關于實習月報8篇。

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關于實習月報 篇1

實施在職訓練，作為主管人員必須首先把握好“要指導些什么”。為此必須做好下列幾件事情：

1、掌握員工擔任的工作，并將其逐條逐件列出來。

2、完成工作所需要的標準知識和技能的內容與程度，并逐一寫出來。這是主管人員指導員工培訓的基準。

3、結合前面的基準，將員工現在的工作情形、工作成果、完成的程度，一一加以核對和檢討。同時假定要他從事高一層的工作時，他欠缺的是什么，問題在哪里，也就是找出需要進行培訓和指導的地方。

4、上述需要培訓的項目中，有些可以靠在職訓練加以指導，有些卻必須參加外面的脫產培訓才能獲得較大的效果。因此要對通過在職培訓滿足的需要和通過脫產培訓滿足的需要分別加以注明。

5、根據“需要培訓”的問題，在個別談話時，要首先爭取員工的合作與理解。將服務單位的業務目標向員工說清楚，明確指出該員工所應該承擔的具體工作及需要達到的程度。在此基礎上與員工逐項對照檢討是否已經達到要求，或是否可以做得更好。同時鼓勵員工準備一些有助于改善工作的提案，或工作上的疑問，在個別談話時提出來。

6、至此，準備階段的員工談話已告完成。接下來是個別深入交談，目的是明確員工所選定的工作目標、自我訓練計劃和在職訓練計劃。

7、確定在職訓練計劃時特別要注意的是，擬定的計劃一定要適合員工的能力水準。這個能力水準不能僅以員工受教育的程度為依據，同時要重點考慮員工進入企業時間長短的差異，一般來說，大約可以分為三個階段：

①進入公司2－3年，無法獨立完成工作的階段。這時需要對每個員工加強了解，發現其專長和弱點，根據其專長安排合適的工作。同時擬訂在職培養計劃時要爭取做到從主管或同事輔助員工工作到員工自己獨立工作的轉變。

②進入公司5－6年，能獨擋一面進行工作的階段。處于這一階段的員工肩負著企業的主要工作任務，因此對其在職培養的計劃擬訂一定要重點考慮其如何改進工作、提升工作成效上。但在工作量與在職培養計劃兩者之間需要作出很好的協調。

③工作老手或候補中層管理者的階段。處于這一階段的員工，僅局限于勝任工作方面的在職培訓已經無法滿足其需要，因此要著重安排其為勝任更高一級工作所欠缺的知識和技能方面的培養內容，并為其提供適當的實踐機會，更換工作內容，了解更多的管理者需要掌握的其他工作情況，以充實其工作經驗，便于今后的管理所需。

關于實習月報 篇2

敢于說話了是一大喜事，但那也僅是“對立式”的提出問題，有了問題可能就會產生不滿、失落情緒，這其實并沒有在觀念上把問題當成自己的“家務事”，這時就要幫助員工轉變思想，培養員工的歸屬感。讓新員工不當自己是“外人”。海爾本身的文化就給員工一種吸引，一種歸屬感，并非像外界傳聞的那樣，好像海爾除了嚴格的管理，沒有一點人性化的東西?！昂柸司褪且獎撛旄袆印?，在海爾每時每刻都在產生感動。領導對新員工的關心真正到了無微不至的地步。你會想到在新員工軍訓時，人力中心的領導會把他們的水杯一個個盛滿酸梅湯，讓他們一休息就能喝到嗎？你會想到集團的副總專門從外地趕回來目的就是為了和新員工共度中秋嗎？你會想到集團領導對員工的祝愿中有這么一條——“希望你們早日走出單身宿舍”（找到對象）嗎？海爾還為新來的員工統一過了一次生日，每個人得到一個溫馨的小蛋糕和一份精致的禮物。首席執行官張瑞敏也特意抽出半天時間和700多名大學生共聚一堂，溝通交流。對于長期在“家”以外的地方漂泊流浪，對家的概念逐漸模糊的大學生來說（一般從高中就開始住校），海爾所做的的一切又幫他們找回了“家”的感覺！

