審計年度思想總結

發布時間：2025-12-12

審計年度思想總結(推薦16篇)。

? 審計年度思想總結 ?

20__年我在深化學校改革，促進廉政建設，加強財務管理，提高經濟效益等方面，真正起到了"經濟衛士"和"參謀助手"的作用?，F對今年審計工作進行以下總結。

一、基礎建設

20__年是我校各項改革迅速發展的一年，教學、科研、管理工作有條不紊的開展，為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計處認真貫徹落實審計廳、教育廳等上級部門的指示精神，結合我校實際，在做好審計工作的同時，積極配合其它各項工作的開展。堅持"完善自我，提高認識"的原則，努力完善審計制度，健全審計機構，調整人員結構。參與制定了學校物資采購、設備管理及相關規章制度若干項。規范了經濟行為，使審計工作進一步走向法制化、制度化和規范化。

在學校機構改革后，進一步明確了審計工作人員的職責和權限。使內審工作的內部監督職能進一步得到體現，可以更好的為領導提供決策依據。調整人員的知識和年齡結構，新增專業審計人員2名，加強了審計隊伍建設，一名同志獲高級會計師資格。經驗豐富的老同志和積極上進的年輕人相互交流、相互學習、以老帶新、新老結合，形成了一支知識結構和年齡結構較為合理的充滿生機和活力的審計隊伍。

二、學習及培訓

強化措施，進一步提高審計人員的業務素質和政治素質，使我校每個內審人員都真正成為"思想、業務過硬、技能嫻熟、務實高效"的工作高手。派遣同志前往外地進行學習考察，獲取了大量審計工作信息及先進工作經驗。與多所高校相互交流，共同探討審計工作新思路。加強自身業務素質的學習，積極進行學術研究和探討。

三、參與后勤改革

隨著高校后勤管理社會化改革的深入，我校后勤集團已逐步成為獨立核算、自主經營、自負盈虧的經濟實體，這就要求我們必須建立健全成本核算制度。我們參與制定了一系列后勤改革的規章和措施，同財務處、后勤管理處一道，對集團每個中心進行了成本核算，并結合外校經驗，根據本校實際，制定了各項定額標準，為推動學校的后勤改革和發展起到了應有的作用。

四、參與校辦產業改革

由于校辦企業的利益和學校的利益并不完全是一致的，企業內某些同志往往會為了個人利益或小團體利益而致學校利益于不顧，很難保證學校國有資產的保值增值。面對這一現狀，我們會同財務處、企業管理處一道，參與制定了校辦產業改革工作的相關文件，對校辦每個企業進行了清產核資，摸清了企業家底，改善了經營環境，明確了經濟責任，提高了經濟效益，為領導提供了決策依據，為學校的改革和發展做出了貢獻。

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對學校的財務收支、經費管理工作和食堂伙食費收支情況做到了一期一審，并及時上報審計工作報告，有效地提高了教育經費使用效益。根據學校經濟活動特點，今年我校內部審計的主要內容有：

對學校的各項收入進行了審核，內審小組認為學校的所有收入都及時入賬，并納入了學校的財務核算，無隱瞞、截留挪用、轉移學校收入的情況。

對學校的各項支出情況，包括教師工資、績效工資、經補貼、伙食費等支出情況進行審核，重點審計了支出的真實性和合法性，有沒有損失浪費等行為，內審認為均符合有關規定要求。各項支出均屬合理。

對于學校的資產構成情況，經審計認為貨幣資金按規定辦理了收付手續;固定資產做到了帳帳相符、帳物一致;各類往來款項作了相應清理。

對學校的負債也作了相應審計，學校從xx年后沒有產生新債，更沒有舉債消費。

對學校收費情況進行了重點審計，未發現亂收費現象，學校收費合理，只按規定收取了相應的生活費，且按月收取，用規定收據一月一開，并做到了收前公示。并對學生生活費給予了補助。

認真貫徹上級內審部門的文件精神，及時完成了教育局安排的各項工作。

審計工作中的措施

嚴格執行了年度審計工作計劃，提高了對計劃嚴肅性的認識。在具體審計工作中堅持原則，實事求是，客觀公正地看待和處理問題。

全面審計，突出重點。對學校的財務審計既以真實性為基礎把基本情況摸清楚，又抓重點問題進行深入地分析，爭取了從機制上和制度上提出解決問題的辦法。

完善了制度，嚴格了管理。嚴格審計質量管理，實行審計全過程質量控制，將審計準則、審計質量控制標準和制度落實到了審計方案、審計證據、審計底稿、審計報告等審計工作的各個環節。

今后進一步加強學習和培訓，把審計工作做得更好。

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為了規范集團經濟運行秩序，加強各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風險，提高資金使用效率，促進集團健康發展。集團公司從20XX年XX月份起將集團公司資金管理中心納入局(公司)結算中心統一管理。我們為了保證集團資金管理中心能順利、及時進入局(公司)結算中心，按照局(公司)結算中心要求，對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經營費用及財務費用進行了認真嚴格的審核和匯編。

與此同時，為確保各項工作有條不紊的開展，強調各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團公司正常的經濟運行。

為了更好的發揮財務職能，我們加強了對會計基礎工作的規范力度，提高會計信息質量，保證會計信息的真實、準確、完整;強化財務的預測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領導決策提供有效的、及時的數據與技術支持。

請大家能夠認識到我們當前的形勢，認識到我們的公司形勢，在來年公司的大發展中做好充足的準備，我們公司的業績和市場決定我們要在來年中大干一場，我們一定要努力!

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一、基礎建設

XXXX年是我校各項快速成長的一年，教學、科研、維護工作有條不紊的開展，為咱們搞好工作提供了有力保證。咱們審計處認真貫徹落實審計廳、教育廳等上級部門的指示精神，結合我校實際，在做好審計工作的同時，積極配合其它各項工作的開展。堅持"完備自我，提高識別"的原則，全力完備審計制度，健全審計機構，調整人員結構。

1、參與制定了學校物資采購、裝備維護及有關規章制度若干項。規范了經濟行為，使審計工作進一步走向法制化、制度化和規范化。

2、在學校機構后，進一步明確了審計工作人員的職責和權限。使內審工作的.內部監督職能進一步得到體現，可以更好的為領導提供決策依據。

3、調整人員的知識和年齡結構，新增專業審計人員2名(均為應屆本科畢業生)，增強了審計隊伍建設，一名同志獲高級會計師資格。體會豐厚的老同志和積極上進的年輕人相互交流、相互學習、以老帶新、新老結合，形成了一支知識結構和年齡結構較為合理的充滿生機和活力的審計隊伍。

二、學習及培訓

強化方法，進一步提高審計人員的業務素質和素質，使我校每個內審人員都真實成為"思想、業務過硬、技能嫻熟、務實高效"的工作老手。

1、派一名同志隨同教育廳考察團赴法國等國外學習考察，獲取了量審計工作信息及先進工作體會。

2、與南京學、華南理工學、河南學等省內外高校相互交流，共同探討審計工作新思路。

3、增強自身業務素質的學習，積極執行學術研究和探討，公開揭曉專業學術論文4篇。

三、參與后勤

隨著高校后勤維護社會化的深入，我校后勤集團已逐步成為立核算、自主經營、自負盈虧的經濟實體，這就要求咱們必須建立健全成本核算制度。咱們參與制定了一系列后勤的規章和方法，同財務處、后勤維護處一道，對集團每個中心執行了成本核算，并結合外校體會，根據本校實際，制定了各項定額規則，為推動學校的后勤和成長起到了應有的作用。

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20__年4月，結束上市公司10年財務年報審計之后，感慨萬千！隨即開始醞釀著一篇有關自己從業兩年來的總結。隨著不斷的分析和理解后發現，有些總結不僅和自己從事的項目有關，而且折射了整個審計行業的諸多現象。于是，帶著總結和反省的精神、抱著大膽改革的思路，從行業發展、事務所質量控制導向、風險評估程序應用等多個知識面出發。結合理論和實際工作，發現其中的不合理之處及獲取的經驗成于此文。特別是其中對國內所發展的建議、薪酬導向審計，筆者認為都是有一定的借鑒意義。

