生活部年度工作總結|生活部年度工作總結（分享十篇）
發布時間：2021-07-14生活部年度工作總結（分享十篇）。
?一?生活部年度工作總結
我們負責園區內所有電氣設備設施的維修工作，保證它們能夠正常運轉。我們克服了人員少，工作量大的困難，合理安排人員，本著“應修的必修，修必修好;定期保養”的原則，認真對待每項工作。為及時處理業主報修，每天安排專人負責業主報修處理和巡查工作。做到接報及時、處理及時，減少回收率。當報修工作較多時，及時調配其他員工支持。今年夏天a棟402室完美時空公司，有一個配電箱的總空開頻繁掉閘，嚴重影響業主的正常辦公。我們及時組織人員進行徹底、仔細的排查，最終發現掉閘原因是由于業主用電過于集中，三相用電負荷嚴重不平衡，造成單相超負荷掉閘，需進行負荷調整。但由于業主辦公期間不允許時長時間停電，因此，我們在其用電高峰時測量、記錄各分路負荷后，于當日下班和次日中午，分兩次對其負荷重新分配、調整，使其三相負荷趨于平衡，消除了安全隱患，提高了業主用電的安全性和可靠性。
工程部在沒有進行交接和資料不全的情況下，接管園區中水站后，為保證中水站的正常使用，設備正常運轉，全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修、調試和巡查工作。由于缺乏中水站設備資料，我們只能在現場逐一查設備、查線路，了解設備的工作過程和控制方式。在污水池中打撈水泵、更換電機、連接線路，全體員工都不怕臟、不怕累，克服種種困難，積極協助水工完成中水站設備的更換、維修工作。在電氣調試問題上，為不影響業主使用中水，我們盡量將時間安排在晚上或周六日進行，摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因，經過多日的努力終于將系統調整到最佳狀態，保證了中水設備的正常使用。
設備巡查工作是保障電氣設備安全運轉和使用的重要措施，也是人員安全的保障。因此，每天都會安排專人按時巡視園區公共電氣設備、設施，以便及時發現設備缺陷和異常情況，及時進行處理，如不能及時處理的，也會在采取相應的措施后，及時上報并列入維修計劃。在日常工作中，員工根據檢修計劃、電氣設備維護周期以及設備運行狀況對電氣設備進行定期檢修保養，發現并去除潛在的設備隱患，減少設備故障率。在換季檢修工作中，因維修工作量大，人員不足，從配電室抽調4人參與檢修工作，致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大，但每個員工都沒有抱怨、沒有偷懶，都任勞任怨、積極投入檢修工作，認真完成各項工作任務，認真填寫各種記錄，使得每次換季檢修工作都能夠順利完成。
?二?生活部年度工作總結
一晃而過，彈指之間，xx年已經尾聲，過去的一年在廠領導和部門悉心關懷和指導下，通過全班人員不懈努力，取得了很好成績，但也存在了一些不足。回顧叉車班過去一年，現將工作總結如下：
一、一年來，首先我們明確了今年叉車班工作任務和目標：落實和加強叉車日常安全操作及管理，完善叉車日常管理制度和操作規程，叉車工季度安全培訓工作計劃和提高叉車維修水平與質量。
二、一年中，我們叉車班全體人員堅決執行了廠部和部門提出的：“加強安全意識教育、提高操作技能和水平，全員參與、提高質量、降低成本”的要求！全班人員通過自身努力，安全意識、操作技能不斷地提高。并落實了叉車班倉管員班前會與及叉車班組工作總結會。落實了班組季度現場培訓、技能技術演練和叉車技能競賽活動與及對新員工重點安全教育培訓，有明顯的成效。
三、通過這一年，叉車班按照xx年制定的工作計劃和要求：加強對叉車和人員日常操作管理、監督和現場巡查、保養與及維修。從而，進一步地提高整體工作效率，杜絕人為事故發生，與及降低車輛維修成本。叉車班的全體人員通過一年的共同努力，勝利地完成了全年工作任務和計劃?？冃缦拢?/p>
1、全年培訓合格率98%。
2、叉車安全事故率為0。
3、人員流動率為6%。
