來，把疑難雜癥診斷出來。

事實也是這樣。

兩年前，家住過船鎮的孕婦李某產后兩小時，出現了極其嚴重的分娩并發癥——羊水栓塞，其死亡率高達70—80，這在大醫院救活的成功率也是很低的。險情就是命令。盡管此時已是凌晨2點30分，忙了一整天的楊余祿被電話驚醒后，匆忙從床上爬起，火速趕到醫院。低低的哭泣聲在靜謐的醫院走廊里顯得格外凄楚，揪人心肺。那是孕婦家人對處在危急之中親人的擔憂，那是對美好生命的強烈呼喚！哭聲也深深震憾著楊余祿的心：一股救死扶傷的崇高使命感和責任感在奔涌，驅使他全身心地投入到一場與死神搏斗、跟時間賽跑的接力賽。經會診并征得其家人同意，楊余祿果斷決策施行全子宮切除術。

負責主刀搶救的楊余祿忙而不亂，泰興市血庫的血不夠用，就向臨近姜堰市血庫緊急求援。產婦子宮被切除，仍出血不止。腹腔也有彌漫性滲血，血就像擰開龍頭的自來水在流淌著，產婦生命危在旦夕。參加搶救的醫護人員一直忍受著饑餓和疲勞，有的人挺不住了，擔心再搶救也是白費。楊余祿語調沉靜：“請大家記住，我們是醫生！不到最后一刻，不要輕易說放棄！”并立即決定采取髂內動脈結扎手術，控制大出血。能用的藥都用了，能上的措施都上了，出血仍難以控制，沒有別的辦法了，楊余祿就用紗布堵塞按壓……時間就這樣一分一秒地度過，整個搶救過程歷時十四個小時，輸血7000毫升。奇跡終于出現了，兇險的死神在無畏的白衣戰士面前終于敗退了。

痊愈出院時，患者家人感激萬分，到處打聽是誰牽頭組織了這場生死攸關的大搶救？是誰幫助這個孕婦度過了感染關和并發癥關？！楊余祿沒有聲張，悄悄離開了現場。

像這樣的搶救活動，在楊余祿的行醫生涯中幾乎習以為常。而在面對患者發自肺腑的感謝時，楊余祿說得最多的一句話就是：“這是我應該做的！應該做的！”

救死扶傷重德，治學研術重勤。從事醫療、科研和教學工作數十年來，楊余祿十分注重自身業務學習。多少個夜晚，他在燈下認真閱讀國內外先進的醫療學術文獻，并結合自身實踐，拿下了300多萬字的筆記，先后發表了近百篇高質量的學術論文，其學術成就多次得到國家和省專業權威人士的充分肯定。

榮譽是一種鞭策，更意味著責任。

楊余祿深知，作為醫生，他是一名醫療參與者；作為大內科主任，他又是一名管理決策者。隨著崗位的變動，角色的轉換，楊余祿對自己的要求更嚴了，標準更高了。50多年來，他沒有接受一個患者及家屬的紅包，也沒有拿過醫藥代表的一分錢回扣。親朋好友找上門，他一推了之：我不管藥；同學同事來拜訪，他個人熱情接待，談起推銷藥品，他一概回答：請按正常渠道辦事。然而對于培養年輕的同志，他12全文查看

腫瘤內科主任醫師工作總結 之 十二

在護理部的指導下，在科室主任的帶領及科室醫生的幫助下，我科室全體護理人員緊緊圍繞年初制定的年度護理工作計劃，高度重視，狠抓落實，按照時間節點、穩步推進各項工作，從目前情況來看，較好地完成了既定的目標任務，為全年目標任務的圓滿完成打下了堅實的基礎，現將一年的護理工作總結如下：

(能力的護士進行不同的培訓，全科室形成了以老帶新，以新促老的“比學敢超”學習氛圍。

(2)抓好崗前培訓。20XX年我們科調入護士6人，轉出4人，辭職3人，執業持證率達到了100%?？剖覍π氯肟谱o士進行了有計劃，規范的崗前培訓，所有的新進護士均能盡快的適應自己的工作。

(規章制度、專業理論、操作技能等，重點加強對聘用護士、低年資護士的培訓考核。一是日?？己?。采用晨間提問的學習形式，每天早上交接班時，護士長對護理人員進行專業知識提問。二是月度考核。每月進行知識理論、護理操作等考核。