從業不久，有些幼稚的體會和憧憬，自然渲染于黑白之間，之中多少的可笑之處和拙見不周還忘見諒。

一、對國內事務所行業發展的前景及建議

“事務所的做大做強”最快捷的方式莫過于合并。但是，同樣的方法，不同的事務所卻做出了不同的效果，此文主要針對具備證券資格的國內事務所。

1、從國家安全機密和資本市場擴容看國內事務所的發展前景

首先，從國家安全機密看事務所發展。在這里，筆者不論事務所整體行業成長，而只談有關國內事務所的發展，所以自然對立面肯定是國際四大會計師事務所。要談本土所的做大做強，必然是要向國際四大所挑戰的，若非然則無所謂該話題。從中國注冊會計師協會的統計數據來看，07-09年全國百強會計師事務所業務中四大會計師事務所占有率分別為53、00%、54、78%、52、81%。暫且粗略的假設收入與數量成一定比例關系，這意味著，國內有近一半的上市公司由國際四大會計師事務所負責。從另一宏觀經濟數據分析，10年a股市場近1600家上市公司占我國10年gdp37、67%，結合兩者信息和國際四大所業務質量控制的底稿符合要求，意味著我國近18、84%的gdp信息流向是透明狀態。目前風險導向審計理念貫徹的是了解企業的全方位立體化信息，其中包括企業內部控制、供應商和客戶環境、技術和研究開發能力、企業發展戰略及戰術、核心競爭力等等，這些信息也象征著企業的過去、現在和未來。

簡言之，我國目前大量成熟的機械制造業、民生行業、金融房地產業、高新技術企業、鋼鐵業、甚至軍工業的財務和企業環境信息基本屬于信息無監管化。大部分審計人員的數據分析能力和職業操守素質如何，但相關數據分析的結果就是國家機密。

所以，從國家機密安全考慮出發，筆者認為國內事務所的做大做強是趨勢和必然?？墒沁@也并非拔苗助長似的成長，而是要讓本土事務所本身科學、合理、健康的發展，提高自身核心競爭力優勢。俗話說，有多大鍋下多少米，我國國內事務所目前的這口“鍋”尺寸確實不大，無法扛大梁，眼下國內事務所的行業發展已是配合我國經濟建設中不可缺失的分支力量。

其次，從資本市場擴容來看。20--年9月，據商務部人士聲稱在2015年適當時候支持符合條件的境外公司通過發行股票或存托憑證形式，在中國證券交易所上市，即a股市場計劃即將推出國際板。這給國內事務所開展國際業務又注入了新的概念和活力。然而，為此而產生的事務所人才儲備、風險控制、業務技能等等問題也即將擺在國內所的面前。面對這些誘人的機遇和挑戰，國內所如果戰略性實質合并和發展及儲備人才，決定了未來本土所的未來生存空間。

2、筆者對制約國內事務所做大做強因素的考慮和應對

首先，是目前國內事務所做大做強的核心競爭力存在問題。我國國內事務所目前發展依靠的社會資源。在其力所能及的范圍內，社會資源豐富決定了業務的廣泛程度。然而，所謂中石油、中石化、建設銀行、工商銀行、農業銀行、中國移動等他們力所不能及的范圍，這時就顯出了他們核心競爭力的匱乏。這也是嚴重制約著有健康核心競爭力的事務所的發展。有人把這種問題歸根為制度導致的腐敗問題、也有人歸根為中國人的傳統作風習慣和急功近利問題、更有人歸根為行業本身收費性質問題。其實，這一系列的問題，也不是在這里三兩句能夠說的清楚的。故而暫且把這種問題歸結為審計風險意識問題。

即國內事務所缺乏經營風險意識問題，所謂些個合伙人毫無審計風險而言，他們認為任何問題都能夠解決。而實在一些風險解決不了的時候，他們就說沒那個業務能力，實則沒那個社會資源。也正因如此而導致的行業惡性競爭，多少對審計行業有著雄心壯志的義士不得不暗淡的退出這個舞臺。

二、事務所業務質量控制

1、業務控制理念對業務質量的影響

強化業務質量是未來事務所發展的核心競爭力，而質量控制是業務質量的核心動力。目前國內所在這方面落后于四大是有相當的距離。筆者了解到很大部分國內所在質量控制的留于形式、新審計準則要求下的執行情況、薪酬機制導致的人才流失等情況是相對于國際四大而言是嚴重的(盡管目前四大在某些方面也開始出現不足)。

業務質量的強化，從某一角度上說就是將審計細節化。但是，任何事務的細節化，最終會招來大部分員工的反感和厭惡情緒。所以對應的領導推動就顯的格外的重要，而領導的推動必然要考慮成本收益的基礎，利益上的得此失彼最后將落在領導的決心上。為此，筆者從業務控制質量的理念出發，進行了相對分析。

業務質量理念分為業務控制理念和人才競爭理念。業務控制理念和人才競爭理念的是一個事務的兩面，前者是向外，后者是向內。

所謂業務控制理念即嚴格控制風險的文化、有效的業務流程、強有力的領導推動機制等。一個好的業務流程決定了業務質量的層次，積極貫徹新審計準則的業務要求已是必然的趨勢。而對新的審計系統進行相關的培訓和執行及后續強化和討論，必然會影響部分老員工的反感和部分領導的利益分配。審計本身從實質上來講既是一個帶著思想而進行程序化的過程。暫且剝離思想的參與，單是程序化的過程缺陷就有可能導致致命的法律責任風險。而新審計準則的風險導向審計充分調動了整個項目組在整個審計始末進行著思考。對于控制風險和規避法律責任都有著積極的作用，對于新一代審計人員和會計師事務所充滿著機遇和挑戰。無論是國內所和國際所，我想，在中國，大家在同一起跑線。所以，在業務控制理念的落后，必將是毀滅性的結束！

2、人才競爭理念——薪酬導向審計

在人才競爭理念方面，事務所必須營造完善有效的競爭體制，這一點對于事務所的長遠發展積蓄著人才儲備。事務所的競爭力無非來自業務層和領導層。領導層，我們決定不了。但是，這兩者絕對是相互作用和制約著。事務所建立的競爭理念必須剝離個人情感，以客觀實質為基礎。審計風險主要集中在事務所和簽字會計師，而業務執行人員的風險在一定程度上可以忽略不計。所以在業務執行階段，我們不光要執行執業準則的要求進行風險導向審計，還有一個值得重視的是“薪酬導向審計”。“薪酬導向審計”在國內尚無定義，純屬我個人概括，如有不妥，還忘見涼。

“薪酬導向審計”主要存在于國內一些依據收費而進行業務提成的事務所，但是這些事務所又不是真真意義上的“薪酬導向審計”，他們只是完成審計工作后，根據收入的比例或者個人的情感而進行的薪酬分配。這樣的結果，可能導致的風險將是非常重大的。

以筆者從也幾年的經歷為例進行說明。在不少初進事務所初中級員工和一些有經驗的審計人員。在業務執行階段，即使發現了錯報，他們也進行隱瞞，進而進行合理化的修飾和掩蓋。原因很簡單，在最短的時間做最多的項目，那最多的提成，而忽略了大量的可能隱藏的風險。這大大增加了事務所執業風險，這種風險不是控制不了的，而是被刻意的隱瞞。出現這種情況的原因很簡單，人才競爭理念的落后！

而“薪酬導向審計”卻能大大的克服這種風險。在這，我只談“薪酬導向審計”框架結構，具體的細化單憑我個人無法完善?！靶匠陮驅徲嫛北仨毥⑼晟频脑u審制度，即做為考核的一項關鍵指標。為之而適應的是必須建立一個“薪酬導向審計系數表”。

這個風險系數表構成與發現的錯報大小、科目底稿的難易程度、底稿的完成標準程度、集團組織結構的復雜程度等等指定一個系數表。最后根據風險系數表的權重乘數參與薪酬的分配，同時這些工作都是要在計劃審計工作階段完成。

? 審計年度思想總結 ?