4、叉車使用率95%以上。
5、叉車出入庫運載量1—11月份為：支裝水3573.3284萬箱。五加侖1724.9004萬桶。空卡板/架2649.1144萬次。
6、叉車月度突發故障率控制在5%以下。
7、日常保養和定期保養與及年審計劃完成率100%。
8、叉車年度費用：
a）林德叉車未包括（：14.4萬元，比去年下降44%。
b）杭州、豐田叉車：17.8萬元，比去下降5%。
c）柴油：xx年產值比xx年產值高5%情況下；叉車/發電機用油量為6.04萬升，比去年下降了4%。節約費用為：3.7萬元。
四、管理與措施：
車輛性能安全檢查與及填寫車前點檢記錄
2、完善叉車操作規程，杜絕違規操作，嚴厲禁止酒后開車，疲勞駕駛，患病操作的規定。
3、在日常運作中，設備管理員應不定時地巡查，抽檢車輛，如發現故障時，應迅速查明原因并及時排除故障。
保養做數據記錄。
5、嚴格監管；禁止無國家頒發的特種設備操作證人員和非叉車司機駕駛叉車，以免導致不必要的機械事故和安全事故的發生。因此，制定了班前車輛分配責任人，負責當班叉車使用情況的`監督并做記錄。
亂放問題和設備故障分析與及人為事故責任人評定準確性。在xx年中我們已經落實了叉車隨車記錄卡，主要確定叉車使用人和車輛運行時間。以便領班，維修人員隨時快速知道設備運行情況和操作人員是否按照要求做到：定人、定崗、定車操作。
7、費用控制與措施：
a、車輛故障判斷，要求準確性100%。
b、對車輛消耗品質量，易損件磨損率的分析和判斷要求達到95%。
c、車輛零件質量控制，我們要求做到：有疑點的件不要，材料差的件不用為原則。在使用車輛配件時，部分配件必須有保養期限，目的：確保配件因質量問題再次發生費用。
d、在叉車配件性價比上，盡力配合協作采購員對配件價格的評定。
e、對于部分配件可經維修或加工再生利用率要求達到100%
五、存在問題：
1、xx年新員工的技能培訓和安全培訓內容不夠豐富。
2、在運作中，存在一些違規操作現象。
3、團隊協作精神不盡人意。
六、xx年工作計劃
xx年，我們叉車班在今年各項工作已經取得較好成績的基礎上，結合現場運作管理實際出發，通過深入開展“比安全超技能”活動，著力在叉車安全操作管理和隊伍建設上細化規程及標準，努力降低維修成本，提高隊伍素質、建設安全、無事故、穩定的叉車隊伍。以及進一步明確班組工作職責，任務和目標，為打造一個優秀團隊而努力。
一、叉車班管理
1、進一步提高xx年度維修質量，減少維修費用，加強叉車現場操作管理與及設備使用管理。
2、優化叉車操作規程和要求。
3、加大對叉車設備現場巡查的力度，與及叉車技能操作的監督。
4、加強對叉車司機技能操作的指導。
5、落實叉車司機班組周會。
年度叉車技能安全操作理論培訓。
二、計劃工作
（
a、短期計劃（周計劃）
b、中期計劃（月計劃）
c、長期計劃（年計劃）
以上是我叉車度的工作計劃。我相信通過大家共同努力下，班組各項工作一定會落到實處，一定會呈現出一種良好的風貌，一定會更上一層樓，我將會用實際行動帶領叉車班為這個目標努力而奮斗！
?三?生活部年度工作總結
一、堅持科學發展，明晰產業導向
揚中經濟開發區按照“橋港聯動、水路互通、三業并舉、項目連片”的發展思路，充分圍繞國家產業政策，重點建設三大產業基地，一是在工程電器產業方面做得更大更強。二是積極完善硅材料及光伏產業等新能源經濟的產業鏈。三是促進岸線資源優勢向產業優勢資源轉變。
二、創新招商理念，改善項目服務
對揚中這一資源相對貧乏的區域而言，招商引資工作，尤其是引進大項目更顯得困難重重，在招商引資過程中，我們始終創新舉措、揚長避短做到人無我有、人有我優，強化園區岸線優勢、產業優勢，側重投資環境、項目綜合服務的改善。
在項目引進程中，我們十分注重與設計院所、權威部門等加強橫向聯系，請他們不斷的推介揚中、宣傳揚中。
三、工作中存在的不足與問題
招商引資是一項長期性、復雜性、效果不確定性的工作，再加上項目手續報批難、土地緊缺、國家宏觀調控、投資風險增強等因素，這項工作的難度和挑戰性不言而喻。
