奧克斯生產主管試用期總結。

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，為此要我們寫一份總結。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？下面是小編幫大家整理的生產主管試用期工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

奧克斯生產主管試用期總結 篇1

回顧這三個月的工作，生產車間以圍繞安全生產、保質保量完成生產任務為前提，主要做了以下幾方面的工作：

一、生產管理、完成產量、產品質量方面

1、生產管理：公司根據產品銷售情況下達的生產計劃，我們能合理地安排生產，保證了日常生產和正常發貨。車間還克服了生產任務重、人員不足等困難，進行XX車間和XX車間穿插生產，為保證完成生產任務，很多員工晚上前來加班至很晚，第二天早上又正常上班。委托加工方面，分別完成了對xx藥業和xx藥業委托加工情況的現場監控。

2、完成產量：這三個月生產xx軟膠囊共135批，xx膠囊共50批，xx片共20批，遠超前三個月的產量。

3、產品質量：在保證完成生產任務的同時，車間高度重視保證產品質量的重要性。按照GMP的要求嚴格管理員工，要求員工嚴格執行標準操作規程。我們相信，只要生產車間的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環節中，產品質量將會穩步提高。

二、硬件方面

1、固體制劑車間新購一臺鋁塑包裝機，進行設備安裝調試，已投入生產。

2、對于恒溫恒濕機進行維護保養，檢查排除了該設備的壓縮機微漏氟利昂問題。

3、針對固體制劑車間技術夾層下水道漏水情況進行改造。

4、壓片機壓力固定件發現裂縫，及時進行了維修。

三、軟件方面

1、對于原有的文件系統進行全面升級，使之更符合GMP的要求。

2、制訂了設備預防性維護維修計劃。

3、對于新購進的鋁塑包裝機資料歸檔，并制訂了驗證方案和驗證報告，并完成對新購進空氣壓縮機的驗證。

四、人員管理方面

1、隨著生產任務的增加，多名新來員工陸續進入生產車間，車間經崗前培訓考試合格后，并采取崗中培訓、以老帶新等形式對于新員工進行培訓，保證新員工順利進入各崗位角色?，F新員工基本都能勝任本崗位工作。

2、鼓勵新員工、特別是年輕人進入主要操作崗位，增強了車間操作人員的技術儲備力量。

3、根據GMP要求，對車間員工進行了培訓和評估。

20xx生產主管試用期轉正工作總結（五）

時光飛逝，轉眼間在新中新工作三個月，在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事的幫助下，我邊學習邊工作，有進步也有不足。自己已經漸融入團隊，在實際工作中不斷學習與自我改善，力求匹配企業發展，與時俱進，在實現自身價值的同時，認真服務于企業團隊以及公司各部門。鑒于此，我想從以下三個方面來陳述三個月來自己的感受。

一、了解與融入

低調做人高調做事。在工作中一方面接觸實際工作，一方面了解公司管理現狀，做到因地制宜，遇到問題快速解決。積極與部門經理進行交流學習，從遇到問題的本身，深入挖掘問題存在的根源，本著解決問題規避問題的預防性思路來系統完善工作，主要從以下幾個方面來開展工作：

1、熟悉并了解公司生產管理工作，在此基礎上，本著分工明確相互協作的團隊理念來開展工作，逐步與團隊成員的工作思路與方法相統一，在實際工作中采用遇到問題快速解決，預防規避將要遇到的問題。

2、通過部門領導的帶領下我們的服務意識得到加強，做到細節決定成敗，關注工作上的細小環節，力求做好每一件事情，有效服務于各職能部門。

3、緊跟集團的實際情況，逐步滿足公司各部門的生產需求，從目前的預期效果分析來看，還是比較成功的。

4、逐步完善生產員工培訓工作，撰寫了新員工入職培訓手冊，如何有效有針對性的對新員工進行培訓是人力資源以后的工作重點。

二、溝通與學習

1、保持與公司各部門的交流。不定期與公司各部門多溝通，多傾聽，多思考，多角度去看問題，本著以坦蕩的思想，以坦誠的交流來充分了解各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工以匹配各崗位。從宏觀著眼思考，從微觀入手做好每一步工作。

