績效分析報告|績效分析報告（精品十四篇）
發布時間：2022-12-25績效分析報告（精品十四篇）。
★ 績效分析報告 ★
為確實做好總結，現將我鄉整體支出績效自評報告如下：
一、基本情況
（一）部門（單位）基本情況
執行本級預算；承辦上級人民政府交辦的其他事項。
服務中心、退役軍人服務站、綜合行政執法大隊、農業綜合服務中心6個部門。
3.人員構成：現有編制干部職工40人，行政編制17個，事業編制23個，工勤編制1個，其中在職在崗工作人員40人。退休人員7名，遺屬撫恤人員4名,村級定員干部48人,退崗干部76人。
（二）部門（單位）年度整體支出績效目標，縣級專項資金績效目標、其他項目支出（除縣級專項資金以外）績效目標
1.基本支出情況
我單位占100%；項目支出0萬元，占0%。上繳上級支出0萬元，占0%；經營支出0萬元，占0%；對附屬單位補助支出0萬元，占0%。
二、一般公共預算支出情況
（一）基本支出情況
我單位項目支出0萬元。
基本支出商品和服務支出對個人和家庭的補助87.97萬元。
項目支出0萬元。資本性支出0萬元。
（二）項目支出情況
我單位無項目支出。
三、政府性基金預算支出情況
20xx年度政府性基金預算支出0.00萬元。
四、國有資本經營預算支出情況
20xx年度國有資本經營預算支出0.00萬元。
五、社會保險基金預算支出情況
20xx年度社會保險基金預算支出0.00萬元。
六、部門整體支出績效情況
20xx年，我鄉積極履職，強化管理，較好地完成了年度工作目標。通過加強預算收支管理，不斷建立健全內部管理制度，梳理內部管理流程，部門整體支出管理水平得到提升。根據部門整體支出績效自評表，我鄉20xx年度績效自評得分為97分。部門整體支出績效情況詳見附件2。
七、存在的問題及原因分析
與實際支出相差不足。
2.預算編制工作有待細化。預算編制不夠明確和細化，預算編制的合理性需要提高，預算執行力度還要進一步加強。
3.公用經費和三公經費控制有一定難度，基本為剛性支出。
八、下一步改進措施
針對上述存在的問題及對外整體支出管理工作的需要，擬實施的改進措施如下：
相對剛性的費用支出項目，盡量壓縮變動性的、有控制空間的費用項目，進一步提高預算編制的科學性、嚴謹性和可控性。加強內部預算編制的審核和預算控制指標的下達。
列報支付、財務核算，杜絕超支現象的發生。
資產出租出借和收入管理制度、資產采購制度、使用管理制度、資產處置和報廢審批制度、資產管理崗位職責制度等，加強單位內部的資產管理工作。嚴格控制“三公”經費的規模和比例，把關“三公”經費支出的審核、審批，杜絕挪用和擠占其他預算資金行為；進一步細化“三公”經費的管理，合理壓縮“三公”經費支出。
4.對相關人員加強培訓，特別是針對《預算法》《行政事業單位會計制度》等學習培訓，規范部門預算收支核算，切實提高部門預算收支管理水平。
九、績效自評結果擬應用和公開情況
根據預算績效管理要求，我鄉認真貫徹國家和省、市關于預算績效管理工作的有關要求，確定部門預算項目和預算額度，清晰描述預算項目開支范圍和內容，確定預算項目的績效目標、績效指標和評價標準，為預算績效控制、績效分析、績效評價打下好的基礎。關溪鄉人民政府制定了《宜章縣關溪鄉財政績效指標評價制度》《宜章縣關溪鄉人民政府預算績效管理辦法》《宜章縣關溪鄉部門經費管理績效考核制度》等，建立了績效管理貫穿預算全過程的機制。
其他需要說明的情況
（一）一般性支出情況
電工培訓。未舉辦節慶、晚會、論壇、賽事活動，開支0萬元。
（二）國有資產占用情況
截至；單位價值。
★ 績效分析報告 ★
一、項目基本情況
（一）項目概況
根據《貴州省地質災害防治指揮部辦公室關于調整地質災害防治技術保障對應單位的通知》（黔地災防指辦發〔
和《貴州省自然資源廳關于印發相關規定，為了提升我市地質災害防治水平，增強技術力量，保障人民群眾生命財產安全。聘請貴州省地礦局第二工程勘察院有限公司作為我市地災防治技術支撐單位，為20xx年度地質災害防治和災險情處置提供技術保障安全。
（二）項目實施期限
20xx年1月1日到20xx年12月31日。
（三）項目主要內容、涉及范圍
做好我市地質災害汛前排查、汛中檢查和汛后復查，以及突發性地質災害險情、災情勘查等技術工作。
（四）項目資金（包括財政資金、自籌資金等）安排落實、投入等情況
根據20xx年度年初預算，安排20萬元用于我市20xx年度地質災害防治技術服務保障經費，該資金已完成資金撥付審批流程，待支付。
二、績效目標的核對和確定情況
（一）項目的績效目標、績效指標設定情況
數量指標：聘請專業地勘單位1個；
質量指標：滿足我市20xx年度地災防治技術支撐要求；
保障時限：20xx年度；
成本指標：保障經費≤20萬元；
社會效益：為20xx年度地質災害防治和災險情處置提供技術保障，提升地質災害防治水平，保障人民群眾生命財產安全；
可持續影響指標：提升我市地質災害技防能力；
服務對象滿意度指標：服務對象滿意度≥90%。
（二）績效目標的核對情況（如有調整，應說明原因）
無
三、項目組織實施情況
（一）項目組織情況
20xx年3月1日，市人民政府與貴州省地礦局第二工程勘察院有限公司簽訂赤水市20xx年度地質災害防治技術保障責任書，并明確服務內容。
（二）項目管理情況
貴州省地礦局第二工程勘察院有限公司按照赤水市20xx年度地質災害防治技術保障責任書完成20xx年度地質災害防治和災險情處置技術支撐。
（三）項目組織實施的實際情況與目標的差異情況說明。
無
四、項目績效情況
（一）項目實際產出情況
為20xx年度地質災害防治和災險情處置提供技術保障，提升地質災害防治水平，保障人民群眾生命財產安全，聘請貴州省地礦局第二工程勘察院有限公司作為地災防治技術支撐單位，為20xx年度地質災害防治和災險情處置提供技術保障安全，保障經費為20萬元。
（二）效果和效益情況
為20xx年度地質災害防治和災險情處置提供技術保障，提升地質災害防治水平，保障人民群眾生命財產安全，提升我市地質災害技防能力。受訪干部群眾滿意率大于90%。
（三）從項目的經濟性、效率性、效益性和公正性等方面進行具體分析。
經濟效益：通過技術保障，及時發現災險情并進行處置，降低災險情造成的經濟損失。
社會效益：為20xx年度地質災害防治和災險情處置提供技術保障，提升地質災害防治水平，保障人民群眾生命財產安全。
（四）項目績效實際情況與目標的差異情況，以及對差異原因的詳細說明。
項目績效實際情況與目標一致。
（五）項目按照現有執行軌跡可能達到的最終狀態、實現的最終效果，可能產生或出現的問題。
技術保障單位為我市20xx年地災防范提供技術保障支持。
五、存在的主要問題及改進的措施和建議
（一）主要問題
技術保障經費已完成撥付手續，未支付。
（二）改進措施與建議
積極完成支付程序。
（三）績效跟蹤結論
為了提升我市地質災害防治水平，增強技術力量，保障人民群眾生命財產安全。聘請貴州省地礦局第二工程勘察院有限公司作為我市地災防治技術支撐單位，為20xx年度地質災害防治和災險情處置提供技術保障安全，目前已完成各項績效指標。
六、其他需要說明的情況
