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法務部工作計劃(范例11篇)

發布時間：2024-11-14

法務部工作計劃(范例11篇)。

? 法務部工作計劃 ?

職責：

1、起草、審核、修改各類法律文書及合同文件；

2、就特別主題進行法律調查及研究，出具法律備忘；

3、支持投資拓展工作，進行盡職調查，根據公司需求擬定合作框架協議、正式合作協議及相關法律文件；

4、密切關注與公司業務相關的法律法規更新，及時制作相應分析及摘要；

5、全面參與公司運營管理工作，就項目運營風險提出管理建議；

6、與外部法律顧問協調合作（包括應訴、法律意見書、日常咨詢等）；

7、協同相關部門辦理工商變更工作；

8、其他領導交辦事宜。

任職要求：

1、本科及以上學歷，法學相關專業并持有法律職業資格證書；

2、三年以上工作經驗，有房地產行業工作經驗者優先考慮；

3、在公司法、合同法、勞動法等方面具備扎實的法律基礎，熟悉本行業相關的法律法規；

4、熟練運營word、excel、ppt等辦公軟件；

5、具備較強的責任心，做事耐心、細致、踏實；

6、具備良好的溝通能力、人際交往能力與寫作精神。

? 法務部工作計劃 ?

一、20xx年度主要工作及成績

1、法律清欠工作穩中有升。成立清欠工作小組，細化清欠工作范圍，合理分配清欠任務，有效總結清欠經驗，集思廣益，推動清欠工作穩步開展。年度完成清欠接近1000萬，在成員減少的情況下與去年基本持平。

2、合同法律風險管控緊抓不懈。繼續完善合同風險管控制度，優化合同審批流程，加強合同審查，全年完成銷售合同、采購合同審查合計600余份，提出修改意見50余條；協助處理公司重大產品質量糾紛索賠案件5件，壓縮對方索賠金額近百萬元。

3、常抓內部審計，堅持依法治企。全年開展了人力資源配置、外協外包、采購合同適用、銷售合同風險等專項審計5次，出具審查報告5份，就公司涉及的相關問題提出合理化建議，以供公司領導決策。

二、主要存在的問題

1、清欠任務與日常管理職能之間的矛盾，因領導布置的清欠任務較重，部門的管理職能就相應變弱，造成一些日常管理工作無暇顧及。

2、調動清欠人員主觀能動性的問題，清欠是一項技術活，需要體力、腦力的有效結合，更要懂得人情世故，所以要理解清欠人員的工作，給予大力支持。

三、20xx年工作思路及計劃

1、繼續加大舊款催收力度，完善內部激勵制度。公司要發展，

現金為王，應收賬款居高不下，每天都是損失。所以，要加大舊款催收力度，加快舊款資金回籠，防范公司舊款資金風險，減少公司壞賬核銷，增加公司當期利潤。完善內部考核制度，獎懲結合，發揮清欠人員主觀能動性。

2、參與公司重大事項的談判，協助公司建立健全各項管理制度。及時協助處理公司運轉過程中出現的各類問題，提出各類合理化建議，參與問題的處理和協調，保障公司利益最大化；同時，根據公司出現的問題，建議制定相關的規章制度，規范企業的各項運轉行為，做到依法治企。

3、跟蹤關注重大合同的履行，為重大合同履行全程提供法律支持。重大合同的履行好壞影響著公司主要指標的實現，不管交付還是回款，都至關重要，只有把握合同的主要風險條款和時間節點，有理有據，依法保證重大合同的履行。

4、注重公司管理人員及一線員工的風險意識培養，共同鑄就企業風險防范城墻。從近兩年看，公司有些人員法律風險意識不強，公章管理不規范、出具的法律文書不嚴謹、有些重大的函件未經法務部審查就加蓋公章，在處理糾紛時使公司處于不利地位。

? 法務部工作計劃 ?

一、合同管理

（一）審查、起草新簽合同數量

截止20xx年6月31日，法務部共審查、修改合同260份，其中銷售合同86份，原材料采購合同55份；車輛配件、車輛維修、車輛輔助用油、機械設備、基建類合同53份；設備租賃合同（泵車、罐車、鏟車租賃合同）35份；其他合同（辦公用品采購、軟件維護、清理外包、皮帶外包等）31份。

（二）重大合同（標的額100萬以上）履行情況分析

1、20xx年新簽重大銷售合同履行情況分下

2、原材料采購合同履行情況分析

為緩解中心資金緊張，并降低采購成本，20xx年上半年中心以商承方式采購水泥，商承到期如未進行付款屆時將面臨巨大資金壓力與訴訟風險。為防范風險，法務部一方面將配合銷售部門加大應收賬款的催收，另一方面配合采購部與水泥廠家進行洽談，必要時達成還款協議延長付款期限。

3、攪拌站機組改造合同履行情況分析

（1）合同履行階段：

順義攪拌站機組改造目前正在進行基建工程，因地質原因導致基建施工中增加打樁降水工程量，加之一帶一路、降水天氣等不可抗因素的影響，機組改造工程工期延誤較長時間。

（2）合同履行中存在的問題：

一是合同中約定違約金數額較低，逾期一天按照合同金額的1%支付違約金，最高不超過3%。對方違約成本較低，對其約束力不強，導致工期一再延誤；

二是總承包方對基建分包方監督力度小，致使分包方施工進度慢，時工期延誤的重要因素。

（3）應對工期延誤采取的措施：一是發工作聯系函、律師函要求總承包方嚴格履行合同義務，否則追究其違約責任；二是要求總承包方派駐工程監理人員，加強對分包隊伍的監督管理；三是要求總承包方更換基建隊伍，搶抓工期。

（三）合同審查簽訂、履行中存在的`風險

1、合同審查中的不足

（1）合同審批部門將擬簽訂合同報法務部審核時，因合同相對方提供材料不齊全的原因，相關部門大多數情況下無法按照合同管理辦法的要求提交證明對方合同履行能力情況的文件和代理人的授權委托書。因此，在合同審查中，法務部僅通過網上查詢合同主體資質等情況對主體的合法性做初步判斷，對相關情況的真實性、對方資信等無法確信，有可能因為相對方不具有主體資格、代理人為無權、越權代理、缺乏履行能力等情形，從而影響合同的效力和履行。