(考核、研討，以促進護理質量持續改進。二是改善患者滿意度情況。加強護患溝通和健康宣教，強化護士的責任意識和服務意識，變被動服務為主動服務，改善護患關系。

(整潔、有序，護士長每日帶領護士為病人進行濕式掃床，整理床單元及物品擺放。加強對病區清潔工的管理，為病人做好衛生保潔工作，使病區環境整潔、優雅、病人感到舒服。

(浸泡、分裝、并和相關人員做好交接，及時、認真地做好登記。病人出院后，床單位做好終末消毒處理，杜絕了院內感染的發生。

(文件書寫及基礎護理等方面進行檢查、考核，并認真做好記錄。在環節質量上，注重護理病歷書寫的及時性與規范性。病歷書寫要求規范，同時要求護理人員在及時，真實，準確的基礎上不斷豐富、充實書寫內容，提高護理病例的內涵質量。

(8)完善風險管理。在本科現有的工作流程的基礎上，繼續細化及完善護理風險預案及護理流程。對異常情況發現，報告，處理流程進行了充分的預案設計，最大可能降級護理風險，減少醫患矛盾，確保全院穩定和諧。

(9)創新“品管圈”管理。通過“品管圈”管理切實提高護理服務質量。我科4月份年建立守護圈，全科14名護士共同參與，由圏長及圈員從各個護理層面發現護理問題，按品管圈的步驟解決?！捌饭苋ψ鳛橐环N新的工作模式應用于臨床護理工作充分調動了護理動作人員的積極性，主動性和創造性，促進了護士之間的交流與協作，提高了患者及家屬對護理工作的滿意度。

(10)加強帶教工作。落實教學工作，專人負責，護生進入科室，進行出科考核。平時不定時進行提問，每位學生能扎扎實實的學到東西，全面掌握了心內科的相關知識。并因人施教，不斷加強帶教老師的能力，讓每一位學生都能學到知識。1-11月份為33名學生提供了學習的氛圍。并能因人施教，最大限度的讓他們吸收知識。

(11)工作量。一年來(1—11月)共收治新病人1212人次，一級護理，3646人次，靜脈輸液21115人次，靜脈采血3228次，靜脈注射7527次，肌肉注射6659次，科室內化驗1990次。

(衛生。

存在不足改善措施：

1)健康教育不夠深入，提高自身業務水平。

漏記、內容缺乏連續性等缺陷，護理記錄書寫質量的有所下降，這是我急需提高和加強的。

3)與患者溝通技巧待提高。

4)加強護士禮儀文化學習，強化護士的現代護理文化意識，規范護理操作用語，護患溝通技能，培養護士樹立良好的職業道德，提升護理人員素質。

5)創新“品管圈”管理。通過“品管圈”管理切實提高護理服務質量。

腫瘤內科主任醫師工作總結 之 十三

腫瘤內科主任醫師工作總結 之 十四

內科主任工作計劃范文

時間真是轉瞬即逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，寫一份工作計劃，為接下來的'工作做準備吧！什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢？下面是小編為大家整理的內科主任工作計劃范文，歡迎大家分享。

一、認真形勢，統一思想，堅定信心努力完成各項工作

新年要有新氣象，新院要有新特色，面對新醫院，無論從管理、服務、還是追求質量給我們均提出更高更嚴要求，科室召開全科人員會議，認真形勢，統一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹新院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，雖然我們目前面臨困難較大，但新型合作醫療給我們帶來機遇和挑戰，靠精湛的技術和優質的服務來贏得患者，爭創“雙贏”全科上下團結一心，增強凝聚力，堅定信心，努力完成各項目作任務，我們堅信，有各級領導大力支持，有院科兩級正確領導，更有700多職工齊心協力，我們醫院一定會成為名副其實的“百佳醫院”，使人民群眾真正放心滿意。

二、轉變服務理念，強化服務意識

1、人性化管理：

新型醫院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、護士長首先要轉變觀念，不斷學習管理經驗，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務，人性化管理，根據不同層次患者，應用不同服務方式。加強同志間溝通，加強醫患、醫護之間溝通。科主任、護士長敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊。