20__年，本人在市委、市政府的正確領導下，堅持科學發展觀的理念，開拓創新，積極進取，爭創一流，較好地完成了組織交辦的各項任務，現將思想品德，工作業績及遵守廉政制度情況匯報如下。

一、加強學習，注重修養

1、政治堅定，與時俱進。本人能認真學習鄧小平理論和三個代表重要思想，牢固樹立科學發展觀，深刻領會并貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會的精神，明確十八大提出的奮斗目標和為實現奮斗目標該舉什么旗，走什么路的問題。從政治思想上、行動上高度一致，堅決擁護___為首的黨中央領導，認真履行黨員權利和義務，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨。并能根據黨和國家在不同時期的工作重點把握自己的工作方向，具有較好的政治素質，和思想素質。

2、愛崗敬業，勤奮向上。本人熱愛審計事業，精通審計業務，具有較強的工作能力和責任感，能夠深入第一線，從群眾中來到群眾中去，視群眾為衣食父母，腳踏實地權為民所用，情為民所系，利為民所謀。扎實工作，出色地完成了組織交辦的各項工作任務。

3、堅持原則、顧全大局。本人有較強的法律意識和政策觀念，在實際工作中堅持實事求是，客觀公正，能團結同志，樂于助人，顧全大局。有較強的集體榮譽感和團隊精神。在有利于事業發展的前提下，能把原則性和靈活性結合起來。

二、創新思路，注重實效

20__年，本人根據組織安排，除完成局交辦的業務工作及其他工作外，主要分管鎮村和村三送工作，并兼任村三送工作隊隊長。在鎮黨委政府領導下，把推進危舊土坯房改造當著三送工作為民辦實事，辦好事的主要內容。充分發揮鎮駐村干部，村兩委干部，鄉賢促進會的作用，堅持政府主導，群眾主體，理事會運作，黨員干部帶頭的原則。通過組建一組三會工作機制，實行四統一模式，戰勝春天多雨的困難，快速推進了危舊土坯房的改造。努力打造六民工程，深入推進三送工作。

(一)是親情暖民工程。本人認真落實干部聯系群眾全覆蓋要求，建立村情臺賬，確保了吃住在村，雙休日、節假日值班，堅持三必問和五必訪制度，動態掌握民情訴求，實現聯系和幫扶常態化。一年來，共慰問困難戶21人次，贈送5萬余元物資，調處矛盾糾紛57起，代_件17次;幫助成立在外老鄉基金會，為敬老、獎學及公益事業積累了資金，為小學、小學捐贈席夢思29張，冰箱1臺，搭建車棚一個。目前，該基金會已經收到捐助資金30余萬元。

(二)是康居安民工程。本人組織成立了危舊土坯房改造鄉賢促進會，積極推進危舊土坯房改造。目前，已拆除危舊土坯房677間(含宗祠3座)12340平方米，規劃建房205套，進展迅速，已封頂157套。房頂及外墻裝修全面鋪開，排水、排污、路網、綠化項目已經啟動。市審計局共出資17萬元，用于土坯房改造征遷工作等。

(三)是夯基惠民工程。新修通水泥路1200米，新建便民橋一座，新修三面不見土水渠800米。新建垃圾池7個，修復水渠、道路4處。已落實農業基礎設施建設資金370萬元。申報農業基礎設施項目6個，總投資約500萬元，將大力改善了該村的生產生活條件。

(四)是產業富民工程。引領農民發展高效農業，優化農業產業結構。全村種植煙葉300畝、白蓮400畝、茡薺150畝。引導產業戶有組織地生產經營，幫助億順養牛農民專業合作社加強內部管理，吸收會員71名，安排就業人數310人，發展肉牛、生豬養殖示范基地，年肉牛出欄1000頭，生豬出欄1200頭。

(五)是服務便民工程。完善了公示制，公開承諾和群眾評議制等工作制度，使三送工作在陽光下運行。完善一室三站標準化建設，配備了2臺電腦、1臺打印機，添置了檔案櫥、辦公桌椅和飲水機，讓村民進得了門，找得到人，方便了群眾辦事。

(六)是黨建為民工程。爭取資金11萬余元，為村委添置了黨員活動室桌椅55套，化解村級債務，改善了村兩委辦公條件，已落實農民文化活動建設等項目資金110萬元。農村基層黨組織陣地進一步鞏固。村兩委班子建設進一步加強，幫助培養和發展黨員，新增入黨積極分子5名，吸收黨員2名。堅持指導不領導，到位不越位，參與不干預的工作理念，與村兩委團結合作。形成了推進該村經濟社會發展的強大合力。

鎮村三送工作隊被市委評為先進工作隊，本人被市委評為三送工作先進個人。

三、廉潔奉公，注重自律

本人無論在審計業務工作中，還是在三送工作中，都立足于自我約束，著眼于自我防范。堅決執行規定和審計干部八不準，強化清正廉潔的意識，敢于揭露審計中發現的問題，耐得住寂寞、守得住清平、抗得住_、經得住考驗。不為名所累，不為利所縛。思想上警鐘長鳴，工作上嚴格要求，生活上防微杜漸。堂堂正正做人，清清白白做事，扎扎實實工作，在危舊土坯房改造中，有些非改造戶提出要享受改造補助，或者要增加改造面積，，認為都是鄉里鄉親的，提出一些不合理要求，要我網開一面，其中也不乏自己的堂叔、堂兄。本人尊重事實，客觀公正，拒收禮品和吃請。在原則面前不講情面，堅持一碗水端平，一把尺子量到底，讓所有的改造戶享受公平、公正的待遇，樹立了良好的形象。

雖然在領導和同志們的關心幫助下，本人取得了一定的成績，但與組織的要求相比，仍有一些不足之處，如處理問題時還不夠耐心，學習意識還要加強。在以后的工作中，本人將加強科學發展觀的學習，加強黨性修養，改進工作方法，提高工作效能，努力成為一名人民滿意、組織放心的好干部，為的發展事業作出更大貢獻。

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下半年工作打算

做好對高管人員和關鍵崗位人員的專項責任審計。進一步深化高管人員和關鍵崗位人員審計內容，逐步推行任中審計。將審計關口前移，大力推行先審后任、先審后離，克服先離任后審計的現象發生，力戒審計走過場。

配合上級行主動開展工作，服從于審計大局。全面實施好上級行安排的授權審計項目；完成好辦事處交辦的其他各項工作

對辦事處工作的建議

建立評比制度銀行內部審計個人工作總結工作總結。對全年業務資料進行整理歸檔，考核總結全年工作時，對全年審計項目進行綜合考核，評出年度優秀審計項目和最差審計項目，并獎優罰劣。

開展“提高素質，合格審計”的專項活動。以提高審計人員綜合素質為前提，加大員工學習、培訓力度，目的是提高審計人員審計項目的質量，每半年組織一次審計考試，每半年開展一次審計人員工作學習匯報。

下半年，責任審計科全員將以責任審計為目標，以提高審計質量為核心，以全面完成任務為出發點，全科同志將團結一心、兢兢業業、克服困難、堅持原則，圓滿完成辦事處交辦的各項工作任務。

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20__年江口縣煙草局信息化工作在縣局(分公司)及地局(公司)綜合計劃科信息中心領導的高度重視、精心組織和大力支持下，按照地局(公司)信息中心領導提出的總要求及信息化工作思路，認真開展信息化工作，著力提高信息化水平與素質，緊緊依托信息化，不斷提高電子結算、主機收購的質量和效益，積極推進專賣網建和電子化營銷工作，進一步加快我局(分公司)信息化建設步伐，為確保各項工作任務的圓滿完成提供了堅強的技術支持。

一、卷煙方面

__年1至10月份累計銷售卷煙5072箱，完成年計劃5500箱的92.21%;銷量同比增加552.19箱。含稅單箱均價13189元，同比增長1598元;實現毛利1415.54萬元，同比增長485.51萬元;毛利率24.52%，同比增長0.59個百分點。完成低檔卷煙1789.37箱占年計劃2080箱的86.03%。

__年是銅仁卷煙銷售網絡建設“全面提升”的最后一年，我們按照國家局建設“嚴格規范、富有效率、充滿活力”的指導思想及“煙葉防過熱、卷煙上水平、水利保增長”的方

針夯實基礎，卷煙網建基礎工作有明顯的進步，零售客戶的品牌上柜率和銷售量得到提高，經營結構和利潤得到了顯著增強;通過多次培訓和組織集中學習后，客戶經理對零售客戶的個性化服務方案實施結果明顯有所提升，網絡調控功能明顯增強。__年我縣卷煙零售戶688戶，電結戶為588戶，電結率85.44%;1月_日至11月_日電子結算交易20949筆，電子結算成功筆數19623筆，電結成功率92.82%。

二、烤煙方面

1、烤煙基礎資料錄入

20__年我縣種植烤煙農戶860戶，分布于3個煙葉站、8個鄉鎮、43個村。按照地局(公司)中心統一安排，6月_日在銅仁進行煙農基礎數據錄入。共錄入全縣煙農基礎數據860戶，準確率為100%，并按照煙農農合同編碼、身份證號碼到銀行進行開戶綁定。

2、收購前期準備工作

在今年開秤收購之前，我們首先對所有的收購電腦進行了清理打掃工作，打上微軟的更新補丁及升級殺毒軟件，并備份了操作系統。

數據傳輸依舊按照上一年的模式，采取無線modem加寬帶相結合的方式進行數據傳輸。我縣共3個收購點采用電信無線modem、3個收購點采用移動無線modem、4個收購點使用電信寬帶。在收購前對所有的無線modem、ADSL寬帶進行了設臵及檢測，方投入使用。