3、在部門領導的帶領下三個月期間，先后閱讀了《xx》、《xx》、《xx》、《xx》等生產管理方面的四本書，通過學習讓我對管理工作更加得心應手。

三、不足與改善

1、做事過于武斷，自以為是，有時候認為比較簡單，不能冷靜的看待問題的復雜性，或者說在面對問題時，站的高度不夠，不能夠顧全大局，且以忠誠為理由來替自己掩飾，這一點是我做的.不好的，在既往的工作經歷中，或多或少都會所體現 ，隨著歲月的磨練和自身不斷反思的效果來看，這一點在現在的職業生涯中已經有所收斂，但難免有時又會犯諱。這是我要在以后的工作中要著重注意的。

2、做事過于直接，靈活性不夠，這一點也要提醒自己注意。尤其在非原則性問題上面，要適度掌握妥協的藝術。因為事業是由一個團隊而非一個個體來完成的。所以在工作過程中，尤其要注意溝通的方式與交流的技巧。要站在公司立場不對公司利益造成負面影響的前提下追求雙贏才是，這也是培養自身管理能力的重要的一步。

奧克斯生產主管試用期總結 篇2

回顧這三個月的工作，生產車間以圍繞安全生產、保質保量完成生產任務為前提，主要做了以下幾方面的工作：

一、生產管理、完成產量、產品質量方面

1、生產管理：公司根據產品銷售情況下達的生產計劃，我們能合理地安排生產，保證了日常生產和正常發貨。車間還克服了生產任務重、人員不足等困難，進行XX車間和XX車間穿插生產，為保證完成生產任務，很多員工晚上前來加班至很晚，第二天早上又正常上班。委托加工方面，分別完成了對xx藥業和xx藥業委托加工情況的現場監控。

2、完成產量：這三個月生產xx軟膠囊共135批，xx膠囊共50批，xx片共20批，遠超前三個月的產量。

3、產品質量：在保證完成生產任務的同時，車間高度重視保證產品質量的重要性。按照GMP的要求嚴格管理員工，要求員工嚴格執行標準操作規程。我們相信，只要生產車間的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環節中，產品質量將會穩步提高。

二、硬件方面

1、固體制劑車間新購一臺鋁塑包裝機，進行設備安裝調試，已投入生產。

2、對于恒溫恒濕機進行維護保養，檢查排除了該設備的壓縮機微漏氟利昂問題。

3、針對固體制劑車間技術夾層下水道漏水情況進行改造。

4、壓片機壓力固定件發現裂縫，及時進行了維修。

三、軟件方面

1、對于原有的文件系統進行全面升級，使之更符合GMP的要求。

2、制訂了設備預防性維護維修計劃。

3、對于新購進的鋁塑包裝機資料歸檔，并制訂了驗證方案和驗證報告，并完成對新購進空氣壓縮機的驗證。

四、人員管理方面

1、隨著生產任務的增加，多名新來員工陸續進入生產車間，車間經崗前培訓考試合格后，并采取崗中培訓、以老帶新等形式對于新員工進行培訓，保證新員工順利進入各崗位角色?，F新員工基本都能勝任本崗位工作。

2、鼓勵新員工、特別是年輕人進入主要操作崗位，增強了車間操作人員的技術儲備力量。

3、根據GMP要求，對車間員工進行了培訓和評估。

奧克斯生產主管試用期總結 篇3

在離開了之前工作的地點之后，經過了我的一番尋找和挑選，我最終選擇了進入xxx企業車間的一份機器維護修理的職位。畢竟也不是第一次找工作了，所以我對周圍的企業都有了一些了解。雖然其他兩家在距離和工資上有那么一點點的優勢，但是據我了解，xxx企業在員工福利上卻是遠超它們兩家，這是我選擇這里的主要原因，也是我對它的主要印象。

在經過了一段時間的試用工作之后，我對xxx的大概情況也有了進一步的了解?，F在我即將轉正成為一名xxx車間的正式員工，特寫下這份工作總結來記錄我這段時間的工作和在對新工作地點的認識。

