水泵公司培訓總結（實用13篇）

發布時間：2020-03-31

水泵公司培訓總結（實用13篇）。

▲ 水泵公司培訓總結

一年一度的員工培訓自2月x日開始，到3月x日結束。培訓共分12次進行。其中：膠印車間6次（2個整天，4個半天），裝訂車間4次（3個整天一個半天），信封車間2次（一個整天，1個半天），后勤部分人員參加了“職業道德”專項培訓。

企業員工培訓其主要目的是為了提高員工的技術、技能及職業道德素質，加強職工隊伍建設，使企業有一支思想合格，技術過硬，團結協作，文明生產的.強有力的穩定的職工隊伍。為企業的發展壯大，打下良好的基礎。為了把以后員工培訓工作做的更好，現將此次培訓做如下總結。

▲ 水泵公司培訓總結

隨著經濟的快速發展，水泵行業也得到了迅猛的發展。為了適應市場需求并提升員工的專業技能，我們水泵公司于近期舉行了一次全員培訓。本次培訓共持續了三天，內容豐富多樣，讓每一位員工都受益匪淺。

首先，我們邀請了行業內的專家作為培訓講師，他們豐富的實踐經驗和深入的理論知識給公司的員工們帶來了巨大的啟發和縱深思考。在培訓中，專家們結合公司的實際情況，從水泵的結構、原理、選型、安裝、調試等方面進行了全面而系統的講解。不僅讓員工們對水泵有了更加深入的認識，同時也拓寬了員工們的視野，提高了他們的專業水平和綜合素質。

其次，我們安排了一系列實際操作環節，讓員工們親自參與到水泵的安裝和調試過程中。這不僅提升了他們操作的技能，還增強了他們對水泵運行情況的了解和應對問題的能力。通過反復的實操訓練，員工們對于水泵的工作原理和維護保養也有了更加深入的了解，為今后的工作提供了堅實的基礎。同時，培訓還涉及到了一些實際應用場景的模擬，例如給予員工們一些常見問題，讓他們通過團隊合作的方式進行解決，培養了員工們的團隊合作精神和應對問題的能力。

此外，本次培訓還注重了理論與實踐相結合的方式。在講解的過程中，培訓講師們利用多媒體投影儀等設備進行展示，展示了一些實際案例和現場操作視頻，使得員工們能夠更好地理解和接觸到真實的工作環境。培訓還特別設置了問答環節，讓員工們主動提問和交流，加深了交流與互動，讓員工們在培訓中更加主動積極地思考和學習。

此次培訓的收獲豐富多樣。首先，員工們提高了專業技能，掌握了更加全面和深入的水泵知識。其次，員工們加深了團隊合作意識，學會了通過團隊的智慧解決問題。第三，員工們提升了對公司產品的信心和對客戶的服務意識，為公司的發展提供了有力的支持。最后，此次培訓也增強了員工們的凝聚力和團隊精神，加強了公司內部合作和溝通的氛圍。

綜上所述，本次水泵公司的培訓是一次非常成功而有意義的活動。通過培訓，我們全體員工的綜合素質得到了大幅度提升，公司團隊的凝聚力也得到了進一步增強。相信在全體員工的共同努力下，我們水泵公司必將在市場競爭中立于不敗之地，為社會經濟發展做出更大的貢獻。

▲ 水泵公司培訓總結

水泵在現代工農業生產和生活中起著至關重要的作用，由于長期使用或外界環境等原因，水泵往往會出現各種故障。為此，我參加了一次水泵維修技能培訓課程，以提升自己在水泵維修方面的專業技能。在此次培訓中，我學到了許多實用的維修技巧和方法。

在培訓的第一部分，我們學習了水泵的基本構造和工作原理。了解水泵的結構和工作原理對于正確維修是至關重要的，因為只有真正理解水泵的工作機制，我們才能準確地判斷和解決問題。培訓教師通過生動的講解和實際操作演示，讓我們對水泵的內部構造和運行過程有了更深入的了解。

在接下來的培訓中，我們學習了水泵故障的識別與排除。有時，水泵出現故障并不會完全停止單元，在這種情況下，我們需要快速判斷故障，采取相應的措施，以避免故障擴大或對生產造成更大的損失。通過培訓，我們學會了使用各種故障檢測工具和設備，并掌握了故障排查的方法和技巧。同時，我們也學到了如何對常見故障進行判斷和修復，比如泵體漏水、泵軸斷裂、電機啟動困難等。

在培訓的過程中，我們還學習了水泵的預防性維修。預防性維修是保障水泵長久使用的重要手段，它能夠有效地減少故障發生的概率，延長水泵的使用壽命。我們學習了定期檢查和維護水泵的方法，如替換潤滑油、清洗過濾器、檢查軸承等。這些維護工作雖然看似簡單，但卻對于水泵的正常運行起到了關鍵作用。

除了理論知識和技巧的學習，培訓課程還設置了實際操作環節。在這個環節中，我們分組進行了水泵維修的模擬操作，通過實際動手操作，我們更加深入地理解了維修的步驟和方法。這種實踐操作的訓練使我們能夠更好地掌握維修技能，增強了我們的實際操作能力。

小編認為，這次水泵維修技能培訓課程對我來說是一次難得的學習機會。我通過課程的學習，對水泵的維修有了更深入的了解，掌握了一系列實用的維修技巧和方法。我相信，這些培訓所學將在以后的實踐中派上用場，讓我能夠更好地解決水泵故障，提高工作效率，為企業的發展做出貢獻。

▲ 水泵公司培訓總結

在總公司大力推廣《業務指南》的學習培訓后，總公司營業部已于3月份開始加大力度對員工的學習和培訓，要求每個員工熟知每項前臺業務存在的風險及防范控制措施，力圖達到提高全體員工業務操作水平的目的。此舉有效壓降了因業務操作失誤而導致的損失，既保障了員工自身利益及總公司的資金安全，又捍衛了我上市公司的社會形象。

為了營造積極的內控學習氛圍，把內控案防觀念融入到每一位員工的意識中，總公司營業部采取了一系列的方式方法，有計劃、有目的、有步驟地展開了培訓學習，盡可能讓員工簡易地學習并掌握業務知識。

一、動員集中式

為了讓員工獲悉該項學習活動的重要性，總公司營業部于3月份召開了動員會議，成立以主管領導為組長、網點負責人及綜合管理員為組員的學習小組，制定學習計劃，督促每個網點員工對業務知識的學習和掌握情況。

二、、采集主動式

在學習培訓的初期，一個網點只有一份的紙質教材，沒有電子文檔資料，對開展該學習活動帶來很大的難度，特別對于達40人工作的網點---分營結算部。于是，總公司營業部積極主動地向總公司提出學習培訓難點，并建議總公司下發電子文檔，以便于組織學習。

三、學習分散式

由于集中學習的難度較大，總公司營業部采取以網點為單位的學習方式，責令網點負責人為首要責任人進行每星期、甚至每天的班前班后的學習，務必在規定的時間段內學習完相關的業務知識，再由該部進行驗收學習效果。