（一）項目信息儲備嚴重不足；
（二）項目源不寬；
（三）值得跟蹤推進的項目信息量少；
（四）招商工作一線人員的“釘子精神”不夠、信心不足、有畏難情緒。
四、關于09年的工作目標及舉措
1、加強學習，精通相關業務知識，提升招商技能；
2、進一步做好基礎臺帳工作，提升服務水平；
3、強化主觀能動性，淡化客觀不足因素，提升開發區形象；
4、明確主攻方向，務求大項目的落戶。
①充分放大省級光伏產業園招牌，做大、做強、做細光伏產業鏈；
②大力引進臨港產業及裝備制造業，盡可能形成龍頭企業帶動效應；
③承接上海、蘇州等周邊地區的產業轉移，大力引進現代服務業、觀光農業等項目。
揚中雖位處長三角地區，與發達地區比較：商務成本較低，岸線、土地等資源相對充裕，發展的空間較大。09年招商部全體人員在開發區領導下竭盡全力、勤奮工作，確保招商引資有新的突破。
?四?生活部年度工作總結
時光似箭、日月如梭。在圣誕節的歡樂氣氛里結束了20xx年，我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產部一年來的工作給予總結，同時祝愿我們公司明年更上一層樓。
一、一年工作回顧
1、產品產量方面
從9月28日開業以來，共生產產品x噸，己發貨產品x噸，庫存x噸，消耗廢鋼x噸，石英砂x噸，水玻璃x噸。目前共有x種產品，在批量小、技術不穩定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。為達到客戶產量和質量的要求，生產部合理的調整生產計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交貨期，為公司今后產品的多元化打下了基礎。
2、產品品質方面
今年工作中，在確保生產任務的情況下合格產品入庫率達到x% ，離公司的目標有一定的距離。只要每個員工在提高產品質量意識情況下，全力的投入到生產每個環節中，產品質量一定會穩步提高。
3、設備管理方面
在過去的一年里，各設備運轉良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩定。
4、人員管理方面
今年是我公司剛起步的一年，在員工對產品的工藝不太熟悉，人員不太穩定的情況下，這無疑給生產管理帶來了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門堅持對新進員工由老師傅代為培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術培訓，正因為有他們的支持生產部才有了今天的良好局面。
5、安全生產方面
在過去的一年里，我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產的有序運行。全年度未發生較大的人體傷害和設備損壞事故。
?五?生活部年度工作總結
一學期來，我校按照制定的魯班文化學校特色品牌創建的實施方案，在學校主要領導的直接參與、關心和大力支持下，我校魯班文化學校特色品牌創建工作進行的有聲有色?，F將一學期來我們在魯班文化學校特色品牌創建中所做的工作總結如下：
一、制定實施方案細致入微
在學校明確提出把魯班文化作為我校特色品牌建設的突破口和契入點后，我校就積極組織教師展開論證，怎么樣才叫做特色品牌？如何創建等問題。有了明確的認識后，又組織專人制定我校創建魯班文化學校特色品牌的實施方案，并再三修改，不斷完善。從目標確立，到具體實施，從組織領導，到具體分工每一個過程都細心研究，反復討論。
二、安排組織機構領導掛帥
在組織領導機構的確立中，為了突出學校對特色學校創建的重視，學校主要領導一致認為，必須有學校主要領導親自掛帥，具體工作由業務校長負責。
三、進行具體操作校長親臨
學校特色的創建方案的實施具體工作，都是在校長的親自指導和監督下進行的。業務校長安排，校長把關，在學校領導的充分重視下，廣大教師積極獻計獻策，群策群力，形成了許多切實可行的方法。
