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品質年終工作總結報告

發布時間:2025-01-03

品質年終工作總結報告(分享九篇)。

時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節奏,一年的工作就這樣接近尾聲,回首這一年來所發生的一切,一定是有喜悅的同時也夾雜著惆悵,這些都是我們寶貴的經歷,該總結這一年的得與失,為下一年的工作奠定基礎了。為了讓您不再為年終總結頭疼,以下是小編收集整理的質檢年終工作總結范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

品質年終工作總結報告 篇1

這一年,我本著“把工作做的更好”這個目標,我在領導、同事們的。支持和幫助下,用自己所學知識,在自己的工作崗位上,盡職盡責,較好的完成了各項工作任務。同時,身為一名化驗員我也在從思想到行動,從理論到實踐,進一步學習,提高自己的工作水平。

一、工作內容與體會

我的工作主要是配合液相色譜儀有關的檢測項目樣品處理、數據分析、出具報告。在領導和同事的悉心關懷和指導下:我共完成食用油中苯并(a)芘檢測610個樣品;飼料谷物中黃曲霉毒 素檢測82個樣品、嘔吐毒 素檢測57個樣品;鹽霉素含量檢測64個樣品;蔬菜中丁醚脲檢測10個樣品;食品中山梨酸鉀、苯甲酸檢測2個樣品,以及零散的單項檢測。

作為一名食品檢測員深知檢測數據準確性、可靠性對檢測結果的重要性。在樣品檢測過程中嚴格按照有效的檢測規程操作;檢測的同時利用檢測樣品添加回收、添加“spike”的方法,對檢測過程進行嚴格的質量監控。同時積極參于外部機構組織的能力驗證提高自身業務水平:我本年度參加國家認監委組織的葡萄酒中的山梨酸含量的檢測能力驗證項目為滿意結果。

化驗工作精細瑣碎,我們會經常遇到不同的新問題。所以為了把工作做的更好,我不怕麻煩,細心觀察實驗現象,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,認真學習相關業務知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質。

二、努力學習,完善自我

隨著科學技術的發展,檢測技術更新。為了更好的完成工作,積極利用業余時間收集并學習最新的檢測方法和了解最新儀器。在公司里積極參加每周五下午組織ISO/IEC17025體系的學習及實驗室安全常識等培訓活動。

總結這一年來的工作,盡管有了一定的進步和成績,但是一些方面還存在著不足。比如部分實驗只是停留在簡單的操作而忽視了工作原理;個別實驗做得不夠熟練,不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。

我熱愛自己的`本職工作,正確認真對待每一項工作,在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時完成各項工作。熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤。有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

再揮手昨天的時刻,將迎來新的一年。對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去;對過去的不足,將不懈的努力爭取做到。我將會用行動來證明我的努力,我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好。爭取成為一名更加優秀全面實驗檢測人員,為公司的發展獻出自己的一份力量!

不知不覺一年就過去了,20xx年是我人生中很重要的一年,這一年我結束了我四年的大學生涯,走向社會,開始工作。

品質年終工作總結報告 篇2

很快一年的工作又結束了,這一年是個忙碌又充實的一年,可以將自己在學校里學到的理論知識運用于工作實踐當中,在這一年里,有困難也有收獲,工作中有時候會碰到一些棘手的問題,在領導的指導下,通過逐步實踐,解決問題,提高了自身能力,積累了經驗。下面是我對自己工作的一些總結:

一、在工作態度上

無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業,保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現出我們試驗人員責任心強,發揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。

二、在具體工作中

我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進行試驗、檢驗;參與進行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進行監督控;對現場混凝土及回填土進行控制工作等。

我剛參加工作時首先接觸到的.是回填土檢驗,回填土雖然單一、枯燥,一般人覺得那不就是墊點兒土,有什么好做的,但我干了一段時間,其實并不是那么簡單:從土的材料要求開始,土壤擊實定下,它的控制指標;什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技術指標控制;回填機具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎強度是否達到規定要求,土的材料選用,密實度要求,虛鋪厚度及壓實系數是否已確定,回填夯實達不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至帶來更大的危害。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前,在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,不容一絲含糊。