一、在工作環境方面

剛來帶車間，給我的第一感覺就是非常的干凈和安靜，一路上走過的地方都沒看見有任何的垃圾紙皮，大家都安安靜靜地坐在自己的崗位上做著自己的工作，沒有誰在聊天，也沒有誰會亂丟生產的邊角料，只有機器的聲音在車間回蕩。

進入這樣的環境下，我們新來的這些員工也不禁停下了一路上的閑聊，跟著走到了自己的崗位。

二、學習永不止步

雖然我是新來的員工，但是算起來我也不算是這行業的新人了。在剛來的時候，我憑著自己過去的經驗做著工作，在很多的地方都感覺游刃有余。但是這樣自大的個性也導致了我之后的麻煩，在一次工作時，x號的機器出了問題，我用自己平常的方法去檢查、調試，但是就是不見好。后來，實在無法，我只能去找車間的老師傅們幫忙，他們一聽是x號機，直接就去了我沒有檢查的地方修理，不一會就已經沒問題了。他們說這是老毛病了，簡單的清理一下里面就可以了。這是我在來到這里后的第一個盲區，雖然我之前又過一定的工作經驗，但是到底還是不如這些老員工們熟悉這里，我還有許多需要了解的地方。

三、規則是重點

在工作和幾天后我就發現，在這里之所以這么的安靜整潔，都是因為在這里有一套嚴明的規則在這里面運轉，只有遵守規則的人，才能得到企業的優待，對于不守規則的人，車間的管理者也不會寬容。

雖然看起來非常的壓抑，但是管理者卻是一個熱心腸。我們員工有什么問題和難處的時候，他都會來幫助我們，正是這樣，我們工作的熱情才能這樣的高昂。

四、總結

在現在，xxx企業的車間給我的印象已經發生了很大的改變。雖然這里的福利非常好，但都還是我們在遵守了規則，維護好了工作環境后所贏來的！是我們共同的努力才拿到了這樣的福利。在車間中我們每位員工都是車間的一個齒輪，雖然推動這企業的運轉，但誰都是可以被替換的，所以只有盡力的發揮出我們的作用，展現我們的能力，才能被替換到更高、更好的位置！

奧克斯生產主管試用期總結 篇4

自擔任主管一職以來，試用期這段時間對我而言是充滿挑戰和機遇的。在這個過程中，我努力適應新的角色和職責，不斷學習和提升自己，以期望能夠為團隊和公司的發展做出積極的貢獻。在此，我對試用期的工作進行總結和反思。