關于實習月報 篇3

專業認識實習個人總結

為了使我們更多的對專業知識和車輛專業及機械制造技術有更多的感性認識及開闊視野，熟悉典型零件的加工工藝，我院老師給我們專業安排了專業認識實習。從一開始，我就很激動，也很認真，抱著滿腔的熱情和好奇，認真的去對待，因為我知道，這樣的機會來之不易，平時都是抱著課本，念著理論，說到參觀實踐，真是少之又少。四月28日式我們實習的第一天，廣西柳工機械股份有限公司是我們實習的第一站，一起床發現室友們那少見的興奮勁馬上給了我對實習的期待，室友們快速的洗漱完，吃了早餐馬上就往西門趕，生怕會遲到而錯過開往第一站的出，等我們到了西門，發現這里已經聚集滿了我們專業的同學，大家都是聊著有關于實習的是，每個人臉上都流露出一份久違了的興奮勁，一會兒車來了，大家按照老師事先的要求而有序的上車，漫長的路程后我們到了廣西柳工機械股份有限公司的大門前，我們帶著無限的興奮和期待有序的下了車，下車后我們馬上拿出手機拍照留念我們的第一次實習，不一會兒老師叫我們排好隊等廠里面的師傅來接待我們，我們馬上排好了隊，不過隊伍有點兒吵，這也不能怪我們，畢竟這是我們的第一次實習，大家都太興奮了，不一會兒廠里的師傅來了，我們馬上鼓掌歡迎師傅的到來，師傅現在做了個自我介紹，接著就是介紹了一下柳工的情況，介紹過后師傅馬上就帶領我們進廠實習，我們有序的踏進了我們期待已久的實習第一站，這是大家的眼睛都不得閑，東望望西望望得......在師傅的帶領下，我們參觀了柳州工程機械股份有限公司（以下

簡稱柳工），同時在他的介紹下我們了解到柳工是中國制造業500強企業――柳工集團的核心企業。作為國內工程機械行業和廣西第一家上市公司，柳工被譽為“中國工程機械行業的排頭兵”。目前公司主導產品為(額定載重)輪式裝載機、立方米(斗容規格)履帶式液壓挖掘機、10-25噸(工作質量)壓路機、中大噸位叉車、路面機械產品如瀝青攤鋪機、平地機、銑刨機和路拌機，以及靈活多用的小型產品系列如滑移裝載機和挖掘裝載機等。

在柳工的這次實習我們參觀了其展廳還有四個制造廠，分別是： 變速箱廠： 主要產品是變速箱齒輪和軸類以及ZF產品配套件等 看到了其永不接受不合格產品,永不傳遞不合格產品,永不制造不合格產品的宗旨。

驅動橋廠：這個廠主要生產中橋減速器殼總成,后橋減速器殼總成,圓柱齒輪殼,前后制動鼓及鼓殼總成，車間擁有的加工線有:軸承座加工線,圓柱齒輪殼加工線,差速器殼加工線,減速器殼 加工線,橋殼加工線, 半軸套管加工線,凸輪軸加工線,半軸加工線, 后輪轂及剎鼓加工線等。

結構件廠：里面有TCBAR，立柱移動臥式加工中心,等離子線切割機, 數控火焰切割機,剪立式,臥式車床，數控折彎機，三坐標測量儀，數控等離子切割步沖機等，加工中心是具有刀庫的三軸聯動數控鏜銑床：其系統組成包括:數控系統,驅動系統,測量及反饋系統 I/O 控制系統(PLC)等。

總裝配廠：跟著師傅我們參觀總裝車間，走進總裝車間我們看到

了兩條很壯觀的總裝配生產線，生產線上工人們有序的把來自其他廠的機件組裝起來，他們的分工組裝及有條不紊的工作及其熟練的操作技術給人一種震撼的感覺, 在總裝車間我們看到了他們的自動化,這真叫人興奮。

最后，通過在柳工的見習,觀察了一臺機床的各個零件的生產加工過程及其裝配過程,使許多自己從書本上學的知識鮮活了起來,明白了本專業在一些技術制造上的具體應用。

第二站是我們的實驗室，在老師的帶領下我們參觀了我們的實驗室，在這期間老師向我們介紹了汽車的構造組成，發動機的工作原理，曲軸，及有關汽車的各種機件和各個系統，在老師的介紹下原本模糊的知識一下子就清晰了，特別是老師在介紹驅動軸是，以前都是在書上見，總不明白其工作原理，但是經老師的介紹再加以觀看實物一下子就明白了，后面還了解了汽車的制動系統，傳動系統，發動機的散熱系統，汽車機件的內部組成等等。