3、微機操作員的培訓工作

我縣局(分公司)系統管理員對各基層站會計、保管員都進行了相關的培訓，并進行考核，均已合格，平均分達到90分以上。

4、收購完成情況

20__年我縣收購煙葉39057擔，其中上等比例38.93%，中等煙比例55.81%。上中等占94.74%;下低等煙比例5.26%。均價達到16.49元/kg。電子結算率100%，電子結算成功率100%。并用手機短信的方式將收購進度及時通報給相關部門和領導。

5、收購期間遇到的問題

由于我縣今年10個收購點，共聘請了9個保管員，聘請人員多為文化程度不高的社會青年，加大了培訓及實際使用的難度。

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各位領導：

一、20xx年的主要工作

1、嚴格審計的紀律和制度

審計部是一個新設部室，領導寄予我們厚望，同志們也關注著我們的發展，我深知責任重大。為了使內部審計工作在公司管理中得以順利開展，審計部在成立后的第一次全體會議上，就根據制定的年度工作計劃，并結合內部人員的具體業務能力，本著既要明確各自崗位職責，還要堅持分工不分家的原則，進行了內部分工。并從工作紀律、工作作風、工作態度、工作形象和工作結果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎工作的進行，為我們全年工作的順利展開打下了扎實的基礎。

2、積極開展對駐外分公司財務管理的監督和評價

臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對外獨立開展經營業務的駐外分公司，年生產各種復合肥近40000噸，加上銷售總公司的肥料，XX年銷售收入已經突破了一億元，公司的資產總額也達到了1000多萬元。但是由于種種原因，該公司一直沒有建立起完整、嚴密的內部核算管理制度，從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性，也給總公司的財務管理帶來了一定的風險性。根據公司領導的要求，我們在對其會計核算進行檢查審核的同時，先后分兩個階段對該公司的財務管理進行規范、核查。第一階段是參照總公司的相關制度，幫助該公司制定其內部的財務管理制度，建立健全倉庫管理的工作流程，健全會計核算的賬簿體系，規范會計核算程序，建立嚴格的、定期的會計報告制度。第二階段，對規范后的會計核算制度，實施正常的審計檢查，通過這一系列工作，規范了該公司核算制度的同時，也教育了會計人員，增強了他們做好工作的責任心，起到了很好的效果。

3、嚴格費用報銷規定，嚴格費用審核

今年是我公司各種費用報銷新規定出臺的第一年，舊的報銷程序和標準對審計工作影響很大，突出反映在人們的認識上。審計是執行各種規章制度的前沿，審計人員就是把這個關口的，將不符合規定的支出堵在這個關口之外，是我們審計人員的責任。我們從一開始的單純的業務費用審核逐步擴大到后勤的費用審核、生產車間工資的審核、裝卸費的審核、車間修理費的審核等，基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質量，我們利用可利用的一切時間，組織學習公司出臺發布的新規定，新同志為了盡快提高自己的技能，主動請教老同志，并對要點及時做好筆記，所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎。一年以來，盡管我們對費用的審核量上不斷增大，但基本上沒有出現有問題的審核，從而有效的配合了公司的財務管理工作。

4、利用一切可利用的機會，為領導提供市場監管信息

根據公司領導的安排，今年，我先后到河南和省內的幾個市場。針對市場反映出的問題，進行了核查，并結合核查進行了市場調研，這也是審計部200x年工作計劃的一項基本內容。核查中，我們晝夜兼程，為了把問題核查清楚，把市場調研準確，每到一處都積極地與客戶溝通，多方收集市場信息資料，這一切都為我們后期報告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場走訪，形成了近萬字的報告，把問題找準了，建議提對了，得到了公司領導的肯定和客戶、業務人員的好評。

5、工業園區建設項目的結算工作已接近尾聲

根據工作計劃，并經公司領導批準后，組織了對工業園區建設項目施工單位報價的核對及園區設備計價等工作。園區項目建設跨度長、項目多、投資大、施工單位多、資料零散，我們通過努力一一克服了這些困難，截止到10月底這項工作已基本結束。此項工作的順利開展，既較好的維護了我們金正大公司的對外形象，也為公司取得了可觀的經濟效益。

6、應收賬款的回收工作進展順利

按照工作計劃，組織了應收賬款的回收工作。為了使這項工作做得扎實有效，在公司財務部的通力配合下，首先對截止到XX年12月31日之前的應收賬款進行了梳理，并根據內部的落實情況編制了賬齡分析表。本著先清沒有問題的客戶這一原則，組織實施了清查、清收工作。截止到今年10月底，共清收賬款176390元，較好的維護了公司的合法權益。

? 審計年度思想總結 ?

今年在集團公司的正確領導下，審計部嚴格遵守國家各項法律、法規，認真履行集團的《內部審計管理制度》。根據集團公司20XX年度工作的總體要求和審計計劃，內部審計工作以集團公司企業管理年為中心，加強企業精細化管理，突出重點，切實履行職責，較好地完成了全年審計工作計劃和領導交辦的審計任務，現就20XX年度審計工作總結如下：

20XX年共完成審計項目97項，其中年度財務收支及年度預算執行情況審計12項，專項經營考核審計1項，任期經濟責任審計2項，投資企業財務收支與資產負債審計3項，基建工程項目預算審計38項，基建工程項目結算審計41項，為完善集團經營管理、提高經濟效益做出了貢獻。

1、預算執行審計與財務收支審計并軌同行

預算執行結合財務收支管理、自保效益并軌進行審計，在進行預算執行的過程審核時，針對財務收支、資產管理、內控制度執行、內控流程操作等情況進行符合性檢查，發現各種問題，及時與各單位溝通，針對審計報告的存在問題，提出相關建議，指導整改。20XX年度完成上年度財務收支與預算執行審計12項，發現問題41項，提出建議36項。10-11月份審計部對年度審計發現問題的整改情況與逾期應收賬款催收進行審計回訪，特別是針對整改不到位單位，提出指導性意見并敦促其切實執行。通過審計，嚴肅了集團公司財務管理制度與財經紀律，為下一年預算執行儲備了動力。

2、開展專項經營考核審計

20XX年7月，公司為扭轉XX汽車租賃公司年年虧損局面，重新任命總經理，并與之簽訂經營考核責任書。為配合集團經營管理，審計部精心研讀文件精神，深入企業了解經營情況，與相關單位反復磋商，報請主管領導審核，最終確認XX汽車租賃公司的經營績效考核結果，維護公司經營考核嚴肅性，同時也肯定了二級企業勤奮、積極的經營成果。

? 審計年度思想總結 ?

20__年內部審計工作在上級主管部門和區審計局的指導下，在局黨委的直接領導下，積極貫徹規定、省委省政府十項規定、市委市政府十一項規定、區委區政府十二項規定和“XXX系列講話精神”要求，認真學習和執行《審計署關于內部審計工作規定》、國家衛計委《衛生計生系統內部審計工作規定》以及《四川省衛生系統內部審計工作暫行規定》規定要求，遵循查錯糾弊，維護法紀，促進管理的宗旨，完成了既定目標工作任務，現將有關情況總結報告如下:

領導重視，落實內審責任

局黨委始終站在講政治的高度認識審計工作的重要性，非常重視內部審計工作，把內部審計工作納入年初重點工作計劃，并制訂了內審工作方案、目標、考核辦法。為認真做好內部審計工作，我局及時對內部審計工作領導小組進行了調整，強化內審力量，進一步明確了內審工作職責。同時，為擴大內部審計影響，進一步規范我區衛生計生系統財務管理，局領導還注重利用各種機會，深入組織學習了《國內公務接待管理辦法》、《行政事業單位國有資產管理辦法》、《XX區差旅費用管理辦法》、《XX區辦公設備及辦公家具配置標準》等財經法規，進一步增強了法制意識，大大減少了財經違紀行為，有效遏制了經濟違紀案件的發生。

強化重點，嚴把內審質量

內部審計工作有助于強化基層醫療衛生機構內部控制、改善風險管理、完善治理結構，促進基層醫療衛生機構目標的實現。在內部審計過程中，按照中華人民審計署令第4號《審計署關于內部審計工作的規定》、《內部審計基本準則》、《內部審計具體準則》進行實務操作，嚴把審計程序、審計實施和審計報告關，嚴格執行審計制度。重點圍繞被審計單位財務收支、建設維修、內部控制、績效考核及財政專項資金的撥付使用情況等方面，實事求是地分析審計中發現的問題，從體制、機制、制度層面，深層次揭露問題，分析原因，提出建議。同時，實現了內部審計為單位目標而服務的思想理念，進一步促進相關單位建立健全了崗位責任制和內部檢查制度。全年完成基層醫療衛生機構經濟責任審計2個，審計時間為20__年9月至20__年7月，審計金額總計2490.77萬元，提出建議14條，單位落實審計建議12條。

? 審計年度思想總結 ?