2、改進服務措施

①新入院病人熱情接待。

②宣教認真仔細。

③及時處置新病人、力爭在5分鐘內，30分鐘內輸上液體。

④危重病人立刻處理，5分鐘內輸上液體。

⑤護送危重病人檢查，主管醫生，主管護士。

⑥保持病區干凈、明亮適舒，堅持周二衛生日。

⑦徹底轉變觀念，服務向賓館式轉化，徹底消除生、冷、硬現象及無人應答現象。

⑧出院時送出病區，道一聲“安康”。

三、完善各種規章制度，成立各種管理組織

按照醫院管理年活動要求及醫院安排，熟悉15種核心制度，首診醫師負責制，病案書寫、討論、會診、危重病人搶救制度人手一冊。科室成立

①醫療質量管理小組

②醫療安全小組

③合療管理小組

④急救應急小組

⑤病案管理小組

⑥院感控制小組

?實習報告網口碑炸裂:
• 中醫心內科主任醫師工作總結?|?小兒心內科主任醫師工作計劃?|?外科主任醫師工作總結?|?小兒呼吸科主任醫師工作總結?|?腫瘤內科主任醫師工作總結?|?腫瘤內科主任醫師工作總結

⑦單病種質量管理小組，科主任全盤負責，護士長積極配合，人人盡職盡責，做好各自工作。

四、醫療質量

醫院質量是重中之重，是立院之本。是醫院生存生命線，重點抓內涵建設。

1、從基本素質抓起，培養良好素質、美好的醫德，特別是年輕醫生，年輕護士，多是獨生子女，在家嬌生慣養，心理素質差，愛發脾氣，工作責任心不強，科室發現一個重點抓，殺一儆百。

2、抓基層質量，抓年輕醫生綜合能力提高培養全科醫生。

3、抓醫療文件書寫，從病歷抓起，以衛生廳病歷書寫手冊為準則，科主任、二線醫生對所管的病人心中有數，查房后及時簽轉自字。

4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，科主任親自抓危重病人搶救，及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內討論，1周診斷不請院內討論。

5、加強環節質量管理，首診醫生負責制，責任劃分明確，既有分工又有協作，堅持每日三次查房制度，二線醫生對每日危重病人心中有數，新入院病人一一過目，消除潛在隱患，嚴格各種操作制度及會診制度，加強與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協議書，上對科室負責，下對自己負責。職控小組每月或每季度對醫療質量進行檢查反潰并作處罰、獎勵。

五、抓醫療安全不放松

科主任為科室安全責任人，上對院長負責，下對同志負責，科室與院方簽定安全責任書，科室與每個同志簽好安全責任書，責任明確，安全措施到位，增強防范意識，認真落實醫療制度和診療規范、知情同意書，等各種程序執行到位，貴重藥品，毒麻特殊藥品及財產專人保管，特別要加強醫患溝通每月對醫療安全進行一次自查，將不安全因素,消滅在萌芽狀態,杜絕醫療事故發生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。

六、加快人材培養

隨著社會進步與發展，疾病也在不斷變化，知識更新較快，有些專業前沿性知識很多，但由于自身處基層，外出學習機會太少，知識更新較慢，科主任每年1-2次外出短期學習或培訓，了解前沿性知識，開展新業務，才能做好學科帶頭人，各級醫生均需加強自身學習，狠抓三基訓練，規范醫療行為；重點醫生選拔外出進修學習。提高業務能力，今年計劃選1名醫生，1名護士學習氣管鏡，力爭下半年開展工作，主治醫師每人每年要求發表一篇論文。