四、開展各項工作扎實有效
學校特色的創建事關學校發展，事關學校教學發展。為了使學校特色的創建真正落實，使學校建設取得質的飛躍，在落實方案時，大家都沒有敷衍應付的態度，而是用自己的才識和全心全意為教育的熱情，真正把這項工作扎實的進行。比如在方案實施前，為了統一思想，達成共識，我們進行了全方位，大規模的宣傳和動員。既有為讓廣大教師獻計獻策出工出力的教師動員大會，又有為讓學生重視的學生動員大會。
五、今后的工作重點：
（一）加大投入。
1、在學校教室、圖書室、操場等師生活動區域制作標志性宣傳標語和圖片。
2、印制一定數量的魯班讀物，豐富學生閱讀材料，擴大學生閱讀量。
（二）多元交流。
1、加強同兄弟學校間的交流。包括學生之間的交流和教師之間的交流。
2、加強同學校特色創建富有成效的學校的的交流
3、請相關專家做指導。
（三）狠抓教研。
1、學習先進的經驗和方法，以它山之石，攻己之玉。高效提高教師能力和水平。
2、對校本問題展開探討研究，形成學校特色的.策略和方法。
?六?生活部年度工作總結
在20里，我負責的工作內容1、協助藥檢掃描崗2、協助退貨崗收退貨3、與貨主溝通，協助解決問題。
1、藥檢掃描崗共有4人，每人分工不同，每周輪崗負責相應的工作內容。首先是藥檢貼條碼進行系統掃描存檔。驗收員完成驗貨再藥檢標注藥品ID號，經掃描崗人員收取或者驗收人員上交，根據藥檢標注的ID號和批號進行條碼加貼，進一步確認藥檢是否清晰、完整。條碼加貼完成后進行掃描上傳電腦存檔，用于發貨時隨附藥檢。如遇掃描不識別或者不清晰藥檢，及時反饋驗收員入到相應狀態，保障入庫藥品藥檢清晰，完整，合格。其次是驗收單與藥檢捏對審核。藥檢掃描完成后，與驗收單進行捏對，審核藥品品名、規格、批號、廠家、供應商紅章等是否與藥檢一致，復核驗收單有效期、質量狀態是否有疑問，保障藥品入庫信息與系統基礎信息一致。如遇到問題及時溝通驗收員復查，做好及時回退的補救措施。然后是負責后補藥檢和質量變更函的掃描。入庫時會有許多不合格藥檢或無藥檢入到相應的狀態，后續貨主會提供合格藥檢進行掃描，調整狀態再發貨?；A信息有變更的，貨主會傳相應的質量變更文件，須要掃描到系統存檔。日常工作還會輔助藥檢與驗收單的捏對工作。最后是基礎信息與首營。根據貨主提供的首營表進行建檔，根據基礎信息變更表更改藥品的基礎信息，保障首營藥品入庫的及時性，確保在庫藥品信息的準確性。
2、協助退貨崗收退貨。根據退貨單的不同，收退貨的要求也不一樣。首先是拒收藥品的拒收單，須要核查藥品品名、規格、批號、數量、質量狀態等項目，查看拒收原因，根據實際情況簽收退貨。其次是銷售退回的銷退通知單，須要核查藥品品名、規格、批號、數量等項目，核查時經常遇到票貨不符的問題，須要司機簽字確認再收貨。最后是外阜退貨，開箱清點藥品，查找清單，股份要求有合同在進行簽收，遇到實際問題及時反饋領導解決。
3、與貨主溝通，協助解決問題。首先是藥品暫扣問題，進貨驗收員驗收時會發現藥品的質量問題，填寫質量查詢單進行查詢貨主質量部意見，期間會與貨主質量部溝通，積極配合貨主了解藥品實際情況，通過貨主回復的意見放行藥品，做好藥品及時入庫工作。其次是查看在庫藥品問題，貨主對在庫藥品信息存在疑問時，須要協助查看實貨藥品的信息及時反饋貨主解決。
作為一個企業，部門與部門之間、人與人之間都必然存在溝通問題，與各部門良好的協調與溝通，共同協作解決問題是企業成功的關鍵。我覺得各部門應該增加互相了解，信息傳遞及時，工作職責分工明確，遇到問題共同解決。建立良好的團隊合作關系。
每天大量的工作，有時甚至是超負荷的工作會造成我們的身心疲憊。每個人工作中都會遇到許多問題，解決起來很繁瑣，工作時或多或少就會情緒化，或者排斥問題，造成工作效率降低，無法及時完成工作和反饋問題。我希望工作時能夠擺正心態，不急不躁。本著認真工作的態度好好工作，盡到自己的責任和義務。
