安全科試用期總結（合集十一篇）。

總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，讓我們來為自己寫一份總結吧?？偨Y怎么寫才是正確的呢？下面是小編收集整理的安全科工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

安全科試用期總結 篇1

2月份機電科在上級的正確領導下，認真貫徹“安全生產工作精神”牢固樹立“安全為自己。安全為大家”的安全理念，做到本月無安全事故發生，現將我2份安全工作情況匯報如下：

1、嚴格按照標準完成各項工作，質量標準化工作取的明顯的提升。

2、放假前對井下所有設備進行全面的完好檢查和防爆檢查，發現問題馬上讓責任單位整改，確保設備在春節期間安全可靠運行。

3、放假前由安監科組織對地面供用電的場所進行檢查，查出問題落實整改，確保春節期間地面供用電的安全。

4、加強了對機電設備使用、維護、保養全過程監督管理，確保春節期間設備檢修的質量，確保設備安全可靠運行。

5、堅持執行“一工程一措施”，確保檢修時的人生和設備的安全。

6、嚴格按照礦上要求，不斷的提高自己的業務水，堅持“每日一題，每周一課”的學習，考試合格率達96%以上。

7、認真學習上級下發的各種文件、規定、通知、通報等內容。

8、積極參加礦上組織的復工復產的培訓，認真聽課，做好聽課筆記，爭取考試一次性就通過。

3月份安全工作計劃

我們繼續堅持“安全第一，預防為主”的'方針，牢固樹立“安全為自己，安全為大家”的安全理念，扎實做好各項安全工作，3月份具體做好以下幾個方面安全工作：

1、認真開展隱患排查治理工作；

2、按時檢查井下設備完好情況，并統計設備完好率；

3、監督檢查使用中機電設備的各種電氣保護，機械防護裝置，確保齊全可靠，并定期檢查、試驗，防爆型電氣設備杜絕失爆，不合格者不準投入使用，并認真記錄備查。

4、嚴格執行日常檢查、保養和定期檢修制度，保證使用設備始終處于完好狀態，確保設備的安全、可靠進行

5、做好上級領導分配的各項任務；

6、嚴格按照礦上要求，及時貫徹落實礦上的安全文件、指示確保我科安全目標順利實現；

7、認真做好“每日一題，每周一課”的學習計劃。

安全科試用期總結 篇2

在xx集團的正確引導下，在工程四處的有力領導下，我礦遵循徐礦“本質安全，生命至上”的安全生產指導思想，以創建本質安全型、異地高產高效礦井為目標，開拓創新，管理制度逐漸健全，工程項目安全施工，配套設施不斷完善，生活后勤保障有力，在全礦干部職工齊心努力、優化設計、科學布局、合理安排、強化管理，精心組織規劃我礦的生產情況，順利地實現了從基建礦井到生產礦井的跨越式轉變，巷道掘進順利施工，超前完成上面下達的指標?，F對這一年工作總結如下：

一、狠抓礦井建設，圓滿完成預定目標

監測監控系統正常投入使用，地面控制站設在安全生產調度指揮中心，頂板動態監測、錨桿支護應力監測、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應力監測等子系統在生產過程中，可以全天候動態跟蹤井下要害場所的生產變化情況，有利于統一調度、統領全局、協調生產，起到了不可替代的作用，運行期間曾多次聯系廠家，不斷維護系統安全運行效果，加快技術吸收培養，為將我礦打造成高產高效現代化礦井提供了先進的硬件基礎。供水施救系統也相應建成，安裝地點與壓風自救裝置相同，緊急避險系統目前還在落實中，救生艙還沒有訂貨。

二、堅持本質安全，全年實現安全形勢總體良好

1、強化安全監督檢查力度。全面落實安全生產責任制，加強現場安全管理，定期不定期地組織各種形式的監督檢查。通過幫教學習，都能夠規范操作安全上崗，有效地遏制了事故的發生，達到了安全教育的目的。重點督查管控薄弱環節。斜巷運輸是我礦的安全管控重點，加強了對副井防跑車裝置的檢查維修力度，并聯系廠家多次調試、完善防跑車裝置，安監科跟蹤監督日常的驗繩、人行車檢修等工作。

2、狠抓隱患排查治理工作。先后組織實施“打非治違”專項行動以及回頭看行動，六月安全月活動，安康杯等，深入開展隱患排查治理，收到了明顯的效果。逐步形成系統工作程序。隱患排查形成閉環管理，整改落實及時到位；“三違”治理形成完善治理程序，正在制度化運作；事故調查精細透徹，罰教結合正規化；事故匯報程序明了清晰，調配有力反應迅速；檢修維護保持建立臺賬，重點設備有據可查。

三、注重學習培訓，增強職工業務素質

加強安全培訓的組織領導。通過聘用兼職教師，強化了安全培訓的效果，將安全培訓工作納入煤礦安全生產一體化管理，加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制；有5名副礦長分期參加培訓班。全力組織全員培訓。每次新入礦工人，都認真細致地做崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現場操作技能，增強職工的安全意識。做好到期證件的復訓審證工作。專職安全檢查人員，科區長、工程技術人員，特種作業人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種和特種作業人員，需要參加復訓和培訓。

四、嚴抓工程質量，努力打造精品亮點工程

完成了主水倉的全部掘進任務，主水倉與主泵房準確貫通，完成釘道，目前正在澆筑；堅硬頂煤頂板水力致裂控制技術取得預期成果，由于鉆孔科學布置，嚴格施工，頂板巖性經過一定時間的弱化，隨著工作面的向前推移，再輔以礦山壓力的作用，直接頂和老頂有規律的出現裂隙，并逐漸垮落，工作面煤壁前方的壓力減弱，確保了工作面的安全。先后在主、副井實施了亮化工程，在整個巷道安裝了防爆照明燈，提高了斜井行車、行人的`安全系數，同時也為正常檢修提供了良好的照明條件。

