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工程副總競聘演講稿

發布時間:2025-01-17

工程副總競聘演講稿。

演講稿可以幫助發言者更好的表達。在現在社會,演講稿與我們的生活息息相關,你寫演講稿時總是沒有新意?下面是小編為大家整理的關于工程項目副經理競聘演講稿范文,歡迎閱讀與收藏。

工程副總競聘演講稿 篇1

各位領導、評委、同事:大家好!決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,之所以參加副經理職位競聘,一方面,是對公司人事制度改革的擁護和支持,以自己的實際行動做改革的參與者與推動者。這也是作為黨的干部必須敢于接受挑戰、敢于接受考驗的最好體現;另一方面,是想借次機會鍛煉自己,接受大家的檢閱與評判,爭取更好地為公司發展服務的機會。我1993年大專畢業參加工作,在采礦廠工作4年,在工作年,現任公司團委書記。這些年來,在兩級黨委、組織部門的培養下,在同志們的關心與鼓勵下,我一直兢兢業業,恪盡職守,勤奮學習,嚴于律己,政治思想不斷成熟,工作經驗不斷豐富,知識儲備不斷增長,感覺可以更好的為公司的發展服務,希望有一個進一步施展才華的實踐平臺。我具有競聘副經理的優勢條件:1、勤思善學,知識結構合理。大專畢業后,我參加了黨校本科班學習,繼后考取黨校研究生學習班,以優異成績畢業,獲得優秀畢業生榮譽。在學習工作中,做到學以致用,學理論與學業務相結合,學習方向與工作實踐相結合,化劣勢為優勢,長期持續的學習使我不斷更新自身的知識結構,及時了解、掌握新知識、新動態,把知識不是束之高閣而是很好地用在實踐中,與公司和時代的發展相適應。2、經歷經驗豐富,溝通能力強。我有基層與機關經歷相融合的優勢。任職礦業公司團委書記鍛煉了我,增強了我從全局處理復雜問題的能力,錘煉了我協調能力與組織能力;5年基層單位的任職從全方位豐富了我鍛煉了我,增強了立足現場解決實際問題的能力,積累了一定的帶隊伍、抓管理的經驗。機關與基層相結合以及長期做副職的工作經歷讓我更易于把握領導的意圖、溝通左右的心聲、傾聽群眾的呼聲,能很好的溝通上下左右,協調公司與員工的關系。3、精通業務,善于創新,管理能力強。各個崗位的工作經歷和不斷的學習積累,我掌握了采礦、選礦生產技術、礦產資源、質量、計量、專利、情報信息、計算機網絡、抗震防災等管理流程,熟悉人力資源管理。長期做副職,能做到識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責;具有正確處理與領導和其他同志的關系的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在基層工作時,一個人負責有幾千人的xx場,在各種復雜的情況下,獨自一人組織完成了xx的各項艱巨任務,受到了領導的表揚。在任職礦業公司團委書記工作期間,也都能較好的處理協調好與上下左右的關系,做到補位不越位。在實踐工作中,注重調查研究,創新管理方法,先后撰寫的《青年礦工的教育和培訓工作》《加強創新體系建設、推進采礦增長方式轉變》《無故障管理模式與實踐》等20篇論文分別在《冶金經濟與管理》《中國礦業》《全國黨政干部論壇》《中外企業文化》等刊物上發表。4、作風扎實,嚴于律己,誠實正派。我遵循誠實待人、嚴于律己之道,在為人上,胸懷坦蕩,公道正派;在工作上,一絲不茍,認真負責,率先示范。要求別人做到的事,自己首先做到,從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。