前段時間對一個工程項目進行審計，在審計中發現的問題比較多，主要有工程完工時間不及時、設備采購不按規定時間到貨、設備質量與合同約定不符、預算的更改沒經過審批、施工材料與合同不符、工程變更依據不足、工程簽證手續及依據不全等。其中最嚴重的是有大量的工程簽證單，一個幾個億的項目，工程簽證就達30%(1.8億)還多，有些單項項目簽證比原預算多120%。工地解釋原因是施工地地質復雜，所以增加大量工程施工。由于工廠已進行生產階段，所以高層只能根據發現的問題，作出暫停付款的措施。

我們在審查時發現，由于沒有對項目實行事中監督，即是對施工現場監管不到位，與致造成大量的工程簽證單無法核實，在工程簽證中主要問題的是隱蔽工程。所謂工程簽證，就是在建設工程項目實施過程中，業主與承包商就需要調整或補充的事項，在協商一致的情況下，經雙方簽字蓋章而訂立的一種補充證明材料。許多工程項目通過虛假簽證增加工程造價取得利益，使竣工結算失去了真實性。

總之，在進行工程項目審計時應重注意發下問題：

1、注意招投標是否合規。建設項目招投標情況審計是審計的源頭，只要從源頭開始規范，才能有利于公司施工管理。工程項目招投標審計的內容主要有：①審查工程項目招投標程序是否按公司規定、是否合規、合法，其過程是否按照“公開、公平、公正”的原則進行。②審查有無應實行招投標的項目而未招投標，有無為了逃避招投標或鉆招投標方式的空子，采取直接確定或形式招標確定施工、安裝單位。③審查附屬工程、零星工程是否經過招投標。④審查中標單位是否具備相應的資質，有無施工企業因自身資質較低或無資質，采取或使用其他單位資質投標的情況。

2、注意工程預算是否超標。檢查工程結算總額是否超過預算總額，預算變更及調整是否經有權限有領導審批;單項工程預算編制是否真實、準確，包括工程量計算是否符合規定的計算規則，是否準確;分項工程預算定額選套是否合規，選用是否恰當。

3、注意簽證手續是否齊全。檢查簽證單是否有業主駐工地代表、承包商、監理工程師的簽字蓋章。簽證在簽字過程中模仿筆跡、變相復印、其他人代筆等多種形式。檢查簽證有無雙方單位蓋章，印章是否偽造，復印件與原件是否一致等是審核的重要內容。

4.注意工程量的是否相符。要審核工程量時，特別注意是對于工程量的簽證，審核時必須到現場逐項丈量、計算，逐筆核實。特別是對裝飾工程和附屬工程的隱蔽部分應作為審核的重點。因為這兩部分往往沒有圖紙或者圖紙不很規范，而現場勘察又比較困難。對破壞性的審核也不能大多。

5、注意設備價格、質材的檢查。在對設備或材料進行審計時應注意合同價格的合理性，材料與質量是否與合同約定相一致，并將審查合同設備清單及財務結算發票相結合，對工程所需的設備，要看采購合同清單，如果屬于業主直接采購的設備，要注意設備采購的運雜費、保管費的支付情況，應審查合同內容是否包括安裝費、調試費及附件、配件等。

6、注意定額套用的標準。檢查是否與公司制定的標準相適應的結算價格，定額單價確定了定額子項工程的單位價值。套用定額分為直接套用與換算套用。對直接套用的審計，通過對實際套用定額價格與定額規定的價格是否相符加以對比進行審查，著重應對主要材料、主要機械、人工等價格進行審計，審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題。對換算套用除完成對直接套用的審查工作外，還要審查對應該換算的材料是否按規定進行換算及換算方法是否合理、正確。

7、注意結算取費的標準。取費是要工程預結算時按照企業資質及取費類別確定的計費標準。進行審計時應首先熟悉施工合同、協議，了解施工企業的資質等級、工程類別、承包方式、結算方式、工期狀況、優惠讓利等，施工合同條款是否合法;了解建筑物結構、施工方法、施工條件，機械選用的型號、臺數等;最后應仔細研究費用定額及相關取費文件。明確各項費用的計取條件、適用范圍、計算基數，并結合實際情況加以審查，對適用不同費用政策的同一工程，應按工程量劃分分別計算相應費用，審查有無擴大取費基數的問題。如在審計時常有發現亂用費用標準的情況。

附件一：工程量計算審核十大要點

1、計算口徑是否與規定項目一致;

2、是否按工程量計算規則計算;

3、是否按圖紙計算;

4、是否列出計算式;

5、計算是否準確;

6、計量單位是否一致;

7、計算順序是否正確;

8、是否分層分段計算;

9、是否統籌計算;

10、是否自我檢查復核。

? 審計年度思想總結 ?

一年來，審計部按照董事會的要求,嚴格執行《中國內部審計準則》和集團《內部審計暫行辦法》，積極探索和改進內部審計工作，較好地完成了各項審計任務，現將 ____ 年內部審計工作總結如下：

一、領導重視，內部審計監督服務職能得到了進一步的加強

董事會和總裁辦對內部審計工作給予了高度的重視和支持，明確內部審計的宗旨是“監督服務、查錯糾弊、促進管理” ，并要求各受審單位(部門)要以高度負責的精神，正視問題，積極整改。為了強化公司管理監督體系，促進公司各項制度的落實，進一步提高公司的經濟效益，充分發揮審計部門在公司管理中的作用，今年下半年，集團公司進一步明確了審計部部門職責，配備了相應的專業人員。審計部根據集團經營管理情況制訂了審計工作計劃，確定重點監督、審計的項目和范圍，逐步完善了內部審計工作制度和工作指引，內部審計工作逐步走向程序化、正規化，監督服務職能得到了進一步的加強。

二、過程管控，內部審計監督服務工作取得了初步的成效

結合公司的生產和經營管理情況，今年以來，在董事會的正確指導下，審計部結合各子公司的具體情況，有重點、分階段地開展了日常監審和專項審計，審計工作基本上得到了受審單位的配合與支持，主要審計事項基本按計劃完成，全年共完成審計事項 146 項。其中，對各子公司進行半年度審計 1 項，共查問題 213 個;半年度后續審計 1 項，重點對半年度審計發現進行了整改情況復查，各子公司加權平均匯總落實率為 81%，整改情況較好;后續整改跟進 1 項，重點對未整改落實情況進行了跟蹤，除 6 個問題因特殊情況未完成外，其余問題均已整改完畢;進行采購審計 85 項，工程項目審計 57 項。所有審計事項均及時出具了審閱意見(或審計報告) ，充分發揮了內部審計的監督、服務職能。

1、工程項目審計

根據《內部審計實務指南》及《集團基建審計制度》，審計部分別對 __ 項工程項目進行了審計。審計人員從項目審批程序、造價控制、合同管理等方面入手，對上報的項目內容、工程量計算是否準確重點進行了審查和抽查;必要時，審計人員與相關工程管理單位一道對現場進行調研，盡量以最佳性價比提出審計意見。從本年度的工程審計情況來看，我公司目前普遍存在的問題是：工程管理制度不太健全、子公司上報的文件資料自控性不強或內容不完善，很難滿足全面審計的要求;大部分申報項目難于進行現場審計、現場管控全靠現場各級人員自律進行;加之目前審計部無工程造價專業人員，審計部很難獲取各子公司當地定額基價，同時隱蔽工程的實際情況也無法進行核實，給審計工作帶來了一定的難度。

2、采購審計

采購審計按照集團公司的制度要求，單位價值 ____ 元以上的物資采購前須申報審計部審計。各單位(部門)基本上能夠按照制度的要求進行申報，審計部按照《內部審計實務指南》及《__ 集團采購審計制度》的要求，嚴格執行詢、比價制度，大部分單位(部門)基本能夠按照采購審批程序進行，對未按照程序進行的單位，審計部客觀地提出審計意見。為確保審計意見的客觀、公正、準確，審計人員視采購情況的不同，分別采取網上查詢、市場調查、參考各子公司同類物資價格等方法，共對 __ 項日常采購進行了事前審計，采購審計工作亦得到了各采購單位的支持與配合。

審計部根據各子公司上報的歷史采購價格，綜合市場調研情況，完善物資價格信息庫，進一步加強采購管控的基礎工作。3、年度審計

為檢查和驗證各子公司在財務內控、基建工程、采購物流、制度執行、資產盤點等方面的執行情況，在董事會安排下，審計部從各子公司 (部門) 抽調人員組成審計工作組、制定了審計方案并經批準后，于 20__ 年 _ 月 _ 日至 _ 月 _ 日，對集團內 ____ 進行了 __ 審計。審計工作組共發現 _ 個問題，分別提出審計建議并發送至責任單位，責任單位均進行了自糾自查并書面回復。此次審計，對規范各子公司經營管理、提升集團管理水平起到了一定的促進作用。