第三站是五菱，在五菱我們參觀了其汽車生產線，在這里我們看到了汽車從一個零件到組裝成汽車的過程，第一次見到了流水線生產，原先在書上才能見到的在五菱都能親眼看見，生產線上分工協調，地盤及其部件，車身及其部件，發動機及其他部件，都有明確的分工，一個人只負責自己所安裝的部件，那熟練的技術和認真的工作態度都給我們一種震撼的感覺，在工作熟練的操作下，一輛汽車從車架到安裝車架上的部件到發動機到車身再到車身上的部件在工人的分工下有序的組裝在一起，沒過多久一輛嶄新的汽車就從其生產線開了出來，再經過檢查等步驟，一輛汽車的生產就算完成了，看著那剛生產出來的嶄新的汽車又是一陣震撼。

第四站是五順，在這里我們參觀了汽車部件的制造全過程，看到了一張鐵皮在工人熟練的操作了一步一步變成部件的過程，在這里我們參觀了車身的制造，車架的制造等等，我們一共參觀了三個車間:第一個是零件(主要是各種軸)生產車間.里面的設備很多 都是80年代制造的,有些陳舊了,不過一直還能正常工作,精度也還達到要求.我們注意到小零件的生產大多是有機油做輸送媒介的.第二個是零件二期加工車間, 主要負責把從第一車間加工的零件再次做精加工,主要是沖孔.第三車間是裝配車間，我們還參觀了車架處理過程的六道工 序:水洗→脫脂(凈→涂→凈)→噴電泳漆→烘干→強冷→自然烘干，這次參觀讓我對機械廠的車間構成,零件的加工工序,生產線有了一定了解,還有對各類車床所能進 行的機加工,一些工藝生產有了一定的了解。

通過這次見習我學到了很多，了解了部件的生產工藝，及其生產過程，了解汽車生產的過程，以前在書上學的知識都在這次實習中得以鞏固，在這次見習里我第一次親身感受了所學知識與實際的應用，讓我們大開眼界,也是對以前所學知識的一個初審.通過這次見習，進一步鞏固和深化所學的理論知識，彌補以前單一理論教學的不足,為后續專業課學習打好基礎.也讓我對汽車專業及汽車行業產生了濃厚興趣，讓我對汽車汽車領域知識的深入了解有了更強的欲望，同時也了解了我國目前制造業的發展狀況，也粗步了解了機械制造業的發展

趨勢.在新的世紀里,科學技術必將以更快的速度發展，更快更緊密得融合到各個領域中,而這一切都將大大拓寬機械制造業的發展方向。本次見習同學很聽從老師和帶隊師傅的安排，所以這期間也沒有出現什么事故，不過由于人數太多帶隊師傅照顧不來，所以師傅講解的部分知識我們沒能聽明白，每個人問師傅的問題師傅也不能一一回復，建議下次實習能安排少一點人，讓在實習期間每個人都有向師傅提問的時間。不過總體來說這次實習收獲很大，也很成功，也希望下次的實習快點到來。

關于實習月報 篇4

一、對各級護理人員”三基三嚴”培訓的內容與安排

1、護理技術操作訓練與培訓

（1）每月進行一次技術操作的訓練；

（2）每半年進行技術操作考核一次；

（3）各科由護士長主持每周考核一項操作。

做到基本技能及技術操作人人熟練掌握，人人過關。

2、基礎理論知識、?？谱o理常規培訓

（1）每月組織全院護理人員業務學習一次。

（2）各科每周組織護理業務查房。

（3）各科每周2次護理業務知識提問。

（4）每半年組織基礎理論考試一次。

3、定期/不定期組織學習、考核核心制度、相關法律知識、護理應急預案?？评碚撝R、院內感染知識等。是每個護士都能熟練掌握并認真落實

4、送出在職人員到上級醫院進修或短期培訓在職人員，參加省市各級短訓班。

5、提高護理文件的書寫質量，組織護士長不定期進行護理文件互查活動，進一步提高護理表格書寫質量，每半年進行一次護理記錄書寫的培訓。

二、對各級各類護理人員”三基三嚴”培訓的要求

（一）考證后第1年的培訓

1．培訓目標：第一年工作為轉正時間，因此一年內要鞏固其專業思想，抓好“三基”（即基礎理論、基本知識、基本技能）與臨床實踐相結合。工作中要求了解各種工作職責與程序，熟練掌握基礎護理操作技術，了解?？谱o理理論與技能。

