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審批精神發言稿
2025審批精神發言稿(精品8篇)。
在當下社會,越來越多人會去使用發言稿,發言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。大家知道發言稿怎么寫才正確嗎?以下是小編為大家整理的會議發言稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
審批精神發言稿 篇1
各位主管:
下午好!
通過這短短的五天內部審核,審核組審核覆蓋了全公司所有質量相關部門,涉及到了體系標準所有條款,對公司的體系運行情況進行了調查研究。從基礎理論入手聯系公司實際,切入點我們認為是準確的,抓住了要害。對公司整個體系運行存在的問題和管理中存在的漏洞,被審核的公司主管級干部都提出了非常好的建設性意見,為我們指明了改進的方向,對此向他們表示感謝!
通過這次內審,我們發現被審核的部門從管理層到一般員工在意識上和質量體系運行的實踐上,基本達到我們預期的期望和結果。公司質量管理體系中審核范圍內基本符合審核準則,我們發現公司在管理職責、資源管理、產品實行、成品的測量和分析、產品的監視和確認等方面控制是比較好的;工作環境、以顧客關注為焦點、顧客滿意、原物料和過程測量分析等方面在上海智銘企業管理公司的輔導下相比20xx年有很大程度上的改進。同時,也曝露了一些問題點,
1.一些部門還需加強職責的`落實;
2.各部門內和各部門之間的協調溝通還需加強;
3.質量體系運行中的各部門質量目標需要自行重新設定,在下次的內審中確查各部門質量目標的達成;
4.文件的管理和記錄控制程序沒有有效的控制,后續希望在體系維護員的作用下能得到有效的改善;
5.對供方的日常評價也有待加強。
6.體系在公司運行,需要加大監督力度和跟蹤力度。
7.程序文件的運行及體現與現場有些脫節,公司在管理上執行力不足,不夠深入。
內審組就本次審核提出了47個不合格項,均為一般不合格,對于審核組的結論意見和建議,希望各部門認真的對待,在二個禮拜內按照ISO16949體系標準舉一反三,制訂出切實可行的整改方案和措施,防止不合格的再次發生!通過這次這次內審,我們堅信公司的質量管理水平較以前會有明顯的進步,展望未來,xx公司在質量管理上將邁上新的臺階。
謝謝大家!
審批精神發言稿 篇2
尊敬的領導、教師們:
大家好!說實話,讓我做語文教學經驗交流發言,我有些誠惶誠恐,戰戰兢兢。在座的教師都是語文教學的行家里手,對于小學畢業班的語文教學,我很沒有發言權,所以,在此不存在經驗介紹,只是我的一些不成熟的做法而已,期望能起到拋磚引玉的作用,真誠的期望在座的各位幫忙我把畢業班的語文教學做得更好我是在四年級接任這個班的語文課,并兼任該班班主任,剛接手這個班時,發現班上留守子女多,學生紀律差,語文基礎薄弱,我心理壓力異常大,也很著急。但我不埋怨、不氣餒,認真分析班情和每個學生的性格特征,有針對性地開展工作,從一點一滴抓起,經過一段時間的努力,班級工作開展的有聲有色,教學工作也逐步走上正軌,學生紀律明顯好轉,學習成績快速提升。下頭我就自我在工作中的一些具體做法向與會的各位領導和同事們作以交流,有不妥之處,敬請批評指正。
一、找準切入點,從班風轉變著手