陸續的在試驗室接觸更多的項目檢驗,明確了工作程序,在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,能夠順利的開展工作,并熟練圓滿的完成本職工作。

一是對原材料的控制:凡進入現場的原材料,每批都應出具生產廠家的質量保證書、檢驗合格證,每批次的原材料都應按規定的數量進行檢驗。

①對于水泥,在使用散裝水泥倉時,不同廠家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時,應有防護隔潮措施,避免水泥受潮結塊。對于存放超過三個月的水泥在使用時,應提前與試驗室聯系,對水泥的實際標號進行二次復查。

②砂石中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當發現原材料與樣品不符或異常時,應與試驗室聯系,及時處置。為了不影響施工進度,所有進廠原材料都必須及時委托試驗,對水泥試驗采用3d強度和28d強度,鋼材、砂、石等在試驗室接受委托后二十四小時內出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。既先檢驗,后使用的原則,否則視為不合格品。禁止在工程中使用。

二是對于回填土的控制:回填土的施工之前,施工部門應如實的填寫回填土委托單,設計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國家規范執行?;靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求。回填土每層的鋪土厚度按規范分層夯實,不得漏夯,逐層驗收。經試驗合格后,才能進行下一步回填,否則施工單位進行返工處理。

通過這一年的質檢工作,我學到很多課本以外的知識,積累了經驗,提高了自身素質,為以后的質檢工作奠定了良好的基礎。

品質年終工作總結報告 篇3

20xx年第三季度,檢測工作對于我來說既忙碌充實又充滿挑戰性。在領導的大力支持和全見證小組成員的配合協助下,圓滿地完成了單位領導交給的每一項工作?;仡櫼酝?,我總結如下幾點:

(1)在閑暇時間,我帶領全小組成員認真學習標準規范,領會和掌握在實踐操作中試驗步驟試驗環境要求機器設備操作規程。另外,我還組織試驗人員進行不同試驗員之間的比對試驗(比如水泥比對),以致我能全面掌握全小組成員試驗操作能力。

(2)截止10月1日,我見證小組共完成檢測項目11207項,包括混凝土試塊3751項,抗滲試驗115項,砂漿試驗402項,鋼筋1551項,砂石試驗163項,水泥試驗153項,砂漿配合比85項,混凝土配合比34項,土工試驗4417項,外加劑18項。在檢測試驗工作中,全小組成員積極配合,工作熱情飽滿,認真做好每一項檢測任務,科學合理地填寫試驗數據,及時出具試驗報告,在整個試驗工作中不作假,不出具虛假試驗數據,嚴格按照要求上傳數據。

特別是今年土工試驗,為了很好的配合施工單位工作的順利進行,我在單位領導的支持帶領下,與土工小組成員一起去試驗,反復進行不同種類土工的擊石和含水率試驗,任務繁重,尤其是美麗鄉村建設工程開始以后,幾乎土工試驗員每天去三四個工地,多數情況下忙到下班以后。有時忙不過來,單位增派相應人員參加試驗,但是我們幾個任勞任怨,不怕辛苦,緊張忙碌地做好每一項試驗,結果力求達到最準確科學,收到領導和同事的`認可。由于我們見證組的土工試驗比較多,還請求其他小組成員幫忙抄寫已經錄好的試驗記錄單。另外,我見證小組其他成員比如水泥試驗,配合比試驗,還有鋼筋與混凝土試驗的成員,為了配合我的工作都在自己工作崗位上,盡職盡責,兢兢業業,這和我們小組平時團結合作的精神分不開。

(3)今年,單位對我們小組的壓力試驗機進行了部分更新,我帶領幾名小組成員配合儀器設備安裝技術人員進行安裝工作,放棄了禮拜日休息時間,進行檢測軟件調整主要數據輸入調控,熟悉設備的操作步驟,使儀器設備滿足試驗要求。

(4)為了配合今年上級領導的審查工作,我帶領全小組成員在質量檢測工作中相互監督,檢查儀器設備是否能正常使用,儀器設備是否進行平時的維護與自校,儀器設備使用記錄是否完整及是否按照要求進行修改記錄,實驗室環境是否達到試驗要求,操作規程是否完整,操作步驟是否合理,還有一些儀器設備是否進行了編號和分類,試驗檢測軟件能否滿足試驗要求(包括數據順利上傳和數據結果是否符合標準要求)。對于不滿足要求的,我及時報告領導,安排相關試驗員更改錯誤記錄與信息,圓滿完成了今年第三季度的審查工作。

