電商分揀員工作總結(精華七篇)。

時光在流逝，從不停歇，一段時間的工作已經結束了，經過這段時間的努力后，我們在不斷的成長中得到了更多的進步，讓我們好好總結下，并記錄在工作總結里。下面是小編收集整理的分揀員工作總結（精選7篇），希望能夠幫助到大家。

電商分揀員工作總結 篇1

時間過的真快，轉眼20xx年就要過去，我們即將迎來新的一年。回想這一年的工作來，在公司領導的正確指揮和同事們的并肩努力下，我們分揀員的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數據準確、作業標準規范化、熱情服務高質量的目標開展工作?，F將20xx年的不足和缺陷總結出來，以望在今后的工作中加以提高和改善。

一、倉庫保管工作

第一：出入庫管理，見單作業，憑什么能夠收發，憑什么進行收發，單據，認真核實，細心清點，當面交接，當面簽章；認真按嚴密的程序辦事。

第二：訂購管理，倉管擔當部份物控職能，理解安全庫存，周轉庫存，存量，采購批量，嚴密跟進每一款物品的進銷存，及時提請欠料申購；一方面要保證能持續供應產線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統計每款物料的各月領用規律，理解采購的經濟批量與周期，綜合分析好，連續關注。

第三：5s管理，各項現場管理工作的基礎，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類活動中，都需要一個有序整潔的工作環境，僅有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質量。倉庫管理是一件長期的重復性工作，所以必須養成一個好習慣，天天堅持做好，日清日潔，5s的素養對此有十分大的幫忙。

第四：先進先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執行先進先出易造成超期庫存，易產生物品變質，易產生工程變更的報廢風險。執行先進先出的辦法有色標法，雙區庫品移位法，重力法，最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

二、存在問題及計劃

在過去的工作中，在公司領導和同事的幫忙下，經過自我的努力，順利完成了崗位規定的工作，也使客戶對自我有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位，對公司其他業務和流程幾乎一片空白，公司系統也沒有較深入地了解和認識，對物流專業知識也有很大的不足。

為了適應新形勢、謀劃新發展，我決心在今后的工作中，發揚成績、克服不足、加強學習、努力工作，為新的一年做好準備工作，決心做好以下幾方面：

1、力爭在提高自身專業素質上取得新突破，經過制定學習計劃，做到與時俱進，當然不僅僅要學習書上的東西，并且要學習做人的道理，處世的方法，不斷增強服務客戶的本事，增強與客戶溝通的本事，增強解決客戶問題的本事，使自我成為一個綜合素質比較好的員工。加強思想認識，做到學以致用。

2、要堅持個人自學，經過閱讀物流專業知識書刊，利用自我的業余時間加強學習。

3、參與公司各類新知識的培訓，及時更新自我的知識，提高自我的工作和專業本事，虛心向同事學習，取他人之長，補自我之短。

4、加強物流管理、供應鏈管理知識方面的學習，并在工作中不斷應用這些知識，做到理論實際相結合，不斷發現工作的問題，使自我和公司能夠共同提高。五、確立目標，不折扣行動，大膽思考，細心求證，力求做得更好。

在新的一年里我將努力學習、總結經驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在分揀員的位置上有更大的起色，與同事勁往一處使、心往一處想，不計較得失，只期望把工作圓滿完成，決不辜負領導對我的信任和期待。這份分揀員的職業是我人生很大的財富，我真心地感激那些曾指導和幫忙過我的領導和同事們。

今后我還要繼續腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作，就必須正視自我的工作，無論工作是繁重、繁忙還是清閑，都要適應那里的環境，要用的態度去完成領導交給的每一份工作，使自我在普通的崗位上發揮自我的光和熱！

電商分揀員工作總結 篇2

在過去的一段時間，我一直擔任分揀員這個職位。從這個工作中，我學到了很多東西，也積累了一定的經驗。在總結這段經歷之后，我深刻認識到分揀員工作的重要性和自身需要提升的地方。

一、分揀員的工作需要具備快速反應的`能力。

在分揀的過程中，物品需要迅速地被分揀出來并轉移到正確的位置。因此，我一直在努力提高自己的反應速度，通過不斷的練習和實踐來加快分揀的速度。同時，我也不斷尋找適合自己的分揀方法，以提高效率。

二、準確性也是分揀員工作中非常重要的一點。

準確地分揀和分類物品是分揀員最基本的要求。在分揀的過程中，我會仔細核對物品的標識和分類規則，確保每一件物品都被準確地分揀和轉移。如果有任何疑問，我會及時與同事進行溝通和交流，以保證工作的準確性。