我覺得自己溝通方面有所欠缺。溝通是需要技巧的，在平時工作中，我深深地體會到了溝通的重要性。每天都會有藥品入庫問題反饋貨主，或者貨主詢問一些藥品問題，長此以往彼此就需要大量的溝通。良好的溝通可以快速的解決問題，建立良好的關系。溝通不好會使問題陷入僵局，影響藥品入庫效率。希望能夠不斷積累經驗，學習好溝通地技巧，讓工作做起來得心應手。
我覺得最重要是分工明確，能夠及時聯系到負責人，及時溝通問題，把事情關注到最后，解決問題后及時反饋信息給貨主或者上下游。
?七?生活部年度工作總結
我部門在本月中旬開展了“走訪寢室”活動，組織學院老師和學生會干部走訪我院的學生寢室.對同學開學以來的學習和生活進行了解，廣泛聽取同學的意見和建議，做到全心全意為大家服務。同時，讓新生了解下學生會的工作，鼓勵他參加學生會，為第六屆學生會注入新的活力。為同學和老師服務，為學院做出自己應有的貢獻。
文明宿舍獲獎頒獎大會
在xx年四月舉行的校文明宿舍評比中，我院獲得了優秀組織獎的`稱號，全校排名第四的好成績，此次成績離不開院老師的大力支持，以及部門干事的辛勤努力。在我全心的工作之后，獲得了回報。此次文明宿舍頒獎大會，由本部門開展，邀請了團總支王成老師，以及學生會主席胡文同學，副主席汪姝俊同學。我對所有獲獎寢室發放通知，邀請他參加頒獎大會，發放了榮譽證書，獎品，并合影留念
寢室文化設計大賽頒獎大會
寢室文化設計大賽時一項比較有意義的活動，它就同學對于寢室的概念重新定義。寢室是我同學的家，我有責任和義務將它保護好，讓它變得溫馨。10年12月由我部門組織全院學生開展了寢室文化設計大賽的活動，活動分為兩輪。第一輪由我部門進行評選，抽出了較好寢室進行下一輪評比。在第二輪評比中，我邀請了其他各學院生保部部長進行評比，并評選出了優秀獲獎寢室。在此次頒獎大會中，我邀請了團總支王成老師，馬泉老師。學生會主席胡文同學，副主席汪姝俊，金誠同學。此次活動氣氛相當熱烈，同學也非常激動，我發現，在對于寢室的裝飾中，同學將自己對于寢室的感情完全表達了出來。
以上就是我對我部門09年至今的主要活動總結，我生活部每個月都有固定的常規活動，比如衛生檢查，溫馨提示的張貼。雖然是一些微不足道的事情，但是其中傾注了我生活部每一個成員的心血。總的來說，生活部在20xx年所做的工作室有目共睹的，取得的成績也是驕人的。一切的工作還是很順利的，這也都是在院領導和老師的關注支持下，以及院學生分會各部門同事的幫助下才使我有這樣的機會發揮我生活部的能力，才使得我有勇氣和熱情將我的工作做好。當然某些工作還存在不少的不足，但我不怕，只要以后更加努力，克服困難，問題會越來越少，工作將會更加突出，為全院爭光。
?八?生活部年度工作總結
大學三年，在學生會就待了兩年，假使以時間來考慮或衡量，我想僅這一條就可以反駁掉自己沒有什么好寫的懶惰借口了。所以還是寫寫吧，就算是自己最后能為自己所喜歡、鐘情和留念的這個組織做的微薄貢獻或者說是可以讓自己回憶的點點文字記錄。
學生會的改變在我眼中是很大的，甚至毫不客氣的說是巨大的。我想我們這一屆在這里做了兩年的大抵上都會有如此感受。在學生會發展的道路當中，它的成長與進步我們都可以看在眼里、放在心上。但學生會要想有更長遠、更高層次的飛躍，光談成績是不夠的，特別是現在剛上任的學生會主要學生干部們。下任之后提出自己盡力了但未解決的問題，再來談談自己做了些令人信服的成績。這是每個學生會干部所應該有的責任與態度。
首先，學生會的人事建設沒有得到重視或者說在很大程度上處于癱瘓狀態。從進來到離開，這是一個過程。是一名大學生的成長過程，當然他的成長從某種意義上來說也是學生會的成長。作為一個想做成正規團體的組織，我們也要像經營事業一樣經營學生會。人事檔案記錄，人事任免、調任等等，我想都應該成為下一步建設的重點。
其次，制度要加強建設，并根據實際情況不斷更新。學生會一屆一屆的畫更替，這是必然的，也是任何組織發展的需要。但有基礎的改進和一切歸零盲目的 跟進顯然是不一樣的，效果的差異也會是明顯的。