我認為要提高教學質量,良好的班風學風是保證。因為教學質量的提高與每一個學生息息相關,學生是學習的主體,僅有學生有禮貌禮貌的言談舉止、有活躍熱情的課堂氣氛、有安靜有序的課堂紀律,才能提高教學效率。為此,我利用班會、晨會對班上出現的好人好事進行表揚,對違紀學生進行批評教育,經常在課間開展師生對話,經過說理教育,不但讓學生明白自我做錯了,并且明白錯在了哪里。這樣,天長日久,在學生中構成了良好的行為習慣、積極向上的班風,學習風氣濃了,教學成績提升了。
二、找準出發點,在培優轉差上下功夫
要提高教學質量,既要重視優秀生的培養,還要注意學困生的轉化。對于優秀學生,我向他們提出了更高的要求。他們不但要做好自身的學習任務,還要幫忙學困生提高學習成績,在完成一般的學習任務的基礎上,還要求他們多讀課外書,常寫讀后感,以便積累更多的好詞佳句和片段,對新課中的生字新詞,要求優秀生自主學習掌握。
三、找對關鍵點,重視課堂教學
我深深地體會到,教學效果的好與壞,教學成績的提升與否,關鍵在于課堂教學,所以我歷來十分重視備課。對于各種資料的教學,我在備課時都要做到“明確目標任務,抓住重點,突破難點”,整節課始終圍繞目標任務和重、難點開展教學。例如,在字詞教學中,就把識字作為教學的重點,把字詞的應用作為教學的難點來安排;在閱讀教學中,寫作方法和情感教育是重點,應用是難點;作文教學中,構思是重點,寫作是難點,等等。同時,對于同一類型的不一樣節次,教學目標和重、難點也不盡相同,我在備課時都會根據情景進行設計,力爭課堂上解決問題,課后不留“尾巴”。
四、找準訓練點,作業設計
練習是課堂教學的手段之一,練習的目的是鞏固提高??茖W合理的'練習題,能使課堂教學到達事半功倍的效果。練習要講究“發展性”,因為語文教學的目的是進行“字、詞、句、段、篇、聽、說、讀、寫的訓練;發展性目標則是開發學生心智,交給學生方法,從而到達“教是為了不教”的目的,所以課堂練習中異常要重視發展性的學習設計,尤其復習時更要做到一題多練。就拿句子練習來說吧,比如:“這是我們偉大的祖國?!币笤诓桓淖冊獾幕A上,讓學生改成反問句,改成感嘆句,改成雙重否定句??傊n堂練習的設計必須以落實雙基、發展智力、提高語文素質為目標,必須依據學生的發展水平來設計。僅有這樣,課堂教學質量才會大大提高,學生才能每課均有所得,從而真正構成知識的內化,促成學生語文素質的提高。
五、落實復習點,查漏補缺
上課時要按教學計劃扎扎實實地抓好每一課的教學,盡量做到堂堂清、課課清,同時還要做好復習查漏補缺工作。本冊教材共八單元,其基本結構是,每一單元圍繞一個主題設置了兩篇精讀課文和三篇閱讀課文,每單元之后有本單元出現的重點詞語,日積月累及口語交際三大板塊。對于本期教學和復習工作,我做了如下安排:中期考試前完成前18課的教學任務,一邊上新課一邊復習。在上新課的過程中,除了讓學生弄懂課本知識外,還要求學生多查閱課外資料,多做練習題,讓學生在練習的過程中加深對課文的理解,開拓視野。在復習的過程中,進行歸類復習,一般的生字詞語只作為檢測資料,把重點放在句型教學上,而句型教學的重點又在肯定句變雙重否定句、修改病句、反問句與肯定句的互換、直接引語與間接引語的轉換、縮句擴句上,這些都是學生的薄弱之處,同時,段落教學也是復習的要點。
總之,要提高教學質量:一要抓班風,二要求真務實,三要多奉獻。用愛心、耐心和職責心對待學生,關注優秀生,不冷落、不放棄任何一個差生。找對方法,抓住關鍵,再加上艱辛的努力,就會結出累累碩果。
以上這些只是我的一些粗淺認識和體會,期望大家能夠指出不足,使我再學習、再改善,在以后的教學工作中能夠有更好的成績、更出色的表現!
審批精神發言稿 篇3
各位人事行政經理,大家早上好!