無
★ 績效分析報告 ★
加強績效考核工作是新形勢下根據企業決策，做好基礎性的數據收集、整理、分析為決策層提供可靠的數據支撐和決策的一項重要內容。只有通過加強績效考核工作，充分發揮績效考核數據的作用，才能不斷提高為領導的數據服務水平和企業管理水平。提高績效考核員的業務技能，保證數據準確，促進整體工作穩步向前推進和發展。通過一段時間的努力，公司的績效考核工作已逐步走上規范和完善，并得到了相關領導的重視和指導。
一、祿步績效考核工作的現狀
20xx年祿步總共投產7條窯，績效考核人員5人，薪酬考核人員4人，全部投產時人數達2100人左右。轄2個生產部，主要以生產拋光磚為主。生產及其輔助部門17個。我部主要考核對像為生產部的滲花和微粉總共11個車間、部門。祿步工業園自xx年籌建投入生產以來，全體人力資源計量勞資部工作人員團結一心,開拓進取,真抓實干,務實工作。在績效考核方面都得到了很好的改進、能源考核、成本考核也有了質的飛躍。整體隊伍和部門形象得到了提升。20xx年工作，整體運轉順利，數據收集進一步完善，數據分析、處理水平進一步提高。在日常工作中積極探索“一線數據”，“一線溝通”的模式。根據領導、車間、部門的數據要求，整合資源，提供個性化的數據服務水平。提高數據服務的水平。
二、績效考核工作中存在的問題及原因
（一）宏觀需求不到位
一是車間數據需求不明確。祿步工業園的數據考核模式是在原有其它分廠數據考核模式中直接嫁接過來的，主要任務就是產質量考核和成本能物耗考核。一般是按原有模式直接以報表的形式直接報送，大多數情況下各車間主責也無任何反饋信息。在與車間相關領導的溝通中，他們也不能準確描述相關的數據需求。計量員、跟進員也不能根據他們的“大描述，大要求”有針對性的開展工作。
二是缺乏統籌協調，工作太被動。在日常中作中，盡管會根據數據的內在規律、完善數據的收集、整理、存檔。大多數時候會存在例如，生產部門領導突然需要某些月份數據、或某些還沒有進行考核的數據進行數據對比。對數據提出新的要求，時間緊迫，準備不夠充分。對于要求往往要調用其它分廠的數據資源，而每個分廠的實際情況不一，對數據的報送也要請示相關領導，再之缺乏統籌協調，時間耗用較長。
三是服務滿意度不高。祿步工業園數據服務工作盡管在不斷完善，也在不斷改進服務質量和水平，但受到諸多因素制約，例如對相關數據異常的真正內因缺乏專業的知識指導，在解釋數據異常原因時引起歧義。對能物耗分析中所引用計量報表數據及考核計酬數據存在差異的解釋不能統一口徑等方面受到部分車間的質疑。
（二）工作中的不完善
一是有“名”無“實”，整體形象不突出。祿步人力資源部計量員與統計員分開辦公，計量員、跟進員對眾多薪酬疑問無法直接答復。
二是有“心”無“力”。對有些車間異常數據的規律性分析，對異常數據的指導性分析，和對異常數據的內因分析及對生產的實質性影響分析缺乏較專業的數理分析知識
三是有“繁鎖”無“簡化”。在日常工作中，計量員、跟進員、統計員都會先相關部門報送簡報。出現簡報不簡，內容不統一，口徑不一致。缺少深度分析。不能更好的整合現有資源，形成有深度的有較好指導性的分析報告。
三、對策及建議
（一）抓住關鍵點，整體提升部門形象
1.強化服務意識。人力資源部內部加強交流與合作，優化流程，積極響應人力資源部提出來人人都是崗位專家，人人都是崗位能手的號召。對員工的疑問，來一個，解決一個。了解相鄰崗位、或本部門其它崗位的基本知識和技能。對員工的不涉及機密的疑問能當場答疑。提高整體服務水平和形象。
2.理順數據收集和流轉程序。績效考核一切以數據為基礎，一切用數據說話，充分認識數據的重要性，深入生產一線，拿準一線數據，作好數據的監督和檢察。積極與生產部門基層管理人員溝通，了解生產部門數據需求，提出數據收集的方法和方案。
3.加強統籌協調。定期或不定期與生產部門溝通，了解近期計劃和成本節降方向。與生產文秘溝通好，對生產部的異常動向及時掌握。做好數據收集的前期準備。對一些較急的數據，加強與其它分廠有經驗的人員的溝通和合作。并及時向領導反映相關情況，必要時請求協助。
（二）解決根本點，建立合作與整體提升的良好氛圍
1.細化車間部門數據需求。根據車間、部門的“大描述、大范圍”建議生產車間明確考核目標、方向、措施，有針對性的解決車間數據的數據需求，推出個性化的服務。
2.制定相應的績效考核規劃。根據園區現狀和發展規劃，制定出與之相適應的績效考核規劃方案，并逐步付諸實施并不斷完善。
3．簡化程序，形成有指導性的分析報告。對于園區內存在的數據異常，提高反應的效率和速度，并加強后期數據的跟蹤檢察。整合資源，深入分析異常的原因，形成有指導性的分析報告。
4．建立健全相關配套機制。
（1）建立自我學習提升的考核機制。定期組織部門人員加強數理知識、分析方法、深度分析的課程的學習和培訓。
（2）量化考核。充分聽取各部門對我部人員的意見和建議，備案處理。對于提出來的意見和建議，在最短的時間內解決或給予答復。
（3）創新激勵與資源共享。鼓勵根據生產情況，合理改進數據收集流程、方法，提出新的數據處理、分析方法。不斷完善報表報送體系。利用現有erp平臺結合公司推行大型用友erp平臺的機會，整合資源，實現最大限度的數據便利化，和數據資源共享。減少數據處理時間，提升效率。
（三）選準切入點，逐步形成大家都滿意的良好局面
1.開展一次調察。建議根據前些年的數據、報表及其基礎，擬定幾個題目，全面的了解需求、存在的問題。
2.組織一次討論。根據收集的信息，組織內部人員展開一次討論，結合工作的實際情況，理順思路，調整工作方式和方法。提升整體服務效率和水平。
3.處理一批問題。對存在的問題，不隱瞞，積極尋找對策，盡快處理。
4.逐步完善。通過提升自身水平和查找存在的問題，逐步改進和完善自身的工作、方式和方法。
★ 績效分析報告 ★
根據農業農村部《西藏自治區農田建設項目管理辦法》(中華人民共和國農業農村部令20xx年第4號)、《西藏自治區農田建設補助資金管理辦法》(藏財農（20xx)56號)、《西藏自治區農業農村廳關于開展高標準農田建設項目中期評估工作的通知》的文件精神以及上級有關部門工作通知要求，關措美縣認真開展我縣20xx年高標準農田建設項目中期自查評估工作，客觀實際查找不足，完善高標準農田建設目標任務。
一、任務完成情況
措美縣20xx年高標準農田建設項目，于20xx年1月組織實施，當年12月竣工并完成縣級初驗，待市級終驗。
建設規模和投資規模：組織實施建設高標準農田0.3萬畝。（其中：1.農業措施：土地平整0.2萬畝，客土改良2857.8畝；2.水利措施：主渠0.112公里，支渠19.227公里，斗渠5.793公里，退水渠2.65827，渠系建筑物1701座；3.道路措施：田間道路19.68公里；4.林業措施：農田林網11294株；5.科技推廣措施：示范推廣0.3萬畝；測圖配方檢測點42處）。
二、資金來源及使用情況
1.項目資金來源：該項目總投資1275.520206萬元（其中：中央財政補助資金625萬元，自治區財政補助資金99萬元，市級配套資金106萬元，縣級自籌資金445.520206萬元）。