四、計劃時段式

為了有目的完成學習任務，總公司營業部根據《業務指南》的學習內容制定時段性的學習。例如：

3月份，要求網點做好“開門紅”勞動競賽的同時就著手開始進行學習，分營結算部也于3月14日舉辦了首次的集中學習，效果顯著；

4月份，要求網點學習《業務指南》里的“個人金融業務”。到目前，各網點基本上對該部分的業務有了一定程度的認知度；

5月份，要求網點學習《業務指南》里的“會計結算業務”。

6月份，要求網點學習《業務指南》里的“電子銀行業務和銀行卡”等業務。

7月份，全面驗收，并迎接總公司的檢測。

五、支行配合式

該向學習培訓活動得到總公司各專業部門的大力支持，甚至分片負責行部的培訓，制定各種培訓學習課程。因此，總公司營業部將全力配合對重點業務開展集中培訓，增強員工的學習意識，加深對業務的掌握度。

六、進度匯報式

為了增強員工對《業務指南》學習培訓的意識，總公司營業部要求網點負責人在每周的行務例會上匯報各網點的學習進度，共同提出和解決學習的難點和疑點，以保證時段學習的質量。

七、考試驗收式

在時段性的學習過程中，總公司營業部采取“每月底封閉式考試”的形式來驗收員工的學習成果。目前，該部已由綜合員根據《業務指南》的內容生成了幾套關于“營銷客戶”的試題，也將定于4月28日晚進行首次的成果驗收考試。

▲ 水泵公司培訓總結

夢見水泵抽水，預示著你近期的運勢很好，能實現自己心目中的愿望，是吉兆。

夢見水泵抽水時漏水，預示著你近期的能力和技術受到了考驗，或許會被人指出你的小缺點令你稍有挫敗感，不過虛心地接受他人的指教是有好無壞的。

夢見水泵抽水時漏水被男友修好，預示著你近日的溝通能力很強，能在某些方面很容易的.說服他人，是施展個人口才的好時機。

夢見水泵從井里抽水

夢見水泵從井里抽水，預示著是吉兆，你將會成為有用之人；或你將成為別人的得力助手。

未婚的人夢見水泵從井里抽水，預示著你和戀人之間交流變得頻繁，意見沖突的時候也增多，憑借自己的寬容可以忍耐過去，但是心里也會有別樣的想法。

夢見水泵

夢見水泵：預示著你近期對事業所付出的精力和執著，讓你獲得自己渴望的財富；此夢也預示身體健康。

夢見自己操作泵：預示著你日后將會從事自己喜歡的而且回報也很好的工作，是吉兆。

夢見水泵壞了

夢見水泵壞了：預示著你近期的能力和技術受到了考驗，或許會被人指出你的小缺點令你稍有挫敗感，不過虛心地接受他人的指教是有好無壞的。

夢見水泵出水：預示著你近期的工作量很大，為了完成某個項目過于強勢的你容易讓身邊的人有種咄咄逼人的感覺。

夢見水泵不出水

夢見水泵不出水：預示著你近日的桃花運不錯，會有一段美麗的戀情；同時，你與朋友聚會完了，開支少不了，建議你要提前做好儲蓄的準備。

夢見水泵不上水：預示著你近期的運勢不錯，同時對弱小的動物有著強烈的保護欲望，是吉兆。

▲ 水泵公司培訓總結

公司培訓總結報告

一、培訓背景與目標

隨著市場競爭日益激烈，公司認識到提升員工技能與素質對于企業長遠發展的重要性。本次培訓計劃旨在提高員工的專業技能、團隊協作能力和公司文化認同感，以增強整體競爭力。參與人數為100人，覆蓋了各個部門和層級。

二、培訓內容與實施

1. 專業技能培訓：為了提升員工的專業技能，我們邀請了行業專家進行授課，內容涵蓋了最新行業動態、技術趨勢和實際操作技巧。通過案例分析、角色扮演等形式，使員工在實際操作中加深理解。在為期一周的培訓中，共有80%的員工表示對課程內容有深刻印象，70%的員工認為自己在專業技能上有所提高。

2. 團隊協作訓練：為了加強團隊協作，我們組織了一系列團隊建設活動，如戶外拓展、盲人拔河等。通過這些活動，員工們學會了更好地溝通、理解和信任彼此?；顒咏Y束后，90%的員工表示對團隊協作有了更深的認識，并愿意在工作中更好地發揮團隊協作精神。

3. 公司文化灌輸：為了讓員工更好地理解公司文化，我們安排了公司創始人和高層管理人員進行分享，講述公司的核心價值觀、發展歷程和未來愿景。還組織了文化知識競賽，通過趣味問答讓員工更加深入地了解公司文化。經過培訓，85%的員工能夠準確闡述公司核心價值觀。

三、培訓效果評估

為了全面評估培訓效果，我們采用了多種方式進行評估：

1. 知識測試：對所有參與培訓的員工進行前后測對比，結果顯示，員工在專業知識、行業認知和技術應用方面有明顯提升。

2. 反饋調查：培訓結束后，發放反饋調查問卷，結果顯示，95%的員工對培訓內容和形式表示滿意，90%的員工表示將在工作中運用所學知識。

3. 績效觀察：對參與培訓的員工進行為期三個月的績效觀察，數據顯示，這些員工的業績表現較之前有明顯提升。

4. 案例分享：鼓勵員工分享培訓后的工作改進案例，共有30個優秀案例被公司內部刊物收錄并推廣。

四、問題與改進措施

在本次培訓中，我們也發現了一些問題和不足：

1. 時間安排：部分課程內容過于緊湊，導致部分員工學習壓力較大。未來將優化課程設置，合理分配時間。

2. 互動環節：部分互動環節參與度不高，需進一步增加互動性和趣味性。考慮引入更多游戲和模擬演練等形式。

3. 反饋機制：部分員工對于如何將所學應用于實際工作仍存在困惑，建議后續增設輔導課程和線上答疑平臺。

五、總結與展望

本次培訓達到了預期目標，提高了員工的綜合素質和團隊協作能力。在未來，我們將繼續關注員工發展需求，不斷完善培訓體系，為公司長遠發展提供有力支撐。同時，期待全體員工能夠將所學知識運用到日常工作中，共同推動公司持續進步。

▲ 水泵公司培訓總結

“十一五”以來，儲運公司領導班子始終堅持以科學發展觀為指導，牢牢把握以人為本的核心理念，把人才培養工作視為企業做大做強的戰略性工作，精心謀劃人才培養策略、努力開拓人才培養路子、積極豐富人才培訓方法，培養和儲備了一大批管理、技術、營銷、財務人才，他們在各個崗位上，為公司的全面可持續發展打下了堅實的基礎、做出了重要的貢獻。