很興奮參加三季度人力資源工作會議,再次與大家見面。應金總、人力資源部李部長之邀,今天就公司經營管理中默默無聞的行政管理工作與大家進行交換、分享。
默默無聞并不是說我們行政管理的工作不重要,這樣形容大家應當很清楚,它不同于業務部分直觀的業績指標,行政工作是貫串平常管理始終,是一個展現窗口,它是通過我們不斷的深進細致的工作與努力,在管理細節中得以體現。正因如此,行政管理工作作為保障、服務于公司運營的重要組成部份,在保證公司正常的經營運轉進程中,始終扮演極為重要的角色。
而在坐的人事行政經理正是擔當起公司行政管理重要角色的人,我今天想要跟大家談到的正是目前各公司行政管理工作中需要加強的三個方面。
一、內部信息傳遞
信息是公司內部數據和事實的綜合表現,是管理中必須重視的,也是支持公司領導的決定或決策的根據。而信息正是來源于我們所展開的溝通工作。
公司內部信息簡單來講,分為4個部份:
1、公司業務部分管理運營產生的信息
這部份信息主要通過業務部分編寫的各項業務報表,以書面或會議情勢對口上報,帶有單一性;
2、對公司業務監控所產生的信息
通過對公司業務管理的監視與控制,從我們本身、人事行政管理的角度往觀察、發現題目,及時向上級領導進行匯報;
3、突發事件(失誤)所產生的信息
一次工作失誤、一次工作事故,或一個小小的錯誤,這些都是題目積累到一定程度而忽然爆發的。正因如此,常常會對我們的正常工作造成極大困擾,更可能造成公司管理上的缺失。這是需要我們重點關注的信息,一旦發生必須及時上報,控制局勢的進一步發展,弄清楚緣由,并在事后做好總結,避免類似情況再次的發生。
4、重大事件(好的成績或經驗)所產生的信息
這是公司企業文化的重要組成部份,是公司所提倡的價值觀的最直觀的反映,我們對此類信息應當深進發掘加以同享,建立正確的標竿。
這4個部份的信息在我們工作中大家都有所觸及,但從以往信息報送來看,各個公司上報信息的及時性、正確性和完全性不夠好,有的公司報喜不報憂,誤導公司最高決策層的現象依然不可避免。
作為公司管理的中樞機構,人事行政部應主動搜集公司各項管理信息,進行篩選、分析,從而為領導提供確切有效的決策參考根據。固然,這就需要我們在公司與員工、公司與上級管理機構之間先建立起一個良好的溝通渠道,確立正確的內部溝通方式及方法,明確內部溝通的責任及渠道(由下而上-匯報、投訴;由上而下-任務、發布;橫向傳遞-各部分、各崗位之間),有效地匯總各種信息。
只有在建立規范、同一的信息搜集標準,把握了確切的信息來源后,才能保證信息傳輸的及時性、正確性和完全性,有效地整合和同享信息資源,實現信息聯動。
二、后勤服務保障
后勤管理重在服務保障,不但需要服務于客戶,也要服務于員工,還要肩負起保障公司職員財產安全的重擔。從20xx年武漢地區第一家子公司開業至今,團體公司在武漢地區共有子公司9個,而各公司的后勤工作一直是行政管理重點關注的部份。
從保潔服務外包到現在推行的食堂外包,團體公司旨在建立由市場提供服務,公司自主選擇,員工監視管理的新型社會化管理模式,從而到達下降管理本錢,提升后勤管理質量的目的。即推行經營社會化,服務精細化;做到平常管理規范化,衛生監視制度化。這樣既能減輕公司的經濟負擔,進步服務質量,又能確保員工的飲食、衛生及安全,對進步公司后勤服務管理起到積極的作用。