七、開展新項目，拓寬服務范圍

消化專業：

1、爭取要回胃境室在1-2年內完成內境下食管硬化及套扎術；

2、開展亞臨床肝性腦病診斷及早期；

3、藥物早期干預治療肝硬化；

4、與外科協作腹腔鏡下腹膜活檢，提高腹水診斷準確率。

呼吸專業：

1、開展胸膜活檢術提高胸水診斷率。

2、肺癌化學+放療，提高腫瘤患者生存率。

3、開展纖支境，提高呼吸道疾病診斷率。

4、重點放在COPD，哮喘、肺間質性疾病診治上。

八、完善考核方案，體現多勞多得

科室將醫療質量，安全服務，醫德作風，工作業績均拉入考核之中，科室按

1、技術職務；

2、工作年限；

3、工作能力三方面結合制定考核方案，分配按5年以下，10年以下檔次，中級職稱，一個檔次；

4、獎勤罰懶，

a、對無故推諉拒收病人，發現1次扣30-50元。

b、與患者發生爭吵無論對與錯，扣當事人10-20元，造成惡劣影響者扣除當月獎金。

c、差錯一次扣5-10員，重大差錯扣除當月獎金。

d、發生糾紛及投訴科主任根據事實情節具體決定處罰金額，對科室名譽造成影響即當月獎金，

e、發生醫療事故，當事人承擔一定賠償，金額并扣除對當月獎金，

f、每季度組織一次質量服務，衛生等綜合檢查考評。

九、勤儉節約，反對鋪張浪費

科室材料由護士長親自抓管，建立帳目，有進有出，任何人不得私自向他人外借或者送人，科室帳目清楚，定期公布。爭收節支，才有效益。

腫瘤內科主任醫師工作總結 之 十五

腫瘤內科主任醫師工作總結 之 十六

全科人員認真學習黨的路線、方針、政策，深刻領會黨的十八大精神，積極開展三甲復審工作。在工作中拒絕商業賄賂，加強行風建設，愛崗敬業，無私奉獻，牢固樹立全心全意為病人服務的宗旨，積極參加醫院組織的各種形式的培訓班及職業道德教育，努力解決看病難、看病貴的問題，為病人提供優質、快捷、全方位的醫療護理服務，為讓病人看病放心，花錢明白，檢查合理檢查，合理用藥，規范收費。檢查以病人為中心，以質量為核心，努力構建和諧的醫患關系。對工作中發現的問題及時解決，全年未發生任何醫療差錯事故。

腫瘤內科主任醫師工作總結 之 十七

腫瘤內科主任醫師工作總結 之 十八

尊敬的各位領導，各位同仁： 大家好!

20xx年4月我開始擔任內科主任，在過去的一年中，在院領導的關心下，在內科全體醫護人員大力支持下，我緊緊圍繞醫院領導的各項工作布置，認真履行自己的各項工作職責，恪盡職守、任勞任怨，圓滿完成了院領導交辦的各項工作任務，取得了良好的社會效益和經濟效益，現將各項工作總結匯報如下：

20xx年7月內科由老病區搬遷到新病區，開放床位大幅增加，由原來的38張床增加到目前的60張床，解決了我院收治內科病人難的現狀，這也是醫院發展壯大的標志，為醫院創造兩個效益奠定了基礎，同時，也給內科醫護人員提出了更高的要求，需要每位醫護人員更加精細、優質的服務好每一位病員。

一年來，內科臨床路徑按既定目標完成，入組率、完成率基本達標，全科人員認真落實抗菌藥物專項整治內容，抗菌藥物使用率從最初的百分之九十幾下降到目前的71%，DDD強度從最初的110多個DDD下降到目前的69個DDD，為進一步規范使用抗菌藥物使用奠定的基礎;我嚴格科室二級質控，堅持每月業務學習和病歷質量討論，對存在的問題及時提出，及時整改，有效防范了醫療風險，本年度無因醫療質量引起的醫療糾紛和醫療事故發生;平時我加強和各位醫生進行交流和溝通，掌握他們的想法和特長，初步確定了每位醫生的專業方向，使每位醫生的業務水平更專業化，對提高我院內科整體業務水平打下了基礎，也為進一步分科作好準備，我院作為一個二級醫院內科分科是必須要走的路，(目前已有心血管、內分泌專業進修完畢，今年已派呼吸內科專業進修，下一步準備安排神經內科專業和消化內科專業進修)。

20xx年，我們收治病人?人次，較20xx年增加?人次，搶救危重病人22人次，成功20例，/fanwen/1524/成功率91%，床位使用率?%。全年完成業務收入?元，較去年增長?%。

回顧過去一年，我們為取得的成績而感到欣慰，也為取得成績付出的艱辛沒有白費而感到驕傲。一年來，面對少數病人及家屬的無理糾纏，甚至侮辱，我們的醫生委屈過。但我要求他們不卑不亢，堅守一個醫務工作者的職業道德。內科危重病人多，病人病情變化快，每遇重大搶救，我都親自到場，做好指揮，做好協調及病人家屬解釋工作，化解不必要的矛盾，及時處置安全隱患，避免醫療差錯事故的發生。因為我堅信，只有安全才能出效益。