（2）審查合同時遇格式合同文本、或權利義務內容簡單、風險較小的合同，僅是口頭告知合同經辦人需修改的地方或在擬簽訂的合同中直接修改，而未出具書面的法律意見書，使合同審核階段出現漏洞。

（3）審核新類型的合同或涉及專業領域合同如建筑工程施工合同等，存在一些專業條款理解不到位、合同雙方權利義務、違約條款不明確，缺乏可操作性，導致合同履行中難以限定對方違約行為，無法追究對方違約責任。

2、合同簽訂時的問題

合同訂立因存在一方先簽字蓋章，另一方再簽字蓋章的情況，此種情況下往往對方通過郵寄的方式將蓋章合同送達合同主管部門，合同上缺少對方的簽字及日期。合同中往往約定雙方簽字蓋章之日起生效，或因越缺少簽字而使合同未生效，或因缺少簽字蓋章日期，而無法確定合同生效日期。因合同未生效，無合同履行及違約的限定，可能給守約方造成損失而無法彌補。

3、合同履行中的問題

（1）合同相對方未按照合同約定履行付款義務，經催告，對方同意及時付款或出具還款協議，但常借故拖延付款或簽訂還款協議，最終因無書面付款協議而成功拖延付款。

（2）商品混凝土買賣合同中付款條款常與結構封頂、辦理完畢結算有關，如工程結構封頂，辦理完畢最終結算后三個月內付清余款。合同中因未約定結構封頂時間、結構封頂后辦理完結算時間，對方常因此而拖延辦理結算，從而拖延付款。

（四）合同管理中的工作改進

1、合同審查時要求各部門嚴格按照合同管理辦法的規定，提交相關審查資料；仔細審查每一份合同，并出具法律意見書。

2、遇新領域合同有疑問時，一方面要自學，查找相關資料，另一方面向上級法務、顧問律師請教，切不可閉門造車。

3、合同蓋章時，要求經辦人簽字、寫明日期；如對方未簽字的，告知經辦人員通知對方補齊簽字、合同簽訂日期。

4、還款承諾、協議嚴格落實到書面上；對合同條款仔細斟酌、約定辦理結算、付清尾款的期限，保障條款具有現實可操作性。

二、訴訟案件

（一）20xx年訴訟案件情況（詳見附件3）

截止到20xx年6月31日，法務部接收債權共計23167047.93元，已通過訴訟和非訴相結合方式回收債權18571184.5元，其中訴訟案件為建工“潤世中心二期工程”、建工“動力增容工程”、通利達“百子灣公租房一標工程”，共回收債權18151022元；非訴案件中鐵遂“地鐵7號線3標”工程通過多次與對方洽商，結清債權420162.5元。

未結涉訴案件金額為5421995.93元，分別為：中建六局“奧林匹克花園二期（A）地塊工程”、大洋“A區地下車庫”、城建四“第五廣場”、總參四部“益泰恒生”。

（二）訴訟過程中存在的風險及應對措施

1、訴訟過程中的存在的問題

（1）立案時因對訴的合并情況理解不到位，而被裁定不予立案，造成時間耽擱。將合同相對方一致的兩個獨立的買賣合同作為一個訴訟案件申請立案，被告知兩個案件應分別立案。上述情況屬于訴的客體合并的情形，應當分別立案，法官視情況可以合并審理、分別判決。

（2）訴訟程序戰，時間長，效率低。開庭前，被告為拖延開庭，于答辯期最后一天向法院提出管轄權異議，法院作出駁回裁定后，對方又提起上訴至二審法院作出裁定之日一般為3個月時間，此段時間不計入審限，此種情況下簡易案件審結完畢至少半年以上。一審判決后，對方亦可能提起上訴，自立案至判決生效至少3個月至6個月。一個案件從一審到二審可能要經歷一年時間，這就體現出以訴訟方式收回債權效率之低。

（3）證據保全意識低。接收以及發出函件沒有保留快遞單號，無法查詢郵寄、送達時間，難以證明訴訟中對方或是法院程序上是否違法。

（4）獲得勝訴判決后，執行難。一般情況下，如對方有履行能力，僅為拖延付款的，立案后開庭前或開庭時雙方便能達成和解或調解協議，對方亦能按照和解、調解協議履行付款義務。如對方確實無履行能力，即便獲得生效的勝訴判決，向法院申請強制執行，因對方無可供執行的財產，也無法執行回欠款。

2、應對措施

（1）加強理論知識的學習和理解，將理論應用于實踐。立案前，做好充分的論證，對案件事實和適用法律進行詳盡分析，對從立案到案件審結可能出現的情況進行預演并制定出應對措施。做到知己知彼，百戰不殆。

（2）如對方準備程序戰，一是盡可能通過己方訴訟行為在程序上縮短時間，比如收到對方管轄權異議申請書后立即向法院提交答辯狀可以節省5天時間；收到對方上訴狀立即向法院提交答辯狀可以節省15天。雖然這些時間微不足道，但應盡最大的努力爭取早日獲得勝訴判決。二是加強與書記員、法官溝通，盡快安排開庭審理。三是加強與對方溝通，盡可能達成和解，在一定期限內支付欠款，申請撤訴。

（3）提高證據保全意識，將合同履行過程中、訴訟過程中來往函件掛號、郵寄、電報、電話記錄和郵寄憑證等單據都要整理入檔。

（4）為保障債權的實現，及時采取訴訟保障措施，如訴前保全（采取訴前保全后30天內向法院起訴）、訴訟中保全及判決生效后進入執行前的訴訟后保全（應當在生效判決確定的履行期屆滿后5天內申請強制執行）。

三、其他工作

1、業務風險評估與規避、往來函件解讀與回復。

截止6月31日，法務部共協助客戶管理部、綜合管理部出具律師函5份，工作聯系函10余份。發函后對方積極還款或簽訂還款協議，通知回函的期限內未回函的法務人員則采取訴訟手段維護中心合法權益。