2.項目實施進度：該項目進度完成100%。
3.資金使用情況：20xx年高標準農田建設項目到位資金1275.520206萬元，項目預算資金執行情況分別為：中央財政資金執行數為625萬元，執行率100%；地方財政資金執行數為650.520206萬元，執行率達88.5%。項目總資金執行數為1200.9萬元，執行率達94.1%（工程款質保金未撥付35.5萬元，設計費未撥付7.088萬元，設計費結余5.544萬元，監理費未撥付5.316萬元，管理費21.08719萬元）。目前正在實施項目決算審核工作，將決算審核完成后撥付剩余工程款。
三、項目實施成效
項目建成后，措美縣措美鎮、乃西鄉5個行政村14個村民小組572戶1742人受益，在原有的3000畝耕地增加至3114.2畝，新增耕地114.2畝，新建配套水利設施，解決了19.33公里群眾灌溉難的問題，實現科學灌溉，實施節水灌溉，灌溉水利系數可從現在0.45提高到0.65，年可節約用水量53.33萬立方米。項目實施后改善生態環境，促進項目區農業生態化、標準化、現代化發展。
通過項目實施，進一步提高了農業基礎設施條件，增強了農牧業綜合生產能力，帶動了農牧民群眾增收，群眾能夠實實在在地感受到黨和國家的.殷切關懷，項目的建設隨之將產生深遠的政治和社會意義，從而促進社會局勢更趨穩定，為建設社會主義新農村打下堅實的基礎。在問卷調查中，發現基層干部和村民對項目的滿意度分別為100%與98%，從不同程度深層次對項目進行自評，自評分值為95分。
通過實施高標農田建設項目，達到以下成效：
1.生產條件有效提升。高標準農田建設可顯著改善農業生產條件，有效推動農業規?；?、集約化、專業化、機械化進程。
2.社會效益功能顯著。通過大力實施項目建設，帶動農牧民群眾增收，讓農牧民群眾真是感受到黨和國家的殷切關懷，明白惠在何處、惠從何來。
3.管理使用明顯增強。通過實施高標準農田建設，降低農業投入成本，優化耕地布局，基礎設施保障能力得到進一步增強，田間管理能力水平逐步得到提升。
四、存在的問題及建議
（一）項目選址困難。“十三五”以來，黨中央、國務院高度重視西藏農牧業發展，為高標準農田建設投入了大量資金，宜耕地已基本建設完成。因措美縣天然草場廣布，耕地分布散亂且坡度大，剩余耕地建設難度更大，項目選址存在一定困難。針對上述問題，建議適度減少措美縣高標建設任務指標，因地制宜，適度放寬建設標準。
（二）項目建設困難。目前，措美縣剩余耕地連片面積小、坡度大，群眾對高標項目建設要求高，按目前畝均4251.73402元標準建設實施難度很大。針對上述問題，建議適度提高投資標準。
（三）項目宣傳力度不夠。宣傳示范帶動作用發揮不強，群眾參與高標準農田建設和管護層面積極性不高。針對上述問題，加大宣傳力度，提高群眾參與高標準農田建設的積極性。
五、下一步工作計劃
在今后工作中，我縣將牢牢把住糧食安全主動權，抓緊糧食生產，為切實保障糧食安全和重要農產品有效供給奠定堅實基礎。
1.抓好管理體系建設。進一步嚴格落實“屬地管理、市級統籌、縣級農業農村局實施”的管理機制，把高標準農田建設作為措美縣農業農村重點工作來抓。
2.抓好20xx、20xx年項目建設。要進一步注重規劃引領，細化分工，責任到人，科學部署高標準農田建設布局、標準及內容。要堅持提升項目資金標準，切實落實“糧食功能區”地塊優先建設高標準農田要求，力爭實現4個(鄉)鎮高標項目建設全覆蓋。
3.抓好“補短板”導向。要堅持以實施水利、田間配套、全程機械化為抓手，加強林、田、路、水、技、管等綜合配套設施建設，努力打造一批“田成方、林成網、溝相通、路相連、旱能灌、澇能排”的現代化高標準農田的目標。
★ 績效分析報告 ★
一、考核的基本情況介紹
1、考核方法選取背景
在公司薪酬改革的基礎上，以《員工績效考核管理辦法》為依托，以監控業務為日常工作，以公司信息化建設為我部門的重點工作，其重要性不言而喻，這里不贅述。員工是一個部門的核心，因此激勵員工的工作積極性是工作效率提高的關鍵，而關鍵指標考核方法（KPI）最大的作用就是激勵員工向既定的目標前進，同時對偏離既定路線的行為進行糾正，這些要素符合我公司和我部門的需求。
2、考核與被考核對象
第二季度考核以層級考核為主要方法，中層領導作為考核者考核信息管理員和監控班長，監控班長作為考核者考核監控員。
3、考核時間
2012年7月中下旬完成，8月15日完成對考核成績反饋意見的收集。
二、具體形式介紹
以KPI考核指標為指導，具體實施過程如下：
積極性等，以及個人工作任務完成情況和個人總結為參考依據?；鶎訂T工主要
是從關鍵指標、工作態度、積極性、成長度、完成任務情況等方面進行考核和打分。
扣分情況；以員工對公司的貢獻為重要參考依據；從側面了解員工的工作表現情況。
3、考核是由上級對下級的考核。中層領導對班長的考核。班長對普通員工考核。
三、考核結果說明
在以上介紹的考核方式和考核依據的基礎上，得出每一個員工的考核成績，大部分的考核分數為94分，第一名的成績為95分。
四、績效成績反饋與面談
考核成績評定完之后，考核結果紙質版分別在監控中心和省界監控室進行張貼，并由值班領導采用面談和電話通知的方式對考核者介紹考核過程和依據，使被考核對象明確自己的績效改進方向，對于有異議的員工進行詳盡的解釋。
五、考核成績的應用和評估
通過第二部分中四個方面綜合的評定，得出每一位員工的考核成績，以考核的成績分配績效，人力資源部給出的績效為參考，得出每一個員工的實際績效，因為員工之間的成績差額不是很大，除了第一名，其他人員平均扣除10元，將扣除的績效補貼到考核成績為第一名員工上，產生了第二次的績效分配。
雖然第二季度的考核已經順利的完成了，但是也有值得我們思考的問題：
1、由于時間原因，有些考核指標不是很科學，不容易衡量分數，如接聽電話要在三聲之內接聽，這項指標在衡量一個人是否符合要求時，不太容易實現。
領會考核的核心內容，考核的實質不是為了考核而考核，而是為了將日常工作與之結合，從而更好地開展各項工作。
篇二：績效考核分析報告
一、概述
為明確合理評價員工的工作成果，充分調動員工的積極性及創造性，達成持續改進之目的，人力資源部于5月中旬組織完成了公司第一季度的績效考核，本次參與績效考核總人數為28人，不包括副總經理級以上人員及新員工。全公司詳細考核成績見附件。
二、績效成績
第一季度績效考核匯總表
三、考核結果分析：
從以上各部門考核分分布情況來看，考核結果差異性稍大，大體真實反映個人工作之績效, 本次考核基本起到預期的效果，仍需繼續完善與加強力度。 四、考核結果體現的問題與改善建議 問題：
1、少數人對內部考核評分有流于形式之嫌，應付了事，未能起到真正合理評價員工績效的目的。
公平性。
3、考核中的部分考核指標不夠細化或重點不夠突出，沒有充分結合生產經營目標任務，結果性指標過少，過程性指標過多，不能有效的支撐公司的經營發展計劃。
四、改善方法：
部推薦，項目經理保證所推薦考核者評分態度的認真、公正；
2、嚴格考核評分制度，對評分子項目不能按照要求列出具體事例的將視作為放棄評分，總分低于其他評分者對該被考核者評分之平均分10%，只作為無視考核紀律，對其本次考核分數予1-3分的扣分處罰；