五、強化技術管理，各種程序制度規范化

嚴格作業規程、安全技術措施的審批制度：采取作業規程、安全技術措施提前報批會審的制度，遵守措施審批程序，在開工前完成措施審批及學習傳達工作。定期舉行技術例會。通過每月均召開技術例會和一通三防例會，不但總結上月技術工作，而且安排下月的工作重點，有利于發現問題，提出防范措施，使得技術工作實現了超前性和指導性。嚴格按照技術管理規定完成了資料的收集、整理、存檔工作。確保了每項工程都有一個完整的資料保存，便于查找，嚴格執行“一工程一措施”，杜絕了無措施施工現象。

六、工作存在問題和不足

1、主斜井帶式輸送機缺少短帶保護、自動灑水裝置，降塵灑水裝置未形成。工人的操作技能和安全意識有待提高，需要加強培訓，提高我礦的人才裝備管理水平。管理人員業務水平不能適應現代化高產、高效礦井的需求，目前正籌備舉辦各類的培訓班，以此提高工作效率。

2、各種考核激勵機制不夠健全，建立和完善長效競爭激勵機制，把比優競賽活動始終貫穿到煤礦安全工作中，激發干部職工的勞動熱情和自主創新精神。推動質量標準化和本質安全型礦井的創建。核心技術人才嚴重短缺，重點設備出現故障只能聯系廠家協助解決，對口技術人才奇缺，嚴重制約了我礦的正常安全生產。

安全科試用期總結 篇3

XX年在公司各級領導的正確領導下，安全科組織開展了以下安全管理與安全技術、環境保護管理、職業衛生管理、現場管理、特種設備管理、安全標準化管理、外協（業務承攬）單位安全管理與技術等具體工作：

一、安全生產管理與安全技術

（一）實現安全管理目標

XX年xx公司實現了輕傷以上事故為零；外協（業務承攬）單位實現了重傷、死亡事故為零。

（二）日常安全生產管理與安全技術

1、尾礦庫安全生產許可證延續前置申報資料整理及取得尾礦庫安全生產許可；

2、地下礦山（xx山礦）安全生產許可證延續前置申報資料整理及取得地下礦山安全生產許可；

3、xx礦安全生產許可證延續前置申報資料整理及取得xx礦安全生產許可；

4、邊家溝礦安全生產許可證延續前置申報資料整理及取得邊家溝礦安全生產許可；

5、xx公司總安全生產許可證延續前置申報資料整理及取得xx公司總安全生產許可；

6、全年事故、事件及安全、現場管理月考核安全不符合項和違章違規項經濟處罰金額為：54737元。

7、安全專項、安全綜合檢查及安全、現場管理月考核共檢查出各類隱患整改項目395項，下達隱患整改通知單119份；安全科試用期總結 篇4

安全保衛科于xxxx年x月x日正式組建成立至今已近xxx，在這將近x年的時間里。安全保衛科在公司總經理室的正確領導下、在各部門的大力支持配合下各項工作正在全面有效的開展中。在這將近一年的時間里隨著管理對象的變更，我們的角色也在不斷地改變，從土建階段、裝修階段、各館入駐、試營業開幕等各個階段一路走來，獲益坡多，也給我們這支新組建的安保隊伍提供了學習與成長和實踐的平臺，為了尋找差距、總結經驗、規劃新的前景，使20xx年的各項服務工作踏上一個新的層次，現將成立至今的各項管理工作進行簡短總結如下：

一、保安基礎工作及培訓工作：

樹好“窗口”形象。始終貫徹“以人為本”和“顧客至上”的服務理念，矢志為客戶提供一個“安全、優質、”的購物環境為目標。保安隊伍是物業管理的窗口，保安形象是客戶的第一印象，保安隊員的素質同時也體現著西郊國際的管理水平和服務意識，因此首先抓好保安隊員的基礎及培訓工作至關重要，各項培訓培訓工作由經理和主管負責落實，各班組領班對新隊員上崗后的各項技能進行崗中培訓，同時老隊員也做好傳、幫、帶工作，并定期每季、每月召開全體安保隊員大會，領班、副領班會議，表彰先進指出不足，對照月檢和租戶反應的問題及時加以整改，以及根據市、區公安局針對企事業安保治安、消防要求進行消防培訓人數5人次，這樣形成一條內外結合培訓流水線，培訓出成果保安應知率達近100％、應會率也達近100％。

二、治安保衛工作：

今年以來大廈租戶的不斷更換交替，各租戶單位人員進出頻繁，我部加強了對大堂和通道進出人員的控制，并聯合派出所專門下發通告，嚴格做好訪客登記、送郵件、外來施工人員、送盒飯人員登記工作及大量報紙信件分揀工作（包括國定長假大量報紙信件分揀），門崗值勤保安發現有可疑人員及時通知監控中心做好監視、跟蹤，外來施工人員辦理施工出入證286張，

三、消防安全工作：

我部采取定期不定期的檢查形式對整個大廈進行消防安全檢查，每月進行消防安全自查工作，并做好記錄把檢查出來的問題逐項進行整改，每月有保安各班組對大廈管轄區域的171只消火栓箱，滅火器進行清潔、檢查并做好詳細的記錄。此外，還利用板報和VCD等多種手段，不斷進行消防宣傳工作，還特地上門為有關單位進行消防安全培訓教育。為了貫徹消防安全工作“誰主管，誰負責”的原則，做到消防安全工作層層落實今年又與新租戶單位簽定了“治安安全協議書、消防安全責任書”20份，管理處與各部門、各班組簽定“部門消防安全責任書”4份，“班組消防責任書”15份，對每次開展之前進行一次全面消防檢查，對查出的問題及時交于農展館整改，確保展覽期間的消防安全.監控中心