在采礦場4年工作中,既樹立了干部的良好形象又與職工結成一片,用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深厚感情,受到了職工的擁護,有很好的群眾基礎,在今年的工代會上以全票直選為場工會主席。誠然人無完人,在認識自己優勢的同時,我也清醒地認識到自己還存在不足,不過我有信心在今后的工作實踐中,在領導和同志們的幫助下,不斷完善自我,開拓進取,在追求公司的發展中和同志們共同進步。如果領導和同志們信任我支持我,給我一個機會,我將以實際行動回報你們的期望。我的工作設想如下:1、創新生產經營管理機制。如果不改革創新,實行科學管理,現代公司制度就無法建立。公司要生存發展,做強做大,也必須走改革創新的道路。我的設想一是針對公司接替資源少,資產閑置過多,成本居高不下等問題,探尋新的資源優化組合,推出以“互惠互利,共同發展”的雙贏戰略,采取與地方“外聯”、“外勞”、“外包”、“外協”等多種形式組織資源優化組合;進一步規范基層公司管理,針對各主業礦內部的實際,從組織結構、資產權屬、財務核算、考核分配四個方面進行改革,按內部模擬子公司形式獨立運作,實行多創多收的掛鉤分配政策,降低主業礦產品成本。二是要始終把班組建設、考核分配機制當做夯實公司的基礎、調動職工積極性。要把班組建設成為生產、管理、核算、分配的四個基本單元,實行自我經營、自主管理、單獨核算、按效分配,使班組模擬“小公司”、“小實體”運作。三是從粗放型管理向集約型管理轉變,不斷改革舊的管理理念和管理方法。針對產品成本高的問題,抓住構成成本的能源動力消耗、材料備件消耗、金屬料消耗及資金利用等主要因素,推行目標管理,建立目標管理體系,全面實行物資計劃、采購、結算三權分立、互相制約的管理模式,大力開展招標、比價采購等。四是注重把管理創新與科技進步有機地結合起來。將計算機和自動化監控技術應用到計量管理,實現物資計重全過程自動化控制,有效地堵塞漏洞,實現物資計量現代化管理。2、創新人力資源管理機制。人力資源在企業中是最具有潛力也是最具有彈性的。員工個人的工作熱情、工作態度、對組織的認同是極為重要的因素。如果通過方方面面的措施,贏得了員工對公司的熱愛,必能極大地發揮員工的潛能,實現員工與公司共同發展的雙贏。因此在公司發展戰略的大框架下,人力資源管理的最高戰略是“人文管理”,即尊重個體,肯定個人尊嚴與價值,尊重員工的參與權和知情權,為每位員工提供發展與創造空間,樹立員工的'主人翁感與歸屬感。培養精誠團結、求實進取、開拓創新、誠信為本的理念,提高團隊合作精神和企業凝聚力,這是一公司人力資源管理的重中之重。二是建立合理的溝通渠道。實現員工和公司的對話,達到上下一心,同舟共濟,理解支持公司決策,為公司營造良好的運營軟環境。三是建立科學的績效考評制度。做到令行禁止,賞罰分明,嚴格績效考核、獎懲制度,調動一線員工的積極性。以薪資、福利和期權股權吸引人。在公司股份化、集團化的前提下對薪酬進行集約化管理,增進激勵,提高效能。四是建立暢通的晉升渠道,為員工提供廣闊的發展空間,用公司良好的發展勢頭,讓員工有自信、自豪感。在職務晉升上,惟才是用,不論資排輩,創造不拘一格的用人環境,最大限度地激發員工的創新創造力,讓每一位員工都成為公司的優良資本。五是建立科學的現代培訓機制。緊緊圍繞崗位工作的需要,以素質和業務能力建設為核心,堅持“理論聯系實際,注重培訓實效,培訓與使用結合”的原則。實現四個方面的創新:一是創新培訓理念。樹立人才培訓是基礎建設的理念,培訓以人為本的理念,人才培訓是最具效益的投資的理念,持續學習、終身學習的理念,培訓既是權利又是義務的理念;二是創新培訓機制。