品質年終工作總結報告 篇4

一、工程質量責任制的制定與落實情況

1、責任到崗,責任到人,責任到工序

項目部成立以項目經理為核心的質量保證體系,明確各部門工作職能與工作責任人。并且,工程重點部位重點控制,各主要工序,均有專人負責質量管理與控制。

2、采取周質量評分責任制

結合本項目部實際情況及工程特點,在工程質量管理上,實行周質量評分責任制,即對施工隊伍施工質量進行綜合評分,高獎低罰,起到對施工隊伍的激勵作用。

二、質量管理規章制度的制定與落實情況

1、嚴格技術交底制。

各主要分項工程及工序,在開工前對所有施工及管理人員進行技術交底,明確施工程序、工藝流程、操作要點、質量標準等并按要求施工。

2、推行質量責任制。

建立質量責任卡,明確責任人,對工程質量負終身責任。

3、強化三檢制。

嚴格實行工程隊自檢、項目部復檢、監理工程師終檢的三檢制度。

4、例行砼開工檢查制。

在所有準備工作、檢查工作結束后,報經項目部總工同意后,施工隊才能進行砼澆注。

5、實行交接班制。

各工班對施工過程做好記錄,并對下一工班進行簽字交接。

6、嚴格旁站制。

對砼施工全過程進行旁站,以便及時解決施工中出現的問題。

三、完善和健全質量管理機構

四、項目施組、質量控制措施對質量控制工作的實際實施情況

1、在質量控制過程中,嚴格以技術部編制的《西直門交通樞紐中東區施工組織設計》為指導,加強施工主要工序及工藝的控制。嚴格現場施工檢驗,確保施工的按期、保質、安全的進行。

2、質量控制措施

1)加強各級管理人員及全體職工的質量意識,牢固樹立質量第一的思想。

2)建立強有力的項目質量保證體系,實行項目經理領導下的主管工程技術、質量管理負責制,各級管理人員質量職責、崗位責任明確,主管要素清楚,各部接口銜接,抓好質量教育和培訓工作,抓技術交底。項目部根據編制的《質量、職業健康安全、環境管理計劃》,分工明確,責任到人。

3加強各分部分項工程的質量控制,建立質量控制點,對施工中已出現的質量問題加以控制,編制專項方案或作業指導書,對關鍵過程或特殊過程進行嚴格監督和控制。

五、質理管理體系的建立與實施情況

1、質量目標

我項目部將按照現行規范標準的規定科學組織、精心施工,確保工程質量一次驗收合格率達道100%,優良率90%。

2、質量管理保證體系

項目部成立以項目經理為核心的質量保證體系,依據質量保證體系,相應建立了施工管理、材料管理、財務管理、安全質量管理、內業資料管理系統,嚴格執行獎懲制度,實現各部門質量管理工作協調一致,各級人員的權限,職能崗位職責明確,質量管理信息渠道暢通,從而最終保證工程質量。

3、施工準備階段的質量控制

嚴格做好技術交底,包括圖紙交底、施工組織設計交底、設計變更交底、分項工程技術交底,沒有技術交底的工程不得開工。

4、施工階段的'質量控制

(1)嚴格按照圖紙施工,不準任意修改而危害工程質量。

(2)嚴格執行技術規范和操作規程。

(3)實行專業化施工,對鋼筋工程、混凝土工程、裝飾工程等均實行專業隊伍施工,確保工程質量。并采取新技術、新工藝、新設備、新材料。

(4)加強對測量放線人員技術培訓,進行測量工作技術交底,搞好控制樁的保護監控,定位放線及驗收并做好記錄。

(5)嚴格把好材料質量關,不合格的材料、半成品、成品嚴禁運進施工現場;進場材料必須經監理工程師驗收認可。

(6)嚴格按照規定做好各項檢驗。首先由隊(班組)自檢,自檢合格后報請項目部質檢人員檢查,項目部質檢人員檢驗合格后報請監理工程師進行檢驗簽字。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到五不施工,三不交接。