對大廈內各區域的火災探測器及模塊故障進行匯總，報各部門進行維護或更換，使消防報警系統處于臨警狀態。在員工中經常性展開消防活動，上半年組織全體員工參加了“油桶滅火實戰演練”，讓每一位員工實戰體驗，提高滅火技能。在今年“11.9”消防宣傳活動中,“中心”管理處組織全體員工參加了“消防應急預案、消防疏散方案”的演練，通過演練廣大員工提高了防火.滅火意識和能力，增加了消防安全責任感。掌握消防技能隨時準備迎戰各類突發性事件。

20xx年11月中旬，按照上海市消防局下發文件指示要求，大廈消防監控系統實施安裝與上海市消防報警信息中心聯網，我部更是加強了對報警系統的檢查和維保，確保報警系統的正常無故障。

今年商務樓裝修施工單位比去年相對減少，目前為止共有三十家施工單位進場，且對施工單位員工進行安全教育并和施工單位簽訂“施工單位消防協議書”。對發現違章施工單位開具“監督檢查整改通知書”9份，對嚴重違反施工安全單位：“上海xxx建筑裝飾工程有限公司”在C段咖啡廳裝修施工過程中發生火災隱患，并且施工人員防火安全意識薄弱，我處立即發函提出整改項目，同時采取現場培訓教育，當場整改不合格項，并令其公司負責人書面作出施工承諾書。

四、車輛管理工作：

車輛管理是保安部的一項重要工作，為公司帶來了很好的經濟效應。

1、今年累計1月1日11月30日截止收到廣場停車費人民幣xxxx元、地下車庫臨時停車費人民幣xxx元、月租卡收費xxxx元、其他類收費：xxx、xxx、xxx等小計xxxxx元，總計收費達人民幣xxxxxx元。

2、1月1日一12月8日收到酒店各種活動免費停車券約2420張（每張計人民幣10元、去年1071張），損失停車費約為人民幣xxxx元，

3、自今年1月以來xxx出租車司機在大廈綠化、廣場中隨意小便收取清潔費、苗木養護費及部分物損費用共計為人民幣xxxx元，為公司增資作出了貢獻。

4、目前地下車庫共向各單位發放IC卡xx張。（其中月租卡xx張，工作卡xx張）。

5、針對非機動車棚所停放車輛被竊現象，我部經請示公司后實行停車證牌的發放，并派專人對自行車棚進行看管，12月6日，xxx派出所所長和副所長專程前來查看，對我方的'管理非常滿意，并稱之為xxx地區管理最好的非機動車棚。

另外，1、保安部今年接待酒店大小活動共達xx余次，凡接到酒店工作聯系單后，對遇有重要活動或貴賓來訪（VIP），部門立即布置制定方案、落實人員做好車輛停放安排和接待工作，做到萬無一失。對xxx今年共協助xxx保衛任務，保安部每次展覽都有工作安排及方案，對遇有重要展覽接待事先早作安排，合理安排好領導、貴賓車輛車位停放，展覽每一次開幕式我們都安排足夠的力量在各廣場，確保維持好各個展覽開幕式的秩序，在開展期間我安保隊員曾多次協助警方抓獲偷盜人員和使用假鈔人員，然后統一將這些不法分子交公安部門處理，受到了公安機關的好評。

2、對外工作聯系方面，在積極做好管理處及各部門之間協調工作的同時，社區文化活動和諧開展。

（1）配合街道開展“愛中華強國防”簽名宣傳活動，并從街道購買書籍、宣傳畫分發到工程部各機房進行張貼。

（2）加強與地區警暑的工作聯系與溝通、保證一方平安，為地區和大廈治安做好本職工作。

（3）加強與市消防局的工作聯絡，積極配合做好消防安全工作，及時糾正違章和消除不安全隱患，確保大廈的消防安全。（筆稿范文網 wwW.gx86.cOM）

3、配合公司管理處進行節能降耗活動，特別是夏季來臨產生“電荒”的時候，我部專門制定節能方案，實行保安不間斷巡檢，及時關閉相關部位能源，巡視更衣室、衛生間，節約用水，及時關閉水開關，堅持做到不浪費每一滴水。同時，針對不同時間段，特別是節假日期間，大廈關閉大部分電梯，在不影響客戶工作的同時又起到了節能降耗的作用。

4、7月份，配合大廈大維修，在整個灰空間全面裝修的施工過程中，針對車輛的流向，施工過程中的揚灰影響客戶，防火安全要求等等都給我們提出了較多難題。我部在公司總經理室的調度指揮下，各項工作有條不紊的開展進行。在整個搭建過程中，為確保安全工作，我部全力以赴，落實專人全時間監控檢查，發現問題立即整改，其他人一天不少于3次的檢查，現場每天17：00舉行三方碰頭會，檢查指出當日施工中存在的不足和應改進的地方。及時聽取來往客戶的意見和要求，并為迎合五星級酒店的要求，施工現場還花費資金制作了巨幅彩畫，大堂、通道內還放置綠色盆景；制作了大量提示標志和標語，提醒行人注意人身安全。整個施工過程中，不管是在搭建、施工、結束過程中，都在我部的有力指揮下安全順利完成，歷時45天的施工期，我們經歷了大量的車流、人流，在狹窄的通道內，確保了安全和暢通。實戰出經驗，這次經歷無疑給我們所有人員增加了面對各種大型活動的能力和勇氣。20xx--20xx年春節前收尾工作