加速建立統一規劃、分級實施、政策支持、經費保障、激勵與約束相結合、適應公司發展需要和員工的全面發展需要的培訓教育新機制,并堅持做到“不培訓不定級,不培訓不任職,不培訓不上崗”;三是創新培訓方式。開展培訓的方式應靈活多樣,做到因地制宜、因時制宜、因崗制宜、因人施教。重點是繼續規范初任培訓、突出上崗培訓、深化專業知識培訓、強化更新知識培訓,同時開展專題研討交流培訓、在崗工作培訓、網上培訓、掛職鍛煉培訓、選送院校培訓或進修等方式,充分調動員工參加培訓的積極性和主動性;四是創新培訓內容。要打破現行培訓比較單一的局面,對不同專業、不同職位、不同級別的員工,試行不同的培訓教育,并逐步開辟mpa案例培訓,使培訓的內容具有更強的針對性和實用性。3、培養新型的公司文化。公司文化是一種共同價值觀的體現,是公司理念、習慣和管理模式的一種沉淀。形成優秀的公司文化首先要管理扁平化,強化組織觀念,鏟除官僚作風,樹立平易近人的風氣;其次,注重團隊建設,團隊精神首先從提倡犧牲自我的利益開始。再次,員工之間需要多溝通,關于溝通的問題,一直是我最關注的問題。員工與管理者之間,員工與員工之間都需要溝通的有效載體。解決員工的實際困難,真正關心員工的生活,生日、生病、結婚等時刻送去公司的關懷等等,都是提高公司凝聚力的方式。4、擺正位置,當好參謀助手。作為副手,要掌握公司的各種信息,進行分析加工,向公司提供有價值有分量的建議和主張,協助總經理作出科學決策。其次,要統籌兼顧,顧全大局,當好總經理的參謀助手。使做出的決策既符合公司的利益又能兼顧員工的意愿。總而言之,要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。5、天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興。只有團結,工作才能形成合力。平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協助總經理拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取群眾意見,兼聽則明,偏聽則暗,做好領導和群眾,群眾和群眾之間的協調人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系,和諧的工作環境,一個"即有民主,又有高度集中,又有個人心情舒暢"的工作氛圍。6、以服務為目的,不以名利為目的。我始終認為當領導就意味著要吃苦在前,享樂在后,只有奉獻,不能索取,不能有任何私心雜念,要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,經常和群眾換位,想群眾的感受,事關群眾個人切身利益問題上,多為群眾爭取,盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力,做好表率作用??鬃釉凇墩撜Z》中就有"其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。"這句話就是告誡領導者必須培養正氣,以身示范。最后,我表個態,如果領導和大家把我推上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心,用情、用良心干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現。無論結果如何,我都始終會扎扎實實做人、做事。"言必信,行必果。謝謝大家!