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4、年度后續審

在接到各責任單位對半年度審計建議的自查自糾情況表后，經董事會批準，審計部成立后續審計工作組于 _ 月 _ 日至 _ 月 _ 日對 __ 公司分別進行了 __ 審計。審計前期，審計部結合上半年度的審計情況和各單位的自查自糾情況，制定了有針對性的后續審計方案，對關聯事項進行了細化和完善，并幫助有關單位進行整改。通過檢查驗證，五個子公司共有 __ 項需要整改，實際整改 __ 項，加權平均落實率為 _x_。各子公司實際整改情況與后續審計工作開始前提交的自查自糾完成情況雖有一定差距，但各子公司在后續整改過程中，能逐步認識到整改的必要性，并按照特定目標相互協調地發揮作用

5、后續審計跟蹤

__ 月 __ 日至 __ 月 __ 日，后續審計工作組對后續審計中五個子公司未整改的事項進行了逐項落實，除 __ 公司實施了現場審計外，其余子公司均為非現場審計，本次落實整改率為 __%;至本期止，整個半年度審計匯總加權平均落實率為 __%。因特殊情況而未落實的事項，各子公司均對未落實的原因進行了情況說明，審計部將繼續跟蹤。

從半年度審計、后續審計、后續審計跟蹤的審計過程來看，各子公司已開始漸漸適應了集團審計，從對審計工作的不認同到認同、不理解到理解，集團審計部的管控職能已逐步得到體現。

6、日常監控

1) 車輛費用監控

__ 月份開始，審計部依據《車輛費用監控審計辦法》要求對各子公司提供的《車輛費用統計表》《百公里油耗統計表》進行分析工、作，現該工作由于所獲取的相關分析資料較有限，

雖然只是停留在較淺層次的分析上，但各子公司已漸漸重視車輛費用管理工作。財務費用、銷售費用、

2) 財務費用、銷售費用、管理費用的監控 __ 月份開始，審計部依據《費用監控審計辦法》收集、整理、分析三項費用工作，現各子公司暫處于初步適應階段，也在努力配合審計部的工作，審計部將從初步的分析階段逐步過渡到監控階段。

三、加強管理，為內部審計工作奠定基礎

1、審計人員崗位職責的建立

根據集團領導要求和部門職責的重新調整，我們進一步明確了部門各工作崗位的崗位職責，在此基礎上，確定了相關的工作流程和工作要求，為本部門工作有條不紊地展開提供了必要的組織保證。但由于審計工作仍處于初期，要完成更深層次的跨越，相關的管理制度和配套的考核辦法仍需要更進一步地完善。

2、已建立的審計基本制度

建立和健全內部審計制度，規范內部審計行為，是獨立開展審計工作的必要條件。為此，我們起草了《__ 監控審計辦法》、《__ 制度》、《__ 審計制度》等 __ 個管理制度，對部分審計事項作出了較為詳細的規定。通過較為規范的審計程序，對部分業務流程進行了控制，提高了審計質量，降低了審計風險，同時也增加了內部審計工作的透明度，保證了審計工作的獨立、客觀、公正。3、審計檔案管理工作

檔案是企業的寶貴財富，也是審計工作的起始點。認真做好審計資料收集和及時歸檔工作，既是審計工作的基本要求，也是集團公司發展的歷史見證。審計檔案資料包括審計計劃、審計方案、審計工作底稿、審計證據、審閱意見、審計報告等主要內容，為了規范審計檔案的基礎性工作，促使審計工作程序化、標準化，今年下半年，審計部對上述主要的審計檔案資料格式進行了規范。在具體的工作中，除了要求審計人員保存好相關資料外，對與審計工作相關的電話記錄、文件收發等詳細記載，做到有據可查。

4、審計人員專業技能培訓

內部審計質量好壞，很大程度上取決于審計人員的專業素質。為進一步提高審計人員的業務素質和管理能力，__ 月份開始，我們組織召開 __ 會，明確和部署工作重點，探討審計方法，組織審計人員進行內審工作經驗分享及內審知識的學習;__ 月份，審計部組織了 __ 的專題講座。通過這些系統的學習，審計人員開拓了視野，找到了差距，明確了目標，對審計工作、審計質量、審計成果利用都有了更高層次的認識。

5、審計人員自律情況

__ 制度的建立健全與有效運行、人員自律是公司持續、穩定發展的必要條件和審計工作的前提，審計人員在工作中能夠嚴格遵守公司的各項規章制度、嚴格遵守《審計人員守則》的規定，行為規范基本符合《國際內部審計實務標準》中關于對審計人員的道德規范要求。

2022內部審計年度總結報告7

近年來，__供電公司將強化內部審計作為加強企業精益化管理的一號工程。隨著企業發展方式的轉變，內部審計已成為企業的免疫系統，從以查錯糾弊為主的財務收支審計逐步深化為全面經濟效益審計。

__供電公司在深入分析企業管理需求的基礎上，根據企業生產經營特點，建立科學的內部審計指標體系。審計部門根據企業生產經營的關鍵控制點和階段性工作重點，有針對性地提出審計任務和工作計劃建議，由審計、財務、營銷、紀檢監察等部門參加的審計工作聯席會議，定期通報審計管理工作的進展和審計成果運用情況，研究解決審計工作中面臨的困難，對審計成果的建設性、適用性進行評價。通過有效的指標審計評價，調動和激發一線管理人員的工作積極性和主動性，從而實現企業整體的經營目標。

__供電公司還圍繞提升企業風險管理能力開展審計工作。通過制定和完善審計制度，進一步保障內部審計對企業經營管理進行監督和評價的權力和職責，開展以風險為導向的審計計劃體系管理。通過風險評估和內控，優化資源配置，通過培育風險文化，營造良好的審計氛圍。例如，針對__市電網建設加快、輸變電工程量激增的現狀，__供電公司加大工程審計力度，重點分析工程建設管理中的風險點，將內部審計關口逐步前移，以工程決算審計為核心，實施事前項目審查、事中監督管理和事后造價控制的系統化工程審計模式，并打破審計區域限制，整合跨區域審計資源，將指標審計、全面審計、專項審計和任期審計有機結合、動態管理，全面消除了審計盲區。

一、加強過程管控，提升內審質量

質量是審計工作的生命。__供電公司從制度、手段和成果管理等多個層面入手，全面提升內部審計工作質量。

在管理標準化方面，__供電公司以制度建設為抓手，在審計管理、內部控制、風險管理、考核評估等方面，制定和完善了21項管理辦法和實施方案，詳細規定審計年度計劃制定、方案設計、證據收集、底稿日志編寫、報告質量控制、檔案管理等全流程標準體系，逐步形成一整套行之有效的內部審計制度體系。

在信息化方面，隨著企業erp系統上線運行，erp系統豐富的信息量和強大的信息分析功能可以大大助力審計工作。該公司審計人員積極學習erp流程操作、深化erp審計系統應用，著手開展erp環境下的項目審計工作。在此基礎上，__供電公司籌建了內部審計信息系統，按照資產從屬，自上而下梳理經濟業務流程，收集機構變動、人事調整、文件制度、財務報表、經濟活動分析報告等信息，通過系統設置，形成常態化、模式化的分析結論。這樣，就能夠在接受審計任務時，迅速提供相關支撐資料。在日常管理中，可以結合風險管理工作準確修正審計計劃，并為管理決策提供系統化、多樣化的輔助信息，大大提高了審計工作效能。

為避免審計整改不到位、不徹底，以及被審計單位之間形成整改信息孤島等問題，__供電公司實施了審計成果的集成管理。審計部門將近年來檢查發現的問題和整改情況按單位建檔，作為審計檔案資料庫的組成部分，輸入審計信息數據庫。同時，還建立信息綜合反饋制度，對歷年審計提出的意見和建議的整改進展、措施落實、整改成效、建議采納等情況進行定期監控和報告。對近年來檢查發現的問題和整改情況進行分析研究，發揮監審聯動機制作用，加大入庫信息的查辦和整改力度，把握共性，突出典型，實現審計成果的常態化管理、研究型管理。