1、加強保安隊員勞動紀律的教育，熟記安保崗位職責（應知、應會）嚴防各類案件發生；

2、加強節假日（元旦）前安全防火檢查，消除隱患,確保安全全面落實防火責任制度；

3、加強應急方案進行演練,提高應急預案實施能力；

4、加強保安儀容儀表、服務態度檢查和對外來人員控制，

5、進行隊列動作的訓練；

6、對節假日安保值勤人員進行慰問；

7、配合各方各類活動的車輛停放及保衛工作

安全科試用期總結 篇5

歲月如梭，時間一晃而過，轉眼一瞬間20xx年即將過去，回想走過的歷程，令人難忘，瀝瀝在目。工作的辛苦，收獲的甘露，就像一杯陳年老酒，回味無窮！

20xx年，質量科在公司及部門領導的指導下，認真貫徹公司相關文件及會議精神，緊緊圍繞公司建設優質工程的目標，發揮施工人員的主觀能動性，深入現場，積極監督、協調參建各方的質量控制行為，使工程質量處于受控狀態。從影響質量的人、機、料、環、法五個因素并結合現場施工情況進行事前、事中、事后質量控制管理。

質量管理工作本著“落實過程精品，強化崗位責任，切實提高質量管理水平”的指導思想，提高工程質量，降低施工成本，降低質量事故發生率，是公司中短期質量管理工作的戰略目標，經過大家的共同努力，公司質量管理整體水平得到了提升，現將今年質量管理情況總結如下：

我在工作中，還存在著很多的不足，做事不夠細心，馬虎；想事情不夠全面，做事不多問為什么，條理性也不夠明白，做過的事情，沒有及時整理，輕易造成后來回顧追溯時發生混亂。在平時也比較任性。在新的一年即將到來之際，我希望我在原來的基礎上，能夠讓自己更加沉淀下來，做到更加純熟地把握質檢工作細節，在平日里認真搜集各項信息數據，全面、準確地了解和把握各方面工作的開展情況，分析工作存在的`主要問題，總結工作經驗，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和把握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、準確的決策。同時，領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排工夫，按時、按質、按量完成任務。回顧過去，雖然有了一些可喜的成績，但同時也發現自身存在的不少問題。在工作中，有的時候開拓、創新意識不夠，事業的發展需要不斷地創新，但自己卻總是求穩怕亂，在有些問題的處理上瞻前顧后，不夠果斷。另外在生產過程中出現突發狀況時，有時卻未能即時向領導匯報。針對自身存在的這些問題，我將認真總結經驗，發揚成績，克服不足，進一步加強理論學習和工作實踐，不斷地提高自己的工作能力和管理水平。

生活每一天都在繼續，過了今晚，東方的太陽又將點燃新的希望。社會在進步，公司在發展，我也會通過學習不斷地完善自己，為公司發展盡自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著堅定的信念，無論環境如何改變，也阻擋不了前進的步伐，愿公司的明天更加美好。

最后，我引用一句話來結束自己的述職“相信自己，笑對人生。”

安全科試用期總結 篇6

新年伊始，為了確保20xx年各項指標的順利完成，進一步強化物資供應保障能力，供應科全體人員積極努力，圍繞 “轉變采購理念，提高服務水平、提升采購質量”的原則，圓滿地完成了元月份各項工作任務。

主要工作

1、積極行動，為完成5000萬元機修產值任務指標做好配合工作。 為了確保20xx年度已下達各項指標的順利完成，進一步強化物資供應保障能力，副總經理xxx組織機電供應科相關人員召開了“轉變采購理念、提高服務水平、提升采購質量”的專題會議。會議要求供應科全體人員一定要積極行動起來，加強同生產一線的密切溝通，提高服務水平，高質量的保障常用物資、急需物資的及時供應。

2、認真做好了xxxx、xxxx兩級集團公司視頻會議的調試工作。20xx年1月6日、1月9日，兩級集團公司分別召開了20xx年度安全暨工作會議，機電科組織相關人員認真對視頻會議相關設備進行調試，保障了我公司各級人員對視頻會議的正常收聽、收看。

3、對公用網電器、辦公樓至食堂架空線路進行整改。

為了確保“兩節”期間的.安全用電及通信暢通工作，機電供應科組織110KV變電站與通信站人員，采用加班加點方式對公司辦公樓至食堂之間的強、弱電架空線路進行了為期一周的集中性疏理整改，同時給公用網變壓器加油、更換出線開關。通過本次整改，不僅使得架空線路的整體外觀得到了改善，而且大大提高了公用系統用電與通信保障的安全系數。

4、對公司在用的因特網進行擴容改造。

自20xx年12月份，機電科就與中國移動通信公司積極溝通，提前將我公司網絡帶寬由原來的4M調整為10M進行試運行。通過一個多月的實際運行，帶寬調整效果比較明顯，有效地克服了帶寬不足引起的上網速度慢及網頁卡澀現象，極大地提高了公司自動化辦公效率。通過試用，20xx年元月份，我公司已正式與中國移動公司簽訂因特網擴容服務合同，進一步促進了辦公系統的高效運行。

工作中存在的不足

1、工作中缺乏開拓創新精神，工作的前瞻性不夠，處理問題有時考慮得還不夠周全。

2、業務水平有待于進一步提高。

安全生產工作是實實在在的事情,來不得半點馬虎。在公司領導的正確指引下，經過部門全體人員的努力，元月份我部門安全生產工作取得了階段性的勝利，在下一步工作中，我們還要進一步加強的工作責任心，進一步健全和完善安全規章制度，在管理上下大功夫，確保我科室安全生產工作朝著健康的方向發展。