現在各子公司的各種職能部分都很健全-麻雀雖小,五臟俱全,可是人均效益卻不高,例如公司的后勤服務工作主要是由保安、食堂等部份組成,其創造價值的能力相對較低,是一塊經營管理活動中的短板,然而又是公司平常運作中不可缺少的。傳統的管理方式,通常采取加強管理和進步效力的方法,固然能夠取得一定的成效,但是沒有明顯的進步。但假如我們應用消除浪費的思想來看待這個題目,就能夠提出一個新的思路和方法來。
既然是浪費,固然要努力消除,不斷地緊縮部份后勤的范圍。所以結合本身情況,把部份職能外包給專業公司,不但可以取得專業公司提供的更加專業和優良的服務,利用專業外包公司的范圍化效應,從而減少低效資產,進步管理效力,下降運營本錢,提升公司的競爭力。
現在武漢地區各子公司的保潔、保安服務工作基本實現外包,按團體要求武漢地區各公司員工食堂也開始全面推行外包的工作,要求在今年年底前完成。對此,團體辦公室將適當給予指導性意見,全力支持各公司的外包工作。從目前工作進展的情況看,有的公司對食堂外包管理還存在一定疑慮,下面我想簡單談一下食堂外包的緣由和上風:
A.食堂外包緣由
1、規范的管理,全新的經營理念,讓員工享受公司提供的福利同時得到專業的服務。
2、建議選擇承包經驗豐富,實力雄厚的外包公司,專業解決食堂內的各種弊端,幫助公司做好食堂管理。
3、每個月月終結算伙食費,實施先吃飯后付款的承包方式,減輕公司部份資金壓力。
4、專業資歷,貨源同一,價廉物美,能保證優惠的價格,到達高質量的伙食供給用餐。
5、公然招標,擇優引進。將員工食堂對社會公然招標發包,采取租賃承包經營的企業化運作情勢,從而實現后勤社會化管理。
B.【食堂管理對照表】(備用)
對照
自己管理
外包管理經營
1勞務費
承當廚房工作職員的工資待遇、福利、資金及工作職員勞保等。
減免對廚房工作職員的工資、資金、福利及勞保等負擔。
2原料采購
根據自己公司的實際情況,就近市場采購,價格較高。原料直接采購自市場,沒有質量保證。
能長時間的保證優惠的價格,同一的'物流配送、貨源全部來自菜市批發點,保證價廉物美。
3菜譜
口味單一、菜譜單調、無營營養析、食品搭配。
進行營營養析、食品搭配、保證營養素的攝取,使菜色具有南北不同風味。
4管理經營
A.從采購管理到經營運作管理、造成現金流量大、出現飯堂瑣碎事多。
B.
C.對廚房管理經驗少、廚房存在弊端不能得到及時有效的改善.
D.餐飲裝備的維修、水電用度的支出較高。
A.豐富的廚房管理專家進行指導管理、具有連鎖經營、規范的廚房管理方法。
B.引進專業的膳食服務,可根據情況及時作出改善方案。
C.由承包方支付水電費。
三、行政隊伍建設
各店的人事行政部應當作為公司關鍵的節點,承上啟下,做好顧問決策工作,扮演好自己真實的角色。積極給予顧問、意見的同時,也要為基層員工服好務。我以為,在坐的各位人事行政經理都應當具有與企業共存亡的責任心;與員工唇齒相依的親和力;與高層相互包容的容通性。
通常來說,行政部分是調和其他部分正常運作的后勤支持平臺,雖然其他部分的很多工作是建立在行政部分的工作之上的,但是行政部分是基礎工作及管理的部分,沒有了這些基礎不可能發展壯大。
我以為行政管理職員不應當僅僅扮演保母和監視者的角色,而應當全方位、多元化,在平常管理中業是企業文化的引導者,這就需要行政管理職員在整體素質和水平上最少要和中高級管理職員一樣,這樣才能曉得如何在公司中以精神帶動其他部分,而不光是整天追在其他部分的后面,依照他人提出的要求進行簡單的管理。