工程副總競聘演講稿 篇2

各位領導、各位評委、同志們:

大家好!今天,我懷著激動的心情,來參加市行的競聘大會,我競聘的是銀行信貸管理副經理職務。

一、個人簡歷

我叫XX,現年38歲,中共黨員,經濟師,中科院碩士研究生畢業,回顧參加工作xx年來的經歷,我深深地感到我取得的每一點成績和進步,離不開黨組織對我的培養,離不開各級領導和同志們對我一貫的關懷、支持和幫助,在我從事信貸管理工作期間,我時刻沒有放松對新的商業銀行理論知識的學習,1986—20xx年,以優異的成績畢業于河南電視大學金融專業,并三次參加省行行長培訓班,由于我把所學理論與工作實踐緊密結合,提出了收貸收息要樹立三鐵的經營理念,即鐵心腸、鐵面孔、鐵手腕,注重信貸資產風險的事前防范和事后化解,使xx支行的信貸資產質量一直保持著全省領先水平,雙呆貸款一直控制在1以下,曾兩次得到總行信貸部的好評。

由于我始終堅持依法治貸,提出法律顧問要參與信貸管理的全過程,并首次提出要加強信貸資產的獨立債權管理,得到省行法律事物部的.肯定和采納,20xx年xx支行被省行法律事務部定為條法工作重點聯系行,在我任xx支行行長期間,利用職工夜校形式注重提高員工隊伍的素質,并提出政治建行、依法治行、存款立行、效益興行的經營理念,x x年被省行定為重點聯系行,被河南省委宣傳部等7家部委授予河南省職工讀書自學活動先進單位,20xx年獲得河南省思想政治工作先進單位,獲得平頂山市五一勞動獎章,全國優秀職工之家,被中華全國總工會職工教育協會破格吸收為全國17家理事單位,也是全國金融系統唯一的一家。省行兩次在xx支行召開現場會,xxx行長親筆提字經驗在全省推廣。今年年初,中華全國總工會還在xx支行召開了關于企業職工現狀的座談會。我個人也曾獲得總行20xx x20xx年工會系統先進個人,省市思想政治工作先進個人,市委宣傳部等六部門授予的市職工讀書自學活動優秀組織者,我行文明職工十顆星,市行優秀黨務工在日常工作中,我還潛心鉆研法律知識,并取得了全國首次企業內部法律顧問執業證書,由我和xxx合寫的《辦好職工夜校、培育四有合格新人》經驗材料參加了全國職工教育協會第八屆年會獲得二等獎證書;我寫的論文被國家級報刊雜志采用三篇,20xx年還獲得市社科聯理論研究成果三等獎。

二、競聘目的

這次我競聘的崗位是:信貸管理部副經理職務。目的就是要把我所學知識和實際工作中掌握的技能全身心地投入到我行的信貸管理工作中去,使我行的信貸資產風險得到有效的管理和控制,信貸結構得到有效的調整,信貸隊伍的素質適應形勢,為我行三年扭虧目標的順利實現作出自己應有的貢獻。

三、競聘專業存在問題及對策:

存在問題

一信貸資產質量結構不合理,尤其是其他地市行大批量地甩掉歷史包袱之后,隨著企業經營中深層次矛盾的逐漸暴露,我行信貸資產存在進一步惡化的苗頭。

二企業經營步履艱難,想方設法逃廢銀行債務現象普遍存在。

三貸款審批手續過于煩瑣,影響貸款效益的提高。

四由于客觀原因影響,信貸隊伍數量減少,素質不高,不適應新形勢的需要。

采取的對策

1、要建立優質客戶、優質貸款種類服務的綠色通道,實施優質客戶發展戰略,提供差異化的貸款服務。掌握好貸款進入的原則和標準,改善服務質量、提高服務效率、簡化貸款手續,減少中間環節,提高貸款審批效率,從源頭上控制風險;對項目貸款、開發貸款給予全方位的服務,在社會上樹立xx銀行個人住房貸款業務方便、快捷、嚴謹的業務形象。使我行信貸業務持續、健康、穩步發展。

2、進一步加強各項基礎管理工作,有效地調整信貸結構,把信貸管理納入全行工作的大局中去,高度重視貸后管理工作。并配套建立目標客戶動態檔案跟蹤管理制度建立貸款資產質量實時監控制度,建立貸款情況快速上報制度。

要及時從資質差、信譽差的企業中果斷地退出來,一方面要鐵心硬碗收貸收息,另一方面,要抓住時機,用足、用好、用活雙呆貸款的的核銷政策,完善手續,甩掉包袱,輕裝上陣。

3、營造良好的內、外部環境,對內建立和諧、高效的人際關系;對外取得市委、市政府、人民銀行和有關部門的大力支持,防止企業逃廢我行貸款,支持我行理直氣壯地收貸收息。

4、培養鍛煉一支高素質的信貸隊伍。將具備較高的政治和業務素質、較強的分析能力和科學的管理技能的優秀人才選拔到信貸崗位,提高貸款操作的質量和水平。要充分調動我行信貸人員的積極性,加強信貸隊伍的培訓和培養,以適應目前業務的要求。

這次我如果競選成功,我一定會擺正自己的位置,全力支持經理的工作,和同志們一道盡心盡力地干好本職工作,為xx行的發展作出自己的貢獻。

謝謝大家!

工程副總競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導,同事們:

大家好!