一、基本情況。

xx電煤公司成立以來，在人才培訓工作上，緊跟集團黨委的工作思路，對外積極響應上級下達的培訓指標，對內立足現有條件舉辦各類業務學習培訓，從20xx年至今，共外派xx大學駐學24人次、涉及市場營銷、企業管理、財務會計、文秘等4個學科專業，外派工程職業技術學院16人次，主要涉及礦業與環境工程相關學科；聘請專家講課11次；上級領導輔導26次；參觀見學17次；公司內部培訓班3期；換崗鍛煉3人次，人才培訓經費支共計12.7萬元。

二、主要特點

（一）在選拔人才培養對象上，堅持先品行后成績、先情商后智商、先能力后學歷的原則。

公司注重對人才培訓對象的選定，制定了《人才培訓選拔辦法》，采取民主測評、筆試、面試等方法，綜合群眾意見和自身德才表現，在成績相差不大的情況下，優先選拔品行出眾的人才；在智商相差不大的情況下，優先考慮情商優秀的人才；在學歷不低于大專的情況下，優先推薦綜合能力素質強的人才，這樣，既保證了選拔的公平性，也與人才選拔的最根本意義和目的保持了一致性。

（二）把對培訓人員的思想教育貫徹培訓始終，保證培訓的質量和效果。

公司制定了《外出培訓一對一思想跟蹤教育辦法》，使參與培訓尤其是參與外出脫產培訓的每名人員，都有一名部門領導一對一負責思想跟蹤教育。臨近出發報到前要進行思想動員，讓受訓人員明白培訓機會來之不易，要帶著重托去學習；脫產學習中，每半月至少進行一次溝通，讓受訓人員時刻不放松對自身的要求；培訓結束后，要進行談心，讓受訓人員理解到組織和群眾寄予的厚望，今后要努力勤奮的工作。通過思想跟蹤教育方法，培訓質量和培訓效果在近兩年日漸得到改善。

（三）塑造人才先進典型，搞好正面引導，促進人才培訓的良性循環。

公司注重對培訓后人員的塑造，保持了在選人、培養人、用人上的人事工作連續性，樹立了一批先進人才典型，并逐步在職務、工資水平上加以傾斜，引導員工對人才培訓產生正確、積極的認識，對參與培訓有潛意識的追求和渴望，自覺的提高自身道德品質和綜合能力素質，從而使更多的 “非人才”、“準人才”逐漸進入人才培訓的后備軍，形成比、學、趕、超的局面，步入了人才培訓良性循環的軌道，有效推動了公司的全面發展。

三、存在的問題

（一）缺乏對培訓人員的培訓考核和培訓鑒定相應機制人員參加培訓后，公司沒有建立相關的制度對人員的培訓效果進行量化考核評估，以及考核評估后的獎罰措施，致使培訓活動沒有形成閉合自檢回路，一定程度上減輕了受訓人員的學習動力和學習壓力，無法保障培訓質量和效果的最大化。

（二）公司建立和發展的時間不長，各個時間階段人才都相對比較匱乏，很難實現100%的 “人才”培訓。

儲運公司是由原長江公司基礎上組建起來的，原長江公司成立的時間也僅僅3年，公司一直經歷人員不斷擴充、新人員所占比例一直維持一定數量和水平的現實狀況，難免出現人才相對缺乏的局面。

（三）人才的“職能作用顯著”和“全脫產培訓”之間的矛盾難以克服。

人才培訓的對象是人才，不言而喻，參加培訓的人大多人員，特別是中干以上的領導層，都在重要崗位，且發揮著很強的職能作用，一旦被選定參與培訓，尤其是脫產培訓，這個崗位如果沒有相應的人才可以在短時間內勝任工作，不可避免的會與“完成崗位工作”間產生種種矛盾。

四、下一步打算

（一）不斷建立和完善人才培訓的機制。

以公司從黨支部升級為黨委后建立黨群工作部為契機，計劃用半年的時間，從人才培訓機制上入手，形成全面系統的人才培訓一系列制度和辦法，用制度去約束和保障人才培訓的有序進行。

（二）加強人才培訓方法和模式的探索。

除了外派培訓的模式外，公司要加大內部培訓模式的研究和探索，要學習借鑒先進企業的人才培養的方法。嘗試適度授權培訓、任務鍛煉培訓、過程指導培訓、崗位輪換培訓等靈活多樣的培訓方式方法。

（三）努力培養公司需緊缺專門人才。

要適應儲運公司現階段發展的需要，圍繞洛磧儲煤基地的建設，加大工程建設、營銷、洗選加工、財務、物流等急需緊缺專門人才的培養力度。

（四）著力建設企業經營管理人才隊伍。

要適應公司未來發展的需要和實施做大做強戰略的需要，結合公司的經營性質，必須提高現代經營管理水平，以戰略企業家和職業經理人為目標，加快推進企業經營管理人才職業化、市場化、專業化，培養造就一批具有市場開拓精神、管理創新能力和社會責任感的優秀經營管理人才隊伍。

▲ 水泵公司培訓總結

為了提高全員綜合素質，加強教育培訓集約化管理，進一步有效開發人力資源，提升企業核心競爭力，我司根據上級公司的整體要求，結合公司的安全生產、經營管理實際情況，制定了20xx年度培訓計劃，并有步驟、分階段的開展教育培訓工作，為企業的持續發展提供了必要的人力、智力的支持，同時也為xxx年度的培訓工作的持續開展奠定了良好的基礎?，F將20xx年培訓工作總結如下：

一、健全培訓制度，嚴格執行培訓計劃

為了增強職工競爭意識，規范職工培訓制度，推進教育培訓的規范管理，重新修訂了《****公司業務培訓管理制度》，對具體培訓層次和內容進行了細化，使職教工作更加嚴謹細致，使培訓工作更加制度化、規范化。20xx年培訓計劃根據培訓需求和往年培訓工作進行制定，經過經理辦公會逐項討論確定。xxx年共制定39項培訓計劃，已全部完成，全員培訓率100%。累計進行了693人次的各類職業培訓，共計2923課時，人均達到57.3課時，投入培訓資金共計5.72萬元。

二、采用內培外送相結合的方式進行系統化培訓

公司在組織培訓的過程中，采用多渠道、多元化的培訓辦法，與各職業培訓機構建立聯系，強化職業技能培訓，進行了“三類人員培訓”、“進網作業培訓”、“一長三員培訓”、“特種作業培訓”、“質量管理內審員培訓”、“安全生產管理資格培訓”等17個項目的培訓，選送了90多人次至各培訓機構參加培訓。另外還廣泛開展了公司及部門的內部培訓，在安全意識、職業健康、防汛應急、交通消防、衛生安保等方面進行有針對性的各類培訓，提高了全員的綜合素質。

三、加強管理人員能力培訓，提升管理水平

公司對中層及以上管理人員定期開展中心組學習和黨員教育活動，提高管理人員的黨性修養和理論水平。同時還利用網絡化學習平臺提供了內容豐富的管理培訓內容，組織中層及以上管理人員進行集體學習和討論，并進行統一考試，納入年終績效評比考核。

