環保工程銷售工作總結(匯編11篇)
發布時間:2020-10-29環保工程銷售工作總結(匯編11篇)。
『一』環保工程銷售工作總結
一、工作概述
環保工程銷售工作是指銷售環保工程產品和技術解決方案的工作。環保工程銷售人員需要具備一定的環保產品和技術知識,并與客戶溝通和洽談,達成銷售合作,推動環保工程項目的實施。本文將從市場開拓、客戶關系維護、銷售技巧和團隊合作等方面進行總結。
二、市場開拓
在環保工程銷售工作中,市場開拓是至關重要的一環。為了開拓市場,我們首先要做好市場調研工作,了解目標客戶的需求、競爭對手的情況,以及市場行情的變化。在市場調研的基礎上,我們需要積極尋找潛在客戶,通過電話、郵件或走訪等方式與他們建立聯系,并進行產品和解決方案介紹。同時,我們還要參加行業展覽、研討會等活動,擴展人脈,獲取更多商機。
三、客戶關系維護
良好的客戶關系是成功銷售的基石。在環保工程銷售中,我們要與客戶建立互信的關系,傾聽他們的需求并提供專業的解決方案。在項目實施過程中,我們要及時與客戶溝通,并解決出現的問題,保證項目進度和質量。同時,我們還要保持定期的客戶回訪,了解客戶的滿意度,并根據客戶反饋不斷改進產品和服務,以提高客戶忠誠度和口碑。
四、銷售技巧
在環保工程銷售工作中,掌握一定的銷售技巧是非常重要的。我們要通過充分的需求分析,了解客戶的真正需求,并根據需求量身定制解決方案。我們要善于發現客戶的潛在需求,并主動提供適當的產品和服務。在銷售過程中,我們要善于傾聽客戶,與他們建立良好的溝通和互動,以建立信任和友好的工作關系。我們要善于銷售技巧的培養和學習,不斷提高自身的銷售能力和水平。
五、團隊合作
團隊合作是環保工程銷售工作中的重要環節。我們要與公司內部的技術、生產、售后等部門密切合作,及時傳遞客戶需求和項目信息,并協調各方面資源,確保項目的順利實施。我們還要與同事們保持良好的溝通和合作,相互支持和幫助,共同實現銷售目標。
六、工作心得
通過環保工程銷售工作,我深感客戶信任是最重要的。只有建立了信任,才能與客戶建立長久的合作關系。同時,也意識到在銷售過程中,銷售技巧和專業知識是至關重要的。只有不斷提高自身的銷售能力和專業素養,才能更好地滿足客戶需求,贏得銷售競爭。我還體會到了團隊合作的重要性。只有與同事們密切合作,才能共同面對挑戰,努力實現銷售目標。
環保工程銷售工作既具有挑戰性,又充滿機遇。通過市場開拓、客戶關系維護、銷售技巧和團隊合作等方面的努力,我相信我們能夠取得更好的銷售成績。同時,我也將繼續不斷學習和提高,為環保事業做出更大的貢獻。
『二』環保工程銷售工作總結
開展“群防群治”活動中,堅持資源整合,把禁毒宣傳和群防群治活動緊密結合起來,形成了良好的宣傳效果。
10月10日,環保局在鼎新鎮兩個包掛村召開了群防群治活動及禁毒宣傳工作推進會議。會上,就做好下一階段的群防群治工作和禁毒宣傳工作提出意見和要求。
會議要求,一是村委會、各村民小組要繼續支持聯系單位的工作。聯系單位新隊員要向老隊員學習,作風要扎實,要積極深入到群眾中去,開展好禁毒宣傳工作。二是村委會和村民小組要按照群防群治工作和禁毒責任書的要求,抓好各項工作內容的落實。三是認真將“三深入”、“四聯戶”工作開展好,真正達到黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠這個總要求,村組干部要積極發揮好領頭羊的作用,認真做好禁毒宣傳工作。四是將踏實肯干的優秀青年吸納到禁毒宣傳隊伍中來,進一步壯大禁毒志愿者隊伍,為做好下一步的'禁毒宣傳工作打好基礎。五是局機關干部職工要到村組聯系戶家中進行走訪、與群眾進行交談,并講解毒品的危害、預防毒品等相關禁毒知識,進一步將禁毒宣傳工作落到實處。
會后,環保局干部職工分別到各自的聯系點進行走訪、與群眾進行交談,并散發了禁毒宣傳資料,取得了良好的宣傳效果。
『三』環保工程銷售工作總結
開元社區環保工作是在上級有關部門的指導下,堅持以經濟發展、環境優先的原則,認真貫徹落實環保目標責任制的要求。社區本著以人為本、構建和諧社會的理念,結全創建國家衛生城市工作,加大環保宣傳力度,進一步增強社區居民的環保意識,加大改善人居環境力度,加強城市環境綜合管理。努力為居民營造一個優美、舒適、整潔的生活環境。具體做了如下工作:
一、加強領導、健全組織
社區把環境保護工作納入工作重點來抓,根據環保工作要求成立領導組,明確分工,加強管理。成立環保志愿者隊伍,宣傳環保意識,提出計劃,做到組織措施到位,使環保工作有條不紊地開展。
二、加大宣傳力度增強居民參與意識
社區以堅持提高居民環保意識與居民參與環境保護相結合;堅持倡導綠色消費與能源相結合的原則,加大宣傳力度、加大環境整治力度,努力使社區環境管理自治,實現環境保護人人參與和支持。一是充分利用宣傳欄、標語、版報等形式,在社區顯眼的公共場所設置專門的環保宣傳廣告牌、宣傳欄、警示牌,以社區環保志愿者、科普志愿者主導力量,采用老少皆宜的圖片與文字進行宣傳;二是充分利用社區文明學校、老年人教育學校、培元中學等教育基地,開展環境保護知識、公民環保知識講座,結合“環保日”,如:世界環境日、節水日、植樹節、地球日等進行環保宣傳活動,普及環保知識和健康教育知識;三是通過進居入戶分發環保知識宣傳材料,以創建全國衛生城市標準為要求,與店面簽訂“門前三包”,動員群眾積極參與社區舉辦的各類活動,與培元中學開展“清理白色污染,凈化環境”活動,把環保工作引向深入提高社區居民對提高環保工作的意識。使社區環境有了進一步改善。
三、環保工作取得的成效
加大社區道路硬件投入,今年翻修路面,改變了小街巷坑坑洼洼路面不平的現象,方便居民出行。對五夫人巷路燈全部改用節能型,路燈有損壞的及時更換。發現井蓋損壞也及時通知有關部門修補。社區內還增設衛生筒25個,聘請多名衛生員進行環境保潔,投入大量的人力、物力、財力,在社區志愿者的督促下,居民也能自覺實行垃圾袋裝化,使社區衛生面貌煥然一新。20xx年被評為省級“衛生社區”的榮譽稱號。與此同時,還配合環保部門對轄區內小餐館等進行使用環保餐具盒、無磷洗衣粉、洗滌劑的檢查宣傳。使環保工作深入到企業工商戶中。在今后的工作中,我社區將繼續按照上級有關部門的環保工作要求,深入開展環保工作,挖掘社區資源,發揮環保志愿者等各種志愿者作用,引導廣大居民積極參與環保工作,營造更加美好舒適的社區人居環境。