首先,對于公司此次改革我表示理解和支持。我認為,一個人必須服從組織需要,要做到能上能下,這是一個黨員干部應有的素質。大家對我都非常熟悉了,我也不用做過多的介紹。今天,我要競聘的崗位是設備工程部經理。

我是20xx年畢業于湖南機械學校的。參加工作20多年來,先后從來過電氣化維修,氣動、液壓維修,生產設備管理等工作。20xx年,取得了高級設備管理工程師證書。20xx年,參加管理科學院,氣動、液壓維修國內外先進技術應用及故障診斷高級培訓班并取得了高級機械工程師證書及執業資格證書。

在此次競聘中,從設備工程部經理這個崗位和本人業務能力和綜合素質來講,我具有以下優勢:

第一、具有豐富的工作經驗

在基層工作十幾年來,我對電氣、機械設備的原理、應用及維修業技術有了深入的研究,精通機械制圖與設計,精通三級維護保養程序,精通氣動、液壓的應用及診斷技術,具有豐富的設備改造能力和工作經驗,這為我今后的工作打下了堅定的基礎。

第二,具備較強的管理能力

xx年自己擔任生產副廠長,分管設備部工作,對電工班、機修班、制定電焊班的工作都非常熟悉。工作中,我積極推進TPM先進設備管理技術,建立了日常維護及點檢制度,具有了較強的管理能力,這些使我完全能夠勝任設備工程部經理工作。

第三,具有較出色的'工作業績

在擔任副廠長期間,我積極組織人員增產節資活動,將廠下達給部門的廢品率從每年的.2‰逐年降到現在的每年1。6‰。在生產設備的維保及備品備件的消耗上,國家建議的控制在總產值的10%以下,我們通過采取加強預防及改善性修理措施,使該項指標由降到現在的1~3%,達到了優秀水平。

我認為,一名優秀設備工程部經理,首先要具備3個條件:一是良好的思想品德,要一心為企業的利益著想,為企業效益奉獻的精神;二是有優秀的素質。要做到盡職盡責,敢抓敢管,對員工樹立表率;三是較高的管理能力。要依靠科學先進的管理手段,調動全員的積極性和創造性,努力完成公司下達的工作任務。

如果領導信任我,讓我擔任設備工程部經理,本人將要重點做好以下幾點工作:

1、推行先進管理。進一步創新設備管理思路,推進先進設備管理TPM,強化標準化,規范化,集約化管理,提升部門的整體管理水平。要將專業管理與群眾管理想結合,形成全新的先進設備管理局面,努力為公司創造經濟效益提供設備保證。

2、強化機制建設。根據目前部門人員設置、設備狀況、指標情況,將目標任務層層落實,完成設備維護工作,滿足于生產,服務于生產。要創新評價激勵機制,制定以技術水平、工作實績、解決實際問題能力等為主要內容的實用人才評定辦法,不拘一格地評價和選拔人才。在獎勵制度上進行全面創新,將個人收入與經濟效益緊密掛鉤,調動全員的積極性和創造性。

3、強化團隊建設。準確把握自己的職責定位,與部門班子成員做出溝通聯系,做到相互補臺,互不拆臺,加強與本部門管理干部的溝通與合作,充分發揚民主,共同創造一個和諧、團結、務實、進取的領導班子,共同把部門的各項管理工作做好。

4、加強全員培訓。針對部門承包后人員數量減少這一實際,全面加強對員工進行定期的業務培訓,將員工的業務水平和工作能力與崗位安排、經濟收入緊密結合起來,努力打造一支素質高、能力強、業務過硬的隊伍,確立人才優勢。

5、做好廉潔自律。把廉潔從業作為自覺行動,做到以身作則,率先垂范,勤政廉政,講實話、辦實事、求實效始終將自己置于黨組織和干部群眾的監督之下。堅持從我做起,嚴格遵守各項廉政紀律,時刻警醒自己,做防腐拒變的帶頭人。

各位領導、同事們,今天的競聘不論成功與否,都不會影響我的工作熱情。我決心將此次競聘轉化了為壓力、為動力,勇敢地面對今后工作中挑戰各種,以更加和更高出色的工作業績,為xx廠實現做大、做強的目標做出自己應有的貢獻!

我的演講到此結束。

謝謝大家!

工程副總競聘演講稿 篇4

各位評委、各位同事:

你們好!