(7)工程技術人員跟班作業,隨時解決施工中的技術難題。質量檢查人員有質量否決權,發現違背施工程序、使用不合格材料,質檢人員有權制止,必要時可以下暫停施工令,并開具質量問題通知單和罰款單,限期整改。

(8)項目部每月組織一次質量大檢查,結合檢查情況,制定糾正和預防措施,并寫出書面通報,實行樣板引路,以點帶面,表揚先進,鞭策后者。服從建設單位、監理單位、設計單位的檢查、指導和監督工作,虛心接受他們提出的建議,積極與建設單位、監理單位搞好配合工作,共創優質工程。

(9)建立技術檔案,做好竣工資料的編制。平時注意資料的積累。在合同工期內按照規定編制完成竣工資料。

六、質量教育與培訓情況

整個工程施工過程中,項目部堅持對每項新工序的開始,都下發技術指導書。同時,注重作業人員培訓,多次召集工人進行集中學習。

若某工序工人有經常違規現象或不明工藝規范與技術要求,則每次工序開始前,由質檢工程師召集工人再次重申一次該工序作業的主要技術與規范要求,并在進行該工序時旁站檢查學習與落實情況。

通過項目全體職工與施工人員的不懈努力,西直門交通樞紐及服務用房中東區工程終于獲得北京市結構長城杯金獎的榮譽稱號,這是對我們質量管理工作的肯定和督促,在新的一年,我們會加倍努力,為公司建筑施工質量管理工作的進一步提高做出自己的貢獻。

品質年終工作總結報告 篇5

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,20xx年這一年是有意義的、有價值的、更是有收獲的?;仡欉@一年的工作歷程,作為公司的一名員工,我深深感到公司蓬勃發展的熱氣。過去的一年在領導的指導下,通過自身的不懈努力,把自己鑄造成一個可以打硬仗的兵,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現將工作總結如下:

工作成績

與xx年的工作業績相比較,09年的成果真是更上一層樓啊。

公司領導預料到09年是我們公司的豐收年,首先就是充氣柜的大批量備貨,為將來的繁忙做好鋪墊工作。在短短的兩三個月內做出了200多臺備貨。同樣也沒耽擱合同項目的正常出貨。

緊接著,各個大大小小的'計劃單子像洪水般涌入我們充氣柜小組。較為繁重的項目、廣東東莞項目,HWGO-4K共有70臺、河北張 家口項目HWGO-2K4V-D共有22臺、廣東佛山南海HWGO-4K~6K共有57臺、山西電力HWGO-6K-D共有15臺、山東濰坊項目HWGO-4K-D共有129臺、河北滄州項目17臺HWGO-4W-D……直到12月份為止、重大項目還在延續,沒有停止。

不足之處

兩臺維修柜子做實驗時,發現回路電阻不通,剖開柜子一看,主回路的固定螺栓沒有上緊。通過這件事情,說明對工作臺過于疏忽。

跟著公司的不斷進步,充實與我朝夕相處,使我在充實中不斷增長工作經驗。有時沉重的工作給我帶來力不從心,低下頭想想,要工作就必須要有責任心,質檢員是我的天職。每次用這種方法沖刺我的神經,使我精神飽滿的過濾每一臺產品。一年里對于工作大大小小的錯誤,以深刻的自我反省,杜絕錯誤重現。

20xx年工作計劃:

在工作上,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作。

可以預料20xx年的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更廣更高,為此、我將勤奮工作,刻苦鉆研,努力提高文化素質和各種工作技能。

合理化建議:

1、建議質檢員工加班報酬實現合理性。

2、對于檢漏儀的選用,建議應該選用快捷方便的儀器。

品質年終工作總結報告 篇6

20xx年即將成為過去,在公司領導的有力指導下,通過各部門配合,隨著新產品的不斷開發成功,使得20xx年成為了我公司進步的階段。面對市場,我部門更加重視產品的質量,將我公司以質量為主導,人人注重品質,確保制造精美產品,滿足客戶要求。做為承擔公司質量控制的職能部門,保持原有的團隊精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項工作都以公司的質量方針為指導中心,并且堅持貫徹ISO、TS16949質量管理體系,部門各項工作有順序的進行。在迎接20xx年新任務、新挑戰之時,我們對過去一年工作做了如下幾方面總結:

一)部門取得成績

1、在生產流程的控制方面:嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗。

2、加強檢驗人員工作崗位培訓工作,要求部門人員都掌握多種檢驗技能,做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門的工作正常運轉。

3、加強了部門溝通,車間人員質量意識的增強和質量培訓工作,使人員的工作態度向工作質量轉變,發揚工作熱忱,把生產工作質量做好。

4、過程控制從而更好的發現產品中存在的問題,對產品進行分析并改進,優化了產品質量。

5、在質量方面:嚴格控制進貨檢驗、過程檢驗、終檢體系的監控。與生產技術等部門的溝通工作,排除信息等待現象,做好相關檢驗記錄,實現了生產過程中產品的可追溯性。

6、在產品檢驗工作的過程中,對流程的控制,主要采取全面的質量管理方式,包括工作質量,以及全面的過程管理和全員參與的方式,來提高產品質量。

7、協助生產保證了批量訂單“211臺中國電信,248臺中國電網,50臺長安冷藏,10臺部隊軍車,20臺單排冷藏,72臺公安系統車”的按時交付客戶使用。

8、不合格品全年控制到了70次。

9、為了全面系統地評價整車質量,加強評審力度,充分發揮評審對質量保證的有效性,達到使客戶滿意,建立完善了評審制度。

二)部門存在問題

從整體來看,20xx年我們還有問題存在之處:

1、對出現不合格項及時通知生產,分析原因,并采取糾正措施,凡出現產品不合格,定期對產品質量進行統計,在針對主要不合格內容制定糾正預防措施,對客戶的`投訴的處理要求有糾正預防措施。

2、缺乏對新入職員工標準化初期管理,影響后期產品質量。

3、今后我們將加強對員工自控能力的檢查,從而全方位地提升管理和品質意識。

4、對于公司例會中形成的決議我們工作做得還不夠。必須充分認識到這一點,進行深刻的反思后開始行動做好此項工作。

5、作為品質檢驗部門,對于現場的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口,今后我們會平衡好各方面工作,將大量的時間用于管理及品質的監控上,從而真正能夠做到品檢科的職責。

三)總結經驗教訓

1、加強了部門各工作崗位的管理和培訓工作:部門今年在生產量大,任務緊人員不足的時候,適當加強思想溝通工作,使部門各人員都掌握多種技能,做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運轉。

2、在生產流程的控制方面:嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗,注重過程體系的監控。加強與試制車間、技術部、銷售部等部門的溝通工作,排除信息不符現象,產品控制過程做好質量檢驗記錄,實現生產過程中產品的可追溯性,以顧客為主,為產品的售后服務工作打下了良好的基礎;在產品檢驗工作的過程中,通過對流程的控制來提高產品的質量;加強生產場所的現場監督,對生產場所的監督主要是對工藝參數的管理。

3、品檢科在今年的質量控制過程中,能嚴格按照相關體系文件做好各項工作,對產品生產過程我們嚴格按相關文件做到嚴把質量關,對出現的不合格項及時通知生產部門,分析原因,并采取糾正措施。凡出現產品不合格,對產品質量每月進行統計,再針對主要不合格內容制訂糾正預防措施;對下道工序的要求制定了預防措施,而且這些措施均得到了有效的實施。因此確保了今年生產中的產品質量穩定,客戶反映良好。

4、質量月統計報表完善,質量記錄和質量統計。現已形成品質月報統計,能直觀的反映各工位質量狀況,以便于各工位采取有效措施即時改善。

四)今后的發展方向;