2、加強制度建設，并嚴格落實。

（1）為加強法治國企建設，促進企業風險管控水平的提升，法務部依據集團“七五”普法工作實施方案及實業公司的“七五普法”工作實施細則，制定了商混中心的“七五”普法實施細則并嚴格貫徹落實細則要求。

（2）制定合同管理制度及銷售、采購、債權轉移等不同類型合同的具體實施細則，有效的規范了合同管理工作，健全了合同管理和風險防范機制。

（3）加大法治宣傳教育，將法律培訓納入企業培訓內容，提升廣大干部職工的法律意識和法律水平。20xx年3月9日，通過組織法律知識考試的方式對中心各系統合同簽訂及管理人員40余人進行培訓，20xx年5月9日，商混中心邀請實業法律合約部經理張憶南對中心領導職工進行合同法律風險防范的培訓，兩次培訓不僅調動了各崗位人員學法的積極性，提高了相關人員合同管理方面的專業知識，更有利于加強合同法律風險防范。

20xx年法務部工作雖然較20xx年有所提升，但仍存在較大的不足，為解決這些問題，法務人員在完成基本工作的基礎上，要不斷加強學習。強化理論知識的同時，要學會運用到企業治理中，踐行依法治企。

四、下年工作計劃

一、提質增效把好合同關

1、鞏固和完善合同及法律文件的審核機制，不斷完善完善中心合同管理辦法及授權制度，嚴格依照制度進行評審，加強合同審核的有效性。

2、深入調研，根據商混行業的行業規范和商業習慣以及業務部門的要求，進一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合實際操作和公司利益。

3、保證合同及其他法律文件的審批速度，并提出相應的書面法律意見和相應的修改。

4、加強合同履行中的全方位管控，對合同履行中存在的風險進行提示并制定可行的解決辦法，為領導決策提供法律依據。

二、攻堅克難降低應收賬款

1、協助業務部門對中心債權進行清理和催收，對存在風險的工程進行跟蹤。落實中心“三色預警”制度，對債權進行直觀分類并提出建議。

2、建立健全的訴訟管理制度。一是做好已發生的案件統計工作，建立大案臺賬、分析研究機制；二是在面臨可能發生的糾紛時，應采取及時有效措施應對；三是建立糾紛化解機制，做好訴訟前與對方當事人的協調談判工作，爭取雙贏；四是堅持訴前案件盡職調查、法律糾紛案件訴前、訴中法律論證、訴訟調解機制等訴訟管理機制；五是定期對已發生案件進行總結，把握案件發生規律和訴訟技巧。

3、對中心老債權（北京城建四集團第五廣場項目、總參四部、天津濱海新區案）進行持續跟蹤，探究可行性解決方案尋找新的突破點。加強與法院溝通協調，采取多種途徑推進歷史積案解決。

三、宣貫落實“七五”普法工作，推進法治國企建設

1、強化依法合規，完善制度建設。結合中心發展需要，不斷完善中心的制度體系，使企業在生產經營中有法可依，有章可循，真正做到依法治企。

2、主動適應發展，提升法律管理水平。做好法律風險防范機制建設，切實將法律風險管理“關口前移、重心下移”，全面全程深入參與企業改制改革、業務談判、重大經營事項決策、投資融資、合同審核、糾紛案件、知識產權保護、法治宣傳和企業文化建設等方面工作，充分發揮法務人員在企業經營管理中“事前預防、事中控制、事后解決”的重要作用。

3、豐富普法載體，加大普法力度。深入學習宣傳法治國企建設系列文件和要求，推進企業完善法人治理；豐富普法載體，創新普法形式，充分利用互聯網、微博、微信、客戶端等傳播作用，充分調動全體員工參與普法工作的熱情，調動全體員工學法用法守法的積極性；把法治教育納入職工教育培訓總體規劃，將法律法規與職業技能、安全生產等培訓相結合，促進各項工作依法合規進行。

四、提高自身素質

1、提升專業能力和企業管理能力，特別是要與企業發展相結合，提升個人綜合素質，為企業發展提供助力。關注新出臺的法律法規及司法解釋，加強學習新知識，吸收新知識，提高專業素質。

2、安排好自身工作，密切關注公司法務實務培訓信息、定期參加培新，提升法務實踐經驗；通過法院網站掌握法院開庭信息，合理挑選與自身工作相關的典型案件，定期參加法院旁聽，一方面學習法律理論，一方面掌握庭審技巧，同時能了解相關法官審判特點，從而增強庭審技能。

? 法務部工作計劃 ?

第一條為規范公司的合同管理工作，規避法律風險，加強風險控制，保證公司所簽合同的合法性，切實保護公司的利益，根據國家的有關法律、法規及公司實際情況制定本規定。

第二條合同管理應遵循“流程審批、分級管理、責任到人、有案可查”的原則。

第三條公司負責人在合同管理中的主要職責

(一)加強合同管理工作，解決合同管理工作中的重大問題;

(二)授權委托合同承辦人員對外簽訂合同;

(三)定期了解合同的簽訂、履行情況;

(四)對公司合同承辦人員進行考核、獎懲。

第四條信用法務部在合同管理中的主要職責

全面負責公司各類合同的歸口管理工作。

(一)負責合同管理規章制度的擬定、修改及執行情況的檢查;

(二)負責格式合同文本的擬定、修改、廢止和解釋;

(三)負責合同簽訂工作的法律指導;

(四)參與重大合同的談判，起草“特殊合同文本”;

(五)負責授權范圍內和合同管理員提交的合同的法律審查;

(六)負責處理涉及合同的重大糾紛和訴訟案件;

(七)負責合同管理的法律培訓;

(八)負責所簽合同的統計、分析工作;

(九)公司授權的其他職責。

第五條合同管理員在合同管理中主要職責

合同的日常管理由分公司的專職或兼職合同管理員負責。

(一)負責審查合同形式是否具備合同的基本要素;

(二)負責審查合同內容是否存在法律上的風險;

(三)負責在合同簽訂后備案一份原件，對符合本規定的合同向信用法務部備案;

(四)負責督促合同承辦人員履行已經簽訂的合同;

(五)負責在合同履行完畢，對該合同的所有資料進行整理歸檔，并及時向信用法務部備案;