2．具體要求：安排各科室輪轉?？谱o士長、護士長要經常組織召開新護士座談會，了解其工作情況及有何困難，并對其工作進行評議，以求不斷克服缺點，盡快成長。

（1）新護士進院前，必須接受護理部組織的“進院教育”和服務規范訓練。各科室由護士長做好環境、規章制度與各類工作職責的介紹。

（2）護士長應結合每個護士制定出具體培訓計劃。

（3）護士考證后第一年為試用期，須加強臨床護理實踐，以臨床護理工作為主，可適當安排藥療工作，兩個月后再參加夜班工作。

（4）一年內完成護理病歷10份（按個案護理要求、統一規格書寫），每份由所在病室護士長評議考核后交科護士長。年終為總體考核的部分依據。

（5）參加所在科室及護理組織的各項業務學習。

（6）新參加工作的護士應不斷加強自身素質修養（包括思想素質、業務素質和身體素質）。工作時，要儀表端莊、態度和藹、工作認真、遵守勞動紀律、服從領導指揮、尊敬教學老師、勤奮好學、搞好團結。

（7）年終時，由個人寫好總結，經各科及護理部批準后方可轉正，由院方正式錄用。

（二）工作后23年的培訓

1．培訓目標：

（1）具有熟練的基礎護理技能。

（2）熟悉各專科護理理論、護理要求及護理技術。

（3）掌握各?？浦委焹x器（如心電圖機、除顫器、起博器、人工呼吸機、腹膜透析裝置、監護儀、輸液泵等）的操作方法。

（4）掌握各?？萍膊〉?病情觀察要點。

（5）掌握各?？萍膊〉闹饕委熕幤返慕o藥方法、常用劑量及毒性反應。

（6）要求掌握醫學術語、各?？朴盟幍挠⒄Z名稱及簡單的專業英語會話。

2．培訓方法：由護理部在年終時，編制下年度全院畢業后此年限內各護士的各科輪轉計劃表，由各科按計劃執行。各病房護士長須做好具體培訓計劃及考核。

（1）安排工作計劃：以臨床護理為主，熟悉各崗位工作的職責與程序。如：臨床護理：5個月。藥療：3個月。主班：1個月。夜班：3個月。

（2）書寫護理病歷5份：每份皆由護士長審批，書寫病歷的成績應記入技術檔案。

（3）基礎護理16項操作：如晨、晚間護理、口腔護理、表格書寫等操作。凡每項完成30次或操作合格者得滿分。

（4）?？谱o理技術操作項目：護士長有計劃地安排護士實習機會，并在操作前組織講座與示范。護士每次操作后要由護士長檢查完成情況。并簽名。如在內科呼吸系統病房或神經內科病房經常使用人工呼吸器工作時，對新調入病房的護士首先應組織學習與實習臨床操作。

（5）組織專題護理查房：每月一次。由責任護士報告病例，大家討論，最后由護士長作總結性發言。護理查房既可以使護士對此種疾病的發病原因、臨床癥狀、病理生理變化機理、治療方案、護理要點等有關知識加深了解，又可以提高護理質量。護士長須將查房考評成績記錄于考核本內。

（6）組織提問：每周二次，由護士長確定提問內容，指定一護士回答，其他護士補充，最后由護士長公布標準答案。提問的內容可以多樣化，如專科護理、飲食護理、心理護理、基礎護理、并發癥的預防、制定某病員護理計劃等等。

（7）組織考試：每季度或每半年按護理部的部署，組織基礎護理操作考試、?？评碚撝R與技能考試、護理學基礎知識等。然后由護士長將各項成績分別記入各護士的考核本內。

（8）記錄工作表現與病人反應：對政治素質諸如服務態度、儀表、組織紀律、團結互助精神、出勤情況、病人反應等都記錄于考核表內。

（三）工作46年的培訓

1．培訓目標

（1）具有熟練的基礎理論知識及基礎護理操作技能，能執行系統化整體護理。

（2）熟悉?？谱o理理論、技能及防治疾病的知識。

（3）熟練掌握配合各專科搶救的知識及技能。

（4）能指導護生的臨床實習。

（5）能參加護理科研課題的設計。

（6）掌握計算機基礎理論與使用知識。

（7）達到護師任職條件及護理大專院校畢業水平。

2．培訓方法：護理部可根據個人特長，使其固定于某科工作，也可結合工作需要，提供到外院短期脫產學習的機會（?？剖中g配合技能、燒傷科護理、胃腸外高營養護理等）。或使之參加本科及大專的深造，也可鼓勵自學，或以脫產學習等方法進修，以達到護理大專水平。

（四）對護師的培訓

1．培訓目標：具有綜合護理能力和?？谱o理技能（如監護、康復等），屬于定向培養?？山Y合工作需要與個人特長，使之發揮教學、科研或管理才干，達到主管護師的任職水平。