3、細化規劃設計人員考核子項目，細分到每季度具體項目或事項。
五、考核過程中出現的問題與建議問題：
1、認識問題。許多人員認為績效考核工作是件“麻煩事”，或認為績效考核是公司人力資源部的事情，有的甚至認為績效考核是打擊員工的工作積極性，所以對績效考核工作不夠重視，有的只是填報成績，應付公司的考核工作。
2、考核成績平均化。將考核工作置于形式工作，不能準確界定下屬的業績，讓下屬的考核成績非常的接近，以此來顯示自己的“公平”。實際上“平均績效”會成為績效較好的員工放棄繼續努力工作的直接原因，同時也讓績效不好的員工永遠不改變不努力工作的態度，一些部門考核者不愿意花時間精力去了解真實的.考核情況草草打分。
3、各部門的考核具有“保護性”。希望下屬員工拿到全部或比較高的考核工資。其實這種“保護性”考核，打擊了績效較好的員工的積極性，只是保護了績效不好的員工的利益。
六、考核激勵 問題：
員工的整體績效刺激性不夠，無法正面激勵特別優秀的員工，整體上打擊了被考核人的積極性，不利于員工績效的提升。 建議：
超預期的績效成績或對于考核成績優秀者給予培訓學習機會。
為公司管理提出建議實施后得到良好效果、為公司利益作出實際貢獻、季度全勤等，真正以實際事項業績考核為導向。
七、績效面談
績效管理的目的之一是要找出員工績效不足與改進績效方向，績效面談從知識、能力、態度及外部障礙等方面對下屬工作的完成情況進行診斷分析，找出可能妨礙被考核者實現績效目的問題所在，發現績效差異的原因和征兆，幫助被考核人員制定和實施相應的績效改進計劃。
績效考核重在績效面談不在于績效評分，績效評分結束后，組織各部門進行績效面談，把控各部門績效面談的時間，直接協同部門經理參與員工的面談。
在一對一面談的基礎上，探索多元化的績效反饋和溝通平臺的建立，開展不同形式的績效座談會和績效總結會，在績效座談會上收集員工對績效考核的意見，總結會上各部門對當期考核指標實現情況進行總結、分析，做到績效的持續提升。
八、小結
總體來說，本次績效考核雖然在不夠完美的地方，但考核過程沒有遇到大的抵觸，從績效考核啟動到最后回收表單基本順利，雖然有時存在一些實效性不夠和溝通協調不到位的地方。另外，最為重要的是，通過績效考核管理辦法的推行，提高了大家的績效管理思維，理解績效成績與其薪酬、崗位的變動等息息相關。績效管理是一個循序漸進、層層推進的過程，在短期內實現績效管理的快速提升稍有難度，必須隨著績效管理制度的進一步推行和完善、各級管理人員績效管理思維的進一步提高和不斷找出問題的癥結所在并不斷改進，才能真正發揮績效管理的作用。
★ 績效分析報告 ★
一、預算績效運行監控工作組織開展情況
-消化存量資金-用于XXX”資金規模-消化存量資金用于XXX”資金規?；痤A算的通知”資金規模XXX項目資金規模XXX項目資金規模25.3萬元。
及時反應監控中的有關問題，加強溝通、協調和聯系，密切配合，共同促進了績效監控工作規范、有序、順利開展。
二、重點監控工作情況
我部門針對專項資金管理可能存在較薄弱環節的XXX資金支出熱點項目，選取XXX項目資金進行部門重點監控，經過對半年績效目標及支出進度的監控，資金績效已全部釋放。
三、預算績效運行監控結果及分析
1.監控結果。例如：績效目標實現程度達到50%的`項目有4個，績效目標實現程度在30%以下的項目有0個，工作未開展的項目有0個。
2.預計年底能實現績效目標的項目有5個，涉及資金452.05萬元；不能完成績效目標的項目有0個，涉及資金0萬元；預計年底完成情況與年初目標差距較大的項目有0個，涉及資金0萬元。具體統計表如下：
3.偏差原因分析：分類詳細說明。
4.監控過程中采取的整改措施及整改結果。
四、下一步監控工作
一是對于績效目標執行正常項目，提出下半年保障目標實現的具體措施；對于執行出現偏差的項目，結合原因分析，提出整改措施；對于預計年底無法實現的項目，提出調整意見；對于執行中出現重大問題的，提出績效問責處理意見。
二是不斷積累經驗，完善管理機制，由點及面，逐步擴大項目執行績效跟蹤監控范圍，為下一步績效監控工作打下堅實基礎。
★ 績效分析報告 ★
一、20xx年任務完成情況
1、教學工作雙翼齊飛。校（院）堅持雙線發展的培訓路徑導向，一是突出黨性教育抓好主體培訓，截至11月，按照春秋兩季學制辦班，已舉辦主體培訓4期共10個班次，培訓處級、科級、統戰干部765人，超額完成了年度600人的培訓任務。二是突出能力提升抓好社會培訓，累計舉辦辦公室業務、財務人員培訓、中層領導能力提升、黨性教育專題等培訓10期14班次，培訓學員1217人；
承辦崇左、南寧等市中青班異地教學4期，培訓學員230人。
2、科研咨政聯動發展。按照年初制定的`“一指導三聯合”工作思路，以業務指導為主線，以項目合作為平臺，校刊聯合出、課題聯合做、論壇聯合辦，推動科研工作聯動發展。一是縱向上與區、縣黨校開展研討交流活動，舉辦了第四屆桂海論壇暨“崇揚法治精神，全面推進廣西法治建設”和XX市黨校系統“征地拆遷與社會穩定”主題研討活動，兩個活動都做到了主題接地氣、規模顯人氣、成果有才氣，有效推動科研成果轉化；
二是橫向上與市直有關部門及各縣（市、區）廣泛合作，聯合開展課題研究，有效提高咨政針對性。全年組織課題研究20項，完成課題結項7項，完成咨政報告12篇；
出版論文集3部：《廣西非公有制經濟發展研究》、《神奇紅水河》、《長壽金三角發展論》；
編輯咨政刊物：《黨校視點》2期、《列寧巖論壇》4期。
3、人才隊伍優化升級。一是在人才引進上突出高層次高學歷，通過全國公開招聘，引進985碩士研究生3人、普通高校研究生5人，通過基層考核，抽調行政工作人員3人。二是在人才培養上突出多元化多渠道，選派11位中層以上領導到基層掛職鍛煉，包括到縣鄉一級掛任副職3人，到大化扶貧2人，派駐科技特派員6人。
二、存在問題
1、教學設備嚴重老化落后，不利于新式教學方法運用；
2、教學方法創新力不足；
3、校園信息化建設滯后；
4、行政管理人才隊伍出現斷層現象。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年x月x日
★ 績效分析報告 ★
根據市、區要求開展“清無”績效評估工作的要求，××街道黨工委高度重視，執法隊與工商所、城管科密切配合，聯合作戰，嚴格按照上級文件要求，高標準嚴要求地開展了第一季度“清無”工作。此次在鞏固上一季度“清無”成果的前提下，對轄區內的商戶開展了細致有效的清理疏導，并根據區清無辦《關于開展第一季度“清無”工作績效評估的通知》要求，選取了××村、××大廈商業街、××市場和××市場及周邊為檢查區域進行自查行動。1月1日-3月31日我隊共出動執法人員1950人次，560車次，共檢查了店鋪1180家，其中無照經營的有268家，查封取締了160家（取締廢品收購站19家、無證診所34家，拆除閣樓38處）。
我們的主要做法和體會是：