(六)針對合同履行過程中發現合同制訂的瑕疵，及時形成補充修改意見;

(七)配合信用法務部處理合同糾紛案件。

第六條合同承辦人員在合同管理中的主要職責

(一)合同承辦人員為其簽訂、履行的合同第一責任人;

(二)按合同簽訂流程，簽訂、變更、解除合同;

(三)將所簽訂的合同，提交合同管理員審核;

(四)參加所簽合同糾紛的處理;

(五)配合信用法務部做好合同管理工作。

第七條合同簽訂管理

(一)合同承辦人簽約前必須搜集、整理對方主體資格、代理身份、代理資格、履約能力及合同可行性等相關資料。

(二)訂立合同的主體，必須是法人或者是取得營業執照的非法人經濟組織及自然人，許可經營項目必須具有經營許可證(要求對方提供蓋有公章的營業執照、自然人身份證復印件、經營許可證)。

(三)公司對外簽訂合同，應由法定代表人或法定代表人授權的代理人進行。未經授權，任何人不得以公司名義對外簽訂合同。公司各部門不得以本部門的名義對外簽訂合同。

(四)嚴禁將公司合同、業務介紹信、營業執照、資質證書等轉借其他單位或個人使用。

(五)除及時結清者外，合同應當采用書面形式。合同文本國家或省已經發布示范文本的，該文本經信用法務部根據公司的實際情況修改后，應當采用;其他應該用公司發布的格式合同文本，采用格式合同文本時，所有條款不得留有空白，但可以根據所訂立合同的具體情況依法做出補充約定。

(六)所有合同的簽訂都必須經流轉程序，報公司審批。

(七)公司及所屬各單位的合同都應按統一規則編號，例如：建湖分公司編號為KDLCJ-2011第( )號。

(八)合同及其有關的書面材料，應當語言規范，字跡清晰，條款完整，內容具體，用語準確、無歧義。

(九)訂立合同，必須完備合同條款。合同條款一般包括當事人的名稱或者姓名和住所、標的、數量和質量、價款和報酬、履行的期限、地點和方式、違約責任及解決爭議的方法等。

(十)訂立依法可以設定擔保或者對對方當事人的履約能力有懷疑的合同，應當要求對方當事人依法提供保證、抵押、留置、定金等相應形式的有效擔保。

(十一)對方當事人提供的保證人，必須是法律認可的具有代為清償債務能力的企業或個人，并要按本規定進行審查，提供相關證件(加章復印件)，合同中應明確其承擔連帶清償責任。

(十二)對外簽訂合同，要明確選擇糾紛管轄地，一般為合同履行地，力求選擇我公司所在地仲裁機構或有管轄權的人民法院。

(十三)簽訂合同時，雙方合同承辦人應當親自在合同文本上簽名。

(十四)簽訂的合同，應當加蓋雙方單位公章或者合同專用章，印章應與單位名稱相一致。嚴禁在空白合同文本上加蓋公章或合同專用章。

(十五)各公司合同專用章由合同管理員統一保管，并按規定進行使用，使用時必須進行登記。

(十六)合同專用章的.保管使用列入每年的合同檢查工作范圍之內。

(十七)合同專用章除簽訂合同使用外，不得用作他途。發現利用合同專用章進行違法活動，給公司造成經濟損失者，除全額賠償外并依法追究其法律責任。

(十八)訂立應當依法履行批準、登記、見證、鑒定、公證等特別程序的合同時，應當依法辦理特別手續。

第八條合同的審查

(一)合同管理員應對合同進行全面審查，確保合同的合法性、準確性。

(二)合同審查的主要內容：

1、使用文本是否正確、規范;

2、合同附件是否齊備，相應內容是否一致;

3、合同主體是否依法設立并年檢合格;

4、合同內容是否超越對方法定經營范圍;

5、合同內容是否符合國家法律、法規的相關規定;

6、合同主要條款是否完備;

7、合同內容、數字填寫是否詳實、準確;

8、有無損害公司權益的條款;

9、違約條款、爭議解決方式是否合法、有效;

10、代理人是否持有合法、有效的授權代理書;

11、代理人的代理行為是否超越代理權限范圍。

第九條合同履約管理

(一)法定代表人(負責人)全面負責合同的履行。

合同承辦人員具體負責其訂立的合同的履行。

新任法定代表人(負責人)應當繼續履行前任法定代表人(負責人)依法訂立的合同。

(二)在履行合同過程中，應當對對方當事人的履行能力進行跟蹤調查，如發現問題，合同承辦人要及時處理，并向相關領導匯報。

(三)接受標的單位必須經過嚴格的驗收或商檢程序，對不符合標準的標的，應在法定期限或約定內及時提出書面異議，并及時進行處理。

(四)合同結算必須通過本單位財務部門進行。對合法有效的合同，財務部門必須在合同約定的期限內結算。對未經合法授權或超權限簽訂的合同，財務部門有權拒絕結算。

(五)我方當事人對履約情況，應保存好履約記錄。

凡與合同有關的竣工決算、往來文書、電報、電傳、信函、電話記錄都應作為履約證據留存。特別是竣工決算最后認可蓋章應與合同簽約章一致，并有雙方當事人簽字。

(六)我方當事人收到對方當事人通過郵遞方式傳送的與合同有關的法律文書時，應當連同信封一并收存。通過郵遞方式傳送與合同有關的法律文書時，必須使用特快專遞(EMS)并保存好收到記錄、回執備案。

(七)合同管理員負責監督檢查合同履行情況，并按時間順序及時建立合同簽訂與履行情況臺賬。

(八)各公司的合同管理員應對簽訂合同項目的履行情況進

行跟蹤了解，記錄其進展狀況、已支付的合同金額或合;(九)各公司合同管理員應于每季度次月15日內對在;第十條合同的變更與解除;(一)合同的變更與解除由合同承辦人以書面形式報信;(二)對方要求變更款物接收人時，必須有書面變更通;(三)我方因故或發生情勢變化而需變更或解除合同，;第十一條合同備案管理;(一)簽訂的合同，合同管理員處必須備案一份原件;(二)合同履行完