（1）具有較堅實的基礎醫學理論和?？评碚撝R及熟練的護理技能。

（2）熟悉對重危病人的觀察方法，并掌握急救技能。

（3）掌握本專業新知識、新技術，能運用護理理論、技術和護理程序，對病人進行身心整體護理。

（4）具有一定的護理管理、預防保健及教學的能力。

（5）具有閱讀、會話與翻譯英語短文的能力（其他外語也可以）。

2．培養方法：多以科內培訓為主。

（1）多安排危重病人搶救的配合工作，做好搶救記錄，并不斷總結搶救經驗。

（2）擔任護生及進修護士的帶教工作。

（3）參加護理科研課題設計。

（五）對主管護師的培訓

1．培養目標

（1）具有堅實的基礎醫學理論并精通?？谱o理理論及技術，能解決本科護理業務上的疑難問題，指導重危、疑難病人護理計劃的制訂與實施，不斷更新知識，能在管理、教學、科研中發揮骨干作用（如擔任護士長以上行政領導工作）。

（2）具有課堂教學、臨床帶教能力，能組織本科各病房護理會診、護理查房及參加全院性護理會診。

（3）能寫出一定水平的論文。

（4）逐步達到副主任護師的任職條件。

2．培養方法

（1）護理部組織系統講課，每周2小時，聘請院內外專家講授新業務、新技術及各科新進展。并有計劃地安排講授各科常見病預防、治療、康復、護理等知識。

（2）有計劃地選送到院外短期學習。

（3）每年寫出1～2篇護理經驗總結性文章，凡有文章在雜志上發表者，年終予以獎勵。

（4）每季度結合院內及科內的學習內容進行考試，并將成績記入個人技術檔案。

（六）副主任護師及主任護師的培訓

1．培養目標

（1）在護理部領導下，能夠負責指導全科護理、科研、教學工作。

（2）指導本科疑難病人護理計劃的制訂、組織指導疑難病例的護理會診及危重病人的搶救和本科護理學術講座。

（3）組織并指導主管護師的查房，并擔任主講，以不斷提高護理人員的業務水平。

（4）了解國內外本科護理的發展動態，努力引進先進的技術用于臨床實踐，從而發展護理學科。

（5）勝任本科生及大專生的講課與臨床帶教工作。

（6）組織制訂本科護理科研計劃和監督實施，并寫出較高水平的科研論文

（8）向護理部主任提出對全院護理工作的領導、護理隊伍的建設、業務技術和組織管理等各方面的意見。2．培養方法

（1）安排本科各病房的護理查房，并指導主管護師組織的查房，以不斷提高護理水平。

（2）組織主管護師的業務學習，擬訂教學計劃、編寫教材、并負責講授。

（3）負責組織本科護理學術講座和護理病案討論。

（4）負責或參與本科生、大專生的護理教材編寫、課堂講授及臨床帶教工作。

（5）協助護理部做好主管護師與護師的晉職、晉級的業務考核工作。

三、護理部對護理人員的培養與考核方法

（一）對各級護理人員的培養內容與安排

（1）每月組織一次全院性業務學習，內容包括護理學科及相關學科的新理論、新知識、新技術等。

（2）定期組織短期專題培訓班（如重癥監護、急救技術、心理護理、計算機知識、護理教育與科研等）。

（3）經常組織全院性的護理查房，總結對全院護理工作有指導意義的經驗和教訓、先進的管理方法等。

（4）每年舉行兩次護理技術表演與護理知識競賽。舉行一次全院優秀論文評比活動。

（5）根據護士外語程度，組織初級或中級外語學習班，形式可為業務班或脫產強化班。

（二）對各級護理人員的考核方法

1．學分制考查方法

適用于各級護理人員的考核，并可勉勵護士勤奮學習、鉆研業務，以提高工作質量。

執行要求：

（1）業務學分制將作為鑒定護士業務能力與培養、晉升的參考依據。

（2）所有在職護士（除外主管護師），每年必須力爭完成100個業務學分。

（3）每年無故未完成60個業務學分者，將影響其獎金發放。對超額完成100個學分者，給予獎勵。

2．規范培養考查法

規范培養考查法的范圍分四個方面：工作數量、個人才能、工作質量、勞動態度。根據中專畢業后年限分為兩個年資階段。

（1）第一階段：畢業后2～4年，要求以臨床護理技能為主，兼學?？谱o理知識和技術。

數量：一年290個工作日、夜班不少于全年工作日的1/3，基礎護理技術16項，每項至少操作13次，各專科護理技術，由科室制訂，每項至少操作1～3次。考試：基礎護理操作考試及理論考試每半年一次，外語考試每年一次?？己耍簳鴮懽o理病歷5份，由護士長評議。