『四』環保工程銷售工作總結
作為一名環保工程項目經理,我在過去的幾年中從事了多項環保項目的管理工作。在這些項目中,我掌握了一些關鍵技能,包括項目計劃制定、資源配置、風險評估以及團隊管理。在本文中,我將分享我在這些方面的經驗,并提供一些在環保項目管理中必備的技能和策略。關鍵技能
1.項目計劃制定
在項目啟動階段,我通常會花費大量時間與團隊成員溝通,以確保他們對項目目標有清楚的認識。然后,我會將項目目標細分成可執行的任務,并針對每一個任務進行預算和時間規劃。
為了確保項目按照計劃順利實施,我會定期更新項目進度表,并就任何延遲或變更與團隊進行溝通。此外,我通常會制定一些應急計劃,以備不時之需。
2.資源配置
在項目啟動階段,我會對團隊中的每個成員的技能進行評估,并根據項目需求進行資源分配。在分配資源時,我考慮的不僅是人力資源,還包括設備和資金等方面。
最重要的是,我了解各方面資源的可用性,根據項目進度進行合理的規劃,以確保團隊成員在項目進展過程中能夠得到充分支持。
3.風險評估
項目風險評估是環保項目管理中非常重要的一部分。在項目的初步階段,我會進行風險評估,并對有潛在風險的領域進行重點關注。我會與團隊成員進行討論,以制定應對措施,并建立應急響應計劃,以確保項目的繼續順利進行。
4.團隊管理
團隊管理是環保項目管理中不可或缺的一部分。我了解到,在環保項目管理中,團隊成員來自不同領域,擁有不同的技能和背景。在管理這樣多樣化的團隊成員時,有效的溝通和領導技能是非常關鍵的。
我通常會定期與團隊成員進行溝通,并了解他們在項目進展過程中所需的支持和資源。此外,我還會對人員進行培訓和發展,以確保他們具備必要的技能和專業知識。
必備技能和策略
1.良好的溝通和領導技能
環保項目管理與其他形式的項目管理不同,它需要對環保問題進行綜合管理。因此,良好的溝通和領導技能是成功管理環保項目的必備條件。管理者需要與各方面的人員進行溝通,包括政府機構,民間組織,其他利益相關者,以及項目團隊成員。
2.了解環保法規
對于環保項目經理來說,了解環保法規是非常重要的。優秀的項目經理需要了解本地和國家環保法規,并將其納入項目計劃中。在環保項目中必須保證符合所有法規要求,遵守法律規定。
3.注重可持續性
環保項目管理的一個關鍵方面是可持續性。優秀的環保項目經理不僅關注項目的成功,還要考慮對環境和社會的影響。因此,在項目計劃中必須考慮到環保和社會責任等問題,并制定計劃以減少對環境和社會產生的負面影響。
結論
作為環保項目經理,我了解到,在環保項目管理中,合理的項目計劃制定,資源配置,風險評估和團隊管理等技能非常重要。此外,溝通和領導技能,熟悉環保法規和注重可持續性等策略也非常關鍵。只有在了解這些關鍵技能和策略的基礎上,才能夠設計和實施一項成功的環保項目管理計劃。
『五』環保工程銷售工作總結
根據XX總部環保工作整體部署及工作安排,現將公司年度環保工作所取得的成績及工作落實情況總結如下:一、規范各項環保制度,夯實環?;A工作。
一、制定和完善環保作業文件。
1、年初基層組織安全、技術專業人員討論修訂了公司《環境因素清單》,確定環境因素205項(其中22項列為公司級重大環境因素),
2、將原《某公司安全生產責任制》經過修訂、換版,更名為《某公司HSE責任制》,對公司每個崗位都補充了相應的環保職責。
3、重新修訂了公司《廢棄物管理辦法》,明確了各單位及崗位人員的環保職責,避免的環保工作的相互推諉,責權不明的情況。
4、重新修訂了《某公司燃料油使用管理辦法》,加強燃料油的管控力度,為公司全年污染減排工作的順利完成提供了制度基礎。
5、年底對《環境突發事件專項應急預案》、《危險化學品運輸重大泄露及火災爆炸事故專項應急預案》等兩項環保相關的應急預案進行了修訂,確保了環境突發事件發生時可有效處置。
6、層層簽訂安全環保責任書,確保安全責任得到有效落實。簽訂安全環保責任書,把環保工作指標落實到基層單位、分解到每個崗位,實現從上到下,一級抓一級、從下到上,一級對一級負責的環保責任體系。
二、開展應急演練,提高環境突發事件應急處置能力。
公司于6月19日上午,組織XX分公司組織員工在作業二隊場院內開展了一次液氮泄漏事故應急處置演練。XX分公司應急小組成員、各作業隊應急人員、作業二隊液氮車組成員參加了演練。
此次演練從人員集合到位、進行分工和方案制定,匯報現場指揮后開始實施搶險至最終關閉液氮罐車出液閥,險情排除,事態得到控制。員工能快速有效地組織起污染防護措施,處理得當,行動迅速,能合理劃定隔離區及警戒區域,現場控制措施到位,匯報及記錄及時準確,實現了演習預期目標,鍛煉了員工應對環境突發事件的應急處置能力。
三、日常監督結合環保專項大檢查,消除了污染風險。
公司全年共組織季度大檢查4次,每次都有針對環境保護檢查的相關內容,環境保護專項檢查2次,迎接上級部門的的環保檢查3次。歷次環保檢查由公司副經理以上領導帶隊,對公司前線、后勤進行了全覆蓋檢查,重點圍繞“查環保制度、查環保管理、查污廢臺賬、查減排實效、查污廢排放”幾個方面展開,對檢查過程中出現的問題,都是進行了統計、公示、限定整改時間,公司對問題整改關閉情況進行了驗證關閉。
通過檢查發現:
1)個別作業現場生活垃圾、白色污染問題比較突出,員工環保意識還需進一步加強;
2)某井在恢復地貌的過程中對可降解防滲膜的掩埋深度不夠;
3)個別特種設備還是存在跑、冒、滴、漏的現象存在;
4)個別員工對某公司HSE責任制中自己的環保職責不清楚。
四、環境宣傳教育工作全面落實,員工環境意識普遍提高
1、公司通過刷寫標語、辦板報、印發宣傳手冊等多種形式,在員工中廣泛開展環境保護宣傳教育活動。今年公司共懸掛各類環境保護宣傳標語15條,懸掛橫幅10條(副),印發宣傳手冊200份,播放環境教育警示專題片3場次,舉辦各類環境保護、清潔家園志愿者活動2次,植樹造林活動1次,參加員工500多人次。
2、是在“6.5”世界環境日期間開展了中宣傳教育活動,懸掛環境警示圖片8份,組織環境保護講座,歷時3天,巡回石西、東疆、呼圖壁等多個野外駐點,散發各類宣傳材料100余份,在全公司范圍內開展了以“共建綠色油氣田”為主題的投稿征文比賽活動,共收集征文30多篇,在公司網站發布10余篇。開展安全環保電子板報競賽活動,共征集電子板報56篇。在宣傳教育活動中我們注意把集中宣傳同日常宣傳結合起來,保證了宣傳活動的長效性和實效性。