此外，__供電公司還按照審計成果運用考核評價辦法和依法從嚴治企問責制度，將審計成果運用信息納入年度績效考核，與各部門和單位的主要負責人業績責任考核掛鉤。

通過增強內部審計規范化、信息化水平，加強成果應用，__供電公司審計項目的數量和質量逐年提高，內審效能明顯提升。該公司共完成財務、管理類審計__項、工程類審計__項，提出各類審計意見和建議__余條，促進企業增收節支__萬元，真正發揮了審計在企業經營管理中的增值作用。

二、創新管理手段，實現持續發展

__供電公司通過創新審計方法和手段，建立和完善審計人才儲備機制、項目后評估機制、工作成果轉化機制和創新培育機制，實現內部審計的可持續健康發展。

__供電公司主要負責人分管審計部，審計部門參與企業預算編制等經營管理工作，職能作用得到有效發揮。審計委員會職能分工和工作程序不斷改進和完善。通過理順管理體制，整合相關資源，建立規范、健全、順暢、可持續的審計執行體系，使企業上下對內部審計重要性的認識和配合度進一步提高，內部審計氛圍日益濃厚。

審計任務需求和人力資源不足的矛盾一直是__供電公司關注并致力解決的問題。該公司在審計成員網絡的基礎上擴大建立了管理專家庫和審計人才庫，通過導師帶徒、項目主審競聘、審計人員評價、吸收多專業類類型的審計人員、對縣級公司項目主審開展項目督導等方式，開展了人才培育和儲備工作，大大提升了審計人員的工作能力和項目質量。

另外，__供電公司還將評估確認結論應用到質量改進措施中，促進了高質量審計成果的涌現，并逐步推廣到整個企業活動的質量自我評估中，對完善企業內部治理結構、防范經營風險具有重要意義。

__供電公司還特別重視將工作實踐提煉轉化為理論成果，通過編寫審計案例和典型工作經驗、撰寫專題論文、開展課題研究等方式，推出了一系列理論成果。近年來，《依法治企環境下的審計成果管理》《對縣公司審計項目實施審計督導》等11篇論文分獲__省內部審計理論研討和__省電力公司管理創新多個獎項。

? 審計年度思想總結 ?

根據__內審工作部署，本年度分別在全行范圍內開展對內部控制管理風險的分析評價活動。依照內控評價方案，分“內部控制環境”、“風險識別與評估”、“控制活動”、“信息交流與反饋”、“監督評審”五個方面內容對支行內控制度進行評審，將定期風險分析評價工作滲透到全行每一個職能股室、每一個工作環節和每一個崗位?，F將工作總結如下：

一、積極開展內部審計調查工作

我們根據本行的重點工作、簿弱環節及風險點確定審計調查項目二項。對支行集中采購管理情況進行了調查，發現一些管理上的欠缺和不規范的操作，提出了整改意見和建議。對支行外匯法規、內控制度和業務操作規程執行情況進行了調查，通過現場詢問、調閱部分檔案資料和觀察臨柜操作情況，基本了解和掌握了瑞安支局外匯管理工作情況;從調查情況來看，瑞安支局能夠較好地執行外匯法規，及時貫徹落實外匯政策，建立了比較健全的內控管理制度，業務授權分責明確。

能根據上級局的內控要求，結合自身特點，對各項內控制度予以細化補充，及時修訂完善了各項外匯業務操作流程、外管股各崗位工作職責、外管股人員考核辦法，建立了《內控督導檢查辦法》。但也發現了不少一問題，根據問題的不同性質提出整改建議，基本得到整改落實。促進了外匯管理部門更好地貫徹和執行外匯法規政策，嚴格內部管理制度，規范業務操作。今年我們通過審計調查，共發現了違規現象__余項，提出整改建議__條，大部分已得到整改落實，分別撰寫的調查報告已呈報給支行行長和__內審科。

二、積極開展審計發現問題“回頭看”活動

在行長親自督導下，我支行由內審牽頭，認真組織開展了對審計查出問題整改情況的檢查，做足做細“亡羊補牢”工作，強化了整改落實，鞏固了審計監督成效。領導重視，強化整改意識。布置安排對來審計發現問題和整改情況進行檢查事宜。要求有關部門進一步落實責任，制定切實可行的措施;強化整改意識，主動查找風險隱患，堅決杜絕同類問題的再次發生。精心組織，確保整改實效。安排專人對所有審計項目進行逐一梳理，認真排查問題整改情況;并要求各部門將自查情況、未整改原因及下一步具體整改措施報內審部門。內審在各部門自查的基礎上，組織人員進行了再檢查。

強化責任，落實整改措施。制定了瑞安支行內審整改責任追究制度，對檢查發現的問題經過直接責任人、部門負責人認定后，根據問題的原因、性質和情節等采取相應的責任追究措施，并給予經濟處罰。嚴格督促，實現整改目標。針對個別未整改到位的問題，督促，制定下一步具體整改措施。通過開展審計發現問題整改情況的“回頭看”活動，真正實現了“整改促完善、整改促提高、整改促進步”的目標。

三、積極參加市__內審項目檢查

根據__內審科的統一安排，今年主要參加了對__縣支行的行政執法檢查、對__支行行長履職審計、對__中心支局外匯依法行政審計，對參與的每一個項目檢查都能認真盡職地對待，保質保量完成任務。

? 審計年度思想總結 ?

今年，我局在上級物價部門XX縣政府的領導下，以價格改革工作為主線，以貫徹落實省市價格工作會議精神為重點，圍繞縣委、縣政府中心工作，穩中求進，深化價格改革和服務，保障改善民生，加強隊伍建設，為我縣經濟發展提供良好的價格秩序。現將全年價格工作情況匯報如下：

一、價格改革工作逐步推進

根據《福建省物價局關于印發20xx年價格改革重點工作方案的通知》（閩價綜[20xx]45號）和《XX市物價局關于印發20xx年度全市價格工作要點任務分解的通知》（南政價[20xx]20號）等文件精神，我局制定了《縣物價局20xx年行動計劃分解方案》，明確了重點任務和責任人，形成ab角互補，各股室密切配合相互協作的.工作機制，努力推進各項工作的落實。

（一）積極推進資源性產品價格改革。一是積極配合有關部門申報可再生能源電價附加補助項目及上網電價。3月已完成南平信義新能源管理有限公司30兆光伏電站的電價申報審批工作，省物價局核定其上網電價為1元/千瓦時。二是繼續完善電價管理。按照省、市統一部署，調高40家小水電上網電價。每度調幅為0.02-0.03元，進一步疏導了發電企業輸送電工程價格矛盾。三是水價改革穩步推進。按照全省實行居民階梯水價制度的目標任務要求，3月完成水價成本監審工作，9月制定了供水價格定價聽證方案，在11月26日召開水價定價聽證會后擬定調整我縣自來水公司供水價格和實行居民階梯水價制度調價方案，并將方案報送縣政府等待批復。

（二）穩步推進醫藥價格綜合改革。自20xx年12月29日完成我縣三家縣級公立醫院醫療服務價格改革并順利實施后，我縣所有公立醫院均已實行藥品耗材銷售零差率。今年6月1日國家放開藥品價格后，我局及時組織人員對藥品價格進行調研和巡查，為進一步完善改革方案、理順醫療服務比價關系提供參考，努力地維護藥品價格改革的平穩過度。

（三）加快環境價格改革步伐。根據《福建省物價局福建省財政廳福建省住房和城鄉建設廳轉發國家發展改革委財政部住房城鄉建設部關于制定和調整污水處理收費標準等有關問題的通知》（閩價商[20xx]36號）的要求，20xx年11月我局已完成污水處理費的成本監審和聽證程序并出臺方案，20xx年將繼續做好污水處理費方案的出臺實施工作，力爭在國家、省、市規定的時間節點前完成污水處理費價格改革工作任務。

（四）穩步推進行政審批制度改革工作。按照省、市、縣審改辦關于行政審批制度改革的相關要求，我局根據工作實際，成立了局審改工作領導小組，由局主要領導任組長，局分管領導任專項改革任務負責人，并明確了審改工作的具體聯系人。根據縣政府的文件要求，對局現有的行政審批事項、公共服務管理事項以及責任清單進行全面梳理、清理，梳理出現有的權力清單事項共計27項，其中行政確認1項，行政處罰8項，行政強制2項，行政征收1項，行政給付1項，行政監督檢查2項，行政獎勵1項，其他11項；梳理出部門責任清單，涉及的部門職責2項，具體責任事項31項。根據權力清單具體事項編制了縣物價局權力運行流程圖，并在相關網站上向社會公布。

二、價格監管工作效果良好

（一）檢查與規范并行，整治市場價格秩序。

1.專項檢查取得一定成果。今年組織開展了教育、住建、旅游、農資、涉企行政事業性收費、中介服務收費、社團收費和醫療藥品價格等專項檢查，查處違價案件3起，經濟制裁383469元，其中：退還消費者（繳費者）70123元，入庫313346元。