行跟蹤了解，記錄其進展狀況、已支付的合同金額或合同約定任務的完成及尾款付款時間等情況。

(九)各公司合同管理員應于每季度次月15日內對在履行期間內的合同履行狀況做一總結匯報提交給信用法務部。尤其應把履行不順利或可能產生糾紛的合同履行情況及時反饋給信用法務部。

第十條合同的變更與解除

(一)合同的變更與解除由合同承辦人以書面形式報信用法務部審核并經相關領導批準后，盡快與對方簽訂變更或解除協議。

(二)對方要求變更款物接收人時，必須有書面變更通知。嚴禁未取得對方當事人的書面材料而憑口頭約定向變更后的接收人發貨或付款，如造成損失則應由當事人負責追回或賠償。

(三)我方因故或發生情勢變化而需變更或解除合同，應及時以書面形式(傳真或EMS郵寄)通知對方，說明變更或解除合同的原因，并明確請求對方書面答復的期限，盡快與對方達成變更或解除合同的協議。

第十一條合同備案管理

(一)簽訂的合同，合同管理員處必須備案一份原件。并在六個工作日內報送一份給信用法務部備案。

(二)合同履行完畢三個工作日內，合同承辦人員向合同管理員提交合同備案材料;合同履行完畢后六個工作日內，合同管理員向信用法務部提交合同備案材料。

(三)信用法務部對提交備案的合同進行審查，發現法律問題可限令合同管理員進行整改，整改的結果必須報信用法務部備案。

第十二條合同管理員考核

(一)考核范圍：各公司合同管理員。

(二)考評時間：除每季度考核外，公司每年年終組織一次考核評審活動，在對有關單位合同管理工作檢查基礎上進行考核。

(一)考核內容

(四)考核部門

信用法務部為公司合同管理員的考核評審工作的管理機構。獲獎和取消評獎資格的人員名單由考核部門根據考核內容進行

考核評審后報總公司批準。

(五)獎懲方法

合同管理員的獎勵等級設三級：即先進、優勝和表揚;獲獎者物質獎勵隨公司年度獎進行。

●獲先進名單從考核總分在95分以上者中產生;

●獲優勝名單從考核總分在90—95分者中產生;

●獲表揚名單從考核總分在80—90分者中產生;

合同管理員的懲處方法：

●凡考核總分首次達不到60分者，予以批評教育，并扣發其當年一定比例的獎金;

●凡考核總分兩次達不到60分者，取消合同管理員資格，調離其崗位;

●凡利用合同從事違法違紀活動者，除賠償外取消其合同管理員資格，并按情節輕重追究其法律責任。

第十三條本規定由信用法務部負責解釋。

第十四條本規定自二O一一年五月四日起執行。

二Oxx年五月四日

? 法務部工作計劃 ?

職責：

1、做好公司各類案件的訴訟和應訴工作，降低公司仲裁、訴訟損失，負責處理各項法律糾紛、訴訟及仲裁案件，切實有效維護公司權益；

2、負責公司對外合同、協議等相關法律文書的審查和修改，并根據公司或業務部門的需要擬定或修改合同模版，有效控制合同風險；

3、對公司項目建設、招投標、采購及其他重大經營行為的提供法律支持；

4、參與公司有關重大決議、規章及其他重要法律文件的合法性審查；

5、對公司重大決策提供法律風險評估，并出具書面法律意見書；

6、負責解答、協助咨詢公司及各部門法律事務，并完成法律意識培訓等工作；

7、完成部門及公司領導臨時安排的其他工作。

職位要求：

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公司法務部工作總結?|?法務部門實習總結?|?班級工作計劃范例?|?法務保障服務崗工作計劃?|?法務部工作計劃?|?法務部工作計劃

1、法律專業，通過國家司法考試A證，或持有律師執業資格A證，2年以上大中型企業法務工作經驗；

2、精通辦公自動化軟件，工作有條理，計劃性，原則性強，正直、踏實、具有良好的職業操守，辦事沉穩、細致、溝通能力強；

3、具有良好的語言表達能力及書面寫作能力，能獨立辦理訴訟案件；

4、根據公司工作需要安排出差；

5、能承受較強的工作壓力，應變能力強，能快速合理的處理公司突發事件。

? 法務部工作計劃 ?

尊敬的領導、各位同事：

大家早上好！我是法務部的XX，今天很榮幸向大家分享一下我和我的團隊在過去一年的工作中所取得的成績和經驗。

一、工作概述

法務部是公司內負責處理法律事務的重要部門，我們秉持誠信、專業、高效的原則，為公司的合法運營提供全方位的法律保障。在過去一年里，我們團隊以審慎的態度和精湛的專業技能，積極應對各種法律挑戰，助力公司業務的快速發展。

二、重要工作及成果

本年度，我們的工作重點主要集中在以下幾個方面：

1. 法律風險評估與規避

我們深入研究了公司當前所面臨的法律風險，并針對性地制定了一系列風險防控措施。我們對公司各項業務進行全面審核，及時識別風險點并提出解決方案，有效降低了公司面臨法律訴訟和糾紛的概率。同時，我們還完善了公司的合同審查流程，確保合同的合法性和有效性，為公司的業務合作提供法律保障。

2. 合規和法律培訓

我們組織了一系列關于合規和法律方面的培訓課程，旨在提高公司員工對法律法規的認識和理解，讓他們在工作中遵守規定，合法合規。同事們對這些課程反響熱烈，培訓后的問答環節更是吸引了很多熱心參與者。這些培訓的開展不僅大大提高了公司員工的法律意識，更有助于預防和解決了一系列潛在的法律風險。

3. 合同管理和法律糾紛處理

我們對公司的合同管理進行了全面的梳理和優化。通過制定合同管理規范和流程，我們實施了合同的分類、存檔和備案，提高了合同管理的效率和規范性。同時，在公司發生法律糾紛時，我們積極與相關律師事務所合作，進行法律分析和調整，以爭取公司的權益和利益。在過去一年里，公司面臨的一些法律糾紛得到了圓滿解決，極大地保障了公司的合法權益。