安全科試用期總結 篇7

今年在公司各級領導的正確領導下，安全科組織開展了安全管理與安全技術、環境保護管理、職業衛生管理、現場管理、特種設備管理、安全標準化管理、外協（業務承攬）單位安全管理與技術等具體工作，現總結如下。

一、安全生產管理

牢固樹立科學發展，安全發展的理念，發揮主要領導引領示范作用，切實解決安全生產工作的難點和薄弱環節中的安全生產重大問題，把風險降至最低點。要求相關職能部門負責人到xx技改工程項目施工作業區域現場辦公，對重點工程施工項目實施現場辦公，對其進行技術指導及安全監督檢查工作如下：

1.開展與業務承攬單位負責人進行業務溝通、技術交流及工作座談等活動。

2.要求xx等人分別對技改工程所涉及的安全管理工作、重大安全問題、工程進度及質量作出重要指示及工作安排；

3.要求技改施工單位定期匯報技改工程安全管理工作、安全施工方案、工程進度及質量以及施工中存在的安全技術等重大問題；

4.要求公司工會、宣傳部對公司級領導、相關職能部門負責人現場辦公情況進行宣傳報道。強化重大危險源管理，突出實戰性應急演練。由公司安全科、保衛科、調度室、供應科、分別組織一次火災事故實戰性應急演練。

5.公司工會、宣傳部、各礦、車間單位要加大雙安全月活動的宣傳力度，充分發揮雙安全月活動的宣傳稿件、廣播電視、網絡信息等功能，開展多種形式的宣傳活動，在全公司范圍內營造濃厚的安全氛圍。公司安全科、工會、宣傳部要對各礦、車間單位、業務承攬單位“雙安全月”活動開展情況進行監督指導，對表現突出的單位和個人，將予以適當獎勵；

6.對開展不力的單位，將在公司計劃會和安全例會上進行通報批評，并予以考核。

班組中工會小組勞動保護檢查員在班組成員上崗前要進行安全狀況點檢，既從職工的身體狀況、精神狀況、情緒狀況等方面察言觀色，對不適合上崗的暫不上崗，待身體、情緒狀況轉變后方可上崗。各工會小組人員要以班組為單位建立安全上崗點檢臺賬，由檢查員認真填寫。按規定嚴格執行交接班行為規范。工會小組勞動保護檢查員要協助雙方的班組長認真進行安全工作交接，要協同班組成員到生產線進行環境、設備、管網等安全狀況確認，班組檢查員要做好記錄。

二、日常生產工作

在日常的生產工作中，班組長或工會小組勞動保護檢查員在生產運行期間要對生產崗位進行巡檢，崗位操作人員在工作中對出現的異?，F象，要嚴格按規程進行處理并及時報告班組長或工會小組勞動保護檢查員，對發現的隱患及時組織處理。建立工會小組勞動保護檢查員報告制度，發現安全隱患立即報告車間，車間針對出現的問題要立即組織解決，解決不了報公司相關部門組織處理，將隱患徹底消滅在萌芽狀態。

開展新項目、新崗位危險危害辨識、評價控制工作。新項目單位主要負責人要親自帶隊組織專業技術人員、安全管理人員、班段長及經驗豐富的老職工以新工藝、新設備、新材料為重點，對各作業區逐個崗位、逐個設備進行詳細的辨識。辨識要全面，不留死角，對辨識出危險源點要制定控制措施，對辨識出的危險源點和控制措施讓崗位人員100%知曉，并懂得怎樣控制。

舉辦兩期安全管理人員、班段長參加的安全生產綜合管理培訓班。培訓的內容：安全管理、班組建設、職業衛生、勞動防護、xx生產現場工作標準、職工守則、現場救援救護知識等。公司組織相關單位對安全標準化達二級標準的進行一次自我評審，查找存在的'問題，形成自評報告。分別按xx安全標準化生產現場工作標準、露天礦山安全標準化生產現場工作標準進行對標落實檢查，達到安全標準化生產現場作業標準的要求。

今年以來安全科按公司的安排部署完成了安全管理、環境管理、職業衛生管理、現場管理、特種設備、外協（業務承攬單位）安全管理、對外工作聯系與業務溝通及領導交辦的其它工作任務，全科同志能以大局為重，為搞好公司安全生產工作盡心盡力。

全科人員在完成本職工作的同時相互之間配合協作，特別是科內6名同志在分管基層單位的過程中能夠積極參與基層單位安全管理、職業衛生管理、環境保護管理、現場管理、特種設備、外協單位安全管理管理等幾項工作，對基層的安全管理工作起了指導性及推動性作用。

三、存在的不足

盡管我們做了大量的工作，但距離公司的工作要求還存有一定差距，主要表現為：

1.有的安全管理人員對下面的要求不夠；

2.檢查考核存有死角；

3.有愛面子的現象，在處罰上就低不就高；

4.對相關政策的把握上，還有待于提高。

對上述現象和行為我科要認真總結，認真對待，認真改正，在今后的工作中要加強嚴、細、實安全管理，要認真落實好公司交辦的各項工作任務，實實在在地完成各項工作。

安全科試用期總結 篇8

今年以來，我礦在安全管理上認真貫徹落實兩級公司安全會議精神，繼續開展“雙建雙達”工作，堅持直面培訓，提高全員素質，狠抓落實，實現了安全生產，杜絕了重大惡性事故，礦井質量標準化水平得到明顯提高，安全生產保持了穩定健康發展的良好勢頭，下面就今年的安全工作做一簡要總結。