3、邀請克拉瑪依市環保局專業技術人員組織了一期環保培訓。通過對環保法律法規的廣泛宣傳,使各級領導、干部職工重視和支持環保工作、愛護環境、保護環境的意識進一步增強。
五、積極開展綠色作業隊創建工作。
為了使創建綠色作業隊建設更加符合當前的形式要求,更加嚴謹規范,公司重新修訂了《創建綠色作業隊管理辦法》,對20xx年創建成功的S15311隊、S80317隊、S80325隊、XX分公司作業二隊等四支基層隊進行了綠色作業隊達標復核工作,各作業隊在工作區域環境、設備、材料的環保性,污廢處置等各方面均能滿足環保要求,通過公司了復核。
六、以回收廢水、廢液處理為重點,扎實推進清潔生產。
1、加強回收原油、廢水集中排放點的日常監督管理,避免發生環境污染事故。公司定期對承包商單位污水排放情況進行檢查,監督有無亂排亂放現象,進一步加強污染排放管控,確保不引發次生環保事故。全年截止至10月底,公司用于廢水廢液回收的開支就已投入350余萬元,公司對污水回收的日常管理得到新疆油田公司和克拉瑪依市環保主管部門的好評。
2、抓好廢水廢油回收罐車的管理,要求承包商車輛必須安全GPS監控系統,不安裝GPS的車輛不能在公司屬地內承攬回收工作,明確規定罐車拉運路線,對行駛軌跡異常的車輛進行重點監控,對不按規定隨意排放的車輛,公司質量安全環???、工程技術與市場管理科扣除車輛路單及對其所屬單位進行扣款,從根本上杜絕了私排亂放廢水廢液的情況。
3、加強施工現場的環保的監督檢查,保證某生產過程的各種污染物進行有效控制。監理站監理到施工現場即檢查安全又檢查環保,保證各項環保制度的落實。
4、邀請新疆正天華能環境工程技術有限公司開展清潔生產與循環經濟講座,營造了濃厚的清潔生產氛圍、使員工了解清潔生產知識。嚴格按照清潔生產工作方案的要求開展清潔生產工作,作業廢液回收率100%,作業廢液處置率100%。
七、加大安全環保隱患治理項目費用的投入,消除環境風險。
公司以查找的環保隱患為切入點,對排查出的問題進行分析、匯總。針對環保設施客觀存在的隱患,投資10萬元,制作環保文化宣傳欄、警示牌、標識、橫幅等進行環保宣傳。針對特殊作業分公司特殊作業二隊、三隊修理車間在進行冬季車輛維修時,產生的汽車尾氣無法排出室外,給廠房內的工作人員造成極大的中毒風險,公司在修保車間內加裝車輛尾氣強排裝置累計投入16.8萬元,現已安全完成,運行狀況良好。通過對環保設施的投入,提高設備和設施的安全環保能力,從根本上預防和削減物的風險,達到事半功倍的效果。
八、研制國內首套壓縮天然氣凈化成套快裝移動裝置,探索環保新途徑。
經一年多的努力攻關,某公司成功解決了研發過程中遇到的油氣組份工況差異、整裝快裝移動、安全運行等一項項研制難點,研發出了整裝移動CNG天然氣凈化成套設備。該裝置的研制成功,投運使用不僅可以回收大量的試井天然氣,實現節能減排、保護環境,取得較好的經濟效益和社會效益,而且能確保回收過程中生產井的正常、穩定、安全生產,為油田清潔發展、節約發展提供了堅實的保障。
九、總量控制目標得到落實
1、結合公司生產實際,年初,我們對基層單位實施量化管理。層層分解污染物排放指標,公司與基層單位負責人簽署QHSE責任目標書,明確環保指標任務,公司定期對其污染物排放情況進行跟蹤檢查,督促基層單位采取消減措施,提高污染防治能力,基層三個某項目部是排放二氧化硫、氮氧化物大戶,公司在嚴格控制燃料消耗的同時,要求設備、工程、安全管理人員進行技術指導,降低能耗,減少排污量,確保增產不增污。
2、是從源頭抓起,精控生產燃料消耗,杜絕燃料浪費,截止至11月底,特種作業車輛、發電、保溫消耗柴油1634噸,累計同比減少15.47%。細算車用汽油,能減少安排車輛的,就取消安排車輛,車用汽油消耗166噸,累計同比減少16.16%;工業廢氣排放量317萬標立方米,累計同比減少28.25%,二氧化硫排放量29.0741噸,累計同比減少28.65%,氮氧化物96.9148噸,累計同比減少28.65%,各項排放指標均在控制指標以內。
十、環境保護和檢查工作任務落到實處,作業現場環境質量明顯改善
1、原來監理人員在現場進行監督對安全工作關注更多,往往容易忽略環境風險,由于年初對環保相關制度的修訂,強化了監理人員、各單位安全管理人員環保職責,明確了環保指標,現階段安全監督和管理人員對環保工作的關注更多了,截止至11月查處環境違章行為3起,罰款1000多元。
2、隨著公司各類環保宣傳活動的開展,公司環保檢查的力度加大,員工環保意識也明顯增強,施工人員在現場施工更加注重環保工作,例如鋪設防滲膜避免落地原油,設備的日常維護避免跑冒滴漏,公司環保工作提升明顯。
十一、是及時報送上傳各類環境統計報表,資料上傳準確率100%,及時率100%。
綜上所述,今年的各項工作通過全體員工的辛勤努力,取得了一定的成績。但客觀的說,工作中也存在不足和問題。主要表現在以下幾個方面:
1、是工作進展不平衡;
2、是環保學習還不夠深入,員工隊伍的整體素質仍需提高;
3、是宣傳教育工作不到位,員工環保意識不強;
4、是環境檢查、處罰力度不夠大,環境管理水平不高;
5、是規章制度的落實不到位;存在的以上問題,我們將在今后的工作中予以改進。
20xx年公司環境保護工作的總體思路是圍繞一個目標,把握二個關鍵,突出三個重點,實現四個突破。
圍繞一個目標:公司環保工作有一定的改善。重點抓好生產現場、野外駐地、廠區環保工作,對恢復地貌井要按標準,回收污染物,對可以掩埋的物品,按照掩埋深度要求掩埋。認真落環保職責,嚴防產生新的污染源。
把握二個關鍵:完善環境管理制度,加大環境保護工作業績在各基層單位年度責任考核目標中的權重,擴充工作主體,強化環保監督管理能力,服務公司建設,用可持續發展觀和科學發展觀指導公司環保工作,使公司生產經營活動健康發展。
突出三個重點:一是以繼續開展綠色作業隊;二是繼續推進清潔生產審核工作;三是環保先進單位創建活動和環保先進個人的選樹活動。
實現四個突破:一是綠色作業隊建設有新突破,要進一步完善管理制度,加強干部員工培訓,加強環保宣傳學習,提高員工隊伍素質。二是環保管理有新突破,在管理工作中要作到“兩手抓,兩手都要硬”,即一手抓隊伍建設,一手抓污染減排。通過抓防治提升環保工作質量。三是設備革新有新突破,采購和研發能耗低,效率的高的設備,環保效益高的設備。四是環保能力有新突破,組織環境突發事件應急演練,進一步提高員工應急處置能力。