同時,行政管理職員應當乃至比業務職員還要了解公司的業務情況,這樣才能公道的為其他部分定制種種規范制度,才能更人性化的間接帶動公司的業務發展。
團隊的成功主要是在于團結,團隊建設與管理、團隊的凝聚力是我們工作取勝的決定性因素。公司發展進行到一定階段后,現有的規章制度已沒法解決企業內部員工的情感題目(積極性、虔誠度、職業發展等等),所以企業必須通過一種人文的情感方式來贏得員工的虔誠,我們行政管理部分正是積極推動、建立公司企業文化的部分。我們應當通過量種方式進行宣導:
1、通過常常性的企業文化培訓,滲透,使員工對對公司布滿信心,增加認同感,回宿感、虔誠度。
2、管應當中無小事。要善于從小處著眼大處著手,通過每個月一次給員工過生日,將公司禮物送給員工,讓員工感到公司對自己的尊重與重視,可最大的限度地激起員工的工作熱忱。
3、不斷展開勞動比賽,構成學習、專研技術、業務的好風氣。
4、建立良好的淘汰機制,給員工危機意識與機會心識,給優秀員工展現更多的提升機會、學習培訓機會,通過實行公然、公正、公平、擇優的用人機制,使優秀人才脫穎而出。
5、關心員工,成為員工的堅強靠山與后盾,團體公司正是斟酌到員工可能會產生的實際困難,正積極準備成立圣澤互助基金會,期看集合公司和員工的氣力,盡量的幫助員工解決困難。
6、強化進程與層級管理,發揮組織上風。行政工作應當做到任務清楚,目標實際,高標準,嚴要求,多跟蹤,勤檢查,重視評估和獎罰,好的進程,才會有好的結果。
7、營建學習氛圍,加強學習型組織的建設與培訓。
審批精神發言稿 篇4
教師好,叔叔阿姨:
我是鄭揚,我此刻給大家講下我的學習經驗;大家明白以前的我,常常因沒完成作業而受批評,可是此刻卻能快速的完成作業,有時間去做別的事情,每一天都去打乒乓球,訓練到六點,還能在七點多完成作業,秘訣就是注意力的位置,寫作業時心思要全部投放在作業,寫作業前想一想寫作業后的歡樂和慢吞吞寫作業的痛苦,再把作業當成一塊巨頭山頭,翻過它,就能找到世外桃源,或者是每寫完一部份就想一下別的`同學還在為作業鬧別扭呢!可我已快速的完成作業了!看我此刻每一天快歡樂樂的,就連說話都覺得有底氣了。即使我以前也犯過不少錯,這些錯已從絆腳石成了墊腳石了,北宋名將狄青因少年犯罪而臉上刺了青,之后他發憤讀書,驍勇善戰,受到皇帝的器重,這說明了什么說明一個人不怕犯錯,重要的是犯錯后的行動,一點瑕疵不能蓋住一個人的本色,今日我能站在那里和大家分享我寫作業的歡樂,我得感激兩個人,一個是赫赫有名的彭大將軍——彭教師,一個是天天用電話遙控我的老爸同志。在我灰心喪氣的時候,是彭教師給了我信心。在我完成了作業的時候,是老爸給了我鼓勵。我就是在這雙重支持下成長的。
我再來給大家講講關于我讀課外書的一些事。大家都明白我是個書蟲,我媽常說我不要看一些與年齡不相符的書。如《易經》,《資本主義的代價》《相對論》等。但彭教師及老爸卻大力支持。于是我讀完了它們。同時也給我帶來了不小的收獲和思考的深度。為什么這么說呢讀易經時,太極八卦讓我懂得了萬物的規律,六十四卦讓我懂得了做人的道理。讀《資本主義的代價》時,我懂得了當今社會的經濟現況。讀書時結合易經的道理,就讓我領略到了更深層的意思。學習起來更簡便,讀書,最重要的是學以致用,學了就會用??磿粌H僅要看它的‘“三部曲”更要看他的內在的道理,要“知其然,更要知其所以然”。其實還有一點,那就是要在學習時聯想自我在以前學習或讀書時的感悟就行。
多謝大家我的發言完畢!