開展系列專項整治行動，落實后續監管機制，鞏固擴大“清無”成果。從今年2月底，按照市“清無”辦的工作部署，結合轄區實際情況，由執法隊牽頭組織，各職能部門各負其責、協同作戰的工作格局，××街道相繼在轄區范圍內組織開展了多項有針對性的專項清理整治行動，對網吧、餐廳、娛樂場所、存在消防安全隱患的“六小場所”等行業進行了重點清理。
一、以執法隊作為執法主體，其他職能部門配合，開展清理整治無證無照黑網吧專項行動。按照市領導指示精神和《全市清理整治黑網吧統一行動工作方案》（深清無辦【】1號）的部署與要求，執法隊繼續加大無證無照黑網吧打擊力度。
二、以執法隊作為執法主體，開展食品安全監管執法專項行動。為消除食品安全隱患，執法隊聯合相關職能部門對轄區內的無證照豆腐作坊進行了地毯式整治。
三、由安辦、執法隊牽頭，會同城管科、派出所、房管所不定期的開展專項安全生產監督執法行動。我街道始終都把對“黑煤氣”經營、儲存點作為清查重點，加強了每天的正常巡查的執法力度，深入調查轄區內每一個煤氣站點。
四、緊密部署，狠抓落實，切實做好轄區的食品安全監管執法工作。今年以來，我隊始終把實施“食品安全”作為綜合執法工作的重中之重來抓，進一步擺在了執法工作的突出位置。根據轄區工業區集中、城中村居民多為勞務工人的特點，我們在日常的監管工作中，特別加強了對工業區周邊、城中村內和沿街的各類餐飲場所的檢查力度。
★ 績效分析報告 ★
一、項目基本情況
按照《四川省農村義務教育學生營養改善計劃專項資金管理暫行辦法》(川財教〔20xx〕150號)和《中小學財務管理制度》的有關要求，申請、審核、公示、發放資金。同時，制訂《雅安市名山區中小學校食堂財務管理辦法（暫行）》和 《雅安市名山區中小學校食堂會計核算辦法（暫行）》，確保資金安全、有效，?？顚Ｓ?，積極做好資金監管，加強對資金的管理，堅持做好教育系統內部審計。
二、考評工作情況
（一）考評目的
通過對20xx年農村義務教育學生營養改善計劃項目實施、項目決策、項目管理、項目完成、項目效益的考評，衡量提高項目資金使用的社會效益，評價資金使用的科學性、合理性和有效性，分析存在的問題，提出改進意見和建議，有效改善全區農村義務教育學生的營養狀況，逐步提高學生的健康水平和學生身體素質。
（二）考評依據及方法
績效評價考評組依據雅安市名山區財政局關于印發《雅安市名山區區級財政支出績效評價管理暫行辦法》的通知（名財預〔20xx〕32號）文件和《雅安市名山區財政局關于做好20xx年預算績效管理有關工作的通知》（名財績〔20xx〕9號）文件進行考評。考評組由區財政局工作人員組成，于20xx年11月23日對20xx年度農村義務教育學生營養改善計劃項目進行了現場考評。
考評組現場查看，查閱、收集項目財務管理等資料，采集相關數據，并對其審核分析，形成現場考評工作記錄，在項目單位自評報告的基礎上，以現場評價為主、非現場評價為輔，采取定量分析和定性分析相結合的評價方法對該項目進行績效考評。
（三）考評結果
按照《雅安市名山區區級財政支出績效評價管理暫行辦法》的有關程序，考評組對該項目績效情況進行了綜合考評，考評結果：考評綜合得分92分，考評等級為優秀。
三、項目實施情況分析
（一）資金到位及使用
名山區20xx年農村義務教育學校33所（其中村小7個），享受學生計13977人，其中小學9925人，初中4052人。農村義務教育學生營養膳食生均補助標準4元/天，20xx年12月底前已完成財政預算資金240萬元的撥付。學校嚴格執行實名制信息和食譜價格信息公開，確保營養計劃政策落實到位。
（二）項目組織管理
1.項目管理情況
20xx年度名山區農村義務教育營養改善計劃項目財政預算下達資金240萬元，生均補助標準4元/天，資金到位率100%，資金已分配完成，20xx年12月底前已完成資金撥付，下撥各學校。該項目資金支付范圍、支付標準、支付進度、支付依據等合規合法，該資金實行專款專用，使用安全有效。該項目實施單位財務管理制度健全，嚴格執行財務管理制度，賬務處理及時，會計核算規范。
2.項目監管情況
嚴格按照《四川省農村義務教育學生營養改善計劃專項資金管理暫行辦法》(川財教〔20xx〕150號)和《中小學財務管理制度》申報資金，并制訂《雅安市名山區中小學校食堂財務管理辦法（暫行）》和 《雅安市名山區中小學校食堂會計核算辦法（暫行）》。
成立“雅安市名山區農村義務教育學生營養改善計劃工作領導小組”，由區教育局局長任組長，班子成員任副組長，學校安全后勤管理中心、計財股、法規股、教育股負責人和享受農村義務教育階段學生營養改善計劃學校校長為成員，領導小組下設辦公室在學校安全后勤管理中心，具體負責學校營養改善計劃食堂供餐工作的領導和監管。享受營養改善計劃的學校也相應成立了由校長擔任組長的農村義務教育學生營養改善計劃工作領導小組，具體負責學校營養改善計劃食堂供餐工作。同時成立了膳食委員會，由教師、學生、家長、媒體共同參與食堂管理和監督。
四、項目績效情況分析
（一）項目完成情況
名山區20xx年農村義務教育學校33所（其中村小7個），享受學生計13977人，其中小學9925人，初中4052人。農村義務教育學生營養膳食生均補助標準4元/天，20xx年12月底前已完成財政預算資金240萬元的撥付。學校食堂供餐所需糧、油、肉類、蔬菜、干雜等嚴格按照大宗物資“統一招標、統一采購、統一價格、統一配送”的政策規定，統一公開招標采購，食品安全達標率100%。我區中小學實施營養餐改善計劃后，學生的體重和身高都有明顯的增長。學生發病人數明顯減少，20xx年全區參加體質測試學生人數23106名，其中及格人數22389名，及格率為97.958%；優良人數為8919名，優良率為35.878%，體育達標人數穩定增長。
（二）項目效益情況
1.社會效益方面
學校食堂基礎建設明顯改善。食堂供餐條件得到很大的提升，加快了農村教育發展。食品安全有保障。學生營養改善計劃實行嚴格的餐前、餐中、餐后全過程的食品安全管理，確保每天13977名學生在校就餐，沒有發生一起食品安全事故。資金安全管理得到加強。建立嚴格的學生營養改善財務管理制度和會計核算制度。堅持陽光操作，沒有發生擠占、挪用、克扣、截留學生膳食補助資金的情況。
2.可持續效益方面
供餐質量明顯提高。學生在校就餐數大幅上升，學生的營養狀況得到有效改善，身體素質增強，學生的精神面貌煥然一新，促進良好學風、班風、校風的形成。
3.服務對象滿意度方面
師生、家長滿意度達90%以上。
五、存在的問題
（一）項目涉及學校主體眾多，在實施過程中監督檢查不夠全面、細致。
（二）學校食堂菜品種類、菜品味道、菜品質量有待進一步提高。
（三）繼續加強學校食堂衛生管理。學校作為人員密集場所，特別是食堂衛生管理工作一刻不能松懈，應繼續定期開展學校食堂衛生管理檢查，完善學校食品安全制度，嚴格做好學校衛生常態化疫情防控工作，時刻繃緊衛生食品安全這根弦。
六、相關建議
（一）加強項目監管
主管單位要及時了解項目資金使用情況，督促項目實施和預算執行落實到位，善于發現和解決問題，更好地發揮財政資金使用效益，使績效目標得到更好地實現。
（二）規范資金管理
嚴格遵行項目資金管理制度，保障資金使用規范。
（三）統籌兼顧有序推進