『六』環保工程銷售工作總結
一年來,我項目部在建設單位、監理及相關上級單位的監督指導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以“治理隱患、防范事故”為宗旨,全面推行標準化管理,加強現場安全質量管理,建立、健全各項安全質量管理制度和保證措施,完善安全質量組織架構,為實現安全質量標準化施工管理長效機制夯實基礎。在公司領導高度重視和大力支持下,通過與業主、地方政府精誠合作、密切配合以及全體員工的積極參與和共同努力,項目部安全、質量、環境管理工作取得了一定的成績。下面對一年來的工作做如下總結:
一、工程項目基本情況
1、本項目的主體工程已于20xx年基本完成,20xx年上半年基本上是以完善主體工程和施工附屬工程為主,20xx年7月份接到業主通知由我們項目部施工本合同段的隧道配筋板施工,截止到目前為止,項目施工產值完成總產值的95%以上。
2、本項目目前的施工重點是田牛坪隧道與牛欄山隧道的連續配筋板施工。由于整體的資金流的問題,導致鋼筋的供應緩慢,從而降低了施工速度。到本月末牛欄山隧道連續配筋板施工全部完成,占全部配筋板施工的20%。
二、安全質量環保管理目標
1、安全生產管理方面
本項目全年未發生任何員工因工傷亡事故,無火災、機械設備、交通等事故,沒有發生外部勞務傷亡事故;傷亡發生率為零,圓滿完成了年初制定的安全生產目標,總體安全形勢良好。
2、工程質量管理方面
工程質量合格率100%,年交付工程優良率100%,無任何質量事故發生。在業主進行的20xx年第一、二季度土建工程項目精細化施工管理考核中獲得了A級單位稱號,20xx年第一、二季度土建工程項目專項治理、目標責任管理及勞動競賽綜合考核中獲得了A級單位稱號。
3、環境管理方面
本項目全年未發生任何環境事故,未出現地方向上級機關的環境污染投訴,沒有被環保部門處罰的情況。實現公司年初制定的“零事故、零投訴、零處罰”的環境管理目標。對施工便道及施工現場勤灑水以減少粉塵污染,對產生的固定廢棄物及時清理以保持干凈。清潔生產、文明施工已深入人心,在大家共同的努力和保護下,施工現場及周邊環境衛生狀況良好。
三、安全質量環保管理與基本控制
1、安全生產責任制落實
為進一步做好我合同段的安全生產工作,切實加強對安全生產工作的領導,項目部把安全工作列入重要議事日程,由項目經理直接抓,各科室負責人、各工點技術主管及現場安全人員具體分工負責組織實施,全面深入地開展項目部的安全工作,形成了上有領導抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。為了能夠進一步做好安全生產責任制的落實,我項目部成立安全工作小組,以項目經理為組長,再進行內部明確分工,確定了每個人所負責的部分,做到層層落實,責任到人,各負其責。使安全生產有制度,有檢查,有措施,有督促,并使工作有效地進行。深入開展安全檢查,查找危險源并制定控制措施和管理方案。
2、確立了安全質量管理目標
項目部確立了“四消滅、一實現”的安全工作目標,和“開工必優、一次成優、全面創優、確保國優”的質量目標。(“四消滅、一實現”是指:消滅從業人員責任死亡以上事故、消滅責任交通大事故、消滅責任火災大以上事故、消滅安全施工責任事故,實現安全年)。
3、進行了安全質量培訓
文件學習:施工人員的素質是保安全、保質量的關鍵,我項目部牢牢抓住這個關鍵環節,及時組織項目部人員和作業隊人員認真學習公司有關文件、高速公路路的施工規范和驗收標準以及項目部制定的安全質量管理細則、獎懲辦法等。
三級教育:項目部按要求嚴格進行項目一級、作業隊一級、班組一級的三級教育。各項施工,由項目安質部、技術部針對工程施工情況、安全控制措施、危險危害因素和相關規范要求等進行交底,使其施工人員明白各種操作規程及規范要求,做到規范施工,安全施工,為安全生產打下了堅實的理論基礎。
業主培訓:3月22日建設單位主辦一期關于“橋梁施工安全知識”講座,我項目部有5人參加。4月15日建設單位主辦了一期關于“隧道連續板施工和路面底基層施工”的安全質量培訓,我項目部參加培訓人員15人。
4、安全資金投入落實情況
我項目部在安全資金投入這一方面非常重視和關注,堅持以“安全第一,質量保證”為宗旨貫穿始終,為了確保安全生產的正常順利進行,我項目部根據計劃投入專項安全資金。從安全專項資金的計劃投入、使用審批、材料采購、驗收、臺帳的建立由專人負責、各級把關,確保安全資金的有效使用。
5、安全質量的控制
(1)為了使安全質量工作深入人心,我部在施工現場設立安全警示牌、安全質量標語,在攪拌站設立材料標識牌、配合比明示牌等。
(2)為了加強對安全質量的控制,項目部對隧道配筋板的施工每個月進行一次安全質量考核,根據獎罰制度對施工隊伍進行獎罰處理。全面開展安全隱患排查,發動項目部全員進行安全隱患排查工作,把各項安全檢查工作和隱患整改落到實處,做到“橫向到邊、縱向到底”,不留死角的安全管理局面。
(3)項目部對隧道配筋板施工制訂了相應的施工現場安全管理制度,如臨時用電責任制度等。
(4)積極貫徹汝郴公司施工安全專項整治和平安工地建設活動的工作要求,從多方面、多角度開展活動事項,把安全工作始終貫穿于整個生產中,讓員工時刻繃緊安全這要弦,明白安全的重要性、嚴肅性,積極進行自查自糾,及時消除安全隱患、杜絕違章作業。
(5)建立了工地試驗室。工程質量的實時反饋是質量保證體系的重要組成部分。工地試驗室負責有關試驗工作。
四、安全質量管理環保的不足
1、內業資料不夠詳細,未能及時完善規范管理。2、工程收尾階段,部分安全人員調離。3、作業人員安全意識需要提高。
五、20xx年項目安全質量環保的工作重點與規劃
20xx年本項目安全質量的工作重點在于田牛坪隧道的連續配筋板的施工,重點注意其施工現場的安全用電和照明設施。預計20xx年施工進度單洞1000米/月,計劃6月底保質保量的完成施工任務。
安全和質量是施工企業賴以生存和發展的兩塊基石,我項目部部從一開始就以高起點、高標準、高要求來開展安全質量管理的各項工作,并取得初步成效。在主體工程順利完成之后的今天,也不能放松安全質量環保工作,要以更加嚴格的標準來完成剩下的工程,為獲優質工程打好堅實的基礎,我們有決心、有信心、有能力把安全質量管理工作不斷向前推進,全面實現我們的安全質量目標!