（2）第二階段：畢業后5～6年，要求熟練掌握基礎護理技能，熟悉?？莆Ｖ夭∪藫尵鹊呐浜希⒕邆浣虒W與參加護理科研的能力。

數量：一年290個工作日，夜班不少于全年工作日的1/3，?？谱o理技術操作每項不少于5次?？荚嚕夯A護理技術考試及?？谱o理技術考試每年一次，新理論知識考試每半年一次，

考核：書寫護理病歷5份，由護士長評議。

質量要求：由護士長檢查完成質量，并將成績記錄于考核表。

勞動態度方面：包括護士素質、工作主動性、服務態度、關心集體等方面，記錄考勤并登記差錯事故與受到的表揚。

個人才能：各種考試成績，包括護理查房時的表達能力及質量、輔導學生情況、帶教方法與態度、工作效率及管理水平等。

關于實習月報 篇5

導語：第一條目的

第一條 目標

??? 為進步本公司從業人員職業本質，富裕其交易知識與技巧，以增加工作質量及績效，特訂定本軌制。

?

??? 第二條 適用范疇

??? 凡本公司所屬從業人員的在職教誨培訓及其有關功課事變均依本法則辦理。

?

??? 第三條 工作權責別離

??? 1.教誨培訓部

??? （1）全公司互助性培訓課程的進行。

??? （2）全公司年度、月份培訓課程的訂定、報告。

??? （3）訂定及點竄培訓軌制。

??? （4）全公司在職教誨培訓履行結果及改進對策報告。

??? （5）互助性培訓講義的編撰與點竄。

??? （6）培訓籌劃的審議。

??? （7）培訓履行環境的督導、追蹤、考核。

??? （8）外聘講師對公司的全部在人員工進行教誨培訓，每季進行一次。

??? （9）全公司派外培訓人員的考核與辦理。

??? （10）派外受訓人員所攜冊本、資料與書面報告的辦理。

??? （11）其他有關人才成長方案的研擬與履行。

??? （12）各項培訓籌劃費用預算的訂定。

??? 2.各部分

??? （1）全年度培訓籌劃匯總報告。

??? （2）專業培訓典范訂定及點竄，講師或助教人選的保舉。

??? （3）內部專業培訓課程的進行及結果報告請教。

??? （4）專業培訓講義的編撰與點竄。

??? （5）受訓員練習結束后的督導與追蹤，以確保練習結果。

?

??? 第四條 培訓典范的訂定

??? 1.教誨培訓部應調集各有關部分互助訂定 《從業人員在職教誨練習典范》，供給培訓履行的根據，其內容包括：

??? （1）各部分的工作職務分類。

??? （2）各職務的培訓課程及時數。

??? （3）各培訓課程的講義綱領。

??? 2.各部分構造機能變動或引進新技巧使出產前提等產生變化時，教誨培訓部應立即互助實際必要點竄培訓典范。

?

??? 第五條 培訓籌劃的訂定

??? 1.各部分依培訓典范及互助實際必要，訂定 《在職培訓籌劃表》，送教誨培訓部考核，作為培訓履行之根據。

??? 2.教誨培訓部應就各部所發起的培訓籌劃匯編《年度培訓籌劃匯總表》，報告人力資本部核簽。

??? 3.各項培訓課程主辦單位應于肯按期間內，填寫《在職培訓履行籌劃表》，報告承諾后，關照有關部分及人員。

??? 4.臨時性的培訓課程，亦需填寫《在職培訓履行籌劃表》，呈核后履行。

?

??? 第六條 培訓的履行

??? 1.培訓主辦部分應依《在職培訓履行籌劃表》按期履行并當真該項練習之掃數事件，如練習場地安排、講義分發、教具借調，關照講師及受訓單位等。

??? 2.如有補充講義，講師應于開課前一周將講義原稿送教誨培訓部聯合印刷，以便上課時發給學員。

??? 3.各項培訓結束時，應進行測驗，由主辦部分或講師當真監考，測驗題目分三至四種，由講師于開課前送交主辦部分。

??? 4.各項在職練習履行時，參加受訓學員應簽到，教誨培訓部應實在明白上課、出席狀況。

??? 5.受訓人員應按時出席，特別環境不能參加者應辦理告假手續。

??? 6.教誨培訓部應按期召開查抄會以評估各項練習課程履行結果，并將記錄送交各有關單位參考予以改革。

??? 7.各項培訓的測驗缺席者，過后同等補考；補考不出席者，同等以零分處理。

??? 8.培訓測驗成績及結果報告，參加考核及升遷之參考。

?