四、積極進行同業對標活動，提質增效

公司積極響應上級公司“行業對標、提質增效”的調研活動，先后對四家同行業先進企業在規模效益指標、績效評價指標、行業特性指標和經營管理指標四個方面進行了全方位、深層次的對標調研，對同行業先進企業的經營管理和先進經驗有了更系統、深刻的了解，收集了大量關鍵數據和資料，各調研組通過進行深入分析和比較，提交了內容詳實、認識深刻的調研報告，并根據實際情況制定了改進和提升措施。

五、存在不足與改進方向

1、培訓管理水平有待提高。目前公司雖大量組織內部培訓，但員工的培訓積極性不高，培訓效果有待提高，還需在培訓需求與策劃方面繼續提高。

2、要健全培訓效果評估機制，缺乏衡量受訓者培訓前后在工作表現等方面改進的記錄，無法對培訓效果進行跟蹤評估，培訓效果與預期的培訓水平有一定的差距，計劃引入第三方人力評估機構，逐步健全培訓評估機制。

3、工學矛盾突出，要繼續加強實踐學習，建立更多的實踐教育渠道和平臺，學以致用。

▲ 水泵公司培訓總結

合同雙方

甲方：

乙方：

甲方經公開招投標，已經確定為奈曼旗乙雙方協商，將項目建設過程中所需的潛水泵、柴油機和軸流泵分包給乙方進行采購和安裝，協議如下：

一、設備數量

潛水泵：臺，柴油機臺，軸流泵臺。

二、單價及總金額

單價及總金額以甲方投標文件報價為準。

總金額(大寫) (￥ )

三、付款方式

合同簽字后，此合同分送奈曼旗鞏固退耕還林成果項目建設和奈曼旗財政局，乙方按工程進度、項目管理辦法和資金管理辦法直接向奈曼旗鞏固退耕還林成果項目建設指揮部辦公室提出資金申請，報財政部門拔付。拔付方式按甲方投標文件約定執行。

四、質量保證

質量保證責任及時限按甲方投標文件執行。

五、合同約定其他事項

1、供貨時間及交代地點由甲方負責通知。

2、出現質量問題由乙方承擔一切后果，按項目管理辦法執行，造成損失的，由乙方承擔全部責任。

3、甲方投標文件為本合同的重要組成部份。

4、供貨發票由乙方負責向財政部門提供。

六、此合同經甲、乙雙方法定代表人(或委托人)簽字，加蓋公章后即生效，共一式四份，甲、乙雙方各執一份，其余分送相關單位備案。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

▲ 水泵公司培訓總結

尊敬各位領導各位同仁：

你們好！

容我自我介紹一下，我叫趙建國，是來自福伊特造紙機械（昆山）工廠制造部機械加工部門，我在昆山在工廠主要負責立式車銑復合加工機床加工。

本人能作為培訓學員代表發言，身感榮幸，也有點受寵若驚。今天我們在這兒歡聚一堂，是為了特別的感謝拉芬斯堡工廠各級領導，對這次培訓工作關心與支持，感謝在做的各位培訓導師辛勞付出，感謝各位翻譯辛勤工作，感謝拉溫斯堡工廠所有員工同仁熱情的幫助，是你們陪我們在拉溫斯堡度過近三個月充實而又美好的時光。 20xx年x月26號，從法蘭克福到拉溫斯堡的火車緩緩停下后，當我們走下車后，扭身一看，首先映入我們眼界voith心中感到無比激動與喜悅，仿佛我們又回到了我們的家鄉，來到了福伊特這個大家庭中來了，在這近三個月的培訓中，我們的各位導師針對昆山新工廠學員培訓工作相當重視，他們準備充分，計劃周密，安排精心，有的導師帶我們向帶他們徒弟一樣，毫無保留的，手把手的教，一步一個腳印的讓他們學，從其相關的理論知識，到具體實際動手操作，一點點的不厭其煩的教我們，（比如表面處理部門的楊衛東，他的導師（名弗蘭克）可以說天天都看到他帶著翻譯與楊衛東在噴漆現場，給楊衛東說看到每一個產品是如何噴漆如何噴沙，如何酸洗，噴幾篇

等，用什么樣子的材料，多少道工序，并讓它動手操作，雖然新人動手操作存在風險，他們也愿意承擔這個后果，這樣也加深了我們培訓效果，提高了實際動手能力。再比如焊接處部門的，導師不但對我們培訓作了大量的工作，而且部門領導相當重視，他把關于焊接流程，工藝，焊縫檢查修補等知識，足足有十公分高的文件，然后一張一張的掃描后做成fpd文件送給我們，這對于來說是簡直就是無價之寶，因為這是他們部門幾十年來的最為寶貴經驗總結的文件，他們還有拆彎處工位，也是一樣，據他說他們部門還花錢買了許多鋼板當中還白銹鋼板材讓他來練手呢。

還有非導師的員工，他們對我們培訓工作也是很熱情的，比如在機加部門，有一次我跟著這邊的師傅加工產品然后測量工件的外徑時，他測完了然后叫我也測一下，因為是測量較大外徑的尺寸，用的是千分尺，所以沒有經過培訓的人員想測準它，還真不是一件容易的事，所以我當時就沒有測準確了，當時正好他們這有一位負責質量控制的人員（名叫彼特吧），熱情上來教我如何把尺寸測量準確如何使用量具，下班后他又叫我第二天找他繼續學學測量方面的知識，心想一來我沒有在他們部們學習，二來他又不是我的導師確對我這樣的熱情的幫助，我真是無以回報只有把他所教的知識牢牢記住，并把份愛心傳遞給下一個人吧！

當然在這次培訓工作中我們的導師不但教了我們的技能，他們還帶我們了解到德國的風土人情，領略了德國的大好河山與自然風光。

回昆山后，我們要繼承和發揚拉溫斯堡工廠的精湛技術，成熟與巧妙的方法，優良作風，安全第一，質量至上的精神，效率優先的思想，我們要同心同德一絲不茍努力工作，使昆山新工廠能夠順利的生產，為福伊特的進一步發展壯大貢獻出我們這一點微薄之力，以我們的實際來回報在座的各位同仁近三個月來的關心與幫助。

雖然我們即將要回國，但是我們永遠忘不了，拉溫斯堡工廠各級領導對我們悉心關懷與厚愛，忘不了我們導師對我們點滴載培，忘不了所有幫助過關心過我們的各位同仁的支持與幫助。再此我們要說一聲你們辛苦了，謝謝你們??！

中國有一句古話：有朋自遠方來，不易樂乎，我們熱列的歡迎你們來昆山工廠做客，歡迎你們來中國旅游觀光??！最后，再一次感謝你們謝謝??！

▲ 水泵公司培訓總結

委托方（甲方）：

地址：

電話：

傳真：

郵編：

賬號：

開戶銀行：

甲方蓋章：

甲方法定代表人：

委托代理人簽字：

日期：

承攬方（乙方）：

地址：

電話：

傳真：

郵編：

開戶銀行：

賬號：

乙方蓋章：

乙方法定代表人：

委托代理人簽字：

日期：

依據《中華人民共和國合同法》的有關規定，甲方委托乙方對xxx（以下簡稱業主）在 xx 市 xx 路 xx 號地下室泵房內的水泵設備進行維修保養服務，經甲、乙雙方友好協商，簽訂本合同并遵照執行。