『七』環保工程銷售工作總結
今年以來,在縣委、縣政府的正確領導下,在縣綜治辦的指導下,我局認真貫徹落實縣綜治維穩工作精神,并按照縣委縣政府《關于全面創建平安乳源的實施意見》總體要求,堅持以創建“平安乳源”為主線,以社會安全穩定為目標,立足環保職能,把平安創建、綜治維穩和環境監察執法工作結合起來,不斷強化組織領導,廣泛宣傳動員,扎實推進綜治和平安創建各項工作有序開展?,F將今年綜治與創建平安工作總結如下:
一、綜治工作完成情況
(一)加強領導,明確目標責任。我局高度重視綜治維穩工作。今年以來,我局將綜治和創建平安工作列入了單位總體工作計劃,并經常召開局務會議,研究和部署綜治維穩工作,擺上議事日程,堅持常抓不懈。一是結合工作實際,進一步完善了領導機制,及時調整了綜治維穩工作領導小組,由一把手親自負責,一名副局長具體分管,各股室、分局、站負責人全面參與,并設立辦公室,明確各自職責。二是在年初制定綜治維穩工作計劃,明確工作任務,落實工作措施,建立健全各項管理機制。三是逐級簽訂目標管理責任書,進行嚴格的目標責任管理,把任務分解到個人,把綜治維穩工作貫穿到環保工作的全過程,形成齊抓共管的良好局面。
(二)做好綜治聯系點工作。根據縣綜治委《關于進一步做好縣綜治委成員單位聯系點工作的通知》(乳綜治委〔20__〕10號)的有關要求,我局今年掛鉤綜治聯系點位洛陽鎮古母洞村。為做好聯系點的綜治和平安建設工作,及時成立了聯系點專責小組,制定了《縣環保局進一步做好綜治維穩聯系點綜合治理工作方案》,明確了工作目標。并于今年6月7日到洛陽鎮古母洞村進行了綜治工作調研,全面摸清聯系點綜治與平安建設工作基本情況,把調查研究貫穿于綜治工作全過程、及時了解掌握聯系點階段性工作的進展情況。在深入聯系點開展調研基礎上,結合單位職能優勢,與聯系點共同研究制訂聯系點綜治和平安建設工作實施方案和具體工作計劃,有計劃有步驟地推進綜治和平安建設工作扎扎實實地開展。
(三)健全環境信訪工作責任制。將信訪工作納入目標責任制,把責任落實到每個環境執法人員,堅持信訪工作與其他業務工作一起抓,及時發現問題、解決問題,使問題和矛盾化解在基層。并強化信訪值班制度。在節假日、重大會議期間等“敏感日”進行前期排查,能馬上解決的絕不拖延,一時難以解決的,向反映問題的群眾說明情況,并盡快解決,確保節假日社會穩定。今年,共接投訴案件99宗,其中水污染投訴19宗,大氣污染投訴36宗,噪聲污染41宗,固體廢物3宗,處理率達100%,未出現群體矛盾和越級上訪的現象。
二、創建平安工作完成情況
(一)廣泛宣傳動員,營造創建氛圍。自平安創建工作開展以來,我局積極利用橫幅、宣傳欄、宣傳單方式廣泛開展宣傳。結合環保工作特點,通過在單位門口懸掛平安創建宣傳橫幅,完善平安創建宣傳欄,深入到工礦企業發放宣傳單等形式,向企業、職工、群眾、社會廣泛而深入宣傳平安創建目的意義,使企業、職工、群眾和社會充分了解環?;A知識和法律法規,積極發動了工礦企業等社會力量參與到創建平安工作中,營造了濃厚的平安創建氛圍。據統計,今年共制作懸掛創平安宣傳橫幅4條、專題宣傳欄1塊、發放創平安宣傳冊500余份。
(二)深入開展環保專項行動,確保環境安全。一是開展環境風險源排查。3月份,我局組織執法人員分別對南水水庫周邊、南水河流域及我縣涉重金屬企業、涉危險廢物企業、使用和生產化學品企業,展開了地毯式排查,做好重點行業企業風險源排查記錄,不放過排查死角,確保重點區域、敏感區域環境安全。二是開展進口塑料廢物專項整治工作。4月份,我局組織開展了固體廢物加工利用企業專項檢查,采取資料審查和現場檢查方式,重點檢查了以進口廢塑料為主的限制類進口廢物加工企業,規范了進口廢塑料的加工利用生產行為。三是開展重大節假日環境安全大檢查。在“五一、國慶、縣慶”等重大節假日期間,重點排查了化工及危險化學品企業生產裝置、儲存裝置和應急設施設備配備情況,并配合安監、國土部門,加強排查重金屬、非煤礦山和選礦廠環境安全隱患,營造祥和的節日氛圍。四是開展醫療廢物無害化處理專項檢查。我局聯合縣衛生局成立醫療廢物專項聯合檢查組,對我縣人民醫院、中醫院、婦幼保健院及各中心鎮衛生院開展了全面、系統、專業的檢查。對醫療廢物管理存在環境安全隱患的醫院及衛生院,嚴格按照《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》規定,明確要求加強醫療廢物監督管理,妥善處理各類醫療廢物,防止醫療廢物流向社會非法加工利用。
(三)嚴格執法,嚴厲打擊環境違法行為。今年6月,經排查和群眾舉報,富源工業園的一麾公司發生酸性廢水偷排事件,造成魚塘死魚和部分農田污染,影響社會維穩,我局嚴格執法,按新的司法解釋,將企業責任人移送司法機關法辦,并給予停產、罰款的嚴厲處罰。據統計,今年我局共出動執法人員1000多人(次)、執法車輛400臺次,檢查了全縣300多家(次)工礦企業,對近50家存在環境安全隱患企業下達限期整改通知書或停產整改通知書,行政處罰企業15家。
(四)妥善處置環境突發事件。我縣地理位置特殊,境內高速公路及長途公路交通事故頻繁,極易發生突發環境污染事件。對此,我們重點加強了突發環境應急事件應對工作,加強環境應急業務培訓,不斷提高環境應急能力水平。今年以來,我局聯合相關部門妥善處理了“5·15”大橋冷卻場液堿泄漏環境污染事故、“8·4”國道323線桂頭路口紅綠燈硫酸泄漏環境污染事故和“9·19”京珠高速公路東田出口液堿車泄漏事故。有效保護了我縣生態環境和飲用水源,確保了環境安全。
(五)完善監控機制,建立環境安全科學監測體系。為加快生態發展,建設美麗乳源,我們圍繞“預防、預警、應急”三方面工作,加大環境監控監測力度,不斷完善我縣的環境安全防控監測體系建設。一是堅持“預防為主”原則,加大對重點污染源、風險源的監測力度。建立環境安全風險評估和隱患排查制度,從源頭上消除環境風險隱患。二是扎實做好環境預警監測,不斷優化全縣流域環境安全監測網絡。對我縣南水水庫、武江河桂頭段、南水河等流域實施定期采樣監測,形成由國控、省控、市控監測斷面組成的水環境監測預警體系,實現對我縣河流斷面水質的全面監控,科學預警環境風險。三是按照“超標即應急”的要求,制定環境事故應急預案。根據我縣環境風險源的分布情況,定期組織環境應急演練,不斷提高環境監測應急能力,客觀、科學的評價風險源對我縣環境的影響程度,有效提升防范和處置突發環境事件的能力。