三、存在的問題和改進措施

雖然我們在過去一年的工作中取得了一定的成績，但我們也發現了一些問題。由于公司業務的快速擴張，我們面臨的工作壓力加大，人力資源不足。法律法規的更新迭代速度快，我們需要更加努力地跟進和學習，提高自身的法律素養。我們希望能進一步加強與其他部門的溝通和合作，共同應對公司發展中的法律挑戰。

為了解決這些問題，我們將采取以下改進措施：一是優化工作流程，提高工作效率；二是加強團隊建設，提升員工的專業能力和法律素養；三是與其他部門加強溝通和合作，共同應對法律挑戰。

四、感悟和展望

在過去的一年里，我們經歷了許多挑戰和壓力，但我們的團隊憑借專業知識和團隊合作精神，成功克服了困難，為公司的發展做出了積極貢獻?；仡欉^去，我們深刻體會到，只有加強自身建設、提高專業能力，才能更好地為公司服務。展望未來，我們將繼續保持學習的熱情，不斷提高自己的法律水平和解決問題的能力，為公司提供更優質的法律服務。

感謝領導和各位同事對我們一直以來的支持和關懷！同時，我們也衷心希望能得到大家更多的批評和指導，讓我們的工作越來越好。

小編感謝您的閱讀！

? 法務部工作計劃 ?

20xx年，法務緊緊圍繞集團年初會議制訂的年度目標和任務，在分管領導的帶領下，按照法務年初擬訂的年度計劃，積極有效的開展法務工作，力求做好事前防范、事中控制、事后應對及總結規范等一系列工作，切實維護公司的合法權益?，F將本部門今年以來工作情況匯報如下：

一、做好合同審核工作，控制公司經營風險

截止到20xx年12月22日，通過流程及其他方式移交法務起草或審核的合同達450余份，起草或審核合同日均約達2份。在合同審核及擬草過程中發現以下問題：

1、合同主體不當。合同當事人主體合格，是合同得以有效成立的前提條件之一。而合格的主體，首要條件應當是具有相應的民事權利能力和民事行為能力的當事人。因此集團及下屬公司在簽訂合同中，不應不具有獨立法人資格且不能獨立承擔責任的分公司、個人組織等單位和不具有相應資質的單位簽訂經濟合同。業務部門是合同談判的主體，在簽訂合同前應首先審查合同對方當事人是否具備相應的資質條件，以免在合同履行過程中產生法律問題。

2、合同文字不嚴謹，容易發生歧義和誤解，導致合同難以履行或引起爭議。依法訂立的有效合同，應當體現雙方的真實意思。而這種體現只能靠明晰的合同文字。就目前合同審核過程來看，一些合同內容表述不清楚，容易產生歧義現象仍有發生，在合同審核過程中，甚至出現將“無償”寫成“有償”、將“第一年至第三年租金每年租金元”寫成“第一年至第三年租金租金元”的低級錯誤。

3、合同條款不完整,有缺陷,有漏洞。一些合同簽訂后會出現補充協議、簽證等情形，從而對原合同做了實質的變更，也使合同簽訂失去原有意義，大大降低了原合同的對雙方的約束力。

4、合同條款不公平。在合同審核中發現一些合同版本為對方當事人提供，從而造成合同約定的相關條款大都僅從自身利益出發，未充分考慮我方利益，甚至某些條款對我方要求苛刻，而對合同擬訂方卻沒有明確的義務及違約責任的相關約定。因此類合同不存在違法，僅存在商務風險，法務也僅能做相關的法律風險提示。建議業務部門在開展業務的同時，根據在簽訂合同過程中自身實際所處的談判地位加強對合同商務風險的評估工作，切實維護公司的權益。

二、做好咨詢服務工作，確保重大項目依法推進

法務根據集團年初工作會議要求各職能部門要為年度重大項目做好管理和服務工作的會議精神，積極為公司重大項目提供法務專業支持，確保公司重大項目依法推進，特別是為在杭重大項目提供法律幫助。如為xx項目疑難法律問題多次提交了書面法律意見書，參與xx項目相關合同談判，代表項目公司就承包方員工在勞動局投訴的勞資糾紛進行法律答辯，擬寫和修改項目公司對外函件；為開業做了大量前期準備工作，如擬寫合同范本及對外發函等，協助處理勞資糾紛等等；為對外發函做修改審核，并提供法律咨詢服務等等。

此外，法務就集團范圍內出現的重大疑難法律問題積極與集團顧問單位聯系，協助顧問單位就某疑難問題出具書面法律意見書；法務還在分管領導的指導下，就公司投融資相關事宜擬寫書面文件，包括諸如股權轉讓協議、借款合同、擔保協議、反擔保協議、股東會決議等等；為人事部門就勞動用工風險多次提供書面法律咨詢意見及口頭答復。

三、做好訴訟案件跟蹤工作，維護公司合法權益

全年，通過集團法務或杭州顧問律師經辦的案件總共有13起，這13起案件分別為：

1、系列案件8起，該系列案件于20xx年1月至今，下城區法院已審理完畢，其中6起法院已以駁回原告的訴訟請求予以判決。其余2起案件（未保全），在原告在開庭后主動申請撤訴，法院現已裁定準許撤回起訴。其中已判決的6起案件（已保全），原告全部上訴至杭州市中級人民法院后因未繳納上訴費用，中院裁定一審判決生效。目前該系列案件待法院裁定解封已保全的財產后結案。

2、建設工程合同糾紛案件2起，2起案件均因未按期支付工程款，導致施工方起訴。一起與對方協商達成和解協議，對方已撤訴；另一起因對方查封了我公司的銀行賬號，在法院主持下雙方達成調解協議。

3、執行款案件1起，該案系20xx年6月12日判決，屬歷史遺留案件，現雙方就利息部分協商后，達成和解協議，該案件已履行完畢。

4、聯營合同糾紛1起，該案件系原合作方與因聯營合同發生糾紛，一審判決駁回對方的全部訴訟請求，現對方上訴，目前案件正在審理中。

5、集團公司勞動爭議案1起，該案件系集團公司一員工未與公司簽訂書面勞動合同引起的糾紛，該案歷經勞動仲裁及一審，與對方協商予以解決。

上述案件提醒我們，應進一步加強公司經營管理，提高公司經營風險意識。主要有以下幾個方面引起我們的重視：

1、在并購項目時應扎實做好前期目標公司的盡職調查工作，厘清目標公司的經營情況及財務狀況，在盡職調查過程中發現存在違法違規經營行為時應在收購前要求目標公司依法予以糾正；