繼續有序推進學校衛生食品安全管理工作落實，要將專項檢查與疫情防控、校園食品安全守護行動、食源性疾病防控等工作結合起來，統籌協調工作安排，做到合理有序、有力有效、及時迅速地開展工作。
★ 績效分析報告 ★
一、關于病案首頁填報及上傳的要求
各地衛生健康行政部門(含中醫藥主管部門，下同)要加強住院病案首頁質量管理，提升首頁數據質量。全國三級公立醫院(含三級公立中醫醫院，下同)要按照要求認真完成住院病案首頁數據填報及上傳工作。
(一)規范使用《國家衛生計生委辦公廳關于印發住院病案首頁數據填寫質量規范(暫行)和住院病案首頁數據質量管理與控制指標(《國家中醫藥管理局辦公室關于印發中醫病案首頁數據填寫質量規范、質量管理與質控指標和質控考核細則的通知》(國中醫藥醫政發〔20xx〕1號)要求，規范填寫住院病案首頁，客觀反映住院期間診療信息。
(二)使用統一的疾病編碼和手術操作編碼。各三級公立醫院要全面啟用《疾病分類代碼國家臨床版2.0》(附件1)和《手術操作分類代碼國家臨床版2.0》(附件2)。其中各三級公立中醫醫院同時要全面啟用國家中醫藥局印發的全國統一的中醫病證分類與代碼和中醫臨床診療術語(另行印發)，實現全國范圍內的疾病編碼統一和手術操作編碼統一。全國所有三級公立醫院要及時完成編碼字典庫的轉換工作，按照要求填寫病案首頁，確保數據采集的一致性和準確性。
(三)使用統一的上傳接口標準。全國所有三級公立醫院(不包括三級公立中醫醫院)及三級公立中醫醫院要分別按照三級公立醫院和三級公立中醫醫院首頁數據采集質量與接口標準(附件3、附件4)要求，準確上傳住院病案首頁數據至國家醫院質量監測系統和中醫醫療服務監測系統首頁信息采集平臺，確保住院病案首頁信息上傳無誤。
(四)上傳內容及時間要求。全國所有三級公立醫院要在20xx年病案首頁數據，20xx年9月份完成上傳20xx年1—8月份的病案首頁數據，20xx年9月后每月完成上傳前1個月的病案首頁數據，20xx年1月15日前完成上傳20xx年全年病案首頁數據。
(五)加強住院病案首頁質量管理。各地衛生健康行政部門要充分認識提高住院病案首頁數據質量、編碼字典庫轉換的重要意義，建立協調推進機制，強化組織領導，保障住院首頁數據的上傳質量。國家病案管理質控中心、中國中醫科學院中醫藥數據中心、各省級病案管理質控中心要組織開展住院病案首頁質量督導檢查、醫療機構編碼轉換質量抽查，監督指導屬地醫療機構將首頁數據質控和上傳工作落到實處。
二、關于參與國家室間質量評價的要求
全國沒有參加國家室間質量評價的三級公立醫院要在20xx年7月底前完成國家室間質量評價工作，評估結果將納入20xx年績效考核(已參加的醫院評估結果將直接納入)。全國所有三級公立醫院要在20xx年12月底前完成20xx年度的國家室間質量評價工作，評估結果將納入20xx年績效考核。
三、關于參與電子病歷應用功能水平評價的要求
全國沒有參加國家衛生健康委電子病歷應用功能水平分級標準評估的三級公立醫院要在20xx年6月底前完成電子病歷應用功能水平分級標準評估，評估結果將納入20xx年績效考核(已參加的醫院評估結果將直接納入)。全國所有三級公立醫院要在20xx年12月底前完成20xx年度的電子病歷應用功能水平分級標準評估工作，評估結果納入20xx年績效考核。
四、關于上報麻醉和病理醫師工作科室的要求
在國家衛生健康委醫療機構、醫師、護士電子化注冊系統內，全國所有三級公立醫院要在20xx年6月底前完成麻醉和病理醫師工作科室填寫上報工作。
五、關于參與滿意度調查的要求
全國沒有參加國家衛生健康委滿意度調查的三級公立醫院需在20xx年4月30日至6月30日完成在線滿意度調查工作，評估結果將納入20xx年績效考核(已參加的醫院評估結果將直接納入)。全國所有三級公立醫院要在20xx年9月30日至12月31日完成20xx年度滿意度調查工作，調查結果納入20xx年績效考核。
六、關于使用操作手冊的要求
國家衛生健康委組織編寫了《三級公立醫院績效考核操作手冊(國家中醫藥局組織編寫了《三級公立中醫醫院績效考核操作手冊(同質化、規范化。
七、其他要求
國家衛生健康委和國家中醫藥局將于20xx年6月1日正式開放全國三級醫院績效考核信息系統。全國所有三級公立醫院經系統認證登陸全國三級醫院績效考核信息系統，直接上傳醫院績效考核數據。系統登錄有關事項另行通知。
★ 績效分析報告 ★
一、專項基本情況
殘疾人是一個特殊困難群體，需要格外關心、格外關注、格外關愛和重點扶貧的對象。我縣現有殘疾人約6萬人，持有殘疾人證的有2.7萬人，殘疾人專項資金為進一步保障和改善殘疾人民生，幫助殘疾人和全國人民共建共享全面小康社會起到一定的作用。
本次績效評價的專項資金總額467.36萬元，涉及四個大類，其中：
（1）殘疾人就業與扶貧項目資金113.24萬元；
（2）殘疾人康復項目資金111.3萬元；
（3）殘疾人體育項目資金5萬元；
（4）其他殘疾人事業資金237.82萬元；
殘疾人就業與扶貧項目主要包括開展就失業登記、職業培訓、就業援助與創業扶持、舉辦職業技能競賽、殘疾人托養救助、推進就業扶貧基地建設及就業機構規范化建設等內容；殘疾人康復項目主要包括視力殘疾康復、聽力語言殘疾康復、智力殘疾康復、肢體殘疾康復、精神病防治與康復、社區康復、用品用具供應服務、康復人才培養以及兒童殘疾預防等內容；殘疾人體育項目主要包括殘疾人體育競賽及訓練，運動員、工作人員食宿、醫療費用、運動員訓練補助發放，教練員、工作人員工資補助，體育器材、服裝等裝備配置及體育科研，殘疾人體育專業人員培訓、會議等支出，殘疾人體育賽事獎金，殘疾人體育工作相關開支等內容；其他殘疾人事業支出包括殘疾人家庭無障礙改造項目、殘疾人大學生、高中生及特教中專助學金、殘疾人托養、殘疾人意外傷害保險、殘疾人基層組織建設、殘疾人動態更新、宣傳文化項目等。
二、績效評價基本情況
本次績效評價系縣殘聯對20xx年度縣級殘疾人項目資金進行評價，主要涉及殘疾人就業與扶貧項目資金、殘疾人康復項目資金、殘疾人體育項目資金、其他殘疾人事業資金。
三、專項資金使用情況
現場評價項目實施單位的專項資金時，不僅對專項資金的到位情況、到位及時性、是否專款專用等方面做了核實，同時也從項目的實施是否遵守法律法規、符合業務管理制度、財務管理制度的規定等方面進行了核實?？傮w而言，項目實施單位的專項資金支出符合國家財經法規和有關專項資金管理辦法的規定，同時對服務對象滿意程度進行了抽查，服務對象滿意度達92.26%。
四、專項資金管理情況
根據《湖南省殘疾人就業與扶貧專項資金管理辦法》（湘財社〔20xx〕9號）、《湖南省殘疾人康復資金管理辦法》（湘財社〔20xx〕26號）、《湖南省殘疾人體育資金管理辦法》（湘財社〔20xx〕32號）等文件要求，我縣殘聯根據自身的實際情況，制定了相對應項目實施的管理辦法、專項資金的管理辦法，以此保障項目順利實施。
五、專項支出主要績效
（一）殘疾人就業與扶貧項目
20xx年度殘疾人就業與扶貧項目資金113.24萬元，主要包括縣級殘聯開展就業培訓12萬元、扶持殘疾人創業就業101.24萬元。
1、殘疾人培訓補助項目