(六)加強制度建設,確保工作落實。為確保局機關安全工作,我局不斷完善工作制度,車輛管理和重要物品等安全防范制度,加強平安建設的輿論宣傳,在全單位形成濃厚的平安創建氛圍。本年度無盜竊事故、火災事故的發生。并制定了《乳源縣環保局環境風險源常規性排查和綜合治理管理制度》,建立健全社會穩定排查和突發事件應急處置機制,從源頭上預防和減少社會社會矛盾的發生。加強信息報送制度,按時按質完成月報、季報、年報等信息上報工作。
三、存在問題和不足
雖然我局在綜治和平安創建工作中做了大量的工作,也取得了一定成績和好的經驗,同時還存在一定不足:一是群眾環保意識有待進一步提高,普及環保法律知識力度還要加大;二是工作力度還需進一步加強,制度還需要完善。
四、下一步工作計劃
(一)努力做好綜治維穩工作的落實。著力解決群眾關注的熱點難點問題,努力消除環境安全隱患和各類矛盾糾紛,切實維護社會穩定。
(二)加大平安創建工作落實力度。繼續認真按照年初制定的平安創建工作計劃,進一步加強組織領導,明確責任分工,落實工作措施,確保平安創建工作穩步推動。
(三)進一步完善工作機制。針對平安創建工作中存在的困難或問題,認真研究,仔細分析,采取操作性強的措施,并形成工作機制,確保平安創建工作長效開展。
(四)進一步完善環境安全風險評估機制。加大對重點污染源、風險源的監察和監測力度,逐步完善環境安全風險評估和隱患排查制度,從源頭上消除環境風險隱患,不斷完善我縣的環境安全防控體系建設。
(四)繼續加大平安創建環保工作宣傳力度。積極動員社會各界支持參與到創建活動中來,不斷提高人民群眾的環保意識,努力營造良好的創建氛圍。
『八』環保工程銷售工作總結
公司20xx年節能環保管理工作總結,分如下方面來進行介紹:
一、節能環保管理工作思想意識的提高情況。
質量環保部在節能環保方面及時建立管理體系,成立管理領導小組,制定一系列的管理制度,并付諸實施。經過一年的努力,項目全體員工及各施工隊伍、班組成員的節能環保意識都得到了較大程度的提高,主要體現在以下幾個方面。
1.項目駐地洗車池設置于試驗室旁,設置聯合沉淀池,兩處廢水統一排放至沉淀池,經沉淀的廢水用于場地降塵、洗車等。
2.項目駐地食堂設置隔油池,廚房配備抽油煙機,餐廳、宿舍及辦公場所設置集中垃圾桶,與當地環衛簽訂協議,定期清理、處理。
3.拌和站水泥罐安裝除塵裝置,場內廢水收集、沉淀后統一排放,同時利用廢水對場內定時進行灑水降塵。
4.xx及環山路路基施工過程中,利用臨近其他項目可利用的施工便道,同時在施工便道沿線專門配備灑水車,不間斷灑水,最大限度地降低揚塵污染。
6.路基填料經與業主、設計、監理等各方商討,并經試驗室實測試驗,確定采用隧道開挖渣土進行填筑,節約了土地資源,同時降低了項目成本。同時將實測單體抗壓強度符合要求的石料運至碎石廠,加工成碎石,作為混凝土原材使用,有效節約了項目成本。
7.所有工點場內裸土都要求覆蓋綠網,并保證每天進行定時灑水降塵,保證場內揚塵最小化。
8.征遷鐵路紅線范圍內的苗圃時,項目將移出的苗木一部分移植到項目駐地進行綠化,一部分分發給當地居民進行再移植,最大限度的避免了高原地區綠地植被破壞,有效保護了高原地區生態環境。
9.項目駐地及施工現場采用的照明燈具均為節能型的led燈,且制定了節約用電的相關管理制度,有效節約了項目用電成本。
二、節能環保管理體系的建立情況。
(一)管理領導小組和組織結構建立情況,管理人員配置情況、崗位職責的建立情況等。
項目成立了以項目經理李勝、項目書記謝大彬為組長,以其他項目領導為副組長,以各部門部長為組員的節能減排領導小組,并明確了各崗位職責。
(二)節能環保職責制的落實情況。
1.開展了環境風險自查自糾活動。
2.簽訂了安全環保、職業健康、消防保衛目標責任書。
3.對節能減排責任目標進行分解。
4.編制了節能減排工作計劃
5.編制了外協隊伍管理制度,并與隊伍簽訂了節能減排目標責任書。
6.進行了重大環境因素識別,并編制了控制計劃清單。
7.進行了節能減排專題教育培訓。
(三)管理制度的完善情況。
1.完善了節能減排規章制度。
2.完善了外協隊伍管理制度。
3.完善了環境保護及節能減排管理體系。
三、節能環保過程管理情況
(一)項目策劃及施工組織設計中節能環保的工作內容固化建立情況。
首先,根據項目策劃,項目質量環保部制定了一系列管理制度,成立了節能減排領導小組,明確了各成員的崗位職責,簽訂目標責任書,夯實責任體系。其次,編制了外協隊伍管理制度,并簽訂了節能減排目標責任書。過程管理中,及時辨識重大環境風險,加強節能環保監測,保證節能環保管理可控。
(二)環境風險影響因素的識別、評價及控制措施建立情況。
根據項目地處環境、氣候特征及工程特點,辨識、評估出重大環境風險影響因素,并制定了相關控制措施。
(二)節能環保的監測監控及臺賬建立情況。
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項目質量環保部根據識別的重大環境風險因素清單,編制了監測監控清單,并建立了監測監控臺賬。
(四)突發環境事件的應急管理。
項目建立了應急管理體系,并制定了應急預案,進行了交底和培訓,儲備了應急物資。
(五)節能環保的交底和學習培訓情況。
項目組織了節能環保相關的法律法規知識學習培訓、節能減排控制措施學習培訓、應急預案交底、重大環境風險因素識別清單及控制措施交底。
(六)節能環保工作的檢查情況。
項目質量環保部進行每周兩次的質量、環保檢查,并進行通報及督促整改。
『九』環保工程銷售工作總結
在過去的一年中,我有幸擔任酒店工程銷售的職位,負責為客戶提供工程方案和銷售服務。這段經歷對我的專業能力和職業發展產生了深遠的影響。通過積極努力和團隊合作,我取得了令人滿意的銷售業績,并獲得了客戶的高度評價。
我深入研究了市場需求和競爭對手的情況。通過與客戶的交流和市場調研,我了解到酒店工程銷售的核心需求是為客戶提供一體化的解決方案,以滿足他們對酒店建設和裝修的需求。在了解競爭對手的同時,我始終保持敏銳的市場觸覺,不斷提升自己的專業知識和技能,以便更好地滿足客戶的需求。