2、完善公司應付賬款的管理，特別對于那些已通過律師事務所發函催討欠款的債權人，要引起重視，及時歸還欠款或與債權人協商達成新的還款計劃。

3、勞動合同法出臺后，國家加大了對勞動者的保護力度，作為用人單位更應規范用工，盡量避免用工風險。

四、做好公司制度建設，完善公司經營管理

為配合公司管理制度的建立健全，在分管領導的指導下起草了《廉潔自律制度》，目前該制度經企管部完善已發布。為規范公司合同管理，對公司擬發布的《合同管理細則》進行了修改完善，在公司的統一部署下收集整理了目前集團主要涉及的合同范本及擬定了商場在日常經營中涉及的主要合同，努力實現合同的標準化管理。為加強對法律性文件的管控力度，擬訂了《關于法律性文件審核及用印管理的補充規定》。

五、做好法律知識培訓，提高員工風險防范意識

作為一家集團化多領域跨地區的現代化企業，在當今民主與法治意識日漸深入人心的時代潮流下，重視法律在公司日常業務中的作用，用法律保護企業的合法權益越發顯得至為重要。為提高員工工作中的法律風險防范意識，公司今年10月份邀請集團顧問律師對人事管理人員進行了集中培訓，培訓內容主要是與公司人事管理相關的法律知識，如《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》、其他勞動法律法規及人事管理中應注意的問題。集團法務也結合自身工作的實踐經驗，對公司當前工作中存在的實際問題，就基本法律概念、訂立合同中應注意的事項及發生爭議時解決的方式等，也通過公司辦公軟件OA發布了相關培訓學習資料和法律基礎知識。相信，通過法律知識培訓，公司員工不僅了解了相關法律知識，而且能有效的解決了當前工作中遇到的實際問題，從而提高風險防范能力。

結合在法務工作中的實際情況，發現在法務管理過程中存在以下問題：

1、部分管理人員對法律風險防范意識不高，有的雖有法律防范意識，但鑒于風險防范程序繁瑣，不愿予以完善。

2、部分管理人員保留證據意識不強，如已發函但卻因未保留快遞底單，無從查詢是否送達。

3、部分管理人員法律基本知識缺乏，對合同條款的專業性術語不能正確理解。

4、法務未對子公司的合同簽訂的真實情況及履約情況進行后續的跟蹤，制約法務對合同管理。

5、部分單位的用工風險防范意識有待進一步加強。

展望20xx年，法務部將繼續在分管領導的帶領下，一如既往的積極開展法務工作，進一步加強與集團所屬公司的溝通與協調，努力做好合同評審及部分合同的擬訂工作，協助外聘律師辦理重大疑難案件，為集團及下屬公司提供更加優質的法律咨詢服務。

針對在工作中發現的問題，法務部提出以下意見與建議，以供公司領導參考：

1、完善法務管理，充實法務團隊。建議項目公司沒有法務崗位的至少配置一名專業法務人員并明確其職責。

（1）目前集團下屬子公司遍布全國，集團法務無法實現實地辦公，對流程審核合同履行的實際內容無法全面了解，集團法務合同審核目前只能從文字條款的形式上予以把關。

（2）子公司法務人員可統一建立合同的臺帳，跟蹤合同實際履行情況，全面實現合同的有效管理。

（3）子公司配置專業的法務人員可以彌補項目公司管理人員的法律知識缺失的不足，有效防范合同商業的風險。

2、加強法律知識培訓，提高員工法律意識。目前部分公司員工法律知識缺失、法律風險防范意識不強的實際情況，法務將在日常的工作中將（如法務咨詢、合同審核）注意工作方式，在解答和審核時，對一些專業性的問題做解釋說明，使部分工作人員在工作中學到法律知識，提高自己的法律意識。在必要情況下，根據公司要求再次組織專題法律培訓。

3、完善合同審核流程，明確各審核人的職責權限。合同審核的內容較為廣泛，涉及到合同雙方當事人、標的數量、質量（工藝）、價格、交付方式、付款方式、雙方的權利與義務、違約責任、爭議解決的方式等等。特別是涉及到工程的造價及質量（工藝流程）需要專業的業務技術部門予以把關。

? 法務部工作計劃 ?

近年來，在##公司的正確領導和股東方的大力支持下，公司從無到有，不斷發展壯大，目前已擁有員工180多人，管道資產已初具規模，經營績效不斷提高。隨著公司的發展，對法務工作提出了新的更高的要求，我們積極做好這方面工作，力求為公司加快發展奠定良好基礎?，F將有關情況匯報如下：

一、以人為本，依法處理好勞動法律事務

我們按照維護法制和公司利益，從實際出發，以加強防范和管理為原則，積極處理好勞動法律事務工作。我們常年聘請了法律顧問，著力規范勞動合同管理流程，依法處理勞動合同糾紛，為企業依法管理，防范風險提供了有力保障。

（一）加強勞動合同管理。公司法律顧問積極參與規范企業勞動合同管理流程，通過對勞動者高效、規范、人性化的合同管理，建立了新型的企業用人機制。通過法律顧問，勞資管理人員認真咨詢勞動法律、政策的最新動態，不斷提高運用勞動法律的知識水平，使各項勞動合同的操作更加規范。比如，使公司的招聘管理進一步規范，杜絕了招聘廣告中可能出現的歧視性條件等，使招聘和錄用員工、訂立合同，履行和變更合同，一直到合同解除和終止全過程的相關法律事務的操作更加規范。

（二）依法處理勞動合同糾紛。主要處理好以下幾項工作：

1、x年x月，公司江陰站司機某某，因酒后駕駛致使其本人重傷，一女性乘客輕傷。事發后，該司機本人及家屬堅稱是工傷，要求公司承擔全部責任。對此，公司派員到江陰醫院慰問看望，考慮到其家庭困難，先暫借其部分款項；同時，公司派員偕同法律顧問到江陰調查了解情況，取得了第一手材料，查明了案情。在事實面前，該司機及家屬不再無理取鬧。江陰公安交警部門出具事故鑒定后，公司依法解除了與該司機的勞動合同，維護了公司權益。