1. 服務項目：水泵設備維修保養。

2. 水泵類型、數量及服務費用水泵類型服務項目數量（臺）年維保費用備注30kw 消防泵 2 臺￥0.00 元45kw 噴淋泵 2 臺￥0.00 元1.1kw 消防增壓泵 2 臺￥0.00 元1.1kw 噴淋增壓泵 2 臺￥0.00 元5.5kw 變頻控制生活泵 2 臺￥0.00 元本合同費用總金額（大寫）：所有服務范圍包含水泵，水泵電氣控制柜（含變頻器）以及成套中的儀表、保護裝置、氣壓罐等?；信c水泵相連接進、出口閥門，乙方負責維修，保養；因閥門質量無法維修需更換的，則由甲方負責。3. 付款方式3.1 合同簽訂開始服務后五個工作日內甲方支付給乙方本合同費用總金額的 90％，計人民幣（大寫）：。

3.2 合同到期時合同設備經業主和甲方共同確認無故障，處于正常運行狀態的，甲方在合同到期后五個工作日內一次性付清合同費用總金額的另 10％，計人民幣（大寫）：。

3.3 乙方承諾已充分了解了合同設備和現場情況，在合同履約過程中，乙方不會提出任何形式的加價或索賠的要求。

4. 服務內容

4.1 日常維護：乙方派出維保專業人員對上述設備提供至少每60 天 1 次的例行保養工作，其中包括對設備機件的安全及功能清潔、調整、檢查及潤滑加油，設置、調整操作等以使設備正常運行。每 180 天一次對設備除銹、油漆，對儀表進行計量檢定，保證二次供水正常，泵房整潔。對維保設備的安全性能負責。（設備正常是指包括但不限于以下內容：各固定連接部位不應有松動；各運動部件運轉應正常，不得有異常聲響和摩擦現象；附屬系統的運轉應正常；管道連接應牢固無滲漏；軸承的溫度應符合設備技術文件的規定；各潤滑點的潤滑油溫度、密封液和冷卻水的溫度均應符合設備技術文件的規定；潤滑油不得有滲漏和霧狀噴油現象；泵的安全保護和電控裝置及各部分儀表均應靈敏、正確、可靠；機械密封（或填料密封）的泄漏量應符合設備技術文件的規定，且溫升應正常。）

4.2 保養內容：按國家相關水泵維修保養規范進行。保養后的水泵應達到但不限于以下標準：① 原制造廠家的產品企業標準；② 其它現行有效的相關通用標準。

4.3 乙方應協助業主通過消防年檢，負責整改本合同范圍的各項內容。

4.4 乙方提供的常規維護保養工作一般在非公休假日的正常工作時間內進行。

4.5 乙方提供全日 24 小時緊急修理服務，甲方發現維保設備發生故障或有不正常運行現象，撥打 xxxxxxxx 應急電話通知乙方從速派遣稱職人員處理，乙方承諾根據已接到的甲方通知，在4 個小時內到達現場處理故障。若故障造成業主停水的，乙方承諾根據已接到的甲方通知，在 3 小時內到達現場處理故障。

4.6 乙方保證維保設備運轉率達到或高于 99 。若維保設備在1 個維保年度內低于此運轉率時，乙方將按每降低 1 免收維保服務費 1 。設備運轉率 365 天 x 24 小時 – 停運時間 x 100365 天 x 24 小時停運時間只包括由于乙方維保原因導致的設備停用時間。

4.7 乙方應針對合同設備的正確使用以及故障的判斷和簡單處理對業主和甲方相關人員進行培訓，以便共同配合做好合同設備的維修保養。

5. 服務期限本合同提供服務的期限為壹年，從 xx 年 xx 月 xx 日到 xx 年xx 月 xx 日止。

6. 雙方責任

6.1 乙方應當具備國家有關規定的水泵維護保養資質，且具有經營水泵維護保養業務的范圍。乙方指派的工作人員應當按照國家有關規定具備水泵維護保養資質。

6.2 甲方應為乙方在不違反國家規定和業主管理規定的情況下，提供進行例行保養或緊急修理服務所必要場所的方便。在例行保養或緊急修理服務期間，乙方須按照國家規定做好安全預防措施，如設置現場安全警示、用于確保安全的`技術措施、維護保養作業人員的作業安全措施等。由于乙方未做好安全預防措施所造成的事故，由乙方承擔全部責任。

6.3 乙方應掌握所服務設備的準確信息。當出現不滿足設備運行的條件時，乙方有及時書面告知甲方的義務，并提出整改建議。6.4 在乙方對其服務內容進行服務的過程中，如發現部分機件損壞或失效需要更換時，應及時書面告知甲方，在征得甲方同意后實施更換，被更換零部件的材料費由乙方承擔。乙方提供的零部件應為設備原制造廠出品的原廠合格配件。乙方經努力仍無法采購到原廠配件的，經業主和甲方同意，乙方可以采購其它品牌的同型號配件，但應保證該配件的質量、性能、技術參數等不低于原廠配件。

6.5 甲方負責合同設備日常管理工作。乙方負責做好保養工作書面記錄，由維護保養工作人員和甲方授權人員共同簽字確認。保養工作記錄內容應當包括設備的名稱、維護保養單位名稱、使用單位名稱、設備型號和額定功率等技術參數、維護保養項目、維護保養日期、配件更換記錄、使用建議等。

6.6 乙方對維護保養的設備的使用性能負責，在維護保養過程中嚴格執行技術規范要求，保證設備的性能符合相關技術標準要求。在維保期間，乙方應對設備可能存在的故障隱患作出評估，并進行恰當的預防性處理，以保證設備的安全運行。若故障隱患超出維護保養范圍的，應及時書面通知甲方，并提出消除隱患建議。

6.7 由于乙方維保不當所造成的損失，由乙方承擔全部責任。

7. 合同的生效、變更與終止

7.1 本合同由甲、乙雙方簽字蓋章后生效。

7.2 若雙方在本合同有效期內就本合同有關事項提出變更，需另行簽訂變更協議。

7.3 當出現下列任一情形時，乙方有權終止合同。①若甲方未按本合同之規定期限付款，且未按催告函中規定的付款期限付款，乙方有權終止履行本合同，且暫時免除保養責任。②未經乙方同意已有非乙方雇員或非乙方授權人員對設備進行過維修且使設備狀態變化或受損時。但乙方無正當理由停止服務、無法勝任維修項目的除外。