總結過去一年，我們不會因為取得一點成績而沾沾自喜，更不會為遇到困難而畏縮不前。我知道，我們取得的成績與院領導的正確決策和領導分不開，是在座各位支持的結果。同時我也清醒地認識到，我們也存在著不足和缺陷，和同等級醫院相比存在差距。在新的一年里，我們要圍繞醫院的中心工作，狠抓醫療質量，讓更多的病人滿意于我們的服務。 來年工作打算：

1、繼續規范做好科室二級質控，提高醫療質量，防范差錯事故發生。

2、積極配合好各職能科室，完成醫院交辦的一切任務。

3、請院領導考慮為內科購買和增加相應設備(如動態血壓儀、肺功能儀、心電監護儀等)，提高內科的診治水平和業務收入的含金量。 最后，祝大家新年快樂!心想事成! 謝謝大家!

腫瘤內科主任醫師工作總結 之 十九

尊敬的院領導及各位同道:

大家好!

我叫xxx，主任醫師，病區主任，院第二黨支部書記，院第二分工會主席。我的工作職責是在院黨委及主管院領導的領導下，負責十病區的行政業務管理工作及支部、分工會的工作，下面我就將一年來的工作、學習及履行崗位職責的情況向領導、同志們匯報，請大家評議。

1、政治思想方面：一年來能積極參加院組織的各項政治活動，認真學習黨的十八大精神，學習精神衛生法及各項法律法規，積極投入到醫院開展的“爭先創優”和“創建學習型組織、爭當知識型職工”活動中去，處處以黨員的標準嚴格要求自己，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。在思想上、行動上始終與黨中央、院黨委保持高度的一致，牢固樹立全局觀念，事事處處維護醫院的形象和聲譽，及時準確傳達院黨委的指示精神，做到政令暢通，并且及時督導、落實，定期檢查

2、在支部的工作中，能按院黨委部署的具體方案有步驟、有計劃地認真實施，尤其是在今年我院開展的“爭先創優”活動，首先我們按院黨委的部署和安排，認真組織黨員進行學習，在病區中開展黨員掛牌上崗，先進示范崗活動，并根據黨員公開承諾，召開民主生活會，群眾代表大會，認真進行踐諾評諾，并開展了為病人提供優質服務活動，涌現出許多好人好事，充分發揮了病區黨員的模范帶頭作用，發揮了黨支部的戰斗堡壘作用。

3、在工會的工作中，能夠積極配合院工會做好工會的工作，認真組織職工參加工會各項活動，在院工會舉行運動會取得了較好的成績，全年共看望病、產職工十余次。

4、在業務學習方面，隨著社會的發展，人民群眾對健康要求的不斷提高;新的理論、技術、方法不斷出現，我深刻意識到只有不斷學習、充實自己，才能更好地勝任自己的工作崗位，才能不斷迎接新挑戰。因此，我積極參加各種學術交流、醫學繼續教育活動，利用報刊、雜志、書籍以及互聯網等，不斷充實自己的知識水平，擴展自己的視野范圍，提高自己的業務素質，以適應時代的需求。

在業務工作中，能始終把病人的利益放在第一位，耐心、細心、周到地為病人提供優質服務，作為院首席醫師之一，除自己管轄病區外，每周四去老年病區和養治病區參與查房，平時有危重和疑難病人，隨叫隨到。全年會診病人約80余人次。同時我在參與

8、12病區二線主任值班的同時，還參加一線值班，不管在何處，都盡職盡責作好自己所管轄的工作。全年撰寫論文一篇，現正在發表中。

5、在科室管理方面，能時刻嚴格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。團結科室同志，積極協作，全面完成了醫院下達的各項任務。主要做了以下幾方面的工作：

(1)根據醫院的績效考核及獎金分配方案，制定了病區崗位績效考核標準，及個人績效考核細則。

(2)加強人文關懷，做好細節服務。如病區制作了各種標識牌、溫馨提示語、安全小警示等，定期進行健康知識講座，并制作了健康知識板報欄，每月更換2次。為病人便民袋內物品齊全、應有盡有，極大的方便了病人。

(3)細化基礎服務項目，把以前由家屬干的活現在醫務人員承擔過來。對病人進行整體化服務，從整理床單到協助更衣，從刷牙漱口、洗臉、梳頭、剪指(趾)甲到協助排便，從避免并發癥發生到整個病情觀察等等，有流程、有標準，大大提高了醫療、護理質量。