第三，制度要建設，但制度的有效的執行更重要?？申P鍵的是大都都沒有得到我們的嚴格貫徹。一項措施還沒正式提出就已經夭折，這可不令人感嘆。比如幾次開會不到、幾次違反紀律就批評就開除，都沒有得到很好的實施。
第四，部長不能很好的要求自己，卻要求部門干事去做什么所謂的“部門規章制度與規定”。規章制度不僅僅針對的是干事，我想各部門負責人得時刻記著自己才是所在部門最核心的，也是最能代表部門形象的。應該隨時準備承擔第一責任。
第五，干部素質及能力有待進一步的提升。思想覺悟不夠，并時常會陷入經常性的誤區。部長個人修養應該納入學生會發展的必要過程當中。一個有魄力，或者有魅力的部長能帶活整個部門，反之，很可能導致整個部門的無所作為，或者懶散，或者一盤散沙。
第六，完善干事培訓的相關措施，設立學生會干事培訓的必備課程。
第七，部長與主席團之間缺乏溝通，活動的組織下放到部門，但很大程度上在開始之前應該與主席團商量，使彼此對各項活動都有大致的了解。
第八，活動規模及影響力不夠理想。做活動不該是僅僅為了完成某項任務而已，其中的細節與步步策劃都會起到怎樣的效果和該具有怎樣的影響，在活動開始之前都應該有合理的指標?；顒又筢槍顒娱_展的實際情況進行差異分析。得出改進之策。
第九，干事招新標準及要求應該更嚴格，干事質量很大程度上決定學生會根本性的發展。
第十，創新能力不夠，易走上一屆的老路子。很多想法都是尹老師替我們想的。為什么我們是學生，我們對活動開展應該會有更好更能讓同學們接受的方式來開展?？墒聦嵣蠀s不是這樣。
十一，對自身的分析不夠。很容易有所謂的“成就感”，容易自以為是。我想這大概是學生干部在后期很容易出現的一種狀況，這個時候應該打預防針，更應注意干部的懈怠情緒，加強教育。
十二，對相關活動的重視性還不夠，對其開展的意義沒有做更深層次的探索。
很多問題我們身在其中并不發覺它會起多大的作用，可抽身之后就會發現，自己已經被問題托著走不動了。所以，點點問題都會是大問題，點點問題都會影響整個事態的發展。
?九?生活部年度工作總結
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好!
從事公司設備、設施維修、保養工作，公司xx年x月試運營以來，經歷了15個月風霜雨雪酷暑寒冬;在公司經營團隊的帶領下，沖破重重障礙與險阻，迎來了新疆航食今天的蓬勃發展。作為一名普通員工，能參與這部恢弘巨作，經歷這一年多不平凡的歷程，我的人生就不再普通，也正是因此，在平時的.工作中，我不斷積極學習企業文化和專業技能，用企業文化熏陶自我，提高思想覺悟，用專業技能武裝自己，提高業務水x。在領導的關心教導和同事的支持幫助下，克服維修組人員不夠，等方方面面的困難，發揚甘于奉獻、敬業愛崗的優秀品德，很快進入角色，為新疆航食的正常生產做出突出貢獻，工作業績得到公司領的認可。
?十?生活部年度工作總結
在校黨委的關懷和校團委的親熱輔導下，20xx――20xx學年榜首學期校學生會的作業現已完畢，日子部在主席團的帶領下也順利完成了本學期的作業，我僅代表許昌學院學生會日子部對本學期日子部的作業過往作如下總結：
一、部分建設。
xx月初我部正式確立了新進委員名單，共80人，并將他分為10個小組，每組8人，分別對新老餐廳進行查看作業。完善了部分作業制度，建立了部分的QQ群、微博，方便了大家的彼此溝通。我部內設有文秘組、查看組、禮貌素養組。幾個小組各司其能，有利于促進部分的更好發展。
二、慣例查看。
日子部是學生會各個部分中較大的監察部分，負責校園飲食效勞中心的全面查看作業，本年因為招新完畢的較晚所以作業只進行了一個月，可是在這短短的一個月內咱加大了查看力度，收到了從前3個月的查看作用。我部規則的查看時刻是每一天午后11：30到12：20。查看表實行的是非常制，每一天進行打分，每周末匯總（這個作業因為咱幾個的疏忽，沒有及時上傳到網上，下一年咱有必要會每周上傳的）。