7.4 乙方履行義務不符合國家有關水泵維護保養的規定或者合同約定，甲方可隨時以書面形式通知乙方解除合同，并不免除乙方賠償損失的責任。

7.5 在雙方均無違約的情況下，雙方不能協商一致解除合同的，任何一方可以提前 2 個月書面通知對方解除合同，雙方按合同履行期限結清款項。 7.6 本合同如有未盡事項，由雙方協商解決。協商不成的，任何一方均可向人民法院起訴。

7.7 本合同一式六份，甲、乙雙方各執二份，業主備案二份。

一、什么是合同中的違約責任

違約責任無疑是合同法中最重要的責任形式，性質上仍然屬于法定責任。由于違約責任產生于當事人對有效合同的違反，故歸之為基于合同的責任。中國《合同法》對違約責任的歸責原則的規定，在現時學術界通說的是嚴格責任原則，體現在《合同法》第107條，該條對違約方承擔責任沒有規定以違約方的過錯為要件。

SXw9.cOm硬核知識:

水泵公司培訓總結?|?公司培訓總結?|?公司培訓活動總結?|?干部培訓心得感悟四篇?|?水泵公司培訓總結?|?水泵公司培訓總結

中國《合同法》規定的違約責任是嚴格的，違約者獲罹責任容易，免除責任困難。因此，十分有必要歸納中國《合同法》所允許的違約免責原因?！逗贤ā芬幎ǖ拿庳熢騼H有第117條的不可抗力，意外原因和情勢變更都沒有成為合同法認可的免責原因。債權人過錯當然是免責原因，但《合同法》并沒有單獨給予規定，在審判實踐中，沒有可資引用的獨立條文，而是體現在各分則條款中。如買賣合同中的延遲受領，運輸合同中的包裝瑕疵，保管合同中的貨物的自身瑕疵等等。因此，《合同法》中法定的免責原因應該是：不可抗力和債權人過錯。除法定免責原因外，合同法允許當事人在合同中約定免責條款，這屬于約定免責原因。約定的免責條款受到合同法的限制，規定在第39條、40條、53條，以避免當事人以約定免責條款為手段造成合同權利義務的重大失衡，尤其在格式條款中。

二、合同上的補償責任是指什么

補償責任是相對無效合同中的賠償責任和合同生效后締約責任的概括。這一類責任發生在合同有效的背景下，但責任的基礎不是合同的約定，而是法律的規定，即對法定義務的違反。但由于以合同有效為背景，所以將之歸入基于合同的責任類型。從邏輯上看，補償責任是介于基于合同責任和基于合同法責任的中間地帶。

相對無效的合同，相對于絕對無效而言，受利益損失的當事人有撤消合同的權利，合同在撤消后歸于無效，按無效合同處理。但當事人也有選擇不撤消合同，讓合同有效的權利。合同在不撤消的情況下，合同相對人對受損失的當事人所負的賠償責任，即稱之為補償責任。只有承認相對無效合同中存在補償責任，才能解決當事人不行使撤消權時的利益失衡問題，也才能完善合同法第54條規定的當事人“變更權”的內容。有主張相對無效的合同當事人不行使撤消權即無權要求補償，這種觀點不失為一種觀點和主張，但是目前難以為審判實踐所接受。

補償責任的另一種情形是合同生效后的締約責任。締約過失責任有廣義和狹義之分，我國《合同法》第42條規定的締約過失責任局限在合同訂立的過程中，屬于狹義的締約過失，有學者稱之為前合同責任。因此，締約過程中一方當事人因過錯導致他人受損失，如果合同不生效或不成立，可以按照合同法第42條規定處理；如果合同成立，受損當事人又選擇合同有效，此種情形下的責任不屬于合同法第42條規定的締約過失責任，只能歸入我們所主張的補償責任類型。

安全生產責任書

為貫徹落實國家《安全生產法》，加強本企業安全生產監督管理工作，有效預防生產安全事故的發生，特制定本安全生產責任書。

一、目標要求：

1、認真貫徹執行上級有關安全生產的方針、政策、法規、規章和本公司的安全生產規定。對轄屬內安全生產負全面責任。

2、對員工進行安全生產、消防安全教育，并掌握滅火器材的使用以及發生安全意外時自救、逃生的基本要領。

3、保證各責任范圍內的通道暢通、物品堆放規范并符合防塌防火防盜防水安全要求以及各種水、電、氣掣閥的按需啟閉和下班時的安全檢查。

4、新員工、新崗位必須崗前培訓合格才能上崗作業，并加強操作規程執行的監管力度，嚴禁違規操作。

5、擔負轄屬區突發事件的向上報告、應急處理責任，并隨時監控安全隱患，及時作相應整改。

6、公司電工必須定期對消防設施（包括滅火器、消防栓、應急燈、供用水設備）、電源線路與用電器等進行巡查，發現問題及時整改，以保持使用的有效和安全。

7、辦公室應保持廠區內安全標識的清楚明白，及時處理各相關報告信息，滿足安全設施的補充要求，組織安全檢查。

9、值班人員按規定履行車輛、人員、財物的進出及考勤相關控制，履行夜間和節假日巡廠、防盜、防事故等安全保衛職責。

二、考評獎懲

年終將對各簽訂單位履行安全生產責任制的情況進行考評，對成績顯著的予以表彰，對不履行責任、工作失職或造成安全事故者依照有關規定追究責任。

三、本責任書簽訂單位：辦公室、生產部、車間、倉庫、值班室、電工組簽訂雙方各執一份。

注：本責任書除特指單位的條款外，余適用于全部簽訂者。（本責任書時間上承下接，有效期壹年）

xxxx公司簽訂單位：

代表：（簽名）責任人：（簽名）

x年x月x日

▲ 水泵公司培訓總結

近日，經過我校多方調研與討論，決定在學校內設立水泵通知系統，以加強對校園水泵工作的管理和維護。該系統將為學校提供實時、可靠的水泵信息，幫助我們更好地解決水泵故障和保護水資源。以下是關于水泵通知系統的詳細介紹。

一、背景介紹

隨著學校規模的不斷擴大和水泵數量的增加，傳統的人工巡查和日常維護已經難以滿足學校的需求。為此，我校決定引入先進的水泵通知系統，以便快速、準確地發現和解決水泵故障，確保學校的正常運行。

二、通知系統概述

水泵通知系統是由學校內部技術團隊自主研發的一套在線實時監控系統，用于檢測和記錄水泵的運行狀況、故障警報以及日常維護信息。該系統主要包括以下幾個模塊：

1.傳感器和數據采集模塊：學校內的水泵會配備傳感器，實時采集水泵的運行數據，如溫度、壓力、電流等參數，并將數據上傳至中央服務器。

2.數據分析和算法模塊：中央服務器會收集所有水泵的運行數據，并利用機器學習算法對數據進行分析和處理，以便準確判斷水泵的工作狀態，發現潛在的故障。

3.通知推送模塊：當系統檢測到水泵出現異?；蚬收蠒r，會自動向相關人員發送通知消息，包括維修工程師、值班人員以及校園管理部門，以便第一時間處理。

4.維修和報告模塊：當通知推送模塊發送通知后，相關人員可以通過系統查看具體故障信息，并快速派遣維修人員前往現場維修。同時，系統還會生成報告，記錄每一次故障的原因和解決方案，以供參考。