??? 第七條 培訓結果的報告

??? 1.每項 （期）培訓辦理結束后一周內，講師應將學員的成績評定出來，記錄于《在職培訓測驗成績表》，連同試卷送人力資本部分，以建立個人美滿的培訓資料。

??? 2.主辦單位應于每項 （期）培訓結束一周內填報《在職培訓結報表》及《講師鐘點費用申請表》，連同《成績表》及《學員定見查看表》，送教誨培訓部分，憑以付出各項費用及歸檔。

??? 3.如需付出講義編撰費用時，主管部分應填寫《在職培訓講義編撰費用申請表》，送相干部分核簽后憑此予以付出。

??? 4.各部對所所屬人員應設定《從業人員在職培訓資格表》。

??? 5.每三個月，各部分應填寫《在職培訓履行結果報告》呈教誨培訓部，以明白該部分近來在職培訓履行狀況。

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??? 第八條 培訓評估

??? 1.每項 （期）培訓結束時，主辦部分應視實際必要分發《在職培訓學員定見查看表》，供學員填寫后與測驗卷一并收回，并匯總學員定見，送講師轉人力資本部會簽，作為今后再進行雷同培訓的參考。

??? 2.教誨培訓部應對各部評估培訓的結果，按期分發《培訓結果查看表》，供各部分主管填寫后匯總定見，并互助出產及銷售績效，比較分析評估培訓之結果，做成書面報告，并報告承諾后，分送各部及有關人員作為再進行培訓的參考。

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??? 第九條 派外培訓

??? 1.因工作或提拔就任新工作前的必要，各部分應在保舉有關人員送教誨培訓部審議，呈總經理承諾后派外受訓，并依人力資本辦理規章辦理出差手續。

??? 2.派外受訓人員返回后，應將受訓的冊本、講義及資格證書等有關資料送教誨培訓部歸檔保管，其受訓成績亦應記錄于受訓資格表。

??? 3.派外受訓人員應將受訓所獲知識料理成冊，列為講習講義，并進行講習會，擔當講師教授有關知識給本公司員工。

??? 4.差旅費報銷單子呈核時，應送教誨培訓部考核其派外受訓的資料是不是交回，并于報銷單子上簽注，如未經過議定考核，管帳部分不予付款。

??? 5.本條目適用于參加公司外的培訓，對因升遷、儲蓄必要，在任職前可集結拜托外協部辦理培訓，但每一年以三次為限。

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??? 第十條 附則

??? 1.各項培訓的進行，應盡量以不感化工作為原則，如間隔下班時候一個半小時以上，或上下午均排有培訓時，應由主辦部分當真報告供給學員炊事，學員不得另報支加班費。

??? 2.從業人員之受訓成績及資格可提供給人力資本部分作為年度考核、提拔的參考。

??? 3.本軌制呈總經理承諾后公告履行，點竄時亦同。

關于實習月報 篇6

“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干。”人們常用這句古詩形容教育的無私與光榮。“再窮不能窮教育”，這句話體現了教育的重要性。而對于我們這些還在校園里面學習理論的師范生來說，教育見習是教育實習的前奏，為我們后來的實習打下基礎，為我們能更好地理解教育本質鋪設了一條軌道。

一、 見習目的

學習分為兩種過程：一是直接經驗；二是間接經驗。我們師范生在學校里學習的關于教育的知識絕大部分是前人的經驗總結，沒有真正的實踐機會親眼見證。而見習無疑是檢驗真理正確與否的一個關鍵步驟，唯有實踐才能檢驗出真知。許多優秀教師都是“聽課聽出來的”。著名的特級教師于漪說：“我的特級教師是聽課聽出來的。”

二、 見習概況

這次見習主要是在麗江市古城區大研中心小學進行，共聽取一天的課程。見習形式分開到各個教室聽課。

三、 見習內容、過程和完成的任務

（一） 見習內容

我們是數學教育專業的師范生，畢業后的就業方向主體是中小學教師，所以這次見習的目標有語文、數學、英語、科學、思想品德課。聽取了人教版五年級語文《兒童詩兩首》、五年級數學《長方體表面積》、五年級英語《口語》。