在每一天規則的時刻內咱還不守時的對餐廳進行突檢，一起結合各個院部學生會二級分會，打破了從前單靠校學生會日子部成員查看的局面，調動了每個院部參加查看的積極性，增進了校學生會同二級分會間的溝通，期間每個院部給予咱很大的幫助，在此非常的感謝他。
本年查看，最大的長處就是做到了及時上報，簡直每一天的情況咱都會反映給餐廳經理，當然主要是老餐廳這一塊，新餐廳仍是每周一次反映。另外，每周六上午9點半咱還會對上一周的作業進行總結，同后勤集團協商解決方案。在查看中咱也出現了一些不足，如，宣傳力度不足，沒有調動全校師生禮貌就餐的積極性；餐廳查看知名度不高，多數人不理解校學生會日子部是查看餐廳的，針對這些，明天會展開一些活動來進步咱的知名度。
三、例會及相關會議。
校學生會部長級以上的例會時刻是每周一午后12：30，我部例會時刻為每周二中12：30。例會的作用是總結上星期作業，反映查看中出現的問題并安排本周、下周的作業。在例會上我部主要的作業就是報告上星期查看中發現的問題，傳達本周一例會時的作業安排以及委員之間的彼此溝通、學習。
除了例會之外，咱日子部、自管會、勤工權益部以及衛生部，每周六9：30在后勤集團會議室同后勤人力資源管理部主任楊曉航、質檢員劉闊生一齊舉行對接會，旨在讓學生會同后勤集團之間加深溝通。在會上，咱會積極反映本周出現的.一些不良現象，把一些咱解決不好的問題交給后勤集團那邊處理。
四、作業溝通。
1、為了加強同各院部之間的作業溝通，咱自動與各個院部日子部加強聯絡，溝通各自的作業經驗，咱彼此幫助，彼此學習，使作業展開起來更加方便。
2、自動與學生會的其他部分進行溝通，聽取其他部分的計劃，向他介紹咱的作業，增強了彼此之間的了解。如部分之間的聯誼、參加各兄弟部分的活動等。
3、我部在剛開始展開作業時，因為大多是新生，對許多情況都不了解，如，怎樣查看，怎樣打分等，在這些方面，各部分的一些前輩都給予了他有必要的幫助。有助于我部作業更好、更快地展開。
4、積極與我部有關的部分加強聯絡。在每次的例會中咱還會一起舉行院部日子部會議，有助于校學生會日子部同院部日子部更好的進行作業及人員間的溝通。
五、活動總結。
1、20xx年xx月xx日，女生部針織品大賽頒獎晚會。
我部人員積極配合其作業，會后幫忙女生生部做好了打掃衛生的作業。
2、20xx年xx月xx日，本質拓寬活動。
為了加強大學生思維道德教育，改善傳統大學生本質教育作業方式，重點培育學生具有高度社會職責感、誠篤守信、人格健全、良好作業本質和較強的個人潛力、溝通潛力、團隊潛力、體系的適應與調控潛力、創新潛力和領導潛力。許昌學院學生會在校團委的輔導下于11日在田徑場同四大學生組織的學生干部展開了本質拓寬活動。
此次本質拓寬打破慣例，采取一男一女兩名教官制，日子部80人參加了60余人，分散在12個部隊中?；顒又杏螒虬ū娭境沙?、不倒翁、夢幻之旅、松鼠搬遷、生果蹲、數數等，透過本質拓寬增強了大家的團隊意識、理解了群眾的重要性。我部委員在各個部隊中的體現都是值得必定的。
3、20xx年xx月xx日――xx月xx日，新學年作業會議。
xx日彩排，xx日晚6：00正式開始。日子部作為學生會后勤方面的部分，要求全體成員下午4：00到新餐廳四樓大學日子動中心安置會場，并配合衛生部打掃衛生。除了個別人外，大多數仍是不理解自動干活，積極性雖高可是過于被迫。
4、禮貌就餐活動。
禮貌就餐是我部主辦的一個特色活動，本年因為時刻問題，故我的禮貌就餐將重點放在了餐廳收取現金以及學生就餐的不禮貌現象的監督、輔導方面。下一年會加大力度，讓禮貌就餐不再成為困難。一起，每周的周三、周四定為輔導禮貌就餐日，在那兩天，主要人員要在新老餐廳佩帶綬帶，幫忙保潔員收碗筷，監督收取現金情況，這將成為日子部以后作業的重要項目。
總之，學生會作業無小事，事事都不能松懈。校學生會日子部全體成員將會謹記“全心全意為同學效勞”的宗旨，做好各項學生會的作業，開拓創新、積極進取，為許昌學院學生會的發展做貢獻。
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