審批精神發言稿 篇5
尊敬的各位領導,老師們:
大家晚上好!首先非常感恩,感恩我可以在我熱愛的地方,從事著我熱愛的工作。也非常感恩學校領導給我們提供了這次相互學習的機會。今天,能夠在這里就英語教學工作與大家進行交流,我深感榮幸。下面,我結合自己平時的工作,談談在英語教學中的幾點體會和具體做法,如有不妥之處,敬請批評指正。
著名的教育家葉圣陶先生曾說過:“什么是教育,簡單一句話,就是要培養良好的習慣”。因此,培養學生良好的學習習慣,就是邁好英語學習的第一步,良好學習習慣的養成不是一蹴而就的,要從平時的點滴做起。今天,我將從“如何培養學生英語學習習慣”方面與大家分享交流。
1.培養認真書寫的習慣。
英語單詞雖說沒有像漢字那樣,注意橫豎撇折,但是,作為字母文字,在書寫的過程中也要注意大小寫,四線三格的占位,單詞與單詞之間的間隔等等。因此,不管是作業還是練習,都要力求書寫標準,養成良好的書寫習慣。有的同學在書寫時,把小寫的n寫成小寫的h,小寫的f占格不是很飽滿。因此在批改作業的過程中,我也會特別注意規范書寫。與此同時,我也會以身作則,從規范自己的板書開始,規范寫好每一個字母,也因此改掉了自己多年來連寫的習慣。為了進一步激勵他們寫好每一次作業,我特地買了一套深受孩子們喜愛的評語印章,經過一段時間的努力,孩子們的書寫有了很大的進步,不僅書寫漂亮了,而且作業也整潔了很多。
2.培養學生良好的朗讀習慣。
來到明珠之后,讓我意識到,英語,作為一種語言,除了能夠正確讀準每一個單詞之外,更重要的是能夠說出一口地道的英語。因此,除了讓孩子們充分利用早讀課去識記背誦之外,在平常的'教學過程中我也會有意識地去訓練孩子們的重讀,升降調,平調,意群,連讀與弱讀以及發音的異化現象。讓表現積極的孩子來輪流擔任領讀或者幫忙收作業本等等。希望通過自己的努力,能夠與孩子們一起進步。
3.養成良好的課堂學習習慣。
通過對比成績優秀和基礎薄弱的孩子,我發現他們主要的差異就是聽課習慣的差異。成績優秀的孩子上課時大多是注意力集中,眼睛跟隨著老師。而基礎薄弱的孩子就會喜歡開小差。任何結果都是由內因和外因造成的,而內因是決定結果的重要條件,因此,要想讓孩子們上課注意力集中,最重要的一點就是要讓自己的課堂high起來,吸引孩子們,這樣想讓孩子們走神都難。
因此每堂課我除了讓孩子們在游戲中學習之外,每堂英語課我都會把孩子們分成若干個小組,坐姿端正,發言積極的小組就會得到我送給他們的單詞,這些獎勵的單詞就是本單元的重點單詞。這樣既規范了他們的聽課習慣也在無形之中復習了單詞。以前每堂課結束之后,由于一些原因,沒能把對優秀小組的鼓勵落到實處,孩子們的熱情都不能維持很久。后來我決定讓表現好的同學來當記錄員,在黑板的一個小角落里,記錄每天表現優秀的小組代號,每周根據記錄情況給表現最棒的小組蓋印章,一個印章相當于2分,積滿一定的分數就可以在我這里抽獎,換取小禮品,由于中獎率100%,孩子們都會為了積分去努力,課堂紀律各方面都有了很大的進步,我上課也輕松了很多。
總之,教學是一門科學,它需要我們去探索;教學是一門藝術,它需要我們去創造。作為教師,教書育人我們責無旁貸;我將繼續努力,站好三尺講臺,讓孩子們取得更大的進步。以上所談,談不上經驗,只能算是自己對小學英語教學的一點粗淺認識及教學實踐中一些不成熟的做法,若有不妥之處,懇請各位領導,各位老師們不吝賜教。
審批精神發言稿 篇6
各位同事:
大家好,為了在明天的產銷會議上不耽誤大家的時間,所以把明天開會時我所要講的內容整理出來,請各位討論指正。
我在公司會議上及平時與大家交流時,反復強調過一個理念:我們的目標就是滿足客戶需要。為什么滿足客戶需要是我們的目標呢?也只有滿足客戶需要,客戶才會選擇我們成為他們的供應商,我們才會有定單,我們才有可能獲得生存。
客戶的需要是什么?這些內容我想大家都很清楚,如果要把客戶需要排個先后順序,應該是品質,交期,價格。服務,結算。要在這五方面滿足客戶需要,需要我們所有人員付出很大心血才能做到。以品質控制來說,選擇品質有保障的供應商是
理由拖欠和克扣我們的貨款,這樣一來我們的資金周轉就會有問題,我們對供應商付款就會產生問題,我們的來料和信譽就有影響。如此惡性循環,我們也就玩完了。