2.加強價格舉報工作。我局根據省、市物價局的部署，如期完成“12358”全國價格舉報電話座席簽約工作?！?2358”價格舉報管理信息系統的建設和完善提升了價格舉報受理和查處的監督管理水平，實現了百姓與政府的良性互動，形成了百姓與政府共同維護市場價格秩序物新局面。今年該平臺共受理價格投訴舉報7件，退還消費者453元，罰款150元，辦結率100%，進一步減輕了社會負擔，維護了正常的市場價格秩序。

3．規范客運市場價格秩序。在出租汽車價格監管方面，今年1月我局制定出臺出租汽車打表計費收費標準（起步價5元/1.5公里），并及時聯合交通、質監、交警等部門適時開展巡查，及時制止糾正拒載、不打表計費等問題，目前我縣出租汽車計費規范有序。在農村客運、長途客運監管方面，我局加大監督檢查力度，并在每年春運前邀請人大、政協、糾風、交通、交警、客運公司、客運經營者召開“價格提醒會”，告誡經營者擅自提價將受到較重處罰。兩年來，我縣農村客運價格保持平穩。

4．出臺停車收費標準。今年以來，我縣制定出臺了縣文化廣場地下停車場停車收費標準、縣醫院停車場停車收費標準以及塔下機動車停車場停車收費標準。城區機動車臨時占道停車泊位收費標準已于8月4日經縣政府第30次常務會通過，這將為緩解城區停車壓力起積極作用。

（二）清費與治亂同步，優化我縣收費環境。

1．編制涉企“收費清單”。根據省、市、縣政府工作任務要求，我局及時清理編制了《縣涉及企業行政事業性收費清單》、《縣行政事業性收費優惠政策清單》，“兩清單”分別在縣人民政府門戶網站XX縣物價局部門網站上進行公布。為貫徹《國務院辦公廳關于進一步加強涉企收費管理減輕企業負擔的通知》（國辦發[20xx]30號）和《福建省人民政府辦公廳關于進一步加強涉企收費管理減輕企業負擔的實施意見》（閩政辦[20xx]123號）的精神，根據《福建省定價目錄》（閩政[20xx]31號）和《福建省物價局關于公布福建省省級定價管理的涉企經營服務性收費目錄清單的通知》（閩價服[20xx]241號）的規定，我局在20xx年8月6日整理和公布了《縣省級定價管理的涉企經營服務性收費目錄清單》，該清單中我縣由省級定價管理的涉企經營服務性收費項目有14項。根據《XX市物價局關于公布XX市實行定價管理的中介服務收費目錄清單的通知》（南政價[20xx]105號）的有關精神，我局在20xx年9月23日整理和公布了《縣市級定價管理的中介服務收費目錄清單》，該清單中我縣由市級定價管理的中介服務收費項目有4項。涉企收費清單制度的推行，進一步規范了我縣涉企收費行為。

2．開展清費治亂，優化發展環境。一是建立收費報告制度和收費清單制度，實行收費動態信息化管理。對我縣現有的50個行政事業性收費單位全部實行收費情況報告和收費清單制度，年報率達100%。利用全國收費動態監管平臺，加強收費動態信息化管理，不斷加強收費動態監管。二是貫徹落實清費減負涉企優惠政策措施。根據國家、省、市涉企優惠政策精神，我局全面落實20xx年中取消、暫停、免征、降低征收的優惠政策，全年共變更收費項目40項，其中取消7項、暫停7項、對小微企業免征17項，降低收費標準9項，年可減輕企業和群眾負擔1011.09萬元。

3．積極開展“陽光價費”公示和明碼標價創建活動。一是我局在鞏固已建立的2家省級陽光價費示范單位的基礎上，“以點帶面”推進全縣行政事業性收費單位全面落實陽光價費工作，公示率達100%，規范率達98%以上。今年我縣的廣電網絡分公司又被評為省級陽光價費示范單位。二是以創建省級文明縣城為契機，聯合工商等部門加強明碼標價專項治理工作，累計發放標價簽6萬余張，“12358溫馨提示牌”500余個，明碼標價提醒函1000余份，城區主要商業大街、商場超市、賓館酒店的明碼標價普及率和規范率達95%以上。開展迎賓路創建餐飲業明碼標價示范街活動，對迎賓路16家酒樓明碼標價工作逐一落實，通過整頓，迎賓路餐飲業明碼標價規范率達95%以上，深受商家、消費者好評。

三、價格調控工作措施完善

（一）加強價調基金征用管理。今年1-11月我縣價調基金共計征收124.04萬元，同比增長6%，共計支出41.01萬元，其中用于“菜監子”基地建設23.5萬元，價格信息發布0.88萬元，平價商店運營17.63萬元，為保障市場供應，穩定市場價格起積極作用。

（二）規范平價商店運行機制。20xx年12月我局制定《縣20xx年平價商店啟動方案》，明確20xx年全年的啟動時間、活動品種，我局按預定時間自行啟動。20xx年我縣預定啟動時間70天，補助金額約20萬元，實際啟動83天，補助金額17.63萬元。

（三）執行價格監測報告制度。我局嚴格執行《價格監測報告制度》，認真開展價格監測預警，在平價商店運行期間，啟動重點監測。目前我縣已建立價格監測網點5個，監測品種為食品和藥品兩大類40多個品種。

（四）推進民生價格信息發布工作。我縣制定了《縣物價局價格監測及民生價格信息發布工作方案》，對監測布點、信息采集、匯總、發布、工作流程等各項環節進行規范，并把信息采集發布工作任務落實到人，并分別在縣政府門戶網站、縣物價局部門網站、平價商店（永輝超市）門口的led顯示屏XX縣委門口的led顯示屏等平臺公布。民生價格信息的發布對于提高市場價格透明度、規范經營者價格行為、促進市場價格穩定、引導消費、保護消費者價格權益等起到了積極作用，得到了廣大經營者和消費者的肯定。

? 審計年度思想總結 ?

20xx年工程審計部部門，在公司領導的指導和大力支持下，各部門的積極配合下，審計部全體員工的努力工作下，緊緊圍繞公司領導的指示精神，本著積極認真負責的態度，做到公平公正的審核，在此，對一年來的工作進行總結：

一、努力完成工作任務，取得良好成績

20xx年，審計部門全體成員圍繞中心，注重實效，以認真、細致、負責的態度做好各項審計工作，推動局整體工作又好又快發展。

二、全省項目審計工作開展順利

20xx年，全省共開展工程建設項目審計xx個，審計資產總額xx億元，提交審計結果報告xx份，提出建議xx條，促進增收節支xx萬元。其中送審概算xx萬元，審減xx萬元，審減率xx%，送審預算xx萬元審減xx萬元，審減率xx，送審結算xx萬元，審減xx萬元，審減率xx%。省局(公司)對xx辦公綜合樓、物流配送庫和煙葉儲運中心二期工程項目進行全過程跟蹤審計，其中辦公綜合樓項目送審概算xx萬元，審減xx萬元，審減率xx%。市局(公司)堅持對工程招標、施工、到竣工驗收、結算的每個環節實行全面跟蹤審計，并與中介機構每周定期參加工程項目施工現場會，對審計過程中存在的問題提出建議和整改措施，做到早發現、早處理，有效地防范虛列工程項目、多記工程量、高套定額和多結工程款等問題的發生。投資總額嚴格控制在預算范圍之內，取得了良好的投資效果，達到了對項目事前介入、事中控制、事后監督的目的，較好的履行了內部審計在工程項目建設領域的監管、服務職能。

1、建立“兩個制度”，保障過程跟蹤審計。

深入貫徹“兩項工作”部署，各級內部審計不斷加強工程建設項目管理監督，將內部審計力量與外部審計力量相結合，建立兩個制度〈中介機構管理辦法〉和〈工程項目審計管理辦法〉。

2、完善“三項措施”，掌握工程審計進度。

一是對重點工程項目跟蹤審計實施方案。二是派專人常駐工地現場監督和服務。三是加強對受托中介結構的管理。擬出臺《山東省煙草專賣局(公司)系統工程審計中介機構使用管理辦法》，并明確指導方式和考評辦法，通過月度匯報和季度座談的形式，準確掌握工程進度和及時解決存在問題，達到進一步提高投資效益的目的。

3、突出“六個重點”，實現全程跟蹤審計。

在招投標、合同管理、材料設備采購、工程管理、工程造價、財務決算六項工作中，突出重點，按照流程，嚴格審查，及時發現，有效防范、避免，實現全程跟蹤審計。

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