一、確立了安全工作思路

制定符合礦井實際情況的管理制度，建立健全了高頻率、全方位的安全管理監督檢查體系。我礦把貫徹集團公司安全會議精神作為頭等大事來抓，組織礦、科、隊三級管理人員學習、討論，并根據我礦的實際研究制定了具體的操作細則，建立了高效率、全方位的安全管理監督檢查體系。建立了礦對科隊、部區對隊的安全質量績效全方位月度考核制度，把隊組當月總工資的60%劃為安全質量含量工資，每月初由礦安全部門牽頭，組織相關部門對隊組月度安全管理、工程質量、績效進行公開考核，并嚴格兌現。

以開展星級班組建設競賽為中心內容，以進一步完善礦對隊安全評估、隊對班組安全評估、隊對個人安全考核三級考核制度為手段，在堅持每天的現場全過程安全質量監控的同時，形成了質量驗收相互監察體系和全方位的崗位監督體系及現場管理體系，牢牢掌握了動態的現場安全質量和崗位操作質量，在集團公司安全檢查中得到了肯定。在安全監督檢查上，一方面繼續堅持驗收制度，堅持現場存在的問題進行嚴肅追究處理，重點是管理責任的追究，做到了驗收的公平、公正，考核嚴格兌現。另一方面堅持以礦領導牽頭四點班和零點班安全小分隊活動制度，盯住了邊遠區、薄弱區的安全管理。

開展了礦、科、隊三級干部下井在現場面對面對職工進行操作“直面”培訓活動，建立了干部下井不培訓職工不算下井的工作制度，同時堅持周三培訓與脫產培訓相結合，一是科領導周一、周三必須下到基層隊組抓培訓；二是堅持隊組的理論培訓與現場實際相結合的原則，突出實用知識的培訓。努力營造以“安全第一”為靈魂的礦區文化氛圍。今年以來，配合政工宣傳部門，組織了多項安全活動；建立了職工圖書閱覽室，豐富了職工文化生活；建立了“三違”情況公示欄，實施三違人員通報亮相，進行反面教育；遵章光榮，違章恥辱已逐步成為職工群眾的共識。

二、加強節日期間的安全管理工作

重點抓住了干部作風這一關鍵，狠抓干部下井到現場，現場重點點面。加大動態檢查力度，強化安全監督，實施了小分隊動態檢查及安全科小分隊跟蹤復查隱患整改的安全監督兩條線。

三、積極組織，嚴格把關，緊盯安全重點工作

完成了“災害預防及應急處理預案”的編制工作。通過總結我礦安全工作的經驗和教訓，結合當前階段的客觀實際，積極組織生產、調度、地測、機電、通風、安全、供應等部門，先后經過四次會審修訂，形成了我礦較為科學的安全管理制度。

根據季節的交替變化，狠抓了季節性重點區的安全管理。隨著季節的變化，我礦認真把握其特點，對小煤窯、“雨季三防”、消防防火、要害部位、公共場所進行了全面檢查，以防范為重點，認真落實了領導責任和各項措施，特別是在雨季三防方面，重點作好了物資人員準備及時到位，保證了安全度汛，杜絕了意外事故和冷門事故的發生。

根據現場不同時期的特點，及時調整管理重點，如綜采工作面搬家倒面、重大臨時工程、管理較差的工作面、西區的中運輸管理、采掘現場支護整頓、回采工作面過構造等，做到了緊盯到位，監督有力。

今年以來安全工作最重要的是實現了安全生產形勢的`平穩發展，但工作上的差距也是不容忽視的：一是礦井現場安全管理的脆弱性與礦井規模發展、裝備升級的不適應仍很突出；二是礦井質量標準化水平在內涵的深度上仍處于表面；三是雙建雙達工作沒有深入職工心中，現場沒有推行，效果沒有體現出來；四是職工隊伍穩定與職工素質的提高沒有突破；五是安全重點工程重視力度不夠?？傊谖覀兛吹匠煽兊耐瑫r，決不能忽視了問題的存在，必須認真分析總結，尋找突破口，找準切入點。

四、明年安全工作打算

堅持現行安全績效考核體系，進一步細化標準，在考核效能發揮上尋找突破；堅持旬檢月驗和礦科小分隊活動制度，進一步在檢查評排名獎懲的科學性、公正性下功夫；堅持安全重點工程項目責任制度，進一步在責任履行過程監督上下功夫；堅持職工直面培訓制度，進一步細化直面培訓實施細則，實行礦、科、隊、技術人員、隊組骨干結對子聯責到人的培訓辦法。

在現場質量標準化上走創亮點，樹名牌之路，建立質量建檔聯責體系；把雙建雙達在基層進行實實在在的推行，做到安全管理的過程監控；把三違人員的幫教與職工培訓結合起來，提高培訓的感性基礎；把隊組月度安全考核真正開展起來，完善安全保障體系；在重大隱患排查上推行礦辦公會議制度，做到報告及時，研究處理及時。安全生產形勢平穩；質量標準化水平上升；職工素質穩步提高。

安全科試用期總結 篇9

在公司領導的'大力支持和各部門的相互配合下，我們認真貫徹落實公司有關安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全

安全科試用期總結 篇10

20xx年，山西省工業設備安裝公司第三分公司始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針和“安全第一，生產第二”的安全生產原則，以堅持不懈地抓好安全檢查考評、安全隱患排查、安全教育培訓、安全制度建設等項工作為實際，強化制度的執行力，責任明確，措施到位，保持了良好的安全生產態勢，全面促進了分公司的健康穩定可持續發展?，F將20xx年重點安全工作總結如下：