三、系統優勢

水泵通知系統的引入將帶來以下幾個顯著的優勢：

1.實時監控：系統能夠實時監測水泵運行狀態，及時發現故障或異常，大大減少了對運維人員的依賴性，提高了水泵運行的可靠性。

2.智能預測和故障診斷：系統基于機器學習算法，能夠對水泵的運行數據進行分析，提前預測潛在的故障，并準確診斷故障的原因，從而減少了故障對學校正常運行的影響。

3.快速響應和維修：系統將快速推送通知給相關人員，確保故障能夠第一時間得到處理，減少了故障造成的損失和影響。

4.信息存儲和報告生成：系統將對每一次故障進行記錄和存儲，生成詳細的報告，方便學校進行故障分析和改進，提高了水泵維護工作的效率。

四、使用指南

為了確保水泵通知系統的順利使用，我們將提供相關培訓和指南，幫助相關人員熟悉系統的使用方法和操作流程。同時，我們也鼓勵廣大師生積極參與，若發現水泵故障或異常，請及時向校園管理部門報告，以便及時處理。

五、總結

水泵通知系統的引入將有效提升學校對水泵工作的管理和維護水平，保障校園水資源的可持續利用。我們相信，通過科技與管理的結合，學校將能夠更好地應對各類水泵問題，為廣大師生營造一個更為安全、舒適的學習環境。

在未來，我們還將不斷完善通知系統的功能和性能，真正助力學校建設潔凈、美麗的校園。讓我們攜手共進，為學校發展和環境保護做出更大的貢獻！

▲ 水泵公司培訓總結

任職以來已有五個多月，在五個多月的時間里，工作與學習并存。在領導與同事的關心及指導下，熟悉了工作環境，結識了工作同事，掌握了崗位職責，充實了工作內容，完成了工作任務?，F就這五個多月來開展的主要工作做簡要總結，匯報如下：

一、培訓情況

1.1 組織實施新員工入職培訓：嚴格按照新員工入職培訓流程， 7月至11月，新員工入職培訓共組織實施了40期，受教育員工668人，平均每期參加17人，入職培訓規章制度、質量管理、安全環保教育三門課程覆蓋率為100%。

1.2 關于公司級及單位培訓：7月至11月公司級培訓共實施15場，培訓人數為436人，重點落在機動部組織的點檢技能與案例分析、設備維護及檢修操作規程培訓，安環部組織的生產安全事故綜合應急預案、煤氣防護相關知識培訓以及能源管理中心組織的節能技術培訓;7月至11月各單位培訓實施107場，培訓人數為4688人，各單位的培訓重點落在安全環保、工藝質量、技能操作等方面。

1.3 特種作業人員培訓考證情況：在領導的指導下，7月組織煉鋼廠鍋爐培訓考證，人數為10人;9月組織動力廠報考鍋爐三級考證，人數為20人，報名完畢，等待對方培訓考證通知;10月組織煉鐵、燒結行車人員考證，人數為10人。與此同時，在領導的指導下，組織實施了在7月接收的平沙鍋爐班學員20人來公司實操，待實操考試結束后優先錄取了16人; 8月接收了平沙行車班學員29人來公司實操，待實操考試結束后優先錄取了21人，及時填補了鍋爐工、行車工離職給公司帶來的較大人員的缺口。

二、常規培訓管理情況

2.1 培訓設施管理情況：所有培訓南水培訓教室7月-11月使用83場，培訓設施依舊保持原樣，教室每次培訓結束之后都有要求單位進行清掃衛生，并且每星期都有去檢查實施情況，教室在使用期間，通過對各單位的協調溝通，沒有發生一起在時間上有沖突的情況;409培訓教室的使用，除了每周二、周五定期的新員工入職培訓外，還用于了其余單位的培訓、考試及會議，教室衛生每星期都有讓阿姨進行打掃;關于電腦和投影儀的借用，由于培訓設備欠缺，在十分必要的情況下，有單位需要借用培訓設備，每次單位借用都有要求其單位領導簽字的申請單，至今沒有發生培訓設備異?，F象。

2.2 培訓資料收集情況：每次培訓結束之后，都會及時催交各單位培訓資料，7月-11月，共收集培訓資料紙制版52份，見表：

培訓資料收集時，并不是所有的資料都完全按照了資料提交要求進行的，這是提交資料的不足之處;同時，各單位提交資料時，沒有要求其提供電子版，這是今后一定要進行改善的地方。

2.3 關于特種作業臺賬的管理：自從8月份特種作業人員信息臺賬出來之后，依據臺賬的信息，都及時通知了單位需要復審的人員進行復審，沒有因為一人由于通知不及時導致證書失效的情況發生。由于公司離職和入職的人員每天都處在變動之中，因此要求了各單位將部門臺賬每兩個月將更新的信息發來匯總，等到201X年，即將由兩個月提交一次新臺賬改為到一個月提交一次，以便更及時的掌握公司特種作業人員信息。

三、培訓工作開展中出現的問題及對策

第一，年度培訓計劃落實不到位的問題。對于公司領導批準的年度培訓計劃，一般情況下應該按照計劃執行，若不能執行，應該提前告知并用紙制材料說明原因，這方面不少單位沒有這樣做。在201X年，培訓管理員將加大對年度培訓計劃的落實監督力，每月月初將通知有計劃的單位進行計劃的落實，如不能落實年度培訓計劃，將要求其提供書面說明材料以備查驗。

第二，培訓資料提交不完整的問題。至目前為止，不少單位提交的培訓資料并未完全按照規定要求提交，這也于單位培訓管理員換人速度比較快有關系。201X年，將加大力度對這方面的管理，按照年檢的要求，一步一步教會單位培訓管理員怎么裝訂合格的培訓資料，提交怎么樣合格的電子版培訓資料。

第三，特種作業臺賬信息待進一步改善問題。首先是臺賬中沒有顯示單位特種作業崗位的定員，有了其崗位的定員，就更能了解公司的特種作業人員的動態;然后是臺賬以后應該由各單位每兩個月提交一次改為每一個月提交一次，然后每月都進行匯總，匯總時將體現三個月內復審的信息，另制表格，最后將匯總的臺賬信息每月提交領導一份以供參詳。

四、新年的展望

在新的一年里，將重點解決好培訓中201X年出現的不足，不斷精細化完善好培訓管理制度，不斷加強對各單位培訓管理人員培訓流程的學習與執行力的提高，不斷吸收對培訓有益的良好思想積極采納并持續改進，與此同時，以一個積極向上的心態，提高個人綜合能力，加強培訓相關人員的密切聯系，想千方設百計，以達到最終促進工作高效開展之目的。