我積極參與團隊合作,與不同領域的專業人員緊密合作。在酒店工程銷售過程中,我意識到一個成熟的團隊合作是成功的關鍵。我與項目經理、設計師、施工隊等各個方面的合作伙伴保持良好的溝通和合作,以協調工作進度和確保項目順利進行。我始終保持開放的溝通渠道,共享信息和資源,以便達到高效的工作結果。
我注重細節和客戶服務。在與客戶溝通和洽談的過程中,我認真聆聽客戶的需求和關注點,提供專業的建議和解決方案。我對每個項目的細節進行認真的考慮,確保我的銷售方案能夠最大程度地滿足客戶需求。在項目執行過程中,我時刻關注客戶的反饋,并及時解決問題,以確??蛻魸M意度的提高。
除此之外,我也注重自我學習和提升。在酒店工程銷售的工作中,我意識到市場需求和技術發展日新月異。因此,我積極參加行業研討會和培訓課程,了解最新的技術和趨勢。通過不斷學習和實踐,我能夠為客戶提供更全面的解決方案,不斷提升我的銷售能力。
酒店工程銷售是一項充滿挑戰和機遇的工作。通過深入了解市場需求,積極參與團隊合作,注重細節和客戶服務,以及持續學習和提升,我在過去的一年中取得了出色的工作業績。我將繼續努力提升自己的銷售技巧和專業水平,以更好地為客戶提供優質的工程銷售服務。同時,我也將始終保持敬業精神和團隊合作的態度,為酒店工程銷售的發展做出更大的貢獻。
『十』環保工程銷售工作總結
一、工程概況
雙惠橡膠南通有限公司是成立于20xx年12月4日,公司位于海安縣南海大道39號,占地面積約156畝,法定代表人為呂偉興。
本公司于20xx年4月動工建設年產“4.5萬噸食品添加劑丁本項目、1.5萬噸食品添加劑聚醋酸乙烯酯項目”的一期工程1.5萬噸食品添加劑丁苯橡膠項目,并于20xx年8月竣工。
目前,本項目一期工程已建成,現在我公司正處于試生產階段。
本項目環境影響報告由江蘇久力環境工程有限公司出具,并由南京博環環保有限公司負責設計及施工。
二、環保措施落實情況
我公司于20xx年委托江蘇省久力環境工程有限公司編制了該項目環評報告書并通過了南通市環保局審批(通環管[20xx]039號)(見附件),在工程建設過程中,我公司嚴格執行環?!叭瑫r”制度,認真細致的全面抓好環保工作,并根據設計要求和環評報告書的意見,在建設過程中逐項予以落實,主要建成的環保設施有:廢氣處理設施1套,廢水處理站及配套管道,3000m消防尾水收集池,固廢庫,噪聲治理和綠化,pH、COD監測儀器等。
按照環評批復的要求,我公司積極落實各項環保工作:
1、我公司全過程貫徹循環經濟和清潔生產的理念,采用先進的工藝和設備,加強生產管理和環境管理。生產過程中改進工藝,對原輔材料回收利用,減少廢物排放。對從業人員加強教育,增強環保意識。
2、按“雨污分流、清污分流、分質處理”的原則規劃設計廠區給排水管網,并與區域排水系統相容,污水收集系統已設置防漏、防滲、防腐的技術保證措施,不讓污水混入雨水管網及向地下滲漏。
3、我公司的蒸汽由園區統一提供。
4、我公司合理布局,并采用低噪聲的設備,對風機、各類泵、離心機等進行有效隔聲、消聲和減振。我公司廠界噪聲穩定達標。
5、我公司規范建設固廢倉庫,并規范收集、貯存及綜合利用各類固廢。對蒸餾殘渣、廢濾料、污泥等危險廢物委托有資質單位進行安全處置,并加強運輸過程中的跟蹤檢查,嚴格落實危廢轉移聯單制度。生活垃圾由園區環衛部門負責處理。各類固廢及危廢的貯存、處置場所均按要求設置,并有專人管理。
6、本項目具有較大的火災爆炸危險性,為了應對和降低環境風險。我公司編制了《突發環境事件應急預案》(見附件)并組織了相關演練。本公司在產區內設置了3000m的消防尾水收集池、儲罐區設置圍堰以及相應的切斷裝置。
7、本項目100米的衛生防護距離內,未建居民點、學校等環境敏感目標。
8、我公司已按規定規范各類排污口和固廢場所標識。廢氣排放口設置了采樣口和采樣平臺,廠區污水總排放口設置了監測采樣口,已安裝流量計、COD自動在線監測裝置,并與環保部門污染源監控系統聯網。
公司設有專門的環保部門,并配備專門的監測儀器和專職人員,負責公司內部日常環境管理、環境監測和應急事故處置。
9、本公司加強綠化建設,目前已經種植了冬青、廣玉蘭等多種綠色植物。
三、環保管理情況
我公司設有專門環保部門,并配備專門環保負責人,負責環境保護管理工作,監督污染治理設施的運行,制定了環境保護管理制度,環境事故應急預案,加強了環境保護管理,做好危廢管理及臺賬記錄。公司設有分析室,對污水等定期進行監測并記錄。公司制定了《突發環境事件應急預案》,規定了突發污染事故的應急處置措施。
四、試運行期情況
20xx年8月22日我公司經市環保局批復同意投入試生產,在試生產過程中,強化各項污染治理設施的日常管理和調試,建立健全了內部環保管理機構和管理制度,配備了相應的監測設備設施,確保了污染治理設施的正常運轉。20xx年11月11日,經市環保局批復試生產延期,20xx年3月按照市環保局批復的竣工驗收監測方案,委托市環境監測中心站開展環保驗收監測和驗收調查工作,經現場監測,各項污染物排放標準符合相關要求,污染治理設施已全面落實到位并能夠正常運轉。
綜上所述,從建設期開始至試運行期間,我公司一直將環境保護工作放在首位,切實落實了環保相關要求,通過我公司自查,達到了竣工環保驗收的標準要求。
創造和諧社會,保護環境是每一個現代化企業的責任,我們將以本次環保驗收為契機,立足長遠,不斷完善,扎扎實實的抓好環保設施的長效管理,切實將環保工作納入依法治理的軌道。
『十一』環保工程銷售工作總結
本月份,各裝置運行穩定,各套裝置運行正常,車間確保安全生產為目標,以“冬季四防”工作為主線,積極開展安全文化建設活動。
天氣逐漸轉冷,防凍是重中之重,各工段所轄責任區的電氣儀表裝置檢查到位,并將去年冬季防凍當中的薄弱環節進一步做好防凍保。結合TCE二期、VCM、PVC開車對車間員工進行了綜合培訓,要求每一個員工熟練掌握,嚴格執行操作制度,審查工作票中所列安全措施,符合現場的工作條件,按票布置安全措施,不遺漏,保證檢修人員安全作業。
完成的工作:
1、車間安全信箱啟用通知,鼓勵各位員工能積極的投稿或提出安全管理意見。
2、車間自行下載學習材料,學習安全生產法律法規,準備考試。
3、車間根據關于開展“冬季四防”安全生產大檢查的通知積極張開“冬季四防”儀表、電氣檢查。