一、安全目標實現情況

截止到10月31日，三分公司無死亡事故、無重傷事故、無重大火災事故、無重大爆炸事故、無食品衛生安全事故，確保全年安全生產。

二、確定了安全生產管理目標：

將公司下達的安全生產目標任務層層分解落實，確保不留空檔和死角。平時勤布置，多檢查，強化監督，狠抓管理。并在每月的安全例會上通報安全生產管理及目標完成的情況。制訂了《防止“高處墜落安全事故”專項整治工作方案》六月份緊緊圍繞國家安全月活動主題：“安全責任、重在落實”的主題開展活動，同時，加大安全經費投入，排查和整治安全隱患，全年共投入安措費235.9萬元。分公司領導定期聽取項目部關于安全生產的情況匯報，組織分析安全生產形勢，明確存在問題和整改措施并督促執行。

三、重點安全工作情況

1.全面加強制度建設、落實各級人員責任。安全管理方面：分公司和各項目部都建立健全了安全組織機構，按照“層層負責”的原則，各部門及各崗位人員都制訂了安全生產責任制，編制了安全生產管理機構圖；結合公司20xx版的安全管理文件，編制了分公司的《安全管理辦法》，在《安全管理辦法》中著重解決了現場安全管理的弱項和不足之處。根據分公司各項目實際情況，分公司與各項目部簽訂了安全生產責任書，形成責任共擔，目標共保的安全包保體系。

2.全面開展安全考評工作，不斷提升安全管控水平。分公司每季度都對項目部進行一次針對性的檢查、分公司安全科每月不定期、不定時對各項目部進行檢查，在檢查的同時積極組織各項安全活動，在二季度開展“以防止高墜傷亡為重點、大力整治現場安全隱患”和“安全月”活動期間，分公司和各項目部共出黑板報8期、張貼宣傳畫160多張、橫幅標語50多條，6個項目進行了安全橫幅簽名。并購買了“防高墜”安全教育光碟由分公司領導帶隊深入各項目巡回播放，通過栩栩如生的動畫短片和鮮活的安全生產案例，使廣大職工了解了更多的安全生產知識，從而規范了施工生產，全面提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性，有效的消除了分公司各系統內的固有隱患、漸生隱患和隨機隱患，確保了安全生產態勢的持續穩定。截止10月底，共組織季度檢查和月檢查15次，檢查出問題50余項，責成項目部對提出的問題進行整改。

3.堅持以人為本的原則，加大安全教育培訓力度，牢固構筑安全思想防線。

分公司和各項目部8月份分別對20xx年分配來的大中專畢業生、實習生進行了入場安全教育、典型案例分析，并播放了安全教育片。對學員進行入場教育后，項目部領導帶領新員工深入到施工一線，進行了現場觀摩，給他們現場介紹施工安全和工程進展情況。讓他們了解建筑施工現場存在的不安全因素的復雜多變。并通過案例分析，夯實了學員的安全意識。

4.深入開展隱患排查和各類專項檢查，努力做好超前預防工作。加大隱患排查，做到獎罰分明。為保證工程施工安全生產，分公司先后下發和轉發了各類安全專項通知，并進行了例行大檢查。嚴格執行違章督查、分析、曝光、約談制度。還對安全隱患較多的項目進行了重點安全督查。分公司安全檢查時每到一個工地都對施工現場和施工隊伍庫房內的安全“三寶”進行一次徹底排查鑒定，不合格的當場回收銷毀，由項目部及時補充合格的安全“三寶”。各項目部也加大了隱患排查力度，項目經理帶隊，每周對施工現場和職工生活區進行隱患排查，對于發現的安全隱患限期整改、追查原因，并對所屬的施工隊進行處罰。

各項目對所有入場人員，進場前都進行了入場安全教育培訓。潞安項目部接受安全教育之后，考試合格人員項目部發給安全教育卡，方可進入施工現場作業，不合格人員堅決不準進入施工現場。寧夏寶豐項目部在進行員工入場教育的同時每位員工都簽署了安全生產承諾書。鄉寧項目部對班組人員進行了安全教育考核，并根據考核成績給予一定的獎勵。分公司所有在施項目管架上管道安裝、橋架電纜敷設時橋架上方設置了懸掛安全帶的.安全繩、下設安全網防止高處墜落。分公司還把項目管理人員“當一天安全員”輪值活動作為一項制度來執行，讓全體管理人員參與到管安全的工作中來。管理人員輪流“值日”，體會現場安全監督的重要性，對以后的安全工作起到了良好的作用。潞安項目部大型吊裝作業分為三步棸:首先，大型吊裝項目部專業技術負責人編制“安全專項方案”，報業主、監理審批后方可實施；其次，吊裝之前首先由相關專業技術負責人及安全員在施工一線給施工操作人員進行安全技術交底，針對危險點要求采取具體預防措施以及發生事故后應采取的避險和急救措施等，通過交底讓我們的一線操作人員在腦海中產生安全意識；項目部安全員檢查吊裝機械操作人員是否持證上崗，以及吊裝機械設備是否存在隱患以及帶病作業等。11月份進入冬期施工，分公司針對晉建安三技發[20xx]24號文件“關于下發《20xx年冬季施工技術安全措施》”對各項目部進行了大查。

總結這一年來的工作，我們在各項安全管理工作中雖然頗有收獲，但也存在著很多的不足。20xx年是分公司實現跨越式發展的關鍵一年，我們肩負的使命還十分沉重。因此，還要繼續努力提高全員的綜合能力及素質，全面落實安全生產長效機制，推進以生產現場為核心的安全管理，狠抓責任到位和工作落實，為全面實現20xx年各項安全目標，促進分公司安全工作再上新臺階而繼續努力工作。