根據《湖南省殘疾人職業技能提升培訓實施方（20xx—20xx年）》（湘殘聯字〔20xx〕35號）、《湖南省殘疾人聯合會湖南省財政廳關于在殘疾人脫貧攻堅戰中實施“農村殘疾人陽光增收計劃”的通知》（湘殘聯字〔20xx〕16號）、省殘聯《關于下達20xx年度“農村殘疾人陽光增收計劃”任務指標的通知》（湘殘教就字〔20xx〕2號）等文件要求，投入資金24萬元，用于開展殘疾人職業技能與實用技術培訓項目。同時殘疾人培訓工作在堅持傳統培訓的基礎上，20xx年的培訓工作的特點更加突出。
改進殘疾人培訓管理辦法，多渠道促進殘疾人就業制定殘疾人職業技能提升培訓實施方案，縣級殘聯結合實際，采取殘疾人就業技能培訓與提升培訓、集中培訓的辦法，開展電子商務、創業技能、微店微商、面點制作等適合殘疾人特點和市場需求的職業技能培訓，制定縣級農村殘疾人陽光增收的實施計劃，為全縣120名貧困殘疾人開展實用技術培訓，并發放生產資料。
2、殘疾人創業就業扶持項目
根據《郴州市殘疾人創業示范基地以獎代扶辦法》（郴殘字〔20xx〕51號）、《郴州市殘疾人創業就業示范基地扶持辦法》郴殘字〔20xx〕41號文件要求，20xx年投入創業扶持項目資金101.24萬元，用于全面展開殘疾人創業就業扶持工作。重點扶持安排殘疾人就業崗位多、輻射帶動能強的企業和基地。
(二)殘疾人康復項目
20xx年殘疾人康復項目資金111.3萬元用于殘疾人康復工作，全年殘疾人精準康復服務比例達到99%，超過了85%的任務數。
1、搶救性康復。依據中、省、市殘聯對殘疾兒童康復救助工作要求的精神，積極爭取殘疾兒童康復救助擴面提標，在年齡范圍、資金補貼等方面為殘疾兒童和殘疾兒童家庭爭取更多的利益。
2、輔助器具適配。我會扎實開展貧困殘疾人輔助器具適配活動，打通服務殘疾人的最后一公里，通過輔助器具下鄉適配活動、輔具中心免費購買輔具等方式，全年發放輔助器具1227件，確保殘疾人全年都有輔助器具領取，深受廣大殘疾人朋友和家庭的好評。
（三）殘疾人體育項目
20xx年殘疾人體育項目資金5萬元，積極輸送殘疾人體育動員到省市進行集訓，為下次殘疾人體育比賽打下基礎。推動了全縣殘疾人群眾體育活動的普及和發展，涌現出了歐陽靜玲、史逸婷等優秀殘疾人運動員。
（四）其他殘疾人事業項目
1、殘疾人托養補助項目
縣慧心殘疾人托養中心由原有500平方米擴建到1200余平方米，原有功能房康復室，工療室，娛療室，生活訓練室，辦公室，擴建以后增加了評估室，男休息室，女休息室，圖書室，情景超市，餐廳等，設施更加完善、功能更加齊全、服務更加周到。繼續實施“陽光家園”計劃，投入42萬元為30名殘疾人免費提供康復、教育、訓練、日間照料等服務，為35名殘疾人提供了寄宿托養，減輕了家庭長期照料的負擔；為150名殘疾人購買了居家托養服務。
2、殘疾人教育資助項目
根據《湖南省高中階段殘疾學生和高中階段貧困殘疾人家庭子女資助管理辦法》（湘殘聯字〔20xx〕17號）、《關于調整殘疾人學生及貧困殘疾人家庭大學生子女資助辦法的通知》（湘殘聯字〔20xx〕24號）文件要求，20xx年我縣殘疾人教育補助項目資金29.14余萬元，用于扶助殘疾人學生就學工作。
貫徹落實高中、大學階段殘疾學生及貧困殘疾人家庭子女助學政策，為50名殘疾人大學生、貧困殘疾人家庭大學生申請扶殘助學金。為84名在校殘疾高中生、貧困殘疾人家庭高中生申請扶殘助學金。
3.無障礙設施改造項目
依據中、省、市殘聯對無障礙設施改造的要求，擬于20xx年對建檔立卡貧困重度殘疾人實施無障礙設施改造全覆蓋，我先今年投入資金15萬元，已有104戶貧困重度殘疾人家庭實施了無障礙改造。
4.基層組織建設項目
20xx年殘疾人基層組織建設投入經費23.82萬余元，強化鄉鎮（街道）、村居（社區）殘疾人專職委員骨干服務體系。加大培訓力度，明確職能定位，強化日常管理，提升優質服務能力，努力實現對基層殘疾人就近就便“零距離”服務。
5.殘疾人意外傷害保險項目
投入78.01萬余元，為全縣已辦殘疾人證的2.69萬殘疾人購買了團體意外傷害保險，這一舉措充分體現了縣縣殘疾人社會保障普惠加特惠政策的基本原則，也體現了縣委、縣政府對特殊群體的關心與厚愛。
6.殘疾人動態更新項目
桂陽縣作為全國殘疾人基本服務狀況和需求信息數據動態更新工作省級試點縣，在全省總結會議進行了經驗介紹。我縣投入29.85萬元實行手機App形式完成動態更新，對殘疾人的生活狀況和實際需求進行了深入了解，并通過與民政、教育、扶貧等部門進行數據對接，實現對殘疾人的精準的、有效的服務于管理。
7.殘疾人監測及辦證
根據中央、省、市要求，我縣現有殘疾人需換發第三代殘疾人證，前期工作含打印機、讀卡器、卡片采購和下鄉辦證等支出20萬元。
六、存在的問題
（一）農村貧困殘疾人的社會保障水平有待加強
當前我縣農村最低生活保障、新型農村合作醫療、新型農村養老保險、危房改造和社會救濟救助等制度的社會保障水平相對于貧困殘疾人的迫切需求還存在較大差距。一些地方仍有貧困殘疾人未被納入最低生活保障范圍，相當部分非重度貧困殘疾人參加新農保存在繳費困難。有些地方的殘疾人因為新農合報銷門檻高，報銷比例低等原因，醫療支出負擔沉重。還有很大比例的農村貧困殘疾人需要臨時救濟救助。
（二）殘疾人就業和培訓工作有待提高
主要體現在殘疾人的技能培訓沒有充分滿足殘疾人的要求，殘疾人的就業率偏低，就業穩定性不強，部分企業仍存在歧視殘疾人的現象時有發生。
七、整改措施
（一）加強專項資金的監督，提高專項資金的使用效果
提高專項資金專款專用的意識與管理，加強財務人員業務培訓，對其專業水平和其他人員業務水平提出更高要求，并加強對專項資金的監督，使得專項資金使用效果得到提高。
（二）查找根源，進一步加快資金支出進度
進一步摸清底數，與財政部門不斷完善資金分配機制，向貧困地區傾斜。對于本級財政配套資金充足，或缺少符合條件的人員及其他原因導致項目無法實施的，將盡快協調本級財政部門，按照規定程序，調劑用于殘疾人事業其他項目支出。
八、今后工作打算
（一）擴大殘疾人康復項目納入基本醫療保障的范圍
殘疾人群體作為弱勢群體，大部分人面臨各種困難，建議把更多的醫療康復項目納入基本醫療保障支付范圍，并逐步擴大、提高殘疾人醫療康復項目所需費用的支付范圍和標準；完善殘疾人康復救助制度，對享受社會醫療保險和醫療救助后仍有困難的殘疾人，按規定給予臨時救助。
（二）建立健全購買居家托養服務制度
政府購買服務是趨勢，是改進政府提供公共服務的新方式，是改善民生的新手段，要加大用于購買服務的比重，特別是殘疾人托養、培訓、支持性就業要逐步通過購買服務實施，以此提高財政資金的績效。進一步規范購買程序，細化服務內容，明確服務價格，列出服務清單，讓接受服務的殘疾人或家庭“照單點菜”。同時應建立科學的評估制度，以服務需求的滿足程度、服務對象的狀態改善程度和服務實際成效作為績效評估標準。
（三）加大農村殘疾人社會保障的力度，建立城鄉統一的殘疾人社會保障機制