總之,我希望內部人員理解和行動以上幾個方面。培養出強烈的目標意識,逐漸完善工作技能,強化責任感。我也相信大家在曹總的帶領下,也一定能實現我的期望。
去年年末和今年年初,我就和曹總,薛總定下了公司的`發展方法。以嚴格控制風險和穩步發展為最核心的事務。我們最大的風險就是客戶跑單和惡意拖欠貨款。具體怎么控制?我說說自己的想法。一不要在品質交期方面授客戶以把柄;二總經理副總理和業務人員財務人員樹立起牢固的風險意識;三合作前對客戶的信譽進行正面了解和側面了解;四合作開始后,合同,定單,送貨票據,對帳單等要完善并嚴格審核其內容;五合作過程中繼續進行正面側面了解客戶信譽和運做狀況;六對客戶的細小變化要敏感要多問自己是怎么會事,變化意味著什么;七一旦出現跑單跡象,不要心存幻想,屬于合法注冊公司的,聯系我們的律師,馬上申請財產保全,屬于未注冊的公司,以詐騙報案,同時找朋友保全其財產;八客戶跟蹤時間長,我們業務人員會慢慢麻木,所以公司所有客戶,曹總出面對成交客戶隔一陣子去一下,甲業務人員的客戶乙也隨時去一下,這樣的目的是我們幾個人,就對客戶的看法進行匯總,評估其次風險。風險我們必需時時刻刻抓。九客戶一旦出現拖款現象,馬上停止發貨,全力以赴想盡辦法追討。
各位同事,我所說的公司內外各方面,我也知道大家在工作中也是這樣做的,在此以書面形式寫出,只是希望能拋磚引玉,我們大家一起將以上幾個方面工作做的更好,更上一層樓。大家辛苦了。謝謝大家一直以來的努力工作。有你們我才是老板,沒有你們我只是一個無能之輩。祝大家周末愉快!
審批精神發言稿 篇7
親愛的工作伙伴們:
大家晚上好!
值此新春佳節來臨之際,在這辭舊迎新的完美時刻,我謹代表公司董事會,向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節日的問候和新春的祝福!
20xx年,是公司持續良好發展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年,是宏寶全體員工迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。物流工程部高端體育用品商貿物流中心項目詳細藍圖獲批,各項工作緊鑼密鼓進行;化工外貿部,更是斗志昂揚,銷售額是直線上升,市場不斷開拓疆土;集團形象更是更具國際化色彩,寫字樓辦公面積翻倍,集團LOGO創新設計,更張揚大氣,而公司的宣傳CD、具有宏寶特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進行中;公司規模的擴大,離不開規范的管理,而今行政部也在進行籌備公司新的規章薪酬體系,更加人文和效率;高效率的.工作是我們業績提升的保證,目前我們外貿部的遠景系統也是籌備運行……
細數過去一年的種。種,作為集團的創始人,感謝所有員工的付出和努力,宏寶這天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水,宏寶的明天因你們而更加精彩輝煌!
過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水,未來的機遇和挑戰,需要我們繼續不懈努力地去應對。在這辭舊迎新之際,分享勝利喜悅的同時,還要清醒地認識到,在激烈的市場競爭環境中,化工農藥企業依然應對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰,物流房地產項目更是任重道遠,我們務必抓住新的機遇,迎接新的挑戰,以高度的職責感和使命感推進我們公司持續發展。
新的一年開啟了新的歷程,托舉著新的期望,承載著新的夢想。讓我們宏寶全體同仁共同努力,以百倍的激情、誠實的勞動,同心協心,共創佳績,沒有什么能阻擋,沒有什么能動搖,我們滿懷信心,開足馬力,奔向更加輝煌的新的一年!
最后,再次感謝大家為宏寶的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!給大家拜個早年了!
謝謝!
審批精神發言稿 篇8
尊敬的、在座的各位領導:
你們好!