安全科試用期總結 篇11

半年以來，在礦委的正確領導和各級領導的大力支持和幫助下，我們認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，以強化安全主體責任為重點，繼續深入開展安全生產年活動，加大教育培訓力度，提高全員素質，以職工素質保安全，突出一通三防、防治水等安全重點，狠抓現場管理，落實安全生產責任制，以責任落實保安全；大力實施科技興安戰略，打造數字化礦山，以科技保安全；大力推行質量標準化，以質量標準化動態達標保安全；加強安全文化建設，營造了濃厚的安全氛圍，著力提高本質安全水平和事故預防能力。上半年，全礦消滅了重傷以上人身事故，實現了安全生產雙豐收。

一、積極貫徹落實上級安全工作指示精神，強化安全管理。

我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名職工和每項工作中。

廣泛宣傳，層層發動。自今年以來，全國安全形勢非常嚴峻。省、市主管部門相繼下發了一系列文件，我礦也制定了一系列安全工作措施，因此，我科在組織學習貫徹上，采取了多種形式，逐級層層進行。

一是召開職工大會，全面學習貫徹上級和我礦安全工作決定及一系列安全工作會議精神。

二是為保證學習貫徹上級安全指示精神的效果，由安教科現場抽查職工的方法進行檢查，做到了上級的安全指示、會議精神，及時、全面的傳達到每個職工，奠定了安全管理的思想基礎，有效地指導了我礦安全工作的開展。

二、開展系列活動，強化安全管理。

我們以開展系列活動為載體，把不同階段的安全工作重點，融入各項活動中，不斷強化安全管理。

1、深入開展“以活動促安全”活動，全面提高職工安全技術素質，勝利實現上半年安全生產。進入二季度生產后，11111采面碴格連續不斷、現場條件復雜等等，這給我們安全管理提出了更高的要求；同時新工人增多，一月至六月底，達到近二百余人，職工素質差，安全管理難度大。針對這種情況，安教科在加大現場管理力度的同時，突出職工安全教育培訓，通過五月份的掘工技術比武活動和一通三防比武活動、六月份的百米長卷安全簽名活動，安全游園活動、以《安全責任，重在落實》為主題的安全知識搶答賽，不斷提高職工安全素質，規范職工行為，打造特色君鑫安全文化，夯實安全基礎。

2、深入開展安全整治活動。強化重大隱患排查與治理，為安全生產創造條件。堅持每季一次的重大隱患排查上報和每旬一次的安全自查，采取相應的措施，在礦安全辦公會上進行安排和落實，由各有關部門、單位按各自的職責組織實施，并對落實情況進行復查。上半年共迎接上級檢查20余次，查出隱患140余條，自查14次，查出隱患95條，全部落實整改，做到了及時消除隱患，為安全生產創造條件。

3、突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點，確保了礦井安全生產。

4、深入開展“全國安全生產月”活動。六月份是全國第十個“安全生產月”，同時六月份又是實現上半年安全生產的關鍵月份，又是麥收季節，這給我們的安全工作提出了更高的要求，壓力很大。我們要從講政治的高度出發，切實抓好安全工作，要嚴防死守，我們首先深入開展“學《規程》、學知識、學業務、提素質、保安全”活動。順利通過了煤業公司的.考核。

5、開展事故案例剖析教育。我們利用安全例會組織職工，進行深入剖析，找出事故發生的深層次原因，算好“政治賬、經濟賬、家庭賬、社會賬”四筆帳，從中接受教訓。還充分利用安全宣誓，推廣安全操作口訣，促使職工自覺按章作業，上標準崗，干標準活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工，達到寓教于樂，生動感人，努力營造一種濃厚的安全氛圍。

6、加強安全第一責任者的教育。安教科每月在逢9號召開科室會議的同時，又按照礦委要求增加了星期一學習日，對現場管理者進行安全法律法規、事故案例分析、安全職責等方面的教育，不斷增強安全管理者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責任感。

7、加強對特殊工種和新工人的教育。特別是獨立性很強的工種，堅持參加上級三級培訓，上半年共復訓41人，辦理特殊工種證件45人，做到持證上崗。

8、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。對違章人員實行教育和處罰相結合，對一般“三違”，基本上以教育為主；對嚴重“三違”，由安教科按事故進行分析，在全礦通報，公開處理。上半年共處理三違人員160人次。

9、加強礦井監控系統管理。合理安排監控維修人員的工作，從嚴要求，從業務水平到工作態度都有了新的轉變，儀器、儀表能夠及時維修和校正，從而保證各類傳感器靈敏可靠，保證對井下各地點有害氣體的適時監控。

三、下一步工作安排。

今后安教科在以前工作的基礎上應做好以下5個方面的工作：

1、繼續抓好礦井安全文化建設，進一步樹立“從零開始，向零奮斗”安全目標，“零容忍，零控制”的安全理念，防止驕傲自滿和松懈麻痹的現象，把過去的作為鏡子、作為動力，抓好今后每分每秒安全工作，確保礦井安全生產。

2、堅持以人為本，強化安全第一責任和職工的教育培訓，做到職工安全教育不斷線，不斷提高職工安全技術素質。

3、強化重大事故隱患排查治理工作，加大隱患整改落實力度。

一是防止工作流于形式，

二是避免工作不負責任和失職，確保隱患及時得到發現和處理，保證安全生產。

4、繼續堅持安全檢查不斷線。堅持“小題大做”抓安全，凡不符合作業規程的，堅決予以制止，凡現場存在事故隱患的，堅決掛牌停下來整改，堅決做到不安全不生產。

5、努力建設精干、高效、求真務實、清正廉潔的安教隊伍。堅持安全員在現場就事論事抓問題的工作方法，進一步強化精細化管理，加大安全管理力度，為實現全礦安全奮斗目標把牢每一關、站好每一崗。