公司培訓活動總結(2)

xx年，按照公司的整體部署，結合我公司建設的基本需求，在公司人力資源部和安全監察部關心與指導下，我公司進一步加強了職工培訓工作力度，由公司人力資源部會同各部門、各項目施工單位管理，有條不紊地開展了職工教育培訓工作?，F就全年培訓工作總結匯報如下：

一、教育培訓工作基本情況

今年以來，公司人力資源部完善員工教育培訓制度，促進培訓有效開展。本著“干什么、學什么，練什么、比什么”的原則，始終堅持“向培訓要素質，以素質促發展”的培訓方針，不斷完善各種培訓制度，逐步實現培訓工作的科學化、規范化、制度化，確保培訓時間、人員、內容和效果的穩定性、有效性、實用性，確保安全培訓取得實實在在的效果。

截至xx年xx月xx日，我公司共有xx人次參加由集團公司、xx培訓中心、社會職能部門和本公司等舉辦的各類培訓42項，使用培訓經費xxxx元。培訓范圍涉及礦長(副礦長)、安全生產管理人員、工程類專業技術人員的安全資格培訓，新員工入井培訓、人力資源、檔案管理、黨紀政紀、冬季三防、駕駛員安全行駛教育培訓等多個方面。

二、xx年職工教育培訓主要工作完成情況

1.xx年度公司培訓計劃完成情況

截止xx年xx月xx日，公司已組織和參與培訓xx場次，參培人員xx人次，占到公司總人數的500%。其中，安全資格證培訓(復訓)x期，共培訓 xx次(礦長x人次、副礦長x人次、管理人員x人次);新工人安全技術培訓1期，培訓xx人，為xx人辦理了入井資格證;涉爆企業安全管理人員安全資格培訓2期，共培訓x人次;通風系統培訓1期，培訓x人次;公司自培10期，培訓xx人次;其他培訓xx期，培訓xx人次。

2.積極協助施工單位搞好教育培訓工作

截止xx年xx月xx日，公司積極協助施工單位組織參與培訓，多次邀請澄合培訓中心為施工單位進行新工人安全技術培訓，共培訓xxx人，為220人辦理了入井資格證。僅xx年給施工單位發放培訓通知次，培訓包括各工種。此外，公司每周四下午還對施工單位的安全管理人員進行安全知識集中培訓，每周四對施工單位安全培訓工作進行檢查、監督，落實全員持證上崗，抓好施工單位班組“三個一”工作，并在xx公司推廣崗位描述和手指口述，取得了很好的效果。

3.教育培訓制度建設情況

公司201X年逐步完善培訓制度，制定了《xx公司員工教育培訓制度》，為職工提供良好的學習環境。針對以往培訓工作缺乏完整系統性、培訓管理幅度力度較弱、培訓資金偏少、培訓科目及受訓人員較少的問題，今年我公司管理層進一步加大了對員工培訓工作的管理力度，建立培訓臺賬，并在總結以往培訓經驗的基礎上，不斷開發自主培訓模式，形成了每周二公司內部自主培訓，每周四給施工單位培訓的長效培訓制度，鼓勵職工參加業務培訓，并將在201X年逐步實施受訓人員將培訓成果帶回所在部門，以促進部門全體成員業務素質的共同提高這一新舉措。同時為每位職工發放了一套學習記錄簿，每個部門配備有電腦，為職工自我學習營造了良好的學習氛圍。

4.教育培訓經費使用情況

201X年按照公司培訓經費提取方案，共提取培訓經費 xxxxxx元，支取培訓經費xxxx元，結余xxxxx元，培訓經費使用率為60.54%。其中安全培訓使用xxxx元，安全培訓資料使用xxxx元，其他管理培訓使用xxxxx元，購培訓設備使用xxxx元(投影儀)，培訓經費使用符合公司規定，未出現違規、違紀使用經費情況。

5.規范信息化管理，建立各類培訓臺賬和電子文檔

建立了安全管理人員培訓臺賬、新工人入井培訓臺賬、公司培訓經費使用臺賬等臺賬，從培訓班次、人次、培訓機構、培訓地點等進行了登記匯總;為每一名培訓員工建立了培訓檔案，制定了員工教育培訓教學大綱，建立了培訓電子教案，保證每次培訓都有記錄，每次培訓都有案可查。

6.加大對職工的安全教育宣傳

公司充分利用網絡、書籍等載體，對員工安全意識、職業技能鑒定進行了廣泛的宣傳，提高廣大員工的認同、參與和支持意識。積極宣傳職工參加函授、成人高考、職稱考試等社會性考試，xx年有x人參加函授大專、大學學習，x人參加了成人高考考試，x人參加了職稱考試。成功舉辦了“百日安全”與“冬季三防”系列大型安全宣傳活動，為施工單位發放了安全宣傳傳單xx多張，發放了煤礦安全生產書籍x種，共計xx本。在立井、斜井區域宣傳職工班前安全信息提示卡制度，要求各礦建單位高度重視入井安全教育的宣傳。

7.開展形式多樣的崗位技能培訓

公司xx年共舉辦各類崗位技能培訓8期，培訓主要包括辦公自動化培訓、公文寫作培訓、駕駛員崗位技能培訓、財務管理人員培訓等。通過實行鑒定前自我培訓，公司組織3名同志參加職業技能培訓，為順利通過職業技能鑒定做好準備。

總的來說，在公司(局)的監督指導下，在公司領導的重視下，xx年度職工教育培訓計劃順利完成，通過培訓強化了管理人員和員工的安全管理意識和業務能力。與201X年度的培訓工作相比，我公司進一步加大了內部培訓力度，在培訓項目數、培訓課程次數、接受培訓人次等方面都有一定的增長。

三、職工教育培訓存在的問題及困難

雖然，我公司201X年度的培訓工作取得了長足的發展與進步，但我們也清醒地認識到，我公司的培訓工作仍存在較大難度，主要有兩個方面的原因：

一是在于公司主要業務的開展在礦井建設，部分工程技術人員都無法放棄現場工作而準時參加業務培訓，導致培訓效果下降，培訓課時不夠，未建立行之有效的培訓考核機制，致使公司培訓效果值得商榷。

二是受硬件和軟件的雙重制約，員工教育培訓與職業技能鑒定的后期考核、電子檔案管理比較薄弱，這也是制約我公司培訓效果的一個困難。

三是隨著公司明年年底的投產，公司職工人數的增多，公司專管培訓的職工偏少，組織培訓工作與生產有時會有沖突，這對培訓質量有一定影響

四、改進措施

對于201X年度的職工培訓工作，我們充滿信心。在公司(局)人力資源部的指導下，在公司管理層的正確領導下，公司人力資源部將科學、合理安排制定、執行落實好各項培訓工作。對于目前培訓工作中存在的不足，我們提出如下改進措施：

1.進一步加大培訓力度，促使培訓工作更加具有針對性。適時安排合適人員參加各類培訓，必要時適時增加培訓項目數、培訓課程與受訓人員人數。

2.通過思想教育，提高受訓人員的學習自主性與學成后的知識分享度。