4、儀表方面:
堿修工段本月份,各套裝置運行正常,無較大儀表事故發生。離子膜裝置運行平穩,長期保持高負荷運轉,脫氯界區電磁流量計又多次出現波動情況,工段總結前幾次故障現象,舉一反三,查出解決辦法。片堿最終濃縮器液相溫度偏低,給工藝生產造成了一定影響,工段查找原因,經檢查為熱偶芯長度不夠,未達到測量介質,重新購買熱偶芯解決此問題。
車間例會進一步要求工段員工勞保用品穿戴問題,上班期間必須穿工作上衣和工作褲,佩帶安全帽,針對以上問題,車間將進行不定期檢查,對不符合要求者給與一定考核。
工段繼續完善各項安全臺帳。
氯修工段承接上一個月,11月份氯修工段以確保安全生產為目標,以“冬季四防”工作為主線,積極開展安全文化建設活動。
在冬季四防工作中,防凍是重中之重,氯修工段將所轄責任區的每一塊儀表檢查到位,并將去年冬季防凍當中的薄弱環節進一步做好防凍保溫。
工段在隱患查找、上報及消除工作中,繼續督促員工每周五上報各區塊設備缺陷,在大家的共同努立下連續兩月設備裝置零缺陷,最大限度的保證了各裝置安全穩定生產。
工段繼續堅持每周組織一次班組安全例會和安全演練,督促班組隱患治理,增強安全意識。11月份沒有因儀表原因影響系統停車或降量生產。工段把提高服務意識,改善工作質量作為工段對班組、對員工個人進行考核的主要依據,員工為生產車間服務的態度明顯改進。
在企業安全文化方面,工段積極開展活動,通過周例會、爭做安全標兵、我是安全員等活動,積極貫徹宣傳企業安全文化,使安全這個理念扎根于每位員工的心底,安全行為變成員工的自覺行動。5、電氣方面:電修工段:
針對安全標準化的要求,全面加強安全管理、安全技術和安全教育工作。使每個職工認真履行各自的安全職責,做到各盡職守,各盡其責。
針對片堿的安全檢修問題,工段進行了安全教育。并配備了全套的特殊勞保用品:防護服、彩膠手套、防護眼鏡、披肩帽等。并備有硼酸。嚴格勞保用品穿戴制度。進入生產廠區必須穿戴勞保用品,響應公司的安全文化理念按規定的通行路線巡檢。上班時間必須穿戴工作服。工段對勞保用品的穿戴情況進行了不定期督促。工段將繼續保持制度化管理,使工段員工的勞保用品穿戴、檢修都達到標準化。
工段的安全技術工作也全面加強。對運行的設備進行定期保養,對PVC、VCM復產運行的新設備重點巡檢保養,本月按計劃性檢修對部分運行中的電機進行了全面檢查,缺油的及時補加潤滑油。軸承噪聲大的及時更換新的軸承,確保電機的安全運行。對于檢修的質量,及時跟進評估檢查。確保檢修作業也達到安全標準化。
工段將再接再厲,切實將安全工作放在第一位。電試工段:
針對高壓系統存在的缺陷及問題積極進行查找、發現、整改,確保東瑞公司的電氣系統安全穩定高效運行。先后對公用工程的通訊中斷高壓柜進行了維修,使得公用工程主控室與總變主控室能夠適時監控電流電壓的運行趨勢,及時發現問題。對TCE車間的接地系統進行檢查、檢測,發現問題及時通知施工隊伍整改,確保TCE二期安全順利開車。對TCE的變壓器電流顯示不準確積極聯系設備廠家,通過調試得到全面的設置與維護。對其新增加的電流電壓表建立臺帳,并驗收準用。對VCM復產項目進行檢查與維護,發現高壓軟起設備的溫度傳感器及顯示器損壞,更換后顯示正確。對柴油發電機進行試運,并恢復PVC到柴油發電機的聯鎖信號線。柴油發電機啟動后,檢測發電機與變壓器的供電相序,相序正確,處于投入狀態。
十一月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進:1、公用工程配電室高壓柜通訊維修。2、VCM高壓電機軟起進行檢查及更換傳感器及顯示器。3、TCE二期項目接地檢測及儀表建立臺帳。4、驗收電氣設備一批。
配電工段:
十一月份配電工段以確保東瑞公司電氣設備安全運行為主要工作目標,確保高低壓配電系統和整流系統的穩定運行。在本月中配電人員嚴格遵守勞動紀律,沒有出現各種違紀情況,并保持了良好的精神狀態,值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品,做好自身的防護,在日常巡檢工作中不斷增強安全意識。在日常巡檢中,各班組能夠根據天氣的變化做好事故預想,加強巡視檢查力度,特殊天氣,增加巡檢次數,巡檢時做到認真仔細,不走過場。為防止日常的停、送電和倒閘操作發生事故,各班自覺填寫停、送電工作票,班長組織本班人員認真學習《電氣運行操作規程》及《安全工作規程》。本月工段結合TCE二期、VCM、PVC開車對其配電回路進行了綜合培訓,要求工段每一個員工熟練掌握,嚴格執行停、送電和倒閘操作制度,審查工作票中所列安全措施,符合現場的工作條件,按票布置安全措施,不遺漏,保證檢修人員安全作業。
安全活動:根據集團公司的統一部署,結合電儀車間實際,開展“冬季四防”安全生產大檢查。根據濱化安辦字[20xx]第102號文件列出檢查工作的細則及步驟:
一、認真做好“冬季四防”工作的基礎性管理工作
1、認真做好“冬季四防”的基礎性管理工作。
2、做好防火、防爆工作。
3、完善防毒、防塵工作。
4、加強防凍、防滑工作。
5、搞好設備冬季安全管理。
6、嚴格現場作業環節安全管理。
7、進一步強化安全巡檢制度和工藝、勞動紀律。
8、有針對性地對干部員工進行安全教育,進一步提高其安全意識。
二、認真排查整改事故隱患,確保冬季安全生產
一是自查。強調各工段主要負責人親自帶隊,深入生產一線,進行檢查。特別是對重點部位、薄弱環節進行檢查。
二是車間專業檢查。工段根據各自安全生產工作職責,抽調專業技術人員,對分管專業進行檢查。確保通過檢查能找準問題,發現事故隱患和安全生產工作存在的盲區和盲點。
三是車間安全小組組織“冬季四防”現場安全生產大檢查。主任及各個區塊負責人,對各區塊冬季安全生產部署情況、安全措施落實情況、生產裝置現場情況,進行檢查。
下一步工作安排
1、對于安全信箱啟用,鼓勵各位員工能積極的投稿或提出安全管理意見。
2、積極組織全車間司員工進行20xx年度安全生產法律法規的學習,積極備戰安全生產法律法規考試
3、學習關于規范工作服穿戴的通知,車間加強員工行為規范。
4、加強車間安全文化的建設。
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