產品品質作為一項長抓不懈的工作,只有良好質量的產品品質才能提高顧客滿意度。品檢科作為為生產服務的部門,為迎接我公司的快速發展,我部門人員必須及時提高自身專業技能,來適應產品多樣性,展望新的一年,我們將不斷地提高自己,做好生產和質量的指導工作,開展質量意識教育以及培訓工作,按照制定的部門目標,腳踏實地的完成各項任務;及時學習更新,以使應用的管理方法更加科學化、合理化。并堅持以ISO、TS16949為目標的質量管理方法和政策,繼續加強與各部門間的溝通與合作,促進相互了解與協調發展。過去的一年品檢科人員越來越感受到公司對質量工作的重視度加強。20xx年我們工作的總體指導思想是:認清形勢,提高認識,堅定信心,鼓足干勁,全面完成20xx年公司各項目標任務。

品質年終工作總結報告 篇7

一年以來,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫助下,品管部較好地完成了20XX年的各項工作任務,現將20XX年的各項工作總結如下,敬請各位領導提出寶貴的意見。

一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面。

一年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識,工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。

二、工作能力和具體業務方面。

我的工作崗位是品管部。主要負責每天工應商做好的貨我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發揚開拓創新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了一年的各項任務:

1、采用日志,對當天的工作進行記錄;采用周報和月報對當周或當月工作進行總結并制定下周的工作計劃。

2、我主要做跟綜工應商質量,保證總體任務的完成。

3、就能做到周報表和月報表的不良數量基本準確。

三、存在的不足。

總結年的'來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。

一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質不夠高,有時統計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時。

四、20XX年工作計劃

20XX年我將進一步發揚優點,改進不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:一是加強工作統籌,根據公司領導的年度工作要求,對20XX年工作進行具體謀劃,明確內容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

二是完善公司質量目標,并制定了完整的統計和糾正預防措施作業辦法

三是加強工作培養。始終保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

品質年終工作總結報告 篇8

回顧這一年來的工作,心中有太多太多的感慨。教師這一職業是非常辛苦的,不僅負擔著教學的工作,更擔負著管理同學的重擔。是學生的教育者、組織者和領導者,也是學校教育工作、尤其是學生行為習慣培養的主力軍?,F就本人工作小結如下:

一、教學方面

1、要提高教學質量,關鍵是上好課。

我組織好課堂教學,關注全體學生,注意信息反饋,調動學生的有意注意,使其保持相對穩定性,因材施教,注重培養尖子生,注重抓兩頭帶中間,同時,激發學生的.情感,使他們產生愉悅的心境,創造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,課堂提問面向全體學生,注意引發學生學語文的興趣,課堂上學生在不知不覺中掌握了知識。

2、課后輔導

小學的學生愛動、好玩,缺乏自控能力,常在學習上不能合理的安排時間,針對這種問題,就要抓好學生的思想教育,并使這一工作貫徹到對學生的學習指導中去,還要做好學生學習的輔導和幫助工作。

二、德育工作

當教師要全身心地愛護、關心、幫助學生,做學生的貼心人,師愛就成了一種巨大的教育力量,正因為有了師愛,教師才能贏得學生的信賴,學生才樂于接受教育,教育才能收到良好的效果。師愛要全面、公平。全面公平的愛是指教師要熱愛每一個學生,學習好的要愛,學習一般的要愛,學習差的也要愛。只有這樣,學生才能與教師縮小心理距離,學生才會對教師產生依賴感。

三、個人學習

積極學習各種教育理論,以充實自己,以便在工作中以堅實的理論作為指導,更好地進行教育教學,積極進行學歷進修學習,我還利用業余時間認真學習電腦知識,學習制作多媒體課件,為教學服務,也積極撰寫教育教學論文。

四、努力方向

1、加強自身基本功的訓練,注重學生的能力培養。

2、對差生多些關愛,多些耐心,使他們在各個方面有更大進步。

3、在教學上下功夫,努力使本班學生的學習成績在原有的基礎上有更大的進步。

4、加強紀律方面的教育,教育學生要注意保持環境衛生。

品質年終工作總結報告 篇9

20xx年x月,品質部正式成立。在幾年的時間里,品質部在公司領導的正確指導下,各部門的配合下,做了大量的工作,現將20xx年的工作做以下總結:

一、工作思路

以x集團《商業管理公司制度》為依據,切實建立品質控制機制為核心,有效運行并持續改進公司三標一體化管理體系為宗旨,全面提升公司管理及服務品質為目標。

二、工作小結

1、建立品質檢查機制

由于原品質主管的調離,公司月度檢查工作一度停滯約達半年之久,雖然采取了周巡場方式,但卻沒有充分發揮出壓力傳導型品質控制模式的作用。x月份品質部組建當月起,即根據公司管理體系要求,以月度檢查的方式充分發揮檢查職能,對各部門現場管理情況、日檢及周檢的執行情況進行監督檢查,及時指出管理及服務中存在的問題,提出糾正預防措施和糾正時限,并對糾正結果進行復驗,較為有效地控制了管理及服務品質。在隨后兩個月中我們不斷改進檢查方式,以檢查出的問題來檢測各業務部門的內部管控能力,通過月檢實施壓力,強化各業務部門的管控力度,逐步讓存在問題具有可控性,從而使三級檢查機制得以真正地建立,使品質控制工作更加系統化和有效化。x月下旬起,我部門開始強化現場檢查,就檢查出的問題及時與相關部門溝通并進行復驗,通過這種強化性檢查給業務部門施加壓力,使現場管理及服務品質明顯提高。

2、實施內部審核

我部門人員雖為x集團老員工,但卻是本商業管理公司新人,對商業項目的特點及管理情況并不了解?;诖?,部門成立初始,在公司總經理的正確指導下以內部審核作為切入點,利用5個有效工作日基本摸清了公司管理體系的運行情況及存在的問題,共查出86項問題,發出47份《糾正預防措施報告》,綜合形成《內部審核報告》,并對糾正結果及糾正措施的實施情況進行了驗證,確保了內部審核程序的正常關閉。

3、優化管理體系

通過內部審核、月度檢查、日常抽查以及突擊檢查等品質控制方法的實施,理清了公司管理體系運行工作中存在的.問題,自某月下旬起利用約1個月的時間,組織公司各部門有針對性地對管理體系進行了優化。通過此項工作的開展,不僅使部分管理人員動了起來,而且使各部門管理者更加熟悉體系文件,更加清楚管控要點。此次對過于繁瑣的文件、流程及表單進行了簡化,對不適宜的體系文件進行全面修正,對于工作中的盲點進行了補充,對不健全的體系文件進行了完善??傮w來說,共增加了6個文件及50個表單,修改了46個文件及26個表單,刪減了6個文件及35個表單。

4、實施管理評審

x月x日,在公司管理體系優化工作結束后,協助總經理組織召開了本年度公司管理評審會議,綜合第三方組織的顧客及消費者滿意度調查情況、公司在顧客及消費者滿意度較低的服務項目的改進情況、商戶及消費者投訴及處理情況、商戶的報修及處理情況、管理體系的優化情況等諸多方面真實數據作為輸入信息,向與會人員匯報了本年度公司管理體系的運行情況,為此次會議提供了充分有效的評審依據,并最終形成了管理報告。

5、配合監督審核

x月x日—x日,迎來了認證公司對本公司管理體系通過認證以來的首次監督審核,我部門全程陪同并全面配合了此次審核工作,并據審核意見向責任部門下發了《糾正預防措施報告》,且將按期限驗證糾正及糾正預防措施的實施情況。

三、工作亮點

1、建立了三級檢查機制,使品質控制作用得以真正發揮。

2、通過對管理體系的優化,進一步明確了管理職責,理順了管理要點,修正了環境管理策劃的原則性問題,將原適合于自管的保潔服務策劃文件修正為真正適合對外包方的管理。優化后的管理體系更具適宜性、可操性及實效性。

四、工作中的不足及改進想法

在一年的時間里,我跟部門做了大量具體工作,取得了小小的成績,但深知距離工作要求還存在差距,具體如下:

1、品質控制機制雖然得以建立,但仍需進一步完善。今后我們將加強對各部門自控能力的檢查,從而全方位地提升管理和服務品質。

2、作為總經理直管的唯一部門,對于公司例會中形成的決議我們的跟進工作做得還不夠。在我們充分認識到這一點的時候,就進行過深刻的反思,并已經開始行動做好此項工作。

3、作為品質控制部門,由于之前幾個月業務繁忙,對于現場的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口,今后我們會平衡好各方面工作,將大量的時間用于管理及服務品質的監控上,從而真正能夠做到替總經理分憂。

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