一、試用期工作回顧

1、團隊管理

熟悉團隊成員的工作能力和特點，合理分配工作任務，提高團隊工作效率。

組織定期的團隊會議，加強成員之間的溝通與協作，及時解決工作中出現的問題。

2、業務推進

制定詳細的工作計劃和目標，分解任務并跟蹤進度，確保各項業務按時完成。

積極協調與其他部門的合作，優化工作流程，減少不必要的環節和延誤。

3、員工培訓與發展

關注員工的職業發展需求，為他們提供針對性的培訓和學習機會。

建立有效的績效評估體系，及時給予員工反饋和激勵，提升員工的工作積極性和績效水平。

二、工作成果

1、團隊凝聚力增強

通過一系列的團隊建設活動和溝通機制的建立，團隊成員之間的合作更加緊密，工作氛圍更加和諧。

2、業務指標提升

在團隊的共同努力下，成功完成了[具體業務指標]，超過了預期目標。

3、員工成長明顯

部分員工在技能提升和職業發展方面取得了顯著進步，為團隊的持續發展奠定了基礎。

三、存在的不足

1、管理經驗不足

在處理一些復雜的團隊問題和人際關系時，還需要進一步提升管理技巧和方法。

2、決策不夠果斷

在面對一些緊急情況和重要決策時，有時會猶豫不決，影響工作進度。

3、對行業動態了解不夠深入

對于行業的最新趨勢和競爭對手的動態掌握不夠及時，影響了業務的前瞻性規劃。

四、改進措施

1、加強學習

閱讀管理類書籍和參加相關培訓課程，向有經驗的管理者請教，不斷積累管理經驗。

2、培養果斷決策的能力

在日常工作中，刻意鍛煉自己在短時間內做出決策的能力，并對決策結果進行反思和總結。

3、關注行業動態

定期閱讀行業報告，參加行業會議和交流活動，與同行保持密切聯系，及時掌握行業最新信息。

五、未來展望

在未來的.工作中，我將繼續努力提升自己的管理能力和業務水平，帶領團隊取得更加優異的成績。不斷優化工作流程和方法，提高團隊的整體績效。同時，積極關注員工的發展和需求，打造一個更加優秀和富有活力的團隊，為公司的發展貢獻更多的力量。

奧克斯生產主管試用期總結 篇5

時光飛逝，轉眼間我的工作試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了精彩而完美的回憶。在這段時間里大家給予了我足夠的寬容、支持、鼓勵和幫忙，讓我充分感受到了領導們堅定的信念，和同事們用心樂觀的精神。在對大家肅然起敬的同時，也為我有機會成為公司正式員工而感到光榮和興奮。以下是我試用期間的工作總結。

在這一個多月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，透過自身的不懈努力，各方面均取得了必須的進步。記得初到公司時，我對公司的了解僅僅局限于公司網站的簡單介紹，除此之外，便一無所知了。所以，試用期中如何去認識、了解并熟悉自己所從事的行業，便成了我的當務之急。

到公司的一天，我有幸參加了公司召開的工作會議，受益匪淺，感覺這是一份關榮而附有挑戰的工作。學習是取得一切進步的前提和基礎。在這段時間里我認真學習了公司各相關資料，并從網絡上攝取了超多的有用素材，日常工作的積累使我對公司有了較為深刻的認識，也意識到了公司的壯大的重大作用。

在這一個多月的時間里，兢兢業業做好本職業工作，不遲到不早退，并用心自覺利用節假日參與公司的加班工作。嚴格遵守公司的各項規章制度，認真履行崗位職責。認真學習崗位職能，工作潛力得到了必須的提高。我所在的技術部是一個充滿激情和挑戰的部門，我要認真學習崗位職能，做好自己的本職工作，努力完成好各項工作任務。

在今后的工作中，我將努力提高業務水平，克服不足，在以后的工作中不斷學習業務知識，透過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。提高自己解決實際問題的潛力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，用心、熱情、細致地的對待每一項工作。

奧克斯生產主管試用期總結 篇6

1、按計劃完成外貿部所下生產任務，保證外部的出口要求和市場訂單順利完成，作為抓生產工作的我來說，這點非常重要。

2、在流程不太規范，品質控制、工藝水平比較疲軟的情況下，組織生產部上下全員共生產了60萬多臺機，較好地配合了外貿部的各項出口要求和臨時更改，克服了生產的重重困難和阻礙，承擔了由于其他部門、科室工作上失誤所帶來的一系列困擾和麻煩(各科室是需要各負其責了)。

3、在xx總的組織要求下，逐步完善生產科人員組織流程，從架構、工作分配等方面進行了適當的微調，做到“事事有人管，人人都管事”的目標，現在正初步收到成效，但是這個新興的團隊還需要不斷的磨合，為了明年的發展大計，也還需要外聘一些管理人才，注入一些新鮮血液。

4、根據生產發展需要，持續建立健全生產管理體系和管理流程，通過對“打亂仗”式的管理現狀進行規范和疏通，引導向有序、均衡、計劃和受控的軌道上來，建立了限額領料制度，異常處理程序，成品首機封樣流程，生產計劃執行力考核辦法等管理流程或規定，同步也編制和推行了一些配套管理報表。

5、增強生產部和各部門間的溝通和協調，合理的將市場壓力、生產壓力分解到相關科室和人員身上，通過落實責任(我來之前很多待解問題都不是很好的得到暴露，大家覺得不好意思)，努力去建立一個高效、務實、責任心強的生產團隊，并從人員意識、觀念上去進行有針對性的改造和提高，這是我工作中被視為最重要的一部分。