2、x年x月，經體檢發現，公司剛錄用的5名大學畢業生身體不適合天然氣場站的群體生活及安全生產工作，如果簡單辭退，既不合法，也將引起矛盾。為此，公司經研究決定，與該5名大學畢業生簽訂3個月短期勞動合同；并告知可先行回家工資照付，這樣妥善地解決了問題。

3、x年x月，公司某駕駛員不服管理，態度惡劣?？紤]到駕駛員工作的特殊性和重要性，為嚴肅公司紀律，決定與其中斷勞動合同關系。經查，該司機明顯地虛報、多報汽油費和過路過橋費，在事實面前，該司機無奈辭職。維護了公司權益。

二、依法依規經營，妥善處理可能出現的法律糾紛

我公司位居天然氣產業鏈中游，法務工作尤其重要。由于我公司的主要的經營手段是與天然氣輸送鏈的上、下游相關單位簽訂的以“照付不議”為主要特點的長期購銷氣合同模式。照付不議合同，是天然氣供應的國際慣例和規則，就是指在市場變化情況下，付費不得變更，用戶用氣未達到此量，仍須按此量付款；供氣方供氣未達到此量時，要對用戶作相應補償。照付不議合同，科學、嚴謹、規范，合同條款為國際通用，國內法律及權威部門經研究而借鑒，條款相對復雜，公司成立了經營部，專門跟蹤和執行該合同。在實際操作中，我們既要依法辦事，依法防范可能出現的風險，又要全面考慮，積極妥善地與合同方溝通協商。在與無錫一家公司的合同履行方面，累積至20____年__月，該公司已少提價值上億元的天然氣。為此，公司經綜合考慮，決定由公司分管副總帶隊偕同法律顧問登門到該公司溝通協商，講理講法，在和諧的氣氛中，該公司按照合同作出了書面的經濟上的保證，在這一前提下，我方恢復正常供氣，使經營合同的履行取得了良好效果。

三、加強招標管理，嚴格工程、物資合同的履行

招投標工作，既是一項程序性又是一項實體性的法律活動。我們著力加強每個環節的管理，重點做好以下幾個方面的工作：一是嚴格執行招標法律法規。我公司對各重大項目、物資實行招標制度。嚴格執行各項招標法律法規，公司通過委托省內資質高的招標公司進行招標，會同中國石化有關人員，嚴格控制工程招標程序，控制重大項目、重要物資的合同單價。二是積極規范合同文本管理。主要領導高度重視招投標工作，對重要合同文本，不怕繁瑣，要求有關部門下功夫吃透研究。我們積極會同招標代理方，做好合同文本的審查；另一方面，公司對招投標技術附件積極進行審查，組織招標方、設計院、必要時還請國內有關研究所進行討論。我們大力規范招標合同文本及其技術附件，力求做到標書的嚴謹、科學、細致，杜絕了在合同履行過程中，可能出現的突破招標價格和招標范圍，改變材質、改變性能，改變施工規范等情況，保證了招投標和合同履行的順利進行。

四、完善各項制度，加強內控管理。

良好的制度體系是公司生產經營活動規范有序的保證，也是提高公司經營管理水平的必由之路。公司自成立以來，一直在摸索一套符合公司特點的管理制度，我們在探索中總結、在總結中實踐、在實踐中提高，經過多年的積累，逐步建立起了招投標、合同管理、物資采購、工程管理、安全生產、運營管理及應急預案、財務結算、內部簽報、用人機制、考核獎懲制度、檔案管理等工作制度，規范了公司治理結構，深化內部管理和運轉流程，做到有法可依，有章可循，保證了公司安全高效運行。

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1、做好公司各類案件的訴訟和應訴工作，降低公司仲裁、訴訟損失，負責處理各項法律糾紛、訴訟及仲裁案件，切實有效維護公司權益；

2、負責公司對外合同、協議等相關法律文書的審查和修改，并根據公司或業務部門的需要擬定或修改合同模版，有效控制合同風險；

3、對公司項目建設、招投標、采購及其他重大經營行為的提供法律支持；

4、參與公司有關重大決議、規章及其他重要法律文件的合法性審查；

5、對公司重大決策提供法律風險評估，并出具書面法律意見書；

6、負責解答、協助咨詢公司及各部門法律事務，并完成法律意識培訓等工作；

7、完成部門及公司領導臨時安排的其他工作。

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一、以人為本，依法處理好勞動法律事務

（二）依法處理勞動合同糾紛。主要處理好以下幾項工作：

1、_年_月，公司江陰站司機某某，因酒后駕駛致使其本人重傷，一女性乘客輕傷。事發后，該司機本人及家屬堅稱是工傷，要求公司承擔全部責任。對此，公司派員到江陰醫院慰問看望，考慮到其家庭困難，先暫借其部分款項；同時，公司派員偕同法律顧問到江陰調查了解情況，取得了第一手材料，查明了案情。在事實面前，該司機及家屬不再無理取鬧。江陰公安交警部門出具事故鑒定后，公司依法解除了與該司機的勞動合同，維護了公司權益。

2、_年_月，經體檢發現，公司剛錄用的5名大學畢業生身體不適合天然氣場站的群體生活及安全生產工作，如果簡單辭退，既不合法，也將引起矛盾。為此，公司經研究決定，與該5名大學畢業生簽訂3個月短期勞動合同；并告知可先行回家工資照付，這樣妥善地解決了問題。

3、_年_月，公司某駕駛員不服管理，態度惡劣?？紤]到駕駛員工作的特殊性和重要性，為嚴肅公司紀律，決定與其中斷勞動合同關系。經查，該司機明顯地虛報、多報汽油費和過路過橋費，在事實面前，該司機無奈辭職。維護了公司權益。

二、依法依規經營，妥善處理可能出現的法律糾紛

三、加強招標管理，嚴格工程、物資合同的履行

四、完善各項制度，加強內控管理。