三、作為一名分揀員，我還需要具備一定的耐力和體力。

工作中，分揀員需要長時間地站立和移動，并且需要進行較為繁重的分揀和搬運工作。因此，我經常會參加一些體力訓練和鍛煉，提高自己的體能水平。

總的來說，作為一名分揀員，我意識到自身需要不斷提升自己的工作能力和素質。我會繼續努力學習和提高自己的技能，為公司的分揀工作做出更大的貢獻。

電商分揀員工作總結 篇3

作為一名分揀員，我在過去的一段時間里深入了解了這個職位的特點和要求。在這個工作中，我發現了一些要點，希望能對以后的工作有所幫助。

一、分揀員需要具備快速反應的能力。

在物品的分揀過程中，需要做出快速準確的決策，將物品分到各自的.類別中。因此，我一直致力于提高自己的觀察力和反應速度，在工作中能夠快速發現和分辨物品的特點，以便進行準確的分類。

二、準確性也是分揀員工作中非常重要的一點。

每一個物品都有其特定的標識和分類規則，只有準確分揀才能保證工作的順利進行。因此，我一直在努力提高自己的準確性，通過練習和學習來熟悉各類物品的分類規則。

三、良好的溝通和協作能力也是分揀員必備的素質。

在工作中，我經常與同事進行溝通和交流，及時解決問題，共同推動工作的進展。同時，我也會積極參加一些團隊活動，提高自己的團隊合作能力。

總的來說，作為一名分揀員，我深刻認識到這個職位的特點和要求，并努力提高自己的工作能力。我會繼續學習和努力，為公司的分揀工作做出更大的貢獻。

電商分揀員工作總結 篇4

20xx年對我們分揀員來說是充滿挑戰的一年。在這一年里，我們面對了各種工作壓力和挑戰，但也取得了許多成績。在這里，我將對我們的工作進行總結和回顧。

我們在過去一年里處理了大量的貨物分揀工作。無論是快遞包裹、物流貨物還是電商訂單，我們都積極投入工作，確保貨物能夠準確、及時地送達目的地。我們在高強度的工作環境下，保持了高效率和準確性，為公司的運營提供了重要支持。

我們在團隊合作方面取得了顯著進展。在處理大量貨物的過程中，我們深刻意識到團隊合作的重要性。通過相互協作，我們能夠更好地分工合作，提高工作效率，同時也增進了彼此之間的溝通和信任。在團隊合作中，我們不斷學習、互相支持，共同成長。

我們在工作技能和安全意識方面也有了明顯的提升。通過公司的培訓和自身的努力學習，我們掌握了更多的分揀技巧和操作方法，提高了工作效率和準確性。同時，我們也更加重視工作安全，嚴格執行操作規程，確保自己和同事的安全。

我們也要清醒地認識到存在的問題和不足。在工作中，我們可能會因為疲勞或疏忽導致錯誤發生，這需要我們更加嚴謹和專注。同時，我們也要不斷學習和提升自己的專業知識和技能，以適應不斷變化的工作環境和需求。

展望未來，我們要繼續保持對工作的熱情和責任感，不斷提高自身素質和專業水平，為公司的發展貢獻力量。我們要進一步加強團隊合作，共同面對工作中的各種挑戰，共同成長。同時，我們也要不斷調整工作方法和思路，提高工作效率和質量，為公司的發展注入新的活力。

過去一年，我們在分揀工作中取得了許多成績，也面臨了一些挑戰和問題。但是，通過團隊的努力和合作，我們克服了困難，取得了進步。在新的一年里，讓我們繼續努力，共同創造更加輝煌的工作業績！

電商分揀員工作總結 篇5

作為一名分揀員，我在過去的一段時間里積累了一定的工作經驗。在這個職位上，我深刻認識到分揀員的工作需要具備一定的能力和素質。

一、需要具備良好的觀察能力。

分揀員的工作需要分辨和辨別各種不同類型的物品，并將其分類和分揀。因此，我時刻保持著高度的警覺，努力發現和辨別每一件物品的特點和分類規則。同時，我積極參加一些培訓和學習課程，以提高自己的觀察能力。

二、需要具備較強的動手能力。

分揀員的工作需要長時間的站立和移動，與此同時還需要進行較為繁重的分揀和搬運工作。因此，我經常參加一些鍛煉和訓練，提高自己的體力和力量，以適應這種高強度的工作。

三、需要具備良好的溝通和協作能力。

在工作中，我需要與其他同事緊密合作，共同協調好工作進程，以保證整個分揀過程的順利進行。因此，我積極主動地與同事進行溝通，互相協作，共同解決問題。

總的來說，作為一名分揀員，我意識到自身需要具備一定的能力和素質來勝任這個職位。我會繼續努力學習和提高自己的技能，為公司的分揀工作做出更大的貢獻！

電商分揀員工作總結 篇6

20xx年是xx集團管理的提升之年，在集團各級領導的關心和全體倉儲員工的共同努力下，集團倉儲工作相對去年有了明顯的提升，現將20xx年倉庫管理工作及20xx年的工作計劃匯報如下：