非常感謝給我競聘工程公司財務副經理崗位的機會。xx建安公司是具有國家二級資質的施工企業,年產值上億元,目前的在建面積有xx萬平方米,工程項目存在點多面廣,難管理等特點,而且資金需求也比較大,因此,作為一名財務副經理就應該協同部門負責人做好全面的財務工作,做好領導的參謀和助手。假如這次競聘成功,我將從以下幾個方面來開展工作:

1、協助部門領導制定企業財務會計制度。根據集團公司的財務制度,結合本企業的生產經營特點,制定適合本企業的各項財務制度,并督促執行,不斷改進和完善本企業的財務會計工作。

2、協助部門領導組織、籌集資金。結合本單位的經營預測和經營決策以及生產、經營、采購等計劃,編制資金的籌集計劃和使用計劃。根據生產經營發展和節約資金的要求,以保證資金的正常運轉,提高資金的使用效果。

3、協助部門領導組織分析企業的經營活動。按月、按季、按年分析計劃的完成情況,找出存在的問題,提出改善經營管理的建議和措施,進一步挖掘企業增收節支的能力,充分運用可靠、真實的會計資料分析經濟效果。

4、熟悉法規、依法辦事,客觀公正。會計工作不只是單純地記帳、算帳和報帳,而是時時涉及執法守紀方面的問題。因此在處理各項經濟業務時應知法、依法,實事求是,客觀公正,保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整。樹立正確的會計職業道德,敢于抵制歪風邪氣,同違法亂紀行為作斗爭。

5、認真研究稅法,合理避稅。根據國家稅法等規定,對于應上繳的稅金及費用進行嚴格審查,督促按期解繳,但對于能合理避免的稅,我們要研究國家的稅收政策合理避掉。同時配合領導做好工商、稅務、銀行、審計等部門的'協調工作。

6、織編制財務會計報表,進行會計核算。以實際發生的經濟業務為依據,按照國家統一的會計科目,制作會計憑證,進行記帳。做到手續完備、內容真實、數字準確,如實反映企業的財務狀況、經營成果和財務收支情況,提供真實、可靠的會計信息,及時報送主管領導和上級有關部門。

7、整理會計檔案,保證會計檔案的妥善保管和整理、歸檔管理工作。嚴守本企業的財務機密。

8、及時進行勞務及材料的市場價格調查并參與勞務、材料的合同商談,為提供質優、價廉的勞務和材料提供依據。

9、按時完成工資的核算、審核、報批、發放的工作。

10、協助提高會計電算化的水平、以促使本企業會計管理工作更上一個新的臺階。

11、協助部門領導加強會計人員的業務培訓和政治思想學習,提高會計人員的職業道德修養,提高業務素質,以適應現代管理的需要。

12、每月及時提供工程成本表和勞務合同執行情況表給項目經理并進行信息反饋,從而使項目部及時了解本項目的成本情況和勞務的支付情況,為項目加強成本管理提供依據。

如果我能競聘上這一崗位,我將盡職配合部門領導合理安排、協調財務管理工作,團結互助,敢于擔負責任,搞好工作。如果競聘不上,我仍將滿懷熱情的做好本職工作,完成領導安排的各項工作任務。

謝謝大家!

工程副總競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、同志們:

大家下午好!

今天,首先感謝各位領導給我機會站在這里,來進行競聘演講,相信此次競聘將是我未來人生的一大轉折。

我叫xxx,今年xx歲,于20xx年x月的參加振遠工作,現任第十二支隊二基地懷柔分基地護衛隊副隊長職務,(曾經獲得的榮譽和工作取得的成效)。

這次單位開展的競聘上崗工作,是人事制度的一項重大舉措,我堅決擁護并積極參加競聘?,F在我希望通過演講,展示自我,接受評判,靠自身能力贏得各位領導和同志們的信任。

今天,我參加的是后勤裝備部副經理職位的競聘。盡管我沒有輝煌的過去,但我有信心把握好現在和未來,盡管我現在年輕,但我認為一切機會都是靠自己的努力去爭取的。我認為我有條件和能力勝任這份工作。