充滿活力的猴年已匆匆而過,同樣充滿機遇和挑戰的雞年已悄悄來臨,今天我們懷著激動的心情,迎來了經濟責任目標合同簽訂會的隆重召開。公司下達給我們潤浦型鋼銷售部的總體目標是:銷售確保4.2億元,爭取4.5億元。其中:t型導軌毛坯銷售80000萬噸、叉車型鋼10000噸、10斜腿槽鋼8000噸、集裝箱槽鋼及其它型鋼0噸。作為銷售部的簽訂代表,我深感任務艱巨,壓力之大。
為全面貫徹落實集團公司三屆三次董事會提出的科技創新年、精益管理年、效益滿意年的要求,同時緊緊圍繞公司提出的實施四大目標、完善四大機制、制訂四項措施的整體發展規劃,為圓滿完成公司下達給我們銷售部的任務,我們準備在新的`一年里,做好以下幾個方面的工作:
1、總結經驗,找出差距,提高認識,銳意進取。
盡管我們剛涉足該行業,但我們還是取得了一定的成績,實現銷售數量36241.97噸,銷售收入達11216.96萬元。另外我們還摸清了公司各種產品的市場需求量及大部分客戶的貨源、價格等基本情況,為制定我公司的產品構成、產品價格、營銷策略等提供了很好的依據。
對于,我們可以說是取得了一點微薄成績,但我們在肯定成績的同時也深知自身的工作中還存在著的許多問題和不足。對此,必須進一步理清工作思路,認真對照公司下發的《關于加強領導班子干部組織紀律、工作表現及思想素質》文件精神,深刻查找自身工作作風,能力素質方面存在的問題和不足,自查自糾、自我反省,自加壓力、首先在思想上樹立努力拼博的準備。
2、具體落實銷售計劃。
對照公司下達的的銷售計劃目標,再根據銷售部內部人員構成進行指標分解,直接落實到科室和個人,制訂相應有效措施加強控制,并落實到月度計劃性客戶。在計劃分解的同時,制訂相關落實措施,即實施嚴格的考核制度。
加強對業務人員的要求和管理,一切以實績和數據來衡量他們的工作能力。對2個月內工作沒有起色,又拖銷售部后腿的業務人員,擬準備采取強硬手段,作辭退處理。并及時物色人才,補充新鮮血液,充實銷售隊伍。另外,業務員每次出差回廠,必須以書面形式作匯報。規定每月2日召開一次銷售例會進行分析產品銷售情況、交流產品銷售經驗、分析市場動態、預測價格走勢、通報銷售業績、分析存在問題,提出改進意見等。
3、努力拓展銷售區域,進一步擴大市場占有率。
銷售是企業第一車間,銷售業績的好壞從某種程度來說直接決定了企業的生死存亡。,潤發機械公司的產品需求,在一定程度上保證我們的銷售量,但我們銷售部所有人員在思想絕不能有絲毫的信賴性,在我們準備在鞏固以前老客戶的基礎上,積極發展新客戶,開拓新市場。
另外我們還將對所有客戶按照信譽、進貨量等多種因素綜合評分,進行嚴格的a、b、c等級分類,對進貨總量大、計劃穩定、匯款信譽好的大客戶,進一步深化雙方的友好合作關系,對已開發的產品及數量上未供足的客戶,作為重點發展對象,組織好攻關力量,用足時間打攻堅戰,以確保計劃的穩定性。
4、一手抓銷售計劃,一手抓貨款回收,并處理好兩者之間的關系。
銷售產品和回籠資金是銷售部的二大職責,缺一不可,公司已對銷售部貨款回籠方面制訂了嚴厲的責任制度。我們銷售部全體人員一定在思想上引起高度重視并采取相應的措施,將應收款壓到最低限度,必要時將采取薄利多銷,全部現鈔的營銷辦法。
5、開拓思路,積極發展代理商。
在確保導軌毛坯銷售總量的情況下,積極開發附加值高的產品銷售渠道、為提高企業的經濟效益作貢獻
6、加強工作責任心和組織紀律觀念。
一定做到身在其位,必負其責,不回避問題和矛盾、敢于負責、敢于碰硬,一切緊緊圍繞公司發展的整體利益從實際出發,做好自己的本職工作。對自己份內的工作抓落實,求效果,充分發揮“四千”、“四萬”的吃苦耐勞精神,堅決以“成功的人找方法,失敗的人不找理由”的工作要求來衡量自己的工作質量。
在新的一年里,我們銷售部將以嶄新的面貌展示在大家面前、并爭取以更好的佳績回報公司領導以及全體員工對我們的信任和期望,確保按時完成公司下達的各項指標及任務。為潤浦型鋼公司的興旺發達,奉獻自己的全部力量和智慧。
最后,向大家拜個早年,祝大家新年快樂,雞年大發!
謝謝大家!
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