建議完善農村殘疾人社會保障的相關法律法規，切實建立真正能夠滿足農村殘疾人需求的社會保險、社會救助和五保供養制度，從根本上解決農村貧困殘疾人的.生活困難，提高生活水平。同時建議成立專門的負責城鄉殘疾人社會保障機構，建立城鄉殘疾人社會保障預算方案，對城鄉殘疾人社會保障資金進行統一管理，對資金的運營進行全程監管，確保資金安全，實現財政手段的真正參與并發揮其強有力的作用，縮小農村與城鎮的差距。并加快城鄉殘疾人社會保障服務網絡的建設，利用互聯網技術建立城鄉統一的社會保障管理系統，提高社會保障的管理效率和水平，實現現代化的管理模式。
（四）繼續保留殘疾人扶助預算項目
殘疾人扶助是殘疾人事業的核心內容和重點工作，為此，國家及有關部門出臺了一系列政策來保障殘疾人事業欣欣向榮發展。國家出臺了《中華人民共和國殘疾人保障法》和《殘疾人就業條例》，省政府出臺了《湖南省按比例安排列疾人就業規定》（省政令273號），20xx年，財政部、國家稅務總局、中殘聯聯合印發了《殘疾人就業保障金征收使用管理辦法》（財稅〔20xx〕72號），省財政廳、省殘聯合印發的《湖南省殘疾人就業與扶貧專項資金管理辦法》（湘財〔20xx〕9號）、《湖南省殘疾人康復資金管理辦法》（湘財社〔20xx〕26號），中國殘聯、國家衛生計生委、國務院扶貧辦共同制定了《殘疾人精準康復服務行動實施方案》，對殘疾人扶助工作不但提出了明確的法律要求，而且在政策手段和資金上也給予了有力保障。我會將繼續大力發展殘疾人扶助工作，主要用于殘疾人康復、殘疾人教育、就業培訓、扶貧、殘疾人體育文藝等方面。
九、綜合評價及評價結論
通過殘疾人就業與扶貧項目的實施，促進了殘疾人就業，進一步改善了殘疾人生活狀況，提高了殘疾人生存發展水平，縮小了殘疾人生活水平與社會平均水平的差距，維護了社會穩定。殘疾人康復專項大力推進了殘疾人康復保障體系和服務體系建設，在實踐中解決了部分殘疾人迫切需要解決的困難，推動了殘疾人基本公共服務的提升，擴大了殘疾人事業的影響；以上項目的順利實施，讓理解、尊重、關心、幫助殘疾人的理念深入人心，弘揚了扶殘助殘的社會新風尚。
★ 績效分析報告 ★
總經理應對導致績效管理失敗的原因進行深刻的反思，深入思考為使績效管理取得成功，自己該做些什么，采取些什么樣的行動策略，然后積極行動起來，把績效管理當作一門“功課”加以研究，熟練掌握績效管理的理論，理清認識，明確方向。充分調動人力資源經理的主觀能動性，主動與之探討有關績效管理的問題，在認識和理解上與其達成共識。在此基礎上，更多出現在有關績效管理的會議當中，對企業的績效管理決策發表自己的觀點，更多出現在直線經理的面前，對他們的績效管理工作表示關心和支持，努力推動企業的績效管理不斷向前發展，定期組織企業管理層對績效管理的運行進行狀況調研，適時調整，以保證績效管理始終在正確的軌道上有效運行，并能及時得到改善和提高，真正發揮作用。
★ 績效分析報告 ★
根據《部門整體績效運行監控分析報告》，我們可以看到，在公司23個部門中，有13個部門的績效表現良好，7個部門的表現一般，3個部門的表現不盡如人意。
針對表現不佳的3個部門，我們進行了深入分析。首先，我們發現這些部門的工作目標和KPI設定存在明顯不合理之處，導致整體績效表現不佳。此外，這些部門也存在管理和組織上的問題，部分員工工作積極性不高，領導對于員工的考核和激勵措施也沒有到位。
為了解決這些問題，我們建議從以下幾個方面入手：
第一，優化部門工作目標和KPI設定。我們建議在制定KPI時，要有明確的量化指標和實際可行性，并在實際工作過程中隨時調整和優化，以確保目標的實現。
第二，完善部門組織和管理。我們建議部門領導積極采取措施，提高員工的工作積極性和責任感，加強對員工的考核和激勵，推動員工創新和進步。
第三，加強部門之間的溝通和協作。我們建議部門之間加強交流，增強相互合作的機會，共同推動公司整體績效的提升。
綜上所述，對于公司整體績效運行監控，我們建議明確部門工作目標和KPI設定，加強員工管理和激勵，同時加強部門之間的溝通和協作。這些措施的實施不僅能夠提高部門績效，更可以使整個公司運行效率得到全面提升。
★ 績效分析報告 ★
整體績效運行監控分析報告——保障企業發展的有力工具
一、前言
在企業的日常運營過程中，對于績效的監控和分析是至關重要的。通過對企業績效的監控和分析，可以及時了解企業的生產力、市場銷售能力以及財務狀況，為企業的發展提供有力的保障。因此，企業應該加強對整體績效的監控和分析，及時出具相應的報告，以便于管理層制定合理的戰略，提高企業的競爭力。
二、報告的概述
整體績效運行監控分析報告是一份基于數據分析的綜合報告，旨在分析整個企業的運行狀況。該報告從企業的生產力、市場銷售能力及財務狀況三個方面展開詳細的分析，并提供了許多有益的信息，幫助企業管理層更好地了解企業的現狀和發展脈絡。
三、生產力方面的分析
對于企業而言，生產力是非常重要的一個方面。通過對該方面的監控和分析，可以及時了解企業生產的狀況，從而制定合理的生產計劃，提高生產效率，降低成本。在整體績效運行監控分析報告中，生產力方面的分析主要包括以下幾方面：
1.產能利用率的分析。在該方面的分析中，首先需要了解企業的產能數據，并將其和實際產量進行比較。其次，需要分析產能利用率的波動情況以及原因，以便于在后期制定生產計劃的時候能夠更好地進行調整。
2.生產效率的分析。在該方面的分析中，需要分析企業的生產流程及其效率，以及生產中的各個環節是否存在問題。通過提高生產的效率，可以有效地提高企業的生產能力和市場占有率。
四、市場銷售能力方面的分析
市場銷售能力是企業發展的另一個重要方面。通過對該方面的監控和分析，可以及時了解企業的銷售情況，幫助企業更好地規劃市場策略，提高市場占有率。在整體績效運行監控分析報告中，市場銷售能力方面的分析主要包括以下幾方面：
1.銷售額的分析。在該方面的分析中，需要了解企業的銷售額以及其與市場銷售額的對比情況。并且還需要對銷售額的波動情況進行分析，以了解波動的原因并采取應對措施。
2.市場份額的分析。在該方面的分析中，需要了解企業的市場份額以及其變化趨勢。通過對市場份額的分析，可以及時發現潛在的市場競爭對手，并采取應對措施。
五、財務狀況方面的分析
財務狀況是企業生存和發展的重要方面。通過對該方面的監控和分析，可以及時了解企業的財務狀況，幫助企業更好地制定財務規劃，提高企業的盈利能力。在整體績效運行監控分析報告中，財務狀況方面的分析主要包括以下幾方面：
1.財務比率的分析。在該方面的分析中，需要對企業的資產負債狀況、經營能力、盈利能力等方面進行分析，以幫助企業管理層更好地規劃財務戰略。
2.現金流量的分析。在該方面的分析中，需要對企業的現金流量情況進行分析，了解企業的現金流出和流入情況，并分析其變化趨勢，以制定合理的財務預算。
六、結語
整體績效運行監控分析報告是企業發展的有力工具。在企業日常運營過程中，通過對企業的生產力、市場銷售能力及財務狀況進行監控和分析，可以及時了解企業的運行狀況并制定相應的應對措施，為企業的發展提供有力的保障。通過全面的績效分析，企業可以及時調整戰略，提高生產效率、市場占有率和盈利能力，從而確保企業的長期發展。
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