（二）見習過程

在老師的帶領下，我們師范生一同到大研中心小學聽課，并分散到各個教室，感受小教室的氣氛。沒有了公開課的氣氛，但更多的是真實。

認真準備

我們師范生事先已經知道聽課篇目，所以可以事先準備?！胺彩骂A則立，不預則廢?！比缤葌湔n后上課一樣，要先備課后聽課。

1、 仔細觀察

聽課時仔細觀察，觀察教師的言行舉止、神情體態；觀察學生的應對反應、

神情狀態、交往習慣等等。當然這些都是表面的現象，我們還得學會洞察現象背后的本質。

2、 詳細記錄

詳細記錄的前提就是專心傾聽。應該抱著學習的態度來聽課，用“中性筆錄

像”，記錄教學的主要過程、精彩對話、意外生成、練習設計，還有自己即興點評或瞬間碰撞的思維“火花”等等。

3、 整理反思

詳細記錄的速度總是有限的，總會有遺漏，這就需要課后及時地回憶補充。能地“還原”課堂，然后詳細分析、認真思考，找尋執教者的教學設計、教學活動等背后的思想觀念、理論依據，剖析其優劣，“取其精華去其糟粕”。

（三）完成任務

從20xx年3月27日早上到下午日共完成了兩次聽課，期間按照要求我們認真聽課，做好記錄。

四、見習體會

用心去和孩子交流才會收獲同等的愛。

在見習當中，在大研小學《兒童詩兩首》這節課上，我們真正見識到了老師與學生之間的濃烈情感。和金泗老師本人相當慈祥給了學生很好的發揮空間。因為學生不用擔心答錯，不用擔心會受到批評。在老師眼里，孩子都是純潔的天使。所以她耐心地講解，運用最簡單的方法，將抽象的知識點化為簡易的單純的形象區別。相信經過這樣的講解，無論是哪一位學生都能理解，并且印象深刻，達到事半功倍的效果。

另外，在和新月老師的《長方體表面積》課堂上，在數學語言這個環節當中，學生們都相當認真地回答，答出自己心中字母所代表的的意思。

關于實習月報 篇7

這第一步很重要。有些企業迫不及待地向新進畢業生灌輸自己的企業文化或職業技能，強迫他們去接受，希望他們能盡快派上用場，而全不顧及他們的感受。畢業生新到一個陌生的與學校完全不同的環境，總會有些顧慮：待遇與承諾是否相符；會不會得到重視；升遷機制對自己是否有利等等。在海爾，公司首先會肯定待遇和條件，讓新人把“心”放下，做到心里有“底”。接下來會舉行新老大學生見面會，讓師兄師姐用自己的親身經歷講述對海爾的感受，使新員工盡快客觀了解海爾。同時人力中心、文化中心和旅游事業部的主管領導會同時出席，與新人面對面地溝通，解決他們心中的疑問，不回避海爾存在的問題，并鼓勵他們發現、提出問題。另外還與員工就如何進行職業發展規劃、升遷機制、生活方面等問題進行溝通。讓員工真正把心態端平放穩，認識到沒有問題的企業是不存在的，企業就是在發現和解決問題的過程中發展的。關鍵是認清這些問題是企業發展過程中的問題還是機制本身的問題，讓新員工正視海爾內部存在的問題，不走極端。要知道沒有人隨隨便便跳槽的，往往是思想走向極端，無法轉回時才會“被迫”離開。

關于實習月報 篇8

當一個員工真正認同并融入到企業當中后，就該引導員工樹立職業心，讓他們知道怎樣去創造和實現自身的價值。海爾對新員工的培訓除了開始的導入培訓，還有拆機實習、部門實習、市場實習等等一系列的培訓，海爾花費近一年的時間來全面培訓新員工，目的就是讓員工真正成為海爾軀體上的一個健康的細胞，與海爾同呼吸、共命運。

海爾通過樹立典型的形式積極引導員工把目光轉移到自己的工作崗位上來，把企業的使命變成自己的職責，為企業分憂，想辦法解決問題，而不單純是提出問題。現在海爾新來的大學生還處于培訓初期，剛剛結束了導入培訓進入拆機實習階段。但是不少人已經進入了“角色”。他們利用周末時間走訪各商場、專賣店，觀察海爾的展臺，調查直銷員的表現，發現問題并反映給上級領導；還有的在和一般市民閑談交流的過程中，發現了海爾產品或服務方面的缺陷，就把顧客的姓名、住址、電話等信息記錄下來，反映到青島工貿……

總之，由于大學畢業生是剛剛由學校進入社會，公司初期的培訓方式就顯得格外重要。管理者應采取能與公司實際情況結合的技巧和方法，讓員工自己去體驗，自己去表現，讓培訓工作成為員工的一種主動行為。