首先我具備擔任這一職位的基本素質。

我有吃苦耐勞無私奉獻的精神。我在單位工作有7年了,從護衛員開始,我擔任過小隊長、車長、分隊長和護衛副隊長職務,不管在什么職務上,我都愛崗敬業,工作踏實,吃苦耐勞,樂于奉獻,努力把工作做好,因此才能得到領導的信任和認可,從護衛員一步步提升到現在的職位。我有虛心學習的意識,我在不同崗位上都能做到虛心好學,不恥下問,特別使擔任基層骨干這么多年,我能夠熟悉掌握業務知識、規章制度和有關政策,基本具備了勝任本職工作所必須的業務知識和政策水平。我具有嚴于律己、誠信為本的優良品質。在日常生活和工作中,注意加強個人修養和素質,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,與領導、同事和下屬建立了深厚感情。我有堅持原則、求真務實的工作作風。平時工作我都秉公辦事,遇事不含糊,辦事不拖拉,不管做什么事,都堅持無愧于心。

其次,我具備擔任這一職務的基本能力。年輕是我的一大優勢,我的思想開放,能夠較快的接受新事物,對工作能夠始終保持飽滿的熱情和充足的干勁。我有一定的政治素養,我平時注重關心社會生活中的大事,現在我正積極入黨,注重政治理論學習,了解黨的方針和政策,具備較高的思想和政治覺悟,具備一定的`政治鑒別能力。我具有較強的組織管理和協調能力,我擔任護衛隊副隊長近一年來,在上情下達,下情上達,貫徹落實領導的決策,協調各方面關系等,都取得了較好的成績。我有較為豐富的工作經驗,經過在基層干部崗位上多年的磨練,使我對各方面的業務等都有熟悉的了解,對各項職責任務和工作方法較為熟悉,自認可以勝任這一崗位。

通過此次競聘,如果有幸能擔任后勤裝備部副經理職務,我將不負眾望,不辱使命,扎實工作,銳意進取,發揚以往良好的作風,注重在工作實踐中摸索經驗,探索路子,充分發揮工作積極性,使工作精益求精,不斷提高工作水平和質量,推動各項工作再上一個新的臺階。希望各位領導和同志們能夠支持我!

我的演講結束了,謝謝大家!

工程副總競聘演講稿 篇6

各位領導、各位評委、同志們:

大家好!

首先,感謝xxx和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫xxx,畢業于xx,xx專業;20xx年至20xx年在xx工作,歷任xx;20xx年招入xx公司工作,現為xx中心xx。今天競聘的崗位是xx管理中心工程部副經理。

我今天演講的主要內容分二個部分:一是我競聘工程部經理的優勢;二是談談做好工程部經理的工作思路。

回顧本人近年來的工作情況,可以總結為三個方面。

一、盡職盡責為xx的.初期建設鞠躬盡瘁

20xx年xx公司xx部組建初期百業待興,針對建筑設計及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構建了xx管理部的基本架構,并力排眾議,從實際出發,力主建立一個精簡、高效的xx管理隊伍,并制訂了一系列初期的規章制度。在這一時期,工程部重點做了二項工作,一是自主編制了一套計算機xx管理軟件,使xx管理初步納入到現代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷,使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠。

二、盡心盡力為xx的發展做出了應有的貢獻

眾所周知,xx經歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作,維護領導的威信,愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還為公司主編了一套“發展大廈xx管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為xx管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規范、走向成熟,貢獻了自己的光和熱。

三、全心全意為xx的突破發揮自己的聰明才智

為了xx有一個更好的未來,我已積累了各種資料約xx萬字,計有xxx、xxx等。我沒有輝煌的過去,只求把握好現在和未來。

今天,我參加工程部經理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:

一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神;二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識;三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神;四是我有勇于實踐、敢于挑戰的求是精神;五是我有嚴于律己、誠信為本的優良品質;六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達xx年之久,從事xx工程管理工作,也有x年了,所管設備從未出現過大的事故。

綜上所述,我認為自己已具備擔任xx公司工程部經理的素質和才能。

謝謝大家!