奧克斯生產主管試用期總結 篇7

在過去的一個月里，我有幸成為公司的一名主管，并開始了我的試用期。在這段時間里，我努力學習公司的業務流程和文化，并努力履行我的職責。通過這個試用期的工作經歷，我有了很多收獲和感悟，現在將我的工作總結如下：

作為公司的一名主管，我的主要職責是帶領團隊完成公司的業務目標，并確保團隊成員的工作質量和效率。為了更好地完成這個任務，我采取了以下措施：

一、了解公司的業務流程和文化。

在試用期開始之前，我花了很多時間去學習公司的業務特點和市場需求，以便更好地了解公司的發展方向和目標。同時，我也積極了解公司的文化和價值觀，以便更好地融入公司。

二、與團隊成員建立良好的溝通和合作關系。

作為主管，我需要與團隊成員建立密切的.合作關系，并確保團隊成員之間保持良好的溝通和協作。為了實現這個目標，我采取了多種措施，例如組織團隊建設活動、鼓勵成員之間的交流和分享等。

三、制定詳細的工作計劃和時間表。

為了確保團隊成員的工作進度和質量，我制定了一份詳細的工作計劃和時間表，并明確了每個成員的任務和職責。同時，我也與團隊成員保持密切的聯系，及時解決問題和調整計劃。

四、通過這些措施的實施，我們團隊取得了很多成績。

具體來說，我們完成了公司分配給我們的業務目標，并確保了客戶滿意度和服務質量。同時，團隊成員之間也建立了密切的合作關系和良好的工作氛圍。

五、在試用期的工作中，我也發現了自己的不足之處。

例如在領導和管理團隊方面，我還需要更加努力和改進；在與團隊成員溝通和協作方面，我還需要更加注重技巧和方法。但是，我相信通過不斷的學習和實踐，我會不斷提高自己的能力和素質。

這個試用期的工作經歷讓我受益匪淺。通過努力學習和實踐，我不僅了解了公司的業務流程和文化，還掌握了作為一名主管所需的領導和管理技能。同時，我也學會了如何與團隊成員建立密切的合作關系和良好的工作氛圍。未來，我將繼續努力工作和學習，為公司的發展貢獻力量！

奧克斯生產主管試用期總結 篇8

xx月x日進入公司以來，在各級領導的支持和各科室的配合下，在較短時間內融入團隊并迅速組織生產工作，生產部因為5月份后開雙線雙班，員工新增了一半，生產系統（總體）管理基礎變得相對薄弱，由于人員都是從下層剛提上來的，造成從帶班長到生產主管都是新手的局面（包括我自己），所以工作推進相當緩慢，問題也比較多。管理的提升并不象產量的提升那樣，通過增加人手就可以解決的.。恰恰相反，它們都是成反比在發展的，在3個月的工作中，主要完成如下工作：

1、按計劃完成外貿部所下生產任務，保證外部的出口要求和市場訂單順利完成，作為抓生產工作的我來說，這點非常重要。

2、在流程不太規范，品質控制、工藝水平比較疲軟的情況下，組織生產部上下全員共生產了60萬多臺機，較好地配合了外貿部的各項出口要求和臨時更改，克服了生產的重重困難和阻礙，承擔了由于其他部門、科室工作上失誤所帶來的一系列困擾和麻煩（各科室是需要各負其責了）。

3、在xx總的組織要求下，逐步完善生產科人員組織流程，從架構、工作分配等方面進行了適當的微調，做到“事事有人管，人人都管事”的目標，現在正初步收到成效，但是這個新興的團隊還需要不斷的磨合，為了明年的發展大計，也還需要外聘一些管理人才，注入一些新鮮血液。

4、根據生產發展需要，持續建立健全生產管理體系和管理流程，通過對“打亂仗”式的管理現狀進行規范和疏通，引導向有序、均衡、計劃和受控的軌道上來，建立了限額領料制度，異常處理程序，成品首機封樣流程，生產計劃執行力考核辦法等管理流程或規定，同步也編制和推行了一些配套管理報表。

5、增強生產部和各部門間的溝通和協調，合理的將市場壓力、生產壓力分解到相關科室和人員身上，通過落實責任（我來之前很多待解問題都不是很好的得到暴露，大家覺得不好意思），努力去建立一個高效、務實、責任心強的生產團隊，并從人員意識、觀念上去進行有針對性的改造和提高，這是我工作中被視為最重要的一部分。

奧克斯生產主管試用期總結 篇9

時光荏苒，轉眼間，我作為xx部門的新任主管，已圓滿完成了為期xx個月的試用期。這段時期，對我而言，不僅是職業生涯中的一次重要轉折，更是一次深刻的學習與成長之旅。從初入崗位的忐忑不安，到如今能夠帶領團隊穩步前行，每一步都凝聚著汗水與努力，也離不開公司領導的悉心指導與同事們的鼎力支持。在此，我謹以此文，對試用期期間的工作進行總結與反思，以期在未來的工作中能夠更好地發揮自身優勢，為公司的發展貢獻更大的力量。

一、工作回顧

1、快速融入，明確職責：試用期初，我迅速調整心態，積極融入新的工作環境，通過深入學習和交流，明確了自身作為主管的職責與使命。我深知，作為團隊的領頭羊，不僅要具備扎實的專業技能，更要具備良好的組織協調能力和戰略眼光。

2、團隊建設，增強凝聚力：我注重團隊文化的塑造與傳承，通過組織團建活動、開展定期交流會議等方式，增強團隊成員之間的溝通與協作，提升團隊的整體凝聚力和戰斗力。同時，我也關注每位成員的'成長與發展，努力為他們提供學習機會和成長空間。【yjS21.com 幼兒教師教育網】

3、項目推進，確保成果：在試用期期間，我帶領團隊完成了多個重要項目，從項目策劃、執行到驗收，每一個環節都力求精益求精。通過科學的項目管理和有效的資源調配，我們確保了項目的順利推進和高質量完成，為公司贏得了良好的口碑和業績。

4、問題解決，優化流程：面對工作中遇到的各種問題和挑戰，我始終保持冷靜和理性，積極尋求解決方案。同時，我也注重從問題中總結經驗教訓，不斷優化工作流程和管理機制，提高團隊的工作效率和質量。

二、自我反思

回顧試用期的工作，雖然取得了一定的成績，但我也深知自己還存在許多不足之處。例如，在決策過程中有時過于謹慎導致決策速度偏慢；在團隊管理中還需進一步加強與成員的溝通和交流等。針對這些問題，我將制定具體的改進計劃并付諸實施。

三、未來展望

展望未來，我將以更加飽滿的熱情和更加堅定的信心投入到工作中去。我將繼續加強學習提升自身能力；注重團隊建設培養更多優秀人才；優化工作流程提高工作效率；積極應對挑戰為公司創造更大價值。我相信在公司領導的正確指導下和同事們的共同努力下我們一定能夠取得更加輝煌的成就！

奧克斯生產主管試用期總結 篇10

一、報表填報與工作記錄統計。

作為生產主管，報表填報與工作記錄統計是我日常工作中的主要任務，體現在認真制作填報設備監控表、生產臺時表、生產統計分析表等常規報表以及統計和收集運行記錄、生產記錄、設備點檢記錄等工作記錄。在此工作中，我深刻體會到自己專業知識匱乏，但通過兩個月的學習實踐，我以能獨立完成各項表格的填報和工作記錄的統計。

二、生活，生產用電的統計以及與供電部門的接觸工作。

為方便統計管理處日常用電，保障辦公用電，我制作了生活用電記錄。并在每月下旬與歸德供電所聯系，辦理生活用電的發票交接工作和電費退補工作，保證管理處日常用電。同時每月x日左右，與供電局聯系，完成生產用電的電費臺賬和發票交接工作，保證公司26日之前按照與供電局的用電協議繳納電費。