一、20xx年倉儲數據匯總與分析

1、集團各公司入庫項數及保管人均工作量排名情況

2、各公司倉儲科入庫及時率情況

由于入庫及時率報表是后續聯合的集團網絡中心開發，所以統計區間是從20xx年8月份至20xx年12月份，各公司情況詳見下表：

二、20xx年物資管理工作匯總

1、減員增效20xx年倉儲部門共計人員241人，截止到20xx年底，共精簡人員23人，20xx年初倉儲科共計人員218人。20xx年倉儲科繼續推行集團減員增效的號召，截止20xx年底，各公司倉儲科共計精簡人員需推行集團的的決策，共計精簡人員100人，目前各公司倉儲科人員統計是118人。人員精簡率在45.9%。達到了年初制定精簡人員20%的目標。

2、實施倉庫工作效率對標管理，提高倉儲工作效率提高集團整個倉儲部門的工作效率，對于各個公司倉儲科入庫效率進行統計，每月出具每個公司的入庫及時率，各公司之間、月份之間進行同比和環比，此項措施大大提高了倉儲科的工作效率，由20xx年6月份的41.6%上升到20xx年12月份的91.2%，入庫及時率還在不斷的提高。

3、茌平區倉庫大力推行物料代管20xx年茌平區各公司大力推行物料代管制度，在茌平區設立四個物料代管庫，分別設在華宇公司、信源公司、郝集公司、中興公司。物料代管制度實施以來，大大降低了企業庫存，減少了資金占壓，提高了各環節的工作效率。目前茌平各分公司已代管物料4260項，減少企業資金占壓3220萬元，并且代管物料種類還在逐步增加。

4、NC系統倉儲部分功能逐步完善NC系統實施后，根據倉儲部門的實際需求，倉儲和集團網絡中心通力合作，對NC系統的一些需要完善的內容進行補充，尤其是對一些數據報表，原來都是由人去整理、加工，后來和網絡中心溝通后成立了報表開發小組，對提出的報表進行統一開發，截止目前已經開發了十余個報表，原來手工加工的由NC系統自動出具報表。

5、錯時領料制度在集團各公司推廣實施倉儲人員精簡后，為了避開領料時間相對集中的問題，在集團各公司推行了錯時領料制度，實施對不同生產部門規定不同的領料時間，這個制度的實施緩解了集中時間點領料的缺點，這個制度的實施也得到了生產部門領導的大力支持和配合，使倉儲科人員精簡后沒有因領料不及時影響到生產的正常運行。

6、統一實施新條碼管理，物料信息逐步完善新的物料條碼信息更加完善，并且能夠直接在NC系統中打印，改變了原來手工填寫卡片的模式，大大提高了工作效率。通過添加新的條碼信息，物資出現質量問題，可以追溯到這個物資是那個部門提報的？是誰提報的？什么時間買的？是誰買的？買的誰的？質保周期是多長時間？什么時間到的貨？什么時間入的.庫？什么時間出的庫？呆庫周期是多長時間。質檢、倉庫、供應能夠快速反應，及時追溯到責任人與廠家，實施快速的后續質量異議跟蹤處理。

三、20xx年的工作重點與工作方向

1、繼續完善NC系統倉儲部分功能

（1）關于物料代管取消保管員做代管請購單與業務員做代管訂單，代管物資在NC系統中實現自動生成補貨通知單，供應商在供應商門戶能夠直接查看補貨通知單，以便供應商及時補貨。

（2）關于物料基礎設置目前在物料設置中已經設置了C類為代管物料，對于已經設置C類的物資生產部門不允許提報采購計劃，直接到倉庫進行領取。下一步在NC系統中要實現閑置物資與非閑置物資進行區分設置，通用物資與非通用物資進行區分設置，可調劑物資與不可調劑物資進行區分設置，期初物資與非期初物資進行區分設置，使NC系統出具的數據更加精確。

（3）數據報表的完善前期已經聯合網絡中心對一部分急需的報表進行了開發，但是根據實際需求，還有一部分報表沒有開發完，一部分報表的數據還需要進一步完善，爭取將手工出具的報表全部由NC系統自動生成。

2、加強二級庫管控二級庫是xx集團物料管理的一個頭痛的問題，也影響對標數據真實性的一大瓶頸，它是物資管理的一個薄弱環節，在去年的工作計劃中已經列為工作重點。

目前各個二級庫是一個模糊的概念，二級庫里有多少東西在公司層面沒有賬目，甚至保有二級庫的部門都不知道到底有多少東西，公司里還壓著幾年前的東西，有的都已經放壞了。但是長年不用占壓的是企業的資金。放壞了損失也是企業的。在這個庫里壓著不用，而另一個部門還在提報計劃，影響物資的科學流動和分配。

3、繼續推行以舊換新機制目前茌平各個公司都已經實施以舊換新機制，20xx年在以舊換新物資明細上進一步細化，在整個集團范圍內進行推廣。達到公司所有物資退下來后有形的物資一定要以舊換新。針對集團各分公司當前的實際情況，可以分步驟實施，優先從價值高和使用頻次高的物資開始推行。

4、逐步實施NC生產運營管理在NC系統中實現物資性價比數據，要求采購、生產、倉庫聯動，當前NC系統不能夠出具物資的日均成本，也就無法給采購提供有使用數據支撐采購依據。實施NC生產運營管理的目的就是要實現從供應商選擇、物資采購到入庫、出庫、物資使用、物資報廢及原因分析、責任追溯、廢舊物資回庫與處置、物資性價比對比分析等各環節的過程管控與閉環管理。

5、加強人員培訓，提升倉儲科人員綜合素質在傳統觀念里，倉庫的工作就是簡單的收、發、存，其實倉庫管理是一門經濟管理科學，不僅是簡單的收、發、存等重復性的工作。

下一步重點要通過培訓、學習業務知識等途徑全面提升保管員和倉儲管理人員的綜合素質，例如孝義xx利用夜間8：00-10：00的時間段內請電廠、氧化鋁廠總工辦專工給講解簡單的理論知識，從網上搜集關于所收貨物的基礎知識并進行匯總、學習考試。這是很好的提升業務水平的方式，好的方式方法要在集團內進行推廣。

6、加強對基建項目退庫物資管理，嚴防企業資產流失加強對基建項目計劃提報、審核的監督，避免因提報物料過剩造成的浪費，對于物資計劃提報超出正常需求10%安全系數的，追究計劃提報人員責任。項目完工后工程物資的退庫，相關倉儲科必須全程參與，倉儲科科長有權對項目組退回的物資進行監督，確保退庫物資的完好無損，倉儲科科長對項目組退回物資的完好性負責。

退庫物資必須經相關倉儲科科長簽字確認后，財務科方可辦理工程款項的付款手續。

電商分揀員工作總結 篇7

20xx年倉庫管理工作在公司領導的正確領導和大力支持下取得了較大成績，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌得到有效改善，服務生產的效率繼續得到提高。為了總結經驗，提高自己，以至于把工作做的更好，我現對過去一年的工作進行簡要的總結現將全年工作總結如下：

一、工作回顧

1、了解各倉管員的所管區域物料擺放后，對物料現場的大面積區域劃分進了相應的調整再次細分與標識，根據用途品別進行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況，在改善公司形象的同時也為后續物資清查工作奠定了基礎，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。

2、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物一致，出異常時能做到有帳可查，有據可依。逐步建立起手工帳，電子帳。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高工作效率，要求他們對倉庫貨位進行重新編排劃分，為新進倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。

3、規范了報廢品處理流程及盤點后產生的盤盈盤虧系統調整流程，程度的.避免公司資源浪費，保證了倉庫庫存的準確性。

二、工作不足

1、處理單據不夠及時，物料入庫滯后。

2、盤點速度較慢，而且盤盈盤虧率較高。

3、倉庫庫容庫貌沒做到位，顯得雜亂。

三、20xx年工作目標

1、努力提高倉管操作技能水平，爭取倉管員每月的工作失誤次數≦1次。儲發料不及時率每月≦0次。

2、物料現場所有標識清晰，明確，要求倉管員備料一定要做到批次管理，先進先出為原則。

3、每天對所有倉管所管物料庫存稽查，要求倉管員的庫存信息準確率100%。

4、現場管理與目視化管理的不斷完善與維持。時時做好倉庫的6S工作，保持環境整潔，所存放的物料井然有序。

5、當天的帳及時完成，勿必做到日清月結。為提高物料的管理，對所有進出倉物料按《倉庫管理規定》執行，對供應商嚴格把關來料數量。為確保采購部、生產部及營銷部部能及時了解物料庫存情況，對電腦數據及手工賬實時錄入，確保數據的準確性與及時性。

四、需求建議

為在新的一年里更好開展工作，特提出以下幾點建議：

1、開展關于《倉儲管理》的相關培訓，便于增加大家的知識。

2、增加倉儲人手。

倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導以及各位同事的大力支持和配合，在新的一年里我將繼續加強學習，認真履行職責，全方面提高工作能力和綜合素質，克服不足，以更高的標準嚴格要求自己，爭取做得更好。