(4)在日常工作中將核心制度貫穿于整個醫療過程中，嚴格遵守醫院各項規章制度和操作流程，病區成立質量控制小組，采用定期與不定期檢查，勤督促、勤改進，嚴把病歷文書質量關，全年病歷書寫甲級符合率100%。無差錯事故發生。在醫院組織的醫護知識競賽中和5.12護士節禮儀比賽中，病區均獲得集體第一名的好成績，病區醫師馬雁冰在病歷評比中獲第二名。病區醫師xxx由于表現突出獲得洛陽市先進工作者稱號，護師xxx平時工作中積極上進，臨床操作力求完美，獲得洛陽市急救技術比賽三等獎。

6、在安全方面：病區始終把安全問題作為重中之重，努力查找安全隱患，杜絕了醫療、護理安全問題的發生。主要做到以下幾點：

1)、加強三級醫師查房制度。我們病區的病人有許多是合并軀體疾病的，還有一些老年病人，病種比較復雜，因此病區每周至少3次以上由主任或三級醫師帶領，護士長參與的集體大查房，并注重病人的軀體狀況，及時給病人做全面的體格檢查，及時完善各項輔助檢查，對一級病人及危重癥病人做到及時會診、床頭交接班，三級醫生、負責醫生、護士要隨時掌握病人的病情、治療要點等，對病人的情況做到心中有數，把可能出現的危險降到最低。

2)、對每個新入院病人做好入院評估，并進行入院安全告知，收集危險物品，對存在有不安全隱患的病人，進行床頭交班，并給予標識提醒，加強防范。并為患者提供包括生活護理，病情觀察、用藥、康復指導等全面、全程、連續的優質護理服務。每月組織最少一次安全大討論、把安全隱患降低到最低。

3)、積極做好危重病人的搶救，病區定期組織病區醫生、護士認真學習急診急救知識和操作規程，掌握搶救儀器的應用，主任隨叫隨到，指導醫生搶救。全年搶救5例病人，成功率100%。

4)根據醫院人改政策，6月初對病區進行了人事調整，且護士長和總務護士同時調整，面對如此大的調整，病區為保證病區各項工作的順利進行，保證安全，病區上下齊心協力，積極向上，辛勤努力，認真工作，使病區各項工作非但未受影響，且由于認識清醒，措施到位，在保證各項工作順利進行的情況下，收治的病人有了一定的提高，醫療護理服務也不斷受到病人的肯定，這充分體現出病區的團隊精神。全年無發生病人投訴等不良事件。

7、在保證病區安全、工作質量的同時，積極想辦法開拓病源。大家集思廣益，挖潛提效，以我們的工作質量、服務態度、醫療效果來贏得病人來源，同時對出院病人進行電話隨訪、跟蹤，取得了較好的效果。截止11月共收治病人數量約494人;出院病人數453人;比去年同期390人次有較大的提高。全年收入(1-11月份)：近300萬;較好地完成了醫院下達的工作任務。

8、不足之處：

1)科室制度建設、成本控制及?？朴绊懥τ写M一步提高。

2)對病人安全評估還是不到位，因為我們是開放病區，病人的看護權在病人家屬，病人可以外出活動，可能會發生各種意外，雖然我們與病人家屬進行了詳細的溝通，但仍有一些意想不到的事件發生，因此在今后的工作中我們要進一步研究探討病人的安全評估系統，加強對病人安全的系統評估，把隱患降到最低。

總之，回顧一年來的工作，感觸很深，我從中學到了很多寶貴經驗，因此在新的一年里，我決心在院黨委的正確領導下，發揚成績，改正不足，扎實做好本職工作，為xx醫院美好的明天而努力奮斗。自我評定：稱職。

推薦閱讀: 兒科主任醫師工作總結 小兒心內科主任醫師工作計劃(通用16篇) 2025中醫心內科主任醫師工作總結(精華10篇) 針灸科主任醫師工作總結（系列九篇）

實習報告網小編為您推薦腫瘤內科主任醫師工作總結專題，歡迎訪問：腫瘤內科主任醫師工作總結

熱門標簽: 雙相障礙科主任醫師工作總結 消化內科副主任醫師工作總結 生殖器感染科主任醫師工作總結 腺體外科主任醫師工作總結 針灸科主任醫師實習周記 中醫神經內科副主任醫師工作總結