三、管理制度的指定完善工作。

在領導的指導下，我先后參與了安全生產管理制度、安全培訓管理制度、應急預案、等規章制度的完成和修訂工作。

四、生產工具保管工作。

由于管理處地處偏遠，環境惡劣，財務的保管格外重要。在領導的幫助與同事的配合下，我對生產科勞動工作進行了系統性管理。對工具柜進行編號管理，對每個工具柜所存放工具進行統計。并制作工具出入庫統計表，保證工具使用或外借后能按時完好的保存。

五、生產科檔案管理工作。

積極向負責檔案管理工作的同事學習，保證生產科檔案不流失，不損壞，同時保證查閱檔案的便捷性。

六、宣傳工作。

作為宣傳聯絡員，積極參與生產科工作學習以及管理處各項工作活動，在工作的同時積極撰寫宣傳稿件，并拍照留存。保證公司實時了解管理處日常的工作與成就。

七、基礎建設工作。

由于管理處比較年輕，各種硬件設施還不完善，作為生產科的一員，我積極參與了運行值班室清理、探照燈安裝、管理處備用電源鋪設、CC11號泵配電柜強排風改造、生活用電改造等工作。并在工作中學習了老員工成熟的的技術，總結了豐富的工作經驗。

八、積極配合其他科室工作。

長孝水源管理處是個團結的集體，在日常工作中，各科室相互配合相互幫助的精神深深的感染了我，在個人工作完成之余，我配合工程科進行管理處自用水管道鋪設;配合綜合科進行生產責任區劃分，管理處大事記匯編等工作。

九、學習和活動。

因深知自己工作經驗的不足，我積極參與了管理處的新員工崗前培訓，安全教育培訓，旁聽了運行工培訓。把握了各種學習的機會。在管理處領導的帶領下，先后參與了鵲山，西郊的管理學習和玉清湖安全教育培訓以及鵲山安全生產月應急演練。在工作之余，年輕人的活力自然要適當的.釋放。在管理處領導的帶領下，我參與了公司組織的青年藝術節系列活動，在綁腿跑，跳大繩等活動中體驗到了同事間的深深情誼。

在對上半年工作進行總結之后，我也盡快將目光轉向未來。我將更加努力，不斷開拓進取，努力完成各項工作以及領導交代的任務，并爭取做到“不等領導給事做，學會自己試著找事做”。同時我也會努力改正工作中所發現的粗心大意，過于張揚等陋習，向周圍的同事學習，勝不驕，敗不餒，爭取在個人的工作生活中變得更加成熟，踏實，向一個合格的供水人靠攏。

請各位領導監督，批評，指正。

謝謝!

奧克斯生產主管試用期總結 篇11

一、嚴格遵守公司各項規章制度

上班伊始，我認真學習了公司《員工手冊》及各項管理制度，并嚴格遵守，做到了無遲到、早退、違規現象。

二、主動學習、盡快適應，迅速熟悉環境，了解生產管理工作內容

主動、虛心向領導、同事請教、學習，基本掌握了相關的工作內容，工作流程、工作方法。

三、工作積極、認真、負責

通過不斷學習、請教，總結積累，較好地完成了領導安排的各項工作任務。

1、憑工作經驗和進度，結合公司實際，努力把工作計劃與工作進度密切結合，使計劃和進度有效、有序進行。

2、根據項目情況，結合公司一級計劃，有預見性地開展工作，努力在條件成熟的情況下把所有與項目有關的事務提前進行并完成。

3、盡所能和所掌握的關系，配合并幫助其他部門完成相關工作，提供我所能提供的幫助。

4、在計劃要求時間內，提前完成生產工作，為項目正常進行提供了條件。

5、利用個人關系，積極為其他部門提供力所能及的幫助和支持，熱情無怨言。與同事之間和諧相處、加強溝通、團結協作，以盡快更好的融入團隊。

總之，在短短的三個月時間里，我個人以為取得了一點成績，但離領導的要求和自我要求尚有很大差距。如果公司認為我試用期內尚算合格并予以轉正，我將進一步嚴格要求自己，克服不足，加強學習，努力提高業務水平，充分發揮所長，積極、熱情、認真地完成好每一項工作。