工程副總競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導,各位評委:

大家好!,我是來自xxx的xxx,現年xx歲,xxx年畢業于xxx,xx學歷。作為一名營銷人員,這些年的工作中,我一直牢記美國著名成功學大師卡耐基說過的一句話,“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”也許正是因為如此,今天我勇敢地站在這里,憑著多年的通信運營工作經驗,滿懷信心和激情參加市場營銷部副經理的競聘。

首先,我談一談我對這個崗位的認識:市場營銷部副經理既是管理者,同時也是執行者。肩負著上傳下達的重要使命,不僅僅要協助營銷部經理根據公司的總體規劃和目標任務,合理制定市場營銷工作計劃、方案,同時要充分調動廣大員工積極性,發揚團隊精神,確保工作方案的有力實施,要切實做到調研圍繞市場轉,協調圍繞領導轉,服務圍繞客戶轉,決策圍繞信息轉。我理解,市場營銷部副經理除了具備較強的業務管理、決策分析等能力之外,還應該掌握一定的文字綜合方面的基本知識和較強的溝通協調能力,也就是說應該具備多方面的綜合素質。

也許我離這個要求還有一定差距,但就自身優勢講:

第一,我熟悉營銷工作,工作經驗豐富。加入公司這些年來,通過努力工作和勤奮學習,我熟悉通信運營工作日常業務的辦理,了解銷售一線的實際情況。多年的銷售工作,培養了我吃苦耐勞的優良品質,雷厲風行的工作作風,積累了豐富的與客戶打交道的經驗。

其次,具有很好的協調溝通能力。我在日常生活和工作中注意加強個人修養,踏實干事,誠實待人。經過多年學習和鍛煉,自己的業務能力、工作作風、組織協調能力、判斷分析能力都有了很大提高,特別是具有較強的發現問題,分析問題、解決問題的能力,具有很好的協調溝通能力。

第三,對我們這個行業有敏銳的感知力。平時工作中,我注意業務知識的學習,注重信息資訊的收集,注重市場變化的研判,在銷售工作中敢于打破常規,敢于嘗試新鮮事物,以此不段適應行業的最新要求。這些從我的銷售業績和各類考核情況中都可以看出。

最后,我擁有一樣最寶貴的財富,那就是敢想敢干的闖勁。營銷工作是一個對創新能力要求非常高的工種,做好市場營銷需要在宣傳點上有創新,在工作思路上有創新,在營銷模式上有創新,我今年xx歲,精力充沛、喜愛忙碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發揮主觀能動性,讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。

如果競聘成功,我將圍繞以下幾個方面做出努力:

一是擺正位置,扎實工作,當好營銷部經理的參謀、助手。圍繞公司的.目標任務,把握經理的主要思路,以此出發抓好各項工作的落實。尊重經理的核心地位,多請示匯報,多交心通氣。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。同時,全力以赴收集各種信息供經理參考,及時提供各種建議和主張,幫助經理順利作出決策。

二是進一步加強營銷知識的學習,完善自身知識結構,提升自身能力。這需要我從兩方面進行努力,一方面我將認真學習管理基礎知識,在最短時間內完成從基層執行者到中層管理者的角色轉變;另一方面我將努力提升自身專業能力,從寫作能力到活動策劃能力都應有一個質的飛越。

三是在穩固現有客源的基礎上,努力開拓市場,增加新客戶,爭取占領更大的市場份額。千方百計拓寬渠道,采取多種形式,調動各方面的積極性,全力開發客房,全力維護客房,通過自己的工作進一步提升銷售業績,通過團隊優惠促銷,電話營銷、網絡營銷等方式進一步提升市場占有率。

四是扎實開展傳幫帶活動,提高銷售人員業務水平。帶銷售部的同志加強業務知識的學習,積極開展各種建言獻策活動,認真聽取大家的意見和建議,不斷調整和改進工作方法,以適應越來越激烈的市場競爭對我們提出的新要求。組織新老員工結對子,互相交流學習,利用一切機會和渠道加大人才培養,為公司培養出更多的懂銷售、善創新的業務骨干。

最后我用這么一句話結束我的演講,“上也好、下也好,一如既望;進也好、退也好,一片